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タイム・ワーナー・ケーブル・エンタープライズLLCは、アメリカのケーブルテレビ会社でした。2016年5月18日にチャーター・コミュニケーションズに買収される前は、収益でコムキャストに次ぐ米国第2位のケーブル会社であり、29州で事業を展開していました。[ 1 ]本社はニューヨーク市マンハッタンのミッドタウンにあるタイム・ワーナー・センターにあり、 [ 2 ]コネチカット州スタンフォード、ノースカロライナ州シャーロット、バージニア州ハーンドンにもオフィスがありました。[ 3 ]
同社は当初ワーナー・コミュニケーションズ、その後タイム・ワーナー（後にワーナーメディア、現在はワーナー・ブラザース・ディスカバリーとして知られる）によって支配されていた。同社は大規模な組織再編の一環として、2009年3月にケーブル事業を分離した。2009年から2016年まで、タイム・ワーナー・ケーブルは完全に独立した会社であり、旧親会社からのライセンスに基づいてタイム・ワーナーの名称を使い続けた（インターネットサービスの「ロードランナー」という名称も含まれており、これは現在スペクトラム・インターネットに統合されている）。
2014年、同社はコムキャスト社による452億ドルでの買収提案の対象となったが、様々な団体からの反対や、米国政府による合併阻止の計画を受けて、コムキャスト社は2015年4月に買収を中止した。2015年5月26日、チャーター・コミュニケーションズは、規制当局の承認を条件として、タイム・ワーナー・ケーブルを787億ドルで買収し、さらにブライト・ハウス・ネットワークスを101億ドルで別途買収すると発表した。[ 4 ]
買収は2016年5月18日に完了しました。Charterは以前の市場ではTime Warner Cableとして事業を継続していましたが、現在ではほとんどの市場でSpectrumブランド（Charterが2014年に立ち上げたブランド）の下でこれらの事業を再ブランド化しています。ただし、新規顧客には引き続きroadrunner.comのメールアドレスとadelphia.netのメールアドレスを提供します。[ 5 ] [ 6 ]
1971年までに、500万世帯以上のアメリカの家庭が2700のケーブルシステムからケーブルテレビを視聴するようになった。ケーブルテレビの人気が高まるにつれ、タイム・ライフは5つのテレビ局を売却し、スターリング・マンハッタンなどのケーブルシステムへの投資を開始した。[ 7 ]タイム・ワーナー・ケーブルは、1970年代にタイムとワーナー・コミュニケーションズがそれぞれ所有していた2つのケーブル会社に遡る。1968年に設立され、1977年にタイムに買収されたアメリカン・テレビジョン・アンド・コミュニケーションズと、1973年に設立されたワーナー・ケーブルである。[ 8 ]
ワーナーケーブルは、1977年にワーナーケーブルコミュニケーションズを設立し、チャンネル事業へと多角化を進め、ピンウィールやスターチャンネルなどのケーブルシステム向けチャンネルや、サイトオンサウンドなどのオリジナルシリーズを制作しました。これらは、1979年にニコロデオンとザ・ムービーチャンネル、 1981年にMTVとして正式に立ち上げられました。1979年には、アメリカン・エキスプレスが参加し、ワーナー・アメックス・サテライト・エンターテイメントというケーブルネットワークおよびケーブルテレビ会社の合弁事業が設立され、最終的にワーナーケーブルはワーナー・アメックスケーブルに社名変更されました。WACは、1984年にサービスを終了するまで、QUBEインタラクティブサービスを開発しました。
1984年6月25日、これらのチャンネルがMTV Networks Inc.という上場企業として分離されることが発表され、その1年後にViacom Internationalに買収された。 [ 9 ] [ 10 ]
1986年12月、アメリカン・エキスプレスはワーナー・アメックス・ケーブルの半分の所有権をワーナー・コミュニケーションズに売却し、社名をワーナー・ケーブルに戻した。[ 11 ]
1980年代後半、当時財政難に陥っていたワーナー・コミュニケーションズはタイム社との合併を計画し、これによりATCはワーナー・ケーブルの姉妹会社となる予定だった。[ 12 ]取引が遅れた後、ワーナー・コミュニケーションズは1990年にタイム社と正式に合併し、タイム・ワーナーを設立した。ATCとワーナー・ケーブルは最終的にタイム・ワーナー・ケーブル・グループとして知られる新部門の一部となった。これは主に、ATCの18%が依然として外部株主によって所有されていたためである。
