デビッド・ダビンスキー

デビッド・ダビンスキー
ヘブライ語
ドゥビンスキー1934年頃
国際婦人服労働組合会長
在任期間 1932年 – 1966年3月17日
先行	ベンジャミン・シュレジンジャー
後継者	ルイス・スタルバーグ
個人情報
生まれる	デビッド・アイザック・ドブニエフスキー ( 1892-02-22 )1892年2月22日ロシア帝国、グロドノ県、 ブレスト（現ベラルーシ）
死亡	1982年9月17日(1982-09-17)（享年90歳） 米国ニューヨーク市
政党	ニューヨーク自由党 （1944年以降）
その他の政治的 所属	ユダヤ人労働者連盟 （1903年から） アメリカ労働党 （1936年から）

デイヴィッド・ドゥビンスキー（イディッシュ語：דאוויד דובינסקי、本名デイヴィッド・アイザック・ドブニエフスキー、1892年2月22日 - 1982年9月17日）は、ベラルーシ生まれのアメリカの労働運動指導者、政治家である。 1932年から1966年まで国際婦人服労働組合（ILGWU）の会長を務め、 CIOの創設に参加し、アメリカ労働党とニューヨーク自由党の創設者の一人でした。

デイヴィッド・アイザック・ドブニエフスキーは1892年2月22日、当時のロシア帝国（現在のベラルーシ）のブレストで、5人兄弟の末っ子として生まれた。 ^[1]ドゥビンスキーと家族は彼が3歳になる少し前にポーランドのウッチに移住した。デイヴィッドの父ベザレル・ドブニエフスキーは敬虔なユダヤ人で、パン屋を経営していたが、事業に関わる管理業務に限定していた。デイヴィッドの母シャイナ・ヴィシェングラードは彼が8歳の時に亡くなり、父親は1年半後に再婚した。デイヴィッドは幼少期から父親のパン屋から地元の店にパンを配達する仕事をしながら、ヘブライ語学校に通い、ポーランド語、ロシア語、イディッシュ語を学んだ。後に彼は、突然辞めた兄の代わりに父親のパン屋で働くために、通っていた私立の学校を辞めざるを得なくなった。^[2]

1905年のロシア革命の間、ドゥビンスキーは大衆集会に出席し、ユダヤ人社会主義労働組合であるユダヤ人労働者総連盟と親族関係（実際の会員ではない）になった。彼は連盟が管理するパン職人組合に加わり、優れた教育と数か国語に堪能であったことから、1906年までに組合の次席書記に選出された。^[3] 15歳までに、彼は地元の労働組合のリーダーになった。^[4]

1906年か1907年、^{[5] [6]ドゥビンスキーは}オフラナに逮捕され、18ヶ月間投獄された後、 16歳になった時にシベリアのチェリャビンスクで重労働を宣告された。しかし、チェリャビンスクに向かう途中で拘留を逃れ、アメリカに逃亡し、1911年に19歳でニューヨークに上陸した。^[5]

1911年にアメリカに来たドゥビンスキーは、皿洗いの仕事から始めた。すぐにミシンのオペレーターになったが、医療業界でのキャリアを追求するようにという親戚の要請を無視し、兄のパン職人として働くこともしなかった。これらの仕事の代わりに、ドゥビンスキーは他の何万人ものユダヤ人労働者とともに衣料品の取引を続け、ILGWUの裁断工組合である地方10の組合員となった。^[7]

ILGWU内でドゥビンスキーの昇進は速く、1921年までに彼は地方10支部の会長兼ゼネラルマネージャーになった。翌年、彼はILGWUの執行委員会のメンバーとなり、1929年に事務総長兼会計係になった。^[7]

