ミッドウェイゲーム

ミッドウェイゲームズ株式会社

ロゴ（1997年～2010年）
以前は	ミッドウェイ マニュファクチャリング (1958–1982, 1988–1996) バリー ミッドウェイ (1982–1988)
会社種別	公共
取引名	ナスダック：MWY
業界	ビデオゲーム業界 家電
設立	1958年11月1日; 66年前[1] ( 1958-11-01 )
創設者	ヘンリー・ロス マルシーン・ウォルバートン
廃止	2010年6月9日; 14年前 ( 2010-06-09 )
運命	連邦破産法第11章に基づく破産申請。資産の大部分はワーナー・ブラザース・インタラクティブ・エンターテイメントに売却された。
後継	ワーナー・ブラザース・インタラクティブ・エンターテイメント
本部	シカゴ、イリノイ州、米国
主要人物	マット・ブーティ[2]（社長兼CEO）
製品	ミズ・パックマン スパイハンター 大暴れ モータルコンバット NBAジャム クルーズン NFLブリッツ
収益	2億1,960万ドル （2008年度）[3]
純利益	- 1億9,100万米ドル （2008年度）[3]
所有者	バリー製造（1969–1988） WMSインダストリーズ（1988–1998）
従業員数	540 [3]  (2009年2月)

Midway Games Inc. (旧称Midway ManufacturingおよびBally Midway、通称Midway )は、1958年から2010年まで存在したアメリカのビデオゲーム会社です。Midwayのフランチャイズには、Mortal Kombat、Rampage、Spy Hunter、NBA Jam、Cruis'n、NFL Blitzなどがありました。Midwayは、 Defender、Joust、Robotron: 2084、Gauntlet、Rushシリーズなど、 もともとWMS IndustriesとAtari Gamesによって開発されたビデオゲームの権利も取得しました。

同社は1958年にアミューズメントゲームメーカーとしてMidway Manufacturingとして設立されました。その後、同社は1969年にBally Manufacturingに買収されました。1973年にMidwayはインタラクティブエンターテイメント業界に進出し、アーケードビデオゲームの開発と発売を行い ました。同社は1978年にスペースインベーダーを米国で配布し、最初の主流ヒットを記録しました。その後、Ballyは1982年にピンボール部門をMidwayと統合し、Bally/Midwayに改名しました。1988年にBally Manufacturingはアミューズメントゲーム事業をWMS Industries（旧Williams Electronics）に売却し、ビデオゲームにはMidwayという単純な名前を使用し、ピンボールにはBallyとWilliamsの名前を使用していました。

1994年、WMSはTradewestを買収し、家庭用ビデオゲーム市場の出版を社内で行うことにした。後者は1996年にMidway Home Entertainmentとなり、同年、Midwayは株式を新規公開した。1998年、WMSはMidwayの残りの株式をスピンオフした。Midwayは2000年にビデオゲームの売上第4位の出版社にランクされた。 ^[4]しかし、同社は年間純損失が大きく、一連の株式および債務発行、その他の資金調達および借入を行った。Midwayは2001年にアーケード業界から撤退した。ViacomおよびCBS CorporationのトップであるSumner Redstoneは、Midwayの株式を1998年の約15%から2007年末までに約87%に増やした。^[5] 2008年12月、Redstoneは所有するすべての株式と7,000万ドルのMidway債務を個人投資家のMark Thomasに10万ドルで売却した。^[6]

2009年2月、ミッドウェイ・ゲームズは連邦破産法第11章の適用を申請した。[ ^7] ワーナー・ブラザース・インタラクティブ・エンターテインメントがミッドウェイの資産の大半を取得し、ミッドウェイはマーク・トーマスと和解してミッドウェイの株式と負債を放棄した。^{[8] [9]}シカゴの米国 地方裁判所は、ミッドウェイの元役員が自社株を売却する際に株主を欺いたとする訴訟を棄却した。^[10] 2010年、破産裁判所はレッドストーンがトーマスに会社を売却したことに関する訴えを棄却し、ミッドウェイの清算計画を承認した。^[11] ミッドウェイは2010年6月9日に証券の公開登録を終了した。^[12]

