エイトキン・スペンス

エイトキン・スペンスPLC

Aitken Spence PLC のロゴ
会社種別	公共
取引名	CSE : SPEN.N0000
インド	LK0004N00008
業界	観光 海上・貨物物流 発電 印刷と包装 衣服 プランテーション エレベーター代理店 送金サービス 保険 不動産管理
設立	1868年9月1日; 156年前 ( 1868-09-01 )
創設者	パトリック・ゴードン・スペンス トーマス・クラーク エドワード・エイトケン SRエイトケン
本部	コロンボ 、 スリランカ
サービスエリア	スリランカ モルディブ バングラデシュ インド オマーン フィジー モザンビーク ミャンマー
主要人物	ハリー・ジャヤワルデナ（会長） パラクラマ ディサナヤケ (副会長兼マネージング ディレクター) ロハン・フェルナンド（監督） スタシャニ・ジャヤワルデナ (監督)
収益	981.04億スリランカルピー（2023年）
営業利益	189億8,400万スリランカルピー（2023年）
純利益	80億7,600万スリランカルピー（2023年）
総資産	2143億3,800万スリランカルピー（2023年）
総資本	862億1,600万スリランカルピー（2023年）
所有者	メルスタコープ（51.33%） ルビコンド・エンタープライズ（16.25%） 従業員積立基金（5.07%）
従業員数	13,033 (2023)
親	メルスタコープ
子会社	エイトキン・スペンス・ホテル・ホールディングス
Webサイト	エイケンスペンス
脚注/参考文献 [1]

Aitken Spence PLC（シンハラ語：එයිට්කින් ස්පෙන්ස්、タミル語：எய்ட்கின் ஸ்பென்ஸ்）は、スリランカの 優良 コングロマリット^{[2]であり、}南アジア、中東、アフリカ、太平洋で事業を展開しています。^{[3] [4] 1983年以来}コロンボ証券取引所に上場しており、ホテル、旅行、海事サービス、物流に大きな関心を持っています。^{[3]このグループはまた、印刷、プランテーション、発電、金融サービス、IT、}ビジネスプロセスアウトソーシング/ナレッジプロセスアウトソーシングセクター、エレベーター代理店サービス、衣料品、不動産開発でも大きな存在感を示しています。^[3]

エイトキン・スペンスは、フォーブス誌によって、米国外での年間売上高が10億ドル未満の最も成功した上場企業の一つとして3年連続で認められています。^{[5] 2017年、2018年、2019年には、エイトキン・スペンスは}セイロン商工会議所が授与する最優秀企業市民持続可能性賞の最優秀賞に選ばれました。^{[6] [7] [8]}同社は、スリランカで最初に国連グローバル・コンパクトに署名した企業の一つです。 ^[9]

エイトキン・スペンスのルーツは、1830年代のイギリス植民地時代初期のセイロンにおけるウィルソン・アンド・アーチャー・パートナーシップにまで遡るが、同社が現在の形をとるようになったのは、1868年9月1日にガレでスコットランドの商人と船舶代理店であったトーマス・クラークとパトリック・ゴードン・スペンス^[10]の間で正式なパートナーシップ契約が締結され、クラーク・スペンス商会が設立された後のことである。^{[11] [12]}クラーク・スペンス商会のこの時点での取引分野には、天然鉱脈黒鉛（石墨）、宝石、皮革、サパン材、黒檀、コーヒー、ココナッツ油、ココヤシ繊維、アラック、シトロネラ油のイギリス、大陸ヨーロッパ、アメリカ、オーストラリアへの輸出、およびビルマ米と蒸気船の燃料庫用の石炭の輸入が含まれていた。^[13]

1871年4月5日、パトリック・ゴードン・スペンスは、クラーク・スペンス商会を、セイロンにおけるロイズ・オブ・ロンドンの唯一の代理店として確保した。^[12]コロンボ港におけるロイズ・オブ・ロンドンの代理店業務を行うため、クラーク・スペンス商会はブリトン・エイトキン商会と提携し、コロンボに支店を開設した。1873年元旦、EC・ブリトンはブリトン・エイトキン商会との提携関係を解消し、パトリック・ゴードン・スペンス、エドワード・エイトキン、SR・エイトキンが集まってエイトキン・スペンス商会を設立し、コロンボでの業務を管理する一方、クラーク・スペンス商会は引き続き提携してゴールで業務を遂行した。^{[11] [12]} 1876年、エイトキン・スペンス商会はクラーク・スペンス商会からロイズ代理店権を獲得した。 ^[11]エイトキン・スペンス商会は、黒鉛取引のためにモルガン・クルーシブル商会の現地代理店権も獲得していた。 ^[10]コロンボがスリランカの商業の中心地となると、エイトキン・スペンス商会はより目立つようになり、その後、当初ゴールに拠点を置いていたパートナー会社クラーク・スペンス商会はエイトキン・スペンス商会の子会社となった。^[14]

1880年代までに、エイトキン・スペンスはセイロンの海運代理店であるロッテルダム・ロイドとストームファールト・マーツチャッピ・ネーデルランドも獲得していた。 ^[15]同社は1900年代初頭に代理店としてプランテーション部門に進出し、大恐慌の始まりとともに貿易事業から撤退し始めた。1918年、エイトキン・スペンスはコロンボのフロイデンベルグ・ビルを購入し、建物をロイズ・ビルと改名して本社とした。港湾運営の先駆者として、エイトキン・スペンスは第二次世界大戦中にコロンボ港の運営調整を任された。^{[11] [12]}

