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| アデルのレジデンシー | |
 レジデンスの宣伝ポスター | |
| 位置 | メッセシュタット リーム、ミュンヘン、ドイツ |
|---|---|
| 会場 | アデーレ・アレーナ、ミュンヘンメッセ |
| 関連アルバム | 30 |
| 開始日 | 2024年8月2日 |
| 終了日 | 2024年8月31日 |
| 公演数 | 10 |
| 出席 | 730,000 |
| アデルのコンサート年表 | |
アデル・イン・ミュンヘンは、ドイツのミュンヘンにあるミュンヘンメッセの専用屋外アリーナで開催された、イギリス人歌手アデルによる2回目のコンサートレジデンシーでした。1週間に2回の公演で構成される10日間のレジデンシーは、2024年8月2日に始まり、2024年8月31日に終了しました。彼女はアデルアリーナで合計73万人の観客の前で20曲を披露しました。
コンサートプロモーターのクラウス・ロイトゲブとマレク・リーバーベルグは、フロリアン・ヴィーダーが設計した仮設会場でアデルがヨーロッパで公演することを奨励した。会場はアデルワールドと名付けられたケータリングとアトラクションのエリアに囲まれ、サポートアクトとレイトナイトカラオケのための追加ステージや、個人の記念品の展示もあった。舞台は、アリーナとスタジアムとしてこれまでに建設された最大の仮設収容人数内に設置された。
アデルはミュンヘンで、長さ220メートル、費用4000万ユーロの屋外用仮設LEDビデオスクリーンの世界最大記録を樹立した。ミュンヘンでの一連の公演は、ラスベガス以外でのコンサート常設公演の観客動員数記録を更新した。また、コンサートの観客動員数におけるビルボードのボックススコア記録も更新した。観客の支出により、ミュンヘンには5億ユーロ以上の収益がもたらされた。これらは、2024年にアデルがヨーロッパで行う唯一のコンサートだった。
背景
2016年、アデルは3度目のコンサートツアー「アデル・ライブ2016」に乗り出し、複数の大陸を巡り121公演を行った。[1] [2]彼女はウェンブリー・スタジアムでの一連の公演でツアーを締めくくったが、そのうちの一つで彼女は観客に手書きのメモを手渡し、二度とツアーに出ないかもしれないと認めた。「ツアーというのは奇妙なもので、私にはあまり向いていないの。私は本当に家にいるのが好きなタイプで、小さなことでもとても楽しいの [...] 最後の公演はロンドンにしたかったの。二度とツアーに出られるかどうかわからないから、最後は家で過ごしたいの」[3] [4]アデルは声帯を損傷したため、医師の勧めで最後の2公演をキャンセルした。[5] [6]彼女はその後数年間、目立たないようにしていた。[7]
アデルは2021年10月13日に4枚目のスタジオアルバム『30』を発表し、同年11月19日に発売すると発表した。発表の翌日には、アルバムからのリードシングルとして「イージー・オン・ミー」がリリースされた。 [8] 11月のインタビューで、アデルは『 30』のプロモーションのためにツアーに出たいが、おそらくやらないだろうと述べ、「このアルバム？いや、たぶん無理。やりたいけど。[...] 今年アルバムを出して、2023年にツアーをするのはしっくりこない。」と語った。 [9]さらに、ローリングストーン誌のインタビューで、コンサートのレジデンシーが近づいているという噂を否定した。[10]
しかし、11月30日、アデルはレジデンシー「Weekends with Adele」を発表した。これは2022年1月21日から4月16日まで行われる予定で、アデルは毎週末、ラスベガスのシーザーズパレスにあるコロシアムで2公演（合計24公演）行う予定だった。 [11]発売された10万枚のチケットは6時間以内に完売し、1公演あたり平均220万ドル （160万6000英ポンド）の収益を上げた。[12] [13] ガーディアン紙のベン・ボーモント・トーマスは、商業的なピークを過ぎたアーティストがラスベガスでレジデンシーを行うことはよくあることなので、アデルは例外だとコメントした。しかし、息子とその父親の住居に近いこと、巨大な会場でのツアーを嫌うこと、そして「30」に収録されている親密な内容はより少人数の観客に響くだろうことから、彼女の状況には合っていると彼は考えた。[14]これはまた、 COVID-19パンデミックによって伝統的なコンサートツアーにもたらされた課題を回避することを目的としていた。[15]
発達
アデルは2016年以来ヨーロッパ大陸のコンサートステージに登場しておらず、そこでパフォーマンスするために戻ってくる予定はなかったが、コンサートプロモーターの クラウス・ロイトゲブとマレク・リーバーベルクの影響を受けた。[16]これは、ロイトゲブがアデルのエージェントであるルーシー・ディキンスにアプローチしたことに端を発する。彼はアデルがヨーロッパに来るように一連の提案をしたが、具体的なことは何も実現しなかった。[17]オーストリア人は「制作」のために誰かを必要としており、「友人でありメンター」であるリーバーベルクに連絡を取った。南ドイツ新聞のミヒャエル・ツィルンシュタインによると、リーバーベルクは「最も経験豊富な」オーガナイザーの一人である。[18]アデルは2022年7月にロンドンのハイドパークで完売した2回の公演とラスベガスのレジデンシーが、アルバム「30」発売後の唯一のライブ出演となる予定だった。[19]
その後、ロイトゲブの提案は改善され、プロダクションデザイナーのフロリアン・ヴィーダー[17]がスケッチで示した専用スタジアムの建設が推奨された。[20]アップグレードされた提案はディキンズに提出され、彼女はそれを検討した。「なぜドイツなのか、なぜミュンヘンなのか、といった質問が寄せられることはわかっていました」と彼女は後に回想している。ミュンヘンで開催されたオクトーバーフェストは決定的だったが、地理的に中央ヨーロッパの中心に位置する都市でこのイベントを支える都市インフラシステムに対する彼女の評価も同様だった。説得されて、彼女は2023年にこのコンセプトを弟のジョナサン・ディキンズに提示し、彼はプロジェクトに興味を示した。[17]彼は2006年からアデルのマネージャーを務めている。 [21]ラスベガスのレジデンシーと同様に、彼はこの事業に「中心的に」関与するようになった。[22]
