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| 以前は | メープルリーフガーデンズ株式会社（1931–1998） |
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| 会社種別 | プライベート |
| 業界 | |
| 設立 | 1931年、カナダのオンタリオ州トロント |
| 創設者 | コーン・スマイス |
| 本部 | スコシアバンクアリーナ、ベイストリート50番地、、 カナダ |
サービスエリア | グレータートロントエリア |
主要人物 |
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| 所有者 |
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| 子会社 | |
| Webサイト | ホームページ |
メープルリーフ・スポーツ＆エンターテインメント社（MLSE）は、カナダのオンタリオ州トロントに本拠を置くプロスポーツおよび商業不動産会社です。米国とカナダの6大プロスポーツリーグのうち4つのフランチャイズを含む資産を持ち、カナダ最大のスポーツ・エンターテインメント会社であり、北米でも最大級の企業の一つです。[1]
同社の主な保有資産は、ナショナル・ホッケー・リーグのトロント・メープルリーフス、ナショナル・バスケットボール・アソシエーションのトロント・ラプターズ、カナディアン・フットボール・リーグのトロント・アルゴノーツ、メジャーリーグサッカーのトロントFCといった主要スポーツフランチャイズ、およびそれらのマイナーリーグファームチームであるアメリカン・ホッケー・リーグ（AHL）のトロント・マーリーズ、 NBA Gリーグのラプターズ905、MLSネクストプロのトロントFC IIである。
さらに、同社はメープルリーフスとラプターズの本拠地であるスコシアバンクアリーナ（旧称エアカナダセンター）と、ラプターズの練習施設であるOVOアスレチックセンター（旧称バイオスチールセンター）を所有しています。MLSEはまた、トロントFCとトロントアルゴノーツの本拠地であるBMOフィールド、マーリーズの本拠地であるコカコーラコロシアム、メープルリーフスとマーリーズの練習施設であるフォードパフォーマンスセンター、トロントFCの練習施設でありトロントFC IIとTFCアカデミーの本拠地であるBMOトレーニンググラウンド、アルゴノーツの練習施設であるランポートスタジアムなど、いくつかの他のスポーツ施設を管理または投資しています。
MLSE は、メープルリーフスと計画されていた新しいアリーナであるメープルリーフガーデンズの持ち株会社として、コーン・スマイスによって1931 年にメープルリーフガーデンズリミテッド(MLGL) として設立されました。このアリーナは、会社名の由来にもなっています。スマイスは、リーフスの所有権を MLGL の株式と引き換えに同社に譲渡し、アリーナ建設の資金援助のために持ち株会社の株式を一般に売却しました。当初は主にホッケー会社であり、オンタリオホッケー協会のトロント・マールボロスを含むいくつかのマイナーおよびジュニアホッケークラブの株式を所有していましたが、後に1970年代後半から1980年代後半にかけてCFLのハミルトン・タイガーキャッツを所有するまで事業を拡大し、その後、当時エア・カナダ・センターを建設中だったラプターズと合併し、1998年に現在の名称を採用しました。同社は2007年にトロントFCを設立しました。最近では、2018年1月にアルゴノーツの買収を完了しました。[2]
MLSEは、80年以上の歴史を持つほとんどの期間、公開会社であった。1990年に過半数株主のハロルド・バラードが死去した後、スティーブ・スタヴロが同社を買収して非公開化するという物議を醸す入札を主導した。2012年、オンタリオ州教職員年金基金（OTPP）は、保有する同社の株式79.53%を、カナダ最大のメディア企業2社であるロジャース・コミュニケーションズとBCE Inc.の合弁会社に13億2,000万カナダドルで売却し、同社の株式価値は16億6,000万カナダドル、企業価値は20億カナダドルとなった。2024年、ロジャースは、BCEが保有するMLSEの株式37.5%を47億カナダドルで買収することで合意に達したと発表し、取引は2025年半ばに完了する予定である。
会社沿革
設立
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この企業の起源は1927年に遡る。この年、コン・スマイスが投資家グループを組織し、トロントのプレミアホッケーチームであるナショナルホッケーリーグ(NHL)のトロント・セントパトリックスを、チャールズ・クエリー率いるグループから買収した。同チームは1918年(トロント・アリーナスとして) と1922年にスタンレーカップ優勝を果たしていた。同クラブの成績は振るわず、少数株主のジャック・ビッケルがチームのコーチ就任についてスマイスに連絡を取った。しかし、スマイスはビッケルに、チームの株式を購入することに興味があると伝えた。その後間もなく、過半数株主のクエリーがフランチャイズの所有権をめぐって元トロント・ブルーシャツのオーナーであるエディ・リビングストンとの訴訟に敗訴したためにチームが財政難に陥ると、クエリーはセントパトリックスを売りに出し、チームをフィラデルフィアに移転する予定だったCC・パイルに20万ドルで売却することに原則同意した。[3] [4] [5]ビッケルがスマイスに連絡して売却を知らせた後、スマイスはクエリーを説得して市民としての誇りは金銭よりも重要だとし、セント・パトリックスを買うシンジケートを結成した。スマイス自身は私財を1万ドル投資し、彼のグループは前払いで7万5千ドル、さらに30日後に7万5千ドルを拠出し、ビッケルはチームの持ち分4万ドルを保持した。[3] [6] 取引はバレンタインデーに完了し、[6]新オーナーはすぐにチーム名をカナダの国章にちなんでトロント・メープルリーフスに変更した。 [7]スマイスは、ロゴにメープルリーフスを選んだのは、第一次世界大戦中にカナダ陸軍将校および捕虜として過ごした経験によるものだと述べた。[8] : 85–86 その年の後半、スマイスはオンタリオホッケー協会のジュニアホッケーチーム、トロント・マールボロスを買収し、メープルリーフスの育成チームとして機能させた。[9] [10]
1929年、大恐慌のさなか、スミスはメープルリーフスに新しいアリーナが必要だと判断した。当時の本拠地でマールボロスと共用していたアリーナ・ガーデンズ[9]は1912年に建設されたもので、近代的な設備が整っていなかった。[11] 収容人数はわずか8,000人で、メープルリーフスがいつも満席にしていた。さまざまな場所を検討した後、カールトン通りとチャーチ通りの角の土地をT・イートン社から35万ドルで購入した。[8] : 104 この価格は市場価格より15万ドル安いと言われている。12,473席（立ち見席を含めると14,550席）の新しいアリーナ、メープルリーフ・ガーデンズ（MLG）は、ロス・アンド・マクドナルド建築事務所によって設計された。建設資金として、スミスはサンライフから予想費用100万ドルの半額の支援を得た。[8] : 103 その後、彼はホッケーチームとアリーナの両方を所有する管理会社としてメープルリーフガーデンズリミテッド（MLGL）を設立しました。[8] : 102 MLGLの株式の公募は1株10ドル（2023年のドル換算で192.00ドル）で行われ、[12]優先株5株を購入するごとに普通株1株が無料で付与されました。[13]ホッケーチームの所有権は株式と引き換えにMLGLに移されました。建物の建設資金として、労働者には給与の20％がMLG株で支払われました。[8] : 104–106 [14]建設は1931年6月1日に開始され、[15] 5か月と2週間後の1931年11月12日にMLGは150万ドル[16] [17]（2023年のドル換算で2,870万ドル）の費用でオープンしました。 [12]マールボロスも新しいアリーナに移転した。[9] ビッケルはMLGの初代会長に任命された。[18]
新しいアリーナの試合日程を埋めるために、スマイスはMLGLに代わって1932年シーズンのプロの国際ラクロスリーグの拡張フランチャイズを取得し、[19] [20]トロントメープルリーフスとも呼ばれた。[20] [21]トロントメープルリーフスという名前のチームは、アリーナガーデンでのILLの最初のシーズンに出場したが、[21] [22]スマイスのチームの参加によりテカムセズに改名された。[20] [21]両チームともMLGでプレーした。[23] [24]スマイスは財政的損失のためにシーズン後に撤退し、[25]リーグは翌年プレーしなかった。
マイナーホッケーの拡大
同社は長年にわたり、マイナーリーグのホッケーチームを多数所有しており、それらはメープルリーフスの育成ファームチームとして機能してきた。モントリオール・カナディアンズのスマイスとフランク・セルケが支援するグループは、1956年7月にニューヨーク州ロチェスターのアメリカン・ホッケー・リーグ（AHL）フランチャイズを獲得したが、これは地元のグループがリーグに必要な15万ドルの資本金を調達できなかったためである。[26] [27] [28] [29]リーフスとカナディアンズはそれぞれチームの27.5%を所有し、残りはロチェスターの関係者に売却された。[26] [30] チームはロチェスター・アメリカンズと名付けられた。アマークスはカナディアンズとメープルリーフスの共同傘下チームであったが、[27]クラブの運営はカナディアンズが行った。[31] 1959年夏、メープルリーフスは、モントリオールがクラブを運営することで、リーフスの有望選手よりも自分たちの有望選手を優先しているという懸念から、カナディアンズのクラブ所有権を買い取り、55%の支配権を獲得した。[28] [31] 1963年に残りの45%の大半を購入し、[28] [32] [33] 1964年11月までに所有権を98%に引き上げた。[34] 1966年7月、メープルリーフスは、当時のゼネラルマネージャーであるパンチ・インラックを含むグループに、40万ドルでチームを売却したと報じられている。[28] [33] [35] [36] [37]
