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| 会社種別 | 公共 |
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| ＩＳＩＮ | US0846707026 |
| 業界 | コングロマリット |
| 前任者 |
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| 設立 | 1839年 |
| 創設者 | オリバー・チェイス |
| 本部 | ブラックストーンプラザ、、 私たち |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 | |
| 製品 | |
| 収益 |  3,645億米ドル（2023年） |
| 1,201.6億米ドル（2023年） | |
| 962.2億米ドル（2023年） | |
| 総資産 | 1兆690億米ドル（2023年） |
| 総資本 | 5,675億米ドル（2023年） |
| 所有者 | ウォーレン・バフェット：クラスA議決権株式の38.4％、同社全体の経済的利益の15.1％を保有 ビル＆メリンダ・ゲイツ財団：1.85％の利益、株式はバフェットによって寄付された |
従業員数 | 396,500（2023年） |
| 子会社 | 子会社一覧を見る |
| Webサイト | 翻訳元: |
| 脚注/参考文献 [2] [3] [4] | |
バークシャー・ハサウェイ社（/ ˈ b ɜːr k ʃ ər /）は、ネブラスカ州オマハに本社を置くアメリカの多国籍 コングロマリット 持株会社である。元々は繊維メーカーだった同社は、 1965年に会長兼CEOのウォーレン・バフェットと副会長のチャーリー・マンガー（1978年 - 2023年）の経営の下、コングロマリットへと移行した。現在はグレッグ・エイベルが同社の投資のほとんどを監督しており、バフェットの後継者に指名されている。バフェットはバークシャー・ハサウェイのクラスA議決権株式の38.4％を個人的に所有しており、同社に対する経済的利益は全体で15.1％に上る。[4]
同社は投資ファンドによく例えられる。バフェットが経営権を握った1965年から2023年までの間、同社の株主利益は年平均成長率（CAGR）19.8％に達したのに対し、 S&P 500の年平均成長率10.2％を上回っている。[5]しかし、2023年までの10年間で、バークシャー・ハサウェイは株主に対して11.8％のCAGRを生み出したのに対し、S&P 500の年平均成長率12.0％を上回っている。[6] 1965年から2023年まで、株価がマイナスに推移したのはわずか11年間（1966年、1970年、1973年、1974年、1984年、1990年、1999年、2002年、2008年、2011年、2015年）である。[7] 2024年8月、バークシャー・ハサウェイは時価総額による公開企業リストで米国で8番目、非テクノロジー企業として初めて時価総額が1兆ドルを超えた企業となった。[8]
バークシャー・ハサウェイは、総収益による米国最大の企業のフォーチュン500ランキングで5位、フォーチュン・グローバル500では9位にランクされています。[9]バークシャーはS&P500の10大構成銘柄の1つであり[10]、米国最大の雇用主のリストに載っています。同社のクラスA株は、取締役会が歴史的に株式分割に反対しているため、1株あたりの価格が世界の公開企業の中で最も高く、2024年8月には70万ドルに達します。[11]
歴史
バークシャー・ハサウェイは、1955年にハサウェイ・マニュファクチャリング・カンパニーとバークシャー・ファイン・スピニング・アソシエイツが合併して設立された繊維メーカーとして始まりました。[12] [13] [14] [15] [16]合併後、バークシャー・ハサウェイは15の工場を持ち、12,000人以上の従業員を雇用し、1億2000万ドル以上の収益を上げ、ニューベッドフォードに本社を置いていました。[16]しかし、1950年代末までに7つの拠点が閉鎖され、大規模なレイオフが行われました。
1962年、ウォーレン・バフェットは自身の投資ファンドであるバフェット・パートナーシップのためにバークシャー・ハサウェイの株を1株7.50ドルで買い始めた。同社が繊維工場を清算するにつれ、株式公開買い付けが行われ、利益を出して売却できると予想していたからである。1年後、バフェットのファンドは同社の7%を保有していた。[17] 1964年、バフェットは同社に自身の持ち株を1株11.50ドルで売り戻すことを提案した。[17] バークシャー・ハサウェイのマネージャーであるシーベリー・スタントンは、バフェットに口頭で取引が成立したことを伝えた。 [17]数週間後、ウォーレン・バフェットは書面で株式公開買い付けを受け取ったが、その価格は1株11.375ドルに過ぎなかった。バフェットは後に、この低価格で下回る提案に腹を立てたと認めている。[18]わずかに安い価格で売却する代わりに、バフェットはさらに高い価格で株式を買い増し、会社の経営権を握ってスタントンを解雇した。スタントンとその息子は1965年に辞任した。[19]しかし、これによりバフェットのファンドは衰退する繊維事業に大きな関心を残すことになった。
