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| 4 タイムズスクエア | |
|---|---|
 4 2005年のタイムズスクエア | |
| 別名 | コンデナストビル |
| 一般情報 | |
| 状態 | 完了 |
| タイプ | 商業オフィス |
| 位置 | 151 West 42nd Street & 1472 Broadway、マンハッタン、ニューヨーク |
| 座標 | 北緯40°45′22″ 西経73°59′09″ / 北緯40.75611° 西経73.98583° / 40.75611; -73.98583 |
| 建設開始 | 1996年 |
| 完了 | 1999年 |
| オープニング | 1999年6月21日 |
| 所有者 | ニューヨーク市経済開発公社 |
| 管理 | ダースト組織 |
| 身長 | |
| アンテナの尖塔 | 1,118 フィート (341 メートル) |
| 屋根 | 809フィート（247メートル） |
| 技術的な詳細 | |
| 階数 | 48（使用可能な話のみ）[1] 52（機械的な話を含む） |
| 床面積 | 1,600,000平方フィート（150,000 m 2） |
| 設計と建設 | |
| 建築家 | フォックス＆ファウル・アーキテクツ |
| 開発者 | ダースト組織 |
| 構造エンジニア | WSP カントール セイヌク コセンティーニ アソシエイツ |
| 主契約者 | ティシュマン建設 |
4 タイムズスクエア（別名151 West 42nd StreetまたはOne Five One、旧称Condé Nast Building）は、ニューヨーク市マンハッタンのミッドタウン地区、タイムズスクエアにある48階建て[1] の 超高層ビルです。42丁目と 43 丁目の間のブロードウェイ1472 番地に位置するこのビルは、屋上までの高さが 809 フィート (247 m)、アンテナまでの高さが 1,118 フィート (341 m) です。このビルはFox & Fowleが設計し、 Durst Organizationが開発しました。4 タイムズスクエアと東側のバンクオブアメリカタワーは、街区全体を占めています。
フォックス・アンド・ファウルは、南と東に面した石造りのファサードと、西と北に面したガラスのファサードを計画した。建物の基部の北西角には、8階建てのナスダック・マーケットサイトの円筒形のファサードがあり、大きなLEDサインがある。4タイムズスクエアの最上部にはアンテナマストと、両側に「H&M」と書かれた4つの大きな照明付きサインがある。建物には1,600,000平方フィート（150,000 m 2）の床面積があり、その多くはもともと出版社コンデナストと法律事務所スカデン・アープスが占めていた。最下層3階には小売スペースがあり、4階にはもともとフランク・ゲーリーがコンデナストのために設計したテナント用のフードホールがある。4タイムズスクエアは、米国の商業用超高層ビルにおける グリーンデザインの初期の例である。
1980年代から1990年代初頭にかけて、パークタワー不動産とプルデンシャル保険会社は、西42丁目の広範囲な再開発の一環として、この場所にタワーを建設する計画を立てていた。ダグラス・ダーストは、この場所にタワーを建設することに長年反対していたが、 1995年後半にこの場所にオフィスビルを建設することを提案した。コンデナストとスカデン・アープスは1996年にビルの大部分を賃借し、建物は1999年に完成した。2010年代にコンデナストとスカデン・アープスがビルから撤退した後、さまざまなオフィステナントが4タイムズスクエアに入居している。開業後、ビルにはいくつかの改修が行われており、2003年にはビル上部のアンテナマストが拡張され、2010年代後半には改装が行われた。
サイト
4 タイムズスクエアは、ニューヨーク市マンハッタンのミッドタウン地区にあるタイムズスクエアの南端、ブロードウェイの東側、42 丁目と 43 丁目の間にあります。[2] [3]敷地は台形で、45,800 平方フィート (4,250 m 2 ) の広さがあります。敷地はブロードウェイに面した間口が 208.46 フィート (63.54 m)、奥行きが 256.27 フィート (78.11 m) です。[2]
4 タイムズスクエアと、東側のバンクオブアメリカタワーおよびスティーブンソンドハイムシアターが、この街区全体を構成している。その他の近隣の場所には、北東にタウンホールシアターとチャトワルニューヨークホテル、北に1500ブロードウェイ、北西に1501ブロードウェイ、西にワンタイムズスクエアと3タイムズスクエア、南西にタイムズスクエアタワー と5タイムズスクエア、南にはニッカーボッカーホテルとブッシュタワーがある。 [2] [3]ニューヨーク市地下鉄のタイムズスクエア-42丁目駅の 入り口は、 1、2、3、7、<7> 、N、Q、R、W、 S線が乗り入れており、 42丁目の向かい側にある。1ブロック足らず東には、 7、<7>、B、D、F、<F>、M線が停車する42丁目–ブライアントパーク/フィフスアベニュー駅への入り口もあります。 [4]
3、4、5 タイムズスクエアとタイムズスクエアタワーは、1990 年代後半から 2000 年代初頭にかけてタイムズスクエアの南端に開発されたオフィスビル群です。[5] [6] [7]タイムズスクエア 4 番地の北側は、 1938 年以前はジョージ M. コーハン劇場とフィッツジェラルド ビルが占めていました。 [8]その後、ビッグアップル劇場とネイサンズ セレブレーションが占めていました。[9]敷地の南側にはロングエーカー ビルがありました。[9]ネイサンズのスペースはもともとトフェネッティズ レストランでした。[10] [11]このレストランは1940 年にオープンしました。 [10] [12]ウォーカー & ジレットによって設計されたトフェネッティズ レストランには1,000 席がありました。[10 ]
建築
この建物はフォックス・アンド・ファウル社が設計し、ダースト・オーガニゼーション社が開発した。[3] [13] [14] WSPカンター・セイヌク社が構造エンジニアを務め、ティッシュマン・コンストラクション社が主請負業者となった。[14] [15]このプロジェクトに関わった他の企業には、風力コンサルタントのCPPウィンドエンジニアリング社とエアクオリティー・コンサルタンツ社、エレベーター請負業者のオーティス・ワールドワイド社、[15]機械エンジニアのコセンティーニ・アソシエイツ社、太陽光発電請負業者のキス＋キャスカート・アーキテクツ社、照明請負業者のフィッシャー・マランツ・レンフロ・ストーン社、外装請負業者のハイトマン・アンド・アソシエイツ社などがある。[14]ニューヨーク市経済開発公社が建物を所有している。[2]
4 タイムズスクエアは地上48階、地下2階で構成されています。[15] [16]建物上部の機械階を含めると、4 タイムズスクエアは52階建てになります。[17] [18]建物の先端までの高さは809フィート (247 m)、アンテナマストの頂上までの高さは1,118フィート (341 m) です。[15] [16]メインの屋根の高さはわずか701フィート (214 m) です。[16]
