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| 会社種別 | 公共 |
| NYSE :WM | |
| 業界 | 金融と保険 |
| 設立 | 1889年9月25日[1] [2] |
| 廃止 | 2008年9月25日 |
| 運命 | 破産
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| 後継者 | |
| 本部 | 1201 サードアベニュー、、 |
主要人物 | ケリー・キリンガー（CEO） |
| 製品 | 消費者向け銀行 業務 金融サービス |
| 収益 | 159億6,200万米ドル |
| 総資産 |
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従業員数 | 49,403 |
| Webサイト | Wayback Machineにアーカイブされた公式ウェブサイト(アーカイブ インデックス) |
ワシントン・ミューチュアル（略称はWaMu）は、シアトルに本拠を置くアメリカの貯蓄銀行持株会社である。 2008年に破綻するまで米国最大の貯蓄貸付組合であったワシントン・ミューチュアル銀行の親会社であった。[5] [6] [7] [8] [9]
2008年9月25日、米国貯蓄監督庁（OTS）はワム銀行の銀行業務を差し押さえ、連邦預金保険公社（FDIC）の管理下に置いた。[10] OTSは、9日間の銀行取り付け騒ぎで167億ドルの預金が引き出されたため（2008年6月30日時点で保有していた預金の9%に相当）、この措置を取った。[11] FDICは、銀行子会社（無担保債務および株式債権を除く）を、社内で「プロジェクト・ウェスト」と呼ばれていた計画の一環としてワム銀行の買収を検討していたJPモルガン・チェースに19億ドルで売却した。[12] [13] [14] 2009年末までに、ワムウの全支店はチェース支店として改名された。 [15] FDICによって銀行子会社が剥奪された後、持ち株会社は330億ドルの資産と80億ドルの負債を抱えることとなった。 [6] [7] [16] [17]翌日、同社は設立地であるデラウェア州で連邦破産法第11章に基づく自主破産を申請した。 [7] [16]
運用資産総額に関して言えば、ワムウの閉鎖と破産はアメリカ金融史上最大の銀行破綻となる。 [6] [7] 破産手続き前、同行はアメリカで6番目に大きい銀行であった。[18]ワムウの2007年のSEC提出書類 によると、この持ち株会社は3,279 億ドル（2023年には約4,640億ドル）相当の資産を保有していた。 [19]
2009年3月20日、ワムウはコロンビア特別区連邦地方裁判所にFDICを相手取り訴訟を起こし、JPモルガン・チェースに対する不当な差し押さえと不当に低い売却価格での損害賠償 として約130億ドル（2023年には約179億ドル）を求めた。JPモルガン・チェースは直ちにデラウェア州連邦破産裁判所に反訴を起こした。同裁判所では貯蓄銀行監督局が持ち株会社の銀行子会社を差し押さえて以来、ワムウの破産手続きが続いていた。[20] [21]
銀行管財人による管理前の事業運営
WaMuはその名前にもかかわらず、1983年に相互会社ではなくなり、3月11日に相互会社から分離して公開会社になりました。 [22] 2008年6月30日、WaMuは総資産3,070億ドル（2023年には約4,270億ドル）で、15州で2,239の小売支店を運営し、4,932台のATMを設置し、43,198人の従業員を擁していました。1,883億ドルの預金という形で負債を抱え、連邦住宅ローン銀行に対して829億ドルの負債を抱え、78億ドルの劣後債務を抱えていました。同社は資産として1189億ドルの一戸建てローンを保有しており、そのうち529億ドルは「オプション変動金利住宅ローン」（オプションARM）で、160億ドルはサブプライム住宅ローン、534億ドルのホームエクイティラインオブクレジット（HELOC）と106億ドルのクレジットカード債権を保有していた。同社は自社および他銀行のローン合計6897億ドルをサービスしており、そのうち4427億ドルは他銀行向けであった。同社は116億ドルの不良資産を保有しており、これには支払いオプションARMの32.3億ドルとサブプライム住宅ローンの30億ドルが含まれていた。 [23]
2008年9月15日、持株会社は信用格付け会社から格下げを受けた。その日から2008年9月24日まで、ワムウ銀行は銀行取り付け騒ぎに見舞われ、顧客は 9日間で167億ドルの預金を引き出した。[17]また、2008年7月以来220億ドルを超える 現金流出があり、最終的に貯蓄銀行監督局は銀行を閉鎖した。[23]
その後、FDICは銀行の資産の大半をJPモルガン・チェースに19億ドルの 現金で売却し、担保付債務と無担保債務の一部を引き受けた。子会社銀行の株主の債権、優先債務と劣後債務（すべて持ち株会社が主に所有）はJPモルガン・チェースには引き継がれなかった。[説明が必要] [7] [24] [25]
歴史
相互貯蓄銀行
WaMu は、シアトル大火でシアトルの中心業務地区の 120 エーカー (49 ヘクタール) が焼失した後、1889 年 9 月 25 日にワシントン国立建築融資投資協会として法人化されました。この新しく設立された会社は、1890 年 2 月 10 日に西海岸で最初の住宅ローンを行いました。1908 年 6 月 25 日にワシントン貯蓄融資協会に社名を変更しました。[2] 1917 年 9 月 12 日までに、ワシントン相互貯蓄銀行の名称で営業していました。[26] 同社は、1930 年 7 月 25 日に最初の会社である財政難に陥っていたコンチネンタル相互貯蓄銀行を買収しました。[2]同社の歴史の大部分におけるマーケティング スローガンは「家族の友」でした。
相互会社化後の成長
1982年4月、ワムウは証券会社マーフィー・ファーヴを現金で非公開の金額で買収し[27]、翌年相互会社化して資本金貯蓄銀行に転換した。 [28]資本金貯蓄銀行の株式は1983年3月11日に初めて売りに出された。 [29] 1989年までにその資産は倍増した。[2]
1994年11月、ワムは持株会社ワシントン・ミューチュアル社として再編され、非銀行部門を主要銀行部門であるワシントン・ミューチュアル貯蓄銀行から分離し、同時にワシントン・ミューチュアル銀行に改名された。[30] [31] [32]同社の株式はWAMU名義でナスダックで取引され続けた。
2005 年 10 月、WaMu はかつて「サブプライム」クレジットカード発行会社だったProvidian を約 65 億ドルで買収したが、Providian の新経営陣はプライムクレジットカード消費者をターゲットとする戦略を 2001 年から進めていたため、同社の WaMu への売却前にクレジットカード部門の不良債権ポートフォリオは大幅に改善していた。2006 年 3 月、WaMu はシアトルのダウンタウンにある新しい本社WaMu センターへの移転を開始した。同社の以前の本社WaMu タワーは、セカンドアベニューにある新しいビルから 1 ブロックほど離れたところにある。2006 年 8 月、WaMu は法的状況以外では公式の略称 WaMu を使い始めた。[要出典]
買収
マーフィー・ファーヴの買収後、ワムは企業拡大を目指して数多くの買収を行った。PNCモーゲージ、フリート・モーゲージ、ホームサイド・レンディングなどの企業を買収し、ワムは米国第3位の住宅ローン貸付会社となった。2005年10月のプロビディアン・ファイナンシャル・コーポレーションの買収により、ワムは米国第9位のクレジットカード会社となった。
WaMu の買収の多くは、合併後の急速な統合が多数の誤りを招いたため、非難を浴びた。PNC Mortgageの買収は、サブプライム ローンが「好況」期にあった時期に行われ、 PNC Financial Services は市場が不安定すぎると考えていた。[33] (PNC はその後、2009 年にNational City Corp.を買収して住宅ローン市場に再参入したが、サブプライム ローンへの再参入の計画はなかった)。Dime との合併の結果、口座の所有権が口座の受益者と分割されることとなった。Fleet Mortgage との合併の結果、ローン全体が消え、サービスが提供されてもカスタマー サービス担当者が見つけることができなくなった。[34]
拡大
ワシントン
1983年4月、ワムウはタコマに拠点を置くユナイテッド・ミューチュアル・セービングス・バンクから3つの支店を325 万ドル（2023年には約836万ドル）で買収すると発表した。[35] 1984年4月、ワムウはスポケーンに拠点を置くリンカーン・ミューチュアル・セービングス・バンクの16支店のうち14支店を450 万ドルで買収すると発表した。[36] [37]発表当時、ワムウは39の支店を持ち、そのほとんどはワシントン州西部にあった。
1987年5月、ワムウはウェナッチーに拠点を置くコロンビア連邦貯蓄銀行を4000 万ドルで、シアトルに拠点を置くショアライン貯蓄銀行を750 万ドルで買収すると発表した。[38] [39] [40] 1987年5月の発表時点で、ワムウは50の支店を持ち、すべてワシントン州内にあった。[39]両方の買収は1988年4月に完了した。[41]
1990年1月、ワシントン州立大学はシアトルに本拠を置くオールドストーン銀行の7つの支店すべてをロードアイランド州に本拠を置くオールドストーンコーポレーションから非公開の金額で買収すると発表した。[42] [43] [44]オールドストーンはもともと、1985年に連邦貯蓄貸付保険公社の支援を受けて経営難に陥っていたシアトルの市民連邦貯蓄貸付協会を買収することでワシントン州に参入した。[45] [46] [47]ワシントン州立大学による買収は1990年6月に1000万ドルで完了した 。[48] [49]
1990年6月、ワムウは、破綻したワラワラに拠点を置くフロンティア連邦貯蓄貸付組合のワシントン州東部にある全6つの事務所を、レゾリューション・トラスト・コーポレーション から180万ドル（2023年には約371万ドル）で買収したことを発表しました。 [50] [51]
1990年9月、ワシントン州ウィリアムズバーグ連邦貯蓄貸付組合は、破綻したユタ州に本拠を置くウィリアムズバーグ連邦貯蓄貸付組合のワシントン支店3つすべてをレゾリューション・トラスト・コーポレーションから130 万ドル（2023年には約268万ドル）で買収したことを発表した。[52]
1990年11月、ワムウはバンクーバーに本拠を置くヴァンフェッド・バンコープとその子会社であるバンクーバー連邦貯蓄銀行を2,330 万ドル（2023年には約4,800万ドル）で買収すると発表した。[53] 1990年11月の発表時点で、ワムウは75の支店を持ち、すべてワシントン州内にあった。[53]買収は1991年8月に完了した。 [54]
1991年4月に発表され、1991年11月に完了したニューヨークに本拠を置くクロスランド貯蓄銀行からの太平洋岸北西部支店の買収により、ワムウはオレゴン州にある他の支店に加えて、ワシントン州内に4つの支店を持つことになった。[55]
1991年8月、ワムウはシアトルに本拠を置くサウンド貯蓄貸付組合を非公開の金額で買収すると発表した。[56] 1991年8月の発表時点で、ワムウはワシントン州内に84の支店を持っていた。[56]買収は1992年1月に完了した。 [57]
1991年9月、ワムウはブレマートンに本拠を置くGNWファイナンシャル・コーポレーションとその子会社グレート・ノースウェスト銀行を 現金と株式で6,400万ドル（2023年には約1億2,800万ドル）で買収すると発表した。[58] [59]買収は1992年4月に完了した。[60]
1991年12月、ワムウは、ゴールデン・ウェスト・ファイナンシャルの子会社で、カリフォルニアに本拠を置く世界貯蓄貸付組合のワシントン州支社2つを非公開の金額で買収すると発表した。[61]買収は1992年3月に完了した。[62]
1992年8月、ワムウはリンウッドに本拠を置くパイオニア貯蓄銀行を1億8100 万ドル（2023年には約3億5300万ドル）の株式で買収すると発表した。[63] [64] [65]買収は1993年3月に完了した。[66]
1992年10月、ワムウは経営難に陥っていたシアトルに本拠を置くパシフィック・ファースト・ファイナンシャル・コーポレーションとその子会社パシフィック・ファースト・バンクを、カナダに本拠を置く親会社ロイヤル・トラストコ から6億6,300万ドル（2023年には約12億9,000万ドル）で買収すると発表した。買収はパシフィック・ファーストがカリフォルニア州の支店を処分し、カナダの親会社ロイヤル・トラストコがパシフィック・ファーストの不良債権をすべて引き受けることを条件としていた。[67] [68] [69]買収は1993年4月に完了した。[70] 1992年10月の最初の発表時点で、ワムウはワシントン州とオレゴン州に118の支店を持ち、パシフィック・ファーストはワシントン州、オレゴン州、カリフォルニア州に127の支店を持っていた。パシフィック・ファーストは以前、カリフォルニアの支店をグレート・ウェスタンのワシントン支店と交換すると発表していた。パシフィック・ファーストの買収の結果、ワムウはワシントン州で消費者預金に基づく最大の金融機関の一つとなり、シーファーストに次ぐ規模となった。[69]
1994年6月、ワムウはベルビューに本拠を置くサミット・バンコープとその子会社サミット・セービングス・バンクを2500 万ドルの株式で買収すると発表した。[71]発表当時、ワムウはワシントン州とオレゴン州に231の支店を持っていた。買収は1994年11月に完了した。[72]
1995年6月、ワムウはベルビューに本拠を置くエンタープライズ銀行を2,680 万ドル（2023年には約4,900万ドル）の株式で買収すると発表した。これはワムウの商業銀行部門への参入だった。エンタープライズ銀行は、非常に収益性の高い、非常に成功した経営陣を擁する単一ユニットの運送取引ビジネス銀行だった。ワムウはトム・クリーブランドを商業銀行部門の社長に任命した。この商業銀行部門には後にオレゴン州クーズベイのウエスタン銀行も含まれるようになった。[73] [74] [75]発表当時、ワムウには260の支店があった。以前の買収対象とは異なり、エンタープライズは貯蓄銀行免許ではなく商業銀行免許を持っていた。
オレゴン
1991年4月、WaMuは、オレゴン州ポートランド/ワシントン州バンクーバー地域の25の支店を、ブルックリン・バンコープの子会社で経営不振だったニューヨークのクロスランド貯蓄銀行から非公開の金額で買収すると発表した。 [76]買収は1991年11月に完了した。 [55] 25の支店のうち7つはワシントン州にあり、残りはオレゴン州にあった。取引の一環として、クロスランド貯蓄銀行はオレゴン州の7つの支店とワシントン州の3つの支店を閉鎖し、オレゴン州に11支店、ワシントン州に4支店を残した。[55]クロスランドは、比較的最近、経営難に陥っていたユタ州の西部貯蓄貸付協会を買収し、オレゴン州（と他の3州）に進出していた。[77] [78] [79]クロスランドの買収により、WaMuはポートランド経由でオレゴン州への足掛かりを得た。
