カンウェスト

2737469 カナダ株式会社

2004年から2010年まで使用された最終ロゴ
キャンウェストの本社は201 Portage Avenueにあります
以前は	カンウェスト・グローバル・コミュニケーションズ・コーポレーション
会社種別	公共
取引名	TSX :CGS TSX :CGS.A NYSE :CWG
業界	マスメディア
設立	1974年; 50年前 (1974)
創設者	イジー・アスペル
廃止	2010年10月27日; 13年前（営業）2013年5月27日; 11年前（解散） (2010-10-27)  (2013-05-27)
運命	破産 放送資産はショー・コミュニケーションズに売却された。 新聞社の資産は債権者に売却され、ポストメディアネットワークが設立された。 その後、資産のない会社は破産法に基づく破産手続きを開始した。
後継	Shaw Media（放送）とPostmedia Network（出版スピンオフ）
本部	201 ポーテージアベニュー、 マニトバ州ウィニペグ 、 カナダ
サービスエリア	カナダ、オーストラリア、ニュージーランド、アイルランド、イギリス、トルコ
主要人物	デレク・H・バーニー （取締役会長）
収益	28億6,700万カナダドル （2009年）
営業利益	1億9,700万カナダドル（2009年）
純利益	カナダドル -16億8,900万（2009年）
総資産	38億7,600万カナダドル（2010年第1四半期）
総資本	カナダドル -4億4,900万（2010年第1四半期）
従業員数	12,072 (2009年5月)
脚注/参考文献 [1]

キャンウェスト・グローバル・コミュニケーションズ・コーポレーションは、キャンウェストという社名で運営されていた、マニトバ州ウィニペグに本社を置くカナダの 大手メディア複合企業で、本社はキャンウェスト・プレイス（現在は201 Portage）にあった。同社は、主にカナダを中心に、いくつかの国でラジオ、テレビ放送、出版事業を営んでいた。

キャンウェストは1974年にイジー・アスペルがグローバル・テレビジョン・ネットワーク傘下のCIII-TVをトロントで設立した際に設立された。同社は1980年代から1990年代にかけて拡大し、1991年には上場企業として新規株式公開し、アイルランド、オーストラリア、ニュージーランド、イギリス、トルコで国際展開した。1999年に社長兼CEOに就任したレナード・アスペルの指揮の下、キャンウェストはウェスタン・インターナショナル・コミュニケーションズやサウサム新聞出版などのメディア資産を買収し、大手メディア企業に成長した。2007年にはゴールドマン・サックスとともにアライアンス・アトランティスの放送部門を買収した。^[2]

長年の負債の後、カンウェストは2008年の世界不況のさなかゆっくりと崩壊し始め、 2009年後半に破産保護に入り、翌年、出版・放送部門をナショナル・ポストのCEOポール・ゴッドフリーが設立したポストメディア・ネットワークと、後にメディア部門をショー・メディアとして再編したショー・コミュニケーションズに売却した。^{[3] [4]} 2016年4月1日、放送資産は、同じくショー家が所有する既存の放送会社であるコーラス・エンターテインメントに吸収された。 ^{[5] [6]}

資産売却後、同社は2737469 Canada Inc.に社名を変更し、事業を停止し、破産法に基づく破産手続きを開始し、最終的に2013年5月27日に解散した。^{[7] [8]}

2009 年 4 月現在 (債権者保護を求める前)、Canwest は、以下を含むさまざまなカナダのメディア資産の全部または一部を所有していました。

• カナダの英語圏人口の94%以上に放送範囲を広げたカナダの主要テレビネットワークであるGlobal 。
• E! は、現在は廃止されたカナダの二次テレビシステムで、5 つの小規模市場の放送局で構成されていましたが、中継局とケーブルテレビを通じて、カナダの主要市場の大半に放送されています。「E!」という名前は、同じ名前のアメリカのチャンネルからライセンスを受けており、このチャンネルは、アメリカの放送ネットワークからのローカルニュースや地域番組、ゴールデンタイムの番組以外の番組の大半も提供しています。
• Showcase、Slice、HGTV、TVTropolis、Food Network、History Television、およびさまざまなデジタルサービスを含む専門サービス。
• Southam Inc.とその旧資産には、全国第 2 位の新聞National Post、ほとんどの主要市場のブロードシート日刊紙、その他の小規模な新聞数紙、およびCanwest News Serviceニュースワイヤーが含まれていました。Canwest はカナダ最大の新聞発行元でした。
• Canwest のすべての資産に関連する制作、配信、インターネット資産

