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| セントレジス ニューヨーク | |
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 2021年のホテルの5番街のファサード | |
| 一般情報 | |
| 位置 | 2 East 55th Street マンハッタン、ニューヨーク |
| 座標 | 北緯40°45′41″ 西経73°58′29″ / 北緯40.76139° 西経73.97472° / 40.76139; -73.97472 |
| オープン | 1904年9月4日 |
| 所有者 | カタール投資庁 |
| 管理 | マリオット・インターナショナル（セントレジス・ホテル＆リゾート） |
| 技術的な詳細 | |
| 階数 | 20 |
| 設計と建設 | |
| 建築家 |
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| 開発者 | ジョン・ジェイコブ・アスター4世 |
| その他の情報 | |
| 部屋数 | 171 |
| スイートルーム数 | 67 |
| レストラン数 | 2 |
| Webサイト | |
| 詳しくはこちら | |
| 指定された | 1988年11月1日 |
| 参照番号 | 1552 |
セントレジスニューヨークは、ニューヨーク市マンハッタンのミッドタウン地区、 5番街の南東角、イースト55丁目2番地にある高級ホテルです。このホテルはもともとジョン・ジェイコブ・アスター4世によって開発され、トローブリッジ＆リビングストンの設計で1904年に完成しました。東側の別館はスローン＆ロバートソンによって設計され、1927年に完成しました。このホテルはマリオット・インターナショナルによって運営されており、フォーブス誌の5つ星およびAAAの5ダイヤモンド評価を受けています。また、ニューヨーク市指定のランドマークでもあります。
18階建てのホテルはボザール様式で設計されました。元のホテルのファサードは石灰岩で作られており、柱の構成要素に似た3つの水平セクション、つまりベース、シャフト、キャピタルに分かれています。セントレジスは大量の機械設備を必要とし、地下3階に配置されました。セントレジスがオープンしたとき、内部は大理石とブロンズで広範に装飾されました。1階にはレストラン、カフェ、パームコート、ホテルオフィスがあり、2階には宴会場、ボールルーム、プライベートダイニングルームがありました。
アスターは 1901 年にホテルの建設を開始し、アディロンダック山脈のアッパー セント レジス湖にちなんで名付けました。ホテルは 1904 年 9 月 4 日にオープンし、すぐに高級旅館として知られるようになりました。ルドルフ ハーンがオープンから 1926 年までホテルを経営しました。アスターの息子ヴィンセント アスターは1927 年にセント レジスをベンジャミン ニュートンデュークに売却し、ニュートン デュークは別館を開発しました。 1934年の激しい論争の後、翌年ヴィンセント・アスターがホテルを再取得し、1959年に亡くなるまで所有し続けました。ホテルは1960年代初頭に数回売却され、 1966年にセントレジスがシェラトンホテルズアンドリゾーツチェーンに加わるまで、セザール・バルサが短期間ホテルを経営しました。セントレジスは長年にわたり数回改装され、2016年にマリオットチェーンの一部となりました。カタール投資庁は2019年にホテルの建物を購入しました。
サイト
セントレジス ニューヨークは、ニューヨーク市マンハッタンのミッドタウン地区、イースト55丁目2番地にあります。 [1]西は5番街、北は55丁目の南東角にあります。土地はL字型で、22,544平方フィート（2,094.4 m 2）の広さがあり、 55丁目に面した間口は250フィート（76 m）、奥行きは100フィート（30 m）です。[2]近隣には、南西にユニバーシティ クラブ オブ ニューヨーク、西にペニンシュラ ニューヨークホテル、北西にフィフス アベニュー プレスビテリアン教会と712 フィフス アベニュー、北東に550 マディソン アベニュー、東に19 イースト 54丁目、南に689 フィフス アベニューとウィリアム H. ムーア ハウスがあります。[2]
1900年にセントレジスが発表された際、L字型の敷地は55番街の北側で幅150フィート（46メートル）、5番街の西側で幅75フィート（23メートル）であった。敷地の東端は奥行き100フィート（30メートル）であった。[3] L字型の敷地は12,500平方フィート（1,160平方メートル）に及んだが、開発者は55番街の別の敷地を取得することでさらに7,500平方フィート（700平方メートル）を獲得した。 [ 4]セントレジスホテルが開発される前に、この場所にニューヨーク共和党クラブのクラブハウスを開発する提案があった。[5] [3] 1927年初頭に敷地面積は25,000平方フィート（2,300平方メートル）に拡張され、 5番街に面した間口は100フィート、55番街に面した間口は250フィートとなった。[6] [7]
歴史
背景
42丁目とセントラルパークサウス（59丁目）の間の5番街は、19世紀後半まで比較的未開発で、[8]多くの長屋が並木道沿いに建てられました。[9] 1900年代初頭までに、5番街のその部分は商業地域になりつつありました。[10] マールボロ公爵夫人リリー・チャーチルは、 5番街と55丁目の南西角の土地を1891年まで所有していましたが、その年にウィリアム・バックハウス・アスター・ジュニアに5万5000ドルで売却しました。ウィリアム・アスターの死後、その土地はまず未亡人のキャロライン・シャーマーホーン・アスターに渡り、[11]その後、息子のジョン・ジェイコブ・アスター4世に渡りました。[12]
ジョン・ジェイコブ・アスター4世は、5番街と34丁目にあったオリジナルのウォルドルフ・アストリア・ホテルの共同所有者だった。彼の曽祖父であるジョン・ジェイコブ・アスターは、1836年にロウアー・マンハッタンに世界初の近代的ホテルの一つであるアスター・ハウスを建設した。 [13]アスターは1896年に5番街と55丁目に住宅を建てることを検討していたが、その地域が商業色を強めていたため、最終的には反対方向に開発することに決めた。[11] [14]アスターは1899年にその場所に3階建ての商業施設を建設する計画を発表したが、その後ホテル建設に変更した。[11]姪の提案で、アスターは新しいホテルをアディロンダック山脈のアッパー・セント・レジス湖にちなんで名付けた。この湖は、フランスのイエズス会司祭ジャン・フランソワ・レジスにちなんで名付けられた。[15] [16]
工事
1900年12月末、アスターはセントレジスホテルの建設予定地をホテル経営者のルドルフ・ハーンに20年間リースし、20年ごとの延長を3回行えるオプションを付けた。[3] [5]ニューヨーク市警察長官セオドア・ルーズベルトは、ホテル開発の直前にハーンをアスター家に紹介していた。[17]建物の予算は、土地の費用60万ドルを除いて125万ドルだった。[18]ハーンがホテルをリースした直後に、敷地の掘削が始まった。[5] [19] トロウブリッジ＆リビングストンは、 1901年初頭にプロジェクトの設計を完了していた。[20]当初の計画は、屋根に複数の煙突があることを除いて、最終設計と似ていた。[14]アスターは1901年2月に、新しいホテルのすぐ東にあるイースト55丁目6番地の長屋を購入しました。 [21]アスターはまた、ウィリアム・ロックフェラー・ジュニアの邸宅の隣にあるイースト54丁目3番地のサラ・フォックスの邸宅のオプションも購入しました。[22] 1902年初頭までに、ホテルの石造りはほぼ完成し、[23]請負業者が内装の仕上げを施していました。[24]ハーンは1902年2月にイースト55丁目8番地に2軒目の家を購入し、ホテルの別館として使用することを計画しました。[25] [26]
論争と遅延