バフェットはバークシャー・ハサウェイの繊維会社を買収したことを、彼が犯した最大の投資ミスだとし、その後45年間で約2000億ドルの複利投資収益を失ったと述べている。[18]彼は、同じ金額をバークシャー・ハサウェイ（個人による軽蔑と彼が感じたため）を介さずに保険事業に直接投資していたら、数百倍の利益が得られただろうと見積もっている。[20] 1985年、同社の最後の繊維事業は閉鎖された。[21]
1963年、フランクリン・オーティス・ブース・ジュニアが同社に100万ドルを投資し、1968年にはデビッド・ゴッテスマンが同社に投資した。この投資により、両者は億万長者となった。[22]
買収
1967年3月、バークシャー・ハサウェイはネブラスカ州オマハに本拠を置くナショナル・インデムニティ・カンパニーを860万ドルで買収した。これはバフェットの支配下で同社が初めて買収したものであり、保険事業に参入した。ナショナル・インデムニティは1940年にジャック・ダブニー・リングウォルトによって設立された。[23] 2012年、ナショナル・インデムニティは労働者災害補償保険会社ガードを2億2100万ドルで買収した。[24]
バークシャーは1972年にシーズ・キャンディーズを2500万ドルで買収した。[25]同社はカリフォルニア州の2つの大きな厨房で箱入りチョコレートやその他の菓子製品を生産している。シーズの収益は季節性が高く、年間総収益の約50％が11月と12月に稼がれている。[26] 2019年までに、2500万ドルの投資はバークシャーに20億ドル以上、つまり8000％の利益をもたらした。[25]
1976年、バークシャー・ハサウェイはGEICOに初めて投資したが、当時GEICOは財政難に陥り、株価も非常に低かった。[27]
1977年、バークシャー・ハサウェイはバッファロー・イブニング・ニュースを買収し、1914年に廃刊になっていた同紙の日曜版の発行を再開した。朝刊のバッファロー・クーリエ・エクスプレスが1982年に廃刊になった後、バッファロー・イブニング・ニュースはバッファロー・ニュースに改名し、朝刊と夕刊の発行を始めた。現在は朝刊のみ発行している。[28]バークシャー・ハサウェイは2011年12月にオマハ・ワールド・ヘラルドを買収してBHメディア・グループを設立した。 [29]これにはネブラスカ州とアイオワ州南西部の6つの日刊紙といくつかの週刊紙が含まれる。[30] 2012年6月、バークシャー・ハサウェイはリッチモンド・タイムズ・ディスパッチやウィンストン・セーラム・ジャーナルを含む63の新聞をメディア・ジェネラルから現金1億4,200万ドルで買収した。[31] 2012年、バークシャー・ハサウェイはテキサス州の日刊紙ブライアン・カレッジ・ステーション・イーグルとウェーコ・トリビューン・ヘラルドを買収した。[32] 2013年にはタルサ・ワールド、ノースカロライナ州グリーンズボロに本拠を置くニュース＆レコード、バージニア州のロアノーク・タイムズ、プレス・オブ・アトランティック・シティを買収した。[33] 2014年、グラハム・ホールディングス・カンパニーはマイアミのテレビ局でABC系列のWPLGを現金と株式の取引でBHメディアに売却した。[34] [35] 2018年6月、リー・エンタープライズとバークシャー・ハサウェイは、リー・エンタープライズがバークシャー・ハサウェイの新聞とデジタル事業を管理できるように5年契約を締結した。[36] 2020年、リー・エンタープライズはBHメディア・グループの出版物とバッファロー・ニュースを1億4000万ドルの現金で買収し、 WPLGは保持した。[37] [38]売却に伴い、バークシャーはリーに5億7600万ドルを貸し付けた。[37]
1983年、バークシャー社はネブラスカ・ファニチャー・マート社を6000万ドルで買収した。[39] [40] 2000年、ネブラスカ・ファニチャー・マート社はホームメーカーズ・ファニチャー社を買収した。[41]
1986年、バークシャー社は、ギンスーナイフやワールドブック百科事典など、住宅、産業、公共施設向けの製品を製造・販売する32のブランドからなる多角経営グループ、スコット・フェッツァー・カンパニーを買収した。このグループには、 2021年に売却されたカービー・カンパニー、ウェイン・ウォーター・システムズ、キャンベル・ハウスフェルド製品も含まれていた。[42]キャンベル・ハウスフェルドは、2015年に同じくバークシャーの子会社であるマーモンに移管された。
1986年1月、バークシャー社は公安制服を製造するフライングクロス社と民間の戦術衣料品会社であるバートックス社の所有者であるフェヒハイマー・ブラザーズ社を買収した。[43]
1991年にバークシャー社はHHブラウンシューグループを買収した。[44]
1995年5月、バークシャー・ハサウェイはRCウィリー・ホーム・ファーニシングスを買収した。[45] 1997年6月、バークシャー・ハサウェイはスター・ファニチャーを買収した。[46]
