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| 3 タイムズスクエア | |
|---|---|
 42番街と7番街から見た南西の角 | |
| 一般情報 | |
| 状態 | 完了 |
| タイプ | コマーシャル |
| 位置 | 3 タイムズスクエア マンハッタン、ニューヨーク 10036、米国 |
| 座標 | 北緯40°45′24″ 西経73°59′13″ / 北緯40.75667° 西経73.98694° / 40.75667; -73.98694 |
| 建設開始 | 1998 |
| オープニング | 2001 |
| 所有者 | ニューヨーク市経済開発公社 |
| 身長 | |
| 建築 | 555フィート（169メートル） |
| アンテナの尖塔 | 659 フィート (201 メートル) |
| 屋根 | 486 フィート (148 メートル) |
| 最上階 | 448 フィート (137 メートル) |
| 技術的な詳細 | |
| 階数 | 30 |
| 床面積 | 855,000平方フィート（79,400 m 2） |
| 設計と建設 | |
| 建築家 | フォックス＆ファウル |
| 開発者 | ルーディン・マネジメント、ロイター |
| 構造エンジニア | セヴェルド・アソシエイツ |
| 主契約者 | ティシュマン建設 |
| 参考文献 | |
| [1] [2] | |
3 タイムズスクエアは、トムソン・ロイタービルとしても知られ、ニューヨーク市マンハッタンのミッドタウン地区タイムズスクエアにある30階建ての超高層ビルです。7番街の42丁目と43丁目の間に位置し、屋上までの高さは555フィート (169 m)、尖塔までの高さは659フィート (201 m)です。このビルはフォックス・アンド・ファウルによって設計され、ルーディン・マネジメントによってニュースメディア企業ロイターのために開発されました。この敷地はニューヨーク市経済開発公社が所有していますが、ルーディンとロイターは建物の長期賃借権を持っています。
フォックス・アンド・ファウルはファサードの一部をガラスのカーテンウォールとして計画したが、北東の角と南のファサードは石造りである。東のファサードには、南東の角の上にくさび形の曲線状のカーテンウォールがあり、7番街に面した3階建てのロビーもある。建物の床面積は855,000平方フィート (79,400 m 2 ) で、その大部分は元々ロイターが占めていた。最下層3階には小売スペースとタイムズスクエア地下鉄駅への入り口がある。
1980年代から1990年代初頭にかけて、パークタワーリアルティとプルデンシャル保険会社は、西42丁目の広範囲な再開発の一環として、この場所にタワーを建設する計画を立てていた。近くのタイムズスクエア4番地の開発が成功した後、ロイターは1997年にタイムズスクエアに本社を統合することを提案し、ルーディン・マネジメントを開発パートナーに迎えた。工事は1998年に始まり、建物は2001年に完成し、ロイターがスペースの大部分を占めた。建物は20年間ロイターとルーディンの共同所有となり、2021年に内部の改装が発表された。
サイト
3 タイムズスクエアは、ニューヨーク市マンハッタンのミッドタウン地区にあるタイムズスクエアの南端、 7番街の西側、42番街と43番街の間にあります。[3] [4]土地はL字型で、29,630平方フィート (2,753 m 2 )の広さがあり、[3] 7番街に面した間口は200フィート (61 m)、42番街に面した間口は131フィート (40 m)、43番街に面した間口は164フィート (50 m) です。 [5] 3 タイムズスクエアは、トッド・ヘイムズ劇場、リリック劇場、ニュー・ビクトリー劇場も入っている街区の東端にあります。その他の近隣の建物としては、北に229 West 43rd Streetと1501 Broadway 、北東に1500 Broadway 、南東にOne Times Squareと4 Times Square 、南にTimes Square Towerと5 Times Square 、南西にNew Amsterdam Theatreがある。[3] [4]