1963年6月、スポケーン・コメッツの ウェスタン・ホッケー・リーグのフランチャイズがメープルリーフス率いるグループに買収され、デンバー・インベーダーズとして移転し、リーフスのファームチームとして活動した。[38] [39 ] [40] [41]リーグはメープルリーフスがチームの所有権を保有していることを認めなかったが、[41] [42]彼らが過半数の株式を保有し、デンバーのパートナーは約36%しか所有していなかった。[43] [44] [45]最初のシーズンで15万ドルの損失が報告された後、[46]スマイスは、リーグが設定した期限までにチームがシーズンチケット販売数2,000枚を達成できなかったため、チームの移転を発表した。[41] [43] [44] [45] [47]チームは翌シーズン、ビクトリア・メープルリーフスとなった。 [48] 1967年6月にMLGLはチームを50万ドルでフェニックスのグループに売却し、[35] [41] [49] [50]チームは移転してフェニックス・ロードランナーズとなった。[51] [52] [53]
1964年、セントラル・プロフェッショナル・ホッケー・リーグのMLGL、タルサ・オイラーズが発足した。チームは、メープルリーフスの育成クラブとしてMLGLが所有・運営していた。[34] 1973年春、オイラーズが移転し、オクラホマシティ・ブレイザーズとなることが発表された。[54] [55] 1976-77シーズンの前に、メープルリーフスは、コスト削減のためシカゴ・ブラックホークス と系列チームを共有することを決定し、 [56] [57]ブレイザーズから撤退した。1978年、AHLのニューブランズウィック・ホークスが設立され、 [58]シカゴ・ブラックホークスとトロント・メープルリーフスのファームチームとして共同運営された。[58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] MLGLとブラックホークスは、それぞれフランチャイズの半分を所有していた。[65] [66] [67] [68] しかし、1980年までにMLGLは、リーフスが独自のチームを必要としていると判断し、[66]広報担当者は、移籍の理由として登録枠の数が限られていることを挙げた。[59] [60] 1981年に、旧セントラルホッケーリーグのシンシナティタイガースがMLGLの所有下で設立されたが、[59] [60] [65] [69]チームは平均1,500人のファンしか集まらず、最初のシーズンで75万ドルの損失を出し、翌春に解散した。[61] [70] [71] その後まもなく、シカゴがニューブランズウィックから撤退し、独自にスプリングフィールド・インディアンスと提携することを選んだため、 [61] [71]リーフスはニューブランズウィック・ホークスをオンタリオ州セントキャサリンズに移転し、セントキャサリンズ・セインツをファームチームとして設立した。 [69] [72] [73] チームは1986年までセントキャサリンズでプレーし、オンタリオ州ニューマーケットでニューマーケット・セインツ（1986年 - 1991年）として、ニューファンドランド・ラブラドール州セントジョンズでセントジョンズ・メープルリーフス（1991年 - 2005年）として活動した後、トロントに移転し、トロント・マーリーズ（同社の元ジュニアチームにちなんで名付けられた）として以来ずっとそこでプレーしている。[74] [75]
トロント・マールボロスは、NHLがエントリードラフトをユニバーサル化した1967年にジュニアクラブへのNHLの直接スポンサーが終了するまで、40年間メープルリーフスのジュニアファームチームとして機能しました。[9] [76] 1988年10月、チームが年間数十万ドルの損失を被ったため、MLGLはマールボロスを50万ドルで売却することで合意し、メープルリーフスとのつながりを断ち切りました。[76] [77] [78] [79] [80]しかし、リーフスはマーリーズの名前の権利を保持しました。[77] [78] [79] OHLチームは1989-90シーズンにハミルトンに移転し、デュークス・オブ・ハミルトンになりました。[10] [79]
ホッケーを超えた成長
1967年、MLGLは財政難に陥っていたマイナーリーグAAAインターナショナルリーグのトロント・メープルリーフス野球チームを買収する交渉に入った。[81] [82] [83] [84]提示価格は6万ドルだった。[82]この取引は、チームのスタジアムであるメープルリーフ・スタジアムの改修に最大25万ドルかかること、所有者が購入に400万ドルを要求したことなどへの懸念から最終的に決裂し、[82] [83]チームは売却され、翌シーズンに向けてルイビル・カーネルズとなるために移転した。MLGLの所有者ハロルド・バラードは、同社が関心を示したのは、トロントでメジャーリーグベースボール（MLB）フランチャイズを獲得するための体制を整えるためでもあると述べた。[82] [83] 1974年初頭、MLGLはトロントに新しい野球スタジアムを建設する計画を発表したが、[85]市は最終的にエキシビション・スタジアムを野球に適したものに改修することを決定した。[86] [87] 当時、ハイラム・ウォーカー・ディスティラーズの副社長でMLGLの役員であるローン・デュギッドが率いるMLGLグループは、トロントのMLBチーム獲得に入札していた少なくとも4つのグループのうちの1つであり、[88]ラバット・ブリューイング・カンパニー、インターナショナルリーグ・メープルリーフスの元社長であるロバート・ハンター、シドニー・クーパーが率いるカナディアン・ベースボール・カンパニーが率いる競合グループを含んでいた。[89] [90] [91] [92]トロントにチームを獲得するためにボルチモア・オリオールズ、シカゴ・ホワイトソックス、クリーブランド・インディアンス[93]およびオークランド・アスレチックス のオーナーと交渉した後、 [94] MLGLはサンフランシスコ・ジャイアンツに1500万ドルを提示したが[95]、チームのオーナーは1976年初頭に球団をラバット・グループに1325万ドルで売却することを決定した。[96] ジャイアンツの移転は最終的に米国の裁判所によって却下されたが、[97]ラバットはアメリカンリーグの拡張チームを獲得し、その年の後半にトロント・ブルージェイズとなった。 [98] [99] [100]
トロント・メープルリーフスというチームが、1968年にMLGで行われたプロボックスラクロスリーグ、全米ラクロス協会（NLA）の初シーズンに出場した。 [101] MLGLのオーナーであるバラードとスタッフォード・スマイスは、クラブの創設パートナー5人のうちの2人だったが、[102]財政難のため、シーズン途中でMLGLが所有権を引き継ぐことを余儀なくされた。[101] [103] [104] NLAは次のシーズンの前に活動を中止した。[104] [105]
1970年代初頭、MLGLは、ヴァーシティー・スタジアムでプレーするトロント・アルゴノーツに加えて、トロントを拠点とする2番目のカナディアン・フットボール・リーグのチームを申請する計画を発表したが、この提案は実現しなかった。[106] [107] [108] 1974年、元パートナーのジョン・WH・バセットがアルゴノーツを330万ドルで売りに出したとき、バラードはチームの買収に興味を示したが、最終的にはウィリアム・R・ホジソンに売却された。[108] [109] [110] [111] [112] [113] その後まもなく、バラードはCFLのハミルトン・タイガーキャッツをオーナーのマイケル・デグルートから買収しようとしたが、この申し出も拒否された。3シーズンの赤字の後、1978年2月、デグルートはチームをMLGLに130万ドルで売却した。[76] [114] [115] [116] [117] タイガーキャッツのオーナーとしての在任中、バラードはフランチャイズをトロントのバーシティスタジアムに移転すると繰り返し脅したが、[118]アルゴスによって拒否され、[119] 11シーズンで約2000万ドルの損失があったと主張した。[120] MLGLは1989年3月にチームをデビッドブレイリーに2ドルで売却した。[117] [120] [121] [122]
