株式会社TSR

株式会社TSR

会社種別	子会社
取引名	ナスダック：TSRI
業界	ロールプレイングゲーム出版社
設立	1973年; 51年前 （1973年）
創設者	ゲイリー・ガイギャックス ドン・ケイ
廃止	1997 （1997年）
運命	買収および廃止
後継	ウィザーズ・オブ・ザ・コースト
本部	レイクジェニーバ、ウィスコンシン州、アメリカ合衆国
主要人物	ゲイリー・ガイギャックス ブライアン ・ブルーム ロレイン ・ウィリアムズ
製品	ダンジョンズ&ドラゴンズ
親	ウィザーズ・オブ・ザ・コースト（1997年～2000年）

TSR, Inc.はアメリカのゲーム出版会社で、ダンジョンズ&ドラゴンズ( D&D ) のオリジナル出版元として最もよく知られています。その最初の形態である Tactical Studies Rules は、1973年10月にゲイリー・ガイギャックスとドン・ケイによって設立されました。ガイギャックスは、デイブ・アーネソンと共同開発していた新しいタイプのゲームであるD&Dの出版元を見つけることができなかったため、ケイと共同で製品を自費出版する新しい会社を設立しました。新しいゲームを市場に出すための資金が必要だったガイギャックスとケイは、 12月にブライアン・ブルームを対等なパートナーとして迎えました。ダンジョンズ&ドラゴンズは、一般に最初のテーブルトップロールプレイングゲーム(TTRPG) であると考えられており、このジャンルを確立しました。ケイが1975年に急逝すると、Tactical Studies Rules のパートナーシップは TSR Hobbies, Inc. に再編され、ブルームの父メルビンからの投資を受け入れました。人気のD&D を主力製品とする TSR Hobbies は、1970 年代後半までにゲーム業界の一大勢力となりました。メルビン ブルームは最終的に自分の株式をもう一人の息子ケビンに譲渡し、ブルーム兄弟 2 人が TSR Hobbies の筆頭株主となりました。

TSR Hobbies は 1983 年春に財政難に陥り、4 つの独立した事業に分割されましたが、ゲームの出版と開発は TSR, Inc. (TSR) として継続されました。役員の地位を失った後、ブルーム兄弟は TSR 副社長のロレイン ウィリアムズに株式を売却し、ウィリアムズは 1985 年 10 月にガイギャックスを会社から追放するよう画策しました。TSR はウィリアムズの下で繁栄しましたが、1990 年代半ばに財政難に陥りました。全体的な売上と収益は健全でしたが、TSR の高コストにより会社は利益を上げず、多額の負債を抱えることになりました。TSR はさまざまな要因により出版コストを賄うことができなくなりました。支払い不能に直面した TSR は 1997 年にウィザーズ オブ ザ コースト(WotC) に買収されました。 WotC は当初、 D&D製品に TSR の名前を使い続けましたが、2000 年までに、ダンジョンズ & ドラゴンズの第 3 版のリリースに合わせて TSR の名称は廃止されました。

WotC は 2000 年代初頭に TSR商標の有効期限を延長しました。それ以来、他の 2 つの企業が TSR 商標を商業的に使用しています。

戦術研究のルール

タクティカル・スタディーズ・ルールズのオリジナルロゴ：創設者ゲイリー・ガイギャックスとドン・ケイのイニシャルが絡み合ったもの
業界	ロールプレイングゲーム出版社
設立	1973
廃止	1975
運命	溶解した
後継	TSRホビー株式会社
本部	レイクジェニーバ、ウィスコンシン州、アメリカ合衆国
主要人物	ゲイリー・ガイギャックス、ドン・ケイ、ブライアン・ブルーム
製品	ダンジョンズ&ドラゴンズ

Tactical Studies Rules (TSR) は、1973年にゲイリー・ガイギャックスとドン・ケイのパートナーシップとして設立されました。2人は立ち上げ関連費用として2,400ドルを集め、ガイギャックスとデイブ・アーネソンの創作であり、最初の現代ロールプレイングゲーム(RPG)であるダンジョンズ&ドラゴンズのルールを正式に出版・販売しました。 ^[1]しかし、TSRの最初のリリースは、TSRに収益をもたらし始めたミニチュアゲームのCavaliers and Roundheadsでした。その後、1973年12月にブライアン・ブルームがパートナーシップに加わりました。Blumeは、 Cavaliers and Roundheadsが商業的に成功しなかったため、D&Dのさらなる出版に資金を提供するためにパートナーシップに加わりました。 ^{[2] [3]}パートナーシップの当初の構成では、ケイが社長、ブルームが副社長、ガイギャックスが編集者を務めました。^[4]

1974年1月、TSRは、ガイギャックスが本部として使っていた地下室で、D&Dを1,000部生産し、1個10ドルで販売した（必要な追加ダイスは3.50ドル追加）。この初版は10ヶ月で完売した。^{[1] 1975年1月、TSRは}D&Dの2回目のバッチ1,000部を印刷し、完売するまでにさらに5、6ヶ月しかかからなかった。^[5]また1974年、TSRはWarriors of Marsを出版した。これはファンタジー世界バルスームを舞台にしたミニチュアのルールブックで、もともとエドガー・ライス・バローズが火星のジョン・カーターについての小説シリーズで想像したもので、ガイギャックスはD&Dの初版の序文でこの世界に敬意を表した。しかし、ガイギャックスとTSRはバローズの遺産管理団体から許可を得ることなく（あるいは支払いをせずに）火星の本を出版した。 『Warriors of Mars』はカタログからひっそりと削除され、再版されることはなかった。^[6]

ドン・ケイが1975年1月31日に心臓発作で亡くなると、彼の役割は妻のドナ・ケイに引き継がれ、彼女は夏の間もパートナーシップの会計、発送、記録の責任を負った。^[7] 1975年の夏までに、これらの業務は複雑になり、ガイガックス自身がパートナーシップのフルタイム従業員となり、ドナ・ケイから業務を引き継いだ。アーネソンもツインシティの仲間と研究と設計を調整するためにパートナーシップに参加した。^[7]

TSRホビー株式会社

業界	ロールプレイングゲーム出版社
設立	1975
廃止	1983
運命	分割する
後継	TSR, Inc.、TSR Ventures、TSR International、TSR Entertainment Corporation
本部	レイクジェニーバ、ウィスコンシン州、アメリカ合衆国
主要人物	ゲイリー・ガイギャックス、ブライアン・ブルーム、ケビン・ブルーム
製品	ダンジョンズ&ドラゴンズ
子会社	グリーンフィールド ニードルウーマン