ニューヨーク市地下鉄のタイムズスクエア-42丁目駅への入口は、1、2、3、7、<7> 、N、Q、R、W、Sの各線 が乗り入れており、[6] 42丁目の建物の土台部分内にあります。[7]建物内の地下鉄入口は42丁目にあり、7番街との角にあった元々の位置から約75フィート (23 m) 西にあります。[8]入口は歩道の上に伸びる天蓋と、駅の中二階に下りる階段で構成されています。[7]当初はエスカレーターを設置する予定でしたが、建物の建設中に入口のサイズが縮小されました。サイズが縮小されたため、入口に「低天井」の標識を設置する必要がありました。[9]
3、4、5 タイムズスクエアとタイムズスクエアタワーは、1990 年代後半から 2000 年代前半にかけてタイムズスクエアの南端に開発されたオフィスビル群です。[10] [11] [12]周辺地域はマンハッタンの劇場街の一部で、多くのブロードウェイ劇場があります。42 番街と 7 番街の北西角の敷地には、歴史的にビクトリア劇場があり、1899 年から 1915 年まで営業していました。[13]その後、この旧劇場はリアルト劇場となり、1916 年にオープンしました。[14]リアルトは 1935 年に再建され[15]、1998 年まで営業を続け、ブロードウェイ 1481 番地の建物にいくつかの店舗が入居していました。[16]劇場の建物は、営業末期には500席の劇場と12,000平方フィート（1,100平方メートル）の小売店を擁していた。[17]
建築
タイムズスクエア3番地はフォックス・アンド・ファウルが設計し、ルーディン・マネジメントの下でルーディン家が開発した。[8] [18] スワンケ・ヘイデン・コネル・アーキテクツが内装をデザインした。[19] [20] セヴェルド・アソシエイツが構造エンジニア、ティッシュマン・コンストラクションがメインコントラクターだった。プロジェクトに関わった他の企業には、地質工学コンサルタントのランガン・エンジニアリング、エレベーター請負業者のオーティス・ワールドワイド、機械・電気・配管エンジニアのジャロス・バウム・アンド・ボレスなどがある。[1]この建物はトムソン・ロイターのニューヨーク市オフィスとして使われている。[21]正式には、ニューヨーク市経済開発公社がこの建物を所有している。[3]
3 タイムズスクエアは地上30階まで使用可能である。[2]建物の高さは建築上の先端まで555フィート（169メートル）[1] [2]、尖塔の頂上まで659フィート（201メートル）である。メインの屋根の高さはわずか486フィート（148メートル）である。[2] 3 タイムズスクエアの面積は855,000平方フィート（79,400平方メートル）である。 [ 22] [23] [24]この建物は42番街開発プロジェクトの一部であるため、容積率（FAR）に関する規則など、多くの市のゾーニング規則を回避できる。 [25]フォックス＆ファウルのブルース・ファウルは建物のFARを31と推定したが、[ 26]ニューヨークタイムズはFARがわずか25であると述べた。[27]
フォームとファサード
建物の形状は、かつてのリアルト劇場へのオマージュとして意図されていた。[15] [28]ファサードの7番街部分はカーテンウォールで、南西の42番街にある近くの劇場に向かって曲線を描いている。[24] [28] [29]この曲線の壁は、ロイターの企業アイデンティティを表すことを意図していた。[30]ファサードの南東隅の上部には、照明付きの青いくさび形がある。[24] [29] [31]元々、このくさび形にはロイターのロゴが付いていた。[24] [29]このくさび形のおかげで、タイムズスクエア自体から近くの5タイムズスクエアを眺めることができた。[28] [31]建物の屋根には、建物の衛星放送を表す衛星放送用アンテナがいくつかあった。[29]