1993年4月のパシフィック・ファーストの買収の結果、ワムウはオレゴン州内で消費者預金をベースとした第4位の金融機関となった。[69]もともとパシフィック・ファーストは1980年代後半に経営難の貯蓄貸付組合の買収を通じてオレゴンで急成長した。[80] [81] 1991年2月までに、パシフィック・ファーストはオレゴン州に78の支店を持ち、これは他のどの貯蓄貸付組合よりも多かった。[82]パシフィック・ファーストは1992年7月までにオレゴン州に71の支店を持っていた。[83]
1994年4月、ワムウは、破綻したポートランドに拠点を置くファーウェスト連邦貯蓄銀行のポートランド地域の3つの支店をレゾリューション・トラスト・コーポレーションから220 万ドル（2023年には約410万ドル）で買収したことを発表しました。[84]
1995年10月、ワムウはクーズベイに拠点を置くウエスタン銀行を1億5600 万ドル（2023年には約2億8500万ドル）の株式で買収すると発表した。[85] [86] [87] [88]買収は1996年2月に完了した。[89]ウエスタン銀行は商業銀行の認可を有しており、より制限的な貯蓄貸付組合の認可は持っていなかったため、ワムウはウエスタン銀行に認可と名前を維持し、しばらくの間半自律性を保つことを決定した。買収当時、ウエスタン銀行はオレゴン州全体に41の支店を持っていた。 5年後、ワムウはウエスタンバンクのブランドを放棄し、2001年に旧ウエスタンバンクの支店のほとんどをオレゴン州の既存のワムウネットワークに統合することを決定しました。[90] [91] 2つのブランド間の支店の重複により、ウエスタンバンクの12の支店とワムウの1つの支店がクラマスフォールズに本拠を置くクラマスファーストバンコープに3,300 万ドルで売却されました。[92] [93]
アイダホ
1994年3月、ワムウはフレッド・マイヤー・スーパーマーケット内に新しい支店を建設し、アイダホ州に進出する計画を発表し、最初の3支店は7月と8月にボイシ地域にオープンする予定であった。[94] [95] [96] [97]
翌年、ワムウは1995年2月にモスクワのスーパーマーケットにアイダホ州で4番目の店舗をオープンした。[98]
アイダホフォールズの支店は、1997年1月にワムウがユタ州に本拠を置くユナイテッド貯蓄銀行を買収した際に同貯蓄銀行から取得した。[99]
2000年3月までにアイダホ州内に9か所の支店があり[100]、その後チェースがワムウを買収した2008年には22か所に増えた[101] 。
ユタ州
1994年7月、ワムウはソルトレイクシティに本拠を置くオリンパス・キャピタル・コーポレーションとその子会社であるオリンパス銀行FSBを5210 万ドルの株式で買収すると発表した。[102] [103]発表当時、ワムウはワシントン州とオレゴン州に250の支店を持ち、オリンパスはユタ州に8つの支店、モンタナ州に2つの支店を持っていた。買収は1995年5月に完了した。[104]
1996年3月、ワムウはオグデンに本拠を置くユタ連邦貯蓄銀行を非公開の金額で買収すると発表した。[105] [106]発表当時、ユタ連邦はユタ州内に5つの支店を持ち、ワムウは16の支店を持っていた。買収は1996年12月に1520 万ドル（2023年には約2730万ドル）で完了した。[107]
1996年9月、ワムウはソルトレイクシティに本拠を置くユナイテッド・ウェスタン・ファイナンシャル・グループとその子会社ユナイテッド・セービングス・バンクを 現金8030万ドル（2023年には約1億4400万ドル）で買収すると発表した。[108] [109] [110] [111]発表当時、ユナイテッド・セービングス・バンクはユタ州に8つの支店、アイダホ州に1つの支店を持っていた。買収は1997年1月に完了した。[99]
モンタナ
1995年5月、ワムウはユタ州に本拠を置くオリンパス・キャピタル・コーポレーションとその子会社オリンパス・バンクFSBの買収により、ビュートに2つの支店を取得した。4年後、ワムウは1999年に2つの支店をグレイシャー・バンコープに非公開の金額で売却し、ひっそりとモンタナ州を離れた。[112] [113]
カリフォルニア
1996年7月、ワムウはテキサス州フォートワースに本社を置くキーストーン・ホールディングス社とアーバインに本社を置くアメリカン・セービングス・バンクの子会社を16億ドル （2023年には約28億7000万ドル）相当の株式で買収すると発表した。[114] [115] [116] [117] [118] [119]発表当時、ワムウはワシントン州、オレゴン州、アイダホ州、ユタ州、モンタナ州に317の支店を持ち、アメリカン・セービングス・バンクはカリフォルニア州に220の支店を持っていた。[118]買収は1996年12月に完了した。 [120] [121] [122] [123] アメリカンは買収後も社名を維持した。この買収の結果、ワムウの全子会社の預金総額は220億ドルから420億ドルへとほぼ倍増した 。
1997年2月、チャッツワースに本拠を置くグレート・ウェスタン・ファイナンシャルは、全米第2位の貯蓄銀行グレート・ウェスタン・バンクの持ち株会社であり、ライバルであるHFアーマンソン・アンド・カンパニー（全米最大の貯蓄銀行ホーム・セービングス・オブ・アメリカの持ち株会社）による敵対的買収の標的となった。買収金額は58億ドル（2023年には約102億ドル）相当となるはずだった。両社は営業地域が広範囲に重複していたため、買収が成功していたら、勝者側がグレート・ウェスタンの多くの支店を閉鎖していただろう。[124] [125] [126]敵対的買収に対抗する唯一の方法は、はるかに有利な条件で合併を認めてくれる、いわゆるホワイトナイトと呼ばれる別の会社を見つけることだった。そのような会社の1つがワムウだった。3月、グレート・ウェスタン・ファイナンシャルは、ワムウの合併提案を66億ドル相当のワムウ株で受け入れたと発表した。[127] [128] [129]アーマンソンはすぐに入札額を引き上げましたが[130]、その入札も拒否されました。[131]グレート・ウェスタンは6月にワムウとの合併を承認し[132]、合併は7月に完了しました。[133] [134]合併契約の一環として、当初はグレート・ウェスタンの支店はグレート・ウェスタンの名前を保持することが発表され、後にアメリカン・セービングスの支店をグレート・ウェスタンのブランドに変更することが議論されました。最終的には、複数の地域ブランドではなく、全国で1つのブランドのみを持つことが会社にとって最善であると考えられ、1997年12月にグレート・ウェスタンとアメリカンの両方の名前を廃止し、ワムウの名前を採用することが発表されました。[135]前月、11月にカリフォルニア州で85の不要になった支店が特定され、翌年中に閉鎖されることが発表されました。[136] [137]合併が完了する前、ワムウは全国で様々な名前で合計413の支店を運営しており、グレート・ウェスタンはカリフォルニア州とフロリダ州で416の支店を運営していました。[138]
1998年3月、ワムウはアーウィンデールに拠点を置くHFアーマンソン・アンド・カンパニーとその子会社ホーム・セービングス・オブ・アメリカを約100 億ドルの株式で買収すると発表した。[139] [140] [141]この買収は1998年10月にわずか69 億ドル（2023年には約120億ドル）の株式で完了した。[142]合併が完了する前、ワムウは全国でさまざまな名前（ワムウ、アメリカン・セービングス、グレート・ウェスタンなど）で合計892の支店を運営しており、ホーム・セービングスはカリフォルニア州とテキサス州で409の支店を運営していた。[143] [ 144]合併完了の数日後、ワムウはカリフォルニア州の161の支店を閉鎖する計画を発表した。[145] [146]
テキサス
1998 年の Home Savings の買収により、WaMu はテキサス州に 48 の支店を獲得しました。
2000年8月、ワムウは、テキサス州にある155の支店を持つヒューストンに本拠を置くバンク・ユナイテッド・コーポレーション を14億9,000万ドル（2023年には約25億1,000万ドル）の株式で買収すると発表した。[147] [148] [149]買収は2001年2月に完了した。[150] [151]
バンク・ユナイテッドとワムウの支店の重複により、テキサス州では17の支店が閉鎖され、そのうち10はヒューストンにあった。[152] [153]
ニューヨーク
2001年6月、ワムウはニューヨーク市に本拠を置くダイム・バンコープとその子会社ダイム・セービングス・バンクを 現金と株式で52億ドル（2023年には約85億5000万ドル）で買収すると発表した。[154] [155]買収は2002年1月に完了した。[156]ダイムはニューヨーク市周辺とニューヨーク州、ニュージャージー州に123の支店を持っていた。[157]
商業銀行
貯蓄銀行の認可では、一定額以上の商業ローンなど、商業銀行の認可を得るまでワムウが行えないことがいくつかあった。この問題を回避するために、ワムウは商業銀行を買収し、別個の事業体として維持し始めた。1995年8月、ワムウはワシントン州ベルビューに拠点を置く1支店のエンタープライズ銀行を買収した。数か月後、ワムウはオレゴン州クーズベイに拠点を置く41支店のウエスタン銀行を買収した。[89] 1997年までに、エンタープライズとウエスタン銀行の名称は統合され、ウエスタン銀行の名称で運営された。[158]
WaMuは、アメリカン・セービングス、グレート・ウェスタン、ホーム・セービングスの買収を通じてカリフォルニアに進出した後、1999年にロサンゼルスのヴァン・ナイズ地区にある1つのオフィスを持つインダストリアル・バンクを非公開の金額でひっそりと買収し[159] [160]、WMビジネス・バンクに改名した。[159]
2001年までに、ワムウは北西部ではウエスタンバンク、カリフォルニアではWMビジネスバンクという名前で38の専門ビジネスバンキングセンターを運営していたが、当時ウェルズ・ファーゴやバンク・オブ・アメリカなどが独占していた商業銀行市場への不運な進出から撤退することを決定した。[90]
住宅ローン銀行
1990 年代後半から 2000 年代前半にかけて、WaMu は、他の金融機関が撤退する中、既存の住宅ローン会社を買収することでサブプライム住宅ローン融資分野を積極的に拡大することを決定しました。
1999年5月、ワムウはカリフォルニア州オレンジに本拠を置くロングビーチファイナンシャルコーポレーションとその子会社ロングビーチモーゲージカンパニーを 現金と株式で3億5040万ドル（2023年には約6億300万ドル）で買収すると発表した。[161] [162]買収は1999年10月に完了した。 [163]ロングビーチはサブプライム住宅ローンの提供に特化していた。ロングビーチの疑わしいビジネス慣行のいくつかが、2008年のワムウの破綻につながった可能性がある。[164]
2000年1月、ワムウはロサンゼルスに本拠を置くアルタ・レジデンシャル・モーゲージ・トラストを2,300 万ドル（2023年には約3,870万ドル）で買収すると発表した。[165]
2000年10月、ワムウはイリノイ州バーノンヒルズに本拠を置くPNCモーゲージ・コーポレーションとPNCモーゲージ・セキュリティーズ・コーポレーションをPNCファイナンシャル・サービス・グループから現金6億500万ドル （2023年には約10億2000万ドル）で買収すると発表した。[166] [167]買収は2001年2月に完了した。[168] PNCモーゲージ買収の結果、ワムウは国内第3位の貸付業者となった。
2001年4月、ワムウはサウスカロライナ州コロンビアに本拠を置くフリート・モーゲージ・コーポレーションをフリートボストン・ファイナンシャルから現金6億6000万ドル （2023年には約10億8000万ドル）で買収すると発表しました。[169]買収は2001年6月に完了しました。[170]フリート・モーゲージの買収の結果、ワムウは全米第2位の住宅ローンサービス企業となりました。
2001年12月、ワムウはフロリダ州ジャクソンビルに拠点を置くホームサイド・レンディング社をナショナル・オーストラリア銀行から19億ドル （2023年には約31億2000万ドル）で買収すると発表した。この契約には、この事業の住宅ローン管理権や関連する金融ヘッジは含まれていなかった。[171] [172]この買収は2002年3月に完了した。 [173] 2002年8月、ワムウはホームサイド社の残りの部分を買収すると発表した。これには、約1310億ドル相当の住宅ローンポートフォリオの住宅ローン管理権が 13億ドルの 現金と7億3500 万ドルの負債の引き受けで含まれていた。[174]この買収は2002年10月に完了した。[175]
2002年7月、カリフォルニア州サンマテオに本社を置くベイビュー・キャピタル・コーポレーションは、ベイビュー・バンクの子会社の住宅ローン・ポートフォリオを「帳簿価格より若干高い金額」でワムウに売却すると発表した。[176]売却は翌月に完了した。[177]
2006年4月、ワムウはカリフォルニア州アーバインに本社を置くコマーシャル・キャピタル・バンコープ社とその子会社であるコマーシャル・キャピタル・バンクFSBを 現金9億8,300万ドル（2023年には約14億3,000万ドル）で買収すると発表した。 [178] [179]買収は2006年10月に完了した。 [180]コマーシャル・キャピタルは、集合住宅および小規模商業用不動産融資市場向けの融資を専門としており、カリフォルニア州で3番目に大きな集合住宅融資会社であった。
クレジットカード
2001年6月、ワムウは、国内で10番目に大きいクレジットカード発行会社であるプロビディアン・ファイナンシャル・コーポレーション を、株式と現金で64億5,000万ドル（2023年には約106億ドル）で買収すると発表した。[181] [182]買収は2001年6月に完了した。
この買収以前、ワムウは当初アソシエイツ・ナショナル・バンク[183] [184]、後にシティバンク・サウスダコタ、NA [185]によってクレジットカードを発行されており、独自のクレジットカードを発行していない最大の銀行組織の1つでした。2005年に会長兼最高経営責任者のケリー・キリンジャーは、自社発行のクレジットカードがないことは「当社の製品ラインの大きな欠陥」であると述べました。[186] 2001年以前は、クレジットカードは同社のウェブサイトにも、公開された年次報告書にも、同社が提供する利用可能なサービスとして記載されていませんでした。
盛衰
「銀行界のウォルマート」
会長兼CEOのケリー・キリンジャーは2003年に次のように誓約した。「ウォルマートが彼らの業界に、スターバックスが彼らの業界に、コストコが彼らの業界に、そしてロウズとホームデポが彼らの業界にやったことを、我々はこの業界にやっていきたい。そして、我々が仕事をやり遂げれば、5年後には我々を銀行と呼ぶことはなくなるだろう。」[187]
キリンジャーの目標は、ワムを「銀行界のウォルマート」に育てることだった。他の銀行がリスクが高すぎるとみなした低所得層や中流階級の消費者のニーズに応えることだった。複雑な住宅ローンやクレジットカードには、信用度の最も低い借り手でも融資を受けやすい条件が付いていた。この戦略は、シカゴ、ニューヨーク、ロサンゼルスなどの大都市で展開された。ワムは、借り手の収入や資産をあまり重視せずに、販売代理店に融資を承認するよう圧力をかけた。ワムは、不動産業者が借り手を紹介することで1万ドル以上の手数料を徴収できるシステムを構築した。変動金利ローン、特にオプション変動金利住宅ローン（オプションARM）は、他のローンよりも手数料が高く、借り手が繰り延べた利息の支払いでワムが利益を計上できるため、特に魅力的だった。ワムは多くのローンを投資家に販売していたため、債務不履行をあまり心配していなかった。[9] [187]