元カナダ男子バスケットボール代表コーチのルビー・リッチマンは、バラードと協力して、1970年代に既存の全米バスケットボール協会（NBA）と全米バスケットボール協会（ABA）のいくつかのチームをトロントに移転させ、MLGでプレーするよう働きかけた。 [123] [124] [125]リッチマンは、ABAのマイアミ・フロリディアンズとピッツバーグ・コンドルズの両チームを買収し、トロントを拠点とする単一のチームに統合する計画で暫定合意したが、取引は失敗に終わった。[123]その後、リッチマンはフランチャイズに500万ドルを求めていたデトロイト・ピストンズと交渉したが、価格が825万ドルに引き上げられたため撤退した。[123] MLGLは1974年に850万ドルでバッファロー・ブレーブスを 買収しトロントに移転させようとしたが（何年にもわたってMLGでレギュラーシーズンの試合を何回も行っていた）、 [126] [ 127]その後も何度か試みたが[123] [128] [129] [130]、オーナーは最終的にチームをサンディエゴに移転させることを選択した。[131] [132] トロントが1974年に1975-76シーズンのNBA拡張フランチャイズを獲得したとき[124] [ 133 ] [ 134] MLGLはチームの権利を入札した3つのグループの1つであったが[124] [133] [135] [136]、680万ドルの拡張料金の資金を確保できたグループがなかったため、クラブは実現しなかった。[126] [137] [138] MLGLは1975年にヒューストン・ロケッツの買収と移転を試みたが、ロケッツはチーム買収に800万ドルを求めていたが、チームの賃貸契約により移転は最終的に阻止された。[123] [125] [139] 1976年にMLGLはアトランタ・ホークスの買収を試みた。[128] [134] 1979年にバラードを含むトロントのグループは再び拡張フランチャイズを推進したが、ダラス・マーベリックスに敗れた。[140] [141]ハロルドの息子ビル・バラードとバスケットボール殿堂入りしたウィルト・チェンバレン を含むトロントのグループは1986年にMLGのNBA拡張フランチャイズの申請書と10万ドルの保証金を提出したが、申請した6都市のうちトロントは成功した4都市の中に入らなかった。[142] [143] [144] NBAがジョン・ビトーベに拡張フランチャイズを与えるまで、 、 MLGLの支持を受け、将来MLSEの少数株主となるラリー・タネンバウム率いるグループを相手に[145]、トロント・ラプターズが1995-96シーズンにNBAに加わり 、市にNBAチームが誕生すると主張した。
ラプターズとの合併とブランド変更
1997年、メープルリーフスがナショナル・プロサッカーリーグのトロント・シューティング・スターズを買収する交渉中であると報じられた。[146] チームはMLGでプレーした最初のシーズンにクラブが100万ドル近くの損失を出し、わずか3試合でオーナーが撤退したためリーグが運営を引き継がざるを得なくなったため活動停止となっていた。[146] [147] [148] しかし、チームが再びプレーすることはなかった。1998年、オンタリオ州ハミルトンを拠点とするナショナル・ラクロス・リーグのオンタリオ・レイダーズがコップス・コロシアムでプレーして25万ドルの損失を出した最初のシーズンの後、オーナーのクリス・フリッツはパートナーを探さざるを得なくなった。[149] MLSEはチームを買収しMLGでプレーさせる交渉を行った。[149] [150] [151] しかし、当時トロント・メープルリーフスのアシスタントゼネラルマネージャーだったビル・ワッターズを含むグループが最終的にチームを25万ドルで買収し、すぐにMLGに移管してチームをトロント・ロックに改名した。[152] [153] MLSEは1998年にアリーナフットボールリーグ と交渉し、ACCの開設に合わせて翌シーズンの拡張フランチャイズを400万～700万ドルで獲得した。[154] [155] 同社はまた、女子プロバスケットボール協会（WNBA）フランチャイズの申請を提出したが、準備状況に関する懸念からリーグから拒否された。[154] [156]
MLGの老朽化に伴い、MLGLは1990年代にメープルリーフスの新しい本拠地アリーナの計画を開始した。当時、ラプターズは後に スコシアバンク・アリーナと呼ばれることになる新しいアリーナを建設しており、メープルリーフスを共同テナントとして招待した。しかし、MLGLは「敷地面積が小さすぎる」と主張して申し出を拒否した。[157]アラン・スレイトが1996年後半にトロント・ラプターズの所有権を引き継ぐと、 [ 158] [159] [160] [161]両グループの間で再び話し合いが始まった。MLGLは市に、ユニオン駅の北側の線路の上に3億ドルの新しい共有アリーナを建設し、すでに建設中だったラプターズアリーナをバスターミナルに改造するという提案を提出した。[157]しかし、土地の賃貸料についてトロント市政府 と合意に達することができなかったため、提案は廃案となった。 [157] [162] 1997年11月、MLSEはエキシビションプレイスに2億5000万ドルのアリーナを建設するという新たな提案を提出した。[163]しかし、何年にもわたる厳しい交渉の末、1998年2月12日、 MLGLはアラン・スレイトとノバスコシア銀行 からラプターズバスケットボールクラブとACCの株式100%を買収した。 [164] [165] MLGLはチームに1億7900万ドル、アリーナに2億8800万ドル、合計4億6700万ドルを支払ったと報じられている。[166] [167] [168] トロントラプターズの社長だったリチャード・ペディーは合併後も留任し、MLSEの社長兼CEOに就任した。 [169] その年の7月、同社はより広範な保有資産を反映するため、新しい社名、メープルリーフスポーツ＆エンターテインメント（MLSE）を採用した。[170] MLSEはその後、バスケットボール専用だったACCの元の設計を大幅に変更し、ホッケーに適したものにするよう命じた。当初は2億1,700万ドルの費用が予定されていたが、MLSEが管理権を取得した後、予算は2億6,500万ドルに増額された。[171] 1999年2月、同社はリーフスとラプターズの新しい本拠地としてACCをオープンした。主要なテナントがなくなったMLGは、2004年にカナダ最大の食品小売業者であるロブロー・カンパニーズ に1,200万ドルで売却され、同社は1階をロブローのフランチャイズの1つに改装した。売却の条件は、スポーツや娯楽施設として使用しないことだったが、MLSEは最終的に、ライアソン大学のライアソン・ラムズ（現在はトロント・メトロポリタン大学のTMUボールドウィン）のホームとして、建物内に小さなアリーナを修復することに同意した。）。[172] [173]
カナダ放送通信委員会（CRTC）は2000年にMLSEに、 Leafs TVとRaptors NBA TVの2つのカテゴリー2デジタル専門チャンネル免許を付与し、2001年9月7日に開始した。[174] MLSEはこれらのチャンネルを使用して、チームの試合を生中継し、権利をめぐる競争を激化させ、他の放送局が支払う料金を引き上げようとした。[156]
2004年8月、MLSEは、2005-06年シーズンにAHLファームチームをニューファンドランドのセントジョンズからトロントのリコーコロシアム（後にコカコーラコロシアムに改名）でプレーするために移転すると発表した。[175]これは、エドモントンオイラーズのAHL傘下チームであるトロントロードランナーズとのリース契約が賃料不履行により終了し、アリーナにホッケーのテナントがいなくなった後のことであった。[176] [177] MLSEは、コロシアムの20年間のリース（さらに10年間の延長オプション付き）に同意した。[176]コロシアムは2003年に3,800万ドルの改修工事が行われ、[178] [179]賃料で借入金の資金調達費用、固定資産税を賄い、アリーナの投資家への収益を生み出すことが求められ、[180]これは年間400万ドルを超える。[156] 2023年に市はMLSEのコロシアムのリースの修正を承認し、2025年から10年間の延長とさらに10年間の延長のオプションを含めました。[181]
2005年4月、MLSEはキャデラック・フェアビュー（オンタリオ州教職員年金基金の完全子会社）およびランテラ・デベロップメントと協力し、 ACCの隣に大規模な娯楽施設であるメープルリーフ・スクエアを建設すると発表した。2010年に完成した5億ドルの170万平方フィート（160,000 m 2）の複合施設は、ホテル・サンジェルマン、e11venレストラン、リアルスポーツ・アパレル、リアルスポーツ・バー＆グリル、ロンゴズ食料品店、オフィススペース、分譲住宅を備えた多目的施設である。[182] [183] [184] [185] メープルリーフ・スクエアの建設と併せて、スクエアと接続するために2年間に4800万ドルをかけてACCを改修し、Leafs TV、NBA TV Canada、GolTV Canada用の高解像度放送スタジオを含む新しいアトリウムを追加した。アトリウムの外壁には30×50フィート（15メートル）のビデオスクリーンが設置されており、アリーナ前の広場に集まった観客に向けて試合の様子が頻繁に放映されている。[186]
さらなる拡大
MLSEは2005年に1000万ドルでトロントのメジャーリーグサッカー拡張チームを受注した。このチームはトロントFCとして知られるようになる。 [187] 同社はまた、総額6290万ドルかかるトロントFCの将来の本拠地であるBMOフィールドの建設に800万ドルを拠出することに合意し、スタジアムの命名権を20年間1000万ドルで購入し、その後、最初の10年間で2700万ドルでモントリオール銀行に転売した。 [188] [189] [190] MLSEは、建設費の超過分を負担することにも同意した。[188] [191]カナダ政府、オンタリオ州政府、トロント市政府はそれぞれ2700万ドル、800万ドル、980万ドルを拠出し、トロント市も土地を提供した。[188] [192] [193] その見返りとして、MLSEは20年間スタジアムの運営権を獲得した。[194] 2010年のMLSシーズン前に、MLSEは350万ドルを費やしてスタジアムをフィールドターフから天然芝に改造し、[192] [195]、さらに200万ドルを費やして北端を1,400席拡張した。[196] [197]フィールドを天然芝に改造する契約の一環として、MLSEはランポートスタジアムに冬季用バブルを追加し、BMOフィールドで失われたコミュニティ使用時間を補うために80万ドルを費やして新しい人工芝フィールドを建設した。[198] 同社は冬季に施設の運営を管理し、その間フィールドはドームで覆われ、コミュニティサッカープログラムが開催されている。[199] [200]