ドゥビンスキーがインターナショナル執行委員会に選出されて間もなく、インターナショナルの会長ベンジャミン・シュレジンジャーが辞任した。ドゥビンスキーは、1923年に就任した世界産業労働組合（IWW）の元メンバー、モリス・シグマンの選出のために熱心に運動した。シグマンは、ニューヨーク、シカゴ、フィラデルフィア、ボストンの地方支部の指導部からアメリカ共産党員を排除し始めた。ドゥビンスキーはシグマンの運動を支持した。

しかし、シグマンは、ドレスメーカーズ第22支部やクロークフィニッシャーズ第9支部を含むニューヨーク支部の支配権を取り戻すことはできなかった。これらの支部では、共産党指導部とその左翼同盟者、一部のアナキストや一部の社会主義者が、組合員の強い支持を得ていた。ドゥビンスキー自身の説明によれば、シグマンは軽率すぎると考え、シグマンが1925年に業界と交渉した協定案を拒否するキャンペーンを左翼主導の組合が主導し、1925年8月10日に3万人以上の組合員がヤンキースタジアムで1日限りのストライキを呼びかけた後に、休戦を呼びかけるようシグマンに促したようだ。

その年、左派はニューヨーク合同委員会の支配権を獲得した。この委員会は、業界のあらゆる側面でニューヨーク市の ILGWU 支部の活動を調整する組織だった。1926 年 7 月 1 日にゼネストが呼びかけられたとき、ドゥビンスキーは、毛皮刈り組合における彼の権力基盤を反映して、ストライキで名目上の役割を与えられたが、大部分は脇に追いやられた。このストライキは悲惨な失敗に終わり、合同委員会から左派指導者が敗走し、最終的には独立した国際毛皮労働組合以外の業界からも左派指導者が敗走した。

この時点でドゥビンスキーはシグマンのリーダーシップに多少幻滅していた。組合内の共産主義の影響に対するシグマンの攻撃を心から支持していたが、世界産業労働組合 (IWW) での長年の経験から「組合官僚」に対する嫌悪感を募らせ、シグマンは攻撃的すぎて右派をほとんど反射的に遠ざけていると考えた。1928 年の ILGWU 大会で、彼は初めてシグマンが辞任してシュレジンジャーを擁立することを提案した。これは、ドゥビンスキーが最終的に組合の長になる計画の一環であると多くの人に思われた。ドゥビンスキーは個人的な野心はないと否定し、フォワード紙のエイブラハム・カーハンがシグマンの後継者として彼を推すという提案を拒絶した。

組合の長年の顧問であるモリス・ヒルキットが、シュレジンジャーがフォワードのゼネラルマネージャーの地位を放棄してその職に就くことになる執行副会長という新しい役職を設けるという提案を進めたとき、シグマンは同意した。5ヵ月後、組合の執行委員会がシグマンによる2つの組合の合併の試みを拒否した後、シグマンは辞任し、シュレジンジャーが役職に復帰した。

しかし、その時点では組合は崩壊しており、ストライキ失敗中に生じた巨額の負債に苦しみ、追放された地方指導者と闘い、その一部は組合を ILG から脱退させ、さらに無秩序で海賊的な業界に直面していた。ドゥビンスキーは、ニューヨーク市での ILGWU の基盤を立て直すために、1929 年に大手製造業者グループと協定を結び、賃金の引き上げは行わなかったものの、競争上の優位性を得るために労働者の賃金や労働時間を騙し取る「不正行為」を行う下請け業者を取り締まることで、組合が契約を監視できるようにした。米国共産党は新しい協定に反対したが、その時点ではドゥビンスキーに効果的な抵抗をするには弱すぎた。

ドゥビンスキーは 1929 年末に ILGWU の財務書記に選出された。1932 年にシュレジンジャーが死去した後、彼は会長に選出され、過去の役員らが繰り広げたような内部抗争を避けるために財務書記の地位に留まった。彼は 1966 年まで会長職を務め、1959 年まで財務書記を務めた。

