サンライフファイナンシャル

サンライフ

カナダ、トロントのワン・ヨーク・ストリートにあるサンライフ・グローバル本社
会社種別	公共
取引名	TSX : SLF、NYSE : SLF、PSE : SLF
業界	金融サービス
設立	1865年; 159年前ケベック州モントリオール （1865年）
創設者	リカルド・アンパー
本部	トロント、オンタリオ州
主要人物	スコット・F・パワーズ（会長） ケビン・ストレイン（社長兼CEO）
製品	保険 財務計画 資産運用管理 投資管理 投資信託 上場投資信託 インデックスファンド ファンド・オブ・ファンズ 退職貯蓄
収益	357億カナダドル（2021年） [1]
営業利益	50.9億カナダドル（2021年） [1]
純利益	39.3億カナダドル（2021年） [1]
運用資産	1.44兆カナダドル（2021年） [2]
総資産	3453.7億カナダドル（2021年） [1]
総資本	280.7億カナダドル（2021年） [1]
従業員数	50,000（2021年）[3]
子会社	ベントールグリーンオーク クレセント・キャピタル・グループ MFSインベストメントマネジメント
Webサイト	サンライフ

Sun Life Financial Inc.はカナダの 金融サービス会社です。主に生命保険会社として知られています。

サンライフは、1.3兆カナダドル^[4]を超える資産を運用し、多くの国で投資管理事業を展開しています。 ^{[5]サンライフは、2022年の}フォーブス・グローバル2000リストで235位にランクされています。

1865年、ケベック州モントリオールで、マシュー・ハミルトン・ゴールト（1822年 - 1887年）によってモントリオールのサン保険会社として設立されました。ゴールトはアイルランドからの移民で、1842年にモントリオールに定住しました。しかし、実際に業務を開始したのは1871年です。19世紀末までには、中南米、アメリカ合衆国、イギリス、西インド諸島、日本、中国、フィリピン、インド、北アフリカ、その他の国際市場に拡大しました。その後の50年間、同社は成長し、繁栄し、第一次世界大戦の困難や、1918年のインフルエンザ大流行による多数の死者による保険金請求による財政の大幅な減少を乗り越えました。

モントリオールにある同社の最初のドミニオン スクエアビルは 1918 年に建設されました。1920 年代に始まったモントリオールの建設ブームの頂点として、同社は 1933 年に新しい 26 階建ての本社北棟を建設し、本社の拡張工事を完了しました。セント ジェームズ ストリートにあるカナダ ロイヤル銀行の本社ビルは数階分高かったものの、サン ライフ ビルは当時、床面積でイギリス帝国最大の建物でした。

1865 年に設立された同社は、世界中で生命保険を伝統的な基本事業としています。しかし、現在では資産運用業務も充実しています。1919 年には、カナダで初めて団体生命保険を提供しました。1895 年に米国で最初の事業を開始し、1924 年に米国で最初の団体生命保険プランを販売しました。^{[引用が必要]}

第二次世界大戦中、フィッシュ作戦の一環として、イギリスの証券が保管のため密かにサンライフビルに移送された。第二次世界大戦中にイギリスの王冠の宝石が違法にイギリスから持ち出され、そこに保管されていたという噂は、ビルでの活動増加を説明するために意図的にモントリオールで流布されたという、根強いが誤った噂である。^[6]

1977年、新たに選出された主権主義的なケベック政府は、フランス語憲章（通称法案101）を可決し、中規模および大規模企業がフランス語を話すスタッフとコミュニケーションをとる際にフランス語の使用を義務付けた。この法律は英語を話すビジネス界から否定的に受け止められ、その多くは英語を話す少数派の歴史的権利を尊重すべきだと考えていた。新政府はまた、ケベックの主権に関する国民投票を約束し、モントリオールのビジネス界に不安定さをもたらした。^{[7] 1978年1月6日、サンライフは選挙後にケベックを去る最初の大企業となり、}オンタリオ州トロントの賃貸スペースに本社を移転すると発表した。^{[7] [8] [9]}公式には、サンライフはケベック州の政治的不安定と経済の将来に対する不確実性が動機であると述べたが、懐疑論者は、同社が法案101の要件に従うことを望んでいないためだと述べた。 ^[9]翌日の反応で、州の財務大臣ジャック・パリゾーはサンライフを「ケベック州の資本の最悪の輸出業者の1つ」と呼び、^[10]約4億カナダドルの資産を凍結すると脅した。^{[10] [11]}