エイトキン・スペンスは1952年に民間企業となった。^[11]創立100周年の1968年には、初のスリランカ人会長として^[11] EL・ヴァン・ランゲンバーグを任命した。^[16] 1971年までに、スリランカはイギリスの統治を終わらせて共和国を宣言する準備をしていたため、同社は完全にスリランカ人所有の企業となった。^{[17] 1972年には、役員に株式を提供し始め、所有権の基盤を広くした。同社は最終的にこのモデルから脱却し、1983年に}コロンボ証券取引所で発行済み株式資本5100万ルピーで株式を一般に公開した。 ^{[11] [18]}

1960年代初頭から1970年代初頭にかけて、当時エイトキン・スペンスが確固たる地位を築いていた同社の中核事業である保険およびプランテーション部門が国有化された。^{[19] [20]}しかし、グループの海上保険部門（ロイズ代理店を含む）は国有化の対象外であったため、事業を継続した。

国有化による挫折にもかかわらず、当時の政府の観光振興への取り組みを受けて、エイトキン・スペンスは1972年に観光部門を立ち上げ、同社初のホテル（スリランカのベルワラに1974年にオープンしたネプチューン・ホテル）に投資した。^[19]その後、同社は1974年に航空業界に参入した（スリランカにおけるシンガポール航空の総販売代理店として）。 ^[11] 1974年のエイトキン・スペンス・ホテルの開業とともに始まった旅行代理店事業を統合するため、エイトキン・スペンスは1977年に、スリランカでのインバウンドおよびアウトバウンドのツアーオペレーターとして、またユーレイルとブリットレイルの代理店としてエイトキン・スペンス・トラベルズを設立した。^{[11] [21]}現在、観光業はエイトキン・スペンスの主力事業となっている。

1977年にスリランカが輸出主導の成長に重点を置いた自由市場経済政策を採用したことで、エイトキン・スペンスは新たな事業分野に進出した。1979年にはコンテナおよび関連サービス、1979年には衣料品およびアパレル、^[22] 1981年にはTNTと共同で国際宅配便サービスを開始、 ^[11] 1989年にはオーティス・エレベーター・カンパニーの代理店としてエレベーターに参入した。^{[11] 1980年代に保険分野が規制緩和されたことで、同グループはナショナル・インシュアランス・コーポレーションおよび}ユニオン・アシュアランス・リミテッドの提唱者として民間保険の復活に極めて重要な役割を果たしたが、エイトキン・スペンスはその後これらの株式を売却した。1992年にプランテーション部門が再民営化された際、エイトキン・スペンスはウダプセラワ・プランテーションPLCの株式を通じてプランテーション部門に再参入したが、この株式も後に売却された。

1996年のスリランカの電力危機に対応して、エイトキン・スペンスは発電部門への投資機会を模索し始め、最初の2つの発電所が2002年に稼働を開始しました。^[23]同グループはまた、コンテナ船の運航も維持し、2003年にセイライン・グループとの合弁事業で5隻の船舶を取得しましたが、これは後に2008年に売却されました。2010年、エイトキン・スペンスはセイライン・グループとの提携を継続し、スリランカ最大の私立高等教育機関であるCINECに投資しました。2004年、エイトキン・スペンス・トラベルズはドイツのTUIグループと提携し、世界最大のレジャー、旅行、観光会社となる合弁会社を設立しました。

エイトキン・スペンスは、 1993年にモルディブのバタラ・アイランド・リゾートを買収し、海外でのリゾート運営に乗り出したスリランカ初のリゾート運営会社となった。 ^{[11] [24]} 1996年、エイトキン・スペンスはエイトキン・スペンス・カーゴを通じて海運サービスの提供でバングラデシュに進出した。 ^{[25] 10年後の2006年、エイトキン・スペンスは}インドのホテル5軒の管理契約を獲得し、インドのホスピタリティ業界に参入した。^[11]同年、同社はスリランカ企業として初めてスリランカ国外で港湾効率管理に進出し、アフリカ大陸の港湾の効率改善に取り組むという新境地を開いた。^{[11] [26]}同社は2007年にオマーンのホテル4軒の経営権を取得し、世界的な存在感をさらに高めた。 ^[11] 2013年、エイトキン・スペンスはフィジー政府との官民パートナーシップでスバ港とラウトカ港を管理するためフィジーへの進出計画を発表した。 ^{[4] [27]}同グループはフィジーへの投資をさらに多様化することに関心を示しており、ホスピタリティ、電力、印刷分野に進出している。 ^[28]現在、同社は8カ国（スリランカ、モルディブ、バングラデシュ、インド、南アフリカ、オマーン、フィジー、ミャンマー）で事業を展開しており、複数の大陸にまたがっている^[29]。従業員数は13,000人。^{[30] [31]}

エイトキン・スペンスは会長と取締役会によって統治され、グループ経営委員会によって運営されている。^[32]