アメリカでアデーレと会話した際、ヴィーダーはメッセ・ミュンヘン（直訳すると「ミュンヘン見本市」 ）展示センターのインフラを高く評価した。それでも彼女がミュンヘンを選んだ理由を尋ねると、彼はオクトーバーフェストを引き合いに出し、ミュンヘンは重要なイベントの開催時でも効果的に機能していると主張した。ヴィーダーによると、彼女はこれらの議論を「非常に説得力がある」と感じたという。[23]メッセ・ミュンヘンは英語圏では「ミュンヘン・メッセ」として知られており、[24]メッセシュタット・リームにある。[25]アデーレはヴィーダーの仮設スタジアムの設計を見て、この提案を受け入れた。リーバーベルクは「多くのハードルを乗り越え、彼女を説得するために多大な労力を費やさなければならなかった」と認めた。[16]ロイトゲブは後に、2023年8月にアメリカでアデーレを訪ね、「あなたは音楽の女王です。私たちがあなたのためにスタジアムを建てます」と言ったことを思い出した。アデルは「やってみよう！」と答えた。[26]
2016年からアデルのクリエイティブ・ディレクターを務めるマット・アスケムは彼女と緊密に協力し、プロジェクトの進捗は2023年秋に加速した。 [22]評価ではプロジェクトの価値が強調され、多額の資金投資が必要になることがわかった。その後、ライブ・ネイションがプロジェクトに参加。ライブ・ネイションの最高経営責任者（CEO）マイケル・ラピーノとツアー担当副社長（VP）オマール・アルジュラニの支援により実現した。[22]イギリスの音楽業界の幹部は、「誰かが多額の資金を投じている。アデルを獲得しただけでなく、ヨーロッパの独占契約を結んだのだ」と語った。[16]
一方、ミュンヘン市議会労働経済部長でオクトーバーフェストのディレクターでもあるクレメンス・バウムガートナー氏[27]は、ロイトゲブが見本市会場で企画したアンドレアス・ガバリエ、ヘレーネ・フィッシャー、ロビー・ウィリアムズのコンサートが2022年夏に「否定的なフィードバック」を受けたため、開催の1年半前から「数え切れないほどの話し合い」を行い、見本市会場で「膨大な」信頼構築作業を行わなければならなかった。[28]肯定的な反応もあったが、地面に堂々とした石が散らばっているため、ミュンヘンメッセがコンサート会場として適切かどうかは疑問が残る。ライブ・ネイション社とロイトゲブ・エンターテインメント・グループがミュンヘンメッセで主催したローリング・ラウド2023のドイツ版では、セキュリティに問題があった。[29]それでも改善はなされた。これらの理由から、アウクスブルガー・アルゲマイネ紙のフェリチタス・ラハマイヤーは、アデルのコンサートではどのような組織戦略が実施されるのか疑問に思い、「それで今？」と述べた。[30]
ミュンヘン市議会の政党であるバイエルン州キリスト教社会同盟（CSU）のメンバーは、アデルのプロジェクトが採択されたとき、同僚のバウムガートナーを大喜びで称賛した。ローリングストーン誌ドイツ版のラルフ・ニエムチクは後に「バランス感覚があれば、さまざまな官僚的な障害は取り除かれただろう」と書いた。ニエムチクは、この政治的反応は「世界的なライブビジネスのトレンド」を示しているとコメントした。アデルは「1%アーティスト」というスローガンの一部であり、ツアー中に「メガセールス」を生み出し、同じ場所でコンサートシリーズを開催することで、開催都市にかなりの経済的影響を与えることができるアーティストである。[28]
2024年1月までに、ロイトゲブとリーバーベルクは2年間アデルを「口説き」続けてきた。タイムズ紙の記者は、展示センターの広大な屋外スペースに特注で建設される会場は「世界最大のポップアップスタジアム」となり、 2022年にカタールで開催されるワールドカップのために建設される44,000人収容の仮設スタジアムを「はるかに」上回るだろうと述べた。 [16] 1月31日、このイベントはミュンヘンの「特注」スタジアムでのコンサートレジデンシーになると発表された。彼女はその日、自身のInstagramアカウントに「ミュンヘンのアデル」と題した宣伝ポスターを投稿した。[31]その後すぐに、報道機関はスタジアムの外観ファサードの周囲に明るい大文字で「アデル」の文字がいくつか写った2枚の画像を公開した。ローリングストーン誌のドイツ版記者は、スタジアムが上空から見ると一針時計のように見えると思った。[32]プロジェクトの開発に費やした2年間を振り返り、ロイトゲブは2月に「私を前進させるビジョンがありました」とコメントしました。[33]
ミュンヘンのオリンピアシュタディオンは7万人を収容できるが、アデルのコンサート開催の要請はこれまで一度もなかった。オリンピアシュタディオンは現在も改修工事中で、工事期間中は中断されるため、コンサートは限られた時間枠でしか開催されない。オリンピアパークの広報担当者は、1か月間に10回のアデルのコンサートは実現不可能だと述べた。オリンピアシュタディオンの使用を困難にしているもう1つの要因は、ロイトゲブのグローバルイベントアンドエンターテインメント有限会社との独占契約で、7月と8月に有効なミュンヘンメッセでのコンサート開催の優先権が同社に与えられていたことである。[34]