ドゥビンスキーは前任者よりもはるかに粘り強いことが証明された。組合内での反対意見を許さず、インターナショナルの全従業員が日付なしの辞表をまず提出するよう要求した。これはドゥビンスキーが後で彼を解雇する場合に使用できる。彼はまた、組合全体の主要役員を任命する権限も獲得した。組合の大会で彼が自分の立場を説明したように、「私たちは民主的な組合です。しかし、彼らは誰がボスか知っています。」

彼のリーダーシップのもと、組合員の4分の3以上が女性であった組合は、ほぼ男性のみによって率いられ続けた。長年のILGWU活動家および組織者であるローズ・ペソッタは、ILGWU執行委員会で名ばかりの女性であることに、彼がAFLの理事会で唯一のユダヤ人だったときに彼が不満を漏らしたのと同じ不快感を覚えているとドゥビンスキーに訴えた。しかし、組合はドゥビンスキーの在任期間中、女性を指導的地位に就かせるための目立った努力をしなかった。

1926年のストライキの余波で弱体化したILGWUは、大恐慌によってほぼ壊滅状態に陥った。組合に加盟していた衣料品店が閉鎖したり、組合を離脱したり、組合契約を遵守しなくなったりしたため、1932年には組合費を払う組合員数は2万5000人にまで減少した。

しかし、フランクリン・D・ルーズベルトの当選と、労働者の団結権の保護を約束した全国産業復興法の成立後、組合は回復した。組合の歴史を持つ他の産業の場合と同様に、その約束だけで、過去に組合員ではなかった何千人もの労働者を組合に引き入れるのに十分であった。1933年8月16日に組合がニューヨークで洋裁工場のストライキを呼びかけたとき、7万人以上の労働者が参加した。これは組合が期待していた数の2倍であった。さらに、NRAの地元指導者が、ルーズベルト大統領がストライキを認可したと（事実無根ながら）発言したと伝えられたことは、組合にとってマイナスに働いた。組合は1934年までに20万人以上の組合員を抱えるまでに回復し、大恐慌の終わりまでには約30万人に増加した。

AFL 内の数少ない産業別組合の 1 つである ILGWU は、低賃金で何百万人もの労働者 (その多くは移民または移民の子供) を雇用していた鉄鋼、自動車、その他の大量生産産業の従業員を組織化する運動を推進することに熱心でした。ILGWU は、産業別組織化委員会 ( 1935 年に全米鉱山労働者組合のジョン L. ルイスが産業労働者を組織化するために AFL 内に結成したグループ) の創設メンバーの 1 つであり、重要な財政支援と援助を提供しました。ローズ ペソッタは、ゴムおよび鉄鋼産業の初期の組織化運動で重要な役割を果たしました。

一方、ドゥビンスキーは AFL を 2 つの競合する連盟に分割することには乗り気ではなく、ルイスとアメリカ合同衣料労働組合(ACWA) がAFL の一部ではなくライバルとして産業別労働組合会議を結成した際にも従わなかった。また、ドゥビンスキーはルイスと性格が異なり、横暴なルイスを嫌っていた。

さらに、ドゥビンスキーは、CIO とそれが後援する新興組合の給与支払名簿に共産党員がいることに警戒していた。ドゥビンスキーは共産主義者とのいかなる形の協力にも反対し、共産党の元指導者で反共産主義者に転じたジェイ・ラヴストーンの助言を受けていた全米自動車労働組合の物議を醸す会長ホーマー・マーティンに財政支援を提供していた。対照的に、ルイスは CIO で働く共産主義者の数には関心がなく、全米鉄鋼労働組合のスタッフの共産主義者について尋ねられたとき、彼はドゥビンスキーにこう言った。「鳥を捕まえるのは誰だ? ハンターか犬か?」

