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 AIB オフィス セントラル パーク、レパーズタウン、ダブリン 18 | |
| 会社種別 | 株式会社（plc） |
|---|---|
| ユーロネクスト ダブリン: A5G
ISEQ 20コンポーネント | |
| ＩＳＩＮ | IE00BF0L3536 |
| 業界 | 銀行業務 |
| 前任者 | アイルランド地方銀行 アイルランドロイヤル銀行 |
| 設立 | 1966年9月21日 |
| 本部 | 10 Molesworth Street、ダブリン2、アイルランド |
サービスエリア | アイルランド イギリス |
主要人物 | [1] |
| サービス | 金融サービス |
| 収益 | 47億ユーロ（2023年）[2] |
 47.4億ユーロ（2023年） | |
| 20.5億ユーロ（2023年） | |
| 所有者 | アイルランド政府（19.9%） |
従業員数 | 10,551 (2023) |
| 子会社 | AIBグループ（英国） |
| Webサイト | アイルランド |
アライド・アイリッシュ・バンクス（アイルランド語：Bainc-Aontas Éireann ）は、アイルランド共和国のいわゆる4大商業銀行の1つです。AIBは、個人、ビジネス、法人向けの幅広い銀行サービスを提供しています。また、住宅、旅行、自動車などの総合保険商品も提供しています。アイリッシュ・ライフ・アシュアランス（Irish Life Assurance）との提携代理店を通じて、生命保険と年金を提供しています。
2010年12月、アイルランド政府は銀行の過半数の株式を取得し、最終的にその株式保有率は99.8%にまで増加した。AIBの株式は現在アイルランド証券取引所とロンドン証券取引所で取引されているが、実質的な国有化に伴い、2011年から2017年の間にこれらの取引所から上場廃止となった。残りの公開株式は、2017年6月23日までアイルランド証券取引所の企業証券市場に上場されていた。[3]
AIBはイギリスのアライド・アイリッシュ銀行（GB）と北アイルランドのAIB（NI）も所有している。2010年11月、AIBは米国のM&T銀行の株式22.5%を売却した。2008年初頭、AIBはバルチック・アメリカン・エンタープライズ・ファンドからアムクレジット住宅ローン事業を買収し、ラトビア、エストニア、リトアニア市場に参入した。この株式は2012年にスウェドバンクに損失で売却された。 [4]
2009年、アライド・アイリッシュ銀行は、競合銀行のバンク・オブ・アイルランドとともに、銀行資本増強計画の一環としてアイルランド政府から35 億ユーロの 救済を受けた。[5]その後数回に分けて、AIB（EBSを含む）への救済総額は207億ユーロに達した。[6]
2017年6月、アイルランド政府はアライド・アイリッシュ・バンクスのIPOを完了した。 [7] 2021年12月、同社の株式公開時価総額が60億ユーロを下回った時点で、政府は段階的に株式売却を開始すると発表した。[8] AIBのCEOは2019年3月からコリン・ハントが務めている。ジム・ペティグルーは2021年10月に取締役会長に任命された。
AIBは、2014年後半の欧州銀行監督の発効以来、重要機関に指定されており、その結果、欧州中央銀行の直接監督を受けています。[9] [10]
名前
アライド・アイリッシュ・バンクスは、社内外を問わず、通常単にAIBと呼ばれ、多くの場合は商号である「アライド・アイリッシュ・バンク」（単数形）で呼ばれる。北アイルランドでは、2019年11月までファースト・トラスト・バンクとして取引されていたが、イギリスでは「アライド・アイリッシュ・バンク（GB）」と呼ばれている。これは、フルネームの単数形が日常的に使用されている唯一の業務である。[要出典]当初、銀行は以前の構成会社の名称と、中央に「A」がある3つに分割された円の新しいAIBロゴで運営されていた。1970年から、これらは「アライド・アイリッシュ・バンク」に置き換えられた。1990年に、AIBは新しいロゴを導入した（一部の方面では、以前のロゴとメルセデス・ベンツのロゴが驚くほど類似していたことがきっかけだと言われている）。それ以来、銀行は「AIB」と呼ばれることを好んでいるが、正式名称は「アライド・アイリッシュ・バンクスplc」のままである。[要出典]