ブライアン・ブルームとゲイリー・ガイギャックスは、パートナーシップからTSR Hobbies, Inc.という法人に事業を再編した。当初は、他社のミニチュアやゲームを販売する別会社であり、レイクジェニーバのダンジョン・ホビーショップの開店にも関係する事業であった。^[7] TSR Hobbiesはその後、古いTSRパートナーシップの資産を買い取ることにした。ブライアンの父、メルビン・ブルームは、新設会社に2万ドルを投資し、これにより、ドナ・ケイが所有していた元のTSRパートナーシップの株式を買い取ることができた。1975年9月26日、以前のパートナーシップの資産はTSR Hobbiesに移管された。^[8]ブライアン・ブルームが筆頭株主、メルビン・ブルームが2位、ゲイリー・ガイギャックスが3位となった。^{[9] [10]}ガイギャックスはTSR Hobbiesの社長、ブルームが副社長兼秘書を務めた。ダンジョン・ホビーショップは、ブルームとガイギャックスのオフィスを含め、会社の実質的な本部となった。TSRホビーは1975年10月に印刷と組み立て作業の下請けとなり、ダンジョンズ&ドラゴンズの3回目の印刷2,000部は5ヶ月で完売した。^[5] ティム・カスクは1975年秋に定期刊行物編集者として雇用され、TSRがフルタイムで雇用した最初の従業員となった。^[9]

Empire of the Petal Throne はTSR Hobbiesが発売した最初のゲーム製品であり、その後2つのD&Dサプリメント、 GreyhawkとBlackmoor が発売された。 ^[10]また、1975年にはボードゲームのDungeon!とWild West RPG Boot Hillも発売された。 ^[10]同社は1976年度に30万ドルの収益を上げた。 ^{[11] TSRは1976年に}Gen Con Game Fairの主催を開始し、その年のコンベンションで最初のD&Dオープントーナメントが開催された。 ^{[10] [12]} D&DサプリメントのEldritch WizardryとGods, Demi-Gods & Heroesは1976年に発売された。 ^[10]また1976年に、同社は723 Williams StreetにThe Dungeon Hobby Shopをオープンし、TSR Hobbiesはガイギャックスの自宅からその建物に移転し、ホビーショップの2階にオフィスを構えた。 ^[13]

TSRはダンジョンズ&ドラゴンズ製品を2つに分割し始めた。初心者向けの一般向け製品であるダンジョンズ&ドラゴンズと、ハードコアなファンを対象としたより複雑な製品であるアドバンスト・ダンジョンズ&ドラゴンズ( AD&D )である。1977年、D&D用にダンジョンズ&ドラゴンズ基本セットがリリースされ、AD&D用の最初の製品としてモンスター・マニュアルがリリースされ、TSRはハードカバーの本を出版した最初のゲーム会社となった。翌年、AD&Dプレイヤーズ・ハンドブックが出版され、続いて6つのアドベンチャー・モジュールのシリーズが出版された。^[10]タイトルに「アドバンス」という言葉が含まれていたため、TSRはデイブ・アーネソンにAD&D製品のロイヤリティを支払わず、彼の共同制作権は基本のD&Dの名前のみに及ぶと述べた。^[14] 1978年後半、TSR HobbiesとDungeon Hobby Shopは、723 Williams Streetからレイクジェニーバのダウンタウンにある772 West Main Streetに移転し、オフィスは再びホビーショップの上にありました。^{[10] [15]} 1979年には、AD&D Dungeon Masters Guideが出版され、「Morley the Wizard」をフィーチャーしたラジオ広告が放送されました。^[10]このフィギュアは、当時宣伝されていた「より柔らかく、子供向けのイメージのポスターとして」作成されました。^[16]これらのコアブックはすべて大ヒットとなり、D&D Basic Setは1977年と1978年によく売れ、1979年には10万部以上を売り上げ、その後も何年も更新と再リリースが続きました。^[14]

この時代には、 TSRの著作権を侵害していると思われるD&Dの競合製品や非公式のサプリメントが数多く出版され、多くのD&DプレイヤーがTSRの本と併用していた。その中には、Arduin Grimoire、Manual of Aurenia 、 WarlockやTunnels & Trollsなどの派生版があった。TSRはこれらを非常に警戒しており、商標が不正に使用されていると感じた場合は、使用停止命令書を発行した。多くの場合、この法的姿勢は競合製品の作品にわずかな変更をもたらしただけだったが、コミュニティに大きな敵意を引き起こした。^[17]

1979年、TSRはランダムハウスと異例の条件で契約を結んだ。出版社と配給業者の間のほとんどの取引では、配給業者が書店に販売した書籍に基づいて出版社に直接支払われる。しかしTSRの契約では、TSRからランダムハウスへの製品の出荷時に、希望小売価格の27.3%に相当する金額をランダムハウスがTSRに前払いとして貸し付けることになっていた。この取り決めは当初は双方に利益があった。TSRは前払いで資金を得て作業に充てることができ、当面の売上を心配する必要がなかった。TSRの製品の多くは長期にわたって安定した売上があり、貸し付けによって会社は投資をすぐに回収し、その資金を使ってより多くの書籍を製作することができた。収益は概して低く、ランダムハウスはTSRを信頼していた。しかし、この取り決めは1990年代後半に問題を引き起こすことになる。^[18]

ガイギャ​​ックスはイアン・リヴィングストンおよびスティーブ・ジャクソンと会談した後、ゲームズワークショップ社に英国におけるTSR製品の独占販売権を与えた。ゲームズワークショップ社はいくつかのオリジナル素材を印刷し、また高額な輸入コストを避けるため様々なD&DおよびAD&Dタイトルの独自バージョンも印刷した。TSRは合併の可能性に関してゲームズワークショップ社と合意に達することができなかったため、1980年に子会社TSR Hobbies UK Ltdを設立した。 ^[10]ガイギャックスはドン・ターンブルを雇って子会社の責任者に任命し、1980年代にはヨーロッパ大陸に拡大した。TSR UKは一連のモジュールとオリジナルのFiend Folioを出版した。TSR UKはまた、31号に渡って Imagine誌を発行した。