ミュンヘンで公演する前に、アデルは6月15日に終了したラスベガスでのコンサートレジデンシーの区間を完了する必要があった。[35] 2024年7月16日にミュンヘンメッセのC6ホールで記者会見が行われ、メディアは会場のレイアウトに関する情報とビジュアルを受け取った。[36] [37]アデルは出席していなかった。ロイトゲブは記者会見で、このアイデアは2年半前にミュンヘンでヴィーダーの隣に座っていたときに芽生えたと述べた。ジョナサン・ディキンスは「ラスベガスの非常に小さなショーとはまったく逆のものになるだろう」とコメントした。[36]リーバーバーグは同日のミュンヘンでのアデルのことを「史上最も高価な事業。そして音楽業界での50年間で最も大規模なプロジェクト」と評した。[37]
ロイトゲブ・エンターテインメント・グループは、CEOを務めるリーバーベルク率いるライブ・ネイション・コンサーツ・ドイツ[ 38]と協力してミュンヘンでのコンサート・レジデンシーを企画した。 [39]ミュンヘンでのコンサート以外、アデルはヨーロッパでこれ以上の出演は予定されていなかった。 [40]彼女は夏のコンサートシリーズを開始する前に2024年7月にドイツに滞在した。 [41]彼女は息子と一緒に8月末までミュンヘンに住んでいたが、それは彼女にとって都合の良い状況だった。 [36]アデルは高級ホテルの451平方メートル（4,850平方フィート）のフロアを1泊3万ユーロ（2024年半ばの時点で3万3000ドルに相当）で借りた。 [42] [43]
概念
ヴィーダーはスタジアムと隣接するアデルワールドエリアの両方を設計した。どちらも観客のために屋外に設置されていた。 [44] [45]ヴィーダーの他の作品とは異なり、スタジアムのデザインは「一人のアーティストのニーズ」に基づいて完成された。「それは声明だ！」とヴィーダーは語った。 [36]アデルの長年の協力会社であるスタフィッシュエンターテインメントアーキテクツ[46] [47]は、 2023年秋にステージデザインを委託された。 [a] [22]スタフィッシュはステージとLEDビデオスクリーンのコンセプトを開発した。 [49]
スタフィッシュのCEO兼デザインディレクターであるレイ・ウィンクラー氏[50]と彼のチームは、2023年10月23日にアデルと短時間会談したが、そのとき「たくさんのスケッチとたくさんのアイデアが出回っていた」。スクリーンのデザインを議論していたとき、スタフィッシュのチームは「大きなスクロール」というコンセプトを定着させ、ウィンクラー氏は「比喩的に」そして「実際的に」適用された「抱擁」というアイデアを体現すべきだと主張した。[22]スクリーンは後に「巻き上げられていないフィルムリール」に似ていると表現され、その波状のデザインはスタジアムの後ろの列の人々にとって最適な視界を確保した。[30]
アスケムはミュンヘン公演のためにLEDビデオスクリーンに映し出されるすべての映像の構想を主導し、トリートメントスタジオがこれを制作した。[50]これは彼がこれまで扱った中で最大のスクリーンだった。「大きいので、親密感を感じることができます」と彼はコメントした。アスケムは、撮影前のセグメント、つまり「一般的なイメージ」と、スクリーンの「連続面」に表示されるライブ映像を組み合わせるのが難しいと感じた。対照的に、他のショーでは、両方のビジュアルレンダリングがいくつかの小さなスクリーンに転置される。それでも、LEDビデオスクリーンは「演じるのに素晴らしいキャンバス」になったと彼は語った。アデルは4曲をライブで撮影しないことを主張したが、これはアスケムがこれまで準備していなかった選択肢だった。彼はロサンゼルスで6日間にわたってアデルと撮影しながら、映像を実現するためにさまざまなシナリオを考案した。シナリオの1つには、スタジオで彼女が成し遂げた多くの雨よけカーテンと格子状の床の下でのパフォーマンスが含まれていた。 「ラブ・イン・ザ・ダーク」、「センド・マイ・ラブ」、「スカイフォール」、「ウォーター・アンダー・ザ・ブリッジ」の映像にはこれらのビデオ撮影のコンテンツが含まれていました。[22]
ソロテック[b]は、アデルがウィークエンド・ウィズ・アデルのビデオ技術管理を任されたケベックの会社で、[51]今回はミュンヘンでのレジデンシーを担当した。1年以上にわたり、ブロンプトン・テクノロジー・チームは密接な協力関係の一環として、LEDスクリーン・プロジェクトでソロテックと協力した。ブロンプトンのアダム・キャラウェイは、アデルのラスベガスでのレジデンシーが、英国でのテストと併せて「厳密なテストとワークフローの検証」の基礎となったと語った。 [52]
オーディオシステムエンジニアのジョニー・カイルは、ウィークエンド・ウィズ・アデルのオーディオセットアップを担当し、ドイツのレジデンシーに配属された。[50] [53]カイルによると、「オーディオの観点から」、すべてが「会場とクリエイティブ/パフォーマンス要件の両方に固有の独自の設計基準をターゲットにしながら」ドイツのレジデンシーに「特別に調整」された。 [50]カイルはミュンヘンの大気の状態の傾向を研究し、サウンドビジョンとネットワークマネージャープログラムを使用して「極端な可能性のある」気象変動をモデル化し、現場で気象障害に備え、電子的に管理した。オーディオチームとブリタニア・ロウ[プロダクション]は、会場の各「 PAハング」にかかる風によるストレスを制限するために、「カスタムエンジニアリングと風防ソリューションの製造」で協力した。クリエイティブチームは、LEDスクリーントリムの周りのオーディオシステムの作業を要求したが、これは高さのために「主な課題」となり、型破りなデザインに影響を与えた。[53]
コンサートとアデル・ワールドの照明デザイナーはそれぞれコーリー・フィッツジェラルドとラファエル・デモニーシーだった。チームには芸術監督のキム・ギャビンとフロント・オブ・ハウス（FOH）エンジニアのデイブ・ブレイシーが含まれていた。 [ 50]アデルが初めてメッセのステージに登場した後、リーバーバーグは「計画は1年以上前から続いています」とコメントし、「このプロジェクトには4,000人が協力してくれました」と付け加えた。[54]
計画とチケット