ホテルは多くの裕福なニューヨーカーの家の隣にあり、そのため最初から物議を醸した。[27] [ 28] 5番街のミッドタウン部分に沿って他の商業開発が行われている間も、懸念した地元住民は近くの家を買い取り、その地域での同様のホテルの建設を阻止した。[28]この計画に反対したロックフェラーは、アスターがホテルを54丁目に拡張するのを阻止するためにフォックスの家を買い取った。[22]ホテルの建設中は近くのいくつかの建物も被害を受けた。例えば、市当局は1901年後半に掘削によって下水管が破裂し近くの家が浸水したことを発見した。 [29]また1902年初頭の建設事故では大理石のブロックが隣家の屋根を突き破った。[30]ある隣人は、自宅が瓦礫、建設資材、水漏れで繰り返し被害を受けたとして、建設請負業者のトンプソン・スターレット社を訴えた。[31] 1902年5月、建築局がホテルの黄松材の装飾が十分な耐火性を備えていないことを発見したため、建設工事は一時中断された。[32]請負業者は黄松材を別の木材に交換することに同意し、その後すぐに工事が再開された。[33]ハーンはヨーロッパから家具や調度品を調達するために2年間旅をした。[34]
建設の途中で、アスターは当初計画されていたホテル全体ではなく、ホテルの一部のみを家族連れに貸すことを決定した。[18]さらに、ホテルの計画は、イースト55丁目6番地と8番地に別館を建設することを含むように修正された。[35]別館の建設は1903年2月に始まったが、[35] 1903年6月の労働ストライキにより工事は一時的に遅れた。 [36] [37]アスターはまた、ホテルのさらなる別館建設を阻止しようとして買い取ったイースト55丁目10番地の土地も取得した。[38] [39]契約により、その土地は15年間個人宅として使用する必要があり、アスターはその土地にハーンの家を建てる計画だった。[40] [41]イースト55丁目6番地と10番地の土地は費用節約のため同時に掘削され、労働者はハーンの家の跡地に3つの地下室を建設した。[42]住民数名が、ホテル建設のために地下室を掘っているのだから、民間住宅にこれほど深い地下室は必要ないと主張し、掘削工事の中止を求めて訴訟を起こした。[39]ニューヨーク州最高裁判所の判事は1903年11月、協定では東55丁目10番地に複数の地下室を建てることを妨げていないとして、住民に不利な判決を下した。[40] [41]
アスターとハーンは、高額な建設費を相殺するために酒類販売免許を取得したいと考えていたが、[43]すでにホテル建設に反対していた地元住民を苛立たせた。[27]当時のニューヨーク州法では、酒類販売免許を持つ施設は、200フィート（61メートル）以内のすべての私有地の3分の2の所有者の承認を得る必要があり、教会から少なくとも200フィート離れている必要があった。酒類販売免許に反対したフィフスアベニュー長老派教会は、ホテルの斜め向かいにあった。[34] [44] [a]相当数の地元住民も酒類販売免許に反対した。[44] 1904年初頭、ニューヨーク州議会は、半径200フィート以内のすべての教会にのみ免許への同意を求める法案を可決した。この法案の提案者は、この法律がセントレジスを対象としていることを隠そうとはせず、教会がそのような同意を与えることは決してないことを知っていた。[46]それに応じて、ハーンは1904年6月に5番街697番地の家を購入し、[47] [48]ホテルの正面玄関を5番街から教会から200フィート以上離れた55番街に移転しました。[27] [34]ハーンは翌月に酒類販売免許を取得し、[49]教会は免許に対する正式な反対を取り下げました。[50]
開業と初期
ホテル セント レジスは 1904 年 9 月 4 日にオープンしました。 [ 51] [52] これは、ジョン ジェイコブ アスターの従兄弟でライバルのウィリアム ウォルドルフ アスターが経営するホテル アスターの完成とほぼ同時期でした。 [53]何千人もの人々がホテルのオープニング ディナーへの招待状を求めました。[52] [54]ハーンは、新しいホテルは「先着順」でゲストにサービスを行うと述べました。[52]ホテルの開発には 550 万ドルかかり、建物自体に 400 万ドル、家具にさらに 150 万ドルかかりました。[i] [34] [51] [55]
ジョン・ジェイコブ・アスターの所有権
セント レジス ホテルがオープンしてから数か月間、その費用や経費について多くの報道がなされた。たとえば、ベッド 1 台が 1 万ドル[ii] [17] [50]、七面鳥が 4 ドル 50 セント[iii] [17] [56] 。1日の宿泊料金は、最小のスイートで 4 ドル、ステート アパートメントで 125 ドルであった。[iv]ハーンは、ホテルが高価であるという主張を否定し、「サロン、寝室、浴室で 1 日 14 ドルを請求しています」と述べた。[55]メディアの報道は、ホテルの高額さを依然として誇張していた。タウン アンド カントリー誌によると、一般の人々は、宿泊客が食事に「2 桁か 3 桁」、部屋に「かなりの金額」を費やさなければならないという印象を受けた。[57]また、客室係の鍵が腰の周りの真珠の紐に取り付けられているという噂も広まった。[58]これらの報道は、最も裕福な宿泊客を除いて、全員を怖がらせた。[59] [60]ハーン氏は、ホテルに関するメディアの報道はビジネスにとって「プラスのダメージ」であり、報道は「億万長者を怖がらせて遠ざけている」と述べた。[59]とはいえ、セントレジスは依然として高級ホテルであり、公共の部屋や客室へのアクセスは料金を払える人だけに制限されていた。[61]
ウィリアム・ロックフェラーは1904年10月にイースト54丁目7番地の隣接する邸宅を購入した。[62] [ 63]この購入はセント・レジスの南への拡張を阻止する目的であった可能性がある[34] [ 62 ]あるいはホテルの酒類販売免許を取り消す目的であった可能性がある。[63]翌年初め、ホテルの反対者数名がセント・レジスの酒類販売免許の取り消しを求めて訴訟を起こした。[64] [65]反対者は、免許申請書の中で、ハーンが免許に同意した地元住民の数について虚偽の記載をしたと主張した。[64]州判事は1905年4月、原告は個別に訴訟を起こさなければならないとして訴訟を却下した。[66] [67]反対者はその後、州判事に、アスターがイースト55丁目10番地のホテル別館を開発するのを差し止めるよう要請した。[38] 200室以上の客室を持つすべてのホテルは近隣の教会から許可を得る必要がないとする酒類販売法のさらなる改正は、1905年と1907年に否決された。[68 ] 1906年にセントレジスに屋外レストランがオープンした。 [69] 5番街に面したテラス沿いに位置した屋外レストランは、すぐにディナータイムに人気を博した。[70]
ある批評家によると、このホテルは「裕福で、ファッショナブルであるか、またはファッショナブルでありたいが、［ホテルは］やや静かでより高級なものを欲している」人々を対象としていた。[71]ホテルは多くの劇場や店に比較的近かったが、そのすぐ近くには依然として大部分が個人住宅があった。[72]ホテルの法外な価格について繰り返し報道されていたにもかかわらず、セントレジスの料金はニューヨーク市の同様の高級ホテルよりも高くはなかった。[73] [74]ホテルの最初の常連客の多くは上流階級だったが、超富裕層ではなかった。[57] タウン・アンド・カントリー誌は1907年に、多くの部屋が1泊5ドルから10ドルで貸し出され、より高価なスイートルームは14ドルから20ドルで貸し出されていたと報じた。その頃までに、ホテルは裕福なニューヨーカーのディナーダンスの人気会場になっていたが、以前はデルモニコやシェリーズのレストランで開催されていた。[74]セントレジスの高級な性格に合わせ、ホテルの運営者はスタッフを徹底的に訓練し、「アメリカで最高」というブランドを掲げた。[75] 1910年の米国国勢調査によると、ホテルの常住者の多くはミッドタウンのタウンハウスから移り住み、1人か2人の使用人と暮らしていた家族だった。[14]セントレジスのテラスレストランは、テラスが通りに14フィート（4.3メートル）突き出ていたため、1911年に5番街が拡張された後に取り壊された。[76]
ヴィンセント・アスターのオーナー
ジョン・ジェイコブ・アスターは1912年にタイタニック号が沈没したときに亡くなった。[15]彼の20歳の息子ヴィンセント・アスターは、 267万5000ドルと評価されたセント・レジス・ホテルを含む1億5000万ドルの不動産を相続した。[77]その年、ヴィンセントがセント・レジスを拡張する計画をしているとの噂が流れる中、ウィリアム・ロックフェラーはホテルのすぐ東、イースト55丁目12番地の家を購入した。[78]ロックフェラーはすでにイースト54丁目3番地から9番地の家を所有していたため、ヴィンセントはホテルを南に拡張することができず、ホテルの他の2面は通りに面していた。[22]ハーンは1921年5月に既存のホテルの東側に150室の18階建ての別館を建設すると発表したが、これは実現しなかった。[79] [80]長い間ホテルの拡張を妨げてきた54番街と55番街にあるロックフェラーの家は1924年に売却された。[81]