サブプライム損失
2007年12月、子会社のワム銀行は住宅ローン部門を再編し、336の住宅ローン支店のうち160支店を閉鎖し、住宅ローン担当スタッフ2,600人を削減した（22％の削減）。[188]
2008年3月、JPモルガン・チェースのジェイミー・ダイモン会長兼CEOがベア・スターンズの買収交渉を行った同じ週末、彼は密かにチームのメンバーをシアトルに派遣し、ワムウの幹部と会い、迅速な取引を検討するよう促した。しかし、ワムウのケリー・キリンジャー会長兼CEOは、ワムウを1株8ドルと評価し、そのほとんどは株式であるというJPモルガン・チェースの提案を拒否した。[9] [187]
2008年4月、この持ち株会社は、2007年から2008年にかけてのサブプライム住宅ローン危機の結果生じた損失と困難に対応して、全社で3,000人が職を失うと発表し、ワシントンの23か所とワシントン州ベルビューのローン処理センターを含む、残りの約176か所の独立住宅ローン事務所を閉鎖する意向を表明した。同社は、業界では「ホールセール・レンディング」として知られる、外部の住宅ローンブローカーからのローン購入を中止した。また、ワムウは、 TPGキャピタル が率いる新しい外部投資家による70億ドルの新規資本注入を発表した。TPGは、ワムウ持ち株会社に20億ドルを注入することに合意し、ワムウの現在の機関投資家の一部を含む他の投資家は、新たに発行された株式をさらに50億ドル購入することに同意した。TPGの投資は既存株主の持ち株を希薄化することになり、ワムウの幹部はボーナスの計算から住宅ローン損失を除外したため、多くの投資家を怒らせた。[189]
2008年6月、ケリー・キリンジャーは会長を退任したが、最高経営責任者（ CEO）には留まった。[190] 2008年9月8日、投資家の圧力により、ワムウ・ホールディングスの取締役会はキリンジャーをCEOから解任した。住宅ローンブローカーのメリディアン・キャピタル・グループの会長であり、ソブリン銀行の元最高執行責任者であるアラン・H・フィッシュマンが17日間の新CEOに任命された。[191]
OTSとFDICによる差し押さえ
2008年9月中旬までに、ワムウの株価は2ドル（2023年には約3ドル）まで下落した。2007年9月には30ドルを超え、前年には一時45ドルまで高騰した。[192] ワムウは独立を維持できると公に主張していたが、同月初めにはひそかにゴールドマン・サックスを雇って潜在的な入札者を探していた。しかし、入札の期限が何回か過ぎても誰も入札しなかった。[18] 同時に、ワムウは（主にインターネット経由の電子バンキングと電信送金[要出典]による）大規模な資金流出に見舞われ、顧客は10日間で167億ドルの預金を引き出した。 [193]
このため、連邦準備制度理事会と財務省は、ワム銀行に買い手を見つけるよう圧力を強めた。連邦預金保険公社（FDIC）による買収は、FDICの保険基金に深刻な負担をかける恐れがあったからだ。FDICは、その年のインディマックの破綻後、すでに保険基金の大きな部分を使い切らなければならなかった。FDICは最終的にワム銀行の秘密競売を実施した。9月25日（ワム銀行の設立119周年にあたる）の朝、規制当局はJPモルガン・チェースの役員に競売に勝ったことを伝えた。[18]
木曜日の夜（西海岸の営業終了直後）、貯蓄銀行監督局はワム銀行を差し押さえ、連邦預金保険公社（FDIC）の管財下に置いた。声明の中で、貯蓄銀行監督局は、大規模な預金引き出しはワム銀行がもはや健全ではないことを意味すると述べた。[193] FDICはその後、支店網を含むワム銀行の資産のほとんどをJPモルガン・チェースに19 億ドルで売却した。JPモルガン・チェースは、銀行の担保付き債務と預金者に対する債務を引き受けることに同意した。この取引にはFDICの保険基金は不要だった。[194] 通常、銀行の差し押さえは金曜日の営業終了後に行われる。しかし、銀行の状態が悪化し、差し押さえが差し迫っているとの情報が漏れたため、規制当局は1日早く行動せざるを得ないと感じた。[18]
JPモルガン・チェースがワムの資産を低価格で買収したため、ワムの株主はほぼ全滅した。株価は1株当たり0.16ドルまで下落し、前年の最高値を大きく下回った。[192] チャプター11の申請では、ワムは資産330 億ドル、負債80 億ドルと記載されている。（付録A参照）。申請では、無担保債権者への分配に十分な資金があることも示されている。
差し押さえから数日後、ヘッジファンドのアドバイザーで投資ストラテジストのマイク・スタティス（AVAインベストメント・アナリティクス）は、インサイダー取引の証拠を示し、証券取引委員会に正式な苦情を申し立てた。苦情では、ワムは破産しておらず、ウォール街の複数の企業とヘッジファンドが共謀して株式を空売りしていたとも主張した。彼はまた、AP通信の記者と話したところ、ワムの幹部から差し押さえの数時間前に連絡があり、「政治的な理由」で差し押さえが行われると告げられたと述べた。その後の批判で、スタティスは、FDICもOTSもワムの破産の証拠を一切開示していないと述べた。[195] スタティスは、苦情を提出してから数週間以内に連邦捜査官が訪ねてきて、尋問室に拘束されて尋問を受けたと述べた。その結果、スタティスはいじめられたと感じ、1年後までSECへの苦情を公表しなかったと述べた。[196] [197]
株主らは、WaMuCoup.com [リンク切れ ]などのウェブサイトを通じて、OTSが恣意的かつ気まぐれに行動し、政治的な理由、またはJPモルガン・チェースの利益のために銀行を接収したと主張し、WaMuCoup.com [ リンク切れ ] などのウェブサイトを通じて、WaMuの違法な接収と争った。JPモルガン・チェースは、彼らの主張するところによれば不当に低い価格で大規模な支店網を買収した。[198] 株主らは、買収日時点で、銀行はすべての債務を履行するのに十分な流動性を有しており、2週間前にOTSと交渉した事業計画に準拠していたこと[199]、持ち株会社の取締役会と経営陣は政府とチェースの交渉について全く知らされておらず、銀行が自力で売却する能力を妨げていると主張した。最高経営責任者のアラン・H・フィッシュマンは、銀行が閉鎖された日にニューヨークからシアトルへ向かう飛行機に乗っていたが、17日間CEOを務めた後、最終的に750 万ドルの入社ボーナスと1160 万ドルの現金退職金（辞退）を受け取った。[200]マリア・カントウェル 上院議員は政府に説明を求め、調査を開始すると脅した。[201]また、ワムウの元株主は、株式の価値の損失に対する補償を求めて訴訟を起こすと脅した。[199]
ワムウ銀行の差し押さえは、 1984年のコンチネンタル・イリノイ銀行の破綻をはるかに上回る、アメリカ金融史上最大の銀行破綻となった。[18] [202] [203]
破産
2008年9月26日、ワシントン・ミューチュアル社と残りの子会社であるWMIインベストメント社は連邦破産法第11章の適用を申請した。[204] 同社は直ちにニューヨーク証券取引所での上場廃止となり、ピンクシートでの取引を開始した。この破産は、11日前のリーマン・ブラザーズの破産に続き、2週間以内に起きた2件目の大型破産であった。両破産は、資産が1040億ドル弱（2023年には約1680億ドル） で過去最高を記録していたワールドコムの2002年の破産申請をはるかに上回った。
ワム銀行の全資産と一部の負債（預金、カバードボンド、その他の担保付債務を含む）のみがJPモルガン・チェースに引き継がれた。[205] この取引で、JPモルガン・チェースはワム銀行の全銀行業務（3,070 億ドルの資産と1,880億ドルの預金を含む）を19億ドルプラス債務引受 の価格で買収した。 [206]同銀行の無担保優先債務はJPモルガン・チェースに引き継がれなかったため、これらの債務の保有者には回収できる有意義な源泉がほとんど残されなかった。[205] 9月26日の朝、ワム銀行の顧客はワム銀行が保有する全預金がJPモルガン・チェースの負債になったことを知らされた。[207]
IRSは WaMu社に対し125億ドルの未払い税金を請求した。同社は2009年1月22日に裁判所に書類を提出し、損失は200 億ドル（2023年には約276億ドル）であると主張し、IRSはWaMu社に税金還付金を支払う義務があるとして、税金債務を一切支払わないよう要求した。[208] 2010年にWash. Mutual Inc.（破産管財人）、FDIC、およびJPモルガン・チェースの間で和解が成立し、約57 億ドル（2023年には約77億8000万ドル）の税金還付金がWash. Mutual Inc.、JPモルガン・チェース、FDICの間で分配されることになった。[209]
WaMu社は、銀行業務をJPモルガン・チェースに売却した後、連邦預金保険公社（FDIC）を相手取り130億ドルの訴訟を起こした。 [210] WMIの弁護士は、銀行は公正な評価を受けておらず、親会社に属する複数の子会社が買収されたと主張している。
2010年1月11日、米国司法省、デラウェア管財人事務所は、破産法第1102条(a)(1)に基づき、優先株と普通株の両方の株主全員を代表する株式保有者委員会を任命した。株式保有者委員会の解散動議はすべて、2010年1月28日にデラウェア州メアリー・F・ウォルラス連邦破産裁判所判事によって却下された。[211] [212]
2010年7月20日、破産裁判官メアリー・ワルラスは、WMIの潜在的な法的請求と資産を調査するよう審査官に求めるECの動議を承認し、株主に勝利をもたらした。裁判官は、ワルマウの再編の中心であるFDICとJPモルガン・チェースとの法的和解だけでなく、和解の一部である、または会社が保持するすべての潜在的な請求と資産も調査するよう審査官に指示した。[213]
2010年7月26日、米国管財人ロバータ・A・デアンジェリスは、WMI、JPモルガン・チェース、FDIC間の和解案の調査を行うために、ベテラン破産検査官でマッケナ・ロング・アンド・アルドリッジ法律事務所のパートナーであるジョシュア・R・ホックバーグを任命した。ホックバーグはマッケナ・ロング・アンド・アルドリッジのワシントン事務所のパートナーであり、個人および企業のホワイトカラー犯罪の防衛、内部調査、コンプライアンスを専門としている。[214]
2010年8月10日、破産裁判所判事は、ワム社が株主から個人財務情報を入手し、年次総会の開催を要求したという申し立てを却下した。破産裁判所の弁護士は、ワム社は個人情報を求めることで株主総会の開催を遅らせようとしているだけだと述べた。判事は、ワム社には情報を得る権利がないことに同意した。[215]
2010年11月1日、マッケナ・ロング＆アルドリッジ法律事務所の審査官ジョシュア・R・ホックバーグ氏が待望の報告書を提出したが、その報告書は宣誓なしのインタビューと弁護士と依頼人の秘密のやり取りに基づいていたため、裁判所の期待に沿うものではなかった。12月12日、裁判所は、結論の根拠を判断するための質問にかけられない限り、専門家の証言とはみなされず、証拠として提出することもできないとして、計画承認審問で審査官の報告書を除外することを決定した。[216]
2011年1月7日、破産裁判所は債務者とウェイル・ゴッチェル・アンド・マンジス法律事務所の弁護士が提案した第6次再建計画案を却下した。メアリー・ワルラス判事は、取締役、役員、ヘッジファンドを含むその他の者らに会社が与えた責任免除に多くの批判を集中させた。ワルラス判事は、これらの者は和解に何の貢献もしていないと述べた。例えば、何も得られない可能性が高い株主は、会社の取締役会を訴えられる恐れから解放する必要はないと指摘した。[217]
2011年9月14日、裁判所は修正された第6次再建計画案も却下した。メアリー・F・ウォルラス判事は、ワムウの再建に関与した4つのヘッジファンドが、銀行の債務を不正に取引するために使用された可能性のある機密情報を受け取った可能性があると記した。4つのヘッジファンドとは、アパルーサ・マネジメント、オーレリウス・キャピタル・マネジメント、センターブリッジ・パートナーズ、オウル・クリーク・アセット・マネジメントである。[218]
2012年2月に第7次再建計画が発表され[219] [220]、同社は翌月、WMIホールディングスコーポレーションとしてようやく連邦破産法第11章に基づく破産から脱却した。[221] 2015年までに、WMIホールディングスは5億9,800万ドル（2023年には約7億5,200万ドル）を調達し 、新たな買収先を模索していた。[222] 2018年、WMIホールディングスコーポレーションはネイションスターと合併し、ミスター・クーパー・グループを設立した。[223]
破産管財人による管理後の銀行業務
2009 年、銀行が破産管財人管理下に置かれた後、FDIC から買収された WaMu Bank のすべての支店は、Chase にブランド名が変更されるか、閉鎖されました。WaMu が発行したすべての財務文書は、Chase のロゴを記載するように変更されました。WaMu または Providian が発行したクレジットカードとデビット カードは、Chase のロゴを記載するように変更されました。
チェースへの移行は2009年初頭に始まり、チェースのATMがワムウの顧客にとって追加料金なしで利用可能になった。ワムウのブランドが廃止されたため、すべての支店と口座は2009年に正式に統合された。[18]太平洋岸北西部、アイダホ、ユタの支店は2009年5月にブランド名が変更され、フロリダ、ジョージア、テキサス、イリノイ、グレーターニューヨークの支店は2009年7月にブランド名が変更され、ネバダ、カリフォルニア、アリゾナ、コロラドの残りの支店は2009年10月にブランド名が変更された。[224] [225]最後のブランド名変更により、ワムウの名称は正式に廃止された。
チェースがすでに支配的な地位を築いていた市場、例えばニューヨーク大都市圏やシカゴ（チェースと前身のバンクワンの存在による）では、チェースはそのような支店を他の銀行に売却した。例えばニューヨークでは、買収の結果、チェースの支店がワム支店と同じブロックに位置することになった。[226]
広告キャンペーン
「無料当座預金口座」
この広告キャンペーンは 2005 年から 2007 年にかけて導入されました。多数の WaMu コマーシャルでは、伝統的な服装をした 60 ～ 70 歳の白人の太り気味の銀行員が、WaMu の代表者 (はるかに若く、健康で、黒人) が「無料の当座預金口座」という言葉を言うのを聞いて大声で笑っている様子が描かれています。
「イエスの力」
WaMu は、2003 年のアカデミー賞授賞式中に「The Power of Yes」という広告キャンペーンを開始しました。これは、すべての消費者、特に銀行がリスクが高すぎるとみなした借り手への融資の提供を促進するためのものでした。この広告シリーズの別のコマーシャルでは、WaMu の代表者がカジュアルな服装で登場し、伝統的なスーツ姿の銀行員と対照的でした。
「わーい」
「わーい！」は、2008年2月にワムが導入した広告キャンペーンである。経済危機への懸念が高まる中、ワムは「人々に愛される象徴的なブランド」になることを目指し、ワムを消費者に優しい機関として位置付けるために設計された新しいスローガンで消費者の関心を引き始めた。[227]