この銀行は口語で「AIB銀行」と呼ばれることが多いが、これは冗長な頭字語の例である。これは、1990年のブランド変更時にアイルランド共和国支店の銀行業務に「AIB銀行」という名称が採用されたためである（ロゴの緑のストライプの中に「銀行」という単語が印刷されている）。このバージョンのロゴは印刷広告では使用されなくなったが、アイルランド共和国のほとんどのAIB支店のファサードでまだ見ることができる。「信託貯蓄銀行」も同様に1993年に「TSB銀行」にブランド変更した。新しいロゴにはノアの箱舟が描かれているが、これはミース州ロビンズタウン近くのキラリー教会にある9世紀のケルト十字架の彫刻に倣ったものである[11]。[12]
歴史
アライド・アイリッシュ・バンクス・リミテッドは、アイルランドの3つの銀行、プロビンシャル・バンク・オブ・アイルランド、ロイヤル・バンク・オブ・アイルランド、マンスター・アンド・レンスター・バンクを買収した新会社として1966年に設立されました。1966年、AIBの総資産は2億5,500万アイルランドポンド（3億2,380万ユーロ）で、2005年12月31日現在、AIBグループの資産は1,330億ユーロでした。1980年代には、バンク・オブ・アイルランド・パスの直後に、バンクリンクと呼ばれるATMネットワークが導入されました。1980年代には、ATMは都市と大都市でのみ利用可能でしたが、1990年代には中小規模の都市にも普及しました。
初期の歴史
1825 年、プロビンシャル銀行は業務を開始し、アイルランドにおける合資支店銀行の先駆けとなりました。また、ロンドンにも支店を設立しました。
ロイヤル・バンク・オブ・アイルランド (RBI) は 1836 年に業務を開始し、商業とのつながりで知られるようになりました。[引用が必要]
ショーズ銀行は後に1837年にロイヤル銀行と合併した。[要出典]
1864年、マンスター銀行が設立された。[13] 1867年、マンスター銀行は経営難に陥っていたアイルランド・ユニオン銀行の支店の一部を買収した。1870年、マンスター銀行はデイビッド・ラ・トゥーシュ・アンド・サン銀行を買収した。[14] [15] 1885年、マンスター銀行は負債により破綻し、現金が底をつき、支店をすべて閉鎖した。[13]また、1885年には、マンスター・アンド・レンスター銀行が営業を開始した。[16]
1923年、アイルランド王立銀行はベルファスト銀行のアイルランド自由国事業を買収し、ベルファスト銀行はロイヤル銀行の北アイルランド事業を買収した。 [要出典]
1985年 ICIの崩壊
ICIの厄介事は、 1984年11月8日のビジネス＆ファイナンス誌の見出しだった。[17]アイルランド保険公社（ICI）はAIBの完全子会社だったが、1985年に2億IR£を超える損失を出して破綻した。1984年11月にICIが法定準備金率を下回って運営されていることが発覚すると、AIBに対してさらなる資本の要請がなされた。ICIは前年に8,000万£を超える利益を上げていた。[18]この破綻は、アイルランドの深刻な経済不況の時期に起きた。当時の政府債務水準はGDPの116%だった。しかし、アイルランドの納税者がICIを困難から救い出した。アイルランド政府は、保険事業の継続を確実にし、保険契約者を保護するためにそうした。AIBは、その中核となる銀行業務を危険にさらさずにICIの問題を解決することはできないと主張した。 AIBによるICIへの8,500万ポンドの投資は帳消しとなり、アイルランドの納税者の負担は4億ポンドとなった。[19]