ミッドウェイ製造会社は、ヘンリー・ロスとマーシーン・ウォルバートンによって設立されたアミューズメント機器の独立メーカーとして1958年11月に始まりました。^{[1] [13] [14]}同社は1969年にバリー社に買収されました。 ^[15]当時、バリー社はスロットマシン製造のリーダーでした。^[16]パックボウリングやシミュレートされた西部劇などの機械式アーケードゲームを 数年にわたって製造した後、ミッドウェイはアーケードビデオゲームの初期のアメリカメーカーになりました。1970年代を通じて、ミッドウェイは日本のビデオゲーム出版社タイトーと緊密な提携関係にあり、両社は定期的に互いの国でゲームのライセンスを供与し、配布していました。

一方、ミッドウェイの画期的な成功は1978年にタイトーの代表的なアーケードゲーム「スペースインベーダー」のライセンス供与とアメリカでの販売で訪れた。^{[16]その後ミッドウェイは1980年に}ナムコの「パックマン」のアメリカ版のライセンス供与と販売を行い、1982年には続編の「ミズ・パックマン」^{を販売した。 [17] [18]}また1982年、バリー社がピンボール部門をミッドウェイ社と合併したことを受けて、ミッドウェイはバリー・ミッドウェイ製造会社となった。その年に発売された「サタンズ・ホロウ」を含む3つのゲームは、バリー/ミッドウェイのブランドを初めて採用した。1970年代後半から1980年代後半にかけて、ミッドウェイはアメリカでアーケードビデオゲームの大手メーカーであった。 1983年、バリー・ミッドウェイはガルフ・アンド・ウエスタン・インダストリーズからセガ・エレクトロニクスのアーケード製造資産を買収し、その買収を通じてセガ・エンタープライズが米国で開発したアーケードゲームの配信権も2年間獲得した。これにはアストロンベルト、フリッキー、フューチャー・スパイ、アップ・アンド・ダウンなどのタイトルが含まれていた。^[19]

バリー・ミッドウェイは1988年に、アーケードおよびピンボールゲーム会社ウィリアムズ・エレクトロニクス・ゲームズがその持株会社WMSインダストリーズ社を通じて買収し、社名をミッドウェイ・マニュファクチャリングに戻した。ミッドウェイは本社をイリノイ州フランクリン・パークからウィリアムズの当時の本社があったシカゴに移転し、WMSはミッドウェイをデラウェア州法人として再編した。^{[3] WMSは元のミッドウェイから多くの}研究開発従業員を引き留めたが、ゲームデザイナーはランペイジのデザイナーであるブライアン・コリンとジェフ・ナウマンの2人だけを引き留めた。バリーはカジノとスロットマシンに集中するためにアーケード/ピンボール業界から完全に撤退したため、WMSはバリーからピンボールゲームに「バリー」ブランドを使用する権利を取得した。

WMSの所有下で、ミッドウェイは当初、バリー/ミッドウェイのラベルでアーケードゲームを生産し続け、同時に「バリー」ブランドのピンボールマシンを生産していました。しかし、1991年にミッドウェイはウィリアムズのビデオゲーム部門を吸収し、アーケードゲームに「バリー/ミッドウェイ」のラベルを使用することを中止しました。1992年、同社のアダムスファミリーマシンは、史上最も売れたピンボールゲームとなりました。^[16] 1996年、WMSは、元々アタリ社の一部門であったアタリゲームズを含むタイムワーナーインタラクティブを買収しました。また、1996年にミッドウェイは、家庭用ゲーム機市場への参入に伴い、社名をミッドウェイマニュファクチャリングからミッドウェイゲームズ社に変更しました。これは、WMSが以前の家庭用ゲーム機部門であるウィリアムズエンターテインメント社をミッドウェイに移管したことで促進されました。この部門は以前はトレードウェストとして知られており、WMSが1994年に子会社のリーランドコーポレーションとともに買収した。同社の元々のアーケード部門はミッドウェイアミューズメントゲームズとなり、新しく設立された家庭用部門はミッドウェイホームエンターテイメントと名付けられた。^[20]

1996年、WMSはミッドウェイの株式を公開した。同時に、WMSはビデオゲームの著作権と商標をミッドウェイに譲渡し、ミッドウェイはピンボール資産をWMSに譲渡した。^[16] 1998年、WMSはミッドウェイの残りの86.8％の株式をWMSの株主にスピンオフし、ミッドウェイはほぼ30年ぶりに独立した企業となった。^{[21]ミッドウェイは、この}スピンオフの一環として、アタリゲームズを完全子会社として維持した。ミッドウェイは、WMSの幹部スタッフの一部を保持または共有し、さらに数年間、WMSといくつかの共通施設を使用した。数年にわたって、ミッドウェイは徐々にWMSとのすべての重要な契約と幹部の重複を解消し、取締役会の共通メンバーの数を減らしていき、最終的には旧親会社と共有するメンバーは1人だけになった。