カリフォルニア州プラヤデルレイのTBWA\Chiat\Dayが制作したWhoo hoo!広告[227]は、その放映期間中にウェブナビゲーションで広く普及した。[228] WaMuが新しい広告を開始した後、同社のウェブサイトは2桁の成長を遂げ[228]、1月から3月にかけて「wamu」という語句の検索数は2007年全体と比較して1,000%以上増加した。[228]
WaMu（2008年9月に銀行が管理され、JPモルガン・チェースに売却される前）は、このフレーズの商標登録を申請した。 [229] [230]当初、銀行は「woo hoo」（最初の単語の「h」なし）をスローガンとして使用したいと考えていたが、ザ・シンプソンズのキャラクターであるホーマー・シンプソンが既にこのフレーズを使用していたため懸念した。[229]
オカシオ支店デザイン
WaMuは、オカシオと呼ばれるユニークな支店設計を導入しました。これは、従来の窓口や待ち行列用の支柱をなくし、代わりに、受付係または「コンシェルジュ」の位置と演台の後ろで働く窓口係を備えたオープンな円形のフロアプランを採用したものです。 [231] [232] オカシオ設計は2000年に導入され、2004年に特許を取得しましたが、[233] JPモルガン・チェースがWaMuの個人向け銀行業務を買収した後、段階的に廃止されました。[234]
参照
- 銀行破綻
- 米国最大の銀行破綻リスト
- 連邦預金保険公社
- 2007～2008年の金融危機
- 2008～2011年の米国における銀行破綻
- 2007年から2008年の金融危機中に米国で買収または破産した銀行のリスト
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会長、社長兼最高経営責任者の Kerry Killinger は本日、ワシントン ミューチュアル貯蓄銀行の持株会社体制への再編が完了したことを発表しました。新しい金融サービス持株会社は、ワシントン ミューチュアル社 (Nasdaq: WAMU) と呼ばれます。再編では、ワシントン ミューチュアル貯蓄銀行の発行済み株式はすべてワシントン ミューチュアル社の株式に転換されました。ワシントン ミューチュアルの普通株式は、引き続き Nasdaq ナショナル マーケットで「WAMU」という銘柄コードで取引されます。また、再編の一環として、ワシントン ミューチュアル貯蓄銀行はワシントン ミューチュアル社の子会社であるワシントン ミューチュアル銀行になりました。ワシントン ミューチュアル社は、銀行および非銀行子会社の両方を所有する持株会社です。これらの組織は、消費者向け銀行業務、フルサービスの証券仲介業務、投資信託管理、旅行および保険引受業務を提供しています。1994 年 9 月 30 日現在、Washington Mutual, Inc. の前身は 178 億ドルの連結資産を保有し
、ワシントン、オレゴン、アイダホで 250 を超える金融センターと住宅ローン センターを運営していました。
ProQuest経由のリンク（サブスクリプションが必要）。 - ^ 「ワシントン・ミューチュアルの名称」。ウォール・ストリート・ジャーナル。1994年12月1日。p. A3。ProQuest 904947534。 2017年3月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。2017年7月7日閲覧。
ワシントン・ミューチュアル貯蓄銀行は、ワシントン・ミューチュアル社という名の持株会社を設立したと発表した。この貯蓄金融機関の発行済株式は新会社の株式に転換された。同社の主要銀行子会社の名称はワシントン・ミューチュアル銀行に変更された。
ProQuest経由の代替リンク(サブスクリプションが必要)。 - ^ 「Washington Mutual が PNC Mortgage の買収を完了」。AllBusiness.com (プレスリリース)。2001 年 2 月 1 日。2008 年 4 月 13 日時点のオリジナルよりアーカイブ。
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- ^ 「ワシントン・ミューチュアル、銀行支店3社の買収に合意」。ウォール・ストリート・ジャーナル。1983年4月15日。14ページ。ProQuest 134864125。2017年3月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年7月7日閲覧。
ワシントン・ミューチュアル・セービングス・バンクは、同じくタコマのユナイテッド・ミューチュアル・セービングス・バンクから支店3社を325万ドルで買収する意向書に署名したと発表した。
ProQuest経由の代替リンク(サブスクリプションが必要)。 - ^ 「銀行合併が決定」。ニューヨークタイムズ。1984 年 4 月 21 日。1.28 ページ。
シアトルのワシントン相互貯蓄銀行がワシントン州スポケーンのリンカーン相互貯蓄銀行を買収することで合意に達したと両社が発表した。ワシントン州ベルビューとケントにあるリンカーンの 2 つの支店は、ワシントン州タコマのユナイテッド銀行に推定 450
万ドルで売却される。昨年株式を公開したワシントン相互貯蓄銀行は、州内で 3 番目に大きな金融機関で、資産は 34
億ドル。リンカーンの資産は 4 億 8000
万ドル。
ProQuest経由のリンク（サブスクリプションが必要）。 - ^ 「ワシントン・ミューチュアル、リンカーン・ミューチュアル貯蓄銀行を買収へ」。ウォール・ストリート・ジャーナル。1984年4月23日。1ページ。ProQuest 397874191。2017年3月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年7月7日閲覧。
ワシントン・ミューチュアル貯蓄銀行は、ワシントン州スポケーンのリンカーン・ミューチュアル貯蓄銀行との合併に合意したと発表した。ワシントン・ミューチュアルは、約1,000人の従業員と39の支店を擁し、そのほとんどはワシントン州西部にある。リンカーンは現在、約170人の従業員を雇用し、16の支店をそのほとんどはワシントン州東部に擁している。
ProQuest経由の代替リンク(サブスクリプションが必要)。 - ^ ラムゼイ、ブルース (1987 年 5 月 18 日)。「ワシントン ミューチュアル、ウェナッチー銀行を 4,000 万ドルで買収」。シアトル ポスト インテリジェンサー。p. B10。
ワシントン ミューチュアル貯蓄銀行は土曜日、ウェナッチーのコロンビア連邦貯蓄銀行を約 4,000 万ドルで買収する最終合意に達したと発表した
。
- ^ ab ヘバーライン、グレッグ (1987 年 5 月 18 日)。「ワシントン ミューチュアルがシアトルとウェナッチーの銀行を買収」。シアトル タイムズ。p. C11。
合併や買収という言葉が飛び交うよりも早く、ワシントン ミューチュアル貯蓄銀行は 2 つの新しいファミリー フレンズ銀行を追加した。
ファミリー フレンズという
テーマを広告の主軸に据えているこの州で 3 番目に大きい金融機関は、48 時間も経たないうちに、ウェナッチーを拠点とするコロンビア連邦貯蓄銀行とシアトル北部のショアライン貯蓄銀行の両方を買収すると発表した... ワシントン ミューチュアルには 50 の支店がある。ショアラインは 15 の支店、コロンビア連邦は 12 の支店を運営している。ショアラインが 3 つの支店をワシントン ミューチュアルに売却するという以前の契約は、規制当局によって拒否された。表面上は、それが経営難の金融機関をさらに弱体化させるという理由でのことだった。コロンビア連邦の買収により、ワシントン ミューチュアルは中央ワシントンで初めて大きな存在感を得ることになる。同社は1985年にスポケーンに本拠を置くリンカーン・ミューチュアル・セービングス・バンクを買収し、ワシントン州東部に強固な足場を築いた。
- ^ レス・ガペイ (1987 年 5 月 19 日)。「ワシントン ミューチュアルがショアラインを買収」。シアトル ポスト インテリジェンサー。p. B6。
ワシントン ミューチュアル貯蓄銀行は昨日も買収ラッシュを続け、ショアライン貯蓄銀行を約 750
万ドルで買収することに合意した。ワシントン ミューチュアルは土曜日、ワナッチーのコロンビア連邦貯蓄銀行を約 4,000万ドルで買収することに合意した
。ワシントン州で 3 番目に大きい金融機関で、資産額は 56 億ドルのワシントン ミューチュアルは
、ショアラインとの取引により、プレゼンスを高めたい地域に支店を持つことができると述べた。ショアラインはシアトルを含むピュージェット湾北部に 15 支店を持っている。さらに、コロンビア連邦との取引により、資産額が 3 億 8,400 万ドル増加し、ショアラインは
ワシントン ミューチュアルの資産額
3 億 9,600 万ドルを取得する。
- ^ 「ワシントン ミューチュアル - 最近の 2 つの買収 - 1 つの銀行に合併」。シアトル ポスト インテリジェンサー。1988 年 4 月 29 日。p. C5。
ワシントン ミューチュアル貯蓄銀行は本日、最近買収した 2 つのコロンビア連邦貯蓄銀行とショアライン貯蓄銀行を合併し、新しい子会社を設立します。新しい子会社はコロンビア連邦貯蓄銀行の名称で運営されますが、ショアラインの看板はショアラインの旧支店に無期限に残ります、と関係者は述べています。コロンビアの上級副社長、ジョセフ エバンスが、26 支店を持つ新しい子会社の社長に任命されました。預金は連邦貯蓄貸付保険公社によって保証されます。合併後、ワシントン ミューチュアル ファイナンシャル グループは 76 支店を持ち、ワシントン ミューチュアル貯蓄銀行とコロンビア連邦の顧客が利用できます。ワシントン ミューチュアルの資産は
55 億ドルから 62 億ドルに増加します
。シアトルを拠点とする貯蓄銀行は
コロンビア・フェデラルに約3,900万ドル（1株当たり17.53ドル）、
ショアラインに750万ドル（1株当たり5ドル）を支払った。
- ^ Bilotti, Armand G.; Holbrook, Robert B. & Izzi, Louis R. Jr. (1990 年 1 月 25 日)。「オールド ストーン、ワシントン州小売部門をワシントン ミューチュアル貯蓄銀行に売却する契約を締結」。Business Wire (プレス リリース)。p. 1。
オールド ストーン社は木曜日、ワシントン州小売部門であるオールド ストーン バンク オブ ワシントンを連邦貯蓄銀行のワシントン ミューチュアルに売却する正式契約に署名したことを発表しました。当初は Citizens Federal Savings and Loan Association という名前でしたが、オールド ストーン バンク オブ ワシントンは 1985 年末に連邦政府の支援を受けてオールド ストーン社に買収されました。
ProQuest経由のリンク（サブスクリプションが必要）。 - ^ 「ワシントン ミューチュアル、オールド ストーン州立銀行の子会社を買収」。シアトル ポスト インテリジェンサー。1990 年 1 月 26 日。p. C4。
ワシントン ミューチュアル貯蓄銀行は昨日、ロードアイランド州プロビデンスのオールド ストーン コーポレーションの子会社であるオールド ストーン銀行のワシントン支店を買収することに合意したと発表しました。さらに、ワシントン ミューチュアルはオールド ストーンのシアトル/タコマ地区にある 7 つの支店をすべて取得します。ロードアイランド州のこの銀行は 1985 年に赤字のシチズンズ フェデラル貯蓄貸付組合を買収し、オールド ストーン銀行と改名してこの地域に進出しました。
- ^ 「銀行が古い石造りの支店を買収へ」シアトルタイムズ、1990年4月7日。
- ^ レーン、ポリー（1985年12月30日）。「オールド・ストーンがシチズンズ・フェデラルを買収」シアトル・タイムズ。p. D9。
- ^ レーン、ポリー (1985 年 12 月 31 日)。「FSLIC がロードアイランド州の企業の Citizens 買収を支援」シアトル タイムズ。p . D3。
- ^ 「オールドストーン、シチズンズ貯蓄銀行の買収を銀行委員会が承認」ウォールストリートジャーナル1985年12月31日 p. 1。ProQuest 397928002。2017年4月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年7月7日閲覧。
連邦住宅貸付銀行委員会は、ロードアイランド州プロビデンスの貯蓄銀行持株会社オールドストーン社による経営難のシアトルのシチズンズ貯蓄銀行＆ローン協会の買収を承認した。
資産4億7,740万ドルの相互貯蓄銀行シチズンズは、昨日発効し、連邦認可の株式貯蓄銀行オールドストーン銀行ワシントンに転換された。オールドストーン社の
資産は37億ドルである。連邦貯蓄貸付保険公社は買収を可能にするため、新貯蓄銀行に現金を渡し、一定の負債と「買収によって生じる可能性のある訴訟」から同銀行を補償する予定だと銀行委員会の広報担当者は述べた。
ProQuest経由の代替リンク(サブスクリプションが必要)。 - ^ Bilotti, Armand G. & Izzi, Louis R. Jr. (1990 年 5 月 31 日)。「オールド ストーン、ワシントン支店ネットワークの売却を完了」。Business Wire (プレス リリース)。p. 1。
オールド ストーン社は木曜日、ワシントン州の小売部門であるオールド ストーン バンク オブ ワシントンを、シアトルを拠点とするワシントン ミューチュアル セービング バンクの子会社である連邦貯蓄銀行ワシントン ミューチュアルに、税引き前利益約 1,000 万ドルで売却したことを発表しました
。オールド ストーンとワシントン ミューチュアルは、1990 年 1 月 25 日に最終的な購入契約を締結し、1990 年 4 月 6 日に貯蓄監督局から売却の規制承認を受けました。
ProQuest経由のリンク（サブスクリプションが必要）。 - ^ 「米国銀行オールドストーン銀行の売却完了を発表」シアトルポストインテリジェンサー、1990年6月2日、p. B6。
オールドストーン社は、ワシントン州の小売部門であるオールドストーン銀行オブワシントンをワシントンミューチュアルに約1,000万ドルで売却したことを発表した
... 1985年、オールドストーンは、以前は市民連邦貯蓄貸付組合であった経営難の銀行を買収した。
- ^ 「フロンティア連邦、ワシントン・ミューチュアルと取引」シアトル・ポスト・インテリジェンサー、1990 年 6 月 23 日、p. B6。
ワシントン・ミューチュアルは昨日、
ワシントン東部のフロンティア連邦貯蓄貸付組合の一部を買収するため連邦規制当局に 230 万ドルを支払った... ワラワラ、プルマン、ケネウィック、リッチランド、デイトンのフロンティア支店は、ワシントン・ミューチュアルの管理下で月曜日にオープンする。レゾリューション・トラスト社は、2 月 23 日に破産管財人による管理下に入って以来、フロンティアを管理してきた。
- ^ 「ワシントン ミューチュアル買収が開始」。シアトル タイムズ。1990 年 6 月 25 日。p. C7。