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2010年9月9日、AIBはBZ-WBKの株式66%をサンタンデールに31億ユーロで売却することで合意し、残りの株式は公開市場で売却されることになった。[20] 66%を超える購入にはサンタンデールが会社全体の買収を提案せざるを得なかった。[21]
最近の歴史
1999年から2001年の間、AIBはシンガポールのケッペル・タトリー銀行に株式を保有していたが、オーバーシー・チャイニーズ・バンキング・コーポレーション（OCBC）が同銀行を買収したため撤退した。[要出典]
2003年4月、オールファーストの不正トレーダー、 ジョン・ラスナック（下記参照）の活動により多額の損失を被った後、AIBはオールファーストとニューヨーク州バッファローに本社を置くM&T Bank Corporationの合併契約を締結した。2010年11月、AIBはM&Tの22.5%の株式（2,670万株）を売却した。この株式は1株当たり77.50米ドルで売却され、21億ドルの収益を上げた。この売却は、アイルランドで進行中の金融危機の中でAIBが資本を調達する取り組みの一環だった。AIBは現在、ニューヨーク支店で米国顧客向けの財務サービスを維持している。[22]
2008年初頭、AIBはバルトアメリカ企業基金からAmCreditの住宅ローン金融事業を買収し、ラトビア、エストニア、リトアニア市場に参入した。現在、AIBはエストニアとリトアニアでこの金融グループの支店として営業しており（更新が必要）、ラトビアでの営業は終了している（下記参照）。 [要出典] 2008年、AIBは3か国すべてで確立されたAmCreditブランドの下で金融サービスを提供する現地支店を運営していた。AmCreditは単一商品の住宅ローン事業として運営されていたが、同社は銀行商品の範囲を拡大している。[要出典] AmCreditの住宅ローン顧客はすべて、自動的に自国のAIB支店の顧客となった。AIBの目標は、バルト地域で顧客中心のフルサービス銀行になることである。[要出典]ラトビア支店は2007年11月26日（登録日）から2012年9月20日（清算日）まで営業していた。[23] 800件の住宅ローンポートフォリオはスウェドバンクに買収された。[24]
2008年2月、AIBはブルガリアの中小企業向け担保付融資の専門業者であるブルガリア・アメリカン・クレジット銀行（BACB）の49.99%の株式を取得する契約を締結した。[要出典]その後、AIBは2011年5月にブルガリアのプライベート・エクイティ・ファンドにBACBの株式を名目上の金額で売却した。[25]
アイルランド政府は2009年にAIBの資本増強策の一環として35億ユーロ相当の株式を受け取った。2010年4月、AIBはアイルランド政府が同銀行の株式の16%または17%を受け取ると発表した。アイルランド政府はこれらの株式の配当を受け取る予定だったが、EUの規則では政府援助を受ける銀行は現金で支払うことはできないとされている。そのためAIBは政府に株式を渡すことを余儀なくされた。[26]
同銀行は現在、所有不動産の「セール・アンド・リースバック」取引を数多く手掛けている。2005年には、ボールズブリッジ・バンクセンター本部の拡張部分を3億6,700万ユーロで売却した。
2006年2月、同銀行は税引前利益が17億ユーロに達したと発表した。これは前年比23%増で、アイルランドの銀行としては過去最高額である。増加の大部分はアイルランド共和国での事業によるものだが、北アイルランド、イギリス、ポーランド、アメリカ部門の資本市場も大きく貢献している。顧客一人当たりの利益が他の欧州銀行の約3倍だったため、一部の新聞から批判を浴びた。元労働党党首のパット・ラビットはアイルランドの銀行部門の競争を求めた。2006年8月、同銀行は2006年上半期の利益が再び過去最高を記録し、税引前利益が12億ユーロ、時給120万ユーロに達したと発表した。[27]
2008年の株価暴落
国際的な信用収縮は、AIBにとって最初の課題、すなわち流動性の劇的な減少をもたらした。預金基盤が不十分なため、AIBは流動性を国際金融市場に大きく依存しているため、これは銀行に深刻な影響を及ぼした。アイルランド政府は保証をつけて介入し、AIBの債務に事実上トリプルAの格付けを与え、資金へのアクセスを可能にした。[28]