タイム・ワーナー・エンターテインメントは1992年にATCの残りの株式を買収し、その後、両ケーブル部門は合併して、東芝とC伊藤商会との新たな有限責任組合であるタイム・ワーナー・エンターテインメント・カンパニーLP（TWEC LP）に統合された。この組合にはワーナー・ブラザースとホーム・ボックス・オフィスも含まれていた。[ 13 ] [ 14 ]
1993 年、電話会社US Westは、タイム ワーナー ケーブルを含む TWEC LP の 25% を取得しました。これは、光ファイバー通信インフラを構築することを目的とした合弁事業 (後にTW Telecomと命名) の資金調達と、タイム ワーナーがケーブル システムをアップグレードするための追加資金の提供を目的としたものでした。もう 1 つの利点として、TWC は US West が提供する電話サービスをケーブル テレビ サービスと併せて販売できることが挙げられました[ 15 ] [ 16 ] [ 17 ] [ 18 ]
1995年、同社はニューヨーク州エルマイラで、後にロードランナー・ハイスピード・オンラインとして知られるケーブルモデムサービスであるサザン・ティア・オンライン・コミュニティを開始した。同年、後にワーナーによるパラゴン・ケーブルの買収につながる交渉が始まった。グレン・ブリット（1949年～2014年）[ 19 ] [ 20 ]は、2001年から2013年12月までCEOを務めた。
タイム・ワーナーは、タイム・ワーナー・ケーブルを子会社として保持し、2010年5月26日に独立企業として分離した。 [ 21 ]分離前、タイム・ワーナーはタイム・ワーナー・ケーブルの株式の84%を保有していた。[ 22 ]タイム・ワーナー以外の株主は、既に保有していた株式1株につき0.083670株を受け取った。この措置により、タイム・ワーナー・ケーブルは、単一種類の株主のみが所有する米国最大のケーブル事業者となった（議決権のない株式）。[ 23 ]
タイム・ワーナー・ケーブルは2004年にヒューストン地域でDVRサービスを開始した。 （TWCのヒューストン地域のケーブルシステムは現在、 NBCユニバーサルの親会社であるコムキャストが所有している。）サービス開始当初は、サイエンティフィック・アトランタ製のDVR付きセットトップボックスを使用していた。[ 24 ]
2009年6月、タイム・ワーナー・ケーブルは「 TV Everywhere 」と呼ばれるコンセプトを発表した。これは、ユーザーのテレビ契約に紐づいたテレビチャンネルのライブコンテンツやオンデマンドコンテンツにマルチプラットフォームでアクセスできるようにする手段である。[ 25 ] [ 26 ]
タイム・ワーナー・ケーブルが、おそらくチャーター・コミュニケーションズへの売却を検討していると最初に報じられたのは、2013年10月のことだった。[ 27 ]しかし、2013年11月22日、コムキャストがタイム・ワーナー・ケーブルの買収に関心を示しているとの報道が浮上した。両社とも同社に入札していると言われていた。[ 28 ]チャーターはタイム・ワーナー・ケーブルの買収に関心を示し、2014年1月14日に入札額を引き上げた。2014年2月12日、コムキャストが規制当局の承認を条件として、総額452億ドルでTWCを買収する契約を結んだと報じられた。[ 29 ]
提案された合併は、さまざまなグループから強い反対を受け、合併後の会社の規模が大きくなりすぎて競争が減り、コムキャストが米国のインターネットおよびテレビ業界を前例のないレベルで支配し、NBCUniversalコンテンツの配信における影響力が増し、オーバーザトップ サービスが阻害され、サービスの価格が上昇するという懸念が示された。[ 30 ] [ 31 ] [ 32 ] [ 33 ] 2015 年 4 月、米国司法省が合併を阻止するために両社に対して独占禁止法訴訟を起こす準備をしていると報じられた。主な理由は、合併後の会社が国内のブロードバンド容量の 57% を支配することになるためである。2015 年 4 月 24 日、コムキャストは正式に合併を中止したと発表した。[ 34 ] [ 35 ]
2015年5月25日、ブルームバーグ・ニュースは、チャーターが1株195ドルでTWCを買収する契約に「近づいている」と報じた。[ 36 ]チャーターはコムキャストとTWCの合併に関与しており、合併後の会社の市場シェアを許容できるレベルまで下げるために、約400万人の加入者をチャーターに売却する計画だった。[ 37 ]翌日、チャーターは787億ドル相当のタイム・ワーナー・ケーブル買収の意向を正式に発表し、101億ドルでのブライト・ハウス・ネットワークス買収案も継続すると確認した。この取引は規制当局の承認が必要だったが、両社の規模とメディア保有資産が比較的小さいため、コムキャストとTWCの合併よりも抵抗が少ないと予想された。[ 38 ]