ワシントン東部のフロンティア連邦貯蓄貸付組合事務所は、ワシントン ミューチュアルの支店として本日オープンします。ワシントン ミューチュアルは、
会計調整後、金曜日にレゾリューション トラスト コーポレーションからフロンティア連邦を約 180 万ドルで買収しました。RTC は、2 月 23 日に破産管財人による管理下に入って以来、フロンティア連邦を管理してきました。旧フロンティア支店のうち 2 つはワラワラにあります。その他の支店はプルマン、ケネウィック、リッチランド、デイトンにあります。シアトルを拠点とする連邦貯蓄銀行は、フロンティアの約 9,150
万ドルの預金負債を引き継ぎます。資産には、消費者ローン ポートフォリオ、支店施設の購入オプション、住宅ローン ポートフォリオが含まれます。
- ^ マッケンジー、ビル (1990 年 9 月 15 日)。「買い手がユタ州の貯蓄銀行のセグメントを選択」。オレゴニアン。p. E01。
ユタ州に拠点を置くウィリアムズバーグ連邦貯蓄貸付組合... 3 つの金融機関が関与するこの取引は、連邦破産法によって金曜日の夜に発表されました... 同じくシアトルのワシントン相互貯蓄銀行は、ウィリアムズバーグの 3 つのワシントン支店を 130
万ドルで買収しました。
- ^ ab レーン、ポリー (1990 年 11 月 12 日)。「ワシントン ミューチュアル、バンクーバーの貯蓄銀行を買収」シアトル タイムズ。
- ^ 「Vanfed の買収が昨日完了」。シアトル タイムズ。1991 年 8 月 1 日。p. C6。
ワシントン ミューチュアル セービング バンク
による 2,330 万ドルの VanFed Bancorp 買収が昨日遅くに完了しました。両社によると、VanFed の株主は 1 株あたり 19 ドルを受け取ることになります。ワシントン州バンクーバーに本社を置く VanFed は、クラーク郡地域に 7 つの支店を運営しています。
- ^ abc 「ワシントン・ミューチュアルがS&L買収を完了」シアトル・タイムズ、1991年11月11日。
- ^ ab 「Sound Savings To Merge」シアトルタイムズ、1991年8月9日。
- ^ 「ワシントン・ミューチュアル、サウンド・セービングス・アンド・ローン・アソシエーション買収を完了」シアトル・タイムズ、1992年1月3日、p. F1。
ワシントン・ミューチュアルは昨日、シアトルのサウンド・セービングス・アンド・ローン・アソシエーションの買収を完了したと発表した。合併は水曜日から有効となった。
- ^ ヘバーライン、グレッグ (1991 年 9 月 20 日)。「ワシントン ミューチュアルが GNW を買収」。シアトル タイムズ。p. D8。
買収に積極的なワシントン ミューチュアル セービングス バンクは本日、ブレマートンに拠点を置くグレート ノースウェスト バンクの親会社を 6,400 万ドルの現金および株式で買収すると発表し、市場に復帰した
。資産 70 億ドルを誇るこの州最大の住宅ローン貸付業者は、資産
約 7 億ドルの GNW ファイナンシャルを 1 株あたり約 24.60 ドル
で買収する予定であると述べた。
- ^ ビル・ヴァージン、PI レポーター (1991 年 9 月 21 日)。「ワシントン ミューチュアル、新たな買収を計画」。シアトル ポスト インテリジェンサー。p. B4。
ワシントン ミューチュアル貯蓄銀行はブレマートンのグレート ノースウェスト銀行の買収を計画しており、シアトルの貯蓄銀行の会長は、同銀行の買収意欲はまだ満たされていないと述べている。グレート ノースウェスト銀行の親会社である GNW ファイナンシャル コーポレーションの現金および株式による 6,400
万ドルでの買収は昨日発表され、ワシントン ミューチュアルによる 1990 年から 1991 年にかけての 7 回目の買収となる... 昨年、州最大の貯蓄銀行であるワシントン ミューチュアルは、ヴァンフェッド バンコープ、オールド ストーン銀行のワシントン支店、ワラワラのフロンティア フェデラル貯蓄銀行、ウィリアムズバーグ貯蓄銀行の 3 つの支店との契約を締結した。今年、ワシントン・ミューチュアルは、クロスランド・セービングスとシアトルのサウンド・セービングス・アンド・ローンのワシントン州とオレゴン州の支店を買収することに合意した。
- ^ 「ワシントン・ミューチュアル、ブレマートン貯蓄銀行の買収を完了」。シアトル・ポスト・インテリジェンサー。1992 年 4 月 2 日。p. B4。
ワシントン・ミューチュアル貯蓄銀行は昨日、GNW ファイナンシャル社の買収を完了し、ブレマートン貯蓄銀行の支店 3 か所と自社支店 1 か所を閉鎖すると発表した。シアトルを拠点とするワシントン・ミューチュアルは、タコマに 2 か所、シアトルとスポケーンにそれぞれ 1 か所ずつ、合計 4 か所の支店を近隣の支店と統合すると発表した。4 か所の支店は 6 月 19 日に閉鎖される。GNW の子会社であるグレート・ノースウェスト銀行は 17 か所の支店で 119 人の従業員を抱えていた。
- ^ 「ワシントン・ミューチュアルがワールドのオフィスを買収」シアトル・タイムズ、1991 年 12 月 19 日、p. E3。
ワシントン・ミューチュアル貯蓄銀行は、カリフォルニア州オークランドのゴールデン・ウェスト・ファイナンシャル社の子会社であるワールド貯蓄貸付組合のスノホミッシュ郡支店 2 か所を買収することに合意した。リンウッドとエバレットの 2 か所の支店は、ワールドのワシントンでの業務のすべてを占めている。
- ^ 「ワシントン ミューチュアル、保有資産を拡大」。シアトル タイムズ。1992 年 3 月 7 日。p. A16。
ワシントン ミューチュアル貯蓄銀行は昨日、
エバレットとリンウッドにある世界貯蓄貸付組合のワシントン支店で約 4,000 万ドルの預金の買収を完了しました。その子会社である連邦貯蓄銀行のワシントン ミューチュアルは、2 つの支店で業務を継続します。支店の全従業員はワシントン ミューチュアルで引き続き雇用される予定です。世界貯蓄はリンウッドとベルビューのローン センターの所有権を保持します。
ワシントン ミューチュアルは 71 億ドルの資産を保有し、
ワシントン、オレゴン、アイダホで合計 104 の金融センターと 18 の住宅ローン センターを運営しています。
- ^ フィッシュ、グラハム (1992 年 8 月 21 日)。「ワシントン ミューチュアルがパイオニア銀行を 1 億 8,100 万ドルで買収」。タコマ ニュース トリビューン。p. C9。
シアトルのワシントン ミューチュアル貯蓄銀行は、ピュージェット湾地域の競合銀行を吸収することで拡大を続けている。同銀行は木曜日遅く、リンウッドのパイオニア貯蓄銀行を 1 億 8,100 万ドルの株式交換で買収することに合意したと発表した
。この買収は、連邦政府と株主の承認を得て来年初めに完了する見込みだが、ワシントン ミューチュアルが
ブレマートンに拠点を置くグレート ノースウェスト貯蓄銀行を 6,400 万ドルで買収して 17 支店を増やしてから 1 年も経たないうちに行われる。ワシントン ミューチュアルは今年、小規模な貯蓄貸付銀行 2 行も買収し、3 支店を追加した。パイオニアとの取引が成立すれば、貯蓄銀行の 123 支店は 141 支店に増える。
- ^ 「パイオニア貯蓄銀行、ワシントン・ミューチュアル貯蓄銀行との合併契約に署名」。PR Newswire（プレスリリース）。1992年8月20日。2017年3月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年3月19日閲覧– The Free Library経由。
- ^ Flores, Himanee Gupta; Michele Matassa (1992 年 8 月 21 日)。「Pioneer Savings が買収へ - Washington Mutual の取引額は 1 億 8,100 万ドル」。シアトル タイムズ。p. D7。Pioneer
の 17 支店のうち 1 支店を除くすべてがキング郡とスノホミッシュ郡にあります... Washington Mutual はキング郡とスノホミッシュ郡に 53 の支店があり、ワシントン州、オレゴン州、アイダホ州にある 118 の金融センターと 18 の住宅ローン センターの半分弱を占めています。
{{cite news}}: CS1 maint: 複数の名前: 著者リスト (リンク) - ^ 「ワシントン・ミューチュアル、パイオニア銀行の買収を完了」ユナイテッド・プレス・インターナショナル、1993年3月1日。
- ^ ヘバーライン、グレッグ (1992 年 10 月 27 日)。「ワシントン ミューチュアルが銀行を買収へ - ワシントン ミューチュアルがパシフィック ファーストの入札に勝利」シアトル タイムズ。
太平洋岸北西部でこの種の金融取引としては最大規模の 1 つであるワシントン ミューチュアル貯蓄銀行は、本日、パシフィック ファースト銀行の親会社であるパシフィック ファースト ファイナンシャル コーポレーションの支配権を勝ち取ったと発表した。この動きにより、ワシントン ミューチュアルはワシントン州で 2 番目に大きい金融機関となり、オレゴン州で大きな存在感を示すことになる。ワシントン ミューチュアルは、ライバル機関に 6 億 6,300 万ドルを支払う予定であると述べた
。両行ともシアトルに本社がある。来年の 5 月か 6 月に取引が完了すれば、ワシントン ミューチュアルはシアトルでシーファースト銀行に次ぐ規模となる。わずか 3 年前、当時上場していたパシフィック ファーストは、カナダのトロントにあるロイヤル トラストコに 2 億 1,200 万ドルで買収された
。しかし、それ以来、ロイヤル トラストコは他の場所で問題に直面し、米国西海岸に支店を並べる戦略を断念することを決定した。同社はパシフィック・ファーストを入札にかけた。
- ^ 「ワシントン・ミューチュアルがパシフィック・ファーストを買収」。キトサップ・サン。1992 年 10 月 27 日。
ワシントン・ミューチュアル貯蓄銀行は、カナダのロイヤル・トラストコ社からパシフィック・ファースト銀行を 6
億 6,300 万ドルで買収する正式契約を締結したと、両社は本日発表した。ワシントン・ミューチュアルは、連邦貯蓄銀行の持ち株会社であるパシフィック・ファースト・ファイナンシャル社を、ロイヤル・トラストコ社の子会社である RT ホールディングス社から買収する。規制当局の承認後、取引は 1993 年半ばに完了する予定である。
- ^ abc Virgin, Bill (1992 年 10 月 28 日)。「ワシントン ミューチュアルがパシフィック ファースト バンクの買収を計画」。シアトル ポスト インテリジェンサー。p. B5。
ワシントン ミューチュアル セービング バンクは、パシフィック ファースト バンクを買収し、太平洋岸北西部の 3 大金融機関の 1 つとしての地位を固める。また、パシフィック ファーストの親会社であるトロントのロイヤル トラストコ社による米国銀行市場への進出は、やや面倒で費用のかかる結末を迎える。ロイヤル トラストコは、シアトルを拠点とする米国銀行帝国を築くという夢をあきらめる一方で、債務不履行または債務不履行になりそうな不動産ローン数億ドルを抱え込むことになる。また、パシフィック ファースト
ファイナンシャル社の 6 億 6,300 万ドルの買収は、ワシントンの銀行業界にとって 1 年で 3 度目の大変動となり、看板の変更、ビルの閉鎖、従業員の解雇の可能性がさらに高まることになる。ワシントン・ミューチュアルは、すでに
ワシントン州とオレゴン州に84億ドルの資産と118の支店、17のローンセンターを保有している。パシフィック・ファーストは、ワシントン
州、オレゴン州、カリフォルニア州に69億ドルの資産と127の支店、8つの住宅ローン事務所を保有している。同社は以前、カリフォルニア州の10支店をグレート・ウェスタン銀行のワシントン州14支店と交換することに合意していた。
パシフィック・ファーストとの取引が完了すると、ワシントン・ミューチュアルの資産は約140億ドルになる...。パシフィック・ファーストは、リンウッドのパイオニア・セービングス、ブレマートンのグレート・ノースウェスト、バンクーバーのバンフェッドなど、ワシントン・ミューチュアルがここ数年で行った一連の買収の最新のものにすぎない。パシフィック・ファーストの支店を加えると、ワシントン州におけるワシントン・ミューチュアルの消費者預金のシェアは17.2％となり、キーコープ・ピュージェット・サウンドの10.3％を上回り、シーファーストの20.4％に次ぐとテヘラ氏は述べた。
- ^ 「ワシントン・ミューチュアルがパシフィック・ファーストを買収」。ユナイテッド・プレス・インターナショナル。1993年4月12日。
ワシントン・ミューチュアル貯蓄銀行は月曜日、トロントのロイヤル・トラストコ社の子会社であるRTホールディングス社からパシフィック・ファースト・ファイナンシャル社とシアトルに拠点を置く子会社パシフィック・ファースト銀行を非公開の金額で買収すると発表した。
- ^ アコヒド、バイロン（1994年6月14日）。「サミットがワシントン・ミューチュアルと合併」シアトル・タイムズ。
- ^ 「ワシントン・ミューチュアル・セービングス・バンク、サミット・バンコープとの合併を完了」。PR Newswire（プレスリリース）。1994年11月15日。2017年3月21日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年3月21日閲覧– The Free Library経由。
- ^ 「ワシントン・ミューチュアルがエンタープライズを買収—取引の目的：小規模銀行の商業憲章」シアトル・タイムズ、1995年6月2日。
- ^ 「ワシントン・ミューチュアル、エンタープライズ・バンク買収契約に署名」。PR Newswire（プレスリリース）。1995年6月2日。2017年3月21日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年3月21日閲覧– The Free Library経由。
- ^ ビル・ヴァージン (1995 年 6 月 3 日)。「ワシントン ミューチュアルがエンタープライズのすべてを買収 - 合併は双方にとって良いことだと幹部が言う」。シアトル ポスト インテリジェンサー。p. B4。
ワシントン ミューチュアル銀行は、ベルビューのエンタープライズ銀行の未所有の 90% を買収する計画で、主に消費者を相手にする大手貯蓄金融機関と、ビジネスに重点を置く小規模商業銀行の、少々異例の提携が完成する... エンタープライズは 1 つのオフィスを持ち、資産は約 1 億 3,500 万ドルである。ワシントン ミューチュアルは
260 のオフィスと 191
億ドルである... エンタープライズはワシントン ミューチュアルの州貯蓄銀行の認可の下で、別の組織として、現在の名称で運営される。
- ^ 「ワシントン・ミューチュアルが25支店を買収」シアトル・タイムズ、1991年4月15日。
- ^ 「Crossland Savings」ニューヨーク・タイムズ、1987年2月20日。
- ^ ソレンセン、ドナルド J. (1987 年 11 月 9 日)。「弱い貯蓄銀行は依然として厳しい状況に直面」。オレゴニアン。p. D09。
今年ウェスタン セービングス アソシエーションを買収したクロスランド...
