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| 略語 | ILGWU |
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| 統合 されました | 縫製・工業・繊維労働者組合 |
| 形成 | 1900年6月 3日（1900-06-03） |
| 溶解した | 1995年 （1995年） |
| タイプ | 労働組合 |
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| メンバー |
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| 所属団体 | |
国際婦人服労働組合( ILGWU ) は、米国の婦人服産業の従業員のための労働組合でした。国内最大規模の組合の 1 つであり、主に女性で構成される最初の組合の 1 つであり、1920 年代と 1930 年代の労働史において重要な役割を果たしました。一般的に「ILGWU」または「ILG」と呼ばれるこの組合は、 1990 年代にAmalgamated Clothing and Textile Workers Unionと合併してUnion of Needletrades, Industrial and Textile Employees ( UNITE ) を結成しました。UNITE は2004 年にHotel Employees and Restaurant Employees Union (HERE) と合併してUNITE HEREになりました。[ 1 ] 1995 年に UNITE を結成した 2 つの組合は、合わせて 25 万人の労働者を代表しており、これは 1969 年の ILGWU のピーク時の組合員数 45 万人から減少しています。
組合はニュージャージー州ジャージーシティで機関紙「ジャスティス」を発行した。 [ 2 ]
ILGWUは1900年6月3日にニューヨーク市で、数千人の組合員を擁する7つの地方組合によって設立された[ 3 ]。組合はその後数年間で急速に成長したが、保守的な指導部が裁断工などの熟練労働者の利益を優先したため、停滞し始めた。これは、移民労働者の大多数、特に帝政ロシアでブンド運動に関わっていたユダヤ人労働者や、社会主義や無政府主義の傾向が強いポーランド人やイタリア人の労働者には受け入れられなかった。
ILGWU（国際婦人服労働組合）の組合員数は、ニューヨーク市で2度にわたって行われた大規模ストライキの成功をきっかけに、急増した。
最初の蜂起は1909年に起こり、「2万人の蜂起」として知られ、13週間続いた。[ 4 ]これは主に自発的なもので、トライアングル・シャツウェスト工場の労働者による短期間のストライキがきっかけとなり、従業員の約20%が参加した。しかし、それが残りの労働者に組合への支援を求めるきっかけとなった。会社は事態を知ると従業員を締め出した。[ 5 ]
ストライキのニュースはニューヨークのすべての縫製労働者にすぐに広まった。一連の集会で、アメリカ労働運動の指導者たちが連帯と準備の必要性について一般的な言葉で語った後、クララ・レムリッチが立ち上がり、彼女や他の女性たちが置かれている労働条件について語り、話し合いは終わりにして業界全体のストライキを呼びかけた。群衆は熱狂的に応え、イディッシュ語で聖書の誓いを立てた後、「もし私が今誓う大義を裏切るなら、今私が掲げる腕からこの手が萎縮するだろう」と述べ、ゼネラル・ストライキに投票した。シャツブラウス製造業の3万2000人の労働者のうち約2万人が次の2日間でストライキに突入した。[ 6 ] [ 7 ]
主に女性と移民労働者であったこれらの労働者たちは、移民や女性は一般的に組織化できないと考えていた多くの保守的な労働指導者の先入観に反した。「ゆっくり飢えるより早く飢える方がましだ」という彼らのスローガンは、彼らが働いていた劣悪な労働環境に対する彼らの深い憤りを要約していた。[ 8 ]
このストライキは暴力的なものだった。警察は些細な、あるいは架空の罪でピケ隊員を日常的に逮捕し、雇用主は警察が見て見ぬふりをする中で、地元のチンピラを雇って彼らを殴打させた。