買収は2016年5月18日に完了した。2017年、CharterはTWCとBHNのブランドの使用を中止し、2つのサービスの加入者をSpectrumブランドに完全に統合した。Spectrumブランドはもともと2014年にCharterのサービスを宣伝するために導入されたものである。[ 5 ] [ 39 ] [ 40 ]
2009年第2四半期時点で、 住宅用基本ケーブル加入者数は1460万人、デジタルケーブル 加入者数は880万人、ロードランナー住宅用加入者数は870万人、DVR加入者数は250万人[ 41 ]、住宅用デジタル電話加入者数は450万人であり、米国で5番目に大きな固定電話プロバイダーとなっている[ 42 ] 。
2013年時点で、タイム・ワーナー・ケーブルのビジネス部門は、収益で2番目に大きな法人向け事業（法人向けサービスを提供するケーブルプロバイダーの中で）であり、2013年第3四半期の収益は17億ドルでした。2012年の総収益は19億ドルでした。[ 43 ]
タイム・ワーナー・ケーブルがチャーター・コミュニケーションズと合併する前は、以下の5段階のインターネット速度プランを提供していました。
過去のタイムワーナーケーブルのインターネット料金／手数料：
タイム・ワーナー・ケーブルは、モデムのレンタル料として月額10ドルを請求し、希望者には無料Wi-Fiを提供していました。これは、現在スペクトラムが行っていることとは異なります。スペクトラムは現在、モデムを無料で提供し、Wi-Fiサービスに月額5ドルを請求しています。タイム・ワーナー・ケーブルの場合、顧客はモデムを自分で購入することで料金を節約できました。同様に、現在スペクトラムも、顧客がルーターを自分で購入することでWi-Fi料金を節約できるようにしています。
スペクトラム・センター（旧タイム・ワーナー・ケーブル・アリーナ）は、ノースカロライナ州シャーロットにあり、 NBAのシャーロット・ホーネッツの本拠地です。2008年4月、当時ボブキャッツと呼ばれていたチームは、シャーロット地域の主要ケーブルテレビプロバイダーであるタイム・ワーナー・ケーブルと命名権契約を結びました。このアリーナは、ケーブルプロバイダーの名を冠する代わりに、チームのテレビ放映権を放棄しました。放映権は、TWCが共同所有するカロライナス・スポーツ・エンターテイメント・テレビジョンで最初のシーズンに放映されていましたが、タイム・ワーナー・ケーブルのシステム以外ではシャーロット市場でのケーブル放送がほとんど得られず、1年後に放送が終了しました。その後、ニュース14カロライナが放映権を放棄しましたが、アリーナの命名権契約が成立するまではノースカロライナ側の市場のみに限定されていました。チームは2008-09シーズンから、新しいフォックス・スポーツ・サウスのサブフィードであるフォックス・スポーツ・カロライナスとスポーツサウス（現在のフォックス・スポーツ・サウスイースト）に移り、カロライナ両州での放送が可能になりました。[ 44 ]チャーター社に買収された直後、アリーナはスペクトラムセンターと改名された。[ 45 ]
2007年3月9日、ウィスコンシン州北東部地域にサービスを提供していたタイム・ワーナー・ケーブルは、ミルウォーキー・ブルワーズ傘下のマイナーリーグ野球チーム、ウィスコンシン・ティンバーラトラーズの本拠地（アップルトン郊外のグランド・シュートに本拠地を置く）の命名権に関する10年間の契約を締結した。チームとタイム・ワーナー・ケーブルは、 2013年シーズン終了後にこの命名権契約を終了することで合意し、現在は地元の神経内科クリニックにちなんで、フォックス・シティーズ・スタジアムのニューロサイエンス・グループ・フィールドとして知られている。
2006年7月31日、タイム・ワーナー・ケーブルとコムキャストは、アデルフィアの資産のほぼすべてを170億ドルで買収する契約を締結した 。[ 46 ]タイム・ワーナー・ケーブルは アデルフィアの加入者330万人を獲得し、29%増加した一方、コムキャストは約170 万人の加入者を獲得した。アデルフィアの株主はタイム・ワーナー・ケーブルの16%を受け取った。タイム・ワーナー・ケーブルは2007年2月13日に株式公開し、2007年3月1日にニューヨーク証券取引所で取引を開始した。 [ 47 ]
アデルフィアのサービスエリアが分割されたことに加えて、タイム・ワーナー・ケーブルとコムキャストは、主要地域を統合するために、自社の加入者の一部を交換することにも合意した。その一例として、コムキャストとアデルフィアが主にカバーしていたロサンゼルス市場（および既にTWCがサービスを提供していた地域の一部）は、現在タイム・ワーナー・ケーブルの管轄となっている。フィラデルフィアはタイム・ワーナー・ケーブルとコムキャストに分割されており、ケーブル加入者の大多数はコムキャストに属していた。フィラデルフィアのタイム・ワーナー・ケーブルの加入者は、2007年初頭にコムキャストと交換された。同様に、タイム・ワーナーが管轄していたヒューストン地域はコムキャストに交換され、ダラスはタイム・ワーナー・ケーブル（RR）に変更された。[ 48 ]ツインシティーズでは、ミネアポリスはタイム・ワーナー・ケーブル、セントポールはコムキャストだった。その市場全体が現在コムキャストとなっている。