AD&Dの最初のキャンペーン設定であるグレイホークの世界は、1980年に発表されました。スパイロールプレイングゲームのトップシークレットは1980年に発売されました。伝えられるところによると、新しいゲームのプレイテストの一環として、TSRの便箋に架空の暗殺計画に関するメモが書かれていたため、FBIがTSRのオフィスを訪問しました。^[10]同年、ロールプレイングゲーム協会が設立され、熟練したロールプレイングを促進し、全国のプレイヤーを団結させました。^[10] 1981年、Inc.誌はTSR Hobbiesを最も急成長している米国の非公開企業100社に挙げました。^[11]同年、TSR Hobbiesは再びオフィスを移転し、倉庫が併設された元医療用品ビルに移転しました。1982年、TSR Hobbiesは売上2千万台を突破しました。^[10]

TSR Hobbiesは1982年にGrenadier Miniaturesのライセンスを終了し、AD&Dミニチュアラインの直接製造を開始し、続いて玩具ラインも製造しました。AD &D玩具ラインのライセンスの一部はLJNに渡りました。また、その年、TSRはロールプレイングゲームのGangbustersとStar Frontiers^{を発表しました。 [10] TSRは1982年に22か国で}D&Dゲームの独占販売を確立し、ゲームは最初にフランス語に翻訳され、その後多くの言語に翻訳されました。1982年、TSRは読書、数学、歴史、問題解決のカリキュラムプログラムを開発する目的で教育部門を設立し、その中で最も成功したプログラムはゲームブックのEndless Questシリーズでした。^[10]

メルビン・ブルームの株式は後に息子のケビン・ブルームに譲渡された。その後、TSRの経営陣はケビン・ブルーム、ブライアン・ブルーム、ゲイリー・ガイギャックスの3人となった。1980年代初頭の同時代の記事で、ガイギャックスは3人がチームとして働き、全員一致の同意と賛同を得てからのみ進めたと述べている。数年後のインタビューで、ガイギャックスは自身の役割を軽視し、ブライアン・ブルームがクリエイティブ担当社長、ケビン・ブルームがオペレーション担当社長を務める、主に無力な名ばかりのCEOという立場を説明した。^{[11] [19] [20]} 1981年、TSR Hobbiesの売上高は1290万ドル、従業員数は130人だった。 ^[11]

TSR Hobbies は、ミニチュアの製造、玩具やギフトへの拡大、映画やテレビへの進出を模索するためのエンターテイメント部門の追加など、新しい商業ベンチャーを買収または開始することで多角化を図りました。^[10]この拡大の多くの部分は、後に悪い投資と過剰な拡張として批判されました。針仕事の会社である Greenfield Needlewomen は、特に批判された買収の 1 つでした。この会社は、ブルームのいとこが所有していました。D&D をテーマにした針仕事の売上はひどく、買収は縁故主義として批判されました。同社は、雇用においてブルームとガイガックスの友人や親戚を優遇したとしても同様に非難されました。経営陣はまた、会社の資金を使用して、明確な金銭的利益を得ずに、ジェネバ湖で難破船を引き上げました。同社は、購読者が 1 万人しかいなかったにもかかわらず、雑誌Amazing Storiesの商標と著作権を取得しました。 ^{[10] [21]}

もう一つの買収は、北米のウォーゲームやウォーゲーム雑誌の大手出版社の1つであるSimulations Publications Inc. (SPI)の1982年の買収である。SPIは多額の負債を抱えており、TSRはSPIの資産を担保に数十万ドルの約束手形をSPIに渡すことに同意した。SPIはすぐにそのお金を使って負債を返済し、現金は乏しかったが負債はなくなった。2週間も経たないうちにTSRは手形を回収し、^[22]手元に現金がなかったSPIはTSRに事業を引き渡さざるを得なかった。^{[10]ウォーゲーム市場は儲かるチャンスだと信じたTSRは、} Battle Over BritainやA Gleam of Bayonetsなど、出版の準備はできていたが印刷資金不足で行き詰まっていたSPIのタイトルをすぐにいくつかリリースした。 TSRはまた、1970年代半ばのSPIの人気タイトルであるAir War、Blue & Gray、Napoleon's Last BattlesなどをTSRのロゴで再パッケージ化して再出版した。しかしTSRはすぐに、SPIの巨額負債の主な原因はウォーゲーム市場の崩壊にあることを知った。ウォーゲームが売れなかったとき、TSRはすべての新しいゲームプロジェクトを中止した。反応として、ほとんどのSPIのゲームデザイナーは辞職し、ライバル会社のAvalon Hillに移った。これは、彼らのために特別に設立されたVictory Gamesという子会社に誘われたからである。^[23] TSRは社内のデザイナーが作成したウォーゲームをいくつか出版し、The Hunt for Red Octoberでヒットを飛ばしたが、SPIによる買収から10年後、TSRはウォーゲーム市場から撤退した。

1983年に同社はTSR, Inc.（主な後継会社）、TSR International、TSR Ventures、TSR Entertainment, Inc.の4つの会社に分割されました。^[3]

ガイギャ​​ックスはハリウッドに渡り、TSR Entertainment, Inc.（後のダンジョンズ&ドラゴンズ・エンターテイメント社）を設立し、映画やテレビの幹部にD&D製品のライセンス供与を試みた。彼の仕事は最終的に、後にダンジョンズ&ドラゴンズのアニメとなるもののライセンスを1件だけ獲得することとなった。^[24]このシリーズは2年間、その時間帯の主力番組であった。^[10]

TSR社は2年間の開発期間を経て、1984年にドラゴンランス・サーガの出版を開始した。このシリーズは、 Dragons of Despairから始まる、まったく新しいゲーム世界でキャンペーンを実行するために設計されたモジュールとサプリメントのセットと、小説シリーズの両方であった。小説シリーズは、マーガレット・ワイズとトレイシー・ヒックマンによって書かれた。ドラゴンランス三部作の小説は大ヒットし、シリーズの最初の小説であるDragons of Autumn Twilightはニューヨークタイムズのベストセラーリストのトップに上り詰め、TSRは長いペーパーバック小説シリーズを立ち上げることになった。TSRの書籍部門は、他のD&D設定の小説も立ち上げ、TSRで最も収益性の高い部門の1つとなった。^{[10] [25]}

1984年、TSRはライセンス契約を結び、マーベル・スーパーヒーローズ、インディ・ジョーンズ、コナンのロールプレイングゲームを出版することができた。1985年、ジェンコンは名前の由来となったレイク・ジェニーバから、ゲームコンベンションがもっとスペースを必要としていたウィスコンシン州ミルウォーキーに移転した。AD&Dのオリエンタル・アドベンチャーのハードカバー版は同年に発売され、1985年の最大の売り上げとなった。TSRはABCの昼ドラ「オール・マイ・チルドレン」をベースにしたゲームを出版し、15万部以上を売り上げた。1986年、TSRはD&Dの冒険シナリオだけを特集した隔月刊誌「ダンジョン・アドベンチャーズ」の出版を開始した。^[10]