1999年12月22日、ミッドウェイはアタリ・インタラクティブとの混同を避けるため、アタリ・ゲームズの子会社の名前をミッドウェイ・ゲームズ・ウエスト社に変更した。 ^[22] 2001年6月22日、ミッドウェイはアーケード市場の衰退によりアーケード部門を閉鎖すると発表した。^{[23] [24]}ミッドウェイは2003年2月にミッドウェイ・ゲームズ・ウエストを閉鎖したが、事業体としては存続した。2000年以降毎年赤字を出していたミッドウェイの損失は2003年に加速し、売上高約9,300万ドルに対して1億1,500万ドルの損失を出した。^[25] これらの損失にもかかわらず、同社は株式や債券の発行、さまざまな信用取引で事業資金を調達することができた。2003年、同社のスピンオフ以来の重要な少数株主であるサムナー・レッドストーンは同社への出資を増やし始め、すぐに株式の80%を所有するようになった。^[26]

2004年、市場シェアを拡大​​するため、ミッドウェイは製品開発チームを強化するため独立系ビデオゲーム開発スタジオの買収を開始した^[27] 。 2004年4月、ミッドウェイはワシントン州シアトルのSurreal Software を買収。2004年10月、テキサス州オースティンの Inevitable Entertainment を買収（ミッドウェイ・オースティンに改名）。2004年12月、カリフォルニア州ムーアパークの Paradox Development を買収。2005年8月4日、ミッドウェイはオーストラリアの非上場開発会社Ratbag Games を買収。スタジオはミッドウェイ・スタジオ・オーストラリアに改名。4ヵ月後の12月13日、ミッドウェイはスタジオを閉鎖し、そのスタジオに勤務していた従業員を失業させると従業員に発表した。2日後の12月15日、スタジオは閉鎖され、アデレードの施設は空になった。 2004年と2005年、ミッドウェイはそれぞれ1億6200万ドルの売上に対して2000万ドル、1億5000万ドルの売上に対して1億1200万ドルの損失を出した。^[25] レッドストーンは娘のシャリ・レッドストーンをミッドウェイの取締役に選出し、後に取締役会長に任命した。^[25]

2005年2月15日、ミッドウェイはカートゥーンネットワークと契約を結び、カートゥーンネットワークとアダルトスイムの資産をベースにしたゲームを出版し、独自の資産を拡大するオプションも持つことになった。^[28]

ミッドウェイは、2000年に売上高でビデオゲーム出版社第4位にランクされました。 ^[4]雑誌「ゲームデベロッパー」によると、2005年にはビデオゲーム出版社第19位にランクされ、2006年には20位に落ちました。^[29]

2006年と2007年には、ミッドウェイはそれぞれ1億6600万ドルの売上に対して7700万ドル、1億5700万ドルの売上に対して1億ドルの損失を被った。同社は引き続き債務発行やその他の信用取引で事業の資金調達を行った。^[25] 2007年時点で、ミッドウェイ・ゲームズはマインドシャドウ・エンターテインメントとサイオプスのビデオゲームの権利をめぐって法廷闘争を繰り広げていた。マインドシャドウは、ミッドウェイがサイオプスのストーリーをクライアントが執筆し所有する脚本からコピーしたと主張した。2008年12月2日、カリフォルニア州中部地区連邦地方裁判所のフローレンス・マリー・クーパー判事は、ミッドウェイに有利なすべての訴因について略式判決を下した。クーパー判事は著作権侵害の証拠は見つからなかった。^[30]