フランシス・パーキンス、アン・モーガン、アルバ・ヴァンダービルト・ベルモントなどの裕福な女性グループは、労働者階級の女性たちの闘いを資金援助や当局への働きかけで支援し、しばしば彼女たちと共にピケを張った。新聞は彼女たちを「ミンク旅団」と呼んだ。彼女たちが富と特権を利用してストライキ参加者を守ろうとしたためである。[ 9 ]ストライキ参加者たちは必ずしも彼女たちの支援を歓迎したわけではなかった。エマ・ゴールドマンは報道陣に対し、「ストライキが勝利するとすれば、それは裕福な女性たちの支援によるものではなく、ストライキ自体の功績によるものだ」と語った。[ 10 ]
ストライキは部分的にしか成功しなかった。ILGWUは1910年2月に仲裁による和解を受け入れ、労働者の賃金、労働条件、労働時間を改善したが、この和解では組合の承認は得られなかった。トライアングル・シャツウェスト工場を含む多くの企業が協定への署名を拒否した。しかし、それでもストライキは多くの重要な成果を上げた。業界の労働者が労働条件改善のために行動を起こすよう促し、劣悪な労働環境に世間の注目を集めた。約2万人のシャツウェスト工場労働者が新たに組合員となり、第25支部はILGWU最大の支部となった。[ 11 ]
数か月後の1910年、ILGWUはさらに大規模なストライキを主導し、後に「大反乱」と呼ばれる6万人のコート製造業者が参加した。数か月にわたるピケッティングの後、ルイス・ブランダイス率いるユダヤ人コミュニティの有力者たちがILGWUと製造業者協会の仲介役を務めた。使用者側は、協定期間中は労働者がストライキではなく仲裁によって不満を解決するという約束を勝ち取った（これは今日の労働組合契約によく見られる条項である）。 [ 12 ]また、共同衛生管理委員会、苦情処理委員会、仲裁委員会の設立に関する条項も盛り込まれた。[ 13 ]
組合は選挙政治にもより深く関わるようになったが、その一因は1911年3月25日に発生したトライアングル・シャツウェスト工場火災である。この火災では、工場の8階で発生した火災で146人のシャツブラウス製造工（そのほとんどは若い移民女性）が死亡するか、飛び降りて命を落とした[ 14 ]。これらの労働者の多くは、窃盗や無許可の休憩を防ぐために各階のドアが施錠されていたため、逃げることができなかった。犠牲者の葬列には10万人以上が参加した。
火災は地域社会に様々な影響を与えた。ある人々にとっては、火災によってさらに過激化が進んだ。 1911年4月2日にメトロポリタン歌劇場で開催された追悼集会で、ローズ・シュナイダーマンが主に裕福な女性労働組合連盟（WTUL）会員で構成された聴衆に向けて行った演説で述べたように。
もし私がここで親睦を深めるために来たとしたら、これらの哀れな焼死体に対する裏切り者となるでしょう。私たちは善良な市民であるあなた方を試しましたが、あなた方は不十分だと分かりました。かつての異端審問には拷問台や指締め具、鉄の歯のついた拷問器具がありました。私たちは今日、それらが何であるかを知っています。鉄の歯は私たちの必需品であり、指締め具は私たちが密接に働かなければならない強力で素早い機械であり、拷問台はここにある火災の罠のような建物の中にあり、火がついた瞬間に私たちを滅ぼすでしょう。
この街で少女たちが生きたまま焼かれるのは、これが初めてではない。毎週のように、同僚の一人が不慮の死を遂げるという知らせを聞かされる。毎年、何千人もの女性が負傷する。男女の命はあまりにも軽んじられ、財産はあまりにも神聖視されている。一つの仕事に大勢の人が従事しているため、146人が焼死しても大した問題ではないのだ。
私たちは市民の皆さんを試してきました。今も試しています。そして、皆さんは悲しみに暮れる母親や兄弟姉妹に、慈善の贈り物としてほんの数ドルを寄付してくれました。しかし、労働者たちが耐え難い状況に抗議するために、自分たちが知っている唯一の方法で立ち上がるたびに、法の強い手が私たちに重くのしかかってくるのです。
公務員たちは私たちに警告の言葉しかかけない。ひたすら平和的でなければならないと警告するばかりで、その警告の裏には必ず救貧院という落とし穴がある。私たちが立ち上がろうとすると、法の強大な力が私たちを押し戻し、耐え難い生活へと追いやるのだ。