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2024年1月31日、アデルは8月2日、3日、9日、10日の4公演を行うことが発表された。[55]彼女は2月2日にさらに4公演を追加し、8月14日、16日、23日、24日に予定されている。[56]先行販売の登録は2024年2月5日までアデルのウェブサイトで可能だった。 [57]この時点で、220万人がチケットの先行販売に彼女のウェブサイトで登録していた。[58] [59] 2月6日、「前例のない需要」により、8月30日と31日の2つの最終日程が公演日程に追加された。[60]
先行販売は2月7日にチケットマスターで始まり、段階的に行われた。[61]一般販売は2月9日にライブネーションとイベンティムで始まった。チケットの価格は販売中にのみ明らかにされ、事前に価格帯は提供されていなかった。[57]人々が直面したのは、74.90ユーロから689ユーロ（ 2024年半ばの時点で83ドルと760ドルに相当）の価格帯の標準チケットだった。 [62] VIPパッケージの価格は488ユーロから1252ユーロ（2024年半ばの時点で543ドルと1392ドルに相当）だった。[63]最も安い価格帯のチケットは即座に売り切れた。[59] 7月中旬までに95％のチケットが販売された。その後、チケットマスターは毎週月曜日の朝にラッキーディップチケットを35ユーロ（2024年半ばの時点で39ドルに相当）で限定販売したが、購入者はスタジアムに到着するまで自分の場所を知らなかった。チケットは通常30分以内に完売した。ローリング・ストーンズは以前にもラッキー・ディップ・チケットというこの方法を使っていたが、販売開始時に支払った金額を考えると「バーゲン価格」は「不公平」だと言う者もいた。[46]主催者によれば、73万枚のチケットが売れたという。[64] [65]
建設と生産
展示エリアのこの部分にある2つの変圧器ブースは、配置が原因で問題を引き起こし、技術的に解体できなかった。スタジアムの制作マネージャーであるセバスチャン・ピシェルは、スタジアムを180°回転させることにしたと語った。他の既存の変電所、街灯柱、拡声器は解体された。この地域にあった旧空港は戦時中に爆撃されていたため、専門家は探知犬を使用して不発弾（UXO）の可能性があるものを捜索した。UXOの発見は進行中の作業を中断させるだろう。建設作業は2024年5月に始まり、1,000人のチームで12週間続いた。まず、建設作業員は特定のステージ要素を設置するために地面を特に深く掘る。[66] Weekends with Adeleチームメンバーのテクニカルデザイナー、マルコム・バーケットによると、掘られた巨大な穴はBステージが設置される「リフト」用だった。トンネルのネットワークも作成された。この空間にはすでに電力、光ファイバー、水道、排水管などのインフラネットワークが整備されていた。[22]
敷地全体の広さは40万平方メートル（430万平方フィート）で、 サッカー場60面分に相当する。[37] [46]アデルのベテラン制作マネージャー、ポール・イングリッシュによると、ドイツ公演のロジスティクスには、ステージ用 の黒色の鋼材を積んだトラック60台、搬入に必要なスタッフ350人、コンサート当日のスタッフ200人が含まれていた。その他の必要な構造物や舞台装置には、3キロメートル（1.9マイル）のトラスと1.3キロメートル（0.81マイル）のLED 舞台照明があった。[22]
ライブ・ネイションとロイトゲブ・エンターテインメント・グループがアウフバウ（文字通り「構造」 ）を担当した。ステージの建設工事は2024年7月初旬に始まった。アデルは7月中旬にスタジアム建設現場を訪れ、自身のインスタグラムに「とてもエキサイティングよ」と投稿した。[67]主催者は、雨天時に観客が快適に過ごせるように、ステージの前に75,000平方メートル（810,000平方フィート）の透水性アスファルトを敷いた。 [34] [68]「アデル・アリーナ」は11のゾーンに分かれ、合計85のブロックで構成される。アウトバーン[A94]（高速道路）のすぐ隣に設置されたステージは、物理的な障壁を作ることで完全な遮音を可能にした。[36] 700人の建設チームがステージの建設に取り組んだ。敷地には3つの入口があり、出入りがスムーズだった。[37] 7月中旬までに、ステージ全体とスタンドの一部の組み立てが大幅に進んだ。記者会見の一環として建設現場を初めて訪れた後、ラクマイヤーは「プロジェクトの規模は巨大だ」と書いた。ジョナサン・ディキンスはアデルが「たくさんのアイデアを持ってきた。この場所は彼女のDNAを受け継いでいる」と述べた。彼は、彼女の最も重要な懸念の1つが「居心地の良い」雰囲気を作り出すことだということを強調したが、ラクマイヤーは予想される毎日の観客数を考えると、これは考えにくいと考えていた。[30]スタジアムの最も深くて最も広い部分は、深さ200メートル（656フィート）、幅400メートル（1,312フィート）であるとカイルはコメントした。[53]リーベルベルクはスタジアムの外観を強調し、完全に黒で広告はなく、「アデルの看板だけ」とした。[17]
ステージ構造は4,000平方メートル（43,000平方フィート）に及び、4,000 万ユーロ（2024年半ば時点で44,160,000ドルに相当）のLEDビデオスクリーンに組み込まれていた。 [37] [46] SolotechがLEDスクリーンを供給し、[69]ブロンプトンテクノロジーのLED処理を採用した。ブロンプトンは3日間、現場でソロテックと提携し、4K Tessera SX40 LEDプロセッサに必要な一連のタスクが問題なく実行されるようにした。スクリーンは6,200枚のROE CB5 MKIIタイルで構成され、それぞれがブロンプトンの測定システムであるHydraを使用して調整された。合計26台のTessera SX40と100台以上のTessera XD 10Gデータ配信ユニットが搭載されていた 。[c] [52] 7月から8月にかけて、LEDビデオスクリーンは幅220メートル（721フィート9インチ）、高さ30メートル（98フィート5インチ）と説明され、主催者はこれがステージショーで使用された史上最大のスクリーンになると予想した。[37] [46]デア・シュピーゲルとディ・ヴェルトの記者は高さを17メートル（55フィート9インチ）と伝えたが、幅220メートルは変わらなかった。[70] [71]ウィンクラーは後に、LEDビデオスクリーンの作成で世界記録を破ろうとしたのは計画的ではなかったと語った。目的は異なっていた。スクリーンの「曲線的な形状」により、彼女が望んでいた「抱擁」の側面と観客との距離を実現できたからだ。[50]