1996年1月、バークシャー・ハサウェイはGEICOの完全子会社となり、当時保有していなかった同社の49%の株式を23億ドルで買収した。[47 ]メリーランド州チェビー・チェイスに本社を置くGEICOは、主に米国の個人を対象に乗用車保険を提供している。GEICOは主に消費者に直接保険を販売している。[48]同社はヤモリやGEICOの原始人などの広告キャラクターで知られている。
1997年2月、バークシャーは、1951年にアルバート・リー・ウエルチによって設立され、ニューヨーク州フラッシングのラガーディア空港に本社を置くパイロット訓練会社、フライトセーフティ・インターナショナル（FSI）を買収した。同社はフライトシミュレーターを使用しており、プロの航空訓練サービスの最大手プロバイダーである。[49] [50] [51] [52]
1997年10月、バークシャー・ハサウェイはミネソタ州エディナに本拠を置くデイリークイーンを5億8500万ドルで買収した。同社はデイリークイーン、オレンジジュリアス、カーメルコーンの名称で約6000店舗をフランチャイズし、乳製品のデザート、飲料、惣菜、フルーツミックスドリンク、ポップコーン、その他のスナック食品を販売している。[53] [54]
1998年7月、バークシャー・ハサウェイは、旧エグゼクティブ・ジェット・アビエーションであるネットジェッツを7億2500万ドルの現金で買収した。[55] [56]ネットジェッツは、一般航空機の部分所有プログラムを提供する世界最大の企業である。1986年、ネットジェッツは航空機の部分所有という概念を生み出し、1種類の航空機で米国にネットジェッツ・プログラムを導入した。2019年、ネットジェッツ・プログラムは10種類以上の航空機を運航し、その保有機数は750機を超えた。[57]
1998年12月、バークシャー・ハサウェイはコネチカット州スタンフォードに本社を置くジェネラル・リーを220億ドルで買収した。[58] [59]バークシャー・ハサウェイは1株当たり5万8400ドル相当のクラスA株で買収代金を支払ったが、ジェネラル・リーの業績が好調だったにもかかわらず、バフェットは支払いすぎたと後に語った。[60]
1999年、バークシャーはミッドアメリカン・エナジー・ホールディングスを買収した。買収当時、バークシャーの議決権保有率は同社株式の10%に制限されていたが、1935年公益事業持株会社法が2005年に廃止されたことでこの制限はなくなった。同社は英国で事業を展開するノーザン・パワーグリッドを所有している。 [61] 2005年、同社はパシフィック・コープを51億ドルの現金で買収し、パシフィック・コープの負債と優先株43億ドルを引き継いだ。[62]ミッドアメリカンは2014年4月にバークシャー・ハサウェイ・エナジー（BHE）にブランド名を変更した。 [63]同部門は住宅用不動産仲介事業を所有しており、2013年3月にバークシャー・ハサウェイ・エナジーの一部門であるホームサービス・オブ・アメリカにブランド名を変更した。[64]仲介サービスに加えて、住宅ローンの組成、所有権保険およびクロージングサービス、住宅保証、財産保険および損害保険、その他の関連サービスを提供しています。同社は、2017年9月に買収したロング＆フォスターを含むいくつかの住宅用不動産仲介業者を買収しました。[65]
1999年10月、バークシャー社はジョーダンズ・ファニチャー社を推定2億ドルから3億ドルで買収した。[66]
CORTビジネスサービスコーポレーションは、2000年2月にバークシャーの80.1%所有子会社であるウェスコファイナンシャルコーポレーションに買収され、家具レンタル業界の「レント・トゥ・レント」セグメントでレンタル家具、アクセサリー、関連サービスを提供する米国最大の企業となった。[67]
2000年5月、バークシャー・ハサウェイは、1912年に設立され、主に米国西部に店舗を構える宝石店チェーンのベン・ブリッジ・ジュエラーを買収した。 [68] 1915年にカンザスシティで設立された宝石店チェーンの ヘルツバーグ・ダイヤモンドは、ニューヨーク市の路上でバフェットとバーネット・ヘルツバーグが偶然出会ったことをきっかけに、1995年にバークシャー・ハサウェイに買収された。[69]
2000年6月、同社はジャスティン・ブーツ、アクメ・ブーツ、アクメ・ブリックの親会社であるジャスティン・ブランズを現金6億ドルで買収した。[70] [71]テキサス州フォートワースに本社を置くアクメは、粘土レンガ（アクメ・ブリック）、コンクリートブロック（フェザーライト）、カット石灰岩（テキサス・クオリーズ）を製造・販売している。ジャスティン・ブランズは、チペワ・ブーツ、ノコナ・ブーツ、トニー・ラマ・ブーツも所有している。[72]
2000年12月、バークシャーはニュージャージー州モンベールに本社を置くベンジャミン・ムーア社を買収した。ムーア社は主に米国とカナダで販売されている建築用塗料を調合、製造、販売している。バフェットは大手小売チェーンを通じて製品を販売しないことに同意した。[73]