ここに集まった皆さんに友情について語ることはできません。あまりにも多くの血が流されてしまいました。私の経験から、労働者自身が自分たちを救うしかないことを知っています。彼らが自分たちを救う唯一の方法は、強力な労働者階級運動を起こすことです。[ 15 ]
組合内の他の人々は、この出来事から別の教訓を得た。彼らは、アル・スミスやロバート・F・ワグナーといった地元のタマニー・ホール幹部や、フランシス・パーキンスのような進歩的な改革者と協力し、包括的な安全法と労働者災害補償法の制定を推進した。ILGの指導部は、こうした改革者や政治家との絆を築き、その関係はニューディール政策を経て、その後40年間も続いた。
ILGWUは、大反乱における部分的な勝利を永続的な勝利へと転換させることに成功した。わずか2年で、ニューヨーク市の衣料品製造業者の約9割を組織化したのである。その後の契約で福利厚生を改善し、1919年には組合員のための失業保険基金を獲得した。
同時に、組合内部の政治的分裂はますます深刻化し始めていた。1919年には社会党が分裂し、その左派は離脱して様々な共産党を結成し、最終的にアメリカ共産党という名称で統一された。これらの左派社会主義者は、IWWやアナキストのバックグラウンドを持つ人々と合流し、ILGWUの非民主的な組織構造に異議を唱えた。ILGWUは、組合員数に関係なく、各支部が指導者を選出する際に平等な投票権を与えていた。また、ILGWUの指導部は、雇用主との交渉において妥協を重ねていた。左派活動家たちは、前十年間にイギリスの労働界を席巻した職場代表運動からインスピレーションを受け、現場レベルで勢力を拡大し始めた。
共産党は、設立当初の数年間は、先進資本主義国における革命が差し迫っているという信念に注力し、その後地下活動を行ったため、国際婦人服労働組合（ILGWU）の政治に組織的に介入することはなかった。しかし、1921年頃になると状況は一変し、共産党は労働者階級、特にオーストラリア労働組合連盟（AFL）傘下の組合に自らの基盤を築こうと試みるようになった。
同党は、1920年代に衣料品業界でその活動において最大の成功と失敗を経験した。そこでは労働者が大規模ストライキの経験があり、社会主義政治が一般的な議論の一部となっていた。党員は、1920年代初頭に、特にニューヨーク市において、ILGWU内の最も重要な支部のいくつかで選挙に勝利し、影響力を拡大することを望んでいた。[ 16 ]
1920年代後半、ILGWUは特にアフリカ系アメリカ人女性の勧誘に力を入れ始めた。ブルックリンに住んでいたコネチカット出身の仕立て屋、フロリア・ピンクニーはこの取り組みに大きく貢献した。ピンクニーは、黒人女性の加入を目的とした1929年のハーレムでのILGWUの会合で、寝台車ポーター組合の会長A・フィリップ・ランドルフと共に講演を行った。[ 17 ]
1923年、国際産業労働組合（IWW）の会長ベンジャミン・シュレジンガーが辞任した。大会では、シュレジンガーとの対立で辞任する前はIWWの書記兼会計を務めていたモーリス・シグマンが新会長に選出された。元IWW組合員で反共主義者だったシグマンは、ニューヨーク、シカゴ、フィラデルフィア、ボストンの各支部から共産党員を指導部から排除し始めた。
シグマンは、チャールズ・S・ジマーマンが率いるドレスメーカーズ・ローカル22を含むニューヨークの支部を再び掌握することはできなかった。そこでは、共産党指導部とその左派同盟者（一部のアナキストや社会主義者）が組合員から強い支持を得ていた。ローカル22は、国際組合が組合会館を物理的に奪還するのを阻止するために結集した。これらの組合は、シグマンが1925年に業界と交渉した協定案を拒否する運動を主導し、1925年8月10日にヤンキースタジアムで行われた集会に3万人以上の組合員を集め、1日ストライキを呼びかけた。
シグマンが左派主導の支部との内紛に終止符を打ち、続いて組合員数に応じて支部への影響力を高めるILGWUの内部統治制度改革を行った後、組合の左派は以前にも増して強固になった。シグマンは1925年の大会で会長職を維持するために、デイビッド・ドゥビンスキーの裁断工組合、多くのイタリア系支部、そして名ばかりの組織に過ぎなかった「地方支部」の支持に頼らざるを得なかった。