5番街の隣接ブロックにあった住宅は、1920年代半ばまでに店舗に置き換えられた。[82] 1925年7月、ヴィンセントはニューヨーク市建築局に、20万ドルの費用で地上階に6つの店舗を建設する計画を提出した。[83] [84]店舗の1つは地上階のダイニングルームに配置され、もう1つの店舗は従業員の休憩室として使用される建物内に建設されることになっていた。[83] [85] CAプラットが改修設計を行った。[85]その後数か月間、店舗は宝石店のEMガトル、[86]服飾雑貨店のジョセフ・ホルスタイン、[87]紳士服店のウィリアム・A・マクラフリン＆カンパニーなどのテナントに貸し出された。 [88] 1926年5月、ヴィンセントは開業以来ホテルを管理してきたルドルフ・ハーンの営業リース権を買い取った。その後、ヴィンセントはマンガーホテルのジュリアスとウィリアム・マンガーにホテルを貸し出し、マンガー夫妻はホテルの既存のスタッフと方針を維持すると発表した。[89] [90]
デューク大学のオーナーシップ
ヴィンセントは1927年2月にセントレジスをベンジャミン・ニュートン・デュークのダーラム不動産会社に売却した。 [91] [92]アスター家は以前に他のホテルを売却していたため、セントレジスはニューヨーク市で唯一アスター家が所有していたホテルだった。[93]建築会社スローン＆ロバートソンは直ちにホテルの東側の別館の計画を提出した。[94]デュークは翌月、イースト55丁目12番地に隣接する長屋を購入し、ホテルの55丁目側の正面を250フィート（76メートル）に拡張した。[6] [7]デュークは317室を追加し、ホテルの規模をほぼ2倍の615室にする計画だった。新しいダイニングルーム、グリルルーム、屋上庭園もプロジェクトの一環として計画されていた。[95] [96]この工事にはエレベーターや浴室など、既存のホテルの小規模な改修も含まれていた。 1927年6月、レディ・アンド・ムーア社が改修工事のゼネコンとして雇われた。[96]別館からの眺望を保護するため、デュークは1927年10月にロックフェラーの東54丁目3-9番地にある古い長屋を63年間リースした。[97] [98]
別館の屋上庭園は1928年6月初旬にオープンし、別館自体は1928年7月1日に完成した。[99] [100]別館がオープンする前、セントレジスには屋上庭園がなかった。[101] 1933年1月、ダーラム不動産会社はホテルの所有権をホテルセントレジス社に譲渡した。当時、ホテルは様々な債権者に対して120万ドルの負債を抱えていた。[102]ホテルの常駐マネージャー、ユージン・T・ハーティガンは同じ年に亡くなった。[103]セントレジス・トロピカルガーデンは1934年11月にホテルの屋上にオープンした。[104]ブラッディ・マリー・カクテルを発明したバーテンダーのフェルナン・ペティオは、その年にホテルで働き始めた。[105]
アスターによる再買収
ヴィンセント・アスターは1934年5月にホテルの500万ドルの抵当権を行使した。[106] [107]アスターはホテルを抵当権行使した場合、セント・レジスの家具を10万ドルで購入する権利を保持していた。 [108] [109]そのため、アスターは1934年6月初旬に仮差し止め命令を求め、デュークス家が家具を売却するのを差し止められた。[110]州裁判所は同月、別の差し止め命令を認めた。[108] [109]この争いは、デュークス家が家具の価値が著しく過小評価されていると考えていたことから始まった。[102] [111] レイモンド・モリーはその後まもなくホテルの管財人に任命された。[112] [113]デュークス家は1934年7月にモリーを訴え、ホテルの家具を使用する権利に対して月額1万6000ドルの支払いを求めた。[114] [115]州裁判所は、家具をめぐる紛争が解決するまでホテルの差し押さえ競売は開催できないと判決を下した。[116]ニューヨーク州最高裁判所は翌月、モーリーが家具の賃料を支払わなければならないと判決を下した。[117]最高裁判所の控訴裁判所は1934年12月に、アスターには抵当権を差し押さえる権利があると判決を下した。[118] [119]
デュークスとアスターは1935年5月に和解に合意した。セントレジスは破産管財人の管理下から解放され、ヴィンセントはメアリー・デューク・ビドルにホテルの家具代として30万ドルを支払うこととなった。 [ v] [120] [121]アスターは1935年6月11日の差し押さえ競売でホテルを509万ドルで購入した。[vi] [122] [123]ホテルのスタッフはモリーが破産管財人として働いたことを称賛し、多くのホテルが赤字経営だった時代にセントレジスが純利益を上げるのに貢献したと述べた。[124]ヴィンセントはセントレジスの改装を開始し、[125] 1935年9月にジェームズ・オットー・スタックをホテルの総支配人に任命した。 [126]パリの同名のレストランをモデルにしたメゾネット・リュス・レストランは1935年10月にセントレジス内にオープンし、[127] [128]キング・コール・ルームも同じ月にオープンした。[129]禁酒法の撤廃もあり、ホテルのレストラン事業は1935年から1937年の間に300パーセント増加した。[130]アスターはまた、ホテルの元々の換気ダクトを再利用して、250室以上にエアコンを設置した。[131]別館の屋上庭園は1936年5月にウィーン風の屋上庭園として再オープンし、[132] [133]キング・コール・ルームはその年の10月にイリジウム・ルームと呼ばれるイベント会場になった。[134] [135]
改修工事は1937年6月に50万ドルの費用をかけて完了した。[130] [131]スタックは1938年にホテルの総支配人を辞任した。[136]宝石会社のブランド・シャティヨンは1940年にホテルに移転し、[137]地下と1階と2階の一部を占めた。[138]ホテルのイリジウムルームは1948年に閉鎖された。 [139] [140]イリジウムルームの閉鎖は、ホテルでの生演奏に対する連邦消費税と、 [139]ホテルでの生演奏の需要の低下によるものであった。[140]別館の屋上庭園は1950年代後半まで比較的人気があったが、1959年には週5日しか営業していなかった。当時、ニューヨーク市のホテルで唯一残っていた屋上庭園であった。[141] セルジュ・オボレンスキーはホテルの地下にあるラ・ボワット・ナイトクラブを設計した。1950年代後半には、このナイトクラブはロシアの新年のお祝いにロシアの王族を頻繁に迎えた。[142]
アスター以後の時代
ヴィンセント・アスターは1959年2月に亡くなった。[143]ホテルの銀行口座にアクセスできるのは彼だけだったため、ヴィンセントが亡くなった時点でホテルの資産は事実上凍結された。遺産管理人はすぐに遺言検認を申請し、ホテルの経費の支払いを継続できるようにした。[144] ウェッブ・アンド・ナップのウィリアム・ゼッケンドルフは、アスターの遺産からセント・レジスを買収することに関心を示した。[145] 1960年初頭までに、ゼッケンドルフはホテルの権利をめぐって20人以上の入札者を打ち負かしていた。[146] [147]ゼッケンドルフとオボレンスキー（後者は当時ゼッケンドルフ・コーポレーションに勤務していた）は、その年の2月にセント・レジスを1,400万ドルで買収することに合意した。[vii] [148] [149]買い手は500万ドルを現金で支払い、900万ドルの住宅ローンを引き受けた。[150] 1960年4月、ウェッブとナップはホテルの建物をクラッター社に売却することに合意した。[151] [152]クラッター社は翌月ホテルの所有権を取得し、セントレジスをウェッブとナップに200年間リースし直した。[153] [154]ウェッブとナップは同年9月にそのリース権をメキシコのホテル王セザール・バルサに売却し、[155] [156]バルサは1960年12月にホテルを引き継いだ。[157]