フォックス＆ファウルは、7番街と43番街の角、および42番街沿いに石積みのファサードを設計した。建築家は、石積みのファサードが、1501 BroadwayやNew Victory Theatreなどの周囲の石積みの建物と調和することを望んでいた。[29] [32]さらに、石積みのファサードは、7番街のカーテンウォールと対照的である。[32] 7番街と42番街の角には、歩行者を小売拠点に引き付けることを目的とした7階建ての円筒形の「ロタンダ」がある。ロタンダは鋳石と建築用テラコッタでできている。[24] [32]建物のメインエントランスは、7番街のファサードの中央からアクセスできるロビーを通る。ロビーの壁からは、もともと4階のニュースルームが見えていた。[29] 7番街のロビーは、2021年現在、3倍の高さのガラスの壁で再設計されています[アップデート]。ガラスの壁には、タイムズスクエアの他の部分からの光を屈折させることを目的としたスクリーンが含まれています。[33] [34]ルーディン・マネジメントのウィリアム・ルーディンによると、ロビーは「外で起こっているすべてのことからの聖域」として再設計されました。[35]
窓は自然光をオフィスに取り入れるが、同時に熱エネルギーの多くを反射する役割も果たしている。フォックス・アンド・ファウルのロバート・フォックスによれば、壁は熱を非常に効率的に遮断するため、建物の居住者が発する熱量を考慮すると、冬でも暖房システムを必要としなかったという。[8] [31]壁は太陽光からの紫外線を反射する。[36]
標識
ウィリアム・ルーディンは当初、3タイムズスクエアのファサードに外部の看板を設置することに反対していた。しかし、数ブロック北にあるモルガン・スタンレー・ビルの看板がそのビルの価値を高めているのを見て考えを変えたという。[37]さらに、ニューヨーク州政府はビルに少なくとも14,000平方フィート (1,300 m 2 ) の看板を設置することを義務付けた。[38]最終的に、3タイムズスクエアは約34,000平方フィート (3,200 m 2 ) の看板を設置するように設計された。[31] [38] [39] [a]当初はワン・タイムズスクエアのようにファサードに多数のニュースジッパーを設置する予定だったが[40] 、フォックス・アンド・ファウルは最終的にジッパーではなくフルスクリーンディスプレイを使用することを決定した。[8]看板はエドウィン・シュロスバーグの会社がデザインしたが[38] 、ジョージ・ストンベリーが看板の製作に協力した。[41]広告代理店R/GAが看板のプログラミングをデザインした。[38] [42]
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ロイターと子会社のインスティネットには、15,169平方フィート（1,409.2 m 2 ）の看板が割り当てられた。[37] [43] 7番街と43番街の角にある14階建ての高さのロイターの看板は、[24] [38] [40] 14枚のパネルで構成されている。[44]通りに近いレベルには、9つのスクリーンを備えた水平の「クロスバー」があり、そのすぐ上には角に「クロスバー」がある。角には、28×46フィート（8.5×14.0 m）のスクリーン、もともとインスティネットの社長のために設計されたバルコニー、そして13×169フィート（4.0×51.5 m）の垂直の看板がある。ロイターの看板には560万個のLEDがあり、グラフィック、財務情報、その他のデータを表示するために使用された。[38]ルーディンは、さらに12,769平方フィート（1,186.3 m 2 ）の看板を貸し出しました。[38] 約6,000平方フィート（560 m 2 ）は、プロジェクトに資金を提供したプルデンシャルファイナンシャルのものでした。 [37] [38] [b]プルデンシャルの看板は7番街と42番街に設置されており、5種類の照明で構成されています。高さ40フィート（12 m）のロゴと、幅120フィート（37 m）のバナーにプルデンシャルの名前が書かれていました。[45]幅127フィート（39 m）のチェース銀行の追加の看板が、2004年に角の「ロタンダ」に設置されました。[46]
機械的特徴