翌年、決着がついた。国際組合は、アル・スミス知事が任命した諮問委員会の勧告を支持した。この委員会は、卸売業者が請負業者の未払い賃金を負担し、労働者には年間一定時間の労働時間が保証されるべきであり、雇用主は年間最大10%まで従業員を削減できるという組合の要求を支持していた。シグマンとデュビンスキーはこの提案を支持したが、CP主導およびCPの影響を受けた地方支部はこれを非難した。ニューヨーク合同委員会は1926年7月1日にゼネラル・ストライキを呼びかけた。
左派の地元組合員は、シグマンに忠実な右派の地元組合員の支持を得たゼネストがすぐに成功すると期待していたかもしれないが、そうはならなかった。雇用主は「レッグス」ダイヤモンドや他のギャングを雇ってストライキ参加者を殴打させた。組合は「リトル・オーギー」オーゲン率いる独自の護衛を雇って報復した。ストライキが3ヶ月目に突入すると、左派の指導部は引退した製造業者のAEロススタインに仲介を求めた。ロススタインは、疎遠になっている息子のアーノルド・ロススタインに相談するように提案した。アーノルドはギャンブラーで、ニューヨークの裏社会で大きな影響力を持っていた。
ロススタインは、双方に雇われていたギャングたちを撤退させることに成功した。その後、地元指導部は、ストライキ開始前に拒否していた合意案を修正した形で交渉することができた。彼らは受け入れた譲歩内容に懸念を抱いていたものの、左派はそれを推奨した。
CPUSA内部の派閥対立により、党指導部は提案を拒否した。CPUSAの組合員で第22支部のリーダーの一人が当時を回想したところによると、委員会のメンバーの一人が、現場リーダーの会議で合意案を提示した際に「もっと多くを得られたかもしれないが…」と言ったところ、党のリーダーが「彼らはもっと多くを得ていない。もっと多くを得られる可能性があるなら、もっと多くを得ろ」と口を挟んだ。他の指導部は、弱腰に見られたくない一心で、合意案の拒否を強く求めた。これにより、雇用主との交渉は終了し、ストライキはさらに4か月続き、その終わりには組合はほぼ破産状態となり、左派指導部はほぼ完全に信用を失った。シグマンが交渉を引き継ぎ、ストライキを解決した後、ILG内での共産党の影響力を排除した。[ 18 ]
1926年のストライキの失敗は、ILGWUを破産寸前に追い込んだ。国際組合はまた、追放された指導者たちに続いてILGWUを離脱することを選んだ一部の支部を一時的に失った。シグマンはILGWU内の右派に対しても、それほど激しくはないものの、ほぼ同様に攻撃的であったため、1928年にデュビンスキーは、ニューヨークで非常に影響力のあるイディッシュ語新聞「フォワード」のゼネラルマネージャーになっていたシュレジンガーを組合の執行副会長として呼び戻すべきだと提案した。
シグマンはその提案を好まなかったが、受け入れた。5か月後、彼は組合の執行委員会との対立から辞任し、シュレジンガーが後任となり、デュビンスキーが書記兼会計に任命された。シュレジンガーは1932年に死去し、書記兼会計を務めていたデュビンスキーは、国際婦人服労働組合（ILGWU）の会長にも就任した。
ドゥビンスキーは前任者たちよりもはるかに強固な地位を築いた。彼は組合内の異論を一切許さず、国際組合の全従業員に対し、まず日付のない辞表を提出するよう要求した。これは、ドゥビンスキーが後日解雇を決定した場合に備えての措置だった。彼はまた、組合全体の主要役員を任命する権限も獲得した。組合大会で自身の立場を説明した際、彼はこう述べた。「我々は民主的な組合だが、誰がボスかは皆分かっている。」
彼の指導下、組合員の4分の3以上が女性であったにもかかわらず、組合はほぼ男性のみによって運営され続けた。長年ILGWUの活動家であり組織者であったローズ・ペソッタは、デュビンスキーに対し、ILGWUの執行委員会で唯一の女性であるという居心地の悪さを感じている、と訴えた。これは、デュビンスキーがAFLの理事会で唯一のユダヤ人であった時に不満を漏らしていたのと同じである。デュビンスキーの在任中、組合は女性を指導的地位に就かせるための重要な努力を一切行わなかった。
