スティーブ・スタブロ

スティーブ・スタブロ CM
生まれる	マノリ・スタヴロフ・ショルダス ( 1926-09-27 )1926年9月27日 ガブロス、ギリシャ
死亡	2006年4月23日(2006-04-23)（享年79歳） トロント、オンタリオ州、カナダ
休憩所	マウントプレザント墓地
国籍	カナダ人
職業	食料品店主、ビジネスマン

スティーブ・アタナス・スタヴロ、CM（1926年9月27日 - 2006年4月23日、本名マノリ・スタヴロフ・ショルダス）^[1]は、マケドニア系カナダ人の実業家、^[2]、食料品店王、サラブレッド 競走馬の所有者/ブリーダー、スポーツチームのオーナー、著名な慈善家 であった。

スティーブ・スタヴロのリーダーシップの下、 1954年にトロントの東端で1軒の青果店として始まったものが、トロントとその近郊にわずか10店舗しか持たないカナダ最大の食料品チェーンの一つであるノブヒルファームに成長しました。1991年に設立されたノブヒルファームのケンブリッジ店は、開店当時は世界最大の食料品店という栄誉に浴しました。^[3]

スタブロはスポーツの大ファンでもあり、1961年にジョージ・グロスとともにイースタン・カナダ・プロサッカーリーグを設立して以来、カナダのスポーツ界に深く関わってきた。スタブロは1994年にメープルリーフ・スポーツ＆エンターテインメント（MLSE）の経営権を取得し、トロント・メープルリーフスのオーナーとなった。1998年にMLSEはトロントで結成されたばかりのNBAチーム、トロント・ラプターズを買収した。この取引により、スティーブ・スタブロはトロントの3つの主要北米スポーツフランチャイズのうち2つの筆頭オーナーとなった。^{[4]さらに、この時期、スタブロはトロント・メープルリーフスとトロント・ラプターズの両方の本拠地となる新しいアリーナ、}エア・カナダ・センター（現在のスコシアバンク・アリーナ）の建設にも尽力した。

スタブロのスポーツへの情熱は競馬の世界にも及んだ。スタブロの関心は1967年に2頭の1歳馬を購入し、ノブヒル厩舎を設立したことから始まった。年月を経て厩舎の馬の数は80頭以上にまで膨れ上がった。厩舎の目玉馬には、モルソンミリオンとプリンスオブウェールズステークスの優勝馬ベンバーブ、カナディアンインターナショナルステークスの優勝馬ソーンフィールド、プリンスオブウェールズステークスの優勝馬でクイーンズプレートの準優勝馬アレザンドロなどがいた。^[5]

スタヴロ氏の死去後、カナダ上院で行った演説で、トレバー・エイトン上院議員はスティーブ氏の生涯に敬意を表し、「スティーブ・スタヴロ氏がカナダのビジネスとスポーツに果たした貢献は忘れられない。彼は情熱を追い求め、勤勉さと決意で自力で成功した人物だった」と述べた。^[6]

スタブロはガブレシュ村（現在はガブロスと呼ばれ、ギリシャの西マケドニア行政区のカストリア地方に位置する）で生まれ、1933年の世界恐慌中に家族数名と共にトロントに移住した。家族は1927年にカナダに移住していた父親と再会した。スタブロと妹のグロリアはデューク・オブ・コノート公立学校とリバーデイル・カレッジエイト・インスティテュートに通った。また、両親が活発に活動していた聖キリル＆メソディ・マケドニア・ブルガリア正教会のブルガリア語クラスにも通った。スタブロはトロントの東端、クイーン・ストリートとコックスウェル・アベニューの交差点にあった父親の店、ルイ・ミート・マーケットで働き、10年生の後に学校を中退してフルタイムで働くようになった。

1951年、彼は通りの向かいにノブヒルファームという名前で自分の新鮮な農産物のスタンドをオープンしました。スタブロは、カリフォルニアの農産物の箱からその名前を取ったと言いました。1954年までに、彼はダンフォースアベニュー425-427番地で自分の伝統的な食料品店を経営していました。1950年代後半までに、スタブロはトロントで9つの食料品店と屋外市場を経営していました。^[7]

ノブ ヒル ファームの創設者であるスティーブ スタブロは、連続的な革新者であり、大型小売店の概念を早期に採用した人物の 1 人でした。ノブ ヒル ファームは、ブローカー、卸売業者、農業協同組合から最大限の割引を確保するために、大量に仕入れました。ノブ ヒル ファームはトロント地域の新聞に大々的に広告を掲載し、顧客は価格、幅広い品揃え、そしてユニークな体験を求めて店に押し寄せました。