2007年3月6日、ミッドウェイは、サムナー・レッドストーンが支配するナショナル・アミューズメンツと、新たに9000万ドルの信用契約を結んだと発表した。 ^{[25]ミッドウェイのCEO、デビッド・ザッカーは、}アンリアル・トーナメント3の導入と、マスマーケット向けゲームにおける同社の成功の拡大が、同社にとって「重要な2008年」となるだろうと述べた。^[31] 2008年3月21日、ザッカーはCEOを辞任した。彼は、3か月間で同社を辞任した3人目の幹部となった。ザッカーの後任としてCEOに就任したのは、元上級副社長のマット・ブーティだった。^[32] 2008年夏、コスト削減のため、ミッドウェイはロサンゼルスとオースティンのスタジオを閉鎖した。^{[33]これらの閉鎖により、ミッドウェイにはシカゴ、シアトル、サンディエゴ、イギリスの}ニューカッスルの4つのスタジオが残った。2008年9月から10月にかけて、ミッドウェイ・スタジオのロサンゼルス事務所（閉鎖前）とサンディエゴ支店（ミッドウェイ・スタジオ・サンディエゴ/ミッドウェイ・ホーム・エンターテイメント）の下で、 Blitz: The League IIが開発されました。2008年11月、ミッドウェイは現金とその他のリソースが「運転資金の要件を満たすのに十分ではない可能性があり、コスト削減策を開始するか、追加の流動性源を探す必要がある」と報告しました。^[34] 2008年11月20日、ミッドウェイは「戦略的および財務的代替案の評価」を支援するためにラザードを採用しました。^[35] 翌日、ミッドウェイは株価が1ドルを下回ったため、ニューヨーク証券取引所から上場廃止通知を受け取りました。^[36]ミッドウェイの最後のタイトルであるモータルコンバットvs. DCユニバースは、この頃の2008年11月にリリースされました。

2008年12月2日、サムナー・レッドストーンは、ミッドウェイ・ゲームズの株式87%を、彼の会社であるMTアクイジション・ホールディングスLLCを通じて、個人投資家のマーク・トーマスに売却した。^[33] トーマスの会社は、約10万ドル、つまり1株あたり0.0012ドルを支払った。トーマスはまた、レッドストーンに対するミッドウェイの負債7000万ドルを受け取った。^{[6] [37]} ナショナル・アミューズメントは売却で大きな損失を被ったが、その損失により税控除の恩恵を受けることができた。^[38] 2008年12月、ミッドウェイは、トーマスへの株式売却により、合計1億5000万ドルの負債に上る2つの債券発行の条項が発動され、債券保有者が全額返済を要求できるようになったため、2億4000万ドルの負債が不履行になる可能性があることを明らかにした。^[39]

2008年、ミッドウェイは2億2000万ドルの売上に対して1億9100万ドルの損失を出し、レッドストーンがトーマスに株式を売却したことで、ミッドウェイは累積した純営業損失と潜在的に7億ドル以上の価値があるその他の税金資産を活用することができなくなった。^{[9] [33]} 2009年2月12日、ミッドウェイとその米国子会社は米国破産法第11章に基づいて破産保護を申請した。同社は占有債務者として運営を開始した。^[33]同社の広報担当者は、「支配権の変更が返済オプションの加速を引き起こしたことを考えると、これは当社組織にとって論理的な次のステップだと感じました...当社は再編し、より強くなってこの危機を乗り越えたいと考えています」と述べた。^[37]

ミッドウェイは2009年5月21日、ワーナー・ブラザース・インタラクティブ・エンターテイメント（現ワーナー・ブラザース・ゲームズ）から3,300万ドル以上の買収提案を受けたと発表した。ミッドウェイのシカゴとシアトルのスタジオや、モータルコンバットとホイールマンシリーズの権利を含む同社の資産の大半を買収するというものだった。提案にはサンディエゴとニューカッスルのスタジオやTNAビデオゲームシリーズは含まれていなかった。^{[40] [41]ミッドウェイは以前、ワーナー・ブラザースと}モータルコンバット vs. DCユニバース を含むいくつかのゲームで協力していた。ミッドウェイは2009年5月28日、「2009年6月24日まで拘束力のある提案を受け入れ、同社の資産の一部または全部を買収する」と発表した。オークションは6月29日に開催され、その後、落札者への売却を承認するための法廷審問が行われる予定だった。しかし、ミッドウェイの資産に対して他の入札はなく、オークションは中止された。^[42] 2009年7月1日、破産裁判所は、ワーナー・ブラザースへの同社の資産の大半の売却を承認した。 ^[43]ただし、第三者であるスレッショルド・エンターテインメントの知的財産権の主張が認められた。スレッショルド・エンターテインメントは、2本のモータル・コンバット映画とその他のモータル・コンバット・エンターテインメント作品を制作した。^[44]