MLSEは2005年にロジャース・コミュニケーションズと提携し、トロントでナショナル・フットボール・リーグのレギュラーシーズンの試合を開催する入札を行った。[201] [202] [203] 2008年1月30日、ロジャースとMLSE会長のラリー・タネンバウムがバッファロー・ビルズと、2008年から5シーズンにわたりトロントのロジャース・センターで年間レギュラーシーズンと3回のエキシビションNFL試合を開催することに合意したことが発表された。この試合はビルズ・トロント・シリーズと名付けられていた。[204]当時、MLSEはNFLチームをトロントに恒久的に招致し、新しいスタジアムを建設することを検討していたが、多額の費用に見合うだけの収益が得られないとの結論に達し、このアイデアを断念した。[156]その後、MLSEの社長ティム・レイウィケはトロントのNFLチームについて「我々は（NFLの規則により）チームを所有することはできないが、（スタジアムの）建設方法については誰よりも専門知識を持っている...MLSEが役割を果たすことができる」と述べた。 [205] MLSEは提案されているNFLスタジアムの建設と管理に興味を持っていると報じられており、[206] [207]すでに設計を開始している。[208] 2013年、MLSEの少数株主であるタネンバウムと取締役のエドワード・ロジャース3世は、ミュージシャンのジョン・ボン・ジョヴィと提携してNFLチームを買収した。2014年にビルズのオーナーであるラルフ・ウィルソンが亡くなった後、グループはフランチャイズ買収の申し出を提出し、リースが許可したときにチームをトロントに移転するという憶測があったが、ペグラス兄弟に負けた。[209]
MLSEが2018年初頭にCFLのアルゴノーツの買収を完了する前に、同社は少なくとも2回チームの買収を検討し、少数株主のタネンバウムはチームをフランチャイズのリストに加えることに熱心だったが、チームを黒字化するために必要なコストと労力は、わずかな財務上の利益に見合わないとの結論に達した。[156] [210] 2013年には、同社が再びチームを買収し、改装されたBMOフィールドでプレーさせることを検討していると報じられた。 [210] [211] [212]伝えられるところによると、提示価格は2000万ドルであったが、[213] [214]後に1000万ドルに下がった。[215] MLSEの取締役会によるチーム買収の投票は2013年12月に行われたが、合意に達することができなかった。[210] [216] 2015年5月20日、MLSEの3つのオーナーシップパートナーのうち2つ、ベルカナダとタネンバウムのキルマーグループがアルゴスの所有権を取得し、年末に取引を完了し、2016年シーズンにチームをBMOフィールドに移転することが発表されました。 [217]ベルはCFLのすべての試合を独占的に放映する権利を持っているため、ロジャーズはチームへの投資に興味がなかったと推測されています。 [218] MLSEは最終的に2018年1月にアルゴスの買収を完了しました。 [2] [219]ナショナルポストによると、チームが2017年の グレイカップで優勝してから1か月も経たないうちに行われたこの売却は、「MLSEの財務規模とプロモーション、チケット販売、運営上の利点を考えると、アルゴスの助けになると期待されています。」[220] さらに、MLSEによるアルゴスの支配はトロントがNFLフランチャイズを獲得するチャンスを高めると考えられており、[216]ペディは「NFLは、NFLチームが欲しいならアルゴスが大丈夫かどうか確認したほうがいいと彼らに伝えている」と述べている。[210] レイウィークは、改装されたBMOフィールドへの移転は「[アルゴスの]立て直しに役立つだろう」と述べ、「CFLがまず信じられないほど成功しなければ、NFLがここに来ることはあり得ない」と述べた。[221]売却が完了すると、MLSEは現在トロントにある5つのメジャーリーグスポーツチームのうち4つを所有することになる（ブルージェイズだけはMLSEの所有ではないが、ブルージェイズを所有するロジャース・コミュニケーションズはMLSEの所有権を持っている）。
近隣のオシャワ市がゼネラルモーターズセンターとして知られる新しいアリーナを建設したとき、MLSEがその建物の管理に選ばれた。しかし、2006年11月のアリーナオープン後の最初の1年半の運営の結果は期待外れだったため、MLSEは2008年3月に契約の解除を要請した。[222]同社はチームがプレーする施設以外の施設の管理事業に参入しようとしていたが、撤退を決定し、MLSEの会場およびエンターテインメント担当副社長ボブ・ハンターは、アリーナの管理は「もはや当社の戦略的焦点ではない」と述べた。[222] [223]
最近のプロジェクト
2008年にMLSEはトロントFCのサッカー選手を育成するためTFCアカデミー ユースシステムを立ち上げた[224] 。これはMLSの新しい地元出身選手ルールを利用しており、クラブは育成した選手の権利をMLSスーパードラフトの対象とすることなく保持できる。シニアアカデミーチームはもともとカナダサッカーリーグで競っていたが、CSLがカナダサッカー協会からの認可を失ったため、2013年初めに撤退した。[225] [226] チームはその年オンタリオサッカーリーグでプレーし、 2014年シーズンにリーグ1オンタリオに参加した。 [227] 2018年9月、U20チームはL1Oを離れ、 U17およびU15チームとともに米国サッカー開発アカデミー（USSDA）で競うU19チームに生まれ変わった。[228] [229] [230] USSAは2020年4月15日、COVID-19パンデミックによる財政難のため、運営を永久に停止すると発表した。これを受けてMLSは、トロントFCアカデミーが参加するエリートユース選手育成プラットフォームの代替としてMLS Nextを設立すると発表した。 [231]
2014年11月、MLSEはトロントFC IIの設立を発表した。これはユナイテッド・サッカーリーグ（現在はUSLチャンピオンシップとして知られている）でプレーし、 TFCのリザーブチームとして、またアカデミーとの架け橋として機能する、独自のマイナーリーグのプロサッカーチームである。[232] チームは2015年にトロントのすぐ北に位置するヴォーンのオンタリオ・サッカー・センターに建設された、新しく改装された2,000席のスタジアムでプレーを開始し、2017年までに5,000席に拡張する計画である。 [233] [234] [235]しかし、USLがディビジョン2リーグとして認可されるために米国サッカー連盟 が設定した5,000席の最低要件を満たすために必要な拡張が実現しなかったため、クラブは2018年シーズンからホームゲームをBMOフィールドとランポート・スタジアムに移すと発表した。[236] 2018年7月2日、クラブは2019年のリーグ初シーズンに向けてUSLリーグワンに移行すると発表した。 [237] クラブは2022年にMLSネクストプロリーグに初シーズン参加し、 [238]ホームゲームをヨークライオンズスタジアムに移した。[239]
2011年3月、ダウンズビューパークがトロントFCの最新鋭のアカデミーとトレーニング施設の建設地に選ばれた。BMOトレーニンググラウンドの建設は2011年5月に始まり、施設は2012年6月にオープンした。3つの芝生フィールド、1つのドーム型芝生フィールド、フィールドハウスがある。MLSEは施設の建設に2100万ドル以上を費やし、土地の賃料を支払っている。[240] [241] 2014年7月、MLSEはトレーニンググラウンドを拡張してアルゴスの練習施設を設置すると発表された。アルゴスはMLSEから施設を借り、近くの市営フィールドで練習することになった。[242] [243] チームは同年9月に移転したが[244]、後に2018年に練習施設をランポートスタジアムに移転した。[245]
当時ラプターズの社長兼ゼネラルマネージャーだったブライアン・コランジェロは2008年に、MLSEがラプターズの育成チームとして、数年以内にトロント地域でNBAディベロップメントリーグのフランチャイズを立ち上げることを検討していると述べた。 [246]ハミルトンのコップスコロシアムとオシャワがフランチャイズの開催地として検討されていたと報じられた。[247]しかし、カナダを拠点とするフランチャイズは税金やビザの複雑さのために困難を伴い、[248]米国国境を越えたニューヨーク州ロチェスターが代替案として検討された。[249] [250] 2015年5月、MLSEがDリーグのフランチャイズを購入したことが発表された。このフランチャイズはラプターズ905 と名付けられ、その秋にトロント郊外のミシサガにあるハーシーセンターで試合を開始する予定だった。[251]フランチャイズの費用は600万ドルと報じられた。[252]