ルーディンとロイターは、2000年に可決されたグリーンビルディング税額控除の対象であったこともあり、 3タイムズスクエアをグリーンビルディングの特徴を備えた建物として開発しました。 [36] [ 47] 3タイムズスクエアは、同規模のオフィスビルと比較してエネルギー消費を30パーセント削減するように設計されています。[48] [47]ルーディン家は当初、フォックス＆ファウルが4タイムズスクエアのために以前に設計した際に使用されていた燃料電池や太陽光発電パネルを建物に設置しないことに決めました。[ 8 ] [ c]建物は、将来燃料電池や太陽光発電パネルが設置された場合でも、それらから電力を収集できるように設計されました。[48]屋上には5台の発電機があり、それぞれ750キロワット（1,010馬力）の能力があり、緊急時にロイターのオフィスに電力を供給します。追加の発電機は、緊急時に建物の主な機械システムに電力を供給します。[8]
暖房設備には吸収式冷凍機が2台ある。[49]建物は電気とガスで動く冷却装置で冷却されており、電気料金に応じて作動または停止できる。[8] [50]冷却装置は、650トンのガス冷凍機2台と1,350トンの電気冷凍機2台、および水側エコノマイザーで構成されている。各階には中央空調設備もある。[49]さらに、オフィス階の換気システムには、最小効率報告値が15のフィルターが組み込まれており、MERVスケールで最も効率的なフィルターの1つとなっている。[33]建物には当初の設計時から空気フィルターが組み込まれている。[36] [47]
インテリア
構造的には、基礎となる岩盤は1平方フィートあたり40ショートトン（390 t/m 2 ）を支える能力があり、基礎にケーソンを設置する必要がなかった。[51]基礎部分には約79,000平方フィート（7,300 m 2）[39]または80,000平方フィート（7,400 m 2 ）の小売スペースがある。 [8] [31]小売スペースには、下のコンコースのレベルと、建物の地上3階が含まれる。3タイムズスクエアの小売スペースは以前のビルよりも小さいため、ルーディン家はそのスペースを大規模テナント向けに販売することを決定した。[8] 43番街側では、ルーディン家は43番街に面した建物も取得し、そこにはオフィススペースと隣接するニュービクトリーシアターへの私道があった。[52]タイムズスクエア3棟の建設に伴い、新しい荷積み場が建設され、そのうち1つはニュービクトリーに割り当てられました。[8]ロビーには回転式改札口のあるセキュリティチェックポイントがあります。[53]
オフィス階はそれぞれ28,000～35,000平方フィート（2,600～3,300平方メートル）の広さがある。 [ 33] [54] [55] 3タイムズスクエアのフロアは、エレベーター、階段、その他の機能を備えた機械的なコアの周りに配置されている。[8]エレベーターには、乗客が乗車前に希望の階をリクエストできる行き先指定システムと、タッチレスの入場口がある。 [33] [34]一般的に、各階の床から天井までのスラブ間の高さは13.33フィート（4.06メートル）である。2階と4階は18フィート（5.5メートル）、3階、5階、6階、7階は14フィート（4.3メートル）、8階と9階は16フィート（4.9メートル）である。[55]
天井にはHVACと照明システムが備わっており、オフィス階を柔軟に配置できる。ロイターは当初 21 階を占め、モジュラー レイアウトでオフィスを配置していた。[20] 8 階には当初、22,000 平方フィート (2,000 m 2 )に 200 のワークステーションを備えたインスティネットのトレーディング フロアがあった。 [56] [57]ロイターの 2 つの放送スタジオが下層階に設計された。[58]ニュース ルームは 19 階にあった。[59]ルーディンとロイターは、建物のオフィス間を結ぶ高速通信線も設置した。[20] [60] [61] 2021 年の改修の一環として、タイムズ スクエアに面したセットバック沿いの 16 階にアメニティ スペースが設計されている。アメニティ スペースには、ラウンジ、カフェ、200 または 220 人を収容できるイベント エリアが設けられる予定。[33] [34]このスペースには図書館とフィットネスセンターも計画されています。[33] 8階、20階、22階には屋外スペースもあります。[55]