エイトキン・スペンスの現会長はハリー・ジャヤワルデナ氏である。彼は輸出入貿易の多角的グループであるスタッセン・グループ・オブ・カンパニーズの創設者兼現会長兼マネージング・ディレクターであり、ランカ・ミルク・フーズ（CWE）PLC、ブラウンズ・ビーチ・ホテルズPLC、バランゴダ・プランテーションPLC、マドゥルシマ・プランテーションPLC、メルスタコープPLC、アンベウェラ・ライブストック・カンパニーLtd、ランカ・ベルLtdの会長であり、スリランカ蒸留酒会社（DCSL）PLCの現会長でもある。^[32]

現在の取締役には、副会長兼マネージングディレクターのパラクラマ・ディサナヤケ氏、執行取締役のロハン・フェルナンド氏、スタシャニ・ジャヤワルデナ氏、非執行取締役のラジャン・ブリト氏、GCウィクラマシンゲ氏、チャールズ・ゴメス氏、ニランジャン・デヴァ・アディティヤ氏、ラジャン・アシルワサム氏が含まれています。^{[32] [33]}

グループ管理委員会の委員長はパラクラマ・ディサナイケ氏です。グループ管理委員会の他のメンバーは、ローハン・フェルナンド、スタシャニ・ジャヤワルデナ、ニランティ・シヴァプラガサム、ローハン・パンディタコララゲ、ニンミ・グネラトネ、スーシス・ジャヤウィクラマ、ディネシュ・メンディス、プラサンナ・カルナティラケ、リール・ウィクレマラッチ、ナリン・ジャヤスンデラ、イクラム・クティラン、ジャナカ・グナワルデナ、ジェローム・ブロヒエ、ヴァサンタ・クダリヤナゲ、カルデ・ジャヤンタ・フェルナンド、チャミンダ・ヒドゥランガラ^[34]

エイトキン・スペンス・ホテルズは、スリランカ、モルディブ、オマーン、インドで22のホテルとリゾートを所有・運営しています。現在、同社は国内最大のホテル部門ポートフォリオを保有しており、2,800室以上の客室（所有・管理^[35]）を有しています。^[36]同社のポートフォリオには、3つ星から5つ星のカテゴリーのビーチリゾートや水上ヴィラ、アーユルヴェーダのホリデーリゾート、エコ＆カルチャーリゾート^[37]が含まれています。^[38]

エイトキン・スペンス・ホテルのブランドには、「ヘリタンス」、「アダラン」、「トゥルヤ」、「エイトキン・スペンス・ホテルズ＆リゾーツ」などがある。^[39]

エイトキン・スペンスは現在、スリランカ最大のリゾート運営会社の一つである。^[40]また、モルディブ最大の国際リゾートチェーンでもある。^[41]

エイトキン・スペンス・グループは1974年にスリランカのベルワラにデシャマニャ・ジェフリー・バワ設計のネプチューン・ホテルをオープンし、初めてホスピタリティ業界に進出しました。 ^[38] 2011年7月、同グループは大規模な改装を行い、アーユルヴェーダ・ウェルネス・リゾートに生まれ変わった後、ホテルをヘリタンス・アーユルヴェーダ・マハ・ゲダラに改名しました。^[42]

ヘリタンス・アフンガラ（旧称トリトン）は、スリランカ初の5つ星ビーチリゾートで、1981年にスリランカ南部沿岸の町アフンガラにオープンしました。デシャマニヤ・ジェフリー・バワが設計した152室の5つ星リゾートは、1,300万ドルの改修工事を経て、2006年6月にヘリタンスブランドで再オープンしました。^[43]

エイトキン・スペンスの旗艦ホテルであるヘリタンス・カンダラマは、ダンブッラのカンダラマに位置し、 2つのユネスコ世界遺産であるシギリヤとダンブッラ石窟寺院の近くにあります。^[43]ホテルはジャングルの中の自然の岩の露頭に建てられており、カンダラマ貯水池を見渡せます。^[43]デシャマニヤ・ジェフリー・バワが設計しました。^[44]

ヘリタンス ティー ファクトリーは、61年前に建てられた老朽化した茶工場を改造し、ホテルとして保存したコンセプトホテルです。^[45]ヌワラエリヤ地区カンダポラのヘザーセット エステート (25 エーカーの茶園) ^[46] に位置するこの 5 つ星リゾートは、スリランカで最も標高の高い (海抜 6,800 フィート) ^[43]高級ホテルとされています。エイトキン スペンスの元会長で現役員である GC ウィクラマシンハが構想し、ニハル ボディナヤケが設計したこのホテルは、1996 年に開業しました。^[47]

ヘリタンス・ネゴンボ（旧称ブラウンズビーチホテル）はヘリタンス・ネゴンボに改名された。^{[48] [49]}

トゥルヤ カルタラはカルタラのワスカドゥワにある200室のホテルで、以前は「ザ サンズ バイ エイキン スペンス ホテルズ」、「ラマダ カルタラ」、「ゴールデン サン」として知られていました。当初112室だったこのホテルは、2015年11月にホテルに新しい棟が増築され、トゥルヤ カルタラとしてリニューアルされました。^[50]トゥルヤ カルタラは、プライベートバルコニー付きの200室のビーチフロントリゾートです。^[51]

エイトキン・スペンス・ホテルズ・アンド・リゾーツは現在、スリランカでアールズ・リージェンシーとアールズ・リージェント・キャンディのホテルを運営している。^[52] 2012年にホテル・ヒルトップ・キャンディの全所有権を取得したが、2017年にグループはホテル・ヒルトップ・キャンディの所有権を売却し^{[53] [54]}、市内中心部に位置する4つ星の改装済みのホテル、ザ・リージェント・キャンディの経営を引き継いだ。^[55]