- ^ ソレンセン、ドナルド J. (1988 年 12 月 15 日)。「クロスランド セービングス、NW セーフウェイ ストアに銀行支店開設を計画」。オレゴニアン。p. F15。
クロスランド セービングスは水曜日、オレゴン州とワシントン州のセーフウェイ ストアにフルサービスの銀行支店を設置する計画を発表した。この契約では、ポートランド - バンクーバー地域の 20 店舗と、同州のユージーン - スプリングフィールド地域の 8 店舗に支店を設置することになっている。貯蓄銀行の社長、クリストファー J. サムナー氏によると、最初の支店は 3 月 1 日にローリー ヒルズのセーフウェイ ストアとヒルズボロのエスプラネード モールに 1 店舗オープンする予定である。貯蓄銀行によると、すべての支店は 1990 年 12 月までに営業を開始する予定である... クロスランドは、ウエスタン セービングスを買収した際に獲得したポートランド都市圏のフルサービスの支店を 7 店舗持っている。
- ^ ソレンセン、ドナルド J. (1988 年 12 月 16 日)。「タコマ貯蓄銀行が 2 つの貯蓄貸付銀行を買収」。オレゴニアン。p. C01。
連邦規制当局は木曜日、ワシントン州セーラムとバンクーバーにある破産した貯蓄貸付銀行をタコマのパシフィック ファースト ファイナンシャル コーポレーションが買収すると発表した。破産した銀行は、セーラムのアメリカン ホーム セービングス バンクとコミュニティ ファースト フェデラル セービングスである。両行とも 1 年以上連邦の監督下にあり、純資産が大幅にマイナスとなっている。2 つの貯蓄貸付銀行は木曜日に規制当局によって閉鎖され、金曜日にパシフィック ファーストの所有下で再開され、業務は中断なく行われる。この銀行はパシフィック ファースト フェデラル セービングス バンクの 100% 子会社を通じて買収され、パシフィック ファースト バンクとして運営される。この 2 つの買収により、オレゴンとポートランド市場でのパシフィック ファーストの業務が拡大する。同社はすでにポートランドとユージーンに11の支店を構えているが、ポートランド地域のコミュニティからさらに9支店、ウィラメットバレー中部のアメリカンホームから17支店を獲得する。また、バンクーバー地域にもコミュニティ支店7支店を獲得する。
- ^ マッケンジー、ビル (1990 年 12 月 1 日)。「ウィラメット貯蓄貸付銀行の閉鎖で 150 人の雇用が失われる」。オレゴニアン。p. D01。
パシフィック ファースト ファイナンシャル社が 12 月 7 日に旧ウィラメット貯蓄貸付銀行の最後の残部を閉鎖すると、ウィラメットの元従業員約 150 人が解雇されることになる。当時、シアトルを拠点とするパシフィック ファーストは、6 月に連邦レゾリューション トラスト社からウィラメットを買収した。
- ^ ビル・マッケンジー (1991 年 2 月 22 日)。「パシフィック ファーストがオレゴンの貯蓄銀行のトップに」。オレゴニアン紙。p. E15。
シアトルを拠点とする貯蓄銀行パシフィック ファースト銀行は、オレゴンで営業するすべての貯蓄銀行の中で、ひそかに最大の預金保有者となった。また、オレゴンで 78 支店を運営しており、これは他のどの貯蓄銀行よりも多い。同社の台頭は、貯蓄銀行業界の混乱により、競合他社の預金が減少し、大手貯蓄銀行が銀行に転換したことが一因である。パシフィック ファーストの
オレゴン支店の預金残高は、1989 年末時点で 11 億ドルだった。1 年後には、預金残高は 23
億ドルに増加した。現在、オレゴンの貯蓄銀行市場の約 27%、貯蓄銀行と銀行を合わせた市場の約 9% を占めている。オレゴン州で2番目に大きい貯蓄銀行は、
預金残高が13億ドルのファーウェスト連邦銀行です。パシフィック・ファーストは1936年以来オレゴン州民にサービスを提供していますが、1988年12月にセーラムに本社を置くアメリカン・ホーム・セービングスの支店17支店を買収するまでは、支店はわずかしかありませんでした。1年後、この貯蓄銀行はカナダ最大の信託会社であるトロントに本社を置くロイヤル・トラストコに買収され、1億ドル
の資本が注入され、積極的な拡大路線に乗り出しました。パシフィック・ファーストは6月にウィラメット貯蓄貸付金の支店45支店を買収し、9月にはウィリアムズバーグ連邦貯蓄貸付金協会のオレゴン支店12支店を追加しました。最近買収した支店のいくつかは閉鎖され、現在この貯蓄銀行のオレゴン支店は州全体に78支店ありますが、主にポートランド都市圏とウィラメットバレーにあります。
- ^ Ellis, Barnes C. (1992 年 7 月 26 日)。「親会社が Pacific First Bank の売却を検討」。The Oregonian。p . C03。Pacific
First Financial Corp. のカナダの親会社は、この貯蓄銀行の売却を検討しており、これはオレゴン州の 71 支店の従業員に影響を及ぼす可能性があります。トロントの Royal Trustco Ltd. は「複数の金融機関と協議中」であると、Pacific First はシアトルの本社からの声明で発表しました。
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- ^ レーン、ポリー & ヘバーライン、グレッグ (1995 年 10 月 12 日)。「ワシントン ミューチュアルが銀行を買収 - ウエスタン バンクの買収でオレゴンのホールディングスを拡大」シアトル タイムズ。
ワシントン ミューチュアルは本日、オレゴン州でのプレゼンスを拡大するため、オレゴン州北西部で US バンコープに次ぐ第 2 位の独立系商業銀行であるウエスタン バンク オブ クーズ ベイを買収すると発表した。オレゴン州の 33 のコミュニティで 41 のオフィスを運営するウエスタン バンクは、
9 月末時点で 7 億 8,010 万ドルの資産を保有していた。
- ^ 「ワシントン・ミューチュアルがオレゴン銀行を買収」。スポークスマン・レビュー。1995年10月13日。
- ^ ビル・ヴァージン（1995年10月13日）。「ワシントン・ミューチュアルがオレゴン銀行を買収 - 買収により41のオフィスが加わり、商業銀行市場への進出が拡大」。シアトル・ポスト・インテリジェンサー。p. D1。
ワシントン・ミューチュアルは昨日、地理的に拡大し、事業ラインを多様化する取引として、オレゴン州クーズベイのウエスタン銀行を買収する契約を結んだと発表した。ウエスタン銀行はオレゴン州の33のコミュニティに41のオフィスを構えており、今回の買収によりワシントン・ミューチュアルの同州支店は72に増える。また、ワシントン・ミューチュアルがまだ進出していない20の町にも進出する。ワシントン・ミューチュアルは既にオレゴン州で住宅用不動産の貸付を手掛ける大手企業である。しかし、今回の取引によりワシントン・ミューチュアルの商業銀行市場への進出も拡大する。ワシントン・ミューチュアルは伝統的に貯蓄事業、つまり住宅ローンや消費者ローンに重点を置いてきた。ウエスタン銀行は商業銀行であり、中小企業への融資に力を入れている。商業銀行業務はワシントン・ミューチュアルがますます関心を寄せている事業である。先月、同社はベルビューのエンタープライズ銀行の未保有株式の 90% を買収する契約を締結した。エンタープライズ銀行と同様に、ウエスタン銀行も現在の名称と経営陣で引き続き運営される。
- ^ マニング、ジェフ (1995 年 10 月 14 日)。「シアトル スリフト銀行がウエスタン銀行を買収すると発表」
。オレゴニアン。p. C07。ワシントン ミューチュアル社は、クーズ ベイに本社を置くウエスタン銀行を 1 億 4,400 万ドルから 1 億 6,900 万ドルで買収する意向であると発表した
。このサプライズ買収
が実現すれば、ワシントン ミューチュアルはバンク オブ アメリカとキー バンクを抜いて、預金残高 26
億ドル、支店数 114 の両部門でオレゴン州第 3 位の銀行となる。ウエスタン銀行の 41 支店のほとんどはオレゴン州南部にある。都市圏にはビーバートンに 1 支店あるのみである。一方、ワシントン ミューチュアルはポートランドとその周辺に 42 支店を持っている。
- ^ ab 「ワシントン ミューチュアル、オレゴン銀行買収完了」。シアトル タイムズ。1996 年 2 月 1 日。
貯蓄銀行を主力とするワシントン ミューチュアルは、オレゴン州クーズベイの商業銀行ウエスタン バンクの買収を完了したと発表しました。ウエスタンはワシントン ミューチュアルの商業銀行グループに加わります。ウエスタンはオレゴン州の 35 の地域に 42 の支店を構えています。資産総額は 7 億 8,700
万ドルです。
- ^ ab ゴールドフィールド、ロバート (2001 年 6 月 3 日)。「ワムウ、ウエスタン バンク ブランドを廃止」。ポートランド ビジネス ジャーナル。
- ^ Stiles, Greg (2001年11月7日). 「Washington Mutual が Western Bank の看板を撤去」. Mail Tribune . 2017年3月23日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年3月23日閲覧。
かつてはコミュニティ銀行のモデルだった Western Bank が今週末、州内から姿を消す。従業員らは、同銀行の残り31支店のうち30支店で看板の交換作業を行っている。これらの支店は金曜日に閉店し、火曜日に Washington Mutual のオフィスとして再開する。例外はメドフォードの 300 E. Main St. 支店で、廃業となる。
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- ^ Linker, Ray (2001 年 9 月 27 日)。「Klamath が La Grande に初めてオープン」。La Grande Observer。
- ^ 「ワシントン・ミューチュアル、アイダホ州南西部への進出を計画」シアトル・タイムズ、1994 年 3 月 11 日、p. E4。
ワシントン・ミューチュアルは、連邦貯蓄銀行子会社がフレッド・マイヤー店内にボイシ地域初のフルサービスの銀行支店を建設するのに伴い、アイダホ州南西部への進出を計画している。
- ^ 「ワシントン ミューチュアル、ボイシ支店を計画」。シアトル ポスト インテリジェンサー。1994 年 3 月 11 日。p. E5。
ワシントン ミューチュアル セービングス バンクは昨日、今年ボイシ地域にローン オフィス 1 室と店舗内支店 3 室を開設する計画であると発表した。同地域への進出は同社にとって初となる。シアトルを拠点とするワシントン ミューチュアルは、ワシントン州とオレゴン州ですでに店舗内支店 68 室を運営しており、さらに 162 室の独立支店も運営している。アイダホ支店は 7 月と 8 月に開設され、フレッド マイヤー ストア内に設置される。
- ^ 「ワシントン・ミューチュアル、ボイシ初の店舗内銀行支店でアイダホ州に進出」PR Newswire (プレスリリース) 1994年3月10日。2017年4月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年4月20日閲覧– The Free Library経由。
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ワシントン ミューチュアル セービングス バンクは最近、ボイシに 2 つの店舗内支店をオープンし、来月初めには 3 つ目の支店をオープンする予定です。いずれも Fred Meyer 店舗内です。
ProQuest経由のリンク（サブスクリプションが必要）。 - ^ 「ビジネスは動く」。ルイストン・モーニング・トリビューン。1995年 2 月 26 日。
ワシントン・ミューチュアルは月曜日、409 N. メインストリートのロザウアーズ食料品店内に新しいモスクワ・ファイナンシャル・センターをオープンします。モスクワ銀行はシアトルを拠点とする同社にとってアイダホ州北部への最初の進出ですが、同州には他に 3 つの支店があります。
- ^ ab 「一方、ユタ州では…」。ソルトレーク・トリビューン。1997年 1 月 17 日。p. B4。
シアトルのワシントン・ミューチュアル社は水曜日、ソルトレークシティのユナイテッド・ウエスタン・ファイナンシャル・グループの買収を完了した。非公開企業である同社と、ユナイテッド・セービングス・バンクおよびウェスタン・モーゲージ・ローン社を含むその子会社を買収する計画は、9 月初旬に発表された。現金で支払われた最終買収価格は約 7,950 万ドルであった
。預金口座の転換は年半ば頃に行われ、ローン口座はそれに続く予定である。ユナイテッド・セービングス・バンクは 9 つの支店を運営しており、そのうち 7 つはソルトレークシティ地域にある。他の 2 つの支店はセントジョージとアイダホフォールズにある。
- ^ Carlson, Brad (2000 年 3 月 27 日)。「WAMU は独立支店で成長」。アイダホ ビジネス レビュー。第 19 巻、第 21 号、p. A1。
南西アイダホにサービスを提供する大手銀行の中で、シアトルを拠点とする Washington Mutual は、独立支店を建設するという昔ながらの方法で成長している点でユニークです... 1990 年代初頭、Washington Mutual は、地域の Fred Meyer 食料品店とデパート内に支店を構えて、南西アイダホ市場に参入しました... WAMU は、ボイシ地域にさまざまなタイプの 9 つのオフィスを持っています。
ProQuest経由のリンク（サブスクリプションが必要）。 - ^ ナンス、ジェシー（2009年6月18日）。「ワシントン・ミューチュアルの支店がチェースの支店に転換」アイダホ・プレス・トリビューン。
- ^ 「ワシントン・ミューチュアル、オリンパス・キャピタルを買収」ニューヨーク・タイムズ、1994年7月26日。