2001年1月、バークシャーはジョージア州ダルトンに本拠を置くショー・インダストリーズの87%を買収した。残りの12%は2002年1月に買収した。ショーは売上高と生産量の両方で世界最大のカーペット製造会社であり、約30のブランド名と商標名、および特定のプライベートラベルの下で、住宅用および商業用の3,000種類以上のタフテッドカーペットと織りカーペット、ラミネートフローリングを設計、製造している。[74]
2001年2月、バークシャー社は1858年に設立され、住宅や商業ビル向けのグラスファイバーウール断熱材、パイプ、ダクト、機器断熱材を製造するジョンズ・マンビル社を買収した。 [75]
2001年7月、バークシャー社は、ミズーリ州チェスターフィールドに本社を置くMiTek社の株式90%を取得した。同社は、建築部品産業のトラス製造部門向けに、エンジニアリングコネクタ製品、エンジニアリングソフトウェアとサービス、製造機械を製造している。[76] 2008年5月、Mitek社は石材用アンカーと補強システムの製造業者であるHohmann & Barnard社を買収した。[77] 2008年10月、Mitek社はカナダのトロントにあるBlok-Lok社を買収した。2010年4月23日、Mitek社はデイトン・スーペリア社からDur-O-Wal社の資産を買収した。[78]
2002年2月、バークシャー社はジョージア州ノークロスに本社を置き、ラーソン・ジュールの名称で営業しているアルベッカ社を買収した。アルベッカ社は、木材や金属のモールディング、マットボード、フォームボード、ガラス、機器、その他のフレーミング用品を含むカスタムフレーミング製品の設計、製造、販売を行っている。[79]
2002年4月、バークシャーはフルーツ・オブ・ザ・ルーム社を現金8億3500万ドルで買収した。同社は2006年8月にラッセル・コーポレーションを6億ドルで買収した。[80]フルーツ・オブ・ザ・ルーム社は2006年にブルックス・スポーツ社も買収した。 [81]
2002年9月、バークシャー・ハサウェイはガラニマルズを2億7300万ドルで買収した。[82]
2002年10月、バークシャーは米国最大のキッチンツール直販業者であるザ・パンパード・シェフを買収した。製品はザ・パンパード・シェフによって研究、設計、テストされ、サードパーティのサプライヤーによって製造されている。イリノイ州アディソンの本社から、ザ・パンパード・シェフは65,000人以上の独立販売員のネットワークを活用し、主に米国で、自宅でのパーティーデモンストレーションを通じて製品を販売している。[83]
また、2002年10月には、バークシャー社はCTBインターナショナル社も買収した。[84] [85]インディアナ州ミルフォードに本社を置くCTB社は、穀物産業や家禽、豚、卵の生産に使用されるシステムの設計、製造、販売を行っている。製品は米国とヨーロッパで生産され、主に独立したディーラーや販売業者の世界的なネットワークを通じて販売されており、売上のピークは第2四半期と第3四半期に発生する。
2003年5月、バークシャーはウォルマートからマクレーン・カンパニーを買収した。[86]同社はその後、プロフェッショナル・データソリューションズとサラド・セールスを買収した。マクレーンは、ディスカウント小売店、コンビニエンスストア、クイックサービスレストラン、ドラッグストア、映画館複合施設などの顧客を対象に、全50州およびブラジル国際で卸売流通および物流サービスを提供している。[87]
2003年8月、バークシャー・ハサウェイは、テネシー州ノックスビル近郊に本社を置く、プレハブ住宅、モジュラー住宅、ストレージトレーラー、シャーシ、複合輸送用ピギーバックトレーラー、国内コンテナのメーカーであるクレイトン・ホームズを17億ドルで買収した。[88]
2005年7月、バークシャー・ハサウェイは、世界最大のレクリエーション用車両販売業者であるフォレスト・リバーをピート・リーグルから8億ドルで買収した。[89]
2005年、バークシャー・ハサウェイはアプライド・アンダーライターズを買収した。2019年、アプライド・アンダーライターズは創業者に9億2000万ドルで売却された。[90]
2006年1月、バークシャー・ハサウェイは米国のプレスリリース配信会社であるビジネスワイヤを買収した。 [91]
2007年3月、バークシャー・ハサウェイはTTI社を買収した。テキサス州フォートワースに本社を置くTTI社は、受動部品、相互接続部品、電気機械部品の最大の専門販売会社である。TTI社の幅広い製品ラインには、抵抗器、コンデンサ、コネクタ、ポテンショメータ、トリマー、磁気および回路保護部品、電線およびケーブル、識別製品、アプリケーションツール、電気機械装置などがある。[92]
NRG (Nederlandse Reassurantie Groep) は、2007 年 12 月にING グループからバークシャーによって買収されました[93] [94]
また、2007年12月、 2007年から2008年の金融危機の最中に、バークシャーはニューヨーク州債をはじめとする地方債を保険でカバーする国債保険会社を設立した。[95] [96] [94]