コアルールブックとボックスセットの売上は1983年にピークを迎え、1984年と1985年には落ち込みましたが、これは主に市場の飽和によるものでした。ルールブックを欲しがっていた顧客の多くは、すでにそれらを所有していました。1983年から1985年にかけては、Dragonlanceの小説、Unearthed Arcana、Oriental Adventuresの売上など明るい兆しもありましたが、ルールブックの売上が堅調に推移すると想定していた経費やコストが高騰したため、TSRの財務状況は悪化しました。その結果、1983年から1985年にかけて人員削減と縮小が繰り返され、ブルーム家はアメリカンナショナル銀行から400万ドルの融資を交渉することになりました。^[21]

資金調達の闘争は、上層部の役員室の入れ替えにつながった。TSRの信用枠は銀行によって打ち切られ、会社は150万ドル以上の負債を抱えた。ガイギャックスは後に、ハリウッドにいたために財政難の程度については知らなかったと語ったが、TSRの歴史を研究した作家のベン・リッグスは、ガイギャックスが本当に知らなかったかどうかについては懐疑的である。^[26]ガイギャックスはハリウッドからウィスコンシンに戻った。1985年の春、ガイギャックスはTSR株700株を購入するオプションを行使し、息子のアーニーに与えた株と合わせて、以前の約30％から51.1％の株式を保有することになった。^[26]ガイギャックスはまた、取締役会と対立し、ブルーム夫妻を解任させたとも述べている。^{[27] [28] : 4}これでガイギャックスがTSRを支配した。しかし、財政難は続いた。^[26]ブルームス夫妻が去ってから1年以内に、同社は150万ドルの純損失を計上し、従業員の約75％が解雇された。これらのスタッフの一部は、ペースセッター社やメイフェアゲームズ社などの他の著名なゲーム会社を設立したり、コレコ社のビデオゲーム部門で働いたりした。

ガイギャ​​ックスは資金を求めた。ハリウッド時代に知り合ったフリント・ディルは、妹のロレイン・ウィリアムズがTSRへの投資に興味を持っているかもしれないと提案した。ウィリアムズはTSRのゼネラルマネージャーの地位を与えられ、TSRの不安定な財務状況を立て直そうとした。これはウィリアムズとガイギャックスの衝突を招き、ガイギャックスはウィリアムズの提案の一部に反対した。一方、会社で権力を失い、長期的な財務状況を心配していたブルーム夫妻は、保有株の現金化を模索した。彼らはガイギャックスに保有株を売却することを申し出たが、彼は拒否した。彼らはさらに700株を購入するオプションを行使し、代わりに保有株すべてをロレイン・ウィリアムズに売却した。ウィリアムズ自身は50株を購入した。これらの買収により、ウィリアムズはTSRの筆頭株主となり、1985年10月22日に議決権を使ってガイギャックスをCEO兼社長の座から解任した。ガイギャックスは法廷で売却に異議を唱えたが失敗に終わり、ガイギャックスの支持者たちはブルームズの売却を報復行為とみなした。^{[28]ガイギャックスは最終的に残りの株式をウィリアムズに売却し、その資金で}ニュー・インフィニティーズ・プロダクションズを設立した。TSR側は、ガイギャックスが退社した後もずっと法的脅迫を繰り返し、ロールプレイングゲームの分野で古い会社と競争するのを阻止しようとした。^{[26] [29]}

ウィリアムズは借金まみれの会社を高収益の会社に再建できる可能性を見出した。しかし、彼女はまた、TSRの回想録で「悪役」を演じた非ゲーマーという評判も得た。ゲイリー・ガイギャックスは特に彼女を軽蔑するようになった。ウィリアムズの、敵とみなした相手に対して訴訟や法的措置をちらつかせる癖は、賢明ではなく、潜在的な味方を敵に変えてしまうと批判された。^{[29] [30] [31] [32]}しかし、彼女の在任期間は擁護されてきた。ジョン・D・レイトリフは「ゲイリー（ガイギャックス）とブルームズの下で働き、その後ロレインの下で働いた私が話したすべての人は、ロレインの下で働くことを好んだ...両方の下で働いた人で、彼女の下でいることを好まなかった人に会ったことは一度もない」と述べた。^[32] ジェフ・グラブは、彼女が引き継いだとき、会社は完全に崩壊する数週間前だったため、彼女は「会社をほぼ救った」と述べた。^[32]

TSR は1987 年にフォーゴトン・レルムキャンペーン セッティングをリリースしました。これはD&Dで最も人気のあるセッティングの 1 つになります。TSR のセッティングは、通常、複数のペーパーバックと地図が入ったボックス セットをコア製品として含み、既成のアドベンチャー (通常「モジュール」と呼ばれる)、世界の各地域のガイド、小説などの関連サプリメントを制作します。また、1987 年には、小規模なデザイン チームがAD&Dゲームの第 2 版の開発に着手しました。1988 年には、TSR はスピナーとハンド パペットを備えたBullwinkle and Rocky ロール プレイング パーティー ゲームをリリースしました。同じ年、TSR はトム クランシーの小説「レッド オクトーバーを追え」に基づいたウォーゲーム「レッド オクトーバーを追え」をリリースし、これは史上最も売れたウォーゲームの 1 つになりました。 1989年、AD&D第2版が発売され、新しいダンジョン・マスターズ・ガイド、プレイヤーズ・ハンドブック、新しいモンストラス・コンペンディウムの最初の3巻が収録された。新しいキャンペーン設定であるスペルジャマーも1989年に発売され、帆船時代をテーマにした設定で、あるD&D世界のキャラクターが宇宙ガレオン船に乗って他の世界を旅することができるようになった。TSRは第2版向けに、 The Complete Fighter's Handbookから始まった一連のクラスハンドブックなど、多くの拡張を制作した。^[10]