銀行経営陣、金融規制当局、アイルランド政府が認識していない2番目の、より深刻な問題は、支払い能力である。支払い能力に関する疑問は、アイルランドの不動産市場の崩壊という国内問題から生じている。AIBは、ほとんどのアイルランドの金融機関と同様に、融資ポートフォリオにおいて不動産開発業者に多額のエクスポージャーを抱えている。これらの不動産開発業者は現在、不動産の供給過剰に悩まされており、その多くは未だに売れず、需要は蒸発している。需要を支えていた東欧からの大規模な移民は、アイルランドの失業率の急上昇により、今や逆転している。アイルランドの不動産開発業者は、都市部のブラウンフィールドやグリーンフィールドなどの過大評価された数十億ユーロの土地区画や、平均して1エーカーあたり23,600ユーロ（1エーカーあたり32,000米ドル、または1ヘクタールあたり60,000ユーロ）[29]の農地を所有しており、これは他のヨーロッパ諸国の同等の土地の価値を数倍上回っている。
AIB は、期限が来たらローンを回収すればアイルランドでさらに深刻な金融危機を引き起こすというシステマティック リスクを正しく認識している。ローンには「契約条項」と呼ばれる条件が課される。AIB はこれらの契約条項を放棄した銀行のリストに入っていないが、他のアイルランドの銀行が多くの不動産開発業者の (避けられない) 破産を招くことを恐れてこれらの金融保護措置を放棄することを選択した結果、アイルランドの銀行システムに対する信頼は低くなっている[30]。また、銀行は「一部の不動産開発業者に利息の支払いのためにさらに現金を貸し付けている。つまり、銀行はこれらの不動産開発業者を「不良債権」として分類していない」と考えられている[31] 。
さらに、AIBのバランスシートには、減損（不良債権）引当金がわずかしか記載されていなかった。2008年上半期の財務報告書には、減損引当金は0.21％しか記載されていない。[32]これは、不動産市場の基礎に実際に起こっているマイナスの変化とは一致していないようだ。中央銀行は、オイレイハタス企業委員会に対し、銀行破綻で資金を失った株主は、その運命に責任があり、銀行長を抑制しなかったために当然の報いを受けたと述べたが、中央銀行が不動産開発業者への無謀な融資について十分な警告を発していなかったことは認めた。[33]
対照的に、ダンスケ銀行は2008年10月7日、アイルランドの子会社ナショナル・アイリッシュ銀行が被った不動産関連の損失を主な理由として、多額の減損を行った。[34]アイルランド国内の銀行による減損は、ようやく始まったばかりである。[31]
AIBの子会社グッドボディ・ストックブローカーズは、当時の親会社の財務状況が悪化していたにもかかわらず、親会社に対して継続的に「買い」推奨を出し、 2008年11月の2008年以降のアイルランド銀行危機の始まりに、顧客裁量権を使ってアライド・アイリッシュ・バンクスに資金を投資したため、批判を浴びた。[35] [36] AIBに対して売り通知を出したことがあるかと尋ねられたグッドボディの広報担当者は、「そこまで遡る記録があるかどうかさえ分かりません」と答えた。[37]
レスキューパッケージ 2009
2009年2月12日、アイルランド政府はAIBとアイルランド銀行のために70億ユーロの救済計画を策定した。銀行の資本価値は4億8600万ユーロにまで落ち込み、ポーランドのザホドニ銀行の70%の保有額よりもかなり少なかった。[38]
グッドボディー株式ブローカーズは、リストラ計画の一環として2400万ユーロで売却された。[39] [40] [41]フィナンシャル・タイムズ紙は、アイルランド最古の株式ブローカーであり「かつてはアイルランドのプロテスタントビジネスエリートの拠点」であった同社に付けられた低価格は、アイルランド経済の劇的な衰退のもう一つの尺度に過ぎないと論評した。[42] [43] AIBは、グッドボディー株式ブローカーズの好況期の取引から生じるあらゆる訴訟に対して、同社の新所有者を補償しなければならなかった可能性が高い。[44]