メインステージは、93メートル（305フィート）の「キャットウォーク」と200メートル（656フィート）の半円形ステージと連結されており、アデルが観客に近づくことができた。[44]半円形の「通路」は「第2ステージ」（Bステージ）に通じていた。[46]パフォーマンススペースの構成により、アデルはBステージに移動してそこでパフォーマンスし、その後、周囲の「通路」（パセレル）に沿って歩き、ミュージシャンとともにいつもの環境でメインステージに戻ることができた。アデルアリーナはシーザーズパレスのコロッセオよりも大きかったが、プロセニアム内の寸法は同じだった。[50]
望ましい音質を実現するために、カイルレはミュンヘンでより多くのオーディオディレイタワーを要求した。これは、アデーレ・アリーナほどの規模のセットアップでは通常、オーディオディレイタワーの数は少ないためである。スタジアムには14のディレイタワーが設置され、そのうち8つは従来の大型ディレイタワー、6つは特注のミニ「ランプポスト」タワーであった。すべてにL-Acoustics スピーカーが装備されており、同ブランドが提供できる「最高級」の品質であるとカイルレは述べた。[50] 14のポジションのそれぞれに2つのL-Acousticsエレメント（1つはL2、もう1つはL2D）が装備され、8つの従来のディレイタワーには3つのKS21サブウーファーが装備されていた。L2の後ろには、8つのKS21サスペンションシステムがカーディオイド構成で配置され、「低周波リソースを増加」し、「指向性制御を改善」した。[53]これらのオーディオディレイタワーは、LEDスクリーンや、エリア全体をライブでキャプチャするスパイダーカムシステムを遮ることはなかった。カイル氏は、特注のミニランプポストディレイタワーの目立たないデザインは、正しい視線を維持し、座席の損失を最小限に抑えるために必要だったと述べた。彼は、それぞれが単一のアンプで駆動するディレイシステムを設計した。彼は、アンプをディレイプラットフォームの下に配置することで「すっきりとした設置面積」を実現したと述べた。[50] LEDビデオスクリーンの上には、 L-Acoustics K1SBとK1スピーカーのメインハングが、隣接するK2ハングとは別に配置されていた。[53]
当初のアイデアを実現させたリーベルバーグは、この事業を「アデレポリス」と呼び、会議、決意、探求、インスピレーションから成り立っていると語った。 [50]
2024年8月、ビルボードは 、建設費を含めて制作費が1億ドル以上かかったと報じた。 [72] 2024年8月下旬、ギネス世界記録は、このビデオスクリーンを「史上最大の屋外連続LEDスクリーン（仮設）」として認定した。[69] [73]公式データによると、スクリーン面積は「4,159平方メートル（44,770平方フィート）以上」であった。[64]アデル・アリーナは「史上最大の仮設アリーナ」であった。[74]
概要
アデルはアデル・アリーナで公演を行った。[44] [75] [76] [77]
興行収入
出席記録
コンサートレジデンシーの開始時点で、この「契約」は、2022年にブエノスアイレスで開催される10回のコンサートに627,000人が集まり、コールドプレイの以前のビルボードボックススコアの「コンサート契約の観客動員数記録」を破るとすでに予想されていました。 [72]ライブネイションによると、2024年9月初旬、アデルのミュンヘンレジデンシーは、10夜連続で「730,000枚以上のチケット」を売り上げ、「ラスベガス以外のどのコンサートレジデンシーよりも多くの観客動員数を記録した」とのことです。[69] [78]
アデルワールド
レジデンシー開始日の2週間以上前の2024年7月16日の記者会見では、スタジアムの周囲に建設される予定の仮設ホスピタリティエリアが発表された。[36]アデルのアイデアに基づいて設計され「アデルワールド」と名付けられた屋外環境には、[34] I Drink Wineバー、観覧車、ブランコ、ビアガーデン、さまざまな飲食店が含まれている。ミュンヒナー・メルクールのカチャ・クラフトは、アデルワールドのプレゼンテーションを「高品質」と評した。従業員のポロシャツに「こんにちは。何かお手伝いできることはありますか？」のロゴがあしらわれるなど、あらゆるディテールがアデルの曲に合わせて作られている。[80] 7万平方メートル（75万平方フィート）のアデルワールドは「美食の街」であり、13,000〜14,000席を備えた「体験エリア」でもある。[37] [68]午後3時30分に開場し、深夜0時に閉場した。リーバーバーグは、アデル・ワールドは、アデル・アリーナとコンサート自体と並んで、イベントの「3本の柱のうちの1本」であると述べた。[36]