バルサが買収した当時、セントレジスには2つのレストランがあった。夏季限定のオークルームと、ランチとディナーに営業しているキングコールバーである。[158]セントレジスは依然として非常にパーソナルなサービスを提供し、[159]ホテルは700人のスタッフを雇用しており、600室の客室ごとに1人以上が働いていた。[159] [160]スタッフは1日平均500人のゲストに対応し、キッチンだけで90人を雇用していた。[160]当時のゲストの20%はヨーロッパから来ていた。[161]バルサはホテルを「個人の家のように」したいと考え、女性ゲストに花、体重計、ハンガーを配り始めた。[162]バルサは1964年のニューヨーク万国博覧会に先立ち、1961年初頭にホテルの改装を再開した。[163]バルサは、長い間証券会社の事務所として使われていたオリジナルの舞踏室を修復し、ヴェルサイユ舞踏室として再オープンしました。このプロジェクトには、すべての部屋の改装と、地下室に保管されていた古い家具の修復も含まれていました。[160]
グリックマン社（後のフランチャード社[164]）は1961年7月にクラッター社からセントレジスホテルを2,200万ドルで買収した。[viii]これは2年以内にホテルが売却された3度目のことだった。[165] [166]バルサ社は翌年、ホテルのために120万ドルの融資を受けた。[167]バルサ社は1963年4月にクラッター社からホテルの賃借権を250万ドルで購入した。[168] [169] 1964年11月、バルサ社はフランチャード社から建物とその下の土地を600万ドルで購入することに同意した。[150] [170]バルサ社は、ホテルを取り壊してオフィスビルに置き換えることを望んでいた他の2人の買い手よりも高い入札をした。[170]バルサは1965年5月にホテルをソル・ゴールドマンとアレックス・ディロレンゾ・ジュニア率いるウェリントン・アソシエイツに1400万～1600万ドルで転売した。 [ 171 ]ウェリントンはフランク・C・ブロンバーをセントレジスのエグゼクティブ・ディレクターに任命した。[172]
シェラトンの運営
1960年代から1980年代半ば
シェラトンホテルは1966年2月にウェリントンからセントレジスをリースした。[174] [175]当時、ニューヨーク市ではパークアベニューのシェラトンイースト（旧アンバサダーホテル）を含め、多くの古いホテルが取り壊し中だった。しかし、シェラトンのリースの条項では、ホテルをオフィスに転用したり、ホテルの雰囲気を変えたりすることは禁じられていた。[175]翌月、ホテルはセントレジス・シェラトンとなった。[176] [177]シェラトンは、フランス風の家具でホテルを改装する計画を立てていた。[178] [179]セントレジス・シェラトンのゼネラルマネージャー、チャールズ・ケアリーは、シェラトンイーストの家具の一部をセントレジスに移した。[180] 1966年6月、ホテルチェーンは屋上庭園を再開し、セントレジス・シェラトン・ルーフ＆ペントハウスと改名した。[181] [182] 1967年末までに、シェラトンはキング・コールの壁画の修復を含む改修に100万ドル以上を費やしました。[178]プライベートパーティー用の小さなダイニングルーム、ラ・カーヴ・デュ・セント・レジスは、1968年初頭にホテルにオープンしました。[183]
シェラトンは1977年にホテルを全面的に改装した。[184]このプロジェクトには別館のダイニングルームの修復も含まれ、オールドキングコールレストランと改名された。[185] 1980年にエクイティブルホールディングスがセントレジス・シェラトンの株式の50%を取得した。[142] [186]その頃にはホテルの評判は低下しており、ドレイク・スイスホテル、インターコンチネンタル・ニューヨーク、パーカー・メリディアンなど、ビジネス客向けの安価なホテルと比較されるようになった。[142]セントレジス・シェラトンは1980年代初頭に2,500万ドルの改装工事を行った。[187] 1980年代のホテルの小売テナントには紳士服店のビジャン（同じ場所にあったグッチの店の代わり）や宝石店のフレッドなどがあった。[188]セントレジスではこの10年間に多くの結婚式が開催され、1985年から1988年にかけてホテルでの結婚式の数は35パーセント増加しました。[189]
1980年代後半の改修と1990年代の変化
1988年6月初旬、シェラトンはセントレジスの521室と84室のスイートを改装のため閉鎖すると発表した。[190] [191]ホテルは1988年6月30日に閉鎖された。[142] [192]当時、改装には5000万ドルの費用がかかると見込まれていた。[142]シェラトンは1988年10月にエクイタブルの所有権を買い取り[186] [193]、セントレジスの改装を開始すると発表した。[193] [194]ホテルの閉鎖はビジャンとの紛争を引き起こし、ビジャンは計画されている改装のために数か月間家賃の支払いを拒否した。[195]建築会社ブレンナン・ビア・ゴーマン・モンクが改装を設計した。[196]工事には、内装の修復、バー、カクテルラウンジ、ティーガーデンの追加、機械システムの交換が含まれていた。[197] [186]キング・コール・レストランはグレイ・クンツが経営するレスピナス・レストランに改装され、[198] [199]厨房は100万ドルかけて改修された。[200]さらに、20世紀半ばの装飾が取り除かれ、[201]オリジナルの漆喰細工、大理石の床、シャンデリアが復元された。[197]ほとんどの部屋が拡張されたため、各階の平均部屋数は16から10に減少したが、ファサードはそのまま残され、復元された。[186]
改装には18ヶ月かかる予定だったが[142] 、再オープンの日程は1990年後半に延期され、[202]、さらに1991年初頭に延期された。 [203] [196]ファッションハウスのディオールは1990年後半にホテルの敷地内に店舗をオープンした。 [204]ホテルは1991年9月にセントレジスとして再オープンした。[205]改装後、ホテルには約360室の客室があり、[201] [205] [206]ティファニーをテーマにしたスイートルームも含まれていた。[207]プロジェクトの費用は1億ドル以上と報告されたが[206] [207]、ホスピタリティ業界の専門家は実際の費用はその2倍であると推定した。[208]当時ニューヨークのホテル業界は衰退していたが、シェラトン（当時はITTシェラトンに改名されていた）の役員はセントレジスが利益を上げるだろうと楽観的な見方を示した。 [ 206] [209]セントレジスの経営者はビジネスマンを相手にすることを計画していたが、コンベンションの開催は望んでいなかった。[206]当時の客室料金は350ドルから3,000ドルであった。[209] [210]その代わりに、宿泊客はミニバー、ヘルスクラブ、バトラーサービスなどのアメニティを受け取っていた。[199] [210]
1992年1月、ITTシェラトンは28軒のプレミアホテルをITTシェラトンラグジュアリーコレクションに指定し、ニューヨークのセントレジスを部門の旗艦ホテルとした。[211]ホテルのレスピナスレストランは1990年代を通じて人気を博した。[212] スターウッドは1997年にITTコーポレーションからシェラトンを買収し[213]、セントレジスホテルズ＆リゾーツという高級ホテルチェーンを設立することを決定し、ニューヨークのホテルをそのチェーンの旗艦ホテルとした。[214] [215]ニューヨークのホテルは、新しいチェーンの他の多数のセントレジスホテルと区別するために、セントレジスニューヨークに改名された。 [214]他のセントレジスホテルでは、ニューヨークのホテルと同様に、すべてのゲストにバトラーサービスを提供した。[216] [217] [218]スターウッドはリチャード・コッターをセントレジス・ニューヨークのマネージング・ディレクターに任命し、[217] [219]彼は2001年までその職を務めた。[220]
21世紀初頭