2009年7月8日、ミッドウェイは9月までにサンディエゴスタジオを閉鎖する意向を明らかにした。しかし、2009年8月19日、THQがサンディエゴスタジオを74万ドルで購入し、ミッドウェイのスタジオに対する債務を消滅させた。^{[45] [46]} 2009年7月10日、破産裁判所が承認した和解契約の条件に従い、ミッドウェイは過半数株主マーク・トーマスの関連会社に、トーマスとその関連会社に対するミッドウェイの負債の全額弁済として約470万ドルを支払うことに同意し、トーマスとその関連会社はミッドウェイの債権者委員会に、彼が管理するミッドウェイの普通株の投票権を持つ取消不能な委任状を付与し、株式の投票権または処分権を永久に放棄した。^[47] この和解によりトーマスの請求額は93パーセント減少し、^[9]ミッドウェイは占有債務者としての運営を継続した。^[8] また、2009年7月10日には、ワーナー・ブラザースへの資産売却が完了した。売却の総購入価格は売掛金を含めて約4,900万ドルで、ワーナー・ブラザースが負債を引き受けた。また、売却に伴い、ミッドウェイの主要従業員インセンティブプランに基づき、同社幹部に約240万ドルが支払われた。^[8]モータルコンバットシリーズやその他のゲーム を担当していたシカゴのミッドウェイスタジオはワーナー・ブラザースの一部となり、後にネザーレルム・スタジオに改名された。^[48]

2009年7月14日、ミッドウェイはニューカッスルスタジオを閉鎖し、75人の従業員を解雇したと発表した。^[49] 2009年8月19日、ミッドウェイはフランスとドイツの子会社をそれぞれSpiess Media Holding UGとF+F Publishing GmbHという持ち株会社に売却した。Spiessは同日、ミッドウェイのロンドン出版子会社も買収した。ヨーロッパでの売却により170万ドルの現金収入が得られ、関連する会社間請求が解消された。^[45] 2009年9月、ミッドウェイはシカゴ本社を閉鎖し、残っていた従業員を数人を除いて全員解雇した。ワーナー・ブラザースが買収したシカゴスタジオの元ミッドウェイ従業員の多くはワーナー・ブラザースに残留した。^{[8] [10] [50]} 2009年10月2日、ミッドウェイとその子会社2社、ミッドウェイ・ホーム・エンターテイメントとミッドウェイ・スタジオ・ロサンゼルスは、ミッドウェイのTNAビデオゲームライセンスを含む知的財産資産をサウスピーク・ゲームズに10万ドルと関連債務の引き受けで売却した。^[51] ミッドウェイはもはやゲームを販売しておらず、その時点ですべての固定資産を処分していた。^[52]

2009年10月、シカゴの米国地方裁判所は、ミッドウェイの元役員らが自社株を売却する際に株主を欺いたとして起こした訴訟を棄却した。判事は、ミッドウェイの株主は幹部らが「戦略計画が成功するという希望的な姿勢を公に表明した以上の発言や行動はしていない」と裁定した。^{[10] [53]} 2010年1月29日、破産裁判所は、サムナー・レッドストーン、シャリ・レッドストーン、およびミッドウェイの他の取締役らに対する詐欺と義務違反の申し立てを棄却した。この申し立ては、2008年に同社に融資したことと、その後、同社株式の87%をマーク・トーマスに売却したことでミッドウェイの純負債が増加し、同社の純営業損失やその他の税金資産が消滅したことに関するものであった。ケビン・グロス判事は、この判決は「被告らの行為を是認するものではない。被告らはかつて大成功を収めた会社の破滅を監督し、裁判所が適用する義務のあるデラウェア州法の保護の陰に隠れただけである」と記した。裁判所は他の債権者の請求の継続を許可した。^[9]

2010年2月、ミッドウェイは破産裁判所に清算計画案を提出した。計画では、会社間の債権は消滅し、ミッドウェイ・ゲームズの無担保債権者（債権額1億5500万ドル）には約16.5%、ミッドウェイの子会社の無担保債権者（債権額3670万ドル）には約25%の部分回収が認められる。ナショナル・アミューズメントに対する訴訟の和解金は、2つの無担保債権者グループに同じ割合で支払われることになっていた。担保付き債権および優先債権の保有者には全額が支払われることになり、ナショナル・アミューズメントは劣後ローン契約に基づく支払いを受けず、株主も支払いを受けないことになった。^[54] 2010年5月21日、破産裁判所は清算計画を承認した。ミッドウェイの無担保債権者は約2,550万ドルを分け合い、同社の子会社の無担保債権者は約920万ドルを分け合った。^[11] 破産管財人としてブッフワルド・キャピタル・アドバイザーズLLCが管理する清算信託が設立され、ミッドウェイの破産財団の残存権利を追求し、収益をミッドウェイの残存債権者に分配した。^[55]