エイトキン・スペンスは以前、アフンガラとニラヴェリの不動産をリゾート施設として開発することに関心があることを発表していた。^{[56] [57] [58]}

2013年11月、エイトキン・スペンスは、スペインのホテルチェーンRIUホテルズと合弁事業を開始し、アフンガラに500室の5つ星リゾートを建設し、2015年冬にオープンする計画を発表した。 ^[59]新しいホテルのビジネスモデルは、TUIが手配するチャーター便のホリデーパッケージを通じて、スリランカへの長距離旅行者を引き付けることです。モデルは、マッタラ・ラジャパクサ国際空港とスリランカ南部高速道路に設定されており、TUIの毎週の787ドリームライナーチャーターから降りた観光客がホテルに到着するための接続を提供します。 ^{[60] [61]} 2015年5月、エイトキン・スペンス・トラベルズは、アルピツアー・グループおよびスリランカ航空と提携し、イタリアからのチャーター便を運航し、クラブメッドモデルのこのオールインクルーシブの24時間サービスのホテルに8000人の観光客を引き付けました。^[62]

2016年、ホテルRIUスリランカは、スペインのホテル開発・運営会社RIUホテルズと提携し、501室のホテルを運営することになった。過半数の株式はエイトキン・スペンス・ホテル・ホールディングスが所有しているが、日常の管理はRIUホテルズ＆リゾーツが行っている。^{[63] [64]}

2014年6月、エイトキン・スペンスは、ゴール・フォートにあるクラーク・スペンス＆カンパニーの旧本社であるクラン・ハウスを15室の歴史的ブティックホテルに改築する計画を明らかにした。^[65]

2014年9月、エイトキン・スペンスはアメジスト・リゾート・パッサイクダーの経営権を取得し、戦略的株式を取得しました。 ^[66]

2014年、エイトキン・スペンス・ホテルズはスリランカ航空のFlySmiLesロイヤルティプログラムと提携し、ワンワールド航空会社のマイレージ会員はエイトキン・スペンスのスリランカのホテルに宿泊することでマイルを獲得/利用できるようになりました。^[67]

エイトキン・スペンスは、オーストリア商工会議所とヒルフスヴェルクの支援を受けて、2007年11月にスリランカのアフンガラにホスピタリティ学校を開校し、観光部門のスキル格差を埋めようとしている。この学校は当初、 2004年のインド洋津波からの復興とアフンガラ地域の住民支援のために設立された。しかし、スリランカ内戦の終結以降、この学校は北部、東部、その他の農村地域の開発支援に役立っている。^[68]これまでこの学校は、ウバ、北中部、東部、北部の各州の恵まれない若者に食品・飲料サービスの研修機会を提供してきた。^{[69] [70]} 2015年には、3か月間の食品・飲料基礎コースを修了した27名の研修生がアフンガラのエイトキン・スペンス・ホスピタリティ学校を卒業した。^[71]

エイトキン・スペンスは1993年にバタラ・アイランド・リゾートへの投資によりモルディブのホテル業界に参入した。^[11]エイトキン・スペンスはモルディブ最大の外資系リゾート運営会社でもあり^[72]、国内5大リゾート運営会社の一つである。^[2]

2015年3月、エイトキン・スペンスは、モルディブ政府からモルディブ諸島の建築可能面積の拡大の承認を受け、150室、最低80米ドルのリゾートを開発するために、モルディブのラー環礁にある別の島の不動産「アーラ」を買収した。^{[73] [74] [75]}

エイトキン・スペンス・ホテルズのヘリタンス・アーラは、同グループの海外初の「ヘリタンス」ブランドホテルとなる。^[76]ヘリタンス・アーラは2018年の冬季シーズンにオープンする予定。^{[77] [78]}

「アダーラン」というブランド名を持つ同社は^{[79] 、現在バドゥ島、}ミードゥパル島、ランナリ島、フドゥランフシ島にある施設で 5 軒のホテルを運営している。^{[43] [80]}

アダランクラブランナリは、マレ環礁の南の島ランナリにある4つ星リゾートで、30棟の水上ヴィラ（モルディブで水上宿泊施設を採用した最初のリゾートの1つ）と100棟のビーチヴィラがあり、客室数は132室です。^[43]

2007年10月にエイトキン・スペンスが買収したアダーラン・プレステージ・ヴァドゥ・リゾートは、モルディブにある同グループの最新リゾートである。マレのすぐ近くに位置し、6棟の日本式水上バンガローを含む50棟の豪華な水上ヴィラを備えている。^[78]

アダランセレクトフドゥランフシは、37棟の高級ヴィラを含む137棟のヴィラからなる4つ星リゾートです。^[43]

ラー環礁のミードゥパル島に位置するアダーラン セレクト ミードゥパルは、215 のビーチ ヴィラとガーデン ヴィラを備えた 4 つ星リゾートです。^[43]

アダーラン プレステージ 水上ヴィラもミードゥパル島にあり、20 棟の豪華な水上ヴィラで構成されています。^[43]

2015年5月、エイトキン・スペンスはヌーヌ環礁のラーフシ島のリースを取得し、4つ星リゾートを建設しました。^{[81] [82]}

2014年6月、エイトキン・スペンスはチェンナイに新しい5つ星ホテルを購入したと発表した。^[83]同社は2015年7月にこのホテルを「Turyaa Chennai」というブランド名で営業開始する予定である。^[66]