21世紀初頭、平均的な宿泊客の年齢は50代後半で、宿泊客の5分の4はアメリカ人だった。[221]ホテルのマーケティングディレクターは2000年に、ホテルの執事サービスもあって、宿泊客の65％がリピーターであると述べた。[218]さらに、ホテルは600人のスタッフを雇用しており、これはホテルに1晩平均315人の宿泊客のほぼ2倍である。[222]セントレジスのレスピナスレストランは2003年に閉店し、[223] [224]翌年にはホテル内に大規模なデビアスストアがオープンした。 [225] 2005年までに、59室[226]を最大33のコンドミニアムアパートメント[14] [227]に改装する計画があった。これらは季節ごとに宿泊客に貸し出し、それ以外の時期はオーナーが使用する予定だった。[228]セントレジスホテルズアンドリゾーツは、2005年末に150万ドルから700万ドルで完全所有権のコンドミニアムの提供を開始し、[14] 2006年2月にタイムシェアコンドミニアムの会員権の販売を開始しました。[229]さらに、ホテルの100周年を記念して、スティーブンシルズとジェームズハニフォードはすべての客室を改装し、[230]新しい家具でユニットを改装しました。[227]ホテルの8階から11階は、2006年にセントレジスレジデンスとして再オープンしました。[231] アランデュカスは2008年にセントレジスにアドゥールレストランをオープンしましたが、[232] 4年後にレストランは閉店しました。[233] [234]
セントレジス・ニューヨークは2010年代初頭に2つのデザイナースイートを追加しました。2011年にディオールスイート[235]、2012年にベントレースイートです。 [236]ホテル全体は2013年に9000万ドルの費用をかけて改装されました。[237] [238] HDCデザイン[239]とストーンヒル・テイラー・アーキテクツ[240]によって設計されたこの工事では、ホテルの全客室とほとんどの公共スペースが修復され、新しいレストランとジムが追加されました。[237]さらに、あまり使われていなかったアスターコートはキングコールバー＆サロンに改装されました。[221] [241]ホテルはより若く多様な顧客層に対応しており、宿泊客の約半数が外国人で、平均年齢は45歳でした。[221]工事の大部分は2013年10月に完了したが、[237] [242]スパとヘルスクラブは2014年初頭まで完成しなかった。[238]セントレジス・ニューヨークの運営者は、改装されたホテルを宣伝するために、「魅力の新時代の到来」という1年間の広告キャンペーンを展開した。[238] [243]一方、リシュモンは2012年にホテルの1階にある小売コンドミニアムを3億8000万ドルで購入した。[244] [245] ヴォルネード・リアルティ・トラストとクラウン・アクイジションズは、2014年に小売コンドミニアムと、5番街697番地の隣接する家を7億ドルで購入した。[246] [247]
セントレジス・ニューヨークは2015年にベントレー製の車2台による高級車サービスを開始した。[248] [249]また、ホテルのライブラリーのタイトルが入ったアマゾン・キンドルを宿泊客に貸し出し始めた。 [250] 2016年5月、スターウッドがセントレジス・ニューヨークとセントレジス・サンフランシスコを最大10億ドルで売却するためカタール投資庁と交渉中であると報道された。 [251] [c]マリオット・インターナショナルは同年、セントレジス・ニューヨークを含むスターウッドを買収した。[253] [254] 2019年11月、QIAはセントレジス・ニューヨークを3億1000万ドルで買収した。[254] [255]契約に基づき、マリオットはQIAからセントレジスをリースし、ホテルの運営を継続する。[254] 2020年にニューヨーク市でのCOVID-19パンデミックのためホテルは一時的に閉鎖され、代わりにそのスペースは重篤な治療を受けていない入院患者によって使用されました。[256]セントレジスは2024年に「シャンパンバトラー」サービスを開始し、[257]キングコールバーは2024年1月から9月にかけて改装されました。[258]
建築
完成当時は市内で最も高層だった18階建てのフランス風ボザール様式のホテルは、トロウブリッジ＆リビングストン社が設計し、 [13]内装はアーノルド・コンスタブル＆カンパニー社が担当した。[51] [52] [34]トロウブリッジ＆リビングストン社のオリジナルの建物は、5番街と55丁目の角にある。[259] [1] スローン＆ロバートソン社は、1927年に完成した55丁目のホテル東側別館を設計した。[1]トンプソン・スターレット社がゼネコンを務め、[23]ジョン・H・シップウェイ＆ブラザーズ社が大理石の作業を担当した。[260]
ファサード
オリジナルのホテルのファサードは石灰岩で作られており、5番街では5つのベイ、55番街では10のベイに垂直に分割されています。他のボザール建築と同様に、ファサードは柱の構成要素、すなわちベース、シャフト、キャピタルに似た3つの水平セクションに分割されています。[259] 1900年代初頭にホテルが建設されたとき、ニューヨーク市の建築基準法は、開発者が敷地の境界線の外側に装飾要素を配置することを禁止していました。さらに、ホテルの開発者は、ファサードを敷地の境界線にできるだけ近づけることで、内部空間の量を最大化したいと考えていました。[261] 5番街と55番街の角は、すぐ南の689 5番街と同様に湾曲しています。[262] 55番街にあるスローンとロバートソンの別館も同様に3つの水平セクションに分割されています。[263]
アーキテクチャー誌によると、トローブリッジ＆リビングストンは「装飾のデザインにかなりの自由があった」という。[264]ホテルの装飾は自然の形に大きく影響を受けているが、セントレジスのファサードには特注の手すり、コンソール、キーストーン、その他の装飾が施されている。装飾はファサード全体の特定の場所に集中しており、建設当時はファサードは遠くからかホテルのすぐ外からしか見えなかった。最も大きな窓はホテルで最も大きなスイートがある下層階にある。[264] [265]ホテルの窓のほとんどは同じデザインで、2つの可動式開き窓の上に欄間がある。最も外側のベイにはより華やかな窓があり、各開き窓の両側にサイドライトがあり、各欄間には曲線のブラケットと楕円形がある。[266]
オリジナルホテル
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基礎は地上から5階までである。[259]最下層2階は、深い荒石の石積みブロックで覆われている。[259] [261] [267] 55番街の正面玄関は、ガラスと金属のドアが付いた3つのアーチ型の玄関で建設され、そのうち2つが残っている。[266]玄関には、もともと青銅のバルダキーノが付いた回転ドアがあった。[72]残っている2つの玄関の間には、楕円形の真鍮と銅の門番のブースがあり、湾曲した窓と丸いドアがある。 [266]これは「歩哨小屋」と呼ばれることもある。[72]地上階の残りの部分には丸いアーチ型の窓があり、2階には長方形の窓がある。2階の上には、花輪で飾られた大きなコンソールブラケットがある。[259]
基礎部分では、3階にバルコニーがあり、5番街と55番街の外壁を覆っている。[259] [261] [267] 3階より上のファサードは、5階の窓の高さの4分の3まで伸びる素朴なブロックで覆われている。ファサードの素朴な部分の上には水平の帯状のコースが走っている。3階と4階には素朴なファサードと四角い窓があり、4階には装飾的な鉄の手すりが付いたバルコネットもある。5階には、分節アーチ型の窓と、鉄の手すりが付いた突き出たバルコニーがある。各ベイは大きな花飾りで区切られており、4階と5階にはそれぞれ専用のバルコニーがあるが、5番街の真ん中の3つのベイには花飾りがなく、バルコニーは共有されている。[259]
オリジナルのファサードの中央部分は、6階から12階までです。各ベイには分節アーチ型の窓があり、鉄の手すりが付いたバルコネットがあります。窓はモールディングで囲まれ、上部はキーストーンで覆われています。これらの階の中央ベイは滑らかな石で覆われています。[266] 5番街と55番街の2つの外側ベイは、素朴な柱で囲まれています。[261] [266] [267]これは、アーキテクチャー誌によると、「デザインを制限し、定義する」ために行われたものです。 [261] 13階は「移行階」として設計されており、各ベイには四角い窓があり、外側ベイの両側には装飾的な柱があります。55番街の8つの中央窓と5番街の3つの中央窓は、それぞれブラケットで支えられた鉄の手すりが付いたバルコニーを共有しています。[266]