2008年、バークシャー・ハサウェイは、鉄道タンク車、ショッピングカート、配管パイプ、金属ファスナー、配線、住宅建設に使用される水処理製品を製造する会社を所有・運営する、プリツカー家が50年以上所有する複合企業であるマーモン・グループの60%を買収した。バークシャーは2013年にマーモンの残りを買収した。[97]
2010年2月、バークシャー社はBNSF鉄道の未保有部分を株式と現金で総額260億ドルで買収した。[98]これはバークシャー社史上最大の買収となった。[99]
2011年9月、バークシャー・ハサウェイは現金90億ドルでルーブリゾールを買収した。 [100]
2011年3月、バークシャー・ハサウェイは非直接子会社BerkshireInsurance.comを通じてインドの保険業界に初めて進出した。[101] [102]
2012年にバークシャー社は、ノベルティ商品、小型玩具、パーティー用品のダイレクトマーケティング会社であるオリエンタルトレーディングカンパニーを約5億ドルで買収した。 [103] [104] [105]
2017年、バークシャーはトラックストップチェーンのパイロット・フライングJの38.6%を28億ドルで買収し、続いて2023年に同社の41.4%を82億ドルで追加買収し、2024年には残りの20%を30億ドルで買収する予定である。同社はバークシャー・ハサウェイ・エナジーの幹部2名を同社のCEOとCFOに任命し、ジミー・ハスラムを会長に留任させた。[106]
2014年10月2日、当時国内最大の独立系自動車ディーラーであったヴァン・トゥイル・グループの買収により、自動車ディーラー子会社のバークシャー・ハサウェイ・オートモーティブが設立された。同社は81のディーラーを所有し、売上高は80億ドルで、国内第5位の自動車ディーラーである。[107] [108]
2016年1月、バークシャー・ハサウェイはプレシジョン・キャストパーツ社を321億ドルで買収した。 [ 109] 2020年、バフェット氏は同社に高額を支払いすぎたと述べ、同社の価値を約100億ドル減額した。[110]
2016年2月、バークシャー・ハサウェイは、以前バークシャー・ハサウェイが所有していたP&Gの株式47億ドルで、プロクター・アンド・ギャンブルからデュラセルを買収した。 [111] [112]
2022年10月、バークシャー・ハサウェイは保険会社アレガニー・コーポレーションを116億ドルで買収した。[113]取引の一環として、バークシャーは投資銀行に支払った手数料を差し引いて同社の買収価格を減額した。この動きはウォーレン・バフェットの投資銀行に対する「軽蔑」の例として宣伝された。[114]
主要な株式の売買
バフェットは1989年にウェルズ・ファーゴへの投資を開始したが、2022年第1四半期までにバークシャー・ハサウェイは同社株をすべて売却した。[115] [116]
バフェットはジェフ・ベゾスと長い関係を築いてきた。1994年にアマゾン・ドット・コムへの投資を断ったのは、同社の将来の成長を予測できず、赤字が続いていたためだ。[117]バークシャー・ハサウェイは2019年にアマゾンの株式を購入し、現在20億ドル相当となっている。[118]
バークシャーは2006年に初めてテスコに投資し、2012年にはこの株式を同社の5%以上に増やし、総額23億ドルを投資した。[119]バフェットは2013年に「当時の経営陣に少し不満」を抱き、この株式の約30%を売却し、4,300万ドルの利益を得た。[120]テスコの問題が2014年まで深刻化すると、バークシャーは残りの株式をすべて売却し、バフェットは株主に対し、株式売却の遅れは高くついたと述べた。バークシャーはテスコへの投資で税引き後4億4,400万ドルの損失を計上した。[120]
2008年初頭、バークシャーはコノコフィリップスの株式を8500万株に増やした。[121]バフェットは後に、大不況中に原油価格が暴落したため、これを「大きな間違い」と表現した。バークシャーは保有株の大半を売却したが、2012年まで47万2000株を保有していた。その年、コノコフィリップスはフィリップス66の企業スピンオフを完了し、バークシャーはそのうち2700万株を保有していた。バークシャーは後に、フィリップス・スペシャルティ・プロダクツと引き換えに、14億ドル相当の株式をフィリップス66に売却した。[122]バフェットは、フィリップス66の一貫した配当と自社株買いプログラムにより、バークシャーが投資した最高の企業の1つとして頻繁に言及していた。しかし、バークシャーは2020年に保有株をすべて売却した。[123] [124]