2009年1月23日、MLSEが、インサイト・スポーツを通じて、MLSEのオーナーであるタネンバウムが保有するデジタルケーブルサッカーチャンネルであるGolTV Canadaの80.1%の株式を取得することが発表された。[253] [254] このチャンネルは、トロントFCに焦点を当て、残りの19.9%を所有するGOL TV USAのローカライズ版として運営された。 MLSEは2015年にCRTCにチャンネルの完全な所有権を取得したことを通知したが、[255]その年の後半に、2015年8月31日をもって運営を停止し、ライセンスを放棄すると発表した。 [256] 2009年11月、MLSEはCRTCに、暫定的にメインストリームスポーツと名付けられた一般向けスポーツサービスのカテゴリー2デジタルテレビライセンスを申請し、[257] 2010年6月に付与された。[258] MLSEは、 YESネットワークやニューイングランドスポーツネットワークなどの米国のチーム所有の地域スポーツネットワークに沿って、暫定的に「リアルスポーツ」（MLSEのスポーツバーとアパレルストアのブランドに合わせて）という名前で、チームの試合をこのチャンネルで放送することを計画した。[156] [259] [260]このチャンネルがMLSEの既存のデジタルチャンネルに取って代わるのか、それとも補完するのかについては明らかにされなかった。ペディは、リアルスポーツチャンネルの脅威が、スポーツチャンネルのスポーツネットとTSNの所有者であるロジャースとベルが同社を買収する動機になったとしている。これは、MLSEチームの放送権を失うか、多額の料金を支払わなければならないことを懸念したためである。[156] [261] 2012年のロジャースとベルによるMLSEの買収と、同社の地域放送権を2社で分割する関連契約により、同チャンネルの必要性はなくなり[262]、そのライセンスは2013年に開始の3年間の期限が過ぎた後に失効した。[258] [263]
2009年9月、メープルリーフスとマーリーズは新しいホッケー練習施設、マスターカードセンター（後にフォードパフォーマンスセンターに改名）をオープンした。[264]このアリーナは、近くのレイクショアライオンズアリーナの代わりとして、 MLSE、トロント市、レイクショアライオンズクラブの合弁事業であり、[265]コスト超過によりコストが3,365万ドルから4,400万ドルに増加した。[266] [267] [268] ライオンズクラブはプロジェクトに4,000万ドルを寄付し、市は3,550万ドルの融資保証を提供した。[267] [268] [269] [270] トロント教育委員会はアリーナの土地を50年の契約でレイクショアライオンズにリースした。[269] MLSEはトレーニングと医療施設にさらに500万ドルを費やし、[264] [265]建物の賃貸料として年間60万ドルを支払っています。[264] [265] アリーナはもともとレイクショアライオンズクラブによって運営されていましたが、[271] 2011年6月にアリーナが債務不履行の危機に瀕したため、トロント市が管理権を取得し、4,340万ドルの負債を引き受けました[267] [268] [269] [272] [273] 2～3年以内に民間管理に戻す意向です。[266] [267] [269] [272] [274] 市議会議員は、市に代わってBMOフィールドとコカコーラコロシアムを運営しているMLSEがアリーナを引き継ぐ「論理的な当事者」になるだろうと示唆し、同社の広報担当者は「施設の購入には興味がないが、市に代わって施設を管理する可能性について話し合う用意はある」と述べた。[266] MLSEの会場およびエンターテインメント担当副社長ボブ・ハンターは、建物の運営権に入札することを確認した。[270]
MLSEはかつて、MLBのトロント・ブルージェイズとスポーツネットをロジャース・コミュニケーションズから買収することを検討したが、ロジャース・センターの野球会場としての存続可能性とチームの収益性に関する懸念から、どちらも追求しなかった。[156]同社はまた、イングランドのサッカークラブへの投資も検討しており、[156] [275] 2012年5月、リーズ・ユナイテッド・サポーターズ・トラストが過半数株主のケン・ベイツに買収要請を出した後、MLSEがフットボールリーグ・チャンピオンシップ・チームの買収交渉中であると報じられた。しかし、同社は後にクラブの買収計画を否定した。[276] 2015年には、MLSEがイタリアのセリエAの破産したパルマFCの買収を検討しているとの報道があった。[277]
ペディは14年間の在任期間を経て2011年末にMLSEの社長兼CEOを退任し、[278] [279]会社の価値を3倍にしました。[280]しかし、彼は会社の長い優勝渇望を終わらせることができなかったとしてしばしば批判されました。[281] リーフスは1967年以来優勝しておらず、当時MLSEの所有下で優勝した唯一の他の主要な選手権は1986年のタイガーキャッツによる第74回グレイカップでした。その後トロントFCが2017年に優勝し、ラプターズが2019年に優勝しました。（アルゴノーツの2017年のグレイカップ優勝は、MLSEがチームの買収を発表する直前でした。）トム・アンセルミが短期間社長に就任しましたが、[282] 2013年6月に、以前アンシュッツ・エンターテインメント・グループを経営していた著名な幹部のティム・レイウィケが後任となりました。[283] 2014年8月21日、レイウィケは辞任するが、後任が任命されるまで現職に留まると発表した。[284] MLSEは2015年10月29日、マイケル・フリスダールがレイウィケの後任として社長兼CEOに採用され、2015年12月に正式に職務に就くと 発表した。 [285]
トロントFCの経済的成功により、MLSEはBMOフィールドの大規模な改修に着手した。[286] 2段階のプロセスを経て、スタジアムの収容人数は2015年5月までに21,566人から30,000人に増加し、ほとんどの常設座席エリアを覆うキャノピー屋根が追加され、2016年5月までにピッチが延長されてカナディアンフットボール競技場が設置できるようになった。 [287] [288]改修には当初1億2000万ドルの予算が組まれていたが、最終的には総額1億5000万ドルになった。[289]スタジアムを所有するトロント市はプロジェクトに1000万ドルを寄付する代わりに、MLSEから賃料を受け取り、[290] [291] MLSEのスタジアムの管理および命名権契約は2027年に期限が切れる予定だったが、10年間延長された。[290] [291]オンタリオ州も資金提供に1000万ドルを寄付した。[292] 市は、現在の本拠地であるロジャース・センターを明け渡さなければならなかったアルゴノーツが入居できるよう、改修工事が必要だと主張した。[212] [290] [293] [294] 2015年5月にアルゴスがMLSEのオーナーであるベルとタネンバウムからなる新しいオーナーグループに売却された際、2016年シーズンにスタジアムに移転することでMLSEと合意したとの発表があった。アルゴスはフィールドをCFL対応に改修するために1000万ドルを拠出し、MLSEも同額を拠出した。[289] [295] [296] MLSEはプロジェクトの残りの部分に資金を提供し、コスト超過分を負担した。[290] [291] [293] [297] [298] 改修されたスタジアムは、大きなイベントのために一時的に約4万人の収容人数まで拡張できる。[291]アルゴスの購入契約では、BMOフィールドで2回のグレイカップが開催されることになっており、最初の大会は2016年の第104回グレイカップであった。 [296] [299]また、このスタジアムは2015年のパンアメリカン競技大会と2017年のNHLセンテニアルクラシックのラグビーセブンズの開催地として選ばれた。[212] [290] [293] [300] [301] [302]
2014年8月、MLSEはトロント市とエキシビションプレイスにラプターズの練習施設を建設することで合意した。[303] [304] [305] [306] [307] [308] MLSEは3,000万ドルの建設費を支払い、インフレによる再評価の対象で年間20万5,000ドルで市から20年間の契約で土地をリースし、さらに10年間延長する2つのオプションがあり、その後市が建物の所有権を取得する。[309] [310] 建設は、チームが2016年2月にNBAオールスターゲームを主催するのに間に合うように完了した。 [311] [312] [313]もともとバイオスチールセンターとして知られていたが、2019年3月、ラプターズはOVOと命名権契約を結び、施設をOVOアスレチックセンターと名付けた。[314]
2015年2月、MLSEは、グループ・イヴォン・ミシェルと共同で年間3～4試合のメジャー試合を予定しているプロボクシングシリーズを立ち上げる予定であることを確認した。[315]当初は4月にリコー・コロシアムで行われる世界ボクシング評議会（WBC）ライトヘビー級タイトルマッチで開始する予定だったが、オンタリオ州で手首の包帯に使用できるガーゼの量に関する規制により延期された。MLSEとミシェルはレノックス・ルイスと共同で、 2015年9月にリコー・コロシアムで行われるWBCライトヘビー級タイトルマッチのプロモーションを行った。[316]
2017年8月、MLSEはスコシアバンクとACCスコシアバンクアリーナの名称を変更する契約を締結したと発表した。2018年7月1日発効で、20年間で8億カナダドルの契約が予定されており、これは北米のスポーツ史上最大の契約となる。[317]
MLSEは2017年12月に、カナディアンフットボールリーグのトロントアルゴノーツを買収することに合意したことを発表し、契約は2018年1月19日に締結されました。[318]