1990年、AD&Dのホラーをテーマにした設定であるレイヴンロフト設定がリリースされました。レイヴンロフトは1983年の高く評価されたアドベンチャーモジュールで導入され、今や完全な設定にまで拡張されました。1991年、TSRはダークサンキャンペーン設定をリリースしました。これはジャンルとしてはよりダークファンタジーで、生命力を吸い取る邪悪な魔法使いや超能力者に脅かされる終末後の砂漠の世界を舞台としています。1992年、TSRはアラビアンナイトのファンタジー版に似た中東風のアルカディム設定をリリースしましたが、その世界はフォーゴトン・レルムとも関連していました。1993年、第2版用のフォーゴトン・レルムキャンペーン設定の改訂版がリリースされました。TSRは1990年に第1版の資料を第2版にアップグレードするソースブックを出版していました。 1993年、DragonStrikeはロールプレイングの概念を説明する30分のビデオを含む、新しいロールプレイヤーを募集することを目的とした入門製品としてリリースされました。同様の入門製品であるFirst Questは1994年にリリースされました。また、1994年には、AD&Dのさまざまな存在の次元につながる「扉の街」としてシギルの街を特集したPlanescapeキャンペーン設定がリリースされました。^[10] Spelljammerは、プレイヤーがキャラクターをある世界から別の世界に移動させる方法と見なし、独自の設定ではないため、TSRによって成功とは見なされていませんでした。Planescapeは、シギルを通過する場所ではなく、キャンペーン全体を設定する場所として焦点を当てることで、この問題を解決しようとしました。^[33] TSRは1994年にKarameikos：Kingdom of Adventureもリリースし、ミスタラの設定の王国の1つを詳しく説明しました。^[34]革新的な点として、会話や効果音のトラックを収録したオーディオ CD が同梱されていた。1995 年、TSR はD&Dと戦略ゲームを融合させたキャンペーン設定であるBirthright をリリースした。その意図は、プレイヤーが神の血によって力を与えられた高貴なキャラクターをプレイし、領土を統治する力を得ることだった。プレイヤーは戦争と外交を組み合わせて領土と神の力を拡大することができた。^[10] 1996 年には、AD&DのDragonlanceのルーツから逸脱した「サイコロを使わない」ロールプレイング ゲームであるDragonlance: Fifth Ageがリリースされた。^[10]

ウィリアムズの指揮の下、TSRは雑誌、ペーパーバック小説、コミック、コレクター向けゲームなど他の分野への拡大を固めた。TSRの書籍部門は、特にイラストの委託やプレイテストを必要とするロールプレイングサプリメントに比べて小説の制作コストが比較的低かったため、同社の伝統的な原動力であった。この時代で最も成功した小説シリーズは、フォーゴトン・レルムを舞台にしたRAサルバトーレのドリッズトシリーズである。1988年の『クリスタル・シャード』を皮切りに、サルバトーレの作品の多くがペーパーバックのベストセラーリストに名を連ねるようになった。^[35] TSRは最終的にハードカバー小説の出版にも進出し、1992年にサルバトーレの『レガシー』を出版した。この作品は発売から数週間後にニューヨークタイムズのベストセラーリストのトップに躍り出た。^[10]

ロレイン・ウィリアムズが所属していたディル・ファミリー・トラストは、バック・ロジャースのライセンスの権利を保有していた。ウィリアムズはTSRにバック・ロジャースの関連商品を制作するよう個人的に勧めた。TSRは最終的にバック・ロジャースのボードゲーム、小説、漫画、AD&D第2版のルールに基づいたロールプレイングゲームを出版した。^[28] TSRのバック・ロジャース・プロジェクトは商業的には失敗だった。^[36]

1980年代後半、TSRは南カリフォルニアに新しい西海岸部門を開設し、エンターテイメント業界でさまざまなプロジェクトを展開した。これは、1980年代初頭にギギャックスがハリウッドで取引を模索した方法に似ていた。しかし、TSRの歴史家ベン・リッグスによると、当初の期待にもかかわらず、部門の努力は「無駄に終わった」という。^{[37] TSRは}DCコミックスと契約を結び、コミック『アドバンスト・ダンジョンズ&ドラゴンズ』と『フォーゴトン・レルム』を制作した。これらは売れ行きがよく、DCとTSRの双方に利益をもたらした。チャンスを感じたTSRは、テレビや映画への足がかりとしてコミックを自ら制作することに決めた。コミックの方が制作費も安く、始めやすいからだ。しかし、彼らはすでにAD&Dという自社の一流製品の権利を売却していた。TSRは、新製品を「コミックモジュール」と呼び、各号の最後にゲーム関連の資料を含めることで、DCコミックスを怒らせないように努めた。さらに、TSRはコミックモジュールをコミックショップではなく書店で主に販売した。この妥協案は双方にとって失敗に終わった。DCは、パートナーが競争相手になろうとしていることに裏切られたと感じ、AD&Dとフォーゴトン・レルムのコミックの制作を直ちに中止し、制作中だったレイヴンロフトの作品をキャンセルした。しかし、この製品をコミックブックではないものとして提示する変更により、潜在的な観客はその存在を全く知らないか、またはその性質について混乱することになった。TSRウェストは最終的に4つのコミックモジュールを出版した。バック・ロジャースのコミック、SFコミックの『イントルーダー』、タイムトラベルコミックの『ウォーホークス』、ホラーコミックの『RIP』である。これらは商業的に成功しなかった。^[37] TSRウェストは1991年頃に閉鎖されたが、TSRはフリント・ディルと協力し、カリフォルニアで制作された映画関連の製品、例えば『ドラゴンストライク』の紹介ビデオ^[18]や1995年のインタラクティブビデオゲームシリーズ『テラートラックス』などを引き続き制作した。1994年、TSRはスウィートピー・エンターテインメントとD&Dの映画化権に関する契約を結んだ。これは最終的に2000年のダンジョンズ＆ドラゴンズの映画化につながった。^[38]

TSRは引き続きロールプレイングゲームコンベンションであるGen Conを所有し、運営しました。Gen Conは当初のD&Dとウォーゲームへの焦点を超えて、ロールプレイングファン全般に広がりました。Gen Conは成長し、成功を収めたコンベンションでした。1992年には、18,000人以上の参加者が集まり、米国のゲームコンベンションの参加者数のこれまでの記録をすべて破りました。^{[10] [より良い情報源が必要]}