在庫を大量に購入するという決定により、当時のどの競合他社よりも大幅に大きな「食品ターミナル」の建設が必要になりました。長年にわたり、ノブヒルファームはオンタリオ州最大の食料品店を建設し、次にカナダ、続いて北米、そして1991年のノブヒルファームのケンブリッジターミナルの建設により最終的に世界最大となりました。^{[3]ノブヒルファームの店舗は、大量の商品を配送するための主要な交通動脈の近くにあり（そして運転する人々の利便性）、多くの店舗は鉄道の支線によって直接サービスを受けられ（1つは}オンタリオ湖のトロント港に直接アクセスしていました）、

ノブヒルファームズの各店舗の売上高が大きく、顧客が大量の注文を持って店を出るケースが頻発したため、ノブヒルファームズは、顧客にまず大型の再利用可能な段ボール箱（1箱5セント）を提供し、次に丈夫で再利用可能なプラスチック製のバスケットを提供して食料品を持ち帰るという全社的な方針を採用しました。これらのバスケットは、紙やプラスチック製の買い物袋よりもはるかに多くのものを収納できます。この取り組みは、小売業者がプラスチック製や紙製のバッグを廃止し、再利用可能で環境に優しい代替品を採用した最初の例の1つです。^[8]

スタブロは、輸送コストを削減し、地元ビジネスを支援するために、季節に応じて地元の農場から購入することに重点を置きました。^[8]ノブヒルファームは、地元の製品を購入することに加えて、トロントの急速に成長する多文化移民コミュニティのニーズに応えるために、世界中のブローカー、卸売業者、サプライヤーとの関係を構築しました。ノブヒルファームは、ヨーロッパ大陸、南アジア、カリブ海の製品の豊富な品揃えで特に有名でした。

スタブロは1963年12月に最初の食料品ターミナル（65,000平方フィート（6,000平方メートル）の店舗）をオープンしました。この店はトロントのすぐ北、オンタリオ州マーカムのウッドバイン・アベニューとハイウェイ7の交差点に位置していました。（オープン当時、マーカム店はカナダ最大の食料品店でした。）^[8]

8年後の1971年8月4日、スタブロはトロントのすぐ東にあるオンタリオ州ピカリングに2番目のターミナルをオープンしました。店舗がオープンするたびに、スタブロはブローカー、卸売業者、製造業者を含む大規模な業界団体向けのイベントを開催するのが慣例となりました。この店舗オープンでは、ウォルマートとサムズクラブの創設者であるサム・ウォルトンがスティーブ・スタブロと会うためにニューヨークから車で来たことでも注目されました。ピカリングターミナルに続き、スタブロは1975年9月3日に3番目のターミナル、トロント初のターミナルをオープンしました。ターミナルはランズダウンアベニューとダンダスストリートウェストの交差点にあり、以前はナショナルキャッシュレジスターの工場があった場所でした。トロントの2番目のターミナルは1977年2月2日、チェリーストリートとガーディナーエクスプレスウェイの交差点にオープンしました。

5 号店は北米最大の食料品店と謳われ、1978 年 11 月 1 日にトロントのすぐ西、ミシサガのディキシー ロードとクイーン エリザベス ウェイの交差点にオープンしました。この店はチェーン店で初めて食料品以外の商品を販売した店で、当初は 2 階建てでした。2 階は後に客立ち入り禁止となり、倉庫として使用されました。レストラン、ドラッグ ストア、ワイン ショップはすべて建物内のスペースを借りていました。

1983年6月29日、ノブヒルファームはオンタリオ州オシャワの旧オンタリオ可鍛鉄会社の工場跡地に店舗をオープンした。この建物は1898年以来鉄鋳物工場として使われていたが、同社は1872年からこの場所で操業していた。226,000平方フィート（21,000平方メートル）の建物には、カナダ太平洋鉄道とカナダ国鉄の支線が店舗まで伸びていた。当初ターミナル内には、薬局、パン屋、歯科医院、ビデオレンタル店、ワインショップ、カードショップなどの店舗があった。^[9]

オンタリオ州地方委員会とオンタリオ州政府は、1982年に7番目のノブヒルファームターミナルの建設地として12エーカー（5ヘクタール）の土地を承認した。このターミナルはトロントのウェストンコミュニティのウェストンロードとハイウェイ401号線沿いにあった。このオープンには、米国最大のスーパーマーケットチェーンであるクローガー社の幹部チームが社用ジェット機で駆けつけた。この場所は、以前は1930年代に建てられた工業ビルで、第二次世界大戦中にはマッセイハリス社による飛行機（デ・ハビランド・モスキート）の組み立てに使用されていた。325,000平方フィート（30,200平方メートル）の店舗は1986年5月14日にオープンした。スーパーマーケットには、人工の滝、子供向けの乗り物、さまざまなショップなどがあった。店内には、プロメテウスからマーク・ガルノーまでの食の歴史を描いたジョン・リッチモンドの1,300フィート（400メートル）の壁画も展示されていた。^[10]