最上階は13階より上まで伸びている。14階には分節アーチ型の窓があり、その両側にはコンソールブラケットがある。これらのブラケットは手すり付きのバルコニーを支えており、バルコニーは最外の区画でわずかに外側にカーブしている。[266]このバルコニーは屋根と下の階を視覚的に分離している。トロウブリッジ＆リヴィングストンは、コーニスは視覚的に不快になると考えたため、コーニスの代わりにバルコニーを使用することを選択した。 [261] [268] 15階と16階では、各区画の窓が互いにつながっている。最外の区画では、15階と16階の窓の両側に滑らかなピラスターがあり、16階の上には壊れたペディメントがある。他の区画には、羽目板付きのピラスターと丸いペディメントがある。 [266]スレートと銅でできたマンサード屋根は、17階と18階を囲んでいる。17階では、最も外側のベイには楕円形の窓があり、その両側には丸いペディメントを支えるブラケットがある。中央のベイには、シンプルな耳付きフレームと三角形のペディメントがあり、各中央ベイの間には花輪の付いた壷がある。18階には元々フレーム付きの楕円形の窓があったが、5番街の立面では、これらの窓のうち1つを除いてすべて、シンプルなドーマー窓に置き換えられている。18階より上のマンサード屋根には、貝殻のデザインが施された銅製の紋章がある。[266]
55番街別館
55 番街の別館には、元のホテルと同様の石灰岩のファサードがある。別館のファサードには装飾がなく、長方形の窓が埋め込まれている。1 階、1 階中二階、2 階には、深い錆びたブロックが敷かれ、その上にはシンプルなモールディングがある。別館の 2 階中二階は、元のホテルの 2 階上のコーニスにあたる。2 階中二階の上には、突き出た帯状のコースがあり、これは元の 2 階上のバルコニーにあたる。別館の 3 階から 5 階は、元のホテルと同様に、軽く錆びた石灰岩で覆われ、ファサードの移行部分として機能している。3 階と 4 階では、各ベイの両側に滑らかな 2 階の高さのピラスターがある。[263] [d]
別館の中央部分は6階から12階までで、滑らかな石で覆われている。別館の13階は素朴な造りで、上下に帯状の石積みがある。別館の14階はシンプルなデザインで、手すり付きのコーニスが上にある。別館の15階と16階では、各ベイの両側に2階分の柱があり、さらに15階の上には壷付きの欄干がある。別館の上の2階は2階分のマンサード窓の中にある。別館の東側の立面は淡いレンガでできており、長方形の窓がある。[263] [d]
別館の上には屋上庭園があり、[99]ジョセフ・アーバンが設計しました。[101]屋上庭園は1936年にウィーン風の屋上庭園として再設計され、ピンク、金、灰色に塗られた舞踏室が設けられました。[132]また、ダンスフロアとその下にアイススケート場がありました。[197] 1990年代までに、屋上の舞踏室はセントレジス・ルーフとして知られるようになりました。[198]
構造的および機械的特徴
セントレジスホテルは、敷地が比較的狭いため、大量の機械設備を必要とし、地下3階に分散していた。[269] [270] [271]ホテルがオープンしたとき、36人のエンジニアのチームが機械システムのメンテナンスを行っていた。エンジニアチームは地下2階に浴場を持っていた。[272]
設計通り、ホテルには間接暖房システムと強制換気システムの両方が備わっていた。[270] [273] [197]南側の正面には外気取り入れ口があり[271]、 3階、7階、12階にあった。[11] [270]これらの階には、新鮮な空気が濾過され、蒸気コイルで温められ、湿らされる部屋があった。[51] [270]各部屋の電動送風機は、それぞれ4階または5階に新鮮な空気を供給した。[270] [274]追加のフィルター、コイル、電動ファンが地下3階に設置され、他の地下室と地上の最初の3階に空気を供給した。[271]汚れた空気は各部屋の煙突から排出され、建物の最上部に集められ、そこで大型の排気ファンが空気を排出した。[270] [274]これにより、客が窓を開けて汚れた空気を排出する必要がなくなった。[273]各部屋と廊下にはそれぞれサーモスタットが付いていた。[274] [275] [54]また、各階に10本のダクトを備えた空気圧式掃除機システムがあり、[275] [276]地下室に埃を吹き込んでいた。[276] [271]換気口と空気取り入れ口は装飾パネルや青銅の装飾の後ろに隠されていた。[271] [73]
エレベーターはオーティス・エレベーター社が製造し、ヘクラ・アイアン・ワークス社がエレベーターのグリルを製作した。[34]乗客用エレベーターが2台あり、各アパートメントのパントリーへアクセスできるサービス用エレベーターが1台あった。[3] [5]当時のニューヨーク・タイムズ紙の記事によると、サービス用エレベーターは地下のキッチンから最上階まで90秒以内に食べ物を運ぶことができた。[5] 1990年代初頭にはさらに2台のエレベーターが追加され、2階と屋上を運行するようになった。[198]各部屋には電気時計があり、[197] [277]地下のマスタークロックと同期しており、マスタークロックはウエスタンユニオンから1日に1回正確な時刻を受信していた。[277]当時ニューヨーク市には標準的な時間管理がなかったため、これはセントレジスがオープンした当時の目新しい設備だった。[277]地下には大きなワインセラーもあり、[161]ホテルには多数の郵便シュートもあった。[197]
ホテルのキッチンは地下2階にあり、[271]大理石の床、タイル張りの壁、白い大理石のテーブルで飾られていました。[27] [278]キッチンだけで1904年のドルで20万ドルかかり、冷蔵設備にはさらに5万ドルかかりました。[ix] [278]このキッチンは1,400平方フィート（130平方メートル）の広さがあり、 1990年代初頭に修復されました。[200]
下層階には柱のない広大な空間があるため、ホテルの建物の鉄骨構造には大きな桁とトラスが使われている。[270]基礎は、その下の岩盤まで40フィート（12メートル）の深さまで伸びている。[42]ホテルを火災から守るため、請負業者は大理石、青銅、ワイヤーガラスに加えて、大量のコンクリートや鉄鋼を使用した。[279]耐火材はローブリング社が製造した。[34]
インテリア
セント・レジスがオープンしたとき、内部は大理石とブロンズで広範に装飾されていました。[261] [280] [281]大理石は各階の廊下に広範に使用されていました。[261] [282] [272]ドアの周りの装飾、[272]地下への階段を含むすべての階段に使用されていました。[271]ジョン・ジェイコブ・アスターは、イタリア産の大理石はありふれた素材すぎると考え、セント・レジスにフランス産の大理石を使用することを選択しました。 [283]ホテルではまた、当時の多くの建物とは対照的に、装飾モールディングに耐火性の木材を大量に使用しました。 [ 284 ]各客室のドアは白または赤のマホガニー、またはチェルケス産のクルミで作られていました。[261]公共の部屋は輸入された英国産オーク材で覆われ、巨大なシャンデリアで照らされていました。[285] [184]上げ下げ窓と窓枠は金属製でした。[284]
2階と3階の一部のスイートを除いて、露出した床面はタイルか大理石でできていた。寝室はカーペットが敷かれたセメントの床だった。[272]内部空間の多くは白いタイル張りの羽目板で覆われ、エレベーターのキャブと手すりは青銅でできていた。[272] [281]
パブリックルーム
1階
1階にはロビー、レストラン、カフェ、パームコート、ホテルオフィスがあり、すべて華やかな大理石の羽目板で飾られていた。[282]公共の部屋の華やかな装飾は、ニューヨーク市の他の高級ホテルと比べて小さいサイズを補っていた。[72]レストランは1階の西側を占め、350人を収容できた。[52]ヴェルサイユ宮殿の鏡の間を思わせる大きな鏡が、レストランを実際よりも広く見せていた。[72]パームコートは南側の中央に配置されており[3] [286]、トルコのタペストリーでペルシャ風に装飾されていた。[282]パームコートには、キューピッドとプシュケの物語を描いたロバート・V・V・シューエルによる6つの壁画もあった。[287] [73]中央のパネルは19×8.5フィート（5.8×2.6メートル）、その他のパネルは13×7.5フィート（4.0×2.3メートル）でした。[287]パームコートには3つのステンドグラスの天窓もあり、[72]大理石のアーチで支えられています。[51] 1階の南東の角にはカフェがありました。[286]北東の角にはプライベートな応接室がありました。[3] [286]元々のダイニングルームは1925年に閉鎖され、5番街沿いに6つの店舗が建設されました。[83] [85]
