アタリゲーム

アタリゲームズコーポレーション

1996年まで使用されたロゴ
会社種別	プライベート
業界	ビデオゲーム
前任者	アタリ株式会社
設立	1985年1月11日; 39年前 ( 1985-01-11 )
創設者	ワーナーコミュニケーションズ
廃止	2003年2月7日; 21年前（ミッドウェイにより解散） ( 2003-02-07 )
運命	ミッドウェイゲームズに合併され、後に閉鎖された。
本部	675 シカモア通り、 カリフォルニア州ミルピタス 、 私たち
主要人物	中島 秀幸 (社長、1985年～1994年) ダン・ヴァン・エルダーレン (社長、1995 ～ 2003 年) エド・ログ（ゲームデザイナー）
製品	ガントレット マーブルマッドネス 新聞配達員 クラックス ハードドライビング
従業員数	700
親	ナムコ(1985–1987) [a] タイムワーナーインタラクティブ（1993年～1996年） ミッドウェーゲーム（1996年～2003年）
部門	天元

アタリ ゲームズ コーポレーションは、1985 年から 1999 年まで活動し、その後2003 年までMidway Games West Inc.として活動していたアメリカのアーケード ビデオ ゲームメーカーです。アタリ社のコイン式ビデオ ゲーム部門が、所有者であるワーナー コミュニケーションズによってナムコとの合弁会社に移管されたときに設立され、アタリという名前を使用する数社の後継企業の 1 つです。

同社は、アタリブランドでアーケード向けのゲームを開発・発売したほか、コモドール16、コモドール64、ゲームボーイ、任天堂エンターテインメントシステム（NES）などの家庭用ゲーム機向けにも、法的な理由から天元ブランドを使用してゲームを開発・発売した。アタリゲームズが開発したゲームには、テトリス、ロードランナー、ロードブラスターズ、 プライマルレイジ、ハードドライヴィン、サンフランシスコラッシュなどがある。

アタリゲームズは、ナムコが支配株を売却した1987年から、タイムワーナーが1994年に完全所有権を取り戻し、タイムワーナーインタラクティブに統合されるまで、事実上独立して運営されていた。1996年にアタリゲームズはWMSインダストリーズに売却され、その後、 1998年にWMSからミッドウェイゲームズがスピンオフした際に同社もその一部となった。アタリの名前を捨てた後、2003年に事業を停止し、ミッドウェイの破産後、2009年に旧資産はワーナーブラザースインタラクティブエンターテイメント（現ワーナーブラザースゲームズ）に売却された。

ワーナー・コミュニケーションズのアタリ部門が1983年の最初の3四半期で5億ドルの損失を出したとき、アーケード用コインオペレーション部門だけが黒字を計上した。 ^[2] 1984年、ワーナーはアタリの消費者向け製品部門をジャック・トラミエルに売却し、^[3]彼はこの会社をアタリ・コーポレーションと名付けた。ワーナーはコインオペレーション部門と他のいくつかの資産を保持し、アタリ・インクの名称をアタリ・ゲームズ・インクに変更した。^[4]トラミエルとワーナー・コミュニケーションズの間の合意は、アタリ・ゲームズのロゴには必ず「アタリ」の後に「ゲームズ」を含めること、アタリ・ゲームズは消費者市場（コンピュータと家庭用ゲーム機）でアタリのブランドを一切使用できないことであった。アタリ・ゲームズは、旧アタリ・インクで働いていた従業員とマネージャーのほとんどを保持した。移行前の多くのプロジェクトを継続することができた。対照的に、アタリ・コーポレーションはプロジェクトを凍結し、スタッフと業務を合理化した。 1985年、ワーナーコミュニケーションズとナムコは共同で新会社ATゲームズ社を設立し、ワーナーはアタリゲームズのコイン式ゲーム部門をこの新会社に移管した。ナムコが新会社の経営権を握り、ワーナーが40%を保有した。ワーナーはその後、アタリゲームズ社をアタリホールディングス社に改名し、ATゲームズはアタリゲームズコーポレーションとなった。ナムコは後にアタリゲームズの運営に興味を失い、1985年以来アタリゲームズの社長を務めていた中島秀之率いる従業員グループに株式の33%を売却した。この時、会社はワーナー(40%)、ナムコ(40%)、従業員(20%)の3つの企業に分割され、いずれも経営権を握っていなかったため、アタリゲームズは事実上独立した企業となった。[ ^5]一方、ナムコ傘下のアタリ・アイルランドは、欧州市場向けにセガのハングオン^{（1985年）も製造した。 [6]}