2008年9月、2007年から2008年の金融危機のピーク時に、バークシャー・ハサウェイは、資本市場が逼迫したときに資金源を提供するために、ゴールドマン・サックスの優先株に50億ドルを投資した。優先株の年利は10％で、バークシャー・ハサウェイは年間5億ドルの利息収入を得た。バークシャー・ハサウェイはまた、1株当たり115ドルで4,350万株を購入するワラントを取得し、これは5年間の期限でいつでも行使可能であった。[125] [126]ゴールドマンは10％のプレミアムで優先株を買い戻す権利を持ち、2011年3月にこの権利を行使してバークシャー・ハサウェイに55億ドルを支払った。優先株の利益は18億ドルと推定され[127]、ワラントの行使により20億ドル以上の利益が得られた。[128]バフェットは、 2007年から2008年の金融危機の際にゴールドマン・サックスのCEOであるロイド・ブランクファイン氏の決断と同社の評判を改善するための努力を擁護した。[129] [130] [131]
2008年9月、BHEはBYD Autoの株式約10%を2億3000万ドルで取得しました。[132]一部の株式は2023年と2024年に売却されましたが、これはバフェットが米中貿易戦争を動機としていたためです。[133] [134] [135]
2008年10月、バークシャーはマース社によるリグレー社の買収を可能にするための資金調達パッケージの一環として、リグレー社に65億ドルを投資した。バークシャーは2016年に残りの債券と優先株をマース社に売却した。[136]
2011年初頭、バークシャーはIBMに初めて投資した。その株式は2018年にすべて売却された。[137] [138]
2011年8月26日、バークシャー・ハサウェイはバンク・オブ・アメリカの優先株を50億ドル分購入した。[139]株の利回りは6%で、バークシャーは年間3億ドルの利息を得た。優先株への投資と並行して、バークシャーは1株当たり7.14ドルで普通株7億株を購入できるワラントを取得し、これを行使した。2017年までに、このポジションは優先株から得た年間利息を除いて約120億ドルの利益を生み出した。[140]
2013年、バークシャー・ハインツと3Gキャピタルは負債を含めて280億ドルでHJハインツ・カンパニーを買収した。 [141] 2015年、ハインツはクラフト・フーズと合併してクラフト・ハインツとなった。[142] 2019年、バフェットは取引で支払いすぎたと述べた。[143]
2013年、バークシャー・ハサウェイはガネットの株式174万株を保有していたが、2013年第2四半期にその株式を売却した。[144] [145]
2016年第1四半期、バークシャーはアップル社への投資を開始し、980万株（アップルの0.2％）を10億ドルで購入しました。2016年6月末までに、この持ち株は1,520万株（アップルの0.3％）に増加しました。2016年12月31日までに、バークシャーは5,740万株（アップルの1.1％）の持ち株を積み上げ、推定平均取得価格は1株あたり110ドルでした（2020年の4対1の株式分割前）。積極的な株式購入は継続され、2017年3月31日までに、バークシャーは1億2,900万株（アップルの2.5％）の持ち株を積み上げました。2017年12月31日までに、バークシャーは1億6,600万株（アップルの3.3％）を保有しました。バークシャーは2018年初めにさらに7500万株を購入した。[146] [147] 2022年12月31日現在、[アップデート]バークシャーはアップルの5.8％を保有している。[148] [149]バークシャー・ハサウェイはアップル株をほぼ50％減らし、2024年第2四半期に755億ドル相当の株式を売却し、現金準備金を過去最高の2769億ドルに増やした。[150]バフェット氏は、アップルはエコシステムとブランドロイヤルティのレベルを開発し、それが同社に経済的堀をもたらしており、消費者はiPhoneに関してはある程度価格に鈍感であるようだと述べていた。バフェット氏は通常ハイテク株には投資しないが、アップルは消費者向け製品企業であり、消費者向け製品ビジネスを理解していると述べている。[151]
2016年第3四半期、バークシャーは米国の大手航空会社に大規模な株式投資を行い、投資家を驚かせた。バフェットは以前、航空会社を「投資家にとっての死の罠」と表現していた。バフェットは1989年にUSエアウェイズに投資し、利益を出して売却したものの、バークシャーは多額の損失を被るところだった。[152] 2017年、バークシャーはユナイテッド航空とデルタ航空の最大株主であり、サウスウエスト航空とアメリカン航空のトップ3株主であった。バフェット自身は、これを個々の企業の選択ではなく「業界への呼びかけ」と表現している。アメリカン航空のCEOダグ・パーカーは、航空業界は十分に統合され、供給を合理化しているため、歴史的に全体としては赤字であった業界でも長期的な収益性を達成できると主張してテッド・ウェシュラーを説得したと言われている。[153] 2020年4月、バークシャー社は、 COVID-19パンデミックが商業航空輸送に与えた影響により、航空会社の株式をすべて売却した。[154]
2017年6月、バークシャー・ハサウェイは、スコッツデールを拠点とし、48州で1,750件以上の不動産を所有する不動産投資信託会社ストア・キャピタルに3億7,700万ドルを投資した。同社は2022年にプライベート・エクイティ・ファームに売却された。[155] [156] [157]