同社は以前、サウサム買収で獲得した小規模な新聞社の一部を売却していた。また、キャンウェストは以前、オーストラリア（ネットワーク・テンの筆頭株主として）、ニュージーランド（キャンウェスト・メディアワークス・ニュージーランドを通じて）、アイルランド共和国（ TV3の少数株主として）、トルコ（4つのラジオ局の所有者として）で放送事業を所有していた。

1974年、イスラエル・アスペル率いるグループがノースダコタ州ペンビナのテレビ局KCND-TVの資産を放送局ゴードン・マクレンドンから買収し、同局をウィニペグに移転して独立局CKND-TVとした。アスペルは自身の会社キャンウェストを通じて、最終的にウィニペグの同局のパートナーを買収した。数か月後、アスペルグループはコンソーシアムに加わり、CKGN-TVを買収した。CKGN-TVはオンタリオ州全域に6つの同時放送送信機を擁するネットワークで、CKNDの番組の多くを放送し、オンエアではグローバル・テレビジョン・ネットワークとして知られていた。キャンウェストは1985年にグローバル（現在はコールサインCIII-TV ）の経営権を取得し、カナダの大手放送局の西側を拠点とする初の所有者となった。彼は1989年に残りの株式を取得した。^[9]

キャンウェストはその後、カナダ全土の独立系テレビ局に投資または買収した。最終的に、彼の局グループは「キャンウェスト・グローバル・システム」として知られるようになった。1997年、キャンウェストはケベック市の民間所有のCBC系列局であるCKMI-TVの経営権を取得した。次に、キャンウェストはモントリオールとシャーブルックにCKMIの再放送局を設立した。この動きにより、キャンウェストの局はカナダを十分にカバーするようになったため、8月18日、CKMIがCBCから正式に離脱した日に、キャンウェストはすべてのローカルブランドを局から削除し、カナダ第3のテレビネットワークである「グローバル・テレビジョン・ネットワーク」としてブランドを変更した。1990年代を通じて、グローバル（およびその前身）は、チアーズ、フレンズ、フレイジャーなどのヒット米国のシリーズのカナダでの権利を保有していた。

カンウェストはまた、ニュージーランド、アイルランド共和国、オーストラリアの放送局を含む国際的な放送資産を買収したが、最終的にはすべて売却された。1991年、カンウェストはトロント証券取引所で新規株式公開に成功した。1996年6月、カンウェストはニューヨーク証券取引所に上場した。^[10]

アルバータ州に拠点がなかったため、同社は同州でグローバルの番組を放送する独立放送局を3つ所有するウェスタン・インターナショナル・コミュニケーションズに目を向けた。同社は最終的に2000年に同社の放送資産を買収した。これにより、グローバルの西カナダでの放送範囲が拡大しただけでなく、当初はCHと呼ばれていた第2の地上波放送サービスの設立が促進された。これは、一部の地域では合併後の会社が複数の放送局を通じて重複した地上波放送を行っていたためである。同年後半、カンウェストはメディア統合戦略を追求するため、コンラッド・ブラックからサウサム新聞チェーンを買収すると発表した。^[要出典]