ILGWU は CIO への支援を減らし始め、数年間は双方と同盟を組もうと試みた後、1940 年に AFL に再加盟した。ドゥビンスキーは 1945 年に AFL の副会長および執行委員会メンバーとして以前の地位に復帰した。彼は AFL 内で、腐敗した組合指導者を追放して組織を一掃するという要求を最も目立って支持した人物であり、AFL-CIO は最終的に 1957 年に加盟組合の行動規範を制定した際に彼の要求の多くを採用した。

ドゥビンスキーとACWAの指導者シドニー・ヒルマンは、1936年にアメリカ労働党の設立に尽力した。当時、ドゥビンスキーとヒルマンはともに名目上は社会党員であったが、ドゥビンスキーは1920年代の派閥争いの間に党員資格を失効させたことを自ら認めていた。労働党は、ルーズベルトやニューヨーク州知事ハーバート・レーマンなどのリベラルな民主党政治家に投票する意思はあるものの、民主党自体に加入する覚悟のない社会主義者やその他の左翼にとっての中間施設としての役割を果たした。

この新しい党は、1930年代後半に左派の多くを分裂させたのと同じ亀裂に見舞われた。モロトフ・リッベントロップ協定の調印後しばらくの間、労働党内の共産主義者は、英国を支持するルーズベルトを戦争屋として非難した。特に騒然としたある会議では、ドゥビンスキーと他の党首らは部屋から部屋へと移動し、会議を妨害した人々を逮捕するよう警察に要請してようやく、ルーズベルト支持の投票を続行できた。

1944年、デュビンスキーは、ニューヨークの労働組合指導者で共産党員か同党に同調的と見られるマイク・クイルなどの人物に労働組合で何らかの役割を与えるべきかどうかでヒルマンと論争し、最終的に労働組合を離脱した。ヒルマンが勝利すると、デュビンスキーとその仲間は労働組合を離脱し、ニューヨーク自由党を結成した。労働組合は1948年の大統領選挙でヘンリー・ウォレスを支持し、一方ILGWUはハリー・S・トルーマンのために精力的に選挙運動を行い、ニューヨーク州が共和党候補のトーマス・デューイ知事の出身州であるにもかかわらず、ニューヨーク州をトルーマンの支持に回りそうになった。

ドゥビンスキーは、1940年の大統領選共和党候補で、 1944年の予備選挙で敗北して共和党に嫌悪感を抱いたウェンデル・ウィルキーを党首とする全国的な自由主義政党を立ち上げることを望んでいた。彼はウィルキーに、まず1945年にニューヨーク市長に立候補することを提案したが、計画が実現する前にウィルキーは亡くなった。

ドゥビンスキーとILGWUは、1950年代の大半から1966年にドゥビンスキーが引退するまで、自由党で積極的な役割を果たした。ILGWUはドゥビンスキーが退任した後、同党への支援を終了した。

組合は、ドゥビンスキーが組合長を務める前もその間も、自らを業界の救世主とみなし、労働者の生活を悲惨なものにしながら不安定にしていた賃金をめぐる熾烈な競争を排除しようとしていた。ドゥビンスキーは、1929 年に賃金引き上げを伴わない契約を交渉したことを誇りにしていたが、組合が「ずさんな」下請け業者を取り締まることは認めていた。ドゥビンスキーは、雇用主の賃金提示を交渉で一度断ったことがあるとさえ主張している。雇用主にとってコストがかかりすぎるため、従業員にとって有害で​​あるからだ。ドゥビンスキーは、自分の姿勢を「魚が水を必要とするのと同じように、労働者は資本主義を必要とする」と要約した。

しかし、ギャングが衣料品地区に侵入したため、業界の取り締まりははるかに困難になった。1920 年代のストライキの間、雇用主と組合の両方がギャングを雇っていた。レプケ・ブッチャーターなど、ギャングの中には、組合を乗っ取って組合費を巻き上げ、ストライキの脅迫で雇用主から賄賂を強要する労働組織員として業界に残った者もいた。また、自ら衣料品製造業者となり、暴力で支配している組合以外の組合を追い払った者もいた。ドゥビンスキー自身は汚職に手を染めなかったが、組合内の役員の多くは腐敗していた。