1926年のストライキ後、ILGWU（国際婦人服労働組合）は弱体化していたが、世界恐慌によって壊滅寸前に追い込まれた。組合に加入していた衣料品店が閉鎖したり、非組合化したり、組合契約を遵守しなくなったりしたため、1932年には組合費を支払う組合員数は2万5000人にまで減少した。
フランクリン・デラノ・ルーズベルト大統領の当選と、労働者の組織化権を保護することを約束した国家産業復興法の成立後、労働組合は回復した。組織化の歴史を持つ他の産業と同様に、この約束だけでも、これまで組合員ではなかった数千人の労働者を組合に引きつけるのに十分だった。1933年8月16日、組合がニューヨークで仕立て屋のストライキを呼びかけたところ、7万人以上の労働者が参加した。これは組合が期待していた人数の2倍だった。国家産業復興局の地元責任者が、何の根拠もなく、ルーズベルト大統領がストライキを承認したと発言したことも、組合員数増加に拍車をかけた。組合員数は1934年までに20万人を超え、大恐慌終結までに約30万人にまで増加した。
同じ頃、ロサンゼルスではローズ・ペソッタが主にラテン系コミュニティの女性仕立て屋たちを組織し、労働組合を結成して賃金と労働条件の改善を要求していた。ストライキと商工業者協会の抵抗の後、労働者たちはいくらか賃金の改善を得たが、すべての要求が満たされたわけではなかった。[ 19 ]
AFL傘下の数少ない産業別組合の一つとして、ILGWUは鉄鋼、自動車、その他の大量生産産業で働く従業員の組織化を推進することに熱心だった。これらの産業では、何百万人もの低賃金労働者が働いており、その多くは移民か移民の子であった。ILGWUは、全米鉱山労働組合のジョン・L・ルイスが1935年にAFL内に設立した産業別組織化委員会の創設メンバーの一つであり、重要な財政支援と援助を提供した。大恐慌時代に得られた組織化の勢いは、新たな10年にも引き継がれた。1940年代末までに、ILGWUは約7万人の新規組合員を獲得し、ニューヨーク、フィラデルフィア、シカゴといった従来の拠点から活動範囲を拡大した。この活動の中で、ILGWUは製造業者の「逃亡工場」を追い詰めて組織化し、中西部や東海岸の奥地に強固な足場を築いた。[ 20 ]ローズ・ペソッタはゴム産業と鉄鋼産業における初期の組織化運動で重要な役割を果たした。
デュビンスキーはAFLを二つの対立する連盟に分裂させることに反対し、ルイスと全米衣料労働者組合がAFLの一部ではなくライバルとして産業別組織会議を結成した際にも、彼らに追随しなかった。また、デュビンスキーはルイスとは性格的にも意見が合わず、ルイスの横暴さを嫌っていた。
デュビンスキーは、CIOや同組織が支援する新興労働組合の給与名簿に共産党員がいることを見て警戒した。デュビンスキーは共産主義者とのいかなる協力にも反対しており、物議を醸した全米自動車労働組合（UAW ）の会長ホーマー・マーティンに資金援助を申し出ていた。マーティンは、かつて共産党の指導者だったが後に反共産主義者となったジェイ・ラブストーンの助言を受け、組合から反対派を追い出すための運動を展開していた。ルイスはCIOで働く共産主義者の数を気にしていなかった。鉄鋼労働者組織委員会（SWOC）の職員に共産主義者がいることについてデュビンスキーに尋ねられたルイスは、「鳥を捕まえるのは猟師か、それとも犬か？」と答えた。
ILGWUはCIOへの支持を徐々に縮小し始め、数年間は両陣営との連携を試みた後、1940年にAFLに再加盟した。デュビンスキーは1945年にAFLの副会長および執行委員会のメンバーとしての以前の地位に復帰した。彼はAFL内で、腐敗した組合指導者を追放して組織を浄化するという要求を最も積極的に支持した人物だった。AFL-CIOは最終的に、1957年に加盟組合の行動規範を制定する際に、彼の要求の多くを採用した。
デュビンスキーと全米衣料労働者組合の指導者シドニー・ヒルマンは、 1936年にアメリカ労働党の設立に尽力した。当時、デュビンスキーとヒルマンはともに名目上は社会党員であったが、デュビンスキー自身は1920年代の派閥争いの最中に党員資格を失効させていたと認めている。労働党は、ルーズベルトやニューヨーク州知事ハーバート・レーマンといったリベラルな民主党政治家に投票する意思はあったものの、民主党そのものに加入する準備はできていなかった社会主義者やその他の左派にとって、いわば中間的な存在だった。