2010年6月9日、同社は証券取引委員会にフォーム15を提出し、証券の公開登録を終了した。^[12] ナショナル アミューズメントに対する債権者の訴訟の和解金総額100万ドルが、2010年6月21日に破産裁判所によって承認され、レッドストーン家に対する未解決の請求に終止符が打たれた。^[56] 2010年12月以来、同社の清算信託の管財人であるブッフワルド キャピタル アドバイザーズ LLC は、破産申請前にミッドウェイが債権者に送金した総額2,936,736ドルの回収を求めて57件の訴訟回避訴訟を起こしている。^{[57] [58]} 2011年3月、裁判所はスレッショルド エンターテインメントによる敵対的訴訟を棄却した。^[44]ミッドウェイの残りの未売却資産と同社の子会社はすべてその後まもなく完全に解散しましたが、同社はデラウェア州に設立されたシェル会社として2024年現在も存続しています。 ^[59]ミッドウェイ・ゲームの商標とロゴは、2009年にミッドウェイの資産が売却された後、 現在はワーナー・ブラザースが所有しています。

• イリノイ州シカゴのミッドウェイ・アミューズメント・ゲームズLLC 。同社の元々のアーケード部門はミッドウェイ・マニュファクチャリング・カンパニーとして設立された。部品とサービス資産は2001年10月1日にハップ・コントロールズに買収され^[60]、同社はアーケードゲーム事業から撤退したが、その後も子会社はミッドウェイ、バリー、ウィリアムズのライブラリなどの知的財産を維持するために存続した。ユージン・ジャービスを含む元従業員は同年、後にロー・スリルズを設立した。
• カリフォルニア州サンディエゴのミッドウェイ ホーム エンターテイメント。1985 年にテキサス州コーシカナで Tradewest として設立され、1987 年にサンディエゴを拠点とするCinematronicsを買収し、その後子会社の Leland Corporation として社名を変更しました。Tradewest はその後、家庭用ゲーム機市場に参入するために 1994 年に WMS Industries に買収されました。それ以前は、ミッドウェイ ゲームの家庭用版はAcclaim Entertainmentまたは他の会社によってライセンスを受けて発売されていました。Williams Entertainment, Inc. に社名を変更し、1996 年にミッドウェイ ホーム エンターテイメントになりました。テキサスとサンディエゴのオフィスは 2001 年に統合されました。ミッドウェイ ホーム エンターテイメントは、家庭用ゲーム機向けに作られたすべてのミッドウェイ ビデオ ゲームを発売および販売しました。

• イギリスのロンドンに拠点を置くミッドウェイ・ゲームズ社は、ミッドウェイのビデオゲームをイギリスおよびヨーロッパの他の市場で出版・配信していた。2009年8月19日、ミッドウェイ・ゲームズ社はマーティン・シュピース（元ミッドウェイの役員）が所有する会社に売却され、ミッドウェイ・ゲームズSASとともに、シュピース・メディア・ホールディングUGという持ち株会社が設立された。^{[45] [61]パリ事務所と統合され、}トレードウェスト・ゲームズに改名された。^[62]
• パリのミッドウェイ・ゲームズSASは、フランスでミッドウェイのビデオゲームを出版・配信していた。2009年8月19日、ミッドウェイ・ゲームズSASはミッドウェイ・ゲームズ社とともにSpiessに売却され、Spiess Media Holding UGとなった。^{[45] [61]}ロンドンのオフィスと統合され、Tradewest Gamesに改名された。^[62]
• ミュンヘンのミッドウェイ・ドイツ有限会社は、ドイツでミッドウェイのビデオゲームを出版・販売していた。この子会社は、ミッドウェイ・ゲームズ有限会社によって2005年2月に設立された。2009年8月、ミッドウェイ・ドイツ有限会社は、元マネージャーのウーヴェ・フュルステンベルクの会社F+Fパブリッシング有限会社に売却された。^{[45] [61]}