1984年、ノブヒルファームズはゼネラルエレクトリックの工場閉鎖に伴い、エグリントンアベニューイースト1900番地を同社から購入した。計画では、スカボロー地域に食料を供給する新しいターミナルを建設する予定だった。しかし、この計画は地元住民の一部と、ターミナルが「既存の開発構造を乱しすぎる」と感じた不動産ブローカーである地域の市会議員に反対された。 ^[11] 1987年、開発申請は正式に却下された。この却下はやや意外なもので、ノブヒルファームズはその場所に関する戦略を転換せざるを得なくなり、建物の北側を卸売小売店に、建物の南側をノブヒルファームズの本社に転換した。

1991年8月21日、ノブヒルファームはオンタリオ州ケンブリッジにターミナルをオープンした。これはグレータートロントエリア以外では初のターミナルだった。ターミナルの広さは340,000平方フィート（31,500平方メートル）で、世界最大の食品小売店となった。開店当日には2万人以上の顧客がターミナルを訪れ、店の周囲には1時間にも及ぶ行列と交通渋滞ができたと推定されている。^[12]店舗には5,250フィート（1,600メートル）の冷蔵ユニット、500フィート（150メートル）の精肉売り場、1,500台分の駐車スペースがあった。^[12]ターミナルの興味深い側面は、地元のメノナイトコミュニティとの提携であった。店舗の8,000平方フィート（750平方メートル）は、手作りのメノナイト家具と織物の販売に充てられ、駐車場にはメノナイトの馬車旅行に対応するために5台の馬車のつなぎ柱が設置されていた。^[12]

最後のノブ ヒル ターミナルであるリバーデール ターミナルは 1992 年にオープンしました。このターミナルはトロントのカーローとジェラードの交差点にありました。

2000年8月、スタブロは全店舗を閉鎖すると発表した。当時、同社は10か所の店舗で約800人の従業員を抱えていた。^{[13]ノブヒルファームは、}ウォルマートやコストコなどの新規競合企業や、ロブローズなどの既存競合企業に市場シェアを奪われていた。さらに、ノブヒルファームは多額の負債を抱えていた。最後の店舗であるウェストン店は2001年2月に閉店し、スタブロは全従業員への解雇手当を含め、負債全額を返済した。

スタブロがプロサッカー界に初めて足を踏み入れたのは1961年、ジョージ・グロスらとともにイースタン・カナダ・プロサッカーリーグを設立したときだった。このリーグはハミルトン、モントリオール、トロントの2チーム、ナショナル・サッカーリーグから移籍してきたトロント・イタリア、そしてまったく新しい試みであるトロント・シティの4チームで構成されていた。 ^[14]結成後、スタブロとグロスはオフシーズンにトロント・シティでプレーするスター選手と契約し、新リーグにスター選手の力をもたらすためにイギリスへ渡った。スタブロとグロスは、スコットランド代表でゴールキーパーのトミー・ヤンガーとフォワードのジャッキー・マディー、イングランド代表でフラムのキャプテンであるジョニー・ヘインズ、北アイルランド代表でトッテナム・ホットスパーのキャプテンであるダニー・ブランチフラワーの契約を持ち帰った。これらの選手はそれぞれがスター選手だったが、最も大きな動きは、ゲームの伝説であり、現役選手としてナイトの称号を授与された唯一の選手であるスタンリー・マシューズの契約だった。また、イングランド、スコットランド、北アイルランドのキャプテンが同じチームでプレーしたのはこれが最後だった。^[14]

リーグは1961年春に始まり、16,509人がバーシティ・スタジアムに集まり、トロント・シティとトロント・イタリアの対戦を観戦した。シティはその年リーグ優勝を果たしたが、プレーオフの準決勝で敗退した。翌年、イングランドサッカー協会が介入し、選手が夏休み中に他チームでプレーすることを禁止したため、トロント・シティのビッグネーム獲得戦略は終了した。^[14]