140 室のホテル、Turyaa Chennai は 2015 年 10 月 1 日にオープンしました。

オマーンでは、エイトキン・スペンスは現在1軒のホテルを所有し、4軒のホテルを管理している。^[84]

アル・ファラジ・ホテルはマスカット市にある140室の4つ星リゾートホテルです。エイトキン・スペンスは、2008年から同社が管理していたオマーン・ホテルズ・アンド・ツーリズム・カンパニーからこのホテルを購入しました。^{[43] [85]}

アルワディホテルはソハールにある79室の3つ星リゾートです。^[43]

デザート・ナイツ・キャンプは、マスカット近郊のアル・ワシル地区にある、ベドウィン風のテント30張を備えた5つ星のテントリゾート施設です。^[43]

スールプラザホテルは、ラスアルハッドのグリーンタートルビーチに近いスールに位置する4つ星95室のリゾートです。^[43]

エイトキン・スペンスは、航空・海上貨物輸送、倉庫保管、配送、宅配便、陸上輸送、海上輸送の総合輸送サービスを提供しています。同社のサービスは、荷送人から荷受人までの貨物の物理的な流れのプロセス全体をカバーしています。また、サードパーティのロジスティクス管理契約も取り扱っています。^[86]同社はスリランカとモルディブでDBシェンカーの代理店も務めています。 ^[87]また、スリランカとモルディブでDPDグループとDTDCエクスプレスの代理店も務めています。 ^{[88] [89]}この部門は、スリランカでカタール航空の貨物GSA 、モルディブとミャンマーでスリランカ航空の貨物GSAを担当しており、バングラデシュではスリランカ航空の貨物GSAの管理代理店を務めています。^[90]

貨物混載に関しては、同社は国内および複数国間の貨物混載の両方を提供しています。スリランカでは、C-TPAT基準に準拠した社内税関を備えた独自のコンテナ貨物ステーションを運営しています。Aitken Spence Cargo and Courierサービスは、航空貨物、海上貨物、サプライチェーン管理、仲介、プロジェクト貨物管理、国際および国内宅配便を主要サービスとして提供し、航空貨物のGSA代理店Aitken Spence Logisticsも専門としています。Aitken Spence Logisticsは、ハンガーに掛けた衣類の保管施設と品質保証センター施設を通じて、衣類の出荷サービスも提供しています。同社はまた、冷蔵室とリーファーコンテナに関する冷蔵保管サービスを顧客に提供しています。

スリランカの倉庫施設に関しては、エイトキン・スペンスがコロンボ、ワッタラ、マボレ、カトゥナヤケ地区に総床面積30万平方フィートを超える中央貨物保管施設を運営しており、最新の設備と貨物処理機械を備えている。^{[78] [91]}

2分ごとにコンテナを処理するエイトキン・スペンス・ロジスティクスのコンテナサービス部門は、スリランカで初めて独自のコンテナデポを運営する企業です（最初は1979年にマタックリヤに、1989年にマボレに移転）。^[92]さらに、エイトキン・スペンスは、コンテナの改造と修理サービスのためのロイズ認定施設も運営しています。^[93]

同社は輸出入コンテナの取り扱い、積み替え貨物の取り扱い、客船、自動車運搬船、臨時寄港船のサービスを行っている。^{[78] [94]}

エイトキン・スペンスは、20フィート/40フィートのトレーラー、大型トラック、タンクローリーなどの輸送車両による輸送も行っています。^[86]同グループは、大型プロジェクト貨物の取り扱いも可能です。また、スリランカの海上輸送におけるフレキシタンクサービスの代理店でもあります。^[86]

エイトケン・スペンスは自社の運送に加え、グローバルなパートナーネットワークを通じて貨物輸送も提供している。エイトケン・スペンスの貨物輸送専門部門であるエイトケン・スペンス・カーゴは、スリランカ、バングラデシュ、モルディブの顧客に航空貨物、海上貨物、仲介、通関手続き、サプライチェーンソリューションを提供している。^[86]

Aitken Spence は、スリランカにおけるシンガポール航空貨物、エア・ジャマイカ、My Travels、カタール航空貨物、エバー航空の貨物販売代理店を扱っています。また、モルディブとバングラデシュにおける My Travels の総販売代理店 (貨物)、バングラデシュ、シンガポール、タイにおける Livingston Air、バングラデシュにおけるコンチネンタル航空貨物の販売代理店であり、モルディブにおけるスリランカ航空貨物の貨物販売代理店でもあります。

エイトキン・スペンス・グループはスリランカでTNTエクスプレスの宅配便サービスを代表しており、国内および国際宅配便サービスを提供しています。また、スリランカでスプリング・グローバル・メールの代表も務めています。 ^[86]

エイトケン・スペンスは、海事部門であるエイトケン・スペンス・マリタイムを通じて海事分野のサービスを提供しています。そのサービスには、定期船代理店代理（G6アライアンス）、クルーズ船代理、フィーダーおよび臨時寄港船代理、ブレークバルク施設、およびスリランカの港湾における船舶サービスおよび支援（乗組員サービス、燃料補給、修理、食料供給）が含まれます。また、船舶チャーターサービスも提供しています。^[86]