アデル・ワールドにはイギリスのパブのレプリカも設置されていた。イギリスの報道機関は当初、彼女が「初期のライブのいくつか」を行ったロンドンのキルバーンにあるパブ「ザ・グッド・シップ」のレプリカになると報じていた。 [44]報道された内容に反して、このパブのレプリカはオープン当日には見つからなかった。代わりに、アデルが最初のレコーディング契約を結んだ西ロンドンの「デューク・オブ・ウェリントン」パブのレプリカが展示されていた。 [81]アデルの「お気に入りのドリンク」もそこで提供されていた。 [34]典型的なファーストフードの料理は提供されていなかったが、代わりにトリュフパスタが提供され、アペロールスプリッツが「豊富に」提供された。[82]ドイツの菓子メーカー、ハリボーはアデルのために特注のグミパックを製作し、その場で販売され、「あなたのような人のために」や「ハリボーはアデルが大好き」と書かれていた。[83]
「 Hello 」のミュージックビデオに登場した電話ボックス型は、アデルワールドで展示されていた記念品の一つだった。[84]パフォーマーたちは竹馬に乗ってエリア内を歩いた。[85]フランクフルター・アルゲマイネ・ツァイトゥングの記者は、アトラクション、ブラス音楽、そしてビール醸造所の馬車で運ばれた樽から無料のビールが出てくることから、アデルワールドをミニ・フォルクスフェストやオクトーバーフェストに例えた。対照的に、パブと赤い電話ボックスは「イギリスの象徴」と考えられていた。[86]主催者によると、コンサートの前後にオープンしたアデルワールドは、観客に「没入感あふれる体験」を提供することを目指していた。アデルワールドには追加のステージが設置され、アデルの曲のカバーが披露された。[30]スパイス・ガールズのトリビュート・バンド、スパイス・ガールズ・エクスペリエンスもアデルワールドのステージで演奏し、その後にDJマッドが続いた。[80] [87]ドイツ人のフロリアン・ジマーのマジックも見られた。[88]各コンサートの後にはレイト・ナイト・カラオケが始まり、[89]その中で人々は「クラシック・ポップソング」のカバーを歌うよう奨励された。 8月16日にはマギー・ロジャースがカラオケステージに突然登場した。[90]
アデーレ・ワールドには、マルクス・ヘニング、メランダー・ホルツァプフェル、ニルス・イェーニッシュの3人組のドイツ人グラフィティ・アーティストによって、縦3メートル、横2.5メートル（9.8フィート×8.2フィート）のアデーレの肖像画が描かれた。アデーレのマネージメントは、空の収納コンテナの壁があることに気づき、ヘニングに作業を依頼し、最初のコンサートの開始前の最終検査中にそこをきれいにすることに決めた。壁に描かれるテーマの重要な要素は事前に決定されていた。黒い背景に微笑むアデーレの肖像画、惑星、そして「Guten Tag , Babes!（直訳すると「こんにちは、ベイブたち！」）」というフレーズである。人々は壁の前で写真を撮るために列を作った。そこは「本当の自撮りスポット」であり、どのコンサートの日でもよくある習慣だった。多くの人が絵の具に触れたため、2回の修正が必要だった。テレビや新聞はファサードの絵の描き方について報道した。[91]南ドイツ新聞のルネ・ホフマンは、アデル・ワールドは「テーマパーク」であると書いた。[92]
VIPチケットエリアはメッセのC6ホールにありました。[36] 3つ星ドイツ人シェフ、 クリスチャン・ユルゲンスは、1,000人のゲストを収容できるVIPホスピタリティエリアで働いていました。[68]
サターンタイムズ
アデルはミュンヘン滞在のために「偽のゴシップ」新聞「サターン・タイムズ」を創刊した。 [73] [93]
群衆管理
安全とセキュリティ
当初はコンサートごとに8万人の観客を目標としていたが、ミュンヘン当局が承認したのは約7万4千人だけだった。[ 36]この数字は安全上の要件により下方修正された。[94] [95] バイエルン州警察の警察本部も「交通混乱」が懸念されると警告した。[96] GQドイツ版のダニエル・ビリンスキーは、当初推定された総観客数80万人を、人口77万5千人のドイツ第5の都市フランクフルト・アム・マインの観客数と比較した。[82]
ジョナサン・ディキンスは、コンサートはどんな天候でも開催されると述べた。「ファンが濡れれば、アデルも濡れて演奏を続けるでしょう。」 激しい嵐の場合には、人々を展示ホールに避難させるための緊急計画が準備された。[30]ドイツ気象局の気象学者が、各コンサートの天候の変化を監視するために現場にいた。[97] [98]ヨハニターと共に100人以上の緊急隊員が、緊急事態や小さな事件の際に支援を提供するために現場にいた。[98]現場には3つの救急ステーションが用意されていた。消防署は25人の職員を派遣し、主催者はミュンヘン当局に1000人の警備員を登録した。花火の点火、クラウドサーフィング、および他の参加者を危険にさらす行為は、即時排除された。[68]警察は「100人以上」の公務員、アインザッツヒューンダートシャフト[d]の小隊、騎馬警官隊を配備した。観客はポール・アンリ・スパーク通りを歩いて会場にたどり着くことができたが、隣接する通りは両側が部分的に封鎖されていた。安全対策として、警察の巡回隊は、チケットを持っていない人々がコンサートを見ようとしていたデ・ガスペリ・ボーゲンの丘と「批判的な見方」がされていた高速道路近くのエリアを監視した。[ 100 ]
交通の流れ
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あらゆる大規模イベントと同様に、ミュンヘン交通会社はその能力を最大限に利用した。インスブルッカー・リング駅からメッセまでは、Uバーン U2線がU8線で補強された。メッセと市内中心部の間を、午後4時ごろから到着、午後9時30分ごろから出発する列車が3分間隔で運行された。Uバーンは1時間あたり13,000人から16,000人の乗客を運び、主催者は参加者が会場（アデーレ・ワールド）で深夜まで「パーティーを続けられる」ようにすることで、出発の流れを調整したいと考えていた。SバーンはUバーン駅の混雑を緩和する代替手段にしかなり得なかった。 [101]