- ^ ビル・ヴァージン (1994 年 7 月 26 日)。「銀行がユタ州に足掛かりを得る - ワシントン ミューチュアルがオリンパス キャピタルを買収」。シアトル ポスト インテリジェンサー。p. B6。
ワシントン ミューチュアル セービング バンクは昨日、ユタ州に進出する銀行や貯蓄銀行の行列に加わり、ユタ州で 8 拠点の会社を買収すると発表した。買収に伴い、ワシントン ミューチュアルにとってもう 1 つの新しい州であるモンタナ州ビュートに 2 つの支店が開設される。しかし、会長のケリー キリンジャーは、ワシントン ミューチュアルがこの事業を維持するか、拡大するか、売却するかはまだわからないと述べた。ワシントン ミューチュアルは、
オリンパス バンクの持ち株会社であるオリンパス キャピタル コーポレーションに約 5,210 万ドルの株式を支払う。取引は 1995 年初頭までに完了する見込み。オリンパス キャピタルは、ソルトレイク シティに 5 つの支店、オグデンに 2 つの支店、プロボに 1 つの支店を運営している。
- ^ 「ワシントン・ミューチュアルがオリンパスを吸収」スポークスマン・レビュー、1995年5月2日。
- ^ 「ワシントン・ミューチュアル、ユタ・セービングス・バンクを買収」シアトル・タイムズ、1996年3月2日。
- ^ 「ワシントン・ミューチュアル、ユタ・フェデラル・セービングスを買収」シアトル・ポスト・インテリジェンサー、1996年3月2日、p. B3。
ワシントン・ミューチュアル社は、オグデンに本社を置くユタ・フェデラル・セービングス銀行を買収する契約を締結したと発表した。ユタ・フェデラルは、
資産1億2,260万ドルで、5つの支店と3つのローンオフィスを持つ。ワシントン・ミューチュアルは、1995年にユタ州に進出して以来、すでに州内に16の支店と1つのローンオフィスを持っている。ワシントン・ミューチュアルは、上場企業ではないユタ・フェデラルの買収価格を明らかにしていない。
- ^ 「ワシントン・ミューチュアル、ユタ州連邦貯蓄銀行との取引を完了」。シアトル・タイムズ。1996 年 12 月 2 日。p. E6。
ワシントン・ミューチュアルは、オグデンに拠点を置くユタ州連邦貯蓄銀行の買収を完了したと発表した。ワシントン・ミューチュアルは、ユタ州の銀行を 1 株あたり 43.79 ドル、つまり 1,520
万ドルで買収した。ワシントン・ミューチュアルは、ユタ州連邦銀行とともに、ユタ州で 19 の支店と 4 つの住宅ローン・センターを運営している。
- ^ 「ワシントン・ミューチュアル、ユタ州のユナイテッド・セービングス・バンクを買収」シアトル・タイムズ、1996年9月9日。
- ^ 「ワシントン・ミューチュアル、ユナイテッド・ウェスタン・ファイナンシャルを買収」ニューヨーク・タイムズ、1996年9月10日。
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- ^ 「ワシントン・ミューチュアル 、ユタ州でウェスタン・ファイナンシャルを買収」シアトル・ポスト・インテリジェンサー、1996年9月10日、p. B9。
ワシントン・ミューチュアル社は、ソルトレイクシティのウェスタン・ファイナンシャル・グループ社を現金8030万ドルで買収し、ユタ州の支店網を拡大すると発表した。
ウェスタン・ファイナンシャルは、ユタ州に8支店、アイダホ州に1支店を持つユナイテッド・セービングス・バンク、ユタ州、オレゴン州、アイダホ州、ネバダ州、モンタナ州に7つのオフィスを持つウェスタン・モーゲージ・ローンの親会社である。ユタ州にすでに16のオフィスを持つワシントン・ミューチュアル社は、オグデンのユタ・フェデラル・セービングスを買収する取引も進行中である。同社は、両取引を完了すれば、ワシントン・ミューチュアル社は州内で最大の住宅ローン貸付業者の1つになると述べている。
- ^ 「Glacier Bancorp, Inc. と Mountain West Bank が合併」。PR Newswire (プレスリリース)。1999 年 9 月 10 日。Glacier
は以前、ワシントン ミューチュアル バンクからモンタナ州ビュートの 2 つの支店を買収する正式契約を発表しました。この取引は 1999 年 10 月に完了する予定で、
預金残高が約 8,000 万ドル増加することになります。
- ^ 「合併と買収の歴史」。Glacier Bancorp, Inc. 2017年4月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。2017年4月20日閲覧。
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- ^ ハンセル、ソール（1996年7月23日）。「ワシントン・ミューチュアル、カリフォルニアへの進出を計画」ニューヨーク・タイムズ。
- ^ ヘバーライン、グレッグ (1996 年 7 月 22 日)。「ステート バンクが大躍進 - ワシントン ミューチュアルがカリフォルニア バンクを買収」シアトル タイムズ。
- ^ ビル・ヴァージン (1996 年 7 月 23 日)。「ワシントン ミューチュアルの規模を 2 倍にする買収」。シアトル ポスト インテリジェンサー。p. B4。
シアトルを拠点とするワシントン ミューチュアルは、買収が完了したその日に貯蓄銀行の規模を事実上 2 倍にする買収で、
昨日の終値に基づくと約 14 億ドル相当の株式取引でキーストーン ホールディングス社とその子会社であるカリフォルニア州アーバインのアメリカン セービングス バンクを買収すると発表した... さらに、アメリカンのローン ポートフォリオは変動金利住宅ローンに大きく偏っているため、この買収によりワシントン ミューチュアルは金利変動に対する脆弱性を軽減できる... 投資家にとって 3 つ目の魅力は、億万長者の投資家ロバート バスの存在である。バスは、1988 年にアメリカン セービングスが政府に買収され再編されたときに同社に投資した。「彼は事業計画を完全に支持していると私に保証している。我々は彼が長期にわたる良き株主になるだろうと信じている」とキリンジャーはバスについて語った。バス氏はワシントン・ミューチュアルの取締役会にさらに2名を任命するが、キリンジャー氏はバス氏自身が取締役を務める可能性は低いと述べた... ワシントン・ミューチュアルの
資産はすでに2200万ドルだが、4200万ドル以上に増える
。同社はすでにワシントン、オレゴン、ユタ、アイダホ、モンタナの各州で248支店を運営している。アメリカン・セービングスはカリフォルニア州に158支店を追加する... ワシントン・ミューチュアルの新たな株主は連邦預金保険公社で、アメリカン・セービングスの救済の一環として同社の約3分の1を保有している。FDICはこれらの株式を売却するとみられる。
- ^ ab Adamson, Deborah (1996 年 7 月 23 日)。「アメリカン セービングス合併 - ワシントン ミューチュアル、取引で沿岸地域でのプレゼンスを強化」。ロサンゼルス デイリー ニュース。p. B1。
シアトルの金融サービス会社であるワシントン ミューチュアル社は月曜日、アメリカン セービングス銀行とその親会社を 35 億ドルの株式交換で買収すると発表した
。アーバインに拠点を置くアメリカン セービングス銀行は社名を維持し、すべての支店が営業を続ける予定であると関係者は述べた... 銀行ネットワークを所有するワシントン ミューチュアルは、ワシントン州とオレゴン州で住宅ローンの貸付元第 1 位である。アメリカン セービングスはカリフォルニア州で 2 番目に大きい住宅ローン貸付元である。この取引により、ワシントン ミューチュアルはカリフォルニア州で初めて事業を展開することになり、重要な場所にすぐに足がかりを得て、西海岸での地位を固めることができる... ロバート M. バスと彼の投資家グループは、アメリカン セービングスの親会社であるテキサス州フォートワースのキーストーン ホールディングス社を支配している。買収後、キーストーンはワシントン・ミューチュアルに合併される。投資家グループは、
合併でワシントン・ミューチュアルが発行する
4,800万株のうち2,600万株を取得する。発行済み株式総数は1億1,750
万株で、グループの持ち株は新会社の22%に相当し、バス氏は8%の株式を保有する。
新株のうち約1,400万株は連邦預金保険公社に渡り、合併後に売却される。残りは、キーストーンが連邦政府に対して起こした訴訟の結果が出るまで、エスクローで保管される。ワシントン・ミューチュアルはまた、キーストーンの
負債3億6,500万ドルと
発行済み優先株8,000万ドルを引き継ぐ。アメリカン・セービングスの会長兼CEO、マリオ・アントーシ氏は、取引完了後に退任する。合併後の経営陣の変更はまだ確定していない。アントーシ氏は、バス・グループがアメリカン・セービングスを買収した1988年に同社を引き継いだ。アメリカン セービング バンクは、もともとアメリカン セービング アンド ローンの一部門でした。アメリカン セービング アンド ローンは破綻した貯蓄銀行で、史上最大の貯蓄貸付金救済につながりました。当初の貯蓄銀行は 2 つの部分に分かれ、アメリカン セービング バンクが収益性の高い資産とローンを管理し、もう 1 つの部門は清算されました。アメリカン セービング バンクは、カリフォルニア州とアリゾナ州に 220 の支店を持っています。ワシントン ミューチュアルは、ワシントン州、オレゴン州、アイダホ州、ユタ州、モンタナ州に 317 の支店を持っています。
- ^ ジム・フクエイ (1996 年 7 月 23 日)。「バス グループの大儲け - キーストーン ホールディングスが 16 億ドル相当の取引でカリフォルニアの貯蓄銀行を売却」。フォートワース スターテレグラム。1 ページ。
フォートワースの億万長者ロバート M. バス率いる投資グループは
昨日、カリフォルニア州のアメリカン セービングスへの 4 億ドルの投資で利益を上げ、8 年足らず前に買収した貯蓄銀行を売却した。この取引は 16
億ドル以上の価値があった。ワシントン州最大の貯蓄銀行の 1 つを所有するワシントン ミューチュアル社は、この貯蓄銀行をワシントン ミューチュアルの株式 4,000 万株以上で買収することに合意した。この株式は
金曜日の終値で
12 億ドル強の価値があった。ワシントン ミューチュアルは
取引の一環として 4 億 6,500 万ドルの負債も引き受ける... バスはキーストーン ホールディングスを通じて投資を行い、キーストーン ホールディングスの株式の約 36% を所有している。 1988年、キーストーンは、1984年に連邦政府に接収されていたアメリカン・セービングスを買収した。キーストーンは、
アメリカン・セービングスに現金3億5000万ドルを投資し、さらに5000万ドルを
経費として費やして、当時アメリカ最大の破綻貯蓄銀行だった同銀行を買収した。キーストーンは、尊敬を集める貯蓄銀行幹部のマリオ・J・アントシをアメリカン・セービングスの経営に任命した。最も問題のある資産を剥奪された同銀行は、すぐに利益を上げ始めた...キーストーン・グループは、ワシントン・ミューチュアルの13人からなる取締役会のうち2人を指名する予定で、同グループが同社への持分を保持する可能性が高いことを示唆している。
- ^ 「アーバイン銀行が売却」ロサンゼルス・タイムズ、1996年12月20日。
- ^ 「アメリカン・セービングス・セールが完了」ロサンゼルス・タイムズ、1996年12月24日。
- ^ 「ワシントン ミューチュアル、アーバイン拠点のアメリカン セービングス バンクの買収を完了」。オレンジ カウンティ レジスター。1996 年 12 月 24 日。p. c02。
ワシントン ミューチュアルは月曜日、20 億 5000 万ドルで
アメリカン セービングス バンクの買収を完了したと発表した。カリフォルニア州で 2 番目に大きい住宅ローン貸付業者であるアメリカンは、旧名で営業を続ける。合併により、シアトル拠点のワシントン ミューチュアルの規模は 2 倍になる。合併後の銀行は
、資産 430 億ドル、
預金 240 億ドル、西部 9 州に 500 支店を持つ。合併前はカリフォルニア州に拠点がなかったワシントン ミューチュアルは、同州でさらに買収を進める予定。
- ^ 「ワシントン ミューチュアル、カリフォルニアでの取引で最大の貯蓄銀行に」。シアトル タイムズ。1996 年 12 月 23 日。p. E2。
ワシントン ミューチュアルは、カリフォルニア州アーバインに拠点を置くアメリカン セービングス バンクの 20 億 5000 万ドル
の買収を完了し、シアトルの金融機関はカリフォルニアで大きな存在感を獲得しました...ワシントン ミューチュアルは、アメリカン セービングスを過半数株主のキーストーン ホールディングスと、8 年間アメリカンの株式を保有してきた連邦預金保険公社から買収しました。この買収により、資産 430
億ドル、預金 240
億ドル、西部 9 州に 500 以上のオフィスを持つ金融機関が誕生しました。
- ^ ハンセル、ソール（1997年2月18日）。「アーマンソンがグレート・ウェスタンに58億ドルの敵対的買収提案」ニューヨーク・タイムズ。
- ^ オルモス、デイビッド・R. & ペトルノ、トム (1997 年 2 月 18 日)。「アーマンソン、グレート・ウェスタンへの合併を提案: 合併: ホーム・セービングスの親会社による 60 億ドルの一方的な提案で、州で 3 番目に大きい金融機関が誕生」ロサンゼルス・タイムズ。
国内 2 大貯蓄貸付会社を 1 つの金融大企業に統合することを望んで、ホーム・セービングス・オブ・アメリカの親会社が、グレート・ウェスタン・ファイナンシャル社を 60
億ドル近い取引で買収することを提案したと、提案取引に近い筋が月曜日遅くに語った。アーウィンデールに拠点を置く HF アーマンソン & Co. による一方的な提案で、カリフォルニア州で 3 番目に大きい金融機関が誕生することになる (大手バンク・オブ・アメリカとウェルズ・ファーゴに次ぐ)。また、100 以上の銀行支店が閉鎖され、数百人の雇用が失われる可能性があると筋は語った。