1979年に同社はトロント市内のユニバーシティアベニューとキングストリートの交差点にある不動産を取得し、新しいオフィスビルであるサンライフセンターを建設しました。このビルは1984年に完成しました。^[12]

モントリオールで英語圏の人々を最も多く雇用している企業にとって、これは非常に困難な状況となるだろう。1979年当時、サンライフ本社の従業員の大半はフランス語が堪能ではなかった。サンライフは、このことが移転の理由であることを発表時に明確にしていた。PQ政府はすぐにサンライフを「悪徳企業市民」と決めつけ、「彼らが我々に警告さえしてくれれば、何とか解決できたはずだ」と主張した。^[13]

サンライフのモントリオール事務所の縮小は一夜にして起こったわけではない。異動や移動は部門ごとに行われ、発表から数か月後に開始された。1980年までに、300人の本社従業員がトロントにいた。^[14]

2008年、サンライフはCIファイナンシャル・インカム・ファンドの37%の株式をスコシアバンクに売却した。サンライフはもともと、2002年にカナダの投資信託子会社をCIファイナンシャルに売却し、同社の大きな所有権を取得していた。^[15]

さらに、2019年7月にはSLCの不動産部門がBentallGreenOak Real Estateという名前で統合されました。^[16]

2020年12月、ディーン・コナーは2021年8月に社長兼CEOを退任する意向を発表しました。その後、サンライフの元最高財務責任者であるケビン・ストレインが後任に就きました。^[17]

サンライフは、カナダにおけるサンライフの従業員数の40％以上を占める約3,500人の従業員を擁し、地域の上位5大雇用主の1つとして地域経済に貢献しています。^[18]

2012年、サンライフはカナダ本社ビルの100周年を祝いました。本社はキングストリートにあり、キッチナー市とウォータールー市の境界にあります。イギリス本社はウォータールーにあり、フランスでの業務のほとんどはモントリオールの本社で行われています。トロント、バンクーバー、ハリファックス、オタワにもオフィスがあります。^[19]

サンライフUSは米国で6番目に大きな団体福利厚生事業を営んでおり、小規模、中規模、大規模の職場で6万人以上の雇用主にサービスを提供しています。^[20]

2018年、サンライフUSはボストングローブ紙によって2018年マサチューセッツ州の働きがいのある会社の一つに選ばれました。^[21]

サンライフの資産運用事業には子会社が含まれます。

• 世界中の個人投資家および機関投資家にサービスを提供するMFSインベストメント・マネジメント。
• SLCマネジメントは、確定給付型年金制度、保険会社、その他の機関投資家に投資ソリューション^[流行語]を世界中で提供しています。SLCマネジメントには、SLCマネジメントの傘下で運営される固定収入部門 (サンライフの関連会社であるプライム・アドバイザーズ、ライアン・ラボ・アセット・マネジメント、サンライフ・インスティテューショナル・インベストメンツを含む) と、ベントール・グリーンオークという不動産部門の2つの異なる部門があります。^[22]
• 2019年12月、サンライフはインフラレッド・キャピタル・パートナーズの過半数の株式を取得する意向を発表し、これによりインフラレッドはSLCマネジメントの一部となる予定である^[23]
• 2020年10月、サンライフはオルタナティブクレジット投資運用会社クレセントキャピタルLPの株式51%を取得する意向を発表しました。クレセントはSLCマネジメントの一部となります。^[24]

2019年3月31日現在、SLCマネジメントの総合的な運用資産は2,120億カナダドル（1,590億米ドル）に上ります。^[25]

SLC Management（旧Sun Life Investment Management (SLIM)）は、Sun Lifeがカナダの投資家にさまざまな機関投資家向け代替資産クラスファンドを提供するためにSun Life Institutional Investments (Canada) Inc.を設立した2014年に始まりました。