歴史
計画
初期の計画
ニューヨーク州政府の機関であるエンパイア・ステート・デベロップメント・コーポレーション（ESDC）は、1981年に西42丁目周辺の再開発を提案した。[ 62 ]フィリップ・ジョンソンとジョン・バージーが設計した4つのタワーが、42丁目とブロードウェイ、7番街の交差点付近に建設されることになっていた。その1つは、現在のタイムズスクエア3番地の場所にあった。[63] [64] [d]タイムズスクエア3番地の敷地にあったタワーは、高さ29階建て、延べ床面積705,000平方フィート（65,500 m 2）になる予定だった。[26]これらのタワーはパークタワー不動産のジョージ・クラインが再開発する予定だったが、プルデンシャル保険会社が1986年にプロジェクトに参加した。[65] [66] [67] 1988年、ESDCはプルデンシャルを説得して、タイムズスクエア3番地の敷地の一部をニュー42丁目に明け渡し、ニュービクトリーシアターに搬入口を設けさせた。[52]さらに、1982年に創設されたウエストミッドタウン特別区の一部として、ニューヨーク市政府はタイムズスクエアの新しい建物が容積率を高めて開発されることを許可していた。夜になってもそのエリアが暗くならないように、市は開発業者に建物に大きな明るい看板を追加することを奨励する区画規制を可決した。[63] [68]
ダースト・オーガニゼーションは、開発業者に支給される補助金がダースト夫妻の建物の価値を下げることになるという懸念を理由に、15年間にわたって再開発に反対していた。[69] [70]ダースト夫妻の反対と、プルデンシャルとパーク・タワーが計画中の建物にテナントを確保できなかったこと[71]により、政府当局はプルデンシャルとパーク・タワーに1992年のプロジェクトの延期を認めた。[64] [72]その時までには、プルデンシャルは土地収用権により3億ドルを費やしていた。[69]パートナーらは将来的に土地を開発する権利を保持し[73]、ESDCのゾーニング・ガイドラインは引き続き有効であった。[63]プルデンシャルとパーク・タワーは、2002年まで敷地の建設を延期することを認められる代わりに、既存の建物に店舗を増設し、大きな看板を設置することを余儀なくされた。[74]リアルト橋は1995年にタイムズスクエアの暫定計画の一環として改装されました。[17] [22]
クラインはこれらの敷地に関する決定権をプルデンシャルに譲り渡し、プルデンシャルは不動産市場から完全に撤退し、4つの敷地すべてを売却することを決定した。[75]プルデンシャルとクラインは1996年にパートナーシップを解消した。 [31] [76]同年、ダグラス・ダーストはブロードウェイと42番街の北東角の敷地を取得し、[77]そこにタイムズスクエア4番地を開発した。[78]
ロイターの提案
プルデンシャルは、タイムズスクエア4番地の開発が成功した後、他の3つの敷地を売りに出すことを決定した。[22] [79] 1997年3月、プルデンシャルは、これらの敷地の開発権を売却するか、開発業者に賃貸する意向を示した。[80] [81]関心を示した開発業者の中には、42番街と7番街の北西角の交渉をしていたダーストもいた。[82]ダーストは、タイムズスクエア4番地の建築家であるフォックス＆ファウルを雇い、最大80万平方フィート（74,000 m 2 ）のオフィスビルの設計を依頼した。彼は、その敷地の建物のアンカーテナントとして、通信社ロイター、出版社ジフ・デービス、金融会社モルガン・スタンレーと協議していた。 [83]クラインはその敷地の開発でダーストと提携する可能性について話し合いを始めたが、[75]ダーストの提案は成功しなかった。[84]