2022年5月、タネンバウムは、MLSEがトロントでホッケー、バスケットボール、サッカーのプロ女子スポーツチームの機会を模索していることを示唆した。 [319] 同社はトロントを拠点とする女子バスケットボール協会の拡張フランチャイズへの応募を検討したものの、最終的には断念した。[320] 代わりに、タネンバウムのキルマースポーツベンチャーは、トロントでのWNBA拡張チームの申請を独自に提出し、2024年5月にリーグから承認された。[321] [322]
フリースダールは2022年1月にMLSEを退社し、CFOのシンシア・ディヴァインが後任として暫定社長兼CEOに任命されることを発表した。 [ 323] 2024年1月には、キース・ペリーが2024年4月2日付けでMLSEの社長兼CEOに採用された ことが発表された。 [324]
2022年8月、メープルリーフスとマリーズに特化したリーフスTV専門チャンネルのブランド名を変更したリーフス・ネーション・ネットワークが9月1日に運営を停止すると発表されました。[325] このチャンネルは2012年にCRTCに代わって1,900万ドルと評価されていました。[326]
スポーツフランチャイズの所有権のタイムライン
所有
コーン・スマイス
コーン・スマイスは1931年の設立以来MLGLの顔であったが、彼を社長として支持する取締役とフランク・J・セルケに交代することを望む取締役との間の権力闘争の結果、1947年まで会社の過半数の所有権を取得できなかった。トロントの株式仲買人でMLGLの株主であるパーシー・ガーディナーからの30万ドルの融資と、少数株主のジャック・ビッケルの支援により、スマイスはガーディナーからMLGLの株式3万株を購入し[327]、1947年11月19日にエドワード・ビックルに代わって社長に就任した。[328] [329] [330] ローンは1960年に返済された。[331] 1961年11月、スマイスは5万株のうち4万5000株を、息子のスタッフォード・スマイス、ハロルド・バラード、ジョン・バセット（トロント・テレグラムのオーナーでカナディアン・フットボール・リーグのトロント・アルゴノーツの共同オーナー）の3人組に230万ドルで売却した。彼ら自身の保有株と合わせると、スタッフォード・バラード・バセットのパートナーシップは8万7000株となり、会社の60％を占めた。[3] [8] : 217 [327] [332] [333]バラードはスタッフォードのために購入資金の大半を融資で支払った。[3] [334] いくつかの情報源によると、コーンはこの売却は息子だけに行われるものだと考えており、[3]バラードとバセットがパートナーだと知って激怒した。彼はスタッフォードが息子のトミーのためにMLGLを維持してくれることを期待していた。[8] : 217–218 しかし、スタッフォードが単独で取引に必要な数百万ドルを調達できた可能性は低い。スタッフォードはMLGLの社長兼メープルリーフスの知事となり、バラードは執行副社長、バセットは取締役会長となった。[327]
ハロルド・バラード、ジョン・バセット、スタッフォード・スマイス
1966年3月、 MLGでモハメド・アリのボクシング試合が予定されていた後、コーンはMLGLの残りの株式を売却し、取締役を辞任した。彼はアリがベトナム戦争中に米軍に従軍することを拒否したことを不快に感じ、[8] : 232 、試合を引き受けたことでMLGLのオーナーは「階級よりも現金を優先した」と述べた。[335] 新しいオーナーの下で3年以内に、利益は3倍の100万ドル弱になった。バラードは建物全体に広告を掲載する有利な契約を交渉し、アリーナの座席数を大幅に増やした。[336]
1968年にカナダ王立騎馬警察がMLGを捜索した後、スタッフォードは所得税脱税で告発され、彼とバラードは家の改築やその他の個人的な費用を支払うためにMLGLから違法に金銭を受け取ったとして告発された。告発される直前に、バセットは取締役会に対してスタッフォードとバラードを解任すべきだと主張した。1969年6月26日、取締役会の8対7の投票により、スタッフォードとバラードは両方とも解雇され、バセットがMLGLの社長に任命された。しかし、バセットはスタッフォードとバラードに株式を売却するよう強制せず、両者は取締役会に留まった。これは重大な戦略的失策であることが判明した。スタッフォードはMLGLの最大の株主であり、彼とバラードは2人で会社の株式のほぼ半分を所有していた。[327] 耐え難い状況に直面したバセットは、1971年9月に彼が管理していたMLGL株196,200株をスタッフォードとバラードに540万ドルで売却し、そのお金でアルゴノーツのパートナーたちを買収した。[332] [333] [334]共同で管理していた306,295株と合わせると、この取引でスタッフォードとバラードのパートナーシップは株式の78%を保有することになった。[333] [334] スタッフォードは1971年10月、わずか50歳で出血性潰瘍で亡くなった。裁判が始まる直前のことだった。[327] [332] [337]バラードが遺言執行者だったスタッフォードの遺言の条項によれば、[337]各パートナーは死後、相手の株を買うことが認められていた。スタッフォードの兄弟と息子は株式を家族内で保持しようとしたが[338]、1972年2月にバラードはスタッフォードの株式251,545株すべてを750万ドルで購入し、会社の価値を2,200万ドルとした。[327] [332] [339] [340] [341]スタッフォードの兄弟ヒューも株式をバラードに売却し、スマイス家の45年間にわたる会社への関与に終止符を打った。バラードの262,162株と合わせると、彼は約70%の過半数の所有権を得た。[339] [340] [341] 6ヵ月後、バラードは詐欺や金品窃盗を含む47件の罪で有罪判決を受け、連邦刑務所で3年間の刑を宣告された。[342] [343] [344]
ハロルド・バラード
1966年、バラードは財産凍結の一環として、MLGL株を含む資産を保管するためにハロルド・E・バラード社（HEBL）という家族所有の持ち株会社を設立した。[345] [346]バラードはHEBLの普通株103株を分配し、3人の子供（ビル、ハロルド・ジュニア、メアリー・エリザベス）はそれぞれ34株を受け取り、信託され、妻ドロシーは1株を受け取り、ハロルドは3年後に死去したときに相続した。[327] [345] [347] [348]ハロルドはHEBLの優先株308,000株を保有した。[346] [349] 会社の株式は普通株に帰属していたが、普通株と優先株の両方に1票ずつの投票権が与えられ、ハロルドが会社の支配権を保持できるようにした。[346]
財政難に陥った後、バラードは1980年11月にモルソン・ブリュワリー（当時モントリオール・カナディアンズのオーナー）と、同社が10年間で880万ドルの融資による負債ファイナンス費用を負担する代わりに、HEBLからMLGLの株式の19.9%を購入するオプションと、HEBLの残りの株式に対する優先購入権を獲得することで合意した。[327] [350] [351] NHLは1980年代後半までこの取引を知らなかった。[350] 1982年、彼は会社を5000万ドルで売却することを提案し、アリーナだけで1100万ドルの価値があると報じられたが、翌年の株主報告書ではMLGLの価値は2350万ドルとされていた。[14] [65] 1989年1月、ハロルドは252万ドル相当の個人不動産の所有権をHEBLに譲渡した際、同社の新規発行普通株4株を取得し、現金ではなくさらに89万6,472ドルを受け取る約束を得た。[342] [346] [349]メアリー・エリザベスは1989年1月、HEBLの株式を父親に1,550万ドルで売却したが、[347] [349]当初はドン・ギフィンに株式を売却する契約を交わしていたが、[346]ハロルド・ジュニアは同年6月にHEBLに2,100万ドルで株式を売却し直した。[327] [346] [348] [349]ハロルドは、取得したHEBLの株式34株を担保に、メアリー・エリザベスの買収額全額をモルソンから融資を受けた。[348]ハロルド・ジュニアの株式はその後償還された。[349]ビルは、HEBLによるハロルド・ジュニアの株式取得をめぐって父親を相手取り1億7000万ドルの訴訟を起こし、[345] [349]彼とパートナーのマイケル・コールは、その年の2月に2000万ドルで株式を購入する優先購入権を獲得したと主張した。[327] [349]その後まもなく、HEBLはハロルドに、彼が個人的に保有するMLGL株式350,200株と125,000ドルの所有権と引き換えに、普通株式32株と125,216ドルを発行した。[342] [349]ハロルドには、同社との2回の取引でHEBLが負っていた911,000ドルの負債を返済するため、新たに普通株式2株が付与されることとなった。[342]これにより、ビルが持ち株会社を乗っ取る態勢を整えていると恐れていたハロルドが、HEBLの支配権を手に入れた。[327]ハロルドは口論ばかりする子供たちにMLGLを相続させたくなかった。彼らがMLGLを破壊することを恐れたからだ。[342]