2010年: 国有化
2010年9月30日、アイルランド政府は国家年金準備金を使ってアライド・アイリッシュ銀行に37億ユーロの資本を注入し、同銀行の筆頭株主となり、事実上国有化する計画を発表した。[45]
AIBは不動産バブルによる不良債権の増加により追加資本を調達する必要があり、アイルランドのブライアン・レニハン財務大臣は銀行が民間投資家から十分な関心を集めることができなかったと述べた。[45] [46]契約の一環として、ダン・オコナー会長は銀行を辞めることに同意し、マネージング・ディレクターのコルム・ドハティは13ヶ月の在任期間を経て年末までに退任すると発表した。[47]
2010年12月、欧州委員会は計画を承認し、政府は既存の株主の承認を必要とせずに取引を行えるようにする緊急法案を可決した。[48]その後、高等裁判所は2010年12月24日に取引を承認し、アイルランド政府が銀行の株式の49.9%を取得することを許可した。ポーランドの子会社をバンコ・サンタンデールに売却した後、株式は92.8%に増加した。[48] [49]
AIBは、アングロ・アイリッシュ銀行、アイリッシュ・ネイションワイド・ビルディング・ソサエティ、EBSビルディング・ソサエティに続き、アイルランドの「ビッグ6」金融機関の中で4番目に国有化された。AIBは、2011年1月25日にアイルランド証券取引所のメイン市場から上場廃止され[3]、2011年8月26日にニューヨーク証券取引所から上場廃止された。 [50]
2011年AIBが訴訟を起こす
AIBは2011年1月にインドのオラクル・ファイナンシャル・サービスに対して、Flexcubeの導入に関する契約違反を理由に訴訟を起こした。[51]この訴訟は同年後半に和解した。[52]
信用再編イベント
15の米国および欧州の銀行で構成されるISDA決定委員会は、2011年6月9日にアライド・アイリッシュ・バンクに関して再編信用事象が発生したと決定した。[53]
2020年12月、AIBは、 COVID-19パンデミックの影響で従業員の80%が在宅勤務をしており、2023年までに1,500人の人員削減を行う意向を発表した。一部の支店も統合される予定である。[54]
再民営化
パスカル・ドノヒュー元財務大臣は、 政府が銀行の株式71%を売却する予定であり、売却は2022年1月に始まると述べた。 [55]
2024年6月、最近の株式売却により政府の所有権が25％に減少したことが発表された。[56]
論争
2002年: ジョン・ラスナックの敗北
オールファーストの為替トレーダー、ジョン・ラスナックは、マイケル・バックリーがグループ最高経営責任者を務めていた時代に、7億ドル近くの損失を被った。これは2002年2月4日に発覚した時点では、アイルランド最大の銀行スキャンダルであり、世界でも4番目に大きな銀行スキャンダルであった。 [57] [58] [59]
脱税
2000年にAIBが預金利息留保税脱税に関して歳入委員会と合意した9000万ユーロの和解は、アイルランド史上最高額の和解となった。銀行の内部監査人トニー・スポレン[60]は、1986年から1991年までの預金利息留保税（DIRT）の負債が1億アイルランドポンドに達する可能性を指摘したが[61] [62]、当時のグループ最高経営責任者ジェリー・スキャンロンはこの見積もりを「幼稚」と評して否定した。 1999年9月27日に行われたDIRTに関するアイルランド議会小委員会の調査では、スキャンロンがDIRT問題の規模を知らなかったと調査委員会に語ったことは「異常」であると結論づけられた。
歳入委員会は2006年3月28日、AIBに勤務していた4人の元上級幹部に対し、ファルダー・リミテッドへの投資から生じた利子に対する税金和解金と罰金を課した。[63]ファルダーは英領バージン諸島に設立された投資会社で、1989年から1996年の間、AIBの上級幹部や関係者に代わって資金を保有していた。当時、アライド・アイリッシュ・バンクス・インベストメント・マネージャーズが彼らに代わって同社の資金を運用していた。当時、ジェリー・スキャンランが同銀行のCEOを務めていた。[64]ファルダーはその後、AIBインベストメント・マネージャーズの自己資金から4万8000ユーロに上る不適切な取引配分や人為的な取引で利益を得た。