2019年6月、サンライフはSLIMをSLCマネジメントにブランド変更し、債券事業であるライアンラボアセットマネジメント社とプライムアドバイザー社をサンライフキャピタルマネジメント（米国）と完全に統合しました。さらに、2019年7月にはSLCの不動産部門がベントールグリーンオークリアルエステートという名前で統合されました。^[16]

サンライフは、インドネシア、シンガポール、ベトナム、中国、香港、インド、フィリピン、マレーシアの8つのアジア市場で事業を展開しています。^{[26] [27]}

1891 年、同社は実業家のアイラ・セイヤーを説得してアジアに渡り、保険事業を立ち上げました。セイヤーは 1892 年に中国で事業を立ち上げ、その後 54 年間繁栄しました。

サンライフは、第二次世界大戦中に営業を停止するまで、中国最大の外資系保険会社に成長した。同社は1995年に合弁会社を通じて中国に復帰した。^[28]

1995年、サンライフは中国光大集団と合併し、サンライフ光大集団を設立しました。

2002年、サンライフエバーブライトは中国の天津で生命保険を販売する認可を受け、同市とその近隣の県で営業する初の外国生命保険合弁会社となった。^[29]

2011年、サンライフ・エバーブライトは中国でサンライフ・エバーブライト保険資産管理会社を設立するための規制当局の認可を受けたが、これは中国で発行された12番目の認可である。^[29]

サンライフは1892年2月22日から香港で営業を開始しました。^[30]

SunLife Financial (HK) Ltd から Sun Life Hong Kong Ltd に社名が変更されました。

サンライフは2005年にオーストラリア・コモンウェルス銀行からCMGアジア・コムサーブ・ファイナンシャルを買収した。^[31]

同社は、香港株式ファンドの好調な業績を理由に、2010年代に他の多くの競合他社からMPFスキームを引き継いでいた。例えば、2016年にシュローダー・インベストメント・マネジメント（香港）リミテッドは、そのMPFスキームをサンライフ香港に譲渡した。^[32]

ビルラ・サン・ライフ・アセット・マネジメント（現在はアディティア・ビルラ・サン・ライフ・ミューチュアル・ファンド（ABSLAMC）として知られている）は、インド証券取引委員会に登録された投資運用会社です。サン・ライフとインドのアディティア・ビルラ・グループの合弁会社です。

BSLAMCは1994年に設立され、1999年以来、アディティア・ビルラ・グループとサンライフの合弁企業となっている。

2017年時点で340億米ドル以上の資産を運用するアディティア・ビルラ・サンライフ・アセット・マネジメント・カンパニーは、インド最大の資産運用会社の一つです。^[33]

アディティア・ビルラ・サンライフ保険は2000年8月4日に設立され、2001年に3つの保険プランで営業を開始しました。^[34]保険規制開発庁（ IRDA ）はビルラ・サンライフに原則登録を許可しました。^[35]当初、サンライフ・ファイナンシャルはこの合弁事業の26％の株式を保有していましたが、^[36]その後、その株式を49％に増やしました。^{[37] [38]}

同社は、2006年にBhartiya Shiromani Puraskar、2009年にICAI財務報告優秀賞の保険部門銀賞などの賞を受賞しました。2011年にABSLIはBSLI Foresight Planを導入し、続いて2012年にBSLI Wealth Secure Life Planを導入しました。2023年6月、ABSLIは個人の退職計画を支援することを目的としたNishchit Pension Planを開始しました。^{[39] [40]} 2023年8月、ABSLIは非リンク、非参加の個人生命保険貯蓄プランであるABSLI Nishchit Laabh Planを発表しました。^[41]

サンライフは1895年にフィリピンに進出し、1960年代にセブで事業を開始しました。2019年現在、サンライフはフィリピン人向け保険商品の第1位プロバイダーです。サンライフは1890年代初頭からアジアに進出しています。

1895 年、サンライフはイギリスの貿易会社 HJ アンドリュース アンド カンパニーの代理店としてフィリピンでの事業を開始しました。フィリピン革命の間、サンライフ フィリピンは継続的な成長を遂げました。

サンライフは、1942年から1945年にかけての日本占領時代に地下活動を行っていた。サンライフは、請求の正当性を証明する書類がないにもかかわらず、戦後の死亡保険金130万ドルを支払った唯一の生命保険会社だった。最終的に、すべての請求は正当であることが判明した。