1966年、スタヴロはユナイテッド・サッカー・アソシエーションの設立に協力し、トロント・シティというチームを新リーグにエントリーさせた。ユナイテッド・サッカー・アソシエーションは当初1968年春にリーグを立ち上げる予定だったが、ライバルリーグのナショナル・プロフェッショナル・サッカー・リーグが1967年に立ち上げる準備が整ったと発表した。ライバルに負けたくないという思いから、アソシエーションは立ち上げを急ぐことにした。自前の選手がいなかったため、アソシエーションはヨーロッパや南米からチームを丸々輸入することにした。最初のシーズンはこれらのチームがフランチャイズを代表することになり、次のシーズンに向けて各自のチームを編成する時間ができた。トロント・シティの代表は、スコットランド・フットボール・リーグのハイバーニアンだった。^[15]チームは1967年のシーズンに12試合を戦い、そのうち6試合はヴァーシティ・スタジアムでのホームゲームだった。この年の成績は4勝3敗5引き分けで、ディビジョン3位となり、プレーオフ出場権を逃した。 1967年12月、ユナイテッド・サッカー・アソシエーションとナショナル・プロ・サッカー・リーグが合併し、北米サッカー・リーグが設立された。^{[16] [17] [14]}この合併の結果、トロント・シティを含む同協会のフランチャイズの一部は解散した。これは、シティがナショナル・プロ・サッカー・リーグのライバルであるトロント・ファルコンズに負け、新リーグに複数のクラブが存在することを避けるためでもあった。スタブロはチームをリーグに16万ドルで売却した。^{[18] [19]}

スタヴロのカナダサッカーへの貢献を総括して、トレバー・エイトン上院議員は次のように述べた。「スティーブは、コンチネンタル・サッカー・リーグ、国際サッカー・リーグ、東カナダ・プロサッカー・リーグ、ユナイテッド・サッカー・アソシエーション、北米サッカー・リーグの運営に携わっていました。カナダのサッカーに対するこうした支援と貢献により、スティーブはカナダサッカー協会の終身会員として表彰されました。」^[20]さらに、スタヴロのカナダサッカーへの貢献が認められ、彼は2005年にこのスポーツの「名誉ある建設者」としてカナダサッカーの殿堂入りを果たしました。^[21]

スタヴロの競馬への興味は、1967年にボーイ・バンディットとダンフォース・ダンという2頭の1歳馬を手に入れたときに始まりました。これらの馬はJC・マイヤーによって調教されていました。^[22]しかし、スタヴロがサラブレッドに熱中したのは1980年代初頭になってからでした。情熱が高まるにつれ、彼はオンタリオ州ニューマーケットにノブ・ヒル・ステーブルを設立しました。ノブ・ヒル・ステーブルの最盛期には、ウッドバイン競馬場で15頭以上のレース馬を含む60頭以上の馬がいました。

ノブヒル・ステーブルズの将来性をさらに高めるため、スタブロは1988年にケンタッキー州に300エーカー（120ヘクタール）の農場を購入した。スタブロは競走馬だけでなく、馬の繁殖にも大きな関心を持ち始めていた。ケンタッキー州の農場は冬のトレーニングに使われたが、より重要なのは、ノブヒル・ステーブルズの繁殖活動の主な場所として機能したことだ。 ^[22] 1988年は、サラブレッドのグラナクスの成功により、ノブヒル・ステーブルズにとっても重要な年だった。その年、グラナクスはキーンランド競馬場でグレードIのブルーグラスステークスに勝利し、賞金30万ドルを獲得して年を終えた。翌年、グラナクスは成功を続け、6レースに出走し、1回を除いてすべてトップ3に入った。その年、グラナクスは22万8,755ドルの賞金を獲得した。

1992年、ノブヒルステーブルズは大躍進の年を迎えた。同年、同チームは6頭の異なる馬で9つのステークスレースに勝利し、ステークス賞金180万ドルを獲得した。ノブヒルステーブルズの馬の中で、最も将来が有望視されていたのは、同厩舎で飼育された3歳のベンバーブだった。シーズン序盤、ベンバーブは泥だらけのトラックでクイーンズプレート優勝馬アリディードを破り、プリンスオブウェールズステークスで優勝した。この勝利はカナダの競馬界を大いに驚かせ、ベンバーブと同厩舎に全国的な注目を集め始めた。 ^[23] 同年後半、ベンバーブはGR2モルソンエクスポートミリオンでまたも番狂わせの勝利を収めた。この勝利はノブヒルホースがこれまでに達成した最高のステークス勝利であり、スタヴロがカナダのトップクラスの厩舎所有者の一人としての地位を固めるのに貢献した。1992年のシーズンの終わりに、ベンバーブはカナダ年度代表馬のソブリン賞受賞者とチャンピオン3歳牡馬賞に選ばれた。^[23]