1928年に建てられた別館には、地上階にメインダイニングルームと舞踏室、55番街の店舗がありました。また、別館には地下のグリルルームへの大きな入り口もありました。[99] 1990年代初頭には、3つの新しい公共の部屋が作られました。[198]これらには、白と金で装飾されたレスピナスというレストラン、2階建てのティールームであるアスターコート、そして大きなラウンジであるルプチサロンが含まれていました。[198] [283]
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キング・コール・ルームは1935年に地上階に建設された。[129]バーにはマックスフィールド・パリッシュによる象徴的な絵画「オールド・キング・コール」が飾られており、もともとはニッカボッカー・ホテルのために制作されたものである。[288]この絵画はキング・コール・ルームの北壁に掛けられていた。[129]この絵画は1957年に修復され[289]、2007年に再び修復された。 [290]このスペース自体はロビーに隣接する木製パネルの部屋であり、オールド・キング・コールの壁画は壁の1つに掛けられている。2013年現在[アップデート]、キング・コール・バーはキング・コール・バー＆サロンの一部であり、旧アスター・コートの一部を占めている。[221] [241]
2階
2階の5番街に面した正面には宴会場と舞踏室があった。[51] [286]宴会場は150人を収容できた。[52]舞踏室の壁は大理石張りで[51] [27]、黄色と白のベルベットのタペストリーが飾られていた。[51] [291] 1962年までにヴェルサイユ舞踏室として知られるようになった。[160]
2階の北側には図書館があり、[51] [286]元々は専属の司書が働いていた。[184] [250]図書館には2,150冊[54] [55]または3,000冊[34] [51] [292]の書籍を収容することができ、タイトルは出版社のチャールズ・スクリブナー・サンズによってカタログ化され選ばれた。[250] [292]キング・コール・ルームを贔屓にした文学者たちの多くが図書館を頻繁に訪れた。[292]また、2階の北側には2つの応接室があり、1つはマホガニーの羽目板で、もう1つはオークの羽目板で装飾されていた。[51] 1990年代初頭、図書館と応接室はビジネスセンターになった。[210]同じ階の南東の角には、3部屋あるプライベートダイニングルームスイートがあった。[51] [286]
客室
セントレジスは当初、3階から350室ありました。[293]セントレジスは当初、アパートメントホテルとして計画されており、アパートメントには15〜20室もの部屋があり、[3] 1フロアに9つのアパートメントがある予定でした。[14]ホテルがオープンする前に大きなアパートメントの計画は廃案となり、[294]内部は最大3部屋のスイートに分割されました。[51] [294] 1階と2階を除いて、家具の費用は当初70万ドルの予定でした。[x] [293]各部屋の家具の費用は1,500〜3,000ドルだったと言われています。[xi] [56]各サロンには当初スタインウェイのグランドピアノが置かれており、[73]ホテルにはそのようなピアノが47台ありました。[34]すべてのユニットには大きなバスルームとクローゼットがあり、[295]すべてのベッドルームにはバスルームが付いていました。[52] [296]最も人気のある部屋の多くは16世紀のヨーロッパのタペストリーで装飾されていました。[297] 1928年に別館がオープンしたとき、200のスイートがあり、それぞれが2部屋で構成されていました。[99] [100]
3階から16階は客室とスイートルームに充てられていた。[3] 3階には5番街に面したステート・アパートメント（またはステート・スイート[58] ）があった。 [282] [298]ルイ15世様式で設計されたステート・アパートメント[282]には、2つの寝室、浴室、ダイニングルーム、居間、書斎、応接室があった。[58] [291] [298]ステート・アパートメントの主寝室の家具費用は8,000ドル、他の5つの部屋の費用は25,000ドルであった。[xii] [282]各スイートには控え室と応接室があり、一部のスイートにはプライベートなダイニングルームもあった。小さなユニットには暖炉、クローゼット、机、その他の家具がオープンプランで配置されていた。[296]各階の3つのユニットは室内の光が差し込む中庭に面し、残りのユニットは通りに面していた。[299]当初のホテルの南西、北西、北東の角にあった部屋は、一般的に各階で一番大きく、それぞれ17×20フィート（5.2×6.1メートル）の大きさでした。[295]各客室階には専属のウェイターがいて、1962年までにボストンのリッツホテルが米国でそのようなサービスを提供していた唯一のホテルでした。[161]
1990年代の改装後、ホテルには約360のユニットがあり、改装前は550以上ありました。[201] [205] [206]平均的な部屋の広さは450平方フィート（42平方メートル）でした。 [ 198]改装された各部屋には、多言語コンピューターシステムと3台の電話がありました。[197]部屋にはルイ16世様式とルイ15世様式の家具のレプリカがありました。[210]バスルームはグレーの大理石で装飾され、ヨーロッパ風のバスタブがありました。[197] [210] 2006年以来、8階から11階はセントレジスレジデンスとして知られるコンドミニアムのセットとして運営されています。 [300] [231]レジデンスは、24の完全所有権コンドミニアムと22の部分所有権タイムシェアコンドミニアムで構成され、「レジデンスクラブ」の一部です。[231]分割所有マンションの会員権は28日単位で販売されており、会員は7日間だけマンションを使用する必要があり、残りの期間はマンションを貸し出すことができる。[301]
ブランドスイート
このモダンなホテルには、ティファニー、ディオール、ベントレーと提携して作られたブランドスイートがいくつかあります。[236] 20世紀後半に作られたティファニースイート[302]は、1,700平方フィート（160平方メートル）の広さで、ティファニーブルーの装飾が施されています。[303]エントランスホール、暖炉のあるリビングルーム、ダイニングルーム、ベッドルーム、2つのバスルームがあります。[302] [303] 2011年に完成したディオールスイート[235] [304]も1,700平方フィートの広さがあり、1991年にオープンした以前のディオールスイートに代わるものです。 [235]現在のディオールスイートには、グレーとクリーム色のルイ16世スタイルの家具が備わり、[305]ダイニングルーム、ベッドルーム、1つ半のバスルームに広がっています。[304] 15階のベントレースイートは2012年に完成し[236] [306]、木製や革製の家具のほか、高級自動車メーカーの製品を描いた品々が置かれている。[306] [307]エントランスホール、リビングルーム、ダイニングルーム、ベッドルーム、バスルーム1.5室がある。[307]
映画『シュヴァリエ』をテーマにしたもう一つのブランドスイートが、2023年5月にセントレジスにオープンした。映画にインスパイアされた18世紀パリの記念品や映画のアートワークで飾られている。[308] [309]
著名人
セントレジスホテルで最初に催された行事には、1904年に日本の伏見親王貞治親王を招いて催された晩餐会[ 310 ] [311]や、当時のアメリカ大統領セオドア・ルーズベルトの姪コリンヌ・ロビンソンを記念したディナーダンス[312]などがある。キング・コール・ルームには、マイケル・アーレン、ルシウス・ビーブ、ジョン・マクレーン、クエンティン・レイノルズといった文学界の著名人が訪れた。[292] 1960年代までには、マレーネ・ディートリッヒ、メアリー・マーティン、ジョーン・フォンテイン、リーランド・ヘイワード、レックス・ハリソン、アルフレッド・ヒッチコック、[161]、マリリン・モンローといった映画界や演劇界の著名人が頻繁にこのホテルを利用するようになった。[313]宿泊客には、ベルギー国王レオポルド3世とその妻リリアン、イタリアのマリーナ・チコーニャ伯爵夫人、スイス元大統領マックス・プティピエールなど、貴族や国家元首も含まれていた。さらに、アスター家、グールド家、ホイットニー家などの「社交界の常連」も宿泊した。[161] 1980年代、グローブ・アンド・メール紙は、このホテルは「開業以来、すべての米国大統領を宿泊させてきた」と報じた。[187]