- ^ 「グレート・ウェスタン、アーマンソンを拒絶、ライバル企業に接近」シアトル・ポスト・インテリジェンサー、1997年2月22日、p. B8。
グレート・ウェスタン・ファイナンシャル社は昨日、HFアーマンソン・アンド・カンパニーの62億ドルの買収提案をかわすための時間稼ぎをしようとした。グレート
・ウェスタンに近い筋によると、同社の銀行員らがライバルの買収提案者と面会したためである... 情報筋によると、グレート・ウェスタンが接触した可能性のある入札者には、ファースト・バンク・システム社、ワシントン・ミューチュアル貯蓄銀行、ノーウェスト社などがある。地元の銀行幹部やアナリストによると、ワシントン・ミューチュアルはグレート・ウェスタンの買収を慎重に検討する可能性が高いとされ、シアトルを拠点とする貯蓄銀行が入札するか撤退するかの理由も同様に強力である。マイナス面としては、ワシントン・ミューチュアルは現在、カリフォルニア州の大規模買収を消化している最中であり、急いで取引をすると取引を慎重に検討する時間が取れず、アーマンソンが取引を魅力的なものにするのに必要なコスト削減効果が得られず、入札合戦が高額になる可能性がある。
- ^ ビル・ヴァージン (1997 年 3 月 7 日)。「ワシントン ミューチュアルがカリフォルニアに投資 - グレート ウェスタンへの買収提案は 66 億ドル相当」。シアトル ポスト インテリジェンサー。p. A1。
ワシントン ミューチュアル社は昨日、カリフォルニア州チャッツワースのグレート ウェスタン ファイナンシャル社を買収する株式取引に合意したと発表した。この合併により、874
億ドルの巨大企業、国内第 12 位の金融機関が誕生することになる... 合意条件に基づき、ワシントン ミューチュアル社は自社株の 9 割をグレート ウェスタンの株式 1 株と交換する。昨日
の終値に基づくと、買収提案額は約 66 億ドルとなる。
- ^ ハンセル、ソール (1997 年 3 月 7 日)。「グレート ウェスタン、ライバルの買収提案を受け入れる」。ニューヨーク タイムズ。HF
アーマンソン & カンパニーによる敵対的買収提案を阻止する動きを見せているグレート ウェスタン ファイナンシャルは昨日、ワシントン ミューチュアルによる 66 億ドル相当の株式での買収に同意したと発表した。
この買収により、米国最大の貯蓄貸付機関が誕生することになる。
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ワシントン ミューチュアル社は
水曜日、チャッツワースを拠点とするグレート ウェスタン ファイナンシャル社の 80 億ドルの買収を完了し、米国最大の貯蓄貸付会社となり、復活しつつあるカリフォルニア市場での存在感を拡大しました。この合併により、シアトルを拠点とするワシントン ミューチュアルは、885
億ドルの資産、525
億ドルの預金、ワシントン、オレゴン、カリフォルニア、フロリダに 1,150 以上の支店を持つ、西部最大の貯蓄銀行の 1 つを創設します。米国第 2 位の貯蓄銀行であるグレート ウェスタンの買収は、業界で最も積極的な買収者の 1 つとしてのワシントン ミューチュアルの評判をさらに高めるものでもあります。ワシントン ミューチュアルは 14 年間で 22 件の買収を完了し、資産を 20 倍以上に増やしました。
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昨日、米国最大の貯蓄金融機関となったワシントン ミューチュアル社は、9 か月以内に別の貯蓄銀行との取引を行う準備が整う可能性があると、同社の CEO が昨日のインタビューで語った...シアトルを拠点とするワシントン ミューチュアル社は、
グレート ウェスタン ファイナンシャル社を買収して資産規模を 900 億ドルに倍増した。そのわずか数か月前には、別のカリフォルニア貯蓄銀行の買収によりワシントン ミューチュアルの
資産は 400 億ドル以上に倍増した。次にグレート ウェスタンの吸収が課題となるが、この取引によりワシントン ミューチュアルはフロリダに支店が加わり、真の全米金融機関となるため、この作業は複雑化している。
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シアトルを拠点とする貯蓄銀行は、重複業務を解消するため、カリフォルニア州のグレート ウェスタンおよびアメリカン セービングス銀行の支店 85 支店を閉鎖し、最終的にはこの 2 つの銀行名を廃止する可能性があると木曜日に発表した。ワシントン ミューチュアルは、来年の閉鎖が完了すれば、カリフォルニア州に 365 支店を持つことになるが、そのほとんどは第 2 四半期に行われる。当面は、支店名 (支店によってグレート ウェスタンまたはアメリカン セービングス) を維持する。しかし、グレート ウェスタンの広報担当者ティム マクガリー氏によると、ワシントン ミューチュアルの役員は、グレート ウェスタンの名前を維持するという以前の決定を再検討しているという。
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シアトルに本社を置くワシントン ミューチュアル社は昨日、HF アーマンソン & Co. を 100 億ドル相当の株式で買収すると発表した
。合併により、160 ～ 170 支店が閉鎖され、ほぼすべてカリフォルニア州で 3,000 ～ 3,500 人の雇用が削減される。
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ワシントン ミューチュアル (Nasdaq: WAMU) と HF アーマンソン & カンパニー (NYSE: AHM) は本日、ワシントン ミューチュアルがアーマンソンを非課税の普通株交換で買収する正式契約を締結したことを発表しました。この合併により、1997 年末の総資産が約 1,500
億ドルとなり、全米第 7 位の銀行会社が誕生します。
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ワシントン・ミューチュアル社は、HFアーマンソン・アンド・カンパニー社を100億3000万ドル、または1株あたり81.69ドルの株式交換で買収することに合意した
。この取引により、国内最大の貯蓄銀行2社が統合されることになる... 統合後の企業はワシントン・ミューチュアルの名称とシアトルの本社を維持する。ワシントン ミューチュアルは、
2000 年までにアーマンソンの年間コストの 40%、つまり約 3 億 3000 万ドルを削減する計画で、最大 170 支店を閉鎖し、3,500 人もの従業員を解雇する。アーマンソンはカリフォルニア州アーウィンデールに拠点を置いている。ワシントン ミューチュアルが「グランド スラム プロジェクト」と命名したこの取引は、驚くべきスピードで成立した。ワシントン ミューチュアルの顧問を務めていたリーマン ブラザーズのフィリップ アーランガー氏によると、60 人以上のワシントン ミューチュアルの顧問が偽名でカリフォルニア州パサデナのダブルツリー ホテルに登録し、アーマンソンの帳簿を精査したという。
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米国最大の貯蓄貸付会社であるシアトルに本社を置くワシントン ミューチュアルは、ホーム セービングス オブ アメリカの買収後、来年カリフォルニアの支店 161 店を閉鎖し、近すぎる支店を統合すると発表した。シアトルに本社を置く金融サービス会社によると、支店のうち 82 店はホーム セービングスの支店で、79 店はワシントン ミューチュアルの支店である。このニュースは、ワシントン ミューチュアルが先週、ホーム セービングスの親会社であるカリフォルニア州アーウィンデールの HF アーマンソン & Co. を 69
億ドルで買収したことを受けて発表された。
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ワシントン・ミューチュアルは、ワシントン州とカリフォルニア州と同様にテキサス州の銀行業界でも大手企業になろうとしており、昨日、ヒューストンを拠点とする企業を 15
億ドルの株式取引で買収すると発表した。シアトルを拠点とするワシントン・ミューチュアルは、テキサス州最大の上場金融機関であるバンク・ユナイテッド・コーポレーションを買収する。テキサスは、ワシントン・ミューチュアルが 1998 年に HF アーマンソン & Co. を買収した際に偶然獲得した市場のようなものだった。アーマンソンとの取引の本当の価値はカリフォルニアでの巨大な市場シェアだったが、同社はテキサス州にも主にヒューストンとダラスに48支店を持っていた。バンク・ユナイテッドはヒューストンに66支店、ダラス・フォートワースに77支店、ミッドランド、オースティン、サンアントニオに数支店を含む155支店でそれを実現する。
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テキサス州最大の金融機関バンク・ユナイテッドは昨日、全米最大の貯蓄貸付組合ワシントン・ミューチュアルに買収されることに同意したと発表した。15
億ドル相当で年末までに完了する見込みのこの取引により、ワシントン・ミューチュアルの同州における存在感は大幅に高まる。シアトルを拠点とするこの金融機関は、1998 年にセービングス・オブ・アメリカの親会社である HF アーマンソン & Co. を買収してテキサス州に進出しており、バンク・ユナイテッドとの合併により、最新の 1999 年 6 月 30 日の報道によると、テキサス州の預金の 3 パーセントを獲得することになる。全米の銀行および貯蓄銀行の中で第 8 位のワシントン・ミューチュアルも、以前からテキサス州と関係がある。 1995年、同社はフォートワースの投資家ロバート・M・バス氏が所有するカリフォルニアの貯蓄銀行アメリカン・セービングスを買収した。この取引の結果、バス氏はワシントン・ミューチュアルの主要株主となった。バス氏の幹部ジェイ・クランドル氏はワシントン・ミューチュアルの取締役会に残っている... バンク・ユナイテッドは州内に155の小売支店を持ち、そのうち77は北テキサスにある。また、42の商業ローン事務所と11の営業所がある。ワシントン・ミューチュアルはテキサス州に48の支店を持ち、そのうち2つはタラント郡にある... 両社によると、テキサス州の支店約12か所は重複する市場エリアを共有している。これには2つの支店が数ブロック以内にあるフォートワースのダウンタウンも含まれる。
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シアトルの Washington Mutual Inc. は、
ヒューストンに本社を置く Bank United Corp. との 21 億 7 千万ドルの合併を完了しました。テキサス州にある 200 を超える United Bank の支店は、今後数週間で Washington Mutual の支店に転換されます。Washington Mutual は、西部 7 州とフロリダ州で 1,100 を超える支店を運営しています。
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ワシントン ミューチュアルは、52
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ダイムは
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これは非常に小さな取引だったため、ワシントン ミューチュアルは発表すらしませんでした。1,660 億ドルの
資産と全米各地にオフィスを持つ企業にとって、オフィスが 1 つで
資産が 3,000 万ドルのカリフォルニア州ヴァン ナイズのインダストリアル バンクの買収は、ほとんど波紋を呼びませんでした。しかし、この買収の重要性は数字にはありません。そうでなければ、ワシントン ミューチュアルは買収を敢行しなかったでしょう。ワシントン ミューチュアルにとって、インダストリアル バンクは、見過ごされがちなものの、成長を続けるカリフォルニアの商業銀行業務を強化する手段なのです。
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シアトルを拠点とするワシントン ミューチュアルは、カリフォルニア州での法人向け銀行業務をさらに拡大することを目指し、
ヴァン ナイスに支店を 1 つ持つ 3,000 万ドルの金融機関であるインダストリアル バンクを買収しました。
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外部リンク
- 公式サイト（アーカイブ）
- 「ワシントン・ミューチュアル社の歴史」。FundingUniverse。
- 「歴史（1889-2002）」。ワシントン・ミューチュアル。2008年。2008年6月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- 「買収履歴（1987～2006年）」。ワシントン・ミューチュアル。2008年。2008年9月29日時点のオリジナルよりアーカイブ。（リストにはアメリカン・セービングスによる合併前の買収も含まれる）
- 「アーカイブされた WaMu ニュースリリース (2001 ～ 2008)」。
- 「アーカイブされたワシントン・ミューチュアル年次報告書（1966～2007年）」 –ワシントン大学図書館経由。(高解像度バイナリ、大きなファイルサイズ)
- 「アーカイブされたワシントン ミューチュアル年次報告書 (1999 ～ 2006)」。ワシントン ミューチュアル。2007 年。2007 年 7 月 16 日時点のオリジナルよりアーカイブ。(ほとんどが ASCII pdf または html、ファイル サイズが小さい)
- 「ワシントン・ミューチュアル銀行の破産管財人の状況」連邦預金保険公社。2016年8月24日。（破産及び関連訴訟の和解）