引用されているのは次のような人々である: [65]
- この取り決めが実施されていた当時のAIBグループの最高経営責任者であるジェリー・スキャンロン氏（ダブリン県グレナジェリー在住）によると、税金と罰金は206,010ユーロに上った。
- ダブリン県マラハイドのAIBの元企業戦略ディレクター、ディアミッド・ムーア氏。税金と罰金は51,044ユーロに上った。
- ロイ・ダグラス氏（アイリッシュ・ライフ＆パーマネント社会長、元AIB、ダブリン州ハウス）は、53,245.43ユーロの税金と罰金を徴収した。
- パトリック・ダウリング、元副最高経営責任者、故人、ウィックロー州デルガニー在住。遺産は13,000ユーロの税金と罰金を支払った。
過剰なFX課金の問題
2004年、銀行が10年近くにわたり外国為替取引で過剰請求していたことが明らかになりました。過剰請求は、外貨手形の購入取引300万件に影響を及ぼしました。当初、過剰請求の予想額は1,400万ユーロでした。しかし、銀行は払い戻し費用を賄うために5,000万ユーロを確保していました。
アイルランド中央銀行は、 AIBグループがFX取引や取引配分に関して顧客に過剰請求していたこと、その他関連する問題に関する調査報告書を発表した。[66]この調査では、利息を含め3,420万ユーロの過剰請求が明らかになった。AIBは8年近く法律を遵守しておらず、当時、一部の職員と経営陣はこれを十分に認識していた。
アイルランド中央銀行は、 AIBが消費者に外貨手数料を過剰請求していることを知っていたが、何年もの間行動を起こさなかった。[67] [68]議会の調査に対して、彼らはそれを知らなかったという「誤った印象」を与えた。[69] [70]中央銀行に情報を提供した内部告発者は、中央銀行との面談に出席するよう求められたが、不正行為の申し立てを取り下げるよう求められただけで、同時に、理由も示されずにAIBでの職を解かれた。彼の事件がメディアで取り上げられた後、中央銀行は、過剰請求について警告してから8年後に、当局が彼を扱った方法について公式に謝罪した。[71]
AIBは2006年9月27日、過剰請求による賠償金と利息の最終支出が6500万ユーロに達し、この中には顧客に代わって特定できない慈善団体に寄付された2060万ユーロも含まれていると発表した。銀行の従業員や役員は懲戒処分を受けなかった。[72]
FXとは別に、アイルランド中央銀行は2004年に匿名の通報により、AIBが顧客に860万ユーロを過剰請求していたことを発見した。[73]規制措置は取られなかった。[要出典]
取引の割り当てと関連する問題
1989年から1996年の間、当時のAIBの上級幹部や関連当事者の資金は、英領バージン諸島の投資会社ファルドール社を通じてアライド・アイリッシュ・インベストメント・マネージャーズ・リミテッド（現AIBIM）によって運用されていた。[74]
Faldor は、人為的な取引による不適切で有利な取引配分から、AIBIM の自己資金から約 IR£38,000 (€48,000) の利益を得ました。1991 年から 1993 年にかけての 8 件の取引に関連するさらに不適切な取引配分慣行が特定され、2 つの専門ユニット トラストのパフォーマンスに悪影響を及ぼし、合計 £137,000 (€174,000) が他の顧客に有利に働きました。これらは Faldor とは無関係でした。AIB の内部監査部門は 1991 年と 1993 年にいくつかの不適切な取引慣行を特定しましたが、これらの監査で Faldor の口座が特定されたという証拠はありません。当時、これらの慣行に関与した個人に対して懲戒処分は行われず、影響を受けたユニット トラストに補償金は支払われませんでした。この違法行為が明らかになると、AIB 内で懲戒手続きが実施され、不利益を被った人々に補償金が支払われました。 1994年から2001年6月までAIBのグループ最高経営責任者を務めたトム・マルケイ氏は、この件の暴露を受けて2004年5月28日にエアリンガスの取締役会長を辞任した。 [要出典]