2005年1月、エイトケン・スペンスは、セイライン・ホールディングスとの合弁事業で、当時の海運ブームで利益を上げるために、船舶所有・定期用船事業に再参入した。^{[95] [96]} 2007年、船舶用船市場が飽和状態になったため、エイトケン・スペンスは船舶所有事業から撤退し、戦略の焦点を港湾管理事業の拡大に移した。 ^{[97] [98]}

2007年、エイトキン・スペンスはシンガポール港湾局と提携し、コロンボ港拡張プロジェクトの南コンテナターミナルの建設と運営の共同入札を行った。スリランカ港湾局（SLPA）の最初の入札プロセスが行き詰まり、再開されたとき、エイトキン・スペンスはチャイナ・マーチャント・ホールディングス・インターナショナルと提携し、プロジェクトを支援する唯一の入札者となった。^{[99] [100]} 2010年、入札はSLPAによって承認され、4億5000万米ドルのプロジェクトの建設が始まった。^{[101] [102]}しかし、2012年にコストの高騰と資金調達要件の変更を理由に、エイトキン・スペンスは2012年にその株式をCMHIに売却し、6億3000万スリランカルピーの資本利益を実現した。^{[103] [104]}

エイトキン・スペンスは、アフリカ大陸での事業を通じて、海外での港湾効率改善、トレーニング、コンテナターミナル管理に進出した最初のスリランカ企業です。^{[86] 2006年から}ダーバン港との戦略的パートナーシップの結果、エイトキン・スペンスは2010年に南アフリカのダーバン、ケープタウン、ングラ港を対象とした「船舶計画および指導」プロジェクトを獲得しました。2011年には、エイトキン・スペンスはモザンビークのナカラ港の効率を改善する契約を獲得したと発表しました。^[105] 2013年、エイトキン・スペンスは、フィジー港湾公社（Fiji Ports Corporation Ltd.）の100%子会社であるフィジー港湾ターミナル（Fiji Ports Terminal Ltd.）の51%を取得し、フィジーの2つの港、スバとラウトカの経営を引き継ぎました。 ^{[4] [27] [106]}同社は、2015年11月にフィジー港湾公社（Fiji Ports Corporation Ltd.）の株式20%を取得し、フィジーの海運部門での存在感をさらに強化しました。^{[107] [108]}

2010年、エイトキン・スペンスは、コロンボ国際航海工学大学（CINEC）に投資した際に、セイライン・グループとの提携を更新した。^{[109] [110]} 2012年、エイトキン・スペンスは、海事ポートフォリオをさらに強化するため、CINECの株式を10％から40％に増やした。^[111]マラベにあるCINECキャンパスは、スリランカ最大の私立高等教育機関であり、コロンボ、トリンコマリー、ジャフナにも支部がある。CINECは、フィジーとセイシェルの海事アカデミーも運営している。^{[78] 2013年、エイトキン・スペンスがフィジーの港湾管理に参入したことを受けて、フィジー政府は、}フィジー国立大学の海事学校の運営にCINECを招待する計画を発表した。^{[112] [113] [114]}

サービス部門では、エイトキン・スペンスは、インバウンド観光、アウトバウンド旅行、航空会社代理店、コンベンションおよび展示会、エレベーター代理店、金融サービス、保険、ビジネスおよびナレッジプロセスアウトソーシング、高級ライフスタイルソリューションなど、いくつかの主要分野で事業を展開しています。^{[説明が必要] [115]}

インバウンド観光部門では、TUIとの合弁会社であるAitken Spence Travelsが、200を超える国際旅行業者を代表するスリランカ最大の観光地管理会社であり、2017年のワールドトラベルアワードで最優秀観光地管理会社および主要観光地管理会社としてスリランカ大統領賞を受賞した。^{[116] [117]} Aitken Spence Travelsの海外旅行部門はIATA認定の海外旅行代理店であり、1975年から営業しており、スリランカで最も古いIATA代理店の1つとなっている。航空券の発券を中核事業としているほか、Rail Europe, Inc.およびTradewindsの総販売代理店でもある。Aitken Spence Travelsは、世界的な旅行管理会社であるCWTのスリランカ代理店でもある。^[115] Aitken Spenceは、スリランカにおけるエミレーツホリデーの優先パートナーでもある。 ^[118] 2017/2018年度、エイトキン・スペンス・トラベルズはスリランカへの観光客を178,000人以上取り扱った。^[119]

エイトキン・スペンス・コンベンションズ＆エキシビションズは、エイトキン・スペンスPLCのイベント管理部門であり、スリランカとモルディブでの会議、インセンティブ、カンファレンス、展示会の企画を専門としています。エイトキン・スペンス・コンベンションズ＆エキシビションズ^{[120] [121] [122]}同社はまた、スリランカとモルディブでパシフィック・ワールドMICE社の代理店も務めています。^[123]

航空会社の代理店業務に関しては、エイトキン・スペンスはスリランカとモルディブにおけるシンガポール国際航空の総販売代理店を務めている。エイトキン・スペンスはモルディブにおけるスリランカ航空の総販売代理店でもある。 ^[115]

金融サービス分野では、スリランカのマーカンタイル・マーチャント・バンクとの合弁事業で、エイトキン・スペンスがスリランカでウエスタン・ユニオン送金サービスを提供している。同サービスは、銀行、金融機関、小売店など全国2000以上の代理店ネットワークを通じて行われている。^[115]スリランカにおけるウエスタン・ユニオンの正規代理店として、同グループの送金サービス事業はスリランカにおけるウエスタン・ユニオン事業の65%の圧倒的シェアを占めている。^[78]