最初のコンサートの前に、金曜日を通してすべての地下鉄駅でアデーレの録音された声で人々が迎えられた。スピーカーからアデーレが「 Grüß Gott、ミュンヘン地下鉄へようこそ、私はアデーレです」（Grüß Gott：直訳すると「ご挨拶、神のご挨拶」）と言っているのが聞こえた。8月2日のコンサート直後、アデーレ・ワールドの開場が遅れたにもかかわらず、U2線が混雑したため、メッセシュタット・オスト駅は数分間何度も閉鎖されなければならなかった。 [102]コンサートの日には地下鉄の運行本数が増加した。リーバーベルクは、人々が公共交通機関を利用できるようにあらゆる計画を立てたと述べた。マックス・ウェーバー・プラッツ駅から展示会場までシャトルバスが運行され、[30]夕方には2万人の乗客を輸送する予定だった。ミュンヘン市議会のドイツ社会民主党（SPD）は、これは「明らかに少なすぎる」と述べた。[101] 5000台分の駐車スペースも提供された。[102]
コンサートデータ
2024年8月2日のオープニングコンサートの観客の携帯電話のデータが収集され、通信事業者テレフォニカのO2とInvenium Data Insightsの専門家によって分析された。データアナリストは、携帯電話の国コードを使用して観客の構成を決定した。分析によると、ほぼ半数が海外からで、その中にはその日の海外からのサポーターの中で最大のグループであった1万人のイギリス人が含まれていた。オーストリア、オランダ、ポーランドからは数千人が来ていた。アルゼンチン、オーストラリア、ブラジル、カナダ、中国、インドからの小さなグループもあった。また、約1,000人が米国から来ていた。収集された情報によると、観客の60％は女性だった。ほとんどの参加者はその日のコンサートに参加するためにすでにミュンヘンに到着しており、3,500人がミュンヘン空港から展示センターに直接向かった。 [e] [103]バウムガートナーはフランクフルター・アルゲマイネ・ツァイトゥングのカリン・トルシャイトに対し、全10回のコンサートに海外から来た観客の割合について「おそらく」40～70%という漠然とした推定値しか 与えなかった。[104]
インパクト
ミュンヘン市はアデルの滞在費用には一切資金を提供していない。[94] 2024年2月初旬、ミュンヘンはイザール川の両岸で50万人の宿泊を見込んでいたが、今後予定されているコンサートが増えることで宿泊者数は「大幅に」増加すると予想されていた。[105]ミュンヘンから シカゴとロサンゼルスへのフライトを乗り換えなければならなかったルフトハンザ航空の乗客は、2機のA380型機の離陸が「技術的な不備」と「運用上の理由」で妨げられたため、市内の宿泊施設が利用できないという状況に直面し、自力で対処しなければならなかった。ルフトハンザ航空の広報担当者は8月4日、ドイツ通信社（dpa）に対し、アデルのコンサートのためミュンヘンのホテルはすべて満室であると語った。[106]ヨーロッパ人がミュンヘンに集まるにつれ、この都市の名前が「はるかに頻繁に」言及され、「イメージの向上」がもたらされた。[43]バウムガートナーは、アデーレの滞在をミュンヘンにとって「経済的な天の恵み」であると同時に、この都市にとって「計り知れない価値のある文化的場所」であると述べた。[36]
バイエルン州ホテル・レストラン協会（DEHOGA Bayern ）のトーマス・ゲッパート州理事長は、米国を含む多くの外国人がアデルのコンサートに参加し、バイエルンで休暇を過ごす機会を得たと述べた。ゲッパート氏は、参加者の地理的位置とミュンヘンのホスピタリティ業界の業績との間に相関関係を見出し、さらに、参加者とミュンヘンの距離が遠いほど、より多くのホテルやレストランがプラスの影響を受けていると指摘した。アデルのコンサート当日の市内での平均宿泊費は255ユーロだった。90か国以上のすべての「関連」プレスポータルでのアデルのレポートでミュンヘンが引用された。バウムガートナー氏によると、10回のコンサートの参加者はミュンヘンの経済に約5億3000万ユーロ（2024年半ばの5億8900万ドルに相当）をもたらした。 [104]収入はケータリング、公共交通機関、ホテル、小売業、展示場のレンタルから得られました。 [95] [107]
ウォール・ストリート・ジャーナルのニール・シャーは、この仮設会場の規模、技術的制作、コストが「音楽業界を驚かせた」と書いた。ウィリアム・モリス・エンデバーの音楽部門のグローバル共同責任者であるカーク・ソマーは、「アデルは何かの始まりになるかもしれない」とコメントした。[85]
事件と論争
ミュンヘンの「定住コンサートシリーズ」の評価は、気候擁護者の間で不評を招いた。他の交通手段に比べて「法外な」二酸化炭素排出源である航空に注目が集まった。文化部門のドイツの持続可能性コンサルタント、ジュリアン・フォーゲルスは、 「音楽およびイベント業界」における二酸化炭素排出量の「最大の割合は、常に観客の移動である」と述べた。[ f ] [108]リーベルベルクは、コンサートシリーズが持続不可能であるという批判に対し、コンサートレジデンス特有のこの種の「計画」の環境的側面を引用して反論した。「この牽引力を持つアーティストにとって」、トラックや移動する人々の「膨大な量」を排除することが可能になる。[109]
2024年8月2日、コンサート中の写真記者やビデオ記者の活動は禁止されると発表された。他の重要なコンサートでは通常、最初の3曲の間は活動している。バイエルンジャーナリスト協会（BJV）のハラルド・シュトッカー会長は「この禁止令はまったく受け入れられない」と述べた。さらに、主催者は画像を選択し、メディアに選択された素材へのリンクを提供すると述べた。経営陣との数回の話し合いの結果、断固たる拒否に至った。ライブ・ネイションは、この手順はアデルのコンサートでは「いつ、どこで」も常に適用されてきたと指摘した。[110]
アデルは、安全上の理由と後ろに座っている人たちの時間を台無しにしないために、レジデンシー期間中、出席者に対し、椅子の上に立たないように警告しなければならなかった。[73]