当初、Canwestは地上波ネットワークの強さから専門チャンネルへの投資を遅らせていた。1999年、この状況を変えようと、同社はTSNの所有者であるNetStar Communicationsのカナダのパートナーを買収する契約を発表したが、そのような売却に拒否権を持つ米国のパートナーESPNによって阻止された。ESPNは代わりに、Canwestの最大のライバルであり、ESPNの親会社であるディズニーの長年のビジネスパートナーであるCTVを受け入れ可能な買い手として受け入れ、^[11]売却パートナーは最終的にこれに同意した。^[要出典]

エンターテイメント事業への参入を目指し、同社は1998年にプロデューサー兼配給会社のファイアーワークス・エンターテイメントを買収し、 ^[12]映画制作会社のセブン・アーツ・ピクチャーズにも出資した。 ^[13]キャンウェストは2005年にエンターテイメント部門を売却した。^[14]

2005 年、CanWest は、デジタル化されたブランドのためのデジタル メディア プラットフォームである新しい Web サイト canada.com をリリースしました。これには、多くの地元ニュース アウトレットや大手「新聞」、その他のメディア ブランドが含まれます。ブランドは「canada.com Network」の下に表示され、次のものが含まれます (Web サイトのフッターから引用)。新聞: National Post、Calgary Herald、Edmonton Journal、The Montreal Gazette、Ottawa Citizen、Regina Leader Post、The Saskatoon Star Phoenix、The Vancouver Sun、The Vancouver Province、Victoria Times Colonist、The Windsor Star、Dose、Vancouver Island Newspaper、VANNEET Newspaper。テレビ: Global、CH、Prime TV、Fox Sports World Canada、Lonestar、Mystery、Xtreme Sports、Deje View、mentv、Cool TV。ラジオ: CoolFM 99.1、91.5 The Beat。マーケットプレイス: working.com、driving.ca、connecting、celebrating、remembering、homes。ウェブサイトのエクスペリエンスは、広告収入を活用するためのニュース、都市ガイド、アクティビティ、イベントを中心に展開されました。このサイトは、2005 年にカナダのトロントの Cossette / Fjord によって設計されました。

2005年10月、CanWestのカナダの新聞はIPO信託に売却された。カナダの新聞の25.8%を5億5000万カナダドルで売却した。カナダの新聞のIPOには8億5000万ドルの長期債務が付随していた。CanWestは2008年11月に25.8%の新聞信託IPO（および債務）を4億9500万ドルの現金で買い戻した。^{[要出典] 2006年4月、Canwestは}トルコの4つのラジオ局、Super FM、Metro FM、Joy FM、Joy Turk FMをトルコ貯蓄預金保険基金から現金総額6100万ドルで買収した。^[15]

同社は、2007年にカンウェストとゴールドマン・サックスがカナダの制作会社で競合する放送局アライアンス・アトランティスとその大規模な広域配信専門チャンネル群を共同で買収すると発表した時点で、すでにカナダの地方テレビ局の最大手所有者の1社だった。この取引で、カンウェストはAACの放送部門の支配権を握ったが、ゴールドマン・サックスは引き続きこれらの資産の主要投資家であった。ゴールドマンはAACの残りの部分を保有または転売し、配給部門はすぐにアライアンス・フィルムズとして再浮上した。^[要出典]

カンウェスト社の幹部は、カナダ放送通信委員会の有料放送に関する公聴会で証言し、ケーブルテレビ会社や衛星放送会社に、加入者に料金を転嫁することなく、信号料金を支払うよう強制するよう委員会に要請した。カンウェスト社の社長レナード・アスペル氏は証言の中で、カナダの放送テレビ局の財政状態が悪化しているのは現行の規則のせいだと非難したが、この立場はその後、CRTCとFCCによって採用され、規則の変更を通じて対処された。^[16]

カンウェストのさまざまな買収は、大きな経済的損失をもたらした。2002年には、カンウェストの営業利益のほとんどが高金利の負債の利息の支払いに充てられていた。2007年までに、同社の債券はジャンク債に格下げされた。^{[17] 2009年初頭までに、}世界的な経済危機を考慮すると、同社の負債は管理不可能であることが明らかになり、カンウェストは貸し手との長期にわたる交渉と一連のコスト削減策を余儀なくされた。同社の損益計算書は、営業活動は黒字であったにもかかわらず、2008年と2009年の純損失を報告した（税引前、利息、営業外費用控除前：2009年は1億9,700万カナダドル、2008年は4億2,800万カナダドル）。^[要出典]