2017年6月、バークシャー・ハサウェイはホーム・キャピタル・グループの株式38.4%を4億ドルで取得し、トロントを拠点とする苦境に立たされた住宅ローン会社に救いの手を差し伸べた。[158] [159]株式は2018年に売却された。[160]
2019年、バークシャー・ハサウェイはワラントと優先株を購入し、アナダルコ・ペトロリアムの買収の一環としてオキシデンタル・ペトロリアムに100億ドルの資金を提供した。バークシャー・ハサウェイは2022年からオキシデンタルの普通株への投資を開始し、それ以来保有株を増やしてきた。[161] [162]
2019年9月から2020年8月の間に、バークシャーは傘下のナショナル・インデムニティを通じて、日本の総合商社5社（伊藤忠、三菱、三井、住友、丸紅）の発行済み株式の5％以上をそれぞれ取得した。これらの株式の価値は、2020年8月時点で総額60億ドルを超えている。2023年4月までに、バークシャーはこれらの各社への株式保有を7.4％に増やした。[163]彼は時間をかけて株式保有を増やし続けた。[164]
2020年第2四半期に、バークシャー・ハサウェイはバリック・ゴールドの株式2,000万株以上を追加保有し、その株式は2021年に売却された。[165] 2020年第3四半期に、同社はドミニオン・エナジーの天然ガス輸送・貯蔵事業を買収することに合意した。[166]
2022年第1四半期に、バークシャー・ハサウェイはパラマウント・グローバルの株式を26億ドルで取得した。[167]しかし、2024年5月4日の年次総会で、バフェットはパラマウントの株式をすべて多額の損失で売却したと述べ、投資を決断したことを自ら責めた。[168]
2022年第1四半期に、バークシャー・ハサウェイはHP Inc.の株式1億2,100万株を42億ドル以上で取得し、その株式は2023年と2024年に売却された。[169]
2022年第3四半期に、バークシャー・ハサウェイはTSMCの株式6000万株を41億ドルで購入したが、地政学的緊張もあって2022年後半と2023年に売却された。[170] [149] [171]
バークシャーは2023年にチャブ・リミテッドへの投資を開始し、2024年までに6.4％の株式を保有し、67億ドル相当となった。[172]
選択された所蔵品
子会社
証券
これらの株式保有に加えて、同社は現金および現金同等物を3,250億ドル保有しており、これは米国に本拠を置く他のどの上場企業よりも多かった。[174]
企業活動
投資戦略
保険は事業の主要分野であり、留保保険料（フロート）は重要な資本源となっている。[175]バフェット氏は、予測可能な長期収益を生み出すエバーグリーンビジネスへの投資を好み、[176]理解できない企業には投資せず、[177]大きな変化を遂げる可能性のある企業への投資は好まないと述べている。[178]同社は一般的にハイテク企業への投資を避けており、マイクロソフトやアマゾン・ドット・コムの創業者と関係があるにもかかわらず、これらの企業への投資の初期のチャンスを逃している。また、一部の例外を除き、同社は正確な価格設定、競争上の優位性の欠如、複雑な管理、法人税の不利な点を理由に、不動産への投資も通常は行っていない。 [179]
株式クラスと株式分割への嫌悪
バークシャー・ハサウェイは、短期的な投機ではなく長期的な投資家を引き付けたいという経営陣の意向により、クラスA株の株式分割を一度も行ったことがない。[180]しかし、1996年にバークシャー・ハサウェイは、 1株当たりの価値が元の株式（現在のクラスA）の1 / 30、1株当たりの議決権が1/200のクラスB株を創設し、2010年1月の株式分割後は、クラスA株の価格の1 / 1,500 、議決権の1 / 10,000となった。クラスA株の保有者は、その株をクラスB株に転換することができるが、その逆はできない。バフェットはクラスB株の創設に消極的だったが、バークシャーそっくりとして売り出そうとする投資信託の創設を阻止するために創設した。 [181]
2010年1月、 BNSF鉄道の買収の一環として、バークシャーはクラスB株を50対1の株式分割した。市場流動性が高まった結果、同社はS&P 500に組み入れられた。[182] [183]
IPOと株価
1980年3月16日、バークシャー・ハサウェイは新規株式公開により公開会社となり、クラスA株を1株290ドルで販売した。[184]株価は1983年8月26日に初めて1,000ドルを超え、1992年10月16日には10,000ドルを超えた。[185 ]株価は2006年10月23日に初めて100,000ドルを超えて取引を終えた。[186]株価は2014年8月14日に初めて200,000ドルを超えて取引を終えた。[185]株価は2022年3月16日に初めて500,000ドルを超えて取引を終えた。[187]
役員報酬
バフェットの年俸はストックオプションなしで10万ドル[4]であり、これは米国の大企業のCEOの中で最も低い給与[188]である。 [189]バフェットの給与は35年間変わっていない。[4]バフェットはまた、同社から年間約30万ドル相当のホームセキュリティサービスを受けている。[4]