アタリゲームズはアーケードゲームやユニットの製造を続け、1988年からはテトリスのバージョンを含む任天堂エンターテインメントシステム用のカートリッジをテンゲンのブランド名で販売しました。 1980年代後半、両社はテトリスの権利をめぐる争いや、第三者が無許可のゲームを作成することを阻止する任天堂のロックアウトチップをテンゲンが回避したことに関連して、いくつかの訴訟を交わしました。 (アタリゲームズと任天堂の法廷闘争は、1980年代後半から1990年代前半に任天堂と訴訟を交わしたアタリコーポレーションの法廷闘争とは別のものでした。) この訴訟は最終的に1994年に和解に達し、アタリゲームズは任天堂に現金による損害賠償といくつかの特許ライセンスの使用を支払いました。^[7]

1989年、ワーナーコミュニケーションズはタイム社と合併し、タイムワーナーが設立された。1993年、タイムワーナーはアタリゲームズの経営権を再取得し、タイムワーナーインタラクティブ部門の子会社とした。同社は当初、新しい所有者の下でアーケードゲームのアタリゲームズブランドを維持していたが、テンゲンブランドはタイムワーナーインタラクティブのラベルに取って代わられた。^[8] 1994年半ば、アタリゲームズ、テンゲン、タイムワーナーインタラクティブグループの名称はすべてタイムワーナーインタラクティブの旗印の下に統合された。^{[9] [10]}

1994年7月12日、中島は64歳で亡くなった。^[11]

1996年4月、アタリの共同設立者ノーラン・ブッシュネルによる買収提案が失敗した後、同社はウィリアムズ、バリー、ミッドウェイのアーケードブランドの所有者であるWMSインダストリーズに売却され、アタリゲームズの名称が復活した。^{[12] [13]}アタリゲームズの社長ダン・ヴァン・エルダーレンによると、1995年にタイム・ワーナーはビデオゲーム事業から撤退することを決定し、アタリゲームズの経営陣に自ら買い手を探すよう指示したが、通常は親会社が子会社の買い手を選ぶため、これは彼を驚かせた。^[4]タイム・ワーナーは、2004年1月14日に ワーナー・ブラザース・インタラクティブ・エンターテイメントが設立されるまでビデオゲーム事業に復帰しなかった。

1998年4月6日、WMS Industriesのビデオゲーム資産はMidway Gamesという新しい独立会社として分離され、^[8] Atari Games部門の経営権を獲得した。一方、Hasbro Interactiveは同年、JTS Corporationから家庭用市場向けのAtariブランドを買収した。 ^[14]両社の所有権の変更に伴い、1999年11月19日、Atari Games CorporationはMidway Games West Inc.に改名され、^{[15] [8]} Atari Gamesの名称は使用されなくなった。

2001年、ミッドウェイ・ゲームズは市場の衰退によりアーケード業界から撤退した。しかし、ミッドウェイ・ゲームズ・ウェストは家庭用ゲームの開発を続け、ゲーム販売の低迷により2003年2月7日に解散した^[8]。スタジオの閉鎖により30人の従業員が職を失ったが、その中には1970年代からアタリに在籍していた3人が含まれていた。また、以前に発表されていた2つのタイトル、NitrocityとGladiator: The Crimson Reignもこの過程でキャンセルされた^{[16] 。}

ミッドウェイ・ゲームズ・ウェストは、現在は営業していないものの、アタリ・ゲームズが開発したゲームの著作権と商標を保持する組織として存続していた。2009年2月、ミッドウェイ・ゲームズは連邦破産法第11章の適用を申請し、2009年7月、ミッドウェイの資産の大半はワーナー・ブラザース・インタラクティブ・エンターテイメントに売却され、最終的にアタリ・ゲームズの資産はすべてタイム・ワーナーに戻された。^[17]

• 公式サイト（インターネットアーカイブス Wayback Machineより）