サンライフは、国が経済危機や戒厳令（1972年～1981年） に直面していたにもかかわらず、長年にわたって繁栄を続けました。

2011年、サンライフはユーチェンコグループとサンライフ・グレパ・ファイナンシャル社を設立するための合弁契約を締結し、バンカシュアランス事業に参入した。^{[29] [より良い情報源が必要]}

2023年、保険委員会の2023年報告書では、サンライフ・オブ・カナダ（フィリピン）社が総資産3063億3000万ペソ、純利益87億9000万ペソで第1位にランクされました。そのため、CEOのベネディクト・シソン氏が率いる同社は、創立129周年を迎え、総保険料収入557億9000万ペソで13年連続で生命保険会社のトップの座を維持しました。^{[42]しかし、} プルデンシャル社プルライフUKはその後、2023年に生命保険販売のトップとなり、サンライフ・オブ・カナダ・フィリピン社を4億7200万ペソ上回りました。^[43]

2021年3月、サンライフは新たな持続可能な投資の約束を発表しました。これには、今後5年間で一般勘定と第三者投資を通じて200億カナダドルの追加的な持続可能な投資が含まれます。^[44]同社はまた、2030年までに温室効果ガス排出原単位を30％削減することを目指しています。^[45]

サンライフは、2025年までに上級管理職レベルで少数民族の割合を25%にし、男女比を均等にすることを約束した。^[46]

オンタリオ州トロントにあるサンライフグローバル本社は、トロントのサウスコアのワンヨークストリートにあります。

この建物は、Menkes Developments Ltd と、この建物のテナントでもある Healthcare of Ontario Pension Plan (HOOPP) によって開発されました。

80万平方フィートのオフィスタワーは、カナダグリーンビルディング協議会のLEEDプラチナ認証を取得しています。

ガーディナー高速道路沿いのこの場所はトロントのスカイラインの目立つ位置にあります。

本社がワン ヨーク ストリートの新しいグローバル本社に移転する前は、キング ストリートのサン ライフ センターが本社として機能していました。以前は、モントリオールのサン ライフ ビルが本社でした。モントリオールのサン ライフ ビルは、モントリオールのダウンタウン、ドーチェスター スクエアのメトカーフ ストリート 1155 にある、高さ 122 m (400 フィート)、24 階建ての歴史的なオフィス ビルです。

2010年、サンライフはフロリダ州マイアミガーデンズにあるマイアミドルフィンズの本拠地フィールドの命名権を年間750万ドルで購入したと報じられている。 ^[47]

同社の歴代社長は以下のとおりです。

• トーマス・ワークマン、1871–1889
• ロバートソン・マコーレー、1889–1915
• トーマス・バセット・マコーレー、1915年～1934年
• アーサー・バートン・ウッド、1934年～1950年
• ジョージ・ウェズリー・バーク、1950年～1962年
• アリスター・マセソン・キャンベル、1962年～1970年
• アンソニー・リバース・ヒックス、1970-1971
• トーマス・マンセル・ゴールト、1972年～1978年
• ジョージ・FS・クラーク、1978年～1983年
• ジョン・A・ブリンドル、1984年～1986年
• ジョン・R・ガードナー、1987年～1996年
• ドナルド・A・スチュワート、1996年～1999年
• C. ジェームズ プリオール、1999–2006
• ジョン A. ボシア、2008 年～ 2011 年
• ディーン・A・コナー、2011～2021
• ケビン・D・ストレイン、2021年～

サンライフの現在の取締役会メンバーは以下の通りである。 ^[48]

• スコット・F・パワーズ（取締役会長）
• ディーパック・チョプラ（コーポレートディレクター）
• ステファニー・L・コイルズ（コーポレートディレクター）
• アショク・K・グプタ（取締役）
• M. マリアンヌ ハリス (取締役)
• デビッド・H・Y・ホー（コーポレートディレクター）
• ヘレン・M・マロヴィ・ヒックス（取締役）
• マリー・リュシー・モラン（コーポレートディレクター）
• ケビン・D・ストレイン（社長兼CEO）
• バーバラ・G・スティミエスト（取締役）

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• 公式サイト