1995 年、ノブ ヒル ステーブルズはショスバーグを飼育し、5 レースに出走して 3 回 1 位を獲得しました。特に、この 5 歳のサラブレッドはフィリップ H. イズリン ハンディキャップとサルバトール マイル ハンディキャップを制覇しました。1995 年のシーズンで、ショスバーグは 293,000 ドルの賞金を獲得しました。

1990年代の残りの期間、ノブヒル・ステーブルズはいくつかの小規模なステークスレースで優勝するなど、そこそこの成功を収めたが、大きな勝利はなかなか手にできなかった。しかし、1999年にノブヒル・ステーブルズが育てた5歳のソーンフィールドが成功したことで、運命は変わった。ソーンフィールドは6つのレースに出走し、3勝した。その中には、100万ドルの賞金がかかった主要なカナディアン・インターナショナル・ステークスも含まれていた。ソーンフィールドは、このレースで最有力候補としてスタートしたため、この勝利は大きな番狂わせとなり、ノブヒル・ステーブルズが優れた繁殖厩舎であり、頻繁に番狂わせを起こす馬であるという評判をさらに固めた。1999年のシーズンの成績により、ソーンフィールドは年度代表馬とチャンピオン・グラスホースに贈られるソブリン賞を受賞した。^[24]

2000年代初頭、ノブヒル厩舎は20頭の馬が通算7万ドル以上の賞金を獲得するなど、まずまずの成功を収めたが、グレードステークスで勝利したのはショピニーナとシアーシャの2頭だけだった。

2006年にスタブロが死去した後、彼の遺産管理団体がノブヒル・ステーブルの管理を引き継ぎ、スタブロの遺産と競馬への愛情を引き継ごうとした。その年、スタブロは死後、カナダ競馬の殿堂入りを果たした。2006年シーズンは、スタブロがキーンランド1歳セールで購入した馬の1頭、レオナトゥス・アンテアスのおかげで、この厩舎にとって成功のシーズンとなった。アレクサンダー大王の護衛の1人にちなんで名付けられたこの2歳馬は、異なるトラック表面で行われた3つのレースすべてで優勝した。レオナトゥスの活躍により、レオナトゥスは2006年ソブリンアワード2歳馬チャンピオンに選ばれた。^[25]レオナトゥスはすぐに、より将来有望なカナダの競走馬の1頭として頭角を現し、2007年シーズンを大きな期待を持って迎えた。しかし、残念ながら蹄骨の感染症のためレースに出場できなかった。この3歳の牡馬は、9月15日にルイジアナ州ボシエシティのルイジアナダウンズ競馬場で行われたスーパーダービーに次ぐ出走を果たし、4位に入った。

レオナトゥスの負傷にもかかわらず、2007年シーズンはノブヒル・ステーブルズの歴史上最も成功したシーズンの1つとなった。先頭に立ったのは、ノブヒル・ステーブルズが育てた3歳馬アレザンドロで、スタヴロの英雄、アレクサンダー大王にちなんで名付けられた。その年、アレザンドロはプリンス・オブ・ウェールズ・ステークスで優勝し、クイーンズ・プレートでは2位となった。これはスタヴロが生涯追い求めてきた目標だった。アレザンドロは、その年の北米全体での賞金ランキングで65位となり、3歳馬チャンピオンのソブリン賞を受賞した。^[26]ノブヒル・ステーブルズは、2007年シーズンに124万7000ドルの賞金を獲得し、同厩舎史上2番目に高い賞金を獲得した。^[27]

2008年、ノブヒル・ステーブルズは過去数年よりも成功が少なかった。そのシーズンの唯一の主要ステークス勝利は、ボストンシティステークスを勝ったニッキーニューだった。ステーブルズ全体の収益は60万8000ドルに減少した。2008年シーズンは、ノブヒル・ステーブルズが主要ステークス大会で優勝した最後のシーズンとなった。^[28] その後4年間、スタブロが推進した繁殖プログラムは減速し、全体的な厩舎の在庫は急激に減少した。まだレースに出ている馬は、主に2007/2008年シーズンからの残留馬だった。2012年は、ステーブルズが競馬大会に馬を出場させた最後の年となった。

ノブヒル・ステーブルは40年の歴史の中で、カナダ屈指の厩舎の一つであることを証明した。その歴史を通じて、北米やヨーロッパで85頭のステークス優勝馬を輩出した。ノブヒル・ステーブルは、北米最高の馬主ブリーダーに贈られるサラブレッドオーナーズ・ブリーダーズ協会賞を受賞した数少ないカナダの厩舎の一つである。^[21]