このホテルには多くの常連客がいた。20世紀初頭のこのホテルの住人には、鉱山王ダニエル・グッゲンハイム [14] や発明家ニコラ・テスラ [314] がいた。1960年代のセントレジスの常連客には、テレビ局の重役ウィリアム・ペイリーとその妻ベイブ[161] [315]、OOマッキンタイアの妻[161]がいた。芸術家のサルバドール・ダリとその妻ガラは、1966年から1973年まで毎年秋と冬にこのホテルに住んでいた。[316]さらに、1970年代までには、ジェラルド・フォード、ボブ・ホープ、エリザベス・テイラー、そして数人のアメリカ人宇宙飛行士がこのホテルの宿泊客となった。[184] ジョン・レノンは部屋で「ハッピー・クリスマス（戦争は終わった） 」のデモを録音した。 [317]
セント・レジス・ルーフでは、カウント・ベイシー・オーケストラ[318]やエディ・アダムス[319] などのアーティストが演奏した。ニューヨーク・タイムズ紙は1967年に「少なくとも社会的には、街に夏が到来したことを示す確かな兆候は、セント・レジス・シェラトン・ルーフのオープンである」と書いた。[320]
インパクト
批評家の反応
現代のレビュー
ホテルがオープンしたとき、ニューヨーク・トリビューンは「至る所に豪華な装飾が施され、美しいタペストリー、大きなブロンズの扉、大理石のマントルピースがあるにもかかわらず、ホテルはけばけばしくもけばけばしいようには見えない」と書いた。[52] ニューヨーク・タイムズは「その壮麗さに感銘を受けるには、その場所に入るだけで十分だ」と書いた。 [51]一方、ワシントン・ポストはセント・レジスを「素晴らしい立地の素晴らしいホテル」と呼んだ。[73] アトランタ・コンスティテューションは、セント・レジスが「この都市のホテル建設と装飾の新たな、より高い基準を確立し、この建築部門では国全体の基準を確立している」と述べた。[321]
ホテルがオープンした1か月後、タウン・アンド・カントリー誌のWFディックスは、セント・レジスを「国の富、上品さ、繁栄の特別な象徴」と評した。[56]アメリカの建築家ジョージ・W・マーハーは「そこに止まるアメリカ人のアメリカ精神を破壊する」と述べてそのデザインを批判したが、ロシアの作家マクシム・ゴーリキーは「大公はもちろん、皇帝でさえもこのようなものは持っていない」と述べた。[14]
その後のレビュー
セントレジスは20世紀後半も人気を保った。1962年、アイリーン・コーバリー・クーンはタウン・アンド・カントリー誌に「どこのホテルもプラスチックの寿命を延ばし、商業的な利益のために1フィートごとにスペースを嫉妬深く測定している中、セントレジスは依然として優雅さを売りにしている」と書いた。 [163] 1964年、ホテル60周年の際、タイムズ紙は、このホテルは「イースト55丁目の貴婦人」として知られていると書いた。[322] 1991年の改装後、タイムズ紙の評論家は「一方では、常にパリの豪華なアパートメントのような品質を備えていたものが確実に保存されている。[...] 他方では、20世紀後半のテクノロジーがひっそりと遍在している」と書いた。[323]タイムズ紙はまた、キング・コール・バーを「ホテルバーのパリとローマ」の1つと評した。[324]モントリオール・ガゼットの記者は「バーにあるマックスフィールド・パリッシュのキング・コールの壁画はこれまで以上に新鮮に見え、2階のワトーの部屋は覗く価値がある」と書いた。[325] USAトゥデイの記者は1階を「大理石の爆発」と呼び、「セント・レジスの小さなものでさえ高級だ」と述べた。[222]
タイムズ紙のテリー・トゥルッコは、1991年に同ホテルのサービスについて、「要するに、歴史的建造物の保存と20世紀後半の技術が見事に融合し、数多くの魅力的なディテールを備えている。中でも最も優れているのは、すべてのドアノブ、真鍮製の窓の取っ手、すべての通気口にセントレジスのイニシャルが刻まれていることだ」と書いている。 [201]ウォールストリートジャーナル紙の批評家は2000年に、「セントレジスは大理石、金箔、クリスタルで輝いている」と書き、「多くの国際的な顧客は優雅な外観をしているが、エリート層が詰めかけると、人気のロビーラウンジは居心地が悪く、騒々しく、煙が充満することがある」と書いている。 [326]同様に、USAトゥデイ紙は2003年に、「ここはヒップスターの宮殿ではない。堅苦しいと言う人もいるかもしれない」と書いている。[222]タイムズの別の批評家はこう述べている。「ある年齢の人々、私もその一人ですが、この作品は子供の頃に想像した豪華なホテルの絶妙な表現であると思いました。」[327]
建築作家のクリストファー・グレイは、セント・レジスは近隣のゴッサム（現ペニンシュラ）ホテルと比べて「豪華で、派手でさえある」と述べた。[68]タイムズ紙は、セント・レジスとゴッサムのホテルは、ユニバーシティ・クラブ・ビルとともに、「北にプラザ・ホテル、南にロックフェラー・センターが建設される前に、5番街の新しいエレガントな地区の中核を形成していた」と述べた。 [328]このホテルは、アメリカ建築家協会の2007年の調査によるアメリカのお気に入りの建築物のリストで150の建物のうち16位にランクされた。[329] [330]
ランドマーク指定
ニューヨーク市ランドマーク保存委員会（LPC）は1966年にセントレジスホテルを市の公式ランドマークに指定することを検討した。[331] LPCは1985年に再びセントレジスをランドマークに指定することを検討した。[332] [333]シェラトンはホテルをランドマークに指定すべきかどうか意見を表明しなかったが、[334] LPCは1988年11月1日にセントレジスをニューヨーク市のランドマークに指定した。 [335]その10年間、保存論者はセントレジスを5番街のミッドタウン沿いの計画された歴史地区に貢献する資産に指定することを提案した。歴史地区は結局設立されなかった。[336]
参照
参考文献
注記
説明ノート
- ^ 5番街の幅は100フィート（30メートル）、55番街の幅は30フィート（9.1メートル）です。したがって、教会とセントレジスの間の距離は約104フィート（32メートル）です。[45]
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インフレ率
- ^ 総費用は2023年に1億8,700万ドルに相当する。建物の費用は1億3,600万ドル相当、家具の費用は5,100万ドル相当だった。[b]
- ^ これは2023年には339,000ドルに相当します。[b]
- ^ これは2023年には153ドルに相当します。[b]
- ^ 2023年には136ドルから4,239ドルに相当します。[b]
- ^ 家具は2023年には667万ドルに相当する。[b]
- ^ これは2023年には1億1,312万ドルに相当する。[b]
- ^ これは2023年には1億4,419万ドルに相当する。[b]
- ^ これは2023年には2億2,431万ドルに相当する。[b]
- ^ 厨房は2023年に678万2000ドル相当、冷蔵工場は169万6000ドル相当となる。[b]
- ^ これは2023年には2,465万ドルに相当する。[b]
- ^ これは2023年には50,866.67ドルから101,733.33ドルに相当します。[b]
- ^ 主寝室は2023年時点で281,723ドル、他の5つの部屋は880,385ドルに相当する。[b]
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出典
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外部リンク
ウィキメディア・コモンズには、セント・レジス・ニューヨークに関連するメディアがあります。
- セントレジス ニューヨーク 公式サイト