バラードはMLGLのオーナーだった間に多額の個人負債を抱えたが、会社を非常に収益性の高いものにした。MLGはアリーナの住所にちなんで「カールトン通りの金庫」として知られるようになったほどだった。[352] 1990年4月11日にハロルドが亡くなった際、[332] [337] [353] 5000万ドル未満の資産の大半は慈善団体に遺贈された。[354]ハロルドの遺言執行者はスーパーマーケット王のスティーブ・スタヴロ、ギフィン、ドナルド・クランプであった。1990年11月、モルソンは会社の19.9%のオプションを行使し、当時2000万ドルの価値があったHEBLのMLGL株735,575株を1万ドルで購入した。[350] NHLの相互所有に対する規制により、同社は株式を保有するための信託を設立し、[350] [351] [355]リーグは同社に「十分な時間」内に株式を売却するよう指示した。[348] [356] [357]ハロルド・ジュニアのHEBL株を取得するためにトロント・ドミニオン銀行に借り入れた1580万ドルの負債が残っていたため、HEBLの遺産管理団体の収入は限られており、モルソンからの2000万ドルの借り入れ（利息を含む）を返済する1991年1月の期限を過ぎた直後、[348] [356]スタブロは個人的に遺産管理団体に負債返済のための資金を貸し付け、[3] [332] [358]代わりに、1996年1月までに遺産管理団体のHEBL株を購入するオプションを受け取った。[3] [332] [354] [357]ビルは取引に異議を唱えたが、裁判所はそれを承認した。[359] 1991年初頭、モルソンは遺産管理団体の株を1株40ドルで買うと申し出た。[359] 1991年9月、ビルはHEBL株を父親の遺産管理団体に2100万ドルで売却し、同社に会社全体の所有権を与えた。[357]その後まもなく、スタブロがモルソンと合意し、1994年4月までMLGL株を購入するオプションと、モルソンが遺産管理団体の株式に対するオプションを放棄することが発表された。[354] [357]
スティーブ・スタブロ
スタブロは1994年3月にトロント・ドミニオン銀行とオンタリオ教職員年金基金をパートナーとしてMLGベンチャーズ（MLGV）を設立した。[332] [337] [360] MLGホールディングス（MLGH）はスタブロが80％、TD銀行が残り20％を所有し、MLGVの51％の株式を保有し、残りの49％をティーチャーズが所有していた。[361] [362] [363] 翌月、MLGVはハロルドの遺産相続人が保有するMLGLの60.3％を1株34ドル、総額7,500万ドルで買収することで合意に達したと発表し、会社の価値は1億2,500万ドルとなった。[332] [337] [ 364] [365] [366] [367]遺産相続人は当時まだスタブロに2,300万ドルを保有していた。[368] モルソンはまた、1994年4月にMLGLの19.9％をMLGVに2500万ドルで売却した。[332] [337] [364] [367]ラリー・タネンバウムの会社キルマー・スポーツは、1996年にスタブロからMLGHの25％の株式を2100万ドルで購入したと報じられている。[332] [361] [362] [369] [370]
MLGVはその後残りの株式を全て購入し、反対する株主を追い出すのに必要な90%以上の株式を取得した後、1998年にMLGLを非公開化し、[362] [366] [367] MLGLとMLGVは合併した。[332] [360] この買収は、放送収入が大幅に増加すると予想されていたことをMLGVが開示しなかったことでインサイダー取引に関与したという申し立てにより、オンタリオ証券委員会（OSC）の調査の対象となり、 [280] [337] [360] [371] [ 372] [373] [374]ビル・バラードからの5000万ドルの訴訟の対象となり、スタブロらはMLGLの価値を下げ、自身の株式の売却前に会社の価値に関連する情報を隠していたと主張した。[359] ハロルドの遺言で受益者として指定された慈善団体の代理を務めるオンタリオ州公認管財人事務所は、スタヴロは遺言執行者と買い手の両方として利益相反があり、株式の公開入札プロセスがなかったため市場価格を支払わなかったと主張した。[337] [359] [364] [367] [371]会社の3.5％を保有していたハリー・オーネストやジム・デベラーノ を含む数人の少数株主も、オークションなしで会社を非公開化しようとするMLGVの試みに反対した。[337] [364] [366] スタブロとMLGVのパートナーは1996年に和解に達し、慈善団体にさらに2,350万ドルと利息を支払い、訴訟を起こした少数株主に250万ドルを支払うことで合意し、[3] [332] [337] [362] [371] MLGLの過半数株主になる道が開かれた。彼らは1999年にOSCとも160万ドルで和解したが、これには罰金と費用が含まれていた。[371] [372] [374] ティーチャーズは4,430万ドル、TDは975万ドルをこの取引に投資した。[361] [375]
合併後、現在は解散したMLGVの所有権構造はMLGLによって維持された。MLGHはMLGLの過半数の所有者であり、会社の51％を保有していた。その支配権はスタブロ（55％）、少数株主のタネンバウム（25％）とTDキャピタルグループ（20％）であった。[361] [ 362] [369] MLGLの残りの49％はティーチャーズが所有していた。 [362] [369] [375] この階層化された所有権構造により、スタブロは会社の純株式29％でMLGLを効果的に支配することができた。[375]ティーチャーズは1998年に転換社債 の形で同社にさらに5000万ドルを投資し、ラプターズとACCの購入とアリーナの建設完了の資金を調達した。[280] [363]
オンタリオ州教員年金制度
2003年に会社を再編する合意に達し、スタブロは債務返済後に1億2000万～1億5000万ドルでベル・グローブメディアに株式を売却し、 [375]他のパートナーは債務を株式に転換し、各パートナーは新しく名前を変えたMLSEの直接所有権を取得し、MLGHは解散した。[280] [361] [375]これにより、ティーチャーズがMLSEの58.4%で過半数の支配株主となり、ベル・グローブメディア(15.4%)、TDキャピタル(13.5%)、および非常勤会長に就任したタネンバウムが13%を保有する少数株主となった。[3] [280] [361] [375] MLSEの各所有者は、所有割合に応じて、売却された株式に対する優先購入権を持っていた。[375] [376] 同年、ティーチャーズは年次報告書でMLSEの社内評価額を10億ドル以上と評価した。2008年、トロント・スター紙は同社が委託した評価額が15億ドルと結論づけられたと報じた。[377] 2008年12月5日、CTVグローブメディア（後にベル・グローブメディアに改名）は保有する15.4%の株式の半分を1億ドルでタネンバウムに売却し、タネンバウムは20.7%の株式を保有する第2位の株主となった。[361] [375] この取引で同社の評価額は12億ドルとなった。2009年8月20日、ティーチャーズはCTVグローブメディアが保有するMLSEの残り7.7%の株式を購入することに合意し、保有比率を66%に引き上げたと発表した。[361] [375] [378]
ベルとロジャース
2010年12月、トロント・ブルージェイズのオーナーであるロジャース・コミュニケーションズが、ティーチャーズが保有するMLSEの株式66%を13億ドルで買収する交渉中であると報じられた。[379] [ 380 ]そして2011年3月、ティーチャーズは同社株式が売りに出されていることを確認した。[376] [381] タネンバウムは株式の優先購入権を持っており、ティーチャーズによる売却をコントロールしていた。[375] [376] 2011年5月、ティーチャーズはTDキャピタルの所有権13.5%を買収することで合意に達したと発表し、同社が79.5%の株式を保有することになり、タネンバウムは20.5%の少数株主となり、株式売却が簡素化された。[361] [376]
2011年11月、ティーチャーズは同社を市場から撤退させると発表した。[381]しかし、わずか2週間後の2011年12月9日、ティーチャーズはMLSEの全株式をBCE Inc.とロジャース・コミュニケーションズのパートナーシップに13億2000万ドルで売却すると発表し、 [361] [382] MLSEの負債3億7200万ドルとリース6600万ドルを引き受けたことにより、同社の株式価値は16億6000万ドル、企業価値は20億ドルとなった。 [ 383] [384] この取引の一環として、タネンバウムは承認を得るため、同社株式を5%増やし、1億900万ドル相当の株式を25%にした。[382] [326] [385] [386]
この取引には、カナダ競争局、カナダ放送通信委員会（MLSEのテレビチャンネルに関して）、NHL、AHL、NBA、MLS（MLSEの主なスポーツフランチャイズに関して）の承認が必要だった。競争局は2012年5月に、この取引に異議を唱えるつもりはないが、さまざまな関係者から表明された「深刻な懸念」を考慮して状況を「積極的に検討」し、後日行動を起こす権利を留保すると発表した。[387] NHL理事会は2012年6月19日にラスベガスで開かれた会議で売却を承認した。[388]最終承認はCRTCによるもので、8月16日に与えられたが、委員会は、MLSEが所有するテレビチャンネルのみを管轄しており（MLSEからベル、ロジャース、キルマーへの所有権の直接移転は大きな懸念を引き起こさないと判断）、MLSEのチームに関連する放送権は管轄していないことを指摘した。[326] [389]取引は2012年8月22日に完了した。[390]
株式を共同保有するために2つの番号付き会社が設立されました。再編後、MLSEの所有権階層は次のようになりました。[389]
- 8047286 カナダ株式会社（ロジャース/ベル共同持株会社） – 75%
- ロジャース・コミュニケーションズ– 50%（純所有率37.5%）
- 7680147 カナダ株式会社（ベルホールディングス） – 50%
- BCE Inc. – 74.67%（純所有率28%）