スティーブ・スタブロのホッケーへの関心は、彼が最終的にトロント・メープルリーフスの筆頭株主となる何十年も前から始まっていた。1962年、彼の食料品店は、創設間もないメトロ・ジュニアAリーグのトロント・ノブ・ヒル・ファームズ・ ジュニア・アイスホッケー・チームのスポンサーとなった。リーグはわずか2シーズンしか続かなかったが、14歳のボビー・オーなど、将来のホッケースターが数多く出場した。

スタブロがトロントのホッケーチーム経営に次に進出したのは1973年で、ワールドホッケー協会のトロント・トロス・ホッケークラブの少数株を購入した時だった。^{[29]トロスチームは1976年シーズン後に}アラバマ州バーミンガムに移転したが、スタブロがこのチームに在籍したことで、将来の仕事に貴重なスポーツ経営の経験を積むことができた。

トロント メープルリーフスの筆頭株主であるハロルド バラードの長年の友人であるスタブロは、メープルリーフ ガーデンズの取締役を務めていました。スタブロは、メープルリーフ ガーデンズの取締役であるドン ギフィンとドン クランプとともに、1990 年 4 月 11 日のバラードの死後、バラードの遺産の執行人を務めました。バラードの死後から 1991 年 10 月までの間、スタブロ、ギフィン、クランプの 3 人が組織全体の管理責任を引き受けました。当時、スタブロはメープルリーフ ガーデンズの取締役会長とトロント メープルリーフス ホッケー クラブの理事長に就任しました。

同年、スタブロは1980年にモルソン醸造所からバラードに貸し付けられた2000万ドルの融資を返済した。モルソン醸造所は、リーフスの宿敵であるモントリオール・カナディアンズのオーナーでもあった。融資返済の見返りとして、スタブロはバラードの遺産からメープルリーフ・ガーデンズ社の株式を購入するオプションを与えられた。これはメープルリーフ・ガーデンズ社の発行済み株式総数の60%に相当した。別の取引で、モルソン醸造所はメープルリーフ・ガーデンズ社の株式20%をスタブロに売却することにも合意した。モルソン醸造所からの購入は1994年に完了し、その後まもなくスタブロはバラード遺産の株式を1株34ドルで総額7500万ドルで購入した。^{[30]バラード遺産からの購入で、スタブロは}オンタリオ州教職員年金基金と提携した。この取引を通じて、オンタリオ州教職員年金基金はメープルリーフ・ガーデンズ社の株式の49%を取得し、残りの51%は持ち株会社であるMLGホールディングス社が保有した（この会社はスタブロ社が80%、TD銀行が20%を所有していた）。^{[31]この買収は}オンタリオ証券委員会による審査とバラード氏の息子ビル・バラード氏による訴訟の対象となったが、最終的に取引は成立した。

1996年、スタブロはMLGホールディングス・リミテッドの25%をラリー・タネンバウムの会社であるキルマー・スポーツ社に2100万ドルで売却したと報じられている。^[32]同じ頃、メープルリーフ・ガーデン社は、1931年以来本拠地としてきたメープルリーフ・ガーデンから場所を移転することや、トロントで新たに結成された全米バスケットボール協会（NBA）チーム、トロント・ラプターズの買収に関心を示し始めた。

当時、ラプターズは新しいアリーナの建設を検討しており、これは NBA からフランチャイズ権を付与される条件でした。ラプターズは、トロントのダウンタウンに建設中の新しいアリーナのテナントとしてメープルリーフスを招待しました。当初、メープルリーフガーデンズ社は、「敷地面積が小さすぎる」という結論を下し、この招待を断りました。1996年後半にアラン スレイトがトロント ラプターズの経営権を取得すると、提案された新しいアリーナの共同使用に関する話し合いが再開されました。メープルリーフガーデンズ社は、ユニオン駅の線路の上に 3 億ドルの新しい共有アリーナを建設することを提案し、トロント ラプターズが新しいアリーナを建設する予定の土地はバスターミナルになります。この提案は、土地の賃貸料についてトロント市政府と合意に達することができなかったため、廃案になりました。

1997年11月、メープルリーフ・ガーデンズ社は、エキシビション・プレイス に2億5000万ドルをかけてアリーナを建設する新たな提案を提出した。トロント・ラプターズがユニオン駅の南に独自のアリーナの建設を開始していたため、このアリーナはホッケー専用の施設となるはずだった。その後、1998年2月12日、何年にもわたる困難な交渉の末、メープルリーフ・ガーデンズ社は、トロント・ラプターズと建設中の新アリーナの株式をアラン・スレイトとノバスコシア銀行から100%取得した。メープルリーフ・ガーデンズ社は、両資産に4億6700万ドルを支払ったと報じられており、うち1億7900万ドルはチームに、2億8800万ドルは建設中のアリーナに充てられた。^[33]スタブロは自ら主導権を握り、アリーナを大幅に改修して一流のエンターテインメント会場にグレードアップした。