アベル氏とジェインはそれぞれ年間2000万ドルの給与を受け取っており、バフェット氏の裁量で年間300万ドルのボーナスが支給される可能性がある。[4]
年次書簡と株主総会
バフェット氏の株主への手紙は毎年公表されている。
「資本家のためのウッドストック」という愛称を持つバークシャーの年次株主総会は、ネブラスカ州オマハのCHIヘルスセンターオマハで開催される。出席者は通常4万人を超え、総会は6時間から8時間続き、バフェット自身、アベル、ジェインが株主からの質問に答える。[190] [191]
ユーモアと気楽さで知られるこの会合は、通常、バークシャー株主向けに作られた漫画で始まる。
- 2004年のアニメでは、アーノルド・シュワルツェネッガーが「ウォーレネーター」の役を演じ、マイクロソフト、スターバックス、ウォルマートが設立した「巨大」企業から世界を救おうとするバフェットとマンガーの企みを阻止するためにタイムトラベルする。シュワルツェネッガーは後にジムでバフェットと提案13について議論する場面が描かれている。[192]
- 2006年の漫画では、女優のジェイミー・リー・カーティスとニコレット・シェリダンがマンガーに欲情する様子が描かれていた。[193] [194]
- 2007年の漫画にはバフェットがレブロン・ジェームズとバスケットボールをするシーンがあった。[195] [196]
- 2008年の漫画では、チャーリー・マンガーがアメリカ合衆国大統領に就任し、その後、気候変動による気温上昇の影響を和らげるためにデイリークイーンでの食事を推進する様子が描かれている。[197]
- 2009年のアニメは、2007年から2008年の金融危機の直後に放映され、「ナーバス・ネリー」と名付けられた新しいマットレスを紹介した。このマットレスには、銀行に預けるよりもマットレスの中にお金を隠したい人のために、隠し場所がある。[198]
- 2016年の漫画は1983年の映画『トレジャーハント』のパロディを特徴としており、このバージョンではマンガーとジェインがGEICOのヤモリと一緒にカカオ豆の市場を操作してシーズ・キャンディーに影響を与えようと共謀している。[199]
- 2022年の漫画では、アメリカン・エキスプレスのクレジットカードを使って事業を拡大した獣医が登場した。[200]
ガバナンス
バークシャー・ハサウェイの現在の取締役会メンバーは、ウォーレン・バフェット（会長）、グレッグ・エイベル（非保険事業担当副会長）、アジット・ジェイン（保険事業担当副会長）、クリス・デイビス、スーザン・アリス・バフェット（バフェットの娘）、ハワード・グラハム・バフェット（バフェットの息子）、ロナルド・オルソン、ケネス・シュノー、スティーブ・バーク、スーザン・デッカー、メリル・ウィトマー、シャーロット・ガイマン、エステバン・ロドリゲス・ジュニアです。[3]
チャーリー・マンガーは1978年から2023年11月28日に亡くなるまで同社の副会長を務めた。[201]
2008年初めまでバークシャー・ハサウェイ・エナジーのCEOを務めていたデビッド・L・ソコル[202]は、バフェットの最高幹部だった。年収2400万ドルだったソコルは、バークシャー・ハサウェイによるルーブリゾールの買収で個人的に300万ドルの利益を得ていたことが明らかになり、2011年にバークシャーを辞任した。[203]
2010年10月、バークシャー・ハサウェイはヘッジファンド、キャッスル・ポイント・キャピタルのマネージャーである39歳のトッド・コームズが投資マネージャーとして入社すると発表した。[204] [205] [206] [207]
2012年初頭、ペニンシュラ・キャピタル・アドバイザーズの創設者である50歳のテッド・ウェシュラーがバークシャー社の2番目の投資マネージャーとして入社した。[208] [209]
2018年1月、バークシャー・ハサウェイはアジット・ジェインとグレッグ・アベルを副会長に任命した。アベルは非保険事業担当副会長に任命され、ジェインは保険事業担当副会長となった。[210] [211]
2021年5月、バフェットはグレッグ・エイベルをバークシャー・ハサウェイのCEOの後任に任命した。[212]
財務
受賞と表彰
2007年、同社はバロンズ誌のアメリカの資産運用者を対象とした調査で、世界で最も尊敬される企業に選ばれた。[213] 2014年[214]と2015年[215]の同じ調査でアップル社に次いで2位となり、 2016年にはジョンソン・エンド・ジョンソン社に次いで2位となった。 [216]
参照
注記
- ^ 2024年9月30日現在の株式数と価値[173]
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外部リンク
ウィキメディア・コモンズには、バークシャー・ハサウェイに関連するメディアがあります。
- 公式サイト
- バークシャー・ハサウェイ社（クラスA）のビジネスデータ:
- ブルームバーグ
- グーグル
- ロイター
- SEC提出書類
- ヤフー！
- バークシャー・ハサウェイ社（クラスB）のビジネスデータ:
- ブルームバーグ
- グーグル
- ロイター
- SEC提出書類
- ヤフー！