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経済学において、市場飽和とは、製品が市場内で普及（分配）された状態を指します。[1]実際の飽和レベルは、消費者の購買力、競争、価格、技術などによって左右されます。
自然限界理論
自然限界理論は次のように述べている。「すべての製品やサービスには、自然な消費レベルがある。それを発売し、流通させ、一世代（20年以上）にわたって宣伝するまで、それが何なのかはわからない。その後、通常の限界を超えて世界を拡大するためのさらなる投資は無駄な努力になる可能性がある。」—トーマス・G・オセントン、経済学者
オセントンは、2004 年の著書『需要の終焉: 飽和した世界経済における成長の探求』[2]でこの理論を紹介しました。この理論では、あらゆる製品やサービスには、販売およびマーケティング投資の何年か (通常は約 20 ～ 25 年) 後に決定される自然な消費レベルがあると述べています。実際、定期的なユーザーの相対的な集団は時間の経過とともに自然に確立され、その後はその集団を大幅に拡大することは非常に困難になります。これらの自然な限界に達した時点は、「イノベーションの飽和」として知られています。
例
たとえば、タイム社は1954 年にアメリカの週刊消費者雑誌Sports Illustratedを40 万人の購読者で創刊し、購入者数は 1960 年代、1970 年代、1980 年代を通して増加し、1980 年代後半には購読者数が 350 万人に達し、それ以来その数を維持しています。米国のスポーツファンは 1 億人に達するとの推定もあり、タイム社の多くの[定量化]はSports Illustrated の購読者数はさらに増加できたはずだと考えていました。しかし、長年の投資の結果、このスポーツ週刊誌は自然な (そして最も収益性の高い) 消費レベルに達し、20 年以上そのレベルを維持しました。
「市場を氾濫させる」
供給者が突然大量の商品を販売し、市場が飽和状態になることを「市場氾濫」といいます。
例えば、先進国では、冷蔵庫を所有する世帯は 97% を超えています。したがって、普及率は 97% を超えており、市場は飽和状態にあると言われています。つまり、冷蔵庫の売上がさらに伸びるのは、基本的に人口増加と、あるメーカーが他のメーカーを犠牲にして市場シェアを獲得できる場合に限られます。
別の例を挙げると、先進的な欧米の家庭では（経済状況にもよりますが）、1 世帯あたりの自動車保有台数は 1 台を超えています。市場のさらなる成長（つまり、自動車需要の伸び）が制限される限り（主な購入者がすでに製品を所有している）、市場は基本的に飽和状態にあると言われています。今後の販売台数は、陳腐化率（何年で自動車が買い替えられるか）、人口増加、複数車保有世帯の拡大などの社会変化、スポーツカーやキャンピングカーなどの新しいニッチ市場の創出など、いくつかの要因に依存します。
参照
参考文献
- ^機器のエネルギー効率 - コンピューターとモニター; 2008年7月23日アーカイブ、 Wayback Machineで見つかりました
- ^ オセントン、トム(2004)。需要の終焉: 飽和した世界経済における成長の探求。フィナンシャル・タイムズ プレンティス・ホール・ブックス。アッパー・サドル・リバー、ニュージャージー: FT プレス。ISBN 9780131423312. 2019年8月24日閲覧。