8月中旬、コンサート開始前に2人の警備員と北アイルランド出身の26歳のコンサート客の間で原因不明の衝突が起きた。男性は殴打され負傷し、病院に搬送された。ミュンヘン警察は2人の警備員を逮捕し、後に釈放した。警察によると、彼らは危険な身体的危害の疑いで捜査されている。衝突の詳細な経緯と背景は同月捜査中だった。[111]
タブロイド紙の虚偽の記事では、ミュンヘンの仮設スタジアムは規模が大きすぎるため当初の目的ではないことを考慮せずに「ツアーに出られる」と主張していた。2024年10月、バーケットは業界誌 IQに「ツアーには出せない」と語った。[22]
解体
コンサートのレジデンシーが始まる前に、リーバーベルクは「これまでにも、そして今後も、このショーはここでしか、ミュンヘンでしか、そしてこの形でしか行われない」と述べていた。[112]
最後のコンサートの翌週、2024年9月初旬、スタジアムとアデルワールドの解体が、一般公開を厳重に禁止されたエリア内で開始された。次の国際見本市であるバウマに向けて準備するため、1週間かもう少しの期限が設けられた。9月末までに、見本市には不向きだったため、アスファルトはすべて剥がされ、撤去されていた。後に再利用されたが、ライブ・ネイションは、ステージの要素がどうなったかについて、それ以上の情報や説明を提供しなかった。わずか10回のコンサートのために建設されたこのステージは、「記録破り」の速さで「記録破りの速さで」消えていった。「取り返しのつかないほど」だったとロイトゲブ氏は述べ、「アーティストにも約束したし、それは『契約の一部』だ。あそこにあるものは、この形では二度と存在しない」と付け加えた。ロイトゲブ氏は、プロジェクトの独特の特徴を維持することを主張した。彼自身の言葉によれば、「アーティストがそのようなことに興奮し、コンテンツに関して信じているからこれをやると言った場合、最も重要なことはそれをコピーして2度と繰り返さないことです」。[23]
セットリスト
これは2024年8月2日のオープニングショーのセットリストです。[77] [113]すべてのショーを代表しているわけではありません。[g]
- 「こんにちは」
- 「噂によると」
- 「私はワインを飲む」
- 「水に流す」
- 「私に優しくして」
- "唯一無二"
- "待っています"
- "何てことだ"
- 「愛を届けよう（新しい恋人へ）」
- 「故郷の栄光」（オーケストラ付き）
- 「ラブ・イン・ザ・ダーク」（オーケストラ付き）
- 「メイク・ユー・フィール・マイ・ラヴ」（ボブ・ディランの曲）
- 「舗道を追いかけて」
- 「私が尋ねることすべて」
- 「スカイフォール」（オーケストラ付き）
- 「雨に火をつけて」（オーケストラ付き）
- 「オールナイトパーキング」（インタールード）
- 「Hold On」（オーケストラ付き）
- 「若かった頃」
- "あなたのような人"
- "ローリング・イン・ザ・ディープ"
ショー
注記
- ^ マーク・フィッシャーが共同設立したイギリスの会社、スタフィッシュ[48]は、『ウィークエンド・ウィズ・アデル』や2022年のブリット・アワードでの「I Drink Wine」のパフォーマンスなどを手掛けた。[47]
- ^ 1970年代後半にモントリオールで設立されたソロテックは、1976年のオリンピックの音響システムを管理する最初の契約を獲得しました。2022年、ソロテックはロンドンのハイドパークで開催された英国夏時間（BST）フェスティバルのオーディオビジュアルを提供し、そこでアデルとそのチームと出会いました。ソロテックの特別プロジェクトディレクター、イアン・ウッドオールによると、その後すぐに、従業員2,000人のこの会社はラスベガスでアデルと過ごす週末の仕事をするために雇われました。 [51]
- ^ このセットアップは、Extended Bit DepthやPureToneなどの機能の恩恵を十分に受けた。Brompton Technologyは、極端な明るさや色域の状況でも、コンサート中にビデオコンテンツの均一性を確保したと述べた。Solotechのグローバルツアーおよび特別プロジェクトディレクターのIan Woodallは、TesseraのAPI、Cable Redundancy、Frame Store、明るさ制御用のsACN、Bromptonのスケーラーという機能も使用したと述べた。[52]
- ^ ドイツでは、アインザッツヒュンダーシャフトは緊急部門であり、州警察の 特別部隊である。[99]
- ^コンサート終了後の午後11時から深夜まで 、ファンはO2のローカル携帯電話ネットワークを通じて1時間あたり1,000ギガバイト以上のデータを送信した。O2テレフォニカの広報担当者によると、分析はデータ保護法に準拠しており、匿名化された携帯電話データに基づいて行われた。[103]
- ^ ドイツ通信社（dpa）によると、 2024年2月初旬から2024年6月末までに Booking.comでミュンヘン行きの事前予約された航空券は、前年と比較してイギリス（+ 426%）、フランス（+ 226%）、イタリア（+ 110%）、スペイン（+ 133%）からの「大幅な」増加が見られた。[108]
- ^ 8月3日の公演のセットリストには「Chasing Pavements」と「All I Ask」の間に「 Turning Tables 」が含まれていた。 [114]オリンピック女子100メートル決勝はLEDビデオスクリーンで短時間放映された。[115] 8月5日、公演の最後にザ・ヴァーヴの「Bitter Sweet Symphony」がスタジアムのスピーカーから流れたと報じられた。 [116] 2024年8月10日のセットリストはオープニングショーと同一であった。[117]
- ^ 8月5日、「Strangers by Nature」が「 Hello 」の序曲であると報じられた。[116]
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