2009年5月、カンウェストはトルコのラジオ局4局をスペクトラム・メディヤに売却した。^[18]

2009年8月31日、キャンウェストは二次システムE!（旧CH）を閉鎖した。かつてE!が所有・運営していた3つの放送局、CHCH ハミルトン、CHEK ビクトリア、CJNT モントリオールは第三者に売却され、4つ目のCHBC ケロウナはグローバル局に転換された。残りのCHCA レッドディア局は同日をもって閉鎖された。^{[19] [20]}

9月24日、同社は多額の負債を返済するため、テン・ネットワーク・ホールディングスの50.1%の株式を6億8000万豪ドルで売却すると発表した^[21]。カンウェストのオーストラリアのメディア事業の売却により、オーストラリアのテレビネットワークに関連する負債が約5億8200万カナダドル削減され、カンウェストが負債全体から消去できる総額は12億カナダドル以上に増加した。テンとの取引前、カンウェストはバランスシートに約38億カナダドルの負債を抱えていた。ゴールドマン・サックスは、裁判所の文書で、債権者保護を申請する数日前にカンウェストの内部業務に「詐欺的」かつ「不正な」変更が加えられたと主張している。この申請の一環として、ウォール街の投資銀行はこれらの変更を取り消そうとしており、また、カンウェストがテンの株式を売却した後、カンウェストの債権者は9月にカンウェストのバランスシートから受け取った4億2600万カナダドルを返還すべきだと主張している^{[22] 。}

10月6日、同社は、複数の国におけるラジオ、テレビ放送、出版事業の負債が40億カナダドルに上ったため、CCAAに基づく債権者保護を自主的に申請した。 ^[23]同時に、同社は一部の貸し手との資本再編取引に合意したことを発表したが、これにはカナダ放送通信委員会（CRTC）の承認が必要になる可能性が高い。完了すると、ヘッジファンドのウェストフェイスキャピタル、ゴールデンツリーアセットマネジメント、ビーチポイントキャピタルマネジメント^[24]が主導する債券保有者が株式の過半数を所有することになり、アスペル家を含む既存の株主は「新しい」カンウェストの合計2.3％を保有することになる。しかし、アスペル家は再編後の企業にさらに1500万カナダドルを投資すると予想されている。^[25]

2010年1月、カンウェストの債券は1ドルあたり約70セントで取引された。カンウェストの債券は一時、1ドルあたり15セントで取引された。複数の情報源によると、カンウェストの債券価格が5倍に上昇したため、不良債権ファンドは保有株の一部を利益確定し、アンジェロ・ゴードンもその買い手だったという。^[26]

2010年2月3日、^[27]ゴールデン・ツリー・アセット・マネジメントLPが率いるグループが「カンウェスト・リミテッド・パートナーシップのオークションから不当に締め出された」と苦情を申し立てたと報じられた。^[要出典]

この取引の一環として、Canwestとその子会社の一部（Canwest Media Inc.、The National Post Company、Canwest Television LP（Global、MovieTime、DejaView、Fox Sports World Canadaのライセンシー）を含む）は、Companies' Creditors Arrangements Actに基づき債権者保護を申請した。同社の他の新聞資産とオンライン資産を所有する子会社のCanwest Limited Partnershipは、債権者と個別に交渉しており、後日債権者保護を申請する予定。他の企業と提携して運営されている専門チャンネル（TVtropolis、Mystery TV、MenTV、旧Alliance Atlantis資産など）も、今回の申請には含まれていない。Canwestの株式はTSXでの取引も停止された。