タイムズスクエア4号館は、米国の商業用高層ビルにおけるグリーンデザインの最初の例の1つです。 [19]このデザインには、多くの環境効率の高い機能が組み込まれています。[20] [21]特に、フォックス・アンド・ファウルは、生態学的に持続可能な建物の設計経験が評価されて選ばれました。[22] [23]このビルの当初の主要テナントの1つである出版社コンデナストは、環境効率の高い基準に従ってスペースを設計することを約束していました（もう1つの主要テナントである法律事務所スカデン・アープスは同様の約束をしませんでした）。[24]このビルのエネルギー使用量が多いため、エネルギー節約の範囲は限られています。スザンヌ・スティーブンスは、このような機能を取り入れることは「タバコ農場にスモークエンダークリニックを開設するのに少し似ている」とArchitectural Recordに書いています。 [23] [25]
形状
この建物は42番街開発計画の一部であり、そのため容積率（FAR）に関するものなど、市の多くのゾーニング規則を回避することができた。 [26] [27]フォックス・アンド・ファウルのブルース・ファウルは、この建物のFARを35と推定したが、[ 28]ニューヨーク・タイムズはFARは31に過ぎないと報じた。 [29]建物のマス目にはいくつかのセットバックがあるが、これはゾーニング条例で義務付けられているものではなく、建物のデザインを周囲の環境に合わせるために含まれていた。[14] [20] [30] 43階には、カヴェット型のコーニスを備えたガラスのセットバックがある。スティーブンスは、この建物にはネオモダニズムと伝統的なデザイン要素が組み合わされていると書いている。この建物は古い高層ビルと同様にベース、シャフト、ピナクルに分かれているが、ファサードのデザインはより多様である。[14]
アンテナマスト
建物のアンテナマストを含めると、構造全体の高さは1,118フィート（340.7メートル）になります。[15]元のアンテナマストは132フィート（40メートル）で、主にクリアチャンネルコミュニケーションズ（現在のiHeartMedia, Inc.）のバックアップ送信所として建設されました。[31] 2001年9月11日の攻撃でワールドトレードセンターの塔の上の放送設備が破壊された後、ラジオ局WKTU、WNYC-FM、WPAT-FMのメイン送信機とWSKQ-FMのバックアップ送信機がタイムズスクエア4番地に移されました。[17] 2003年に、元の設備は高さ385フィート（117メートル）のマストに置き換えられました。[17] [18] [32]これにより、WKTU、WNYC-FM、WPAT-FMは、既存のFMテナントに支障をきたすことなく、エンパイアステートビルに主要送信機を建設することができた。 [17]ユニビジョンのWFUT-TV用に設計された最上部のアンテナ[17] [18]は2015年に撤去され、テレビ局WJLP用の超短波（VHF）アンテナに置き換えられ、マストの高さは416フィート（127メートル）になった。[32]
マストには5つのアンテナが含まれています。最上段はWJLPが使用しています。[32] 2番目に高い層には、超短波（UHF）放送用のアンテナが2つあり、UHFチャンネル40〜60を担当するアンテナは、チャンネル24〜45を担当するアンテナの上にあります。[33] [a]その下にはVHF放送用のアンテナが2つあり、1つは低VHF放送用、もう1つはFMラジオ局用です。[33] [18]アンテナシステムとマストは、 Andrew Corporation、Dielectric Communications、Shively Labs、およびElectronics Research Inc.によって構築されました。[33] [18] 2021年現在[アップデート]、4 Times Squareのマストは、FMラジオ局WBGO、WKCR、WNYE、およびWBAIによってプライマリサイトとして使用されています。[34]さらに、このアンテナ塔はWKTU、WNYC、WPAT、WSKQ、WHTZ、WAXQ、WWPR、WLTW、WCAAなどのFM放送局のバックアップサイトとしても使用されている。[18]
ファサード
フォックス＆ファウルは、主に南の42丁目と東のブライアントパークに面した石造りのファサードと、主に西のブロードウェイと北の43丁目に面したガラスのファサードを計画した。[13] [30] [35]この配置は、ブロードウェイの活気のある特徴と、42丁目とブライアントパークのより控えめな特徴に合うように意図されていた。[13] [36] [37]このため、複数のメディアがファサードを二面神ヤヌスに例えた。[13] [38]一般に、下層階は透明性を高めるために低反射ガラスを使用し、上層階は熱を反射する高反射ガラスを使用している。[39]
石積みのファサードは、北、東、南の立面の大部分を覆っている。[40] 1996年のプレスリリースで、フォックス＆ファウルは、石積みのファサードの特徴を「ミッドタウン・マンハッタンの文脈にふさわしい、より落ち着いた個性」と表現した。[30]オフィスへは42丁目の入り口から入る。[36] [41]この入り口は、住所が西42丁目151番地であることにちなんで、ワン・ファイブ・ワンと名付けられた。[41]メインの入り口には凹んだガラスの壁があり、当初はロビーの湾曲した天井と調和する角度のついたガラスの天蓋があった。[42]入り口には当初ガラスのドアがあり、両側には石のブロックが並んでいた。[28]石積みのファサードには、一般的なオフィスビルよりも大きい5×7フィート（1.5×2.1メートル）の窓がある。[20]大きな窓は、オフィスの照明に必要な電力量を減らすためのものだった。[43] [44]
西側と南側の一部を囲むガラスのファサードは、周囲の看板と調和するように設計されている。[40]ガラスのファサードには緑色のパネルが使われ、垂直のスチール製マリオンによって区切られている。[36]ブロードウェイの西側はビデオスクリーンが設置された設計で、[13] [30] [36]面積は20,000平方フィート（1,900 m 2）あり、ゾーニング法で義務付けられている。[23]看板は10個あり、広告主に貸し出すことができ、建物が建設されたとき、看板は年間700万ドルの収益を見込んでいた。看板は、ロバート・A・M・スターンの42nd Street Now!マスタープランの一部として含まれており、[13]タイムズスクエア沿いのファサードにさまざまな照明と看板が必要とされていた。[45]
南側と東側の37階から43階には太陽光発電（PV）パネルが設置されている。[46]これらは、異なる階の窓を仕切るスパンドレルの一部の代わりに設置された。 [21] [27]パネルは208枚あり、2,955平方フィート（274.5 m 2）を覆っており、ファサードの総面積の0.5％にあたる。パネルは5～6軒の住宅に十分な電力を生成できるが、4 Times Squareの総電力需要の0.5％しか供給できない。[20] [39] PVモジュールは薄いガラス板の上に置かれ、両面がラミネート加工されている。PVパネルが採用されたのは、目立たず、従来のスパンドレルよりも1平方フィートあたり10ドル（110ドル/m 2）高いだけだったためである。当初、建築家は14,000平方フィート（1,300平方メートル）のPVパネルを計画していました。 [ 21] PVパネルの使用を決定する前に、フォックス＆ファウルは屋根にソーラーパネルと風力タービンを設置することを検討していました。[21]ダースト・オーガニゼーションの ダグラス・ダーストは、技術が進歩したときにPVパネルをアップグレードできるため、パネルは建物の省エネ機能を示すことを意図していたと述べました。[47] [48]