エイトキン・スペンスは1876年以来、ロイズ・オブ・ロンドンの調査およびクレーム処理代理店を務めており、スリランカとモルディブ共和国の商業港を担当しています。また、品質調査、船体および機械の調査も行っています。さらに、エイトキン・スペンス保険は1949年以来、AVIVA、中国人民保険会社、インドのオリエンタル保険会社、ニュー・インディア・アシュアランス、インドのイフコ・トキオ、ロイヤル・アンド・サン・アライアンス・グループ、ノーザン・マリン・アンダーライターズ、中国太平洋財産保険株式会社、住友火災海上保険株式会社、日本の東京海上火災保険株式会社、フランスのセサム、シンガポールのQBE保険、アメリカン・ホーム・アシュアランス・カンパニーなど、世界中の他の有名な保険会社の調査およびクレーム処理代理店も務めています^。[115]

同グループはまた、「Genuity」というブランド名でスリランカおよび海外で人材コンサルティングも提供している。^[115]

Aitken Spence Technologiesは、Oracleのアプリケーションとテクノロジーを中核とするエンタープライズコンテンツ管理（ECM）、エンタープライズリソースプランニング（ERP）、オープンソース/Javaテクノロジーに基づくアプリケーション開発のITを提供しています。 ^{[124] [125]} 2012年、Aitken SpenceはOracle University Educationの再販パートナーおよび認定トレーニングセンターに任命されました。^{[126] Aitken Spence Technologiesは、} IBM PartnerWorldプログラムのメンバーでもあります。 ^[127] 2013年10月、 Aitken Spence Technologiesがスリランカで初めてプランテーション部門向けに開発したエンタープライズリソース管理アプリケーションであるPlantERMが、一般アプリケーション部門でNBQSAゴールド賞を受賞しました。^[128]

エイトケン・スペンスは、子会社エイトケン・スペンス・ビジネス・ソリューションズを通じて、スリランカ、モルディブ、バングラデシュで財務会計アウトソーシングサービスを提供しています。ビジネスソリューションパートナーには、電子バンキングのCiti Bank、HSBC、ドイツ銀行、スタンダードチャータード銀行、ERPソリューションのOracleなどがあります。^{[129] [130]}エイトケン・スペンス・ビジネス・ソリューションズ

エイトキン・スペンスは1989年以来、スリランカとモルディブでOTISエレベーター（ユナイテッド・テクノロジーズ・コーポレーションの一部）の代理店としてエレベーターサービスも提供している。^[115]

エイトキン・スペンスは1996年に日本の投資家との合弁事業でスリランカに2つの火力発電所を建設し、初めて電力分野に参入しました^[23]。スリランカ政府は当時の電力危機の解決に民間セクターの投資を呼びかけていました。しかし、認可を得るためのプロセスに時間がかかったため、日本のパートナーは撤退し、1999年にエイトキン・スペンス（51%）はコモンウェルス開発公社グロベレク（29%）、バネラス・ハウス・オブ・インディア（10%）、ワルチラ・フィンランド（10%）と提携して、エース・マタラ発電所（24.4MW）とエース・ホラナ発電所（24.4MW）を建設しました。 [ ^{131]その後、2002年2月に}セイロン電力庁（CEB）から提案依頼を受け、エイトキン・スペンスはキャタピラー・パワー・ベンチャーズ社と共同でエンビリピティヤ発電所（100MW）の建設を開始し、2005年4月に稼働を開始した。^{[131] [132]}

エースパワー・エンビリピティヤ火力発電所は100MWで稼働しているが、ブランフォード水力発電所は2.5MW、エース風力発電所は3MW、ウェスタンパワーは10MWの容量で稼働している。^[78]セイロン電力庁とエースパワー・エンビリピティヤ間の電力購入契約（PPA）は2015年に失効したが、2015年後半と2016年初めに連続して停電が発生し、国が電力危機に陥った2016年4月に、契約をさらに1年間更新した。2018年第1四半期、政府は、4シーズン連続で干ばつが続き、貯水池と重要な集水域が枯渇したため、火力発電の購入をさらに3年間延長することを決定した。^[133]

エイトキン・スペンスはまた、スリランカのクリーンエネルギーおよび再生可能エネルギー分野での存在感を高め、電力ポートフォリオの多様化を目指している。

エイトキン・スペンス・パワー社は、マタレに2.5MWのブランフォード水力発電所、アンベウェラに3MWの設備容量を持つエース風力発電所^{[134]の建設をすでに完了している。両発電所は2012/13年度中に国営送電網に接続された。 [135]エイトキン・スペンス・パワー社は現在、ムトゥラジャウェラに}エイトキン・スペンス発電所、廃棄物発電共同処理施設を建設中である。 ^[136]

エース・パワーは、同国の廃棄物発電分野で画期的なプロジェクトに着手した。コロンボ市内の廃棄物処理危機に対する極めて重要かつ切望されている解決策とみなされているこのプロジェクトは、ムトゥラジャウェラに10MWの廃棄物発電プラントを建設するものである。このプラントは、以前はミートホタムラに投棄されていたコロンボ市域から収集された廃棄物を燃料とする。このプラントは、毎日600～800メートルトンの都市固形廃棄物を電力に変換できる設備を備えている。完成時の費用は130億ルピーと見積もられており、このプロジェクトは、自己資本と長期ローンの組み合わせで資金を調達する。プロジェクトの建設作業は、大統領の出席のもと2017年8月に行われた起工式に続いて開始された。この新しい廃棄物発電プロジェクトは、2019年に商業運転を開始する予定である。^{[137] [138]}