カンウェストは、現時点では清算されていないと述べ、この手続きによりカンウェストは「新たな財務見通しを持つ、より強力な業界の競争相手」になると主張した。しかし、出版部門には別の貸し手がいることを指摘し、再編プロセスが続くにつれて、複合企業が資産を売却するか、完全に解体されると予想するアナリストもいた。 ^[24]結局、同社は解体されることとなった。

2010年2月、同社はショー・コミュニケーションズとの合意を発表した。この合意では、カナダ放送通信委員会（CRTC）などの承認を待って、ショー・コミュニケーションズが再編後の会社の議決権の80％と株式の20％を購入する。同社の新聞はショーとの取引には含まれておらず、すでにポストメディア・ネットワークに個別に売却されていた。^[28]しかし、ゴールドマンとカタリストとともにアスペル家は、ショー・コミュニケーションズの提案に対抗して、1億2000万ドルでカンウェストの奪還を狙った。^[29] 2010年2月25日、ショー・コミュニケーションズがカンウェストから資産と議決権株を購入する計画を継続するための法廷闘争に勝ったことが発表された。発表後、ショーは、再編後の会社の株式の20％と議決権の80％と引き換えに、最低でも9500万ドルの投資を行うことを明らかにした。^[30]

ゴールドマン、カタリスト、アスパーズはショーとの合意後も独自の買収交渉を続けていたが、ショーは裁判所命令による調停を経て、ゴールドマンが所有する部分も含め、キャンウェストの放送事業全体を買収するという修正合意を発表した。^[31]この取引は後に、裁判所命令による2度目の調停を経て、ショー、債権者、アスパーズ、ブロット・アセット・マネジメントLLC、その他2つのヘッジファンドが率いる株主特別委員会との間で和解合意が締結されるよう修正された。^[32]これは、CCAAに基づくカナダで最初の成功した株式委員会キャンペーンとなった。和解合意を含む修正取引は、2010年6月23日にオンタリオ州上級裁判所の承認を受け、^[33] 2010年8月13日には競争局の承認を受け、 ^{[34] 2010年10月22日に}CRTCの最終承認を受け、キャンウェストはTSXから上場廃止となり、同月正式に事業を停止した。^{[35] [36]}最終的な閉鎖は、CMIの正式な移行命令を受けて2011年10月に正式に行われました。一方、Shaw CommunicationsはCanwestをShaw Mediaに再編しました。

破産法に基づく破産手続きが終了した後、この時点で2737469 Canada, Inc.として知られていたCanwestは、2013年5月27日に最終的に解散しました。Asperは、彼の持株会社Syngus Corp.を通じて、2010年にAnthem Media Groupを設立し、それ以来、 Impact Wrestling、AXS TV、Fight Network、GameTVを所有することでポートフォリオを拡大してきました。

2016年4月、Shaw Mediaの資産はShawの姉妹会社であるCorus Entertainmentに吸収された。^{[37] [6]}

同社の取締役会の最後のメンバーは、デレク・バーニー、デビッド・ドライブロー、デビッド・カー、レナード・アスパー、イジー・アスパー、リサ・パンクラッツ、フランク・マッケナ、デビッド・アスパー、ゲイル・アスパーであった。^[38]ゲイル・アスパー、デビッド・アスパー、リサ・パンクラッツは、2010年2月10日に取締役会およびキャンウェストとその子会社のその他のすべての取締役および役員の役職を辞任した。^[39]

2000年にコンラッド・ブラックのホリンジャー・インターナショナル（現サンタイムズ・メディア・グループ）がキャンウェスト・ニュース・サービスを含むカナダの主要新聞社を買収して以来、一部のジャーナリスト、労働組合のスポークスマン、政治家、評論家は、キャンウェストが社説の立場を強制することに対して反対を表明してきた。2001年に、ナショナル・ポストを除くすべての大都市の日刊紙に全国統一の社説を定期的に掲載するという決定が下されたが、この決定では、全国社説のテーマに関して地方編集委員会が地方の立場を表明することができず、全国的な論争を引き起こし、その後撤回された。