1993年、ウィザーズ・オブ・ザ・コースト社はジェンコンでマジック：ザ・ギャザリングというゲームをリリースし、これはすぐに大ヒットとなり、トレーディングカードゲーム（CCG）というジャンルを確立した。TSRのジム・ワードはマジックに対抗するダンジョンズ＆ドラゴンズをテーマにしたCCGの競合ゲームの開発を指揮した。その結果が1994年4月にリリースされたスペルファイアである。スペルファイアはわずかな予算で制作され、TSRが既に他のプロジェクト用に依頼していたアートを再利用した。ロレイン・ウィリアムズはこのプロジェクトのファンではなかった。その財務結果は異論があり、TSR内部関係者の中には、制約を考慮するとスペルファイアはよく売れたと言う者もいれば、売れ行きが悪かったと言う者もいる。^{[39] [40]} Spellfire は1996年に生産中止となったが、1997年後半に最後のリリースが行われた。^{[41] [42]} TSRが制作したウィザーズ・オブ・ザ・コーストのもう一つのコレクター向けゲームは、1995年にリリースされたDragon Dice^{である。 [10] [43]} Dragon Diceは、各プレイヤーがランダムに選ばれた基本ダイスのセットでスタートし、より強力なダイスのブースターパックを購入することで、セットを強化できる、コレクター向けダイスゲームであった。 Dragon Diceの最初のセットはゲーム店でよく売れ、TSRはいくつかの拡張セットを制作した。しかし、Dragon Diceへの関心は薄れつつあった。^{[44] : 216}さらに、TSRはRandom Houseを通じて、量販書店でDragon Dice を積極的に販売しようとした。しかし、このゲームは書籍業界では普及しなかった。^[43]

TSR の書籍部門は 1990 年代半ばに問題に遭遇した。TSR は、最も成功した著者の何人かと条件と報酬をめぐって争った。ワイス & ヒックマンは 1980 年代半ばに追い出され、RA サルバトーレとの新たな争議は1994 年から 1995 年にかけて起こった。^{[45] TSR は 1996 年に「ハードカバーの小説の数が増え、} Dragon Diceなどのゲーム アクセサリが幅広く登場したこと」で「過剰拡張の影響」を受けた。^{[16] : 277}この過剰拡張の一部には、ハードカバーの小説を通常年間 2 冊から 12 冊に増やしたことも含まれていた。^{[46] [47]シャノン アペルクラインは}Designers & Dragons: The 90sの中で、書籍は赤字で販売され、「TSR の倉庫」はDragon Diceで「トラック 1 台分」いっぱいだったと述べている。^[48]

1996 年までに、TSR は、同社のさまざまな歴史家が概説しているように、数多くの問題を抱えていた。シャノン・アペルクラインは次のように書いている。「販売業者は廃業し始めていた。TSR は一連の利益率の高いサプリメントによってAD&Dゲームのバランスを崩し、最終的にはゲームの長期的な存続を危うくしていた。一方で、TSR はあまりにも多くの設定を開発していたため (その多くは人気があり好評だった)、唯一の売り上げを食いつぶすとともに、数年後にはなくなるかもしれない設定をプレイヤーが手に取らないようにしていた。書籍やサプリメントの過剰生産によって、TSR 自身の売り上げも食いつぶしていた可能性がある。」^[49]ベン・リッグスは、TSR が競合する新しい設定 (フォーゴトン・レルム、アル・カディム、ドラゴンランス、プレーンスケープ、ダーク・サン、バースライト、カラメイコスなど) を継続的にリリースすることで AD&D のユーザーを派閥化していたことに同意した。これは新規顧客を引き込むための戦略だったが、実際にはコア顧客を分裂させていた。^[50] TSRの製品は本質的には自社製品同士の競合であり、同じ数の顧客を獲得するためにはより多くの開発努力が必要だった。ウィザーズ・オブ・ザ・コーストのためにTSRの財務を調査したライアン・ダンシーとリサ・スティーブンスは、AD&D設定の製品の多くは利益を生まず、さらに憂慮すべきことに利益を生むことはあり得なかったことを発見した。生産コストが販売価格に比べて高すぎたのだ。^[50] デビッド・M・エウォルトは、スペルファイアとドラゴンダイスは「どちらも生産コストが高く、どちらもあまり売れなかった」と書いている。 ^[40]

長期的に TSR を苦しめたもう 1 つの要因は、「ファクタリング」と呼ばれる金融契約でした。ファクタリングの仕組みは次のとおりです。TSR はまず、ホビー トレード(ゲーム ストア、コミック ストアなど) の小売業者と契約を結び、製品を事前注文してもらい、1 月に締結した契約には割引料金を提供しました。次に、TSR はこれらの契約を投資銀行に持ち込み、銀行から即座に前払いを受け、銀行は製品の最終的な売上から支払いを受けることになりました。この金融革新により、TSR は基本的に「前払い」を受けることができ、銀行の手数料とサプライヤーへの割引が減額され、収益の約 82% を保有することができました。1 月にすべての資金を調達できたため、TSR はより確実に予算を立てることができ、販売を待つのではなく、リード タイムの長いプロジェクトにすぐに資金を投入できるようになりました。収益 1 ドルにつき 18 セントの損失という直接的なコスト以外に、ファクタリングには、TSR が基本的に 1 月から予算に縛られるため、変化する市場状況に柔軟に対応できないという別の欠点がありました。TSRは年半ばに新たな取り組みを始めようとしていたため、スペルファイアがわずかな予算で制作されたのもそれが一因であり、バベッジ社が財政的に破綻したにもかかわらずバベッジ社との事前注文契約が継続されたため、アドバンスト・ダンジョンズ&ドラゴンズCD-ROMコアルール製品が大失敗に終わった。^[51]

1980年代には双方に利益があったTSRとランダムハウスの古い契約は、TSRによって短期的な財務上の問題をごまかすために利用され始めた。TSRは出荷した商品が最終的に売れるという前提で前払いで支払われていたため、TSRは需要に応じて融資を受けるために在庫過剰分をランダムハウスに出荷し始めた。このためTSR内部の事情通は同社を「ランダムハウス銀行」と呼ぶようになった。^[18]また、どの商品が売れているかというTSR内部の感覚が鈍り、ニッチな商品の過剰印刷につながった。ベン・リッグスは、導入商品であるドラゴンストライクを例に挙げている。ドラゴンストライクはよく売れたが、大幅に過剰印刷された。^[18]しかし、過剰分は融資を受けるためにランダムハウスに送られ続けた。その結果、商品の返品が急増し、ランダムハウスとの「債務バブル」が着実に拡大した。ランダムハウスはやがて何かがおかしいことに気づき、TSRに対して負債の削減を要求し始めた。1995年6月時点で約1180万ドルだった。ランダムハウスは1996年4月にTSRに対して返済を求めて訴訟を起こした。^[52]