新党は、1930年代後半に左派を分裂させたのと同じような多くの亀裂に悩まされた。モロトフ＝リッベントロップ協定締結後しばらくの間、労働党内のアメリカ共産党員は、ルーズベルトがイギリスを支持していることを理由に、彼を戦争屋だと非難した。特に荒れたある会合では、ドゥビンスキーをはじめとする指導者たちは、部屋から部屋へと移動し、会合を妨害した者たちを逮捕するために警察を呼んだ後、ようやくルーズベルトへの支持を表明する投票を行うことができた。
デュビンスキーは、マイク・クイルなど、ニューヨークの労働指導者で共産党員であったり、共産党に同情的と見なされていた人物に労働党内で何らかの役割を与えるべきかどうかをめぐってヒルマンと意見が対立したため、1944年に労働党を離党した。ヒルマンが勝利すると、デュビンスキーとその仲間は自由党を結成するために離党した。労働党は1948年の大統領選挙でヘンリー・ウォレスを支持し、国際婦人服労働組合（ILGWU）はハリー・S・トルーマンのために精力的に選挙運動を行い、ニューヨーク州をトルーマン支持に引き込む寸前までいった。
デュビンスキーは、 1940年の大統領選で共和党候補だったものの、1944年の予備選で敗北し共和党に幻滅したウェンデル・ウィルキーを党首とする全国的な自由主義政党の設立を望んでいた。デュビンスキーの考えでは、この新党は、議会で大きな影響力を持っていた南部白人保守派の勢力を排除しつつ、共和党内の国際主義者と民主党の大半の支持者を引きつけることができるはずだった。彼はウィルキーに、まず1945年のニューヨーク市長選に出馬するよう提案したが、計画が実現する前にウィルキーは亡くなってしまった。
デュビンスキーとILGWUは、1950年代の大半と1966年の引退まで自由党で積極的な役割を果たした。デュビンスキーが退任した後、ILGWUは自由党への支持を終了した。[ 21 ]
ILGWUは1941年に、経営工学部と呼ばれる独自の産業工学部門を設立した。 [ 22 ]： 190これは、1916年と1919年に同様のプログラムを開始しようとした2回の試みが失敗に終わった後のことだった。1916年の試みは、後に最高裁判事となるルイス・ブランダイスとモリス・ヒルクイットによって提案されたもので、彼らはテイラー協会の共同創設者であるR・G・バレンタインを招き、科学的管理法の技術を実証する実験を企画した。[ 22 ]： 189しかし、バレンタインは実験が行われる前に亡くなった。その後、1919年から1931年にかけて、モリス・L・クックとフランシス・P・グッデルの指揮の下、クリーブランドで実証プログラムが実施された。[ 22 ]： 189-190
ILGWUは、経営工学部門を設立する目的を次のように列挙した。「1. 労働者の収入と密接に関係する産業のすべての部門の製造技術と操業方法の改善を支援すること… 2. 中央情報機関としての役割を果たすこと：（a）「適正な出来高レート」の水準を決定すること。（b）これらのレートが支払われる生産システムと製造技術を記録すること。（c）レートの決定において、不適切な時間研究慣行と適切な時間研究慣行を区別できるよう、作業員と委員会の訓練を支援すること。」[ 22 ]： 190労働者の条件と賃金を改善するために科学的管理の技術を使用して労働者と経営者が協力することに重点を置くこの考え方は、「相互利益戦略」として知られるようになったが、ワグナー法の後にほぼ放棄された。[ 23 ]
ILGWUは、その歴史の初期段階から社会や文化の問題に目を向けました。ペンシルベニア州フォレストパークのポコノ山脈に、組合員のための「ユニティハウス」と呼ばれるリゾートが開設されました。 [ 24 ] [ 22 ] : 196教育部門では、組合のリーダーシップスキル、市民権と英語、法律、パターンメイキングのコースが提供されました。[ 22 ] : 195–196保健センターでは、組合員とその家族に医療を提供しました。[ 22 ] : 196また、組合はスポーツチームや音楽グループを後援し、[ 22 ] : 196組合員は時事的なミュージカル「ピンズ・アンド・ニードルズ」（1937–1940）を上演しました。ILGWUは、アマルガメイテッド・クロージング・ワーカーズに倣い、組合員のための住宅も開発しました。 ILGWUは、一時期、ニューヨーク市（WFDR-FM 104.3、現在はWAXQ）、ロサンゼルス（KFMV 94.7、現在はKTWV）、テネシー州チャタヌーガ（WVUN 100.7、現在はWUSY）にもラジオ局を所有していた。 [ 25 ]