エイトキン・スペンス・ホテルズ（バイオマス発電所と太陽光発電を通じて）^[139]とプランテーションズ（小規模水力発電プロジェクトを通じて）^[140]も独自の小規模発電プロジェクトを実施している。ヘリタンス・アーユルヴェーダ・マハ・ゲダラはスリランカで初めてCEBとネットメータリング契約を締結したホテルである。^[139]

エイトキン・スペンスは1900年代初頭からプランテーション産業に携わってきた。^[141] 1975年、エイトキン・スペンスが元々所有していた農園はプランテーション国有化プログラムの下で買収された。1992年、プランテーション産業の再民営化に伴い、エイトキン・スペンスはウダプセラワ・プランテーションPLCの経営を引き継いでこの分野に再参入した。また、タラワケル・プランテーションの少数株にも投資した。エイトキン・スペンスは後にウダプセラワとタラワケル・プランテーションの株式を売却した^[142]

エルピティヤ・プランテーションズの経営は、1997年にカーソンズからエイトキン・スペンス・プランテーション・マネジメントズ社を通じてエイトキン・スペンスに引き継がれた。同グループは現在、スリランカで13の農園（耕作地8,800ヘクタール以上）を管理しており、高地、中地、低地の茶を生産している。^[78] 13の農園のうち、6つの農園はキャンディとヌワラエリヤ県の高地クラスター（農園：ダンシネン、シーン、ファーンランズ、メデコンブラ、ニューピーコック、ナヤパネ）にあり、7つの農園は低地クラスター（デビトゥライ、タルガスウェラ、グルガハカンダ、レルワラ、ケタンドラ、ベントータ、エルピティヤ）にある。これらの農園は、食品安全管理システムのISO 22000、レインフォレスト・アライアンス認証、エシカル・ティー・パートナーシップ、森林管理協議会認証など、持続可能性に関する複数の基準に準拠している。^[143]エルピティヤプランテーションでは、お茶のほかに、ゴム、ココナッツ、シナモン、パーム油も生産しています。^[144]

グループは、パーム油加工、水力発電開発、特製茶製造、エコツーリズムなど、他の分野にもプランテーション事業を多角化している。

同グループはまた、スリランカにおいて「ハロー・セイロン・チョイス」という名称で紅茶と緑茶の独自のブランドを展開している。

2013年1月、エルピティヤ・プランテーションズは、中国の雲南滇宏集団有限公司の子会社である香港の滇宏国際有限公司と合弁事業を開始し、スリランカで中国特産茶市場向けに茶葉の栽培と加工を行うことになった。^{[145] [146]}

2013年4月、エイトキン・スペンス・プランテーション・マネジメント社の株式がコロンボ証券取引所に上場されました。^[147]

エイトキン・スペンスは1979年にマタックリヤの工場から衣料品製造部門に参入した^{[22] 。 [148]}現在、エイトキン・スペンスはスリランカで2つの工場を運営している。マトゥガマ（当時のスリランカ政府の衣料品工場200カ所構想を支援するため1993年に開設）^[11]とコッガラ輸出加工区（2008年から）^[149]で、米国ではギャップ社、コロンビアスポーツウェア、コールズ、シアーズ、欧州ではマークス＆スペンサーワークウェア、セインズベリー、テスコ、ウェイトローズ、ブーツ、マリオットなどの顧客向けに衣料品を製造・輸出している。^[22]

1955年、クラーク・スペンス社は社内の印刷ニーズに応えるため、ガレに自社の印刷所を開設した。印刷サービスは徐々に外部向けにも開放され、需要が高まるにつれて、本格的な印刷工場を開設してサービス提供を拡大した。その後、1962年に印刷工場はガレからコロンボ（現在のエイトケン・スペンス・グループ本社があるボクスホール通りコロンボ02号地）に移転され、所有権はエイトケン・スペンス社に移された。^{[150] [151]}

1977年、印刷部門全体が火災で焼失し、業務が停止した。1982年、印刷サービスを再開するため、コロンボ13番地のBloemendhal Roadに新しい印刷工場が建設された。^[150] 2010年、生産能力の制約により、同社はこの印刷工場を再び移転することを決定した。^[152]

印刷包装資材の生産は、印刷部門の事業の約80％を占めています。包装資材に関しては、現在スリランカの衣料品、FMCG、化粧品、医薬品業界の大手ブランドにサービスを提供しています。また、マークス＆スペンサー、ブリティッシュホームストアーズ、テスコ、DBAヨーロッパなどの国際的な顧客にもサービスを提供しています。 ^[150]

2014年10月、エイトキン・スペンスは、スリランカでナノプール社のナノテクノロジーベースの液体ガラスコーティング製品を販売する独占権を持つエコ・コープ・アジアに投資した。^[153]この事業は、ナノテクノロジーを活用してさまざまな材料に特化した表面保護システムとアプリケーションを開発し、業界向けに多様な革新的なソリューションを導入している。^[78]

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