Canwest の編集権と方針をめぐる対立は、特に次の 3 つの問題に集中しています。

• カナダ自由党。イズラエル・アスペルがマニトバ自由党を率いて以来、アスペル家は自由党の政治および政治家と結び付けられている。2001年7月、サウサムの国政コラムニスト、ローレンス・マーティンは、自由党のジャン・クレティエン首相 を批判するコラムが掲載されなかったため解雇された。オタワ・シチズンの長年の発行人、ラッセル・ミルズは、同紙がクレティエン首相の金融スキャンダルを暴露する一連の記事を掲載し、首相に辞任を求めたため、2002年6月に解雇された^。ブリティッシュコロンビア州のカンウェストの新聞および放送局は、ゴードン・キャンベル首相のブリティッシュコロンビア州自由党政府に「ただ乗り」していると批判され、新民主党の報道は不当に否定的であると批判された。^{[41] [42] [43]}しかし、2006年の時点で、少なくとも1人のアスペル家のメンバー（デイヴィッド・アスペル）が保守党を公に支持していた。^[44]
• イスラエル政府と中東紛争。モントリオール・ガゼットのベテラン記者ビル・マースデンは、アスペルガー症候群の患者たちは「イスラエルに対するいかなる批判も望んでいない。我々はイスラエルとその行動に対する批判を表明する論説記事を新聞に掲載しない」と述べている。 ^{[45] [46]} 2006年にカナダ近東文化教育財団が発表した調査によると、ナショナル・ポスト紙がニュース記事の見出しや最初の段落でイスラエルの子供の死亡を報道する可能性は、パレスチナの子供の死亡の83.3倍高いことがわかった。^[47] 2008年、カンウェストは、この偏見を風刺したバンクーバー・サン紙の新聞パロディを制作したとしてパレスチナ・メディア・コレクティブを相手取って訴訟を起こした。 ^[47] 2004年、ロイター通信は、カンウェストがイラク戦争とイスラエル・パレスチナ紛争に関するニュースワイヤー記事を変更したことに抗議し、ロイターは、ロイターの署名の下にカンウェスト自身の偏見が挿入されたと感じた。この変更は、特定のグループをテロリストとして分類するというカンウェストの方針に従って行われたようだ。^{[48] [49]カンウェスト系列の新聞であるオタワ・シチズンも、} AP通信の記事に同様の変更を加えた。^[50]
• キャンウェストの編集統制と管理自体が、モントリオール・ガゼットのスタッフによってガゼット・ニュースルームのウェブページとして立ち上げられた。公開書簡は「メディア大手が地元の声を黙らせる：攻撃を受けるカナダのジャーナリズム」と題され、2002年1月23日時点で77名のガゼット記者が署名した^[51]。これは全国的な編集方針に反対するもので、記者たちは署名ストライキに参加し、抗議として新聞の記事に署名することを拒否した。経営陣は箝口令で応じた。翌年、同様の対立からハリファックス・デイリー・ニュースを数名の記者が去り、レジーナ・リーダー・ポストでは、トロント・スター紙のコラムニストでキャンウェストの批評家ハルーン・シディキのレジーナでのスピーチの報道に対する検閲に抗議して署名ストライキを起こした10名の記者が懲戒または停職処分を受けた。

• ポストメディアニュース

• エッジ、マーク。 アスペル・ネーション：カナダで最も危険なメディア企業（バンクーバー：ニュー・スター・ブックス 2007）ISBN 978-1-55420-032-0。
• エッジ、マーク。「外国人所有制限の阻止：カナダとオーストラリアにおけるCanWest Global Communicationsの政策活動」Canadian Journal of Media Studies 5（2009）pp：70-87。

• ショーメディア
• 誰が何を所有しているか: CanWest Global Communications (コロンビアジャーナリズムレビュー)
• CanWest に焦点を当てる (TNG Canada/ CWA )
• Canwest債権者訴訟に関する情報