- BCEマスタートラストファンド（ベルの年金基金の投資ファンド） – 25.33%（純所有率9.5%）[391]
- キルマースポーツ（ラリー・タネンバウムの持株会社） – 25%
この所有構造により、株主レベルでは、ロジャースとベルが会社全体の75％の株式を共同で投票し、したがって会社の経営に関する決定は2人の合意によって行われなければならないことが保証されます。（ロジャースとベルが直接株式を所有していた場合、ロジャースまたはベルのいずれかが、タネンバウムと組み合わせた競合他社によって却下される可能性があります。）そのため、ロジャースとベルは、MLSE取締役会の以前は6人中4人（現在は8人中6人）の取締役が常に一緒に投票し、したがって2社間の意見の相違はタネンバウムの関与なしに非公開で解決することに合意しました。[392] [393] ベルは、ベルの年金基金の関与は、少なくとも部分的には、ベルがモントリオール・カナディアンズの既存の18％の株式を維持できるようにすることを意図していると示唆しており、NHLの規則では、チームの30％以上を所有する株主は、他のチームの所有権を保持することを禁じているためです。[394]ベルとロジャースはMLSEの共同所有者であったため、メープルリーフスとトロントFCの試合の地域放送をベルのTSNとロジャースのスポーツネットに分割することに合意した。ラプターズとNBA全体の全国放送の権利もTSNとスポーツネットに分割された。[395] [396]
この取引により、ロジャースとベルはタネンバウムの所有株式の売却に対する優先交渉権と、2026年7月7日に彼の株式を購入するオプションも取得したと伝えられている。 [397] [398] [399] [400]
2015年にMLSEは企業再編を開始し、その資産のほとんどを「メープルリーフ・スポーツ＆エンターテインメント・パートナーシップ」（MLSEP）という別の持株会社に移管する計画を立てた。この会社はMLSEが直接的および間接的に100％所有することになる。[401]
2023年1月、BCE IncはBCEマスタートラストファンドが保有するMLSEの株式約9％を1億4,900万ドルで購入し、総所有シェア37.5％を統合した。[402]
2023年11月、タネンバウム氏とOMERSは、OMERSがキルマースポーツの20％（MLSEの間接的な5％保有）を4億ドルで購入することに合意し、同社の評価額を80億ドルとしたことを発表しました。タネンバウム氏は引き続き同社の経営に携わり、OMERSはサイレントパートナーとなります。[403]
ロジャース
2024年9月18日、ロジャーズはBCEが保有するMLSEの株式37.5%を47億カナダドルで買収することで合意に達したと発表した。これにより、同社は同社の75%を所有することになり、その価値は125億カナダドルとなる。売却は関係者の承認を条件としており、2025年半ばまでに完了する予定。ロジャーズは、MLSEの過半数所有権を、トロント・ブルージェイズ、ロジャース・センター、スポーツネットなどの既存の完全所有スポーツ施設と統合し、同社に少数株主を追加招き入れる予定だが、支配権は保持する。[400] [404]
この売却により、ロジャーズは米国とカナダの「ビッグ6」の主要プロスポーツリーグのトロントの5チームすべての過半数の所有者となる。ベルは、この売却は会社の基礎的な変化の中で負債を減らすのに役立つことを意図していると述べた。合意の一環として、MLSEはベルメディアがメープルリーフスとラプターズの試合の地域放送権の約半分を「公正な市場価格」で最大20年間保持し続けることに同意した。売却はまた、ベルの公式通信パートナーであるアルゴノーツ、ラプターズ、トロントFCのスポンサーシップには影響しない。[405] [406] [407] [408]
資産
スポーツチーム
- トロント・メープルリーフス（ナショナルホッケーリーグ） – 2023年の評価額は28億ドル、NHL第1位[409]
- トロント・ラプターズ （全米プロバスケットボール協会） – 2024年の評価額は44億ドル、NBAで11位[410]
- ラプターズ 905 ( NBA Gリーグ)
- ラプターズ アップライジング GC ( NBA 2K リーグ)
- トロントFC（メジャーリーグサッカー） – 2023年の評価額は7億2500万ドル、MLS9位[411]
- トロント FC II ( MLS ネクストプロ)
- トロント FC アカデミー( MLS Next )
- トロント FC eスポーツ ( eMLS カップ)
- トロント アルゴノーツ(カナディアン フットボール リーグ)
なお、この評価額はフォーブス誌による推定値であり、MLSEが提供した財務情報に基づくものではない。MLSEは過去のフォーブス誌の評価額の妥当性を否定している。[422]
施設と設備
所有
- スコシアバンクアリーナ–トロントのダウンタウンにある多目的屋内アリーナ。メープルリーフスとラプターズの本拠地で、2億6500万ドルの費用をかけて建設されました。
- OVOアスレチックセンター– ラプターズの練習施設
- メープルリーフスクエア（37.5% [381]） – スコシアバンクアリーナに隣接する不動産開発。OTPPの子会社であるキャデラックフェアビューと共同で開発され、他のテナントとともにMLSEが運営する以下の事業所も入居している。
- リアルスポーツバー＆グリル – スポーツをテーマにしたレストラン
- リアルスポーツアパレル – スポーツ衣料品店
- e11even – ブレムナー通りとヨーク通りの角にある高級レストラン[423]
投資および運営（トロント市が所有）
- BMO フィールド– トロント FC、アルゴノーツ、カナダ男子サッカー代表チーム( CONCACAF )の本拠地
- コカコーラコロシアム– マーリーズの本拠地
投資対象
- フォード パフォーマンス センター– メープルリーフスとマーリーズの練習施設
- BMOトレーニンググラウンド– トロントFCとトロントFC IIの練習施設であり、TFCアカデミーの本拠地です。
- ランポート スタジアム– トロント FC II と TFC アカデミーの旧本拠地。アルゴノーツの練習施設。
テレビチャンネル
- NBA TV Canada –米国のバスケットボール専門チャンネルであるNBA TVのローカライズ版。番組の一部をラプターズの特集に充てている（2012年にCRTCに代わって2100万ドル相当[326]）。
前者
スポーツチーム
- シンシナティ・タイガース-セントラル・ホッケー・リーグチーム (1981–82)
- デンバー・インベーダーズ/ビクトリア・メープルリーフス-ウェスタン・ホッケー・リーグチーム (1963–67)
- ハミルトン タイガーキャッツ-カナディアン フットボール リーグチーム (1978-1989)
- ロチェスター・アメリカンズ-アメリカン・ホッケー・リーグチーム (1956–66)
- トロント メープルリーフス- 国際ラクロスリーグチーム (1932)
- トロント メープルリーフス-全米ラクロス協会チーム (1968-68)
- トロント マールボロス-オンタリオ ホッケー協会/オンタリオ ホッケー リーグ ジュニア アイス ホッケーチーム (1927-1988)
- タルサ オイラーズ/オクラホマ シティ ブレイザーズ-セントラル プロフェッショナル ホッケー リーグ/ セントラル ホッケー リーグ チーム (1964–76)
設備
所有
- メープル リーフ ガーデン- メープル リーフス、ラプターズ、マールボロスが使用したアリーナ (1931-2004)
運営
- ゼネラルモーターズセンター- オンタリオ州オシャワのアリーナ (2006–08)
テレビチャンネル
- GoalTV Canada - トロントFC（2009～2015年）に特化した米国のサッカー専門チャンネル、GolTVのローカライズ版。
- リーフス・ネイション・ネットワーク- メープルリーフスとマーリーズに特化した専門チャンネル（2001～22年）
スタッフ
取締役会
- ラリー・タネンバウム–キルマー・スポーツ（取締役会非執行会長）[393]
- ミルコ・ビビック– BCEおよびベル・カナダ[393]
- デール・ラストマン–グッドマンズLLP [393]
- エドワード・ロジャース3世– ロジャース・コミュニケーションズ[393]
- アンソニー・スタッフィエリ – ロジャース・コミュニケーションズ[393]
- グレン・ルブラン – ベル・カナダ[393]
- ニッキ・モファット – BCEおよびベル・カナダ[393]
- デビッド・ミラー –ロジャース・コミュニケーションズ[393]
経営陣
- キース・ペリー– 社長兼CEO
- ニック・イーブス - 最高会場・運営責任者
- シャノン・ホスフォード - 最高マーケティング責任者
- テリ・デニス・デイヴィス - 最高人事・インクルージョン責任者
- ピーター・ミラー - 最高法務責任者
- フムザ・テヘラニー - 最高技術・デジタル責任者
- ブレンダン・シャナハン– トロント・メープルリーフスの会長兼副知事[424]
- マサイ・ウジリ– トロント・ラプターズ社長[424]
- ビル・マニング– トロントFCおよびトロント・アルゴノーツ会長[424] [2]
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注記
- ^ ab ロジャーズはベル（BCE Inc）が所有する37.5%の株式を購入することに合意しており、これにより同社の総所有率は75%に上昇する。売却は2025年半ばまでに完了する予定。
- 文献
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