1999 年 2 月 20 日、スコシアバンク アリーナ(旧称エア カナダ センター) が一般公開されました。このオープンは、トロント メープル リーフス ホッケーの新時代の始まりとなりました。新しいアリーナでの最初の試合は、長年のライバルであるモントリオール カナディアンズとの対戦でした。トロント メープル リーフスは、スティーブ トーマスの延長戦でのゴールにより、3 対 2 で勝利しました。

同年、MLGベンチャーズ・リミテッドはメープルリーフ・ガーデンズ・リミテッドの残りの公開株式をすべて購入し、同社を非公開化した。この購入後、メープルリーフ・ガーデンズ・リミテッドとMLGベンチャーズ・リミテッドは合併し、メープルリーフス・スポーツ＆エンターテインメント・リミテッド（MLSE）となった。MLSEの設立後、スタブロは次のような株式構造を通じて同社の支配権を行使し続けた。MLGホールディングス・リミテッドはMLSEの51%の株式を保有していた。スタブロはこの持ち株会社の55%を所有し、少数株主はキルマー・スポーツ社（25%）とTDキャピタル・グループ（20%）であった。MLSEの残りの49%はオンタリオ州教職員年金基金が所有していた。この階層型所有構造により、スタブロは純28%の株式でMLSEを効果的に支配することができた。^{[34] [31]}

気難しい態度とリーフスを細かく管理する傾向で多くのメディアの注目を集めたハロルド・バラードとは対照的に、スタヴロは脚光を浴びることを好まない威厳のある人物だった。彼はホッケーの運営にほとんど干渉せず、チームの管理を経験豊富な幹部やスタッフに任せていた。ホッケーの最初の成功期は、ゼネラルマネージャーのクリフ・フレッチャーによって率いられた。1992-93シーズン、メープルリーフスは14年ぶりの勝利シーズンを迎え、スタンレーカップ決勝まであと1試合というところまで迫った。リーフスは翌シーズンもカンファレンス決勝に進出した。1999年から2002年までヘッドコーチ兼ゼネラルマネージャーを務めたパット・クインの在任中、チームは毎年優勝候補となり、1999-2000シーズンにはノースイーストディビジョンのタイトルを獲得し、フランチャイズ史上初の100ポイントシーズンを2回記録し、イースタンカンファレンス決勝に2回出場した。^[35]スタブロは、地元のマケドニア人コミュニティでは、ライバルのNHLホッケーチーム、デトロイト・レッドウィングスのオーナーであるマケドニア人のマイク・イリッチと友好的な競争をしていたことでも知られていました。スタブロは2003年にMLSEの会長を辞任し、タネンバウムにその座を譲りました。これは再編計画の一環で、彼の所有権もオンタリオ州教職員年金基金に売却されました。^[31]

ブラッド・デュギッド議員がオンタリオ州議会で演説し、スタブロ氏の死去を悼み、ナショナル・ホッケー・リーグのフランチャイズを成功に導いたスタブロ氏の貢献と情熱を次のように要約した。

「…スティーブ・スタヴロの最大の情熱の 1 つはトロント メープル リーフスだったことは明らかです。スティーブ・スタヴロは、メープル リーフスが豊かな伝統に対する敬意を失っていた時期にチームを引き継ぎました。彼が最初に行ったことの 1 つは、引退した背番号を復活させ、メープル リーフ ガーデンの垂木に誇らしげに吊るすことでした。スタヴロの指揮下で、リーフスは卒業生を無視することで知られていたクラブから、青と白のユニフォームを着た選手に名誉と敬意を示すクラブへと変貌しました。スティーブ・スタヴロはスタンレー カップ優勝という究極の目標を達成することはありませんでしたが、リーフスは再び常連の優勝候補となりました。つまり、彼はトロント メープル リーフスに威厳を取り戻したのです。」^[36]

スティーブ・スタヴロは著名な実業家、スポーツオーナーであると同時に、トロントのコミュニティでは彼が推進した慈善活動でよく知られていたが、その多くは公に認知されることなく行われた。グローブ・アンド・メール紙のケネス・トンプソン会長は次のように述べている。「スティーブは度を越して寛大だった。彼の友情と支援は、多くの感謝する人々や困っている人々を包み込んだ。彼はこれについて公に認知されることを求めなかった。他人を助ける満足感だけで十分な報酬だった。」^[37]