1997年8月までに、ロイターは本社をこの地に移転する計画で、この土地の第一候補となった。同社はニューヨーク市内の13か所の拠点から1,800人以上の従業員を集約しようとしていた。[84]翌月、ロイターは開発パートナーとしてルーディン・マネジメントと契約した。[85] [86]建物は32階建てで、延べ床面積は855,000平方フィート（79,400 m2 ）となる予定だった。[85] [87] [e]ルーディン家はロイターが使用しないスペースの一部を賃貸することに同意していた。[86]ロイターは506,000平方フィート（47,000平方メートル）を占有する予定であり、ルーディンは約330,000平方フィート（31,000平方メートル）の未使用のオフィススペースと80,000平方フィート（7,400平方メートル）の小売スペースをリースする予定でした。[8] [31]この開発により、ロイターはマンハッタンに米国本社を建設する数社の大企業のうちの1つになります。[87]ルーディン家とロイターが1997年10月に契約を締結した後、彼らはその敷地がゾーニング法の下で855,000平方フィートの建物を収容するには小さすぎることに気付きました。近くの敷地から開発権を譲渡するようプルデンシャルを説得できなかったため、ルーディンとロイターはニュー42丁目に隣接する43丁目の4階建ての建物を280万ドルで購入しました。[52]ルーディン家とロイターは1998年2月に修正された合意に署名した。[39]
ルディ・ジュリアーニ市長の政権は、4億ドルの本社開発を促進するため、ロイターに免税を与えることに同意した。[88]これは、資材と設備に対する1250万ドルの20年間の売上税免除と、この期間中にロイターが新規雇用を創出した場合に付与される1350万ドルの免除で構成されていた。[89]この減税は物議を醸し、ある批評家はタイムズスクエアが「世界の企業福祉の中心地」になったと述べた。[89] 3タイムズスクエアの建設の一環として、ルーディン・マネジメントはタイムズスクエア-42丁目駅に少なくとも12フィート（3.7メートル）の幅の階段と2つのエスカレーターを備えた新しい入り口を追加することを余儀なくされた。1998年4月、メトロポリタン交通局（MTA）は、ルーディン家に130万ドルの支払いと引き換えにエスカレーターの追加を免除することを許可した。さらに、MTAは入り口の上に25万ドルの天蓋を設置する費用を支払う予定だった。[7]その後、MTAの検査官は、ルディン夫妻がエスカレーターを設置しなかったことに対して400万ドルから590万ドルを支払うべきだったと主張した。[90] [91]
工事
1998年初頭までに、ロイタービルの敷地内の建物の解体が始まっていた。[8] [31]ビルの主請負業者であるティシュマン建設は、基礎工事をアーバン・ファウンデーションに下請けさせた。工事は、32,000平方フィート（3,000 m 2）の敷地を32フィート（9.8 m）の深さまで掘削することから成っていた。敷地内の10フィート（3.0 m）の深さまで伸びていた古い建物の地下室は取り除かれた。掘削作業は、近くに2つの歴史的建造物、地下鉄のトンネル、敷地に隣接する3つの道路があったため複雑だった。基礎の岩盤は建物の重量に耐えられるほど強固だったが、アーバン・ファウンデーションは近くの建物の基礎をコンクリートで補強した。[51]
ビルの起工式は1999年1月11日に行われた。[ 92 ]タイムズスクエア3番地とその近隣3つの開発は、合わせて約400万平方フィート（37万平方メートル）のオフィススペースを追加することになる。 [ 93] 4つのプロジェクトはすべてタイムズスクエアの住所で販売されていたが、タイムズスクエアは1990年代初頭までニューヨークの不動産市場では人気がなかった。[94]当時、タイムズスクエア周辺の商業スペースの賃料は急激に上昇していた。[95]プルデンシャルはビル建設のためにルーディンに2億7000万ドルを貸し付けた。[96] 1999年8月までに、熟練した鉄工職人が市全体で不足しているにもかかわらず、ビルの鉄骨構造が建設されていた。 [ 97]中国の「歩道芸術家」は、敷地を囲む合板の建設用フェンスに自分達の肖像画を掛けたため、ニューヨーク市警察は毎晩歩道から芸術家を排除することになった。[98]