チャールズ・ホーギーとモリアーティ法廷
2006年、モリアーティ法廷はチャールズ・ホーギー元首相 の財務状況に関する報告書を発表した。モリアーティ判事は、1979年に首相に就任した直後、AIBがホーギー氏に有利な条件で100万イランポンド（127万ユーロ）の当座貸越を解決したと認定した。法廷は、この件で銀行が示した寛大さは、銀行がホーギー氏に利益を与えたに等しいと判断した。報告書によると、銀行はホーギー氏の財政上の行き過ぎにもかかわらず、並外れた敬意を示したという。[75]
キャッシュレス支店
2022年7月19日、AIBは、2022年10月までに「これらのサービスに対する需要の減少」を理由に、170支店のうち70支店をキャッシュレス化すると発表した。[76]この計画では、これらの支店は現金や小切手のサービスを提供しなくなり、ATMも撤去される。[77]この発表は、GAAクラブ、地方議員、地方のAIB顧客から激しく批判された。 [78 ] [79] [80] [81] 7月21日、政府議員らは、この動きに関して、財務大臣 パスカル・ドノホーとの緊急会議を求めた。[82]ミケル ・マーティン首相は 、AIBは全国70支店で現金施設を撤去するという決定を「再考し、熟考する」べきだと述べた。[83]
翌日の7月22日、社会保護・農村・コミュニティ開発大臣のヘザー・ハンフリーズは、AIBに対し、70支店でキャッシュレス化の決定を中止するよう要請し、全国の農村コミュニティがこの計画に「当然ながら怒っている」と述べ、銀行が農村コミュニティを「完全に無視」していると非難した。[84]午後、AIBは、ビジネス団体、消費者、農業・農村団体、政治家からの反発を受けて、全国の70支店で現金サービスを終了する計画を進めないと発表した。[85] [86] [87]
スポンサーシップ
1990 年代後半から 2000 年代前半にかけて、AIB ベター アイルランド アワードが RTE テレビで放映されました。
AIBは、キルデア州ストラファンのKクラブで開催された2006年ライダーカップの主要スポンサーの1つでした。同年5月、同銀行はトーナメントのために500万ユーロの広告キャンペーンを開始しました[要出典] 。AIBはまた、選抜された従業員のためにダブリン工科大学のデータサイエンス修士課程を後援しています。 [88]
参照
注釈と参考文献
- ^ AIB プレスオフィス。「経歴」。AIB。2014年7月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。2012年7月6日閲覧。
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- ^ 「AIBがラトビアの住宅ローン帳簿を売却」アイリッシュ・エグザミナー、2012年2月28日。 2018年12月13日閲覧。
- ^ 「AIBとBoI、救済措置としてそれぞれ35億ユーロを受け取る」Irish Examiner、2009年2月12日。2016年3月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2009年7月27日閲覧。
- ^ 「AIBは国に支払うべき35億ユーロの現金を返済しない」アイリッシュ・インディペンデント。2013年6月12日。 2018年12月13日閲覧。
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- ^ アイルランドの巨石遺跡：アイルランドの高位十字架 - キラリー高位十字架
- ^ ab パーソンズ、マイケル。「貪欲な銀行家、不動産パント、無担保ローン - 何が新しいのか？」アイリッシュタイムズ。 2020年10月16日閲覧。
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