ナスダックマーケットサイト
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タイムズスクエア4番地の北西角、ブロードウェイと43丁目の交差点にある8階建ての円筒形のファサードには、ナスダック・マーケットサイトが入っています。[26] [49]このファサードは建物の元々の設計の一部で、ナスダックがこのスペースを借りる前から含まれていました。[50]地上階には3階建てのガラス張りのファサードがあり、そこからスタジオ内部を眺めることができます。[49] [51]スタジオ上部のファサードは巨大なLEDディスプレイで構成されており、その大きさは12,000平方フィート（1,100 m 2）[49]または14,000平方フィート（1,300 m 2）と様々に引用されています。[26]このディスプレイは完成当時、世界最大でした。[52] [53] [54]このディスプレイは、タイムズスクエア4番地が標識に関するゾーニング規則の適用除外となっているため許可されています。[26]
スタジオ上のLEDサインには3,700万ドルがかかった。[51] [55] [54]このディスプレイは、1280x1824のコンピュータディスプレイ標準で情報を表示でき、1,800万個以上のLEDを備えている。[49]このディスプレイは、Saco Smart Vision社製の約8,200枚[54]または8,400枚のパネル[56]でできている。 [53] [54] [56]厚さは18インチ（460 mm）で、30個の正方形の窓が邪魔になっている。[57] [58]窓は5列に配置されており、コンデナストのスペースの一部を照らしている。[58]ディスプレイの後ろには幅3フィート（0.91 m）のキャットウォークと換気スペースがあり、[56] [57]サインと実際のファサードの間には約5フィート（1.5 m）の隙間ができている。[39] [58]タイムズスクエア4番地のオープン時に、ナスダックはダーストから看板スペースを年間200万ドルでリースした。[54]
トップストーリーの看板
建物の最上階には元々、4つの看板が飾られており、それぞれが60×60フィート（18×18メートル）の大きさで、4 Times Squareの住所が書かれていた。[13] [20]基部の看板とは異なり、最上階の看板はゾーニングによって義務付けられていない。[23]現在のニューヨーク市の建築基準法では、ロゴが縁石から25フィート（7.6メートル）以上上にあることや、ブロックフロントで200平方フィート（19平方メートル）以上を占めることを禁止しているが、[ 59]最上階の看板は42番街開発プロジェクト内にあるため保護されている。[60] [61] [62]
パネルは元々空だったが、ダーストは年間100万ドルでテナントに販売しようとしていた。2000年にビルがオープンした後、ワイヤレスプロバイダーのTeligent Telecomの名前が入ったパネルが最上階に設置され、大きさは70×70フィート（21×21メートル）でした。[60]その後、2000年代半ばにこの看板は数字の「4」に置き換えられました。[63] 2013年以来、ビルの最上階には、ベースに小売テナントとして入っている衣料品小売業者H&Mの名前が入った4つの照明付きパネルが設置されています。[61] [62]
機械的および環境的特徴
燃料電池
この建物は、それぞれ200kW（270馬力）の能力を持つ2つの燃料電池によって部分的に電力を供給されている。 [20] [48] [64]これらは4階に設置されている。[65] 2つの燃料電池は、夜間の屋外看板の電力需要の50％を賄うことができるが、日中の需要はごくわずかである。[66]これらは建物の総電力の8％を発電することができる。[20] [64]燃料電池の費用は100万ドルで、ユナイテッドテクノロジーズ社によって製造された。[67]ニューヨーク市の電力供給システムの多くを運営するコンソリデーテッドエジソン（コンエド）との契約の一環として、 2003年の北東部停電のような停電時には燃料電池をオフにしなければならない。[68] [69]
フォックス・アンド・ファウルは当初、燃料電池を8基設置する計画だった。これは年間12,800,000kWh（46,000,000MJ）の電力を発電することができ、外部看板の電力需要もすべて賄うものだった。[21]ファサードの太陽光発電パネルと合わせて、燃料電池はタイムズスクエア4棟の電力の大半を賄うことができ、ビル管理者は必要に応じてコンエドから市の電力網から電力を購入する予定だった。[21] [64]燃料電池は簡単にオンオフを切り替えることができないため、効率的に稼働させるには継続的に稼働させる必要があったが、ビルの電力需要は日中夜間の方がはるかに低かった。[43] [66]さらに、燃料電池1基のコストは60万ドルだった。[43]その結果、8基のうち6基の燃料電池の計画は1997年に破棄された。[43] [66]
航空便
フォックス・アンド・ファウルとダーストは、オフィスに冷気を供給するために天然ガスを動力源とするチラーを使用することを決定した。 [39] [43] [70]当時、多くの建物では発電に化石燃料がまだ使用されており、天然ガスは他の化石燃料よりも汚染がはるかに少なかった。[43]ガスが電気の代わりに使用されたのは、ガスは後で使用するために貯蔵できるのに対し、電気は生産されると使用しなければならなかったためである。[66]フォックス・アンド・ファウルのブルース・ファウルによると、同社は夜間に氷を作って貯蔵し、日中にその氷を使ってオフィスを冷やすことができる電気チラーの使用を検討していた。ファウルによると、同社は天然ガスを動力源とするチラーよりも高価であるため、氷貯蔵を使用しないことに決めたという。[21] 2003年のアップグレード後、建物には4,600ショートトン（4,100ロングトン、4,200t）の空調設備が設置された。[18]
空気供給システムは、ニューヨーク市の建築基準法で要求される量より 50 パーセント多い新鮮な空気を供給する。[19] [47] [70]また、特定の階の汚染された空気を換気するためにも使用でき、従業員の喫煙エリア用に別の排気シャフトが設計された。[43]空気循環システムは、3 つの階のどのセットでも 24 時間から 48 時間ごとに空気を入れ替えられるように構築された。[47]各階のセンサーは空気の質を監視するために使用され、建物の管理チームは必要に応じて空気供給システムと換気システムを調整できる。[70] [71]テナントは、オフィスの暖房および空調システムを個別に調整することもできる。[70]建物の気候制御システムは、廃水システムと連動して動作するように設計されており、エネルギー使用量をさらに削減します。[35]
その他の機能