建物は1999年12月10日に完成しました。[99]翌月、建設現場から瓦礫と木片が落下したため、セブンスアベニューの周辺部分が一時的に閉鎖されました。[100]ロイターは最終的にスペースを625,000平方フィート（58,100 m 2）に拡張しました。[20]空きオフィススペースは、2000年2月に50,000平方フィート（4,600 m 2 ）をリースしたベイン・アンド・カンパニーと、同年6月に102,000平方フィート（9,500 m 2 ）をリースしたバンク・オブ・モントリオール（BMO）が使用しました。[102] [103] BMOのリースの後、オフィススペースのすべてが契約されました。[103]約50,000平方フィートの小売スペースと15,000平方フィート（1,400平方メートル）の看板がまだリースされていない。[102]
使用法
ロイターオフィス
インスティネットのトレーディングフロアは2001年5月7日に700人の従業員を抱えてオープンした。[56] [57]ロイターは2週間後の5月22日に19階のニュースルームをオープンした。 [59]ロイター本社は2001年6月4日に正式にオープンし、元米国財務長官ローレンス・サマーズと元国連大使リチャード・ホルブルックのスピーチが行われた。[104]インスティネットの従業員に加えて、ロイターはビルで1,100人の従業員を抱えていた。[104]ビルのオープン直後にロウアー・マンハッタンで9月11日の攻撃があったにもかかわらず、チェース銀行は2001年末までにいくつかの小売スペースを借りた。 [105]攻撃の後、インスティネットはニュージャージー州にオフィスを開設することを決定した。[106] [107]インスティネットは依然としてタイムズスクエア3番地で30万平方フィート（28,000平方メートル）を占めていたが、[ 107]ロイターはインスティネットのスペースの一部を借りた。[106]靴店のスケッチャーズは2002年半ばまでに別の小売店と契約し、[108]ヨーロッパカフェも小売スペースを借りた。[109] 7番街と42番街のプルデンシャルの看板は2002年12月に点灯し始めた。[45]
ロイタービルがオープンして間もなく、インスティネットは人員削減を行い、ビルの10万〜20万平方フィート（9,300〜18,600平方メートル）を転貸すると表明した。[ 110]その後、2003年5月にインスティネットの6フロアが転貸用にリストアップされた。 [111]他のテナントには製薬会社のアイテック、[112]やコンサルティング会社のFTIコンサルティングがあり、後者はスペースの一部を証券会社インテグロに転貸した。[113] 2003年10月、ロイターがメソジスト監督教会の広告の放映を拒否したことで物議を醸したが、[114]ロイターは最終的に宗教広告を禁止する方針を撤回した。[115] [116]翌年、チェイスは7番街と42丁目の円形建築の周りに看板を追加した。[46]ロイターは2006年にナスダックとの提携を発表し、企業はタイムズスクエア3番地の北東の角と、通りを挟んだ向かい側にあるタイムズスクエア4番地のナスダックマーケットサイトの両方に広告を掲載できることになった。広告主は、2つの建物に広告を分割するか、両方の建物に同じ広告を掲載するか、どちらかの建物に異なるメッセージを表示するかを選択できた。[117]
9月11日の同時多発テロの後、ロイターは車爆弾から建物を守るため歩道に13個のプランターを設置した。[118]プランターは、車両攻撃の際にプランターが飛来物に変わる可能性があると対テロ専門家が指摘したことを受けて、2006年後半に撤去された。 [119] [120]ロイターは2007年にカナダのメディア企業トムソン・コーポレーションと合併してトムソン・ロイターとなり、[54]トムソンのオフィスの一部はタイムズスクエア3番地に移転した。[121]下層階の小売スペースはAT&Tの携帯電話販売店が占め、[113] 2010年代には臨時のポップアップストアもオープンした。 [122]ベイン・アンド・カンパニーは2013年後半に移転計画を発表した後、そのスペースをBMOに転貸した。[123] 2018年、トムソン・ロイターはプロテインバーや健康食品を製造するカインド・スナックスにスペースの一部を転貸した。[113] [124] 2020年10月までに、トムソン・ロイターはルーディン・マネジメントと共同所有していたこのビルの50％の株式を売却することを検討していた。ロイターの株式は1平方フィートあたり800ドル（8,600ドル/m 2）で売りに出されており、これによりこのビルの評価額は約7億ドルとなった。[125] [126]
改修とその後の賃貸
ルーディン・マネジメントは2021年4月に2500万ドルをかけて建物を改修すると発表した。[33] [54]ルーディンはFXCollaborative（フォックス・アンド・ファウルから改名）を雇ってロビーを再設計し、16階にアメニティエリアを追加した。[33] [35]ルーディンはまた、スペースのマーケティングのためにクッシュマン・アンド・ウェイクフィールドを雇った。改修はBMOとFTIが建物の大規模なスペースを空けた後に行われた。 [54] 2022年1月、トゥーロ・カレッジ・アンド・ユニバーシティ・システムが3階から9階の243,305平方フィート（22,603.8 m 2）をリースし、大学が7つの学校を1か所に統合できるようにした。[127] [128]賃貸契約の一環として、7番街と43番街に別の入り口が建設され、階段、教室、実験室、会議エリアが大学の敷地内に建設される予定であった。[128]
批評家の反応
1998年に建物の計画が発表された際、ハーバート・マスカンプはニューヨークタイムズ紙に「デザインは上品で、礼儀正しく、敬意を表しており、紳士なら帽子を脱ぐだろう」と書いた。[29] [30]建築評論家数名は、建物の一部に石材が使われ、他の部分にはガラスが使われている点を指摘した。[31]ウィリアム・モーガンはオキュラス誌に「ロイターのビルは、あまりに凝りすぎ、忙しすぎ、歴史的な要素が多すぎる。しかし、とても楽しいところでもある。ここでは派手さがふさわしい」と書いた。 [129]ニューヨーク誌のジョセフ・ジョヴァンニーニは、デザインを高く評価し、「ロイタービルは完璧な全体を目指しているのではなく」、むしろ周囲の環境に影響を受けていると述べた。[31] [130]ジョヴァンニーニはこれをタイムズスクエア4号館の「兄弟の双子」に例え、タイムズスクエア3号館は「フォックス・アンド・ファウルが、通常は閉鎖的な高層ビルの形を、すでに背の低い建物や高い建物、新しい建物や古い建物が重なり合う街の一部に開いたため、ここにシームレスに収まっている」と付け加えた。[130]ニューヨーク誌のカリー・ジェイコブスもこの建物をタイムズスクエア4号館に例えた。[26]
批評家の中には、ファサードの混合を否定的な属性とみなす者もいた。ニューヨーカー誌のポール・ゴールドバーガーは、この建物は「時として、まとまりのない断片の集まりのように見える」と書いた。[131]ネッド・クレイマーは2000年にアーキテクチャ誌 に「彼らが建てたものは、アイデンティティの危機そのものである。形や素材の寄せ集めで、精巧さや機知や高次の意味が全く欠けている」と書いた。[31] [132]クレイマーは、この建物を「超高層ビル」と表現することは「先代の建物を軽視する」ことになると結論付けた。[132]
参考文献
注記
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- 42番街と7番街の北西角：現在はタイムズスクエア3番地
- 42番街とブロードウェイの北東角：現在はタイムズスクエア4番地
- 42番街と7番街の南西角：現在はタイムズスクエア5番地
- 7番街とブロードウェイの間の42番街の南側：現在はタイムズスクエア7番地（タイムズスクエアタワー）
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外部リンク
ウィキメディア・コモンズのタイムズスクエア3番地に関連するメディア- 公式サイト