デュビンスキーは、ユダヤ人労働委員会（ JLC）でも積極的に活動した。JLCは、国際婦人服労働組合（ILGWU）が、全米衣料労働者組合（Amalgamated Clothing Workers）、労働者サークル（Workmen's Circle ）などの団体とともに、ヒトラーの権力掌握に対抗し、ヨーロッパのユダヤ人の権利を守るために1934年に設立した組織である。戦後、ILGWUとJLCに加盟する他の団体は、戦争を生き延びた孤児の養子縁組の手配を支援した。JLCはまた、AFL-CIOの公民権局の活動にも貢献した。
労働が組合員によって行われたことを示す最初の組合ラベルが製品に付けられたのは1869年のことでした。ILGWUのラベルは1900年に登場しました。[ 26 ] 1960年代から1990年代にかけて、ILGWUはトートバッグやキーホルダーなどのグッズに組合ラベルを付けて宣伝し、消費者の労働問題への関心を高めようとしました。[ 27 ]「組合ラベルを探せ」の歌は1975年に初演され、その後約10年間広告に登場し続けました。[ 27 ] 4つのバージョンが録音されました。各コマーシャルでは、1人か2人の組合員がカメラに向かって話し、続いてILGWUのラベルのショットが映し出され、その後、組合員の数が増えていき、最終的に全員でコーラスを歌います。[ 27 ]この「ジングルは、音の時代を超越した普遍性と歌詞の直接性」の両方を実現し、多くの人が古い賛歌だと考えました。歌詞はポーラ・グリーンが、作曲はマルコム・ドッズが担当した。[ 27 ]
「Look for the Union Label」は、より広範な労働運動のアンセムとなった。ジミー・カーター大統領は「 Hail to the Chief」よりもこの曲を好むかどうか分からないと述べ、アル・ゴアは大統領選の選挙運動中にチームスターズ組合員に向けてこの曲を歌った。[ 27 ]
サタデー・ナイト・ライブやサウスパークでパロディ化されている。[ 27 ]
労働歌集によく登場する。[ 27 ]
組合は、ドゥビンスキーが組合長を務めていた時代も、それ以前も、自らを業界の救世主と見なすことが多かった。彼らは、労働者を苦しめ、不安定な状態に陥れていた賃金をめぐる熾烈な競争を排除しようとしていたのだ。ドゥビンスキーは、1929年に賃上げ条項のない契約を締結したことを誇りにしていた。その契約では、組合が「賃金を搾取する」下請け業者を取り締まることが認められていた。ドゥビンスキーは、交渉において、雇用主の提示した賃上げ案を、雇用主にとってコストが高すぎるため従業員にとって有害であるとして拒否したことさえあると主張した。ドゥビンスキーは、自身の姿勢を「労働者にとって資本主義は、魚にとって水のようなものだ」という言葉で要約した。
しかし、ギャングが縫製地区に侵入したことで、業界の取り締まりははるかに困難になった。1920年代のストライキの際、雇用主と労働組合の両方がギャングを雇っていた。ルイス・「レプケ」・ブチャルターのようなギャングの中には、労働組合を乗っ取り、組合費を搾取したり、ストライキをちらつかせて雇用主から賄賂を強要したりする機会を得るために、労働組合の恐喝屋として業界に残った者もいた。また、自ら縫製業者となり、自分たちが支配する組合以外の組合を暴力で追い出した者もいた。デュビンスキー自身は汚職とは無縁だったが、組合内の多くの役員が腐敗していた。
一方、ILGWUは、かつて組合に加入していた工場が、組合が存在せず賃金がはるかに低い米国内の他の地域や海外へ移転するのを阻止することができなかった。ただし、例外もあり、例えば1950年代にペンシルベニア州北東部で組織者ミン・マシソンが移転した工場を組合化することに成功した事例などがある。衣料品産業は、資本をほとんど必要とせず、持ち運びやすい設備を使用し、事前の予告なしに事業拠点を移転できるため、非常に流動性の高い産業である。ILGWUは、20年間で約30万人の組合員を海外製造や南部の移転工場に奪われた。