建物にはリサイクルシュートも設置されている。[21] [43]紙のリサイクルとゴミ専用のシャフトがあり、[43]地下の収納箱につながっている。[47] 49階とその上の2つの中二階に機械設備がある。これらの階には3台のディーゼル発電機があり、アンテナマストに電力を供給し、合計53MW（71,000馬力）の能力がある。さらに、51階にはFM送信機とコンバイナがあり、52階にはテレビコンバイナがある。[18]
インテリア
上部構造はコンクリートと鋼鉄の両方でできているが、構造コアはコンクリートでできている。[72]鋼鉄の柱は鉄筋コンクリートのせん断壁に埋め込まれている。 [39]建物は、敷地内の以前の構造物からリサイクルされた解体残骸を使用しており、[73]以前の基礎も再利用された。[47] [70]新しい基礎が設置された場所では、深岩ケーソンと深基礎が使用され、近隣の建物や地下鉄トンネルへのダメージを最小限に抑えた。[70]建物のコアと外部の柱は、建物の最上部まで伸びている。[20] [ 27] [37]屋根の4つの大きな看板は、コアと外部の柱を接続する「ハットトラス」を隠している。[20] [27]トラスの後ろには機械スペースがあり、ダンパーとしても機能している。[27] [74] 4タイムズスクエアの内部は1,600,000平方フィート（150,000平方メートル）のスペースがあります。 [ 75]
下層階
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ロビーは1階の東側にあり、42番街と43番街の両方からアクセスできます。[23]天井にはアルミニウムとグラスファイバーのパネルが使われており、両方の入口から空間の中央に向かって下向きにカーブしています。[42]ロビーにはダースト・オーガニゼーションの歴史に関する展示があります。また、マンハッタンの西側にあるVIA 57 West住宅開発など、ダースト・オーガニゼーションが開発したさまざまなプロジェクトの建築模型や、同社が所有する建物のパンフレットもあります。[76]回転式改札口のあるセキュリティチェックポイントもあります。[77]
この建物は、最下層3階に10万平方フィート（9,300平方メートル）の小売スペースが設けられるように設計された。 [ 78]建物がオープンしたとき、小売スペースにはウォルト・ディズニー・カンパニーが運営する3階建てのESPNゾーン・エンターテイメント・レストランが入っていた。[79] [80] 1階にはスタジオ・グリルと呼ばれるアメリカングリルがあり、2階にはテレビスクリーンのあるスポーツ観戦エリアであるスクリーニングルームがあり、3階には小さな練習施設とアーケードビデオゲームエリアを含むスポーツアリーナがあった。[80] 1階と地下の一部にはデュアン・リードも入っていた。[81] 2013年以来、旧ESPNのスペースには3階建てのH&M衣料品店が入っている。[82]
アインホーン・ヤフィー・プレスコットは、建物の北西隅にあるナスダック・マーケットサイトの28,500平方フィート（2,650平方メートル）のスペースを設計した。[ 52] [83]このスペースには、72席の講堂、公開展示エリア、大型LED看板の下に2つの放送スタジオがあった。[83]マーケットサイトの1階には、高さ20フィート（6.1メートル）の96台のモニターの壁を備えた放送スタジオがあり、株式や市場に関する情報を放送している。タイムズスクエアを見下ろす窓から見える。[52] [84] 2階の展示は「マーケットサイト体験」として設計され、マーケットサイトの歴史に関するアイテムを展示している。[85] [86]
コンデナストカフェテリア
フランク・ゲーリーはコンデナストのために4階に社員食堂を設計した。[26] [35] [87] [88]この食堂はゲーリーにとってニューヨークでの最初のプロジェクトだった。なぜならこの空間を設計する前、ゲーリーは大きな注文を受けるのに苦労していたからである。ゲーリーはコンデナストのCEOサミュエル・アーヴィング・ニューハウス・ジュニアと友人で、ニューハウスはゲーリーにコンデナストのオフィスのインテリアデザインを依頼したが、ゲーリーは断った。[76] [89] 2000年に食堂がオープンしたとき、ショーン・J・キリーンと53人のスタッフが監督を務めた。この空間には「ザ・コミッサリー」や「ザ・アクアリウム」などいくつかのニックネームが付けられた。[87]メインの食堂は10,800平方フィート（1,000 m2）[26] [90] の広さがあり、 260人を収容できた。[35] [87] [91] [92] [b]メインカフェテリアの隣には4つの小さなダイニングルーム[88] [93]と85席の講堂がありました。[93]個室のダイニングルームは70人を収容できました。 [91] [94]ニューヨークデイリーニュースは、コンデナストの編集ディレクターであるジェームズトゥルーマンがカフェテリアの設計中に「他のことだけを考えながら何ヶ月も過ごした」と報じました。[95]カフェテリアの費用は3,000万〜3,500万ドルと報じられています。[87] [90]
メインカフェテリアの高さは13フィート2インチ（4.01メートル）です。[26]元々は蛇行したブルーチタンの壁と、ブルーチタンのパネルと吊り下げられた白い形の天井で装飾されていました。[92] [94]床は合板でできていましたが、[94]コンデナストの編集者のハイヒールが床を傷つけ続けたため、2002年までにリノリウムで張り替えられました。[96]座席のほとんどは当初、黄色の楕円形の木製テーブルを備えた39の革張りのブースでした。[94]ブースは木で覆われたコンクリートの台座の上に少し持ち上げられており、カフェテリアを通る通路はブースの高さに応じて高さが異なっていました。[92] [97]各ブースは、高さ12フィート（3,650 mm）、幅4フィート（1,200 mm）、厚さ約1インチ（22 mm）、重量1枚あたり800ポンド（360 kg）の角度付きガラスパーティションで区切られています。[76] [92] [98]ガラスは上部と下部の金属製グロメットで固定されています。[98]ゲーリーとガラス職人がガラスを3次元形状に曲げる方法を決定するのに1年かかりました。[93]ゲーリーはガラスの修正にCATIAソフトウェアを使用しました。[26] [98]個室のパーティションはサンドブラスト加工され、重なり合うように設計されました。[26] [92]ダイニングエリアの一部のモデルは、ニューヨーク市に出荷される前にイタリアで製作されました。[97]
2014年にコンデナストが撤退した後、カフェテリアは5年間使われていませんでした。[89] [91]スタジオアーキテクチャーがダイニングルームを改装し、クラウスマイヤーが運営するテナント専用のフードホールとして2018年に再オープンしました。[99]床はホワイトオークで再舗装され、革張りの椅子とテーブルは交換され、チタン製の壁は湾曲した石膏ボードと漆喰で覆われました。テストキッチンのセットは、隣接する会議室の受付エリアに改造されました。[99]かつてマーケットサイトの看板の後ろに機械室があったカフェテリアの北西部は、2,200本の植物を含むフルハイトの緑の壁のあるガーデンルームに改造されました。[99] [100]改装中に座席数は300に増加しました。[89]
オフィス