第二次世界大戦後、この業界は大きく変化しました。かつてはニューヨーク市や東部、中西部の都市に集中し、西海岸にも小規模な拠点がありましたが、かつて組合に加入していた工場の仕事は、労働組合が存在せず賃金がはるかに低い米国の他の地域や海外に流出しました。ILGWU は、これらの暴走した工場を阻止することも、新しい場所で労働者を組織化することもできませんでした。

第二次世界大戦後の数年間で、組合員も大きく変化しました。かつてはユダヤ人とイタリア人が大部分を占めていた労働者層は、ラテン系、アフリカ系アメリカ人、アジア系が大部分を占めるようになりました。組合の指導者は組合員との共通点がどんどん少なくなり、業界自体の経験がない人も非常に多くなりました。

ドゥビンスキーの任期の最後の 10 年間、これらの新メンバーの一部は反乱を起こし、組合内の権力の座から排除されたことに抗議した。この反乱は失敗した。組合員が多数の小さな店に散らばり、権力が組合の上層部に集中し、地元に及ばない業界では、既存の指導部が組合の公式組織をあまりにも強く掌握していた。大多数の人々に効果的な発言力を与える大衆運動の支援がなければ、個々の反乱者は疎外されるか、取り込まれるかのどちらかだった。

組合は第二次世界大戦後も会員数を拡大し続け、1965年、ドゥビンスキーが引退する1年前に50万人の会員数でピークに達した。ドゥビンスキーは業界の安定とその中での組合の地位の維持に重点を置いたため、組合員のために大幅な賃金引き上げを実現したいという組合の意欲は薄れた。組合は徐々に、かつての力の中心地であるニューヨークでさえ、劣悪な労働環境の復活を防ぐ力を失っていった。ドゥビンスキーが引退した直後の数年間、組合員数は50万人に達していたが、30年後、ILGWUがACWAと合併して針織工業繊維従業員組合（UNITE）を設立し、衰退と消滅をもたらした力がすでに働いていた。晩年、ドゥビンスキーは組合員と頻繁に連絡を取っていた。

1966年3月17日、ドゥビンスキーは74歳でILGWUのリーダーを辞任した。引退までに彼は34年間ILGWUを率いていた。^[8]引退からほぼ3年後の1969年1月20日、彼はリチャード・ニクソン大統領から大統領自由勲章を授与された。^[9]彼は1982年9月17日、ニューヨーク市で亡くなった。^[10]

ドゥビンスキーは、衣料品産業と一般の両方において労働者の権利の発展に大きな影響を与えました。彼の功績には、衣料品産業で初めて週35時間労働の協定を結んだこと、労働者の休暇のための最初の雇用主拠出基金、労働者向けの手頃な価格の住宅、労働者の健康と訓練に関する取り組みなどがあります。^{[11] [8]}

注記

文献

• デイヴィッド・デュビンスキー、AH ラスキン共著『デイヴィッド・デュビンスキー：労働のある人生』ニューヨーク：サイモン＆シュスター、1977 年。

さらに読む

• デヴィナツ、ビクター G.「デイビッド・ドゥビンスキー、国際婦人服労働組合、そして社会民主主義労働組合主義の限界」従業員責任と権利ジャーナル22.1 (2010): 67-78。
• ゴッドフリード、ネイサン。「冷戦時代の労働史の見直し：ILGWU と映画、その手によって。」映画・ラジオ・テレビの歴史誌28.3 (2008): 311–333。
• パーメット、ロバート・D.、「セブンス・アベニューの巨匠：デイヴィッド・デュビンスキーとアメリカ労働運動」ニューヨーク：ニューヨーク大学出版局、2005年。
• タイラー、ガス。『組合ラベルを探せ: 国際婦人服労働組合の歴史』（ME シャープ、1995 年）

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