スタブロは、トロントにある病院の多くの主要なインフラ整備プロジェクトに貢献したことでも有名である。最も注目すべきプロジェクトは、スタブロが幼少期を過ごしたトロントのイーストヨーク地区にある現在のマイケル・ガロン病院に1988年にスタブロ救急科を建設したことである。（彼の家族の財団は、その後2007年の救急科の改修で主要な寄付者となった。）スタブロ家族の財団は、長年にわたりこの病院に資金を提供し続けている。^[38]スタブロは、トロントのマウントサイナイ病院とウェルズリー病院のさまざまなプログラムにも頻繁に寄付していた。最も有名なプロジェクトの1つは、マウントサイナイ病院に「スティーブ・アタナス・スタブロ家族性消化器がん登録」を設立したことである。この取り組みの結果、消化器がんの家族歴がある可能性のある人はより簡単に検査を受けることができ、がんが発生する前に予防措置を講じる機会が得られる。

スタブロの医療への取り組みはトロント地域だけにとどまりませんでした。1987 年、スタブロ財団はイスラエルのクファル サバにあるメイル病院の「新生児集中治療室」建設に資金を提供しました。新生児集中治療室は、未熟児が出生後にはるかに高い水準のケアを受けられるようになり、生存率が大幅に向上したため、地域社会にとって大きな医療の進歩となりました。

スタヴロは、医療分野への多額の寄付に加え、芸術（トロント交響楽団、国立バレエ団、オンタリオ美術館）、オンタリオ州全域の大学や高校、老人ホーム、トロントのさまざまな地域活動など、幅広い分野に寄付をしました。特に注目すべきは、トロントのエキシビション プレイスで開催される主に屋内の農業フェアであるロイヤル アグリカルチュラル ウィンター フェアとノブ ヒル ファームズの長年にわたる提携です。ノブ ヒル ファームズは、多数の展示や動物園を含む「ノブ ヒル レーン」セクションなど、フェアのさまざまなアトラクションを後援しました。

スタブロはトロント地域のさまざまな多文化コミュニティにも熱心に取り組んでいました。たとえば、1967 年に彼はカリバナ (現在のトロント カリビアン カーニバル) の創設に貢献しました。このフェスティバルは世界的に有名で、トロントの夏のハイライトの 1 つとされており、北米最大のストリート フェスティバルには毎年 100 万人を超える人々が集まります。

スタヴロ氏の慈善活動は、彼の家族財団を通じて継続されている。最近の寄付により、グレーター・トロントYMCAは、現在建設中のキングストン・ロード施設を「スティーブ＆サリー・スタヴロ・ファミリーYMCA」と名付けた。^[39]この新しいYMCAは、2022年第2四半期にオープンする予定である。^[40]

• ロイヤル農業冬季フェアの終身名誉ディレクター
• オンタリオジョッキークラブ名誉理事
• 1993年、北米サラブレッドブリーダーオブザイヤーとしてTOBA賞を受賞
• 1992年、カナダ勲章受章
• 1992年、トロント市功労賞
• 1992年、ベス・ショロム兄弟愛賞
• 1991年、AHEPAエリス島優秀賞
• 1988年、マルタ騎士団勲章騎士団長
• 1987年、マン・オブ・ザ・イヤー、クパット・ホリム、カナダ支部
• 1985年、カナダ賞、ジョン・G・ディーフェンベーカー記念財団
• 1980年、カナダ食品産業協会、ゴールデンペンシルナイト賞受賞
• 2002年、エリザベス女王のゴールデンジュビリーメダル^[41]

スタブロは、オンタリオ州酒類管理委員会の理事、カナダ経済評議会の執行委員会メンバー、オンタリオジョッキークラブの評議員、トロント東総合病院緊急救命医療基金の名誉キャンペーン委員長（1987～89年）を務めた。

スタヴロは、カナダのスポーツの殿堂の創設スポンサーであり、同殿堂の諮問委員会のメンバー、カナダ独立食料品店連盟の創設メンバー、4-Hカナダの法人メンバー、ジョン・G・ディーフェンベーカー記念財団の理事会メンバー、馬研究センターの諮問委員会メンバー、カナダ騎手クラブのメンバー、カナダサラブレッド馬協会のメンバー、ケンタッキー州レキシントンのサラブレッド馬主・生産者協会（TOBA）のメンバーでした。

ウィキメディア・コモンズには、スティーブ・スタヴロに関連するメディアがあります。

• カナダサッカー協会/カナダサッカー殿堂のスティーブ・スタブロ
• カナダ競馬殿堂プロフィール
• カナダ勲章受賞