最下階のオフィスフロアはそれぞれ35,000平方フィート（3,300平方メートル）で、最上階はそれぞれ25,000平方フィート（2,300平方メートル）です。 [101]建物を設計する際、フォックス＆ファウルは自然光で照らされる空間の量を最大化しようとしました。[35]自然光は各オフィスフロアの約25％しか透過しないため、オフィスフロアは柔軟なオープンプランの配置になっています。オフィスフロアの照明は調光器で制御できます。[39]
コンデ・ナストのオフィスはもともと4階から23階まで広がっており[93]、費用は推定1億ドルだった。[101] [93]コンデ・ナストのオフィスはマンシーニ・ダフィーが設計したが、トルーマンはオフィスの家具に影響を与えた。[101] [102]同社の主力雑誌であるヴォーグとヴァニティ・フェアはそれぞれ独自のフロアを持ち、ニューヨーカーは20階と21階を占め、残りのスペースには企業オフィスがあった。[101]コンデ・ナストのフロアのほとんどは2つの出版物で共有されており、エレベーターホールは両側にガラスのドアがあり、共通の受付エリアとして機能していた。ガラスのドアの向こうには、対応するオフィススペースを占める出版物のロゴが入った湾曲した「ブランディングウォール」があった。各階の「ブランディングウォール」の後ろには、ベージュやグレーの装飾が施された750平方フィート（70平方メートル）の長方形の会議室と、編集チーム用の350平方フィート（33平方メートル）の会議スペースがあります。[103]各記事の外縁に沿って、各出版物のオフィスは芸術作品で飾られた「アート廊下」でつながっていました。[103]
コンデ・ナストのオフィスのほとんどはオープンプランで配置されていたが、これは出版物の従業員の間で不評だった。[102] [103]オープンプランのワークスペースには、木製のアクセントが付いた白いラミネートと青灰色のアルミニウムのワークステーションがあった。[104]オフィスのわずか5％が窓に直接隣接していたが、[102]オープンプランにより、多くの下級従業員が窓の隣にデスクを置くことができた。[93] [103]発行者とトップの編集者は角に自分のオフィスを持っていたが、[104]上級スタッフは建物の中心部近くで働かなければならなかった。[103]編集者の中には自分のオフィスをカスタマイズした人もいた。例えば、ヴォーグのアナ・ウィンターはアルミ製の椅子と鉢植えの電球を使ってホーム・アンド・ガーデン誌の設定に似せ、グルメのルース・ライヒルは赤いアクセントの現代風のオフィスをデザインした。[103]ヴァニティ・フェアのグレイドン・カーターは編集オフィスを以前の住居のように見えるように再設計した。[93] [103]グルメのレシピ編集者のために、テストキッチン、2つの個室ダイニングルーム、写真スタジオも設置されました。 [103]ニューハウスのオフィスは、他の役員室が通常は最上階に配置されていたのとは異なり、11階にありました。[93]
歴史
計画
ダースト家は1967年に、ダグラス・ダーストの父シーモア・ダーストがホワイトズ・シーフード・レストランの入っているビルを購入し、ブロードウェイ、6番街、42番街と43番街に囲まれた街区の不動産の取得を開始した。 [105]シーモア・ダーストはタイムズスクエアの東側のエリアをオフィスビルで再開発する計画を立てていたが、オフィス市場の衰退により1973年にこの計画を中止した。[106]この街区ではその後もいくつかの提案が却下された。[105]
初期の計画
ニューヨーク州政府の機関であるエンパイア・ステート・デベロップメント・コーポレーション（ESDC）は、1981年に西42丁目の一部のエリアの再開発を提案した。[ 107 ]フィリップ・ジョンソンとジョン・バージーが設計した4つのタワーが、42丁目とブロードウェイ、7番街の交差点の周辺に建設されることになっていた。[c]そのうち最大のものは、42丁目とブロードウェイの北東角に建てられる56階建てのビルだった。[27] [108]これらのタワーはパークタワーリアルティのジョージ・クラインが再開発する予定だったが、 1986年にプルデンシャル保険会社がプロジェクトに加わった。[109] [110] [111]さらに、1982年に設立されたウェストミッドタウン特別区の一部として、ニューヨーク市政府はタイムズスクエアの新しい建物が容積率を上げて開発されることを認めていた。夜になってもその地域が暗くならないように、市は開発業者に建物に大きな明るい看板を設置することを奨励するゾーニング規制を可決した。[27] [112]
ダースト・オーガニゼーションは、開発業者に支給される補助金がダースト家の建物の価値を下げることを懸念し、15年間にわたって再開発に反対していた。[113] [114]ダースト自身も、1990年2月までに所有していた同じ街区内の20区画のうち、パークタワーとプルデンシャルのオフィスビルとなる予定の区画の一部を取得していた。[9]しかし、彼は42番街の再開発が完了するまで、その区画の自分の敷地を開発することに消極的だった。[115]ダースト家の反対と、プルデンシャルとパークタワーが提案された建物にテナントを確保できなかったことが原因で、[116]政府当局はプルデンシャルとパークタワーに1992年のプロジェクト延期を許可した。[108] [117]その時までには、プルデンシャルは土地収用権を通じて敷地を収用するために3億ドルを費やしていた。[113]パートナーらは将来的に土地を開発する権利を保持し、[118] ESDCのゾーニングガイドラインは引き続き有効であった。[27]クライン氏は土地に関する意思決定権をプルデンシャルに譲渡し、プルデンシャルは不動産市場から完全に撤退し、4つの土地すべてを売却することを決定した。[119]
ダースト提案
シーモア・ダーストは結局、その区画に建物が建てられる前に、1995年半ばに亡くなった。[105] 1995年11月までに、シーモアの息子ダグラス・ダーストは、42番街とブロードウェイの北東角に、ダースト家の隣接する区画を使用するより大きな超高層ビルを建設するためにプルデンシャルと交渉していた。ダーストは、ダーストがビルを完成させるまで、他の3つの敷地の開発を延期するようプルデンシャルに要請した。[113]新しいビルは、ダースト家がかつて反対した同じ再開発プロジェクトの最初のものとなる。[113] [114]さらに、ダーストはこのプロジェクトに対して35パーセントの減税を請求する予定だった。[120]ダーストは、提案された超高層ビルの資金を調達するために、他の3つの建物に対して2億1500万ドルの住宅ローンを取得した。[121]
若干の遅れの後、[122]プルデンシャルの取締役会は1996年2月にその土地をダーストに売却することを決議した。 [114]クライン氏は、ダースト家が以前に再開発に反対していたことを理由に、売却提案に反対した。最終的に、クライン氏はその土地の開発権をダーストに譲渡したことで、金額は不明だが補償金を受け取った。[119]ダースト氏はその年の4月にその土地を取得し、[120]新たに取得した33,000平方フィート (3,100 m 2 )の土地と、家族が所有する11,000平方フィート (1,000 m 2 ) の隣接土地を組み合わせた。[123]ダースト氏は拡張した土地に1.6 × 10 6 平方フィート (150,000 m 2 ) の超高層ビルを建設することを提案した。 [75]地域住民や市民団体の懸念を軽減するため、彼は彼らに計画を示した。[75]建物の設計にはフォックス・アンド・ファウル社が雇われた。当時、同社はニューヨーク市でグリーンビルの設計を許可された4社のうちの1社だった。[35]石灰岩とガラスのファサードの計画は、市立芸術協会などの市民団体から概ね好評だった。[38]