その間、組合員の構成は、それまで主にユダヤ系とイタリア系だったのが、最新の移民労働者の波に取って代わられた。ニューヨークやその他の東海岸の都市ではプエルトリコ、ドミニカ共和国、中国出身者が大多数を占め、ロサンゼルスやその他の西部・南部の工業中心地ではメキシコ、中央アメリカ、アジア出身者が大多数を占めた。組合の指導部は組合員との共通点がますます少なくなり、多くの場合、業界自体での経験がなかった。第二次世界大戦後、組合は労働者の賃金や福利厚生においてほとんど成果を上げられず、かつての勢力中心地であったニューヨークでさえ、劣悪な労働環境の再発を防ぐ力を徐々に失っていった。
ドゥビンスキーの在任期間の最後の10年間、こうした新メンバーの一部は、組合内の権力のある地位から排除されていることに抗議して反乱を起こし始めた。しかし、その反乱は失敗に終わった。組合の公式組織において、既存の指導部があまりにも強い支配力を持っていたためだ。この業界では、組合員は多数の小規模な工場に分散しており、権力は地方支部ではなく、組合の上層部に集中していた。大多数の人々に効果的な発言権を与えるような大衆運動の支援がなかったため、個々の反乱分子は疎外されるか、あるいは取り込まれてしまった。
組合はまた、ロサンゼルスのような地域では、ゲス？のような老舗メーカーを相手にしても、縫製労働者を組織化することはほぼ不可能だと気づいた。怪しげな請負業者の横行、ストライキや解雇された労働者の仕事を引き受ける労働者の多さ、多くの労働者の不安定な移民ステータス、そして多くの労働者と現場監督やその他の下級管理職を結びつける血縁関係などを考えると、店舗ごとに組織化しようとしてもほとんど無駄だった。1995年、組合は90年以上前とほぼ同じ状況に陥ったが、1909年と1910年のゼネストを引き起こしたような大規模な蜂起の見込みは全くなかった。
ILGWUは1995年にAmalgamated Clothing and Textile Workers Unionと合併し、UNITEを結成した。[ 28 ] 2004年には、この組織はHotel Employees and Restaurant Employees unionと合併し、UNITE HEREを結成した。
ILGWUは最初の大会で、任意組合ラベルを採用した。1933年から1935年にかけて、国家復興法の下で、すべての産業でラベル表示が一時的に義務付けられた後、ILGWUは組合ラベル事務所を設立した。1950年代に組合ラベルを義務化するためのキャンペーンが行われ、1959年にメアリー・ロックフェラー、エレノア・ルーズベルト、その他全国各地の著名な女性が登場して、衣料産業全体でラベルが発表された。[ 29 ]
1970年代、輸入品の増加による競争に対応するため、組合ラベルはアメリカの愛国心を強調するように再設計され、「 Made in the USA 」という言葉が追加されました（このフレーズは、1985年に繊維製品識別法によって義務付けられました）。[ 29 ] 1975年の「ラベルを探せ」キャンペーンの同名の広告ジングルは、ポーラ・グリーンとマルコム・ドッズによって書かれ、人気のある不朽のアンセムとなりました。[ 30 ] [ 31 ] [ 32 ]この「象徴的な」キャッチーさは、1919年のジェローム・カーンのヒット曲「Look For the Silver Lining」との驚くべき類似性から来ています。[ 33 ]以前のキャンペーンでは、組合製品を家族の価値観や伝統的な性別役割と関連付けるために家庭文化が利用されていましたが、1975年のキャンペーンでは、ILGWUの働く一般組合員を描写することで女性解放運動を受け入れました。 [ 30 ]
この有名な曲を使ったCMは、1970年代後半の「サタデー・ナイト・ライブ」のエピソードで麻薬栽培者組合の偽CMとしてパロディ化されたほか、1977年3月19日放送の「キャロル・バーネット・ショー」のエピソード（#10.22）、そして「サウスパーク」のエピソード「フリーク・ストライキ」（2002年）でもパロディ化されている。