1995年の総売上高が約4000万ドルであったにもかかわらず、^[52] TSRは1996年をほとんど現金準備金なしで終え、会社は多額の負債を抱えていました。^[49]ランダムハウスは、その年の売れなかった小説やDragon Diceのセットの在庫を含む売れなかった在庫の予想外に高い割合を返品し、数百万ドルの手数料を請求しました。ランダムハウスは、1995年から1997年の間に約1400万ドルの製品を返品しました。 ^[53] TSRは資金繰りに困っていました。現金がないため、TSRは印刷代や配送代を支払うことができませんでした。TSRのプリプレス、印刷、倉庫保管、配送を担当していた物流会社のJB Kenehanは、それ以上の仕事を拒否しました。^{[53]物流会社はコア}D&D書籍などの主要製品の生産版を保有していたため、収益を上げたり短期資金を確保したりするためにコア製品を印刷または配送する手段がありませんでした。^[44]同社は1996年12月に30人のスタッフを解雇し、ジェームズ・M・ワードを含む他の従業員は、会社の危機管理方法に関する意見の相違から辞職した。^{[49] [53]}ランダムハウスへの返済の必要性が主な原因で、TSRは1997年を3000万ドル以上の負債を抱えて迎えた。^[40] TSRは、未払いのフリーランサーやロイヤリティの未払いによる訴訟の脅威にさらされたが、TSRは既に店舗に出荷された製品から十分な利益を上げ、1997年上半期を通して残りのスタッフに給料を支払った。^[49] TSRの存続のための実行可能な財務計画がなかったため、ロレイン・ウィリアムズは1997年にファイブ・リングス・パブリッシング・グループ（FRPG）の仲介により、同社をウィザーズ・オブ・ザ・コーストに売却した。^{[30] [54]}

ウィザーズ・オブ・ザ・コーストは買収の一環としてTSRの負債を清算した。これにはTSRと印刷会社との契約の解消も含まれ、これによりTSRが1997年前半に取り組んだスペースオペラゲーム『オルタニティ』などの製品の印刷と配布が可能になった。より一般的には、ウィザーズは現金が豊富になり、TSRが直面していた問題の一部が解決された。これらの問題はTSRが直面していた問題の原因となっていた。これらの問題はTSRの利益を削っていたローリングローンやファクタリングなどの金融トリックに頼る原因となっていた。ウィザーズ・オブ・ザ・コーストは疎遠になっていたTSRの元従業員や請負業者との関係修復にも動いた。これにはアーティストがTSRのために制作したオリジナル版の個人所有権を取り戻すことが含まれていた。^[55]

ウィザーズは最終的にレイクジェニーバのTSR本社を閉鎖した。TSR社員の一部はワシントンのウィザーズ・オブ・ザ・コースト本社への異動を受け入れ、他の数名はウィスコンシンからリモートワークを続けた。ウィザーズ・オブ・ザ・コーストは3年間にわたりダンジョンズ&ドラゴンズ製品にTSRの名前を使い続けた。ウィザーズはダンジョンズ&ドラゴンズの第3版の作成にも着手した。これは2000年にウィザーズ・オブ・ザ・コーストブランドのみで発売された。1999年、ウィザーズ・オブ・ザ・コースト自体がハズブロ社に買収された。^[56] 2002年、ジェンコン・コンベンションはウィザーズ・オブ・ザ・コーストの創設者兼CEOであるピーター・アドキソンに売却された。^[57]

当初の成功が薄れていくと、同社は自社の知的財産とみなすものの法的防衛に目を向けた。さらに、社内で誰が何を発明したか、ロイヤリティの分配をめぐって複数の訴訟が起こされ、その中にはガイギャックスに対する訴訟もいくつか含まれていた。 [ ^54]これには、同社がウェブサイトでゲーム素材を提供している個人を訴えると脅したことも含まれていた。^[58]

1984年、ルーカスフィルムが関与した事件があり、TSRが「ナチ」という用語を商標登録したという伝説が生まれた。TSRはインディ・ジョーンズRPGのサプリメントであるレイダース/失われたアーク アドベンチャーパックを出版したが、その中のいくつかのフィギュアには「ナチ™」と記されていた。この商標表記は、ルーカスフィルムの法務部門から提供された商標登録されたキャラクター名のリストによるもので、彼らは無差別にすべてのフィギュアに商標記号を記しており、ナチスのフィギュアも同様に誤って記されていた。^{[59] [60]}

2011年、Roll for Initiativeポッドキャストの共同創設者であるジェイソン・エリオットによってTSRという名前を冠した新しい会社が設立された。エリオットはTSRの商標が2004年頃に期限切れになっていることに気づき、自分で登録した。その後、彼は、故人となったダンジョンズ&ドラゴンズの共同制作者ゲイリー・ガイギャックスの息子であるルークとアーニー・ガイギャックス、そしてドラゴン誌の元編集者ティム・カスクなど、初期のTSR/ダンジョンズ&ドラゴンズ貢献者の協力を得て、新しい会社を設立することを決めた。^{[61] [62]}彼らの最初の製品は、2012年12月のTSR社復活に合わせて発表されたガイギャックス・マガジンである。 ^{[63] [64]} Wiredは、「エリオットは『TSRは新しい会社だ』と強調した」と報じた。^[61]ガイギャックス兄弟は2016年に雑誌の終了に伴い同社を去った。^[65]同社はTSRゲームズとして運営され、ロールプレイングゲーム「トップシークレット：ニューワールドオーダー」^{を制作した。 [62] [66]}

2021年6月、アーニー・ガイギャックス、ジャスティン・ラナサ、スティーブン・ダインハートを含むグループによって、新しい別のTSR会社が設立されました。^{[62] [66] [67] [68]}同社はウィスコンシン州レイクジェニーバに拠点を置いており、テーブルトップゲームのリリースと、元TSRの最初のオフィスビルにあるダンジョンホビーショップミュージアムの運営計画を発表しました。^{[66] [69]}エリオットのTSRゲームズはその後ソーシャルメディアで、2011年から商標を所有していたが、2020年の申請期限に間に合わなかったため、さまざまな選択肢を検討していると発表した。^{[62] [67] [70] [71]}しかし、アーニー・ガイギャックスの「人種、性自認、銃による暴力に関する問題のある発言と、それに対する会社の反応」^[67]の後、エリオットは彼の会社^{[62] [72]}がアーニー・ガイギャックスのTSRと「いかなる形の業務関係も」持たないと発表した。 ^[67]最終的に、エリオットのTSRゲームズは2021年7月にソラリアンゲームズにブランド名を変更した。 ^{[72] [73]}その後、ダインハートはワンダーフィルドゲームズにブランド名を変更した。^{[74] [75]} Dicebreakerは、「TSR GamesはWonderfilled Gamesとしてブランド名を変更することを公式に発表したことはなく」、同社の「Twitterアカウントのほとんどはロックダウンまたは削除されており、同社の古いウェブサイトは、興味深いことに、DinehartのGiantLandsを開発中のタイトルとしてリストした新しいページにリダイレクトされただけだった。[...] TSR GamesがWonderfilled Gamesにどれだけ存在しているかは明らかではない」と報じた。^[68]