建設が始まる前に、州は大規模なテナントからのコミットメントを要求した。[120] [124]これにより、メディアは建物が投機的な開発であるかどうかを議論した。[124] [37]ダーストは投機的な建物と同様にアンカーテナントなしで建物を開発するつもりだったが、テナントが確保されない限り州はプロジェクトを承認しなかった。[124] 作家のマシュー・ウェルズは、この建物を「マンハッタンで10年以上ぶりに完成した投機的なオフィスビル」と評した。[37]売却当時、ダーストはコンデナストが本社としてこの建物を使用するという噂を否定した。[120]その年の5月、コンデ・ナストは50万平方フィート（46,000平方メートル）をリースし、 [ 75] [125] 4階から23階を占有し、[93]オプションでさらに15万平方フィート（14,000平方メートル）を追加購入した。[75]結果として、この建物はコンデ・ナストにちなんで名付けられた。[75] [126] [5]この出版社は、当時6つの別々の建物を占めていた17の雑誌の運営を統合したいと考えており、[93]その多くが2000年にリース期限を迎えることになっていた。 [127]コンデ・ナストがタイムズスクエア4番地を選んだのは、この建物に計画されている環境効率の高い機能のためであった。[78]
工事
4 タイムズスクエアとして知られたこの建物の準備作業は、1996 年 9 月に開始されました。[5]当時、ミッドタウン マンハッタンで 15 年ぶりに投機的なオフィス開発が進められ、[128]その建設は、その地域の他のオフィスビルの開発を促しました。[129] 4 タイムズスクエアと 3 つの近隣開発を合わせると、オフィス スペースはほぼ 4 × 10 6 平方フィート (370,000 平方メートル)になります。 [130] 4 つのプロジェクトはすべて、タイムズスクエアの住所で販売されていましたが、これは 1990 年代初頭まで、ニューヨークの不動産市場では人気がありませんでした。[131]このプロジェクトは 1,070 万ドルの税控除を受けることになり、ダーストは毎年 400 万ドルの免税を受けることになりました。[38]その年の10月、法律事務所のスカデン・アープス・スレート・ミーガー・アンド・フロムは、本社をタイムズスクエア4番地に移転することに合意した。 [125] [132] 66万平方フィート（61,000平方メートル）の建物の上層階21階。[132]スカデン・アープスの約束は、タイムズスクエア周辺のビルの賃貸増加の一環であった。[20] [133] 1997年3月までに、建物の敷地はまだ完全に掘削されていなかったが、オフィススペースの87％がすでに賃貸されていた。[134]レインフォレスト・カフェは、その年の7月に地上階と地下の店舗を借りることに暫定的に合意した。[135] [136]
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オフィススペースの大半はコンデナストとスキャデン・アープスによって占有されていたため、ダースト・オーガニゼーションは小売スペースとビル最上階の看板を宣伝するためにCDを配布することにした。宣伝用CDには、タイムズスクエアの歴史の写真ギャラリー、タイムズスクエア4番地のグリーンビルディングの特徴の詳細、近くに計画されているホテルや店舗の地図が含まれていた。 [137]ダースト・オーガニゼーションは1997年半ばに3億4000万ドルの建設ローンを受け取った。[138] [139]このローンは、ニューヨーク銀行が率いる銀行シンジケートによって発行された。[138]敷地は1997年8月までに整地された。 [140]上部構造は1998年2月までに30階建てになったが、[102]鉄骨の建設は雨天のために遅れた。[141]その頃、ナスダックはタイムズスクエア4番地にマーケティングセンターとテレビスタジオを借りることを検討していた。[142] 1998年半ばまでに、ディズニーはスペースを借りて、円筒形の北西の角にLEDサインを追加することに同意しました。[143]ディズニーはその年の後半にESPNゾーンエンターテイメントレストランのために3階建ての店舗を借りました。[79] [144]
建設中にはいくつかの事故が発生し、市のタブロイド紙は建設現場を「不吉な」と評した。[145] 1998年1月、建設用クレーンが43番街の建物に落下し、[146] [147] [148]同年4月には北側のファサードからアルミニウム片が落下したが、いずれの事故でもけが人は出なかった。[149]同年6月には、大工がエレベーターに押しつぶされて死亡した。[150]最も深刻な事故は1998年7月21日に発生し、建設用エレベーターが近くのウッドストックホテルに落下し、85歳の女性が死亡、12人が負傷した。[148] [151] [152]周辺地域は立ち入り禁止となり、多くの住民や企業が避難を余儀なくされた。[153] [154]崩壊した足場の周りにネットが設置されるまで、その地域は再開できなかった。[155] [156]足場が解体された後、[157] [158] 43番街の周辺部分は崩壊から1ヶ月後に再開されたが、[159] [160]ウッドストックホテルの住民はその年の10月まで戻ってこなかった。[161] [162]
1998年7月の建設現場の崩壊により、建設は2か月遅れた。[79]調査の結果、米国政府当局は1999年初頭、足場が崩壊したのは重要な支持梁が欠けていたためだと述べた。[163]建設用クレーンは1999年2月までに解体された。当時、建設用クレーンはマンハッタンで8番目に高い建造物だった。[164]翌月、建物が完成する中、建設現場から瓦礫が落下し、歩行者3名が負傷した。[165] [166]
使用法
オープニング
コンデナストの最初の従業員は1999年6月21日にこの建物に引っ越し始めた。このとき、Brides、House & Garden、Women's Sports and Fitnessの従業員約200人がこの建物に引っ越してきた。[93]移転はその後2か月間続いた。[167]コンデナストの従業員の全体的な反応は好意的だったが、一部はこの建物に批判的だった。ある編集者は移転前に建物を内覧しなかったし、別の編集者は建設中の事故について懸念を表明した。[93]さらに、ニューヨーカーのスタッフの多くはタイムズスクエア4番地への移転に消極的だったが、これはニューヨーカーが以前は他のコンデナストの出版物とは別の建物に入っていたという事実に大きく影響されていた。 [145]多くのコンデナストのスタッフがリムジンで建物に到着したため、近くの道路が混雑し、市当局は近くにリムジン降車場を作った。[168]