• ミッドウェイ・スタジオ・シカゴは、元々はミッドウェイのアーケード開発スタジオであり、シカゴのミッドウェイ・アミューズメント・ゲームズと同じ施設内にありました。2001年に同社がアーケード事業から撤退した後、スタジオは家庭用ゲーム機とポータブルゲーム機向けのタイトルのみに注力しました。プレイステーション 2とXbox向けに『Blitz: The League』 、プレイステーション 3、Xbox 360、PC向けに『Stranglehold』を開発し、引き続き『モータルコンバット』シリーズを監修しました。ワーナー・ブラザースによる買収後、スタジオは WB ゲームズ・シカゴに改名されました。^{[63] [64]} 2010年6月、ワーナー・ブラザースはスタジオをネザーレルム・スタジオに改名しました。^[48]
• ミッドウェイ・スタジオ・サンディエゴは、リーランド・コーポレーションの後継会社で、ミッドウェイ・ホーム・エンターテイメントと同じビルに位置し、同社初の家庭用ゲーム機用ビデオゲーム開発スタジオであった。ミッドウェイ・スタジオ・サンディエゴは『Gauntlet: Seven Sorrows』を開発し、ステンレス・スティール・スタジオが開始したゲーム『Rise and Fall: Civilizations at War 』の完成を任された。このスタジオは『Ready 2 Rumble Boxing』、『Ready 2 Rumble Boxing: Round 2』、『Cruis'n』シリーズ、『TNA Impact!』、『Blitz: The League II』などのゲームを手掛けてきた。ミッドウェイは2009年7月8日、サンディエゴ・スタジオを9月初旬までに閉鎖する意向を発表した。^[65]しかし、2009年8月初旬、THQがスタジオとその資産を購入し、スタジオ名をTHQサンディエゴに変更し、従業員の約40%にポジションを提供した。^[46] THQは2012年末に破産を宣言した。^[66]
• ミッドウェイ・ゲームズ・ウェスト^[22]は、 1984年にアタリ社のアーケード部門からアタリ・ゲームズとして設立され、1996年にミッドウェイに買収された。主にアーケードゲームを製作していた。2003年に事業を停止したが、ミッドウェイ・ゲームズ・ウェストは著作権と商標の保有会社として存続した。その資産は現在ワーナー・ブラザース・ゲームズが所有している。
• 1995年に設立されたワシントン州シアトルのシュールリアル・ソフトウェアは、2004年にミッドウェイに買収され、2009年7月にワーナー・ブラザースに売却された。

• ミッドウェイ・スタジオ・オースティンは、2000年3月23日にInevitable Entertainment, Inc.として設立され、2004年に買収され、2008年12月に閉鎖されました。
• 南オーストラリア州アデレードにあるミッドウェイ・スタジオ・オーストラリアは、 1993年にラットバッグ・ゲームズとして設立されました。2005年8月4日にミッドウェイに買収され、4か月後の2005年12月に閉鎖されました。
• カリフォルニア州ムーアパークのミッドウェイ・スタジオ・ロサンゼルスは、1994年にパラドックス・デベロップメントとして設立され、2004年にミッドウェイに買収されました。2008年に閉鎖され、サンディエゴのスタジオと合併しました。
• イングランドのニューカッスル・アポン・タインにあるミッドウェイ・スタジオ・ニューカッスルは、1996年12月にピットブル・シンジケートとして設立され、2005年10月にミッドウェイに買収された。ミッドウェイがスタジオの買い手を見つけることができなかったため、ワーナー・ブラザーズに資産を売却した後、2009年7月14日に閉鎖された。2009年、スタジオの元従業員数名がアトムホーク・デザインという新しい会社を設立した。^[67] 2010年、ピットブル・シンジケートの創設者であるゲームデザイナーのロバート・トラウトンが、ニューカッスルに別の新しい会社、ピットブル・スタジオを設立した。^[68]

特に記載のない限り、すべてのゲームは Bally ブランドでリリースされました。

• 公式サイト（インターネットアーカイブ Wayback Machineより）
• ミッドウェイ清算信託のウェブページ
• Midway がカジュアル ゲーム ポータルをオープン
• MobyGamesの Midway Games プロフィール
• 2009年8月 Gamasutra の記事
• ジョシュア・ツィ監督のドキュメンタリー『インサート・コイン』