その後、ラナサのTSRゲームズは2021年12月にクラウドファンディングキャンペーンを開始し、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストを「商標所有権の確認判決」で訴えるための資金を集めた。その後、同社はその月に訴状を提出し、自主的に取り下げた。^{[76] [77] [78]}ウィザーズ・オブ・ザ・コーストは、同じく2021年12月に、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストが所有するTSRロゴの使用をめぐって、ラナサのTSRを商標詐欺で訴えた。^[78] 2022年7月、TechRaptorは、ラナサのTSRが作成した、リークされたスターフロンティアーズ：ニュージェネシス（1982年のスターフロンティアーズロールプレイングゲームのリブート）のプレイテストについて報告した。その内容には、キャラクターの種族に関する「露骨な人種差別的」な説明が含まれており、種族のデザインは「ナチスの優生学に影響を及ぼしている」。^[79]このコンテンツには「同性愛嫌悪、トランスフォビア、反ユダヤ主義のコンテンツ、および差別的な性質の追加資料」も含まれています。^[79] IGN Southeast Asiaは、このプレイテストゲームでは、黒人の「人種は「亜人種」に分類され、「平均的な」知能を持ち、最大知能評価は9であるのに対し、「北欧人種」の最小知能評価は13であると強調しました。^{[80] [81]}

2022年9月、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストは、アーニー・ガイギャックスとラナサが率いるTSRゲームズとダンジョンホビーショップミュージアムを相手取り、これらの会社が「スターフロンティア」と「TSR」の商標でゲームを出版することを差し止めるよう訴えた。^{[82] [83] [84]}仮差し止め命令を求める申し立ての中で、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストは、TSRのスターフロンティア：ニュージェネシスゲームは「卑劣」であり「露骨な人種差別とトランスフォビア」であり、^[82]そのようなコンテンツの出版はウィザーズ・オブ・ザ・コーストの評判を傷つけるだろうと書いた。^{[82] [83] [84]}ポリゴンのチャーリー・ホールは、「ウィザーズの申し立ては、ラナサの最も強力な主張、つまりウィザーズがTSRやその他の関連商標を放棄したため、ブランドとそのゲームを奪取する道を開いたという主張を弱めようとしている。[...] ここで事態は複雑になる。ウィザーズは、連邦法で義務付けられているように、TSR、スターフロンティア、およびその他の関連マークの登録書類をタイムリーに提出しなかったことを認めた。しかし、関連製品の継続的な販売と関連IPの使用を通じて、同社は「コモンロー商標権」による所有権を主張している。それが実際に当てはまるかどうかを判断するのは陪審員次第だ」とコメントした。^[82] 2022年12月、連邦治安判事はウィザーズ・オブ・ザ・コーストが申し立てた仮差し止め命令を却下した。彼女はまた、被告らが人種差別的なバージョンのゲームを放棄し、裁判が終わるまでスターフロンティアのいかなるバージョンもリリースしないと約束していたため、仮差し止め命令は必要なかったと指摘した。 ^{[85] [検証が必要] [86]} 2023年6月、ラナサのTSRは連邦破産法第7章に基づく破産を宣言し、これにより訴訟は自動的に停止された。^[87]

TSR の主力製品はロールプレイングゲームであり、その中で最も成功したのはD&Dでした。しかし、カードゲーム、ボードゲーム、ダイスゲームなどの他のゲームも制作し、雑誌と書籍の両方を出版しました。

• 第二次世界大戦: ヨーロッパ作戦地域(1985)
• モスクワ1941：敵は門前（1987）
• 第二次世界大戦: 太平洋作戦地域(1991)

1984 年、TSR はゲームに基づいた小説の出版を開始しました。ほとんどのD&D キャンペーン設定には独自の小説シリーズがあり、最も成功したのはDragonlanceシリーズとForgotten Realmsシリーズで、それぞれ数十冊の小説がありました。

TSR はまた、1995 年にマーティン・ケイディンによる小説『Buck Rogers: A Life in the Future』を出版しました。これは、 Buck Rogers の世界を独自に再創造したもので、TSR のBuck Rogers XXVCゲームとは無関係です。

TSR は、ゲーム製品とは関係のないファンタジーや SF 小説を多数出版した。たとえば、L. ディーン ジェイムズの「レッド キングス オブ ウィンナミア」シリーズやSorcerer's Stone (1991) およびKingslayer (1992)、メアリー H. ハーバートの 5 つの「ガブリア」シリーズ ( Valorian、Dark Horse、Lightning's Daughter、City of the Sorcerers、Winged Magic )、およびロイ V. ヤングの「カウント ヨル」シリーズやCaptains Outrageous (1994) およびYor's Revenge (1995) などのユーモラスなファンタジー小説などである。しかし、こうしたプロジェクトは、ゲームから派生した作品に重点を置いた同社のフィクション作品のほんの一部に過ぎなかった。

• レイクジェニーバ戦術研究協会

• アペルクライン、シャノン（2011）。デザイナーズ＆ドラゴンズ。スウィンドン、ウィルトシャー、イギリス：マングース出版。ISBN 978-1-907702-58-7。
• ピーターソン、ジョン（2012年）。『Playing at the World』。カリフォルニア州サンディエゴ：Unreason Press。ISBN 978-0615642048。
• リッグス、ベン（2022年）。『ドラゴン退治：ダンジョンズ＆ドラゴンズの秘められた歴史』。ニューヨーク：セント・マーチンズ・プレス。ISBN 9781250278043. OCLC  1263340364.
• ウィットワー、マイケル (2015)。『想像力の帝国：ゲイリー・ガイギャックスとダンジョンズ&ドラゴンズの誕生』。ニューヨーク：ブルームズベリー出版。ISBN 978-1-63286-279-2。

• GameSpy のゲイリー・ガイギャックス氏へのインタビュー、TSR の歴史などについて
• マジック＆メモリーズ：ダンジョンズ＆ドラゴンズの完全な歴史（GameSpy）
• シェリダン・スプリングスの奇襲、TSRの企業統治の歴史と1985年のガイガックスの追放