ビルのオープン時には、1998年の建設事故の結果、ダーストは近隣の事業主から2件の集団訴訟も起こされた。事業主が物理的損害を被らなかったため、1999年7月に両訴訟は却下された。[169]さらに、ナスダックとコンデナストは1999年初頭からLED看板の提案をめぐって意見が合わず、両社は仲裁手続きを求めていた。コンデナストは、看板が自社のアート部門の窓を遮り、ファサードから突き出すぎていると主張した。これに対しナスダックは、看板は自社の賃貸契約の条件内であり、いずれにせよコンデナストのグラフィックアート部門には自然光は必要ないと述べた。[58]仲裁人は1999年8月にナスダック有利の判決を下し、[56]ナスダック・マーケットサイトの看板はその年の12月に点灯を開始した。[51] [170] [55] 1999年末までに、ダーストはニューヨーク銀行からの建設ローンの代わりに建物の借り換えを検討していました。[171]
2000年代
ビルの4階のカフェは2000年4月にオープンし[87]、2年後に改装された。[96] 一方、ビルの屋上の看板は2000年初頭まで使われていなかった。[60]テリジェントは看板に年間50万ドルを支払った最初の会社だったが、看板を設置した1年後に倒産した。[172] 2001年後半までに、ナスダックは（9月11日の攻撃で被害を受けた）オフィスをタイムズスクエア4番地に移転することを検討していたが、そこにはわずか3万平方フィート（2,800平方メートル）のオフィススペースしか空いていなかった。[173]テロ後、いくつかのラジオ局もタイムズスクエア4番地に移転を余儀なくされ、2002年3月にWNYCのFMアンテナが追加されました。[174]デュアン・リード薬局チェーンは、2002年半ばに残りの1階のスペースと地下室の一部を賃貸しました。[81]
9月11日の同時多発テロの後、保険会社がテロリズムへの補償を契約から外したため、ダーストはタイムズスクエア4番地のローンを借り換えることができなかった。[175] [176]裁判官は、抵当権者であるシグナが2002年4月まで建物を債務不履行と宣言することを禁じる差し止め命令を出した。差し止め命令は5月まで延長され、延長期限の数分前に9月まで再度延長された。[176]その間に、ニューヨーク州の裁判官は、シグナがダーストにテロ保険の加入を強制できるとの判決を下した。[177] [178]保険加入がなかったため、ムーディーズ・インベスターズ・サービスはタイムズスクエア4番地のローンの信用格付けを引き下げた。 [179] 2002年11月にテロ保険法が可決された後、ダーストはより安価なテロ保険に加入することに同意した。[180]シグナとダーストは2003年後半までに和解に達し、ダーストがテロ保険に加入したことで不動産ローンの信用格付けが引き上げられた。[178]
一方、2002年11月、ダーストは、ワールドトレードセンターから放送していたラジオ局のバックアップ施設として、タイムズスクエア4番地の上に358フィート（109メートル）のアンテナマストを建設すると発表した。元のアンテナマストは4局用に設計されたが、8局にサービスを提供していたため、新しいアンテナマストは18局にサービスを提供するように設計される予定だった。[181]古いマストは解体され、新しいマストの建設は2003年3月から始まった。 [18]ユニビジョンは、建物にアンテナを建設する契約を締結した。[182]建設中、タイムズスクエア4番地の上に一時的な1ベイアンテナが設置された。[17] 2,500万ドルの費用がかかったこの作業には、構造補強の追加も含まれていた。新しいマストは2003年10月2日に完成し、同年10月30日に最初の放送が行われた。[18]
2000年代半ば、ダーストは30万ドルを費やして、緊急時にコア機械システムを操作できる中継器とアンテナを設置した。[183] この設備は2006年に完成した。 [183] [184]当時、ビルの屋上の看板はどの広告主も使用しておらず、数字の「4」が書かれていた。[63] 2000年代後半、ダーストはブロックの東側にバンク・オブ・アメリカ・タワーを建設し、タイムズスクエア4番地の東側ファサードからの眺めを遮った。[185]
2010年代から現在
ESPNゾーン・レストランは、2007年から2008年の金融危機を受けて、2010年6月に閉店した。[186] [187]その頃、コンデ・ナストは、新しいワン・ワールド・トレード・センターの完成時に移転する契約を結んだ。[188]小売スペースは2年以上空きのままだったが、エクスプレス社との交渉が失敗に終わった後、[189] H&Mは2012年後半に小売スペースの大部分をリースすることに合意した。[190] H&Mは2013年8月に、建物の上に自社のロゴが入ったパネルを設置することを発表し、[61] [62] H&Mストアはその年の11月にオープンした。[82] [191]コンデナストは2014年11月から2015年1月の間にワンワールドトレードセンターに移転した。 [192]移転後、保存論者は、スカデン・アープスが独自のカフェテリアを持っていたため、コンデナストのカフェテリアが破壊されるのではないかと懸念を表明した。 [193] 2015年初頭、ダースト・オーガニゼーションはカフェテリアを保存するが、入居者を見つける必要があると示唆した。[194] [193]
その後のテナントの中にはナスダックがあり、2018年2月にグローバル本社をこのビルに移転し、マーケットサイトのリースを延長した。[195] [196]ナスダックは、次の3年間でマーケットサイトを拡張する計画を立てていた。[197]拡張には、400人を収容できる2,100平方フィート（200 m2）のテラスを備えた10階のイベントスペースが含まれていた。 [198] 2010年代後半には、ダーストオーガニゼーションが1億4000万ドルをかけてビルのメインエントランスとロビーを改装した。[198]さらに、4階のダイニングルームが3500万ドルをかけて改装され、[91] 2018年に改装が完了した後、[199] [200]ダイニングルームはビルのすべてのテナントに開放された。[201]ダースト・オーガニゼーションは、食堂用の蜂蜜を作るために建物の屋根に蜂の巣を設置した。[201]改装後、タイムズスクエア4番地には45,600平方フィート（4,240平方メートル）のアメニティスペースができた。 [ 99]
スキャデン・アープス自体は、ワン・マンハッタン・ウェストの賃貸契約を結んでおり、2020年までにフォー・タイムズスクエアから撤退する計画だった。[202] [203]ビルの2つの主要テナントがオフィススペースのほぼすべてを占有しており、彼らが去るとビルはほぼ空になる。[7]コンデ・ナストの撤退から5年で、ダースト・オーガニゼーションは出版社の以前のスペースのテナントを確保した。[204] 2019年4月までに、コンデ・ナストの古いスペースはすべて賃貸された。その後、ダーストはJPモルガン・チェースとウェルズ・ファーゴから9億ドルでビルの借り換えを行った。借り換えは、UBSが発行した6億5000万ドルの商業用不動産担保証券が満期を迎えた後に行われた。[205] [206]ダースト・オーガニゼーションはまた、このビルを151 West 42nd Streetとして売り出すことを計画していた。[205] 2022年7月までに、ダースト・オーガニゼーションはスカデン・アープスが占有していた最後の2つの空きフロアを賃貸した。[207] [208]
テナント
タイムズスクエア4番地のスペースのほとんどは、2015年以前はコンデナストとスカデン・アープスが占めていた。その後、それらのスペースはさまざまな企業に占められている。[209]
- 金融テクノロジー企業であるSS&Cテクノロジーズは、 2016年1月に140,000平方フィート（13,000平方メートル）の契約を締結しました。[210]同社は2019年に31,396平方フィート（2,916.8平方メートル）を増築し、 5階、6階、7階すべてを占めました。[211]
- 法律事務所のフロス・ゼルニック・レーマン・アンド・ジスーは、2016年9月に1フロア41,221平方フィート（3,829.6平方メートル）を賃貸した。 [212]
- 金融証券会社ICAPは2016年9月に13階と14階の82,000平方フィート（7,600平方メートル）を賃貸した。[212]
- 会計事務所RSM USは、 2017年1月に10階と11階全体、および12階の一部を借りる95,000平方フィート（8,800平方メートル）の賃貸契約を締結した。[213]
- 金融テクノロジー企業であるヘッジサーブ・コーポレーションは、2017年8月に8階の53,456平方フィート（4,966.2平方メートル）のスペースを契約した。[214]
- ナショナル・ケーブル・コミュニケーションズは、2019年1月に11階の65,000平方フィート（6,000平方メートル）と12階の一部のスペースを契約した。 [ 204] [211]その後、12階の残りの部分を16,724平方フィート（1,553.7平方メートル）拡張した。[ 215 ]
- 経済コンサルティング会社であるアナリシスグループは、2019年1月に23階と22階の一部の58,029平方フィート（5,391.1平方メートル）を賃貸した。[204] [211]
- BMOキャピタルマーケッツは2019年4月に9階と29階の215,056平方フィート（19,979.4平方メートル）を賃貸した。[ 216]
- ナスダックは2018年2月に本社用に145,000平方フィート（13,500平方メートル）をリースし、[195] [196]その後、2019年5月に28階全体をリースして180,000平方フィート（17,000平方メートル）に拡張しました。 [217]
- 動画ホスティングサービスのVevoは、 2019年6月に25階の38,000平方フィート（3,500平方メートル）を賃借した。[215] [218]
- コンサルティング会社であるVidarisは、2021年7月に24階の19,000平方フィート（1,800平方メートル）を賃貸した。[219]
- 複合企業である三菱インターナショナルは、2021年7月に34階と35階の68,000平方フィート（6,300平方メートル）を賃貸した。[220]
- 法律事務所のVenable LLPは、2021年10月に48階から52階までの158,000平方フィート（14,700平方メートル）とコンコースを賃借した。[221] [222]
- 資産運用会社であるVaragon Capital Partnersは、2022年3月に31,515平方フィート（2,927.8平方メートル）をリースした。[223]
- シカゴ・トレーディング・カンパニーは2022年7月に68,339平方フィート（6,348.9平方メートル）をリースし、利用可能な最後のフルフロアスペースを占有しました。[207] [208]
批評家の反応
1996年にタイムズスクエア4番地の建設が始まったとき、ポール・ゴールドバーガーはニューヨークタイムズ紙に「建物の大きさは決して控えめではないが、[フォックス＆ファウルのデザイン]はフィリップ・ジョンソンとジョン・バージーによる当初の計画から大幅に改善されている」と書いた。 [224]同じ新聞紙上でハーバート・マスチャンプは、この建物は「他の同時代の開発と比べて、とんでもなく規模が大きすぎるわけではない」と書いた。[36] [35]マスチャンプは、この建物は「ハイスタイルと大衆文化を巧みに組み合わせることが売りの」コンデナストの特注デザインのように見えると述べた。[36]ニューヨーク誌のカリー・ジェイコブスもフォックス＆ファウルのデザインがジョンソンとバージーの計画よりも優れていると考え、「これは、過去の断片的な参照だけで構成されている文化に最適な建物だ」と付け加えた。[30]この建物は1998年8月号のヴォーグ誌に掲載されたが、前月の致命的な建物崩壊にもかかわらず、予定通り発行された。[225]
建物が完成した後、スザンヌ・スティーブンスは、ガラスのファサードの装飾要素は純粋主義者の観点から「不必要に思える」と書いたが、エンパイア・ステート・ビルとクライスラー・ビルの装飾要素もそれぞれ完成時に同様に批判されたと付け加えた。[72]マスカンプは、建物の異なるファサードについて、「それは背景の建物であると同時に前景の建物でありたい、スターでありコーラスでもあることを望んでいる」と述べた。[74]ジェイコブスは、対照的なファサードを持つこの建物を「建築としてよりも社会的な論評としての方が優れている」と呼んだ。[28]タイムズスクエア4号館は、アメリカ建築家協会とAIAニューヨーク州支部からも賞を受けた。 [16]
コンデ・ナストのカフェテリアは大いに賞賛され、マスカンプはカフェテリアを「水中の多柱式ホール」と呼んだ。[94]ブレント・リチャーズは著書『ニュー・グラス・アーキテクチャー』の中で、ゲーリーは仕切りによって「一見不可能と思われる流動性」を作り出すことができたと書いている。 [76]一方、アークスペース誌はカフェテリアについて「ゲーリーの形式主義は、友好的でロマンチックな偶然の出会いを促すような非公式さを生み出した」と評した。 [226]ブロードウェイと43番街にあるナスダック・マーケットサイトのファサードも批判され、ジェイコブスはそれを「光る高さ140フィートのソーダ缶」と表現した。[30]マスカンプは、円筒形のファサードは「ダンディな巨大なソーダ缶、フィルムの巻き取り、エアゾールスプレー、またはハウス・アンド・ガーデンの最新号」になるだろうと述べた。[36]
参照
参考文献
注記
- ^ これらのチャンネルはその後テレビ放送から外されました。
- ^ Stern、Fishman、Tilove 2006、p. 717では、253議席という矛盾した数字が示されている。
- ^ サイトは以下のとおりです: [108]
- 42番街と7番街の北西角：現在はタイムズスクエア3番地
- 42番街とブロードウェイの北東角：現在はタイムズスクエア4番地
- 42番街と7番街の南西角：現在はタイムズスクエア5番地
- 7番街とブロードウェイの間の42番街の南側：現在はタイムズスクエア7番地（タイムズスクエアタワー）
引用
- ^ ab “4 Times Square”. fxcollaborative . 2023年9月27日閲覧。
- ^ abcd “1472 Broadway, 10036”.ニューヨーク市都市計画局. 2021年9月22日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年3月25日閲覧。
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外部リンク
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