タイム・ワーナー・ケーブルは、クラウドおよびホスティングサービスを提供する企業であるNaviSite （NAVI）を2011年2月1日に2億3000万ドルで買収した。これは1株あたり約5.50ドルに相当する。 [ 49 ]
2011年8月13日、タイム・ワーナー・ケーブルは、インサイト・コミュニケーションズを30億ドルで買収し、インサイトの全米の76万人の加入者を獲得すると発表した。合併は2012年2月29日に完了し、2013年6月時点でインサイト・コミュニケーションズの全事業がタイム・ワーナー・ケーブルに吸収された。[ 50 ]
2013年10月7日、タイム・ワーナー・ケーブルは、デュークネット・コミュニケーションズLLCを6億ドルで買収することに合意したと発表した。デュークネットは、米国南東部の無線通信事業者、データセンター、政府機関、企業顧客にデータおよび大容量帯域幅サービスを提供している。[ 51 ]
タイム・ワーナー・ケーブルが運営していた地域ケーブルシステムの一部は、タイム・ワーナー・エンターテインメントとアドバンス／ニューハウスのパートナーシップ（TWEAN）が所有していた。2002年、 AOLタイム・ワーナー時代のタイム・ワーナー・ケーブルの運営方針に不満を抱いていたアドバンス／ニューハウス・コミュニケーションズは、TWEANパートナーシップの再編を強行し、共同所有するケーブルシステムのうち、アドバンス／ニューハウスが自社の出資比率に応じた部分を積極的に管理・運営することになった。この取り決めにより、アドバンス／ニューハウスは、パートナーシップ全体の収益の一定割合ではなく、自らが積極的に管理するシステムの収益を享受するようになった。影響を受けたシステムの大部分は、インディアナポリス、タンパ、オーランドの各市場で、ブライトハウス・ネットワークスのブランドで運営されていた。
Charterが提案した取引は承認され、TWCとBright House NetworksはCharterに吸収された。[ 38 ]
2008年から2012年にかけて、タイム・ワーナー・ケーブルは、データ使用量を計測し、使用量に応じた課金を適用する一連の試験を実施しました。これは、既存の無制限の定額ブロードバンドプランに加えて、段階的な月額利用制限と超過料金を導入するものです。最初のパイロットは2008年半ばにテキサス州ボーモントで開始され、顧客は設定された月額上限と超過使用量に対する超過料金が設定されたサービス階層に割り当てられました。[ 52 ] [ 53 ] 2009年4月、TWCは、ニューヨーク州ロチェスター、ノースカロライナ州グリーンズボロ、テキサス州オースティン、テキサス州サンアントニオへのデータ使用量計測プランの拡大を発表しました。[ 52 ]これに対し、Stop TWC [ 54 ]やStop The Cap [ 55 ]など、展開に反対するグループが結成されました。2009年4月7日、当時の米国下院議員エリック・マッサは、TWCにブロードバンドインターネットの上限を撤廃するよう求めました。[ 56 ]同社は最終的に、世論の批判と組織的な反対を受けて、展開を延期した。[ 52 ]
2012年2月、タイム・ワーナー・ケーブルは再び従量制データ使用量の実験を開始し、テキサス州南部市場で任意加入の「エッセンシャルズ」プランを導入した。このプランでは、5GBのデータ容量、月額5ドルの割引、追加1GBあたり1ドル（上限25ドル）、およびオンライン使用量メーターが提供された。同社はいつでも無制限サービスに戻せるオプションを維持した。[ 52 ]
2010年3月16日、タイム・ワーナー・ケーブルのキッズ・オン・デマンドとキッズ・プレスクール・オン・デマンド・チャンネルのノースカロライナ州東部のシステムでの送信が、午前6時15分から午前8時15分（東部夏時間）までの約2時間、アダルト有料テレビチャンネルのプレイボーイTVの番組によって中断された。その番組では、裸の女性のグループが性的に示唆的な方法で話したりポーズをとったりしていた。[ 57 ]この偶発的な表示は、タイム・ワーナー・ケーブルのノースカロライナ州東部クラスターの4つの町のデジタルケーブル加入者に影響を与え、他の地域では黒い画面が表示された。タイム・ワーナー・ケーブルの広報担当者は、ローリーのCBS系列局WRALへの声明で、「技術的な不具合により、キッズ・オン・デマンド・チャンネルで間違ったプレビューが表示されました。残念ながら、最悪のタイミングで最悪のチャンネルで発生しました」と述べた。[ 58 ]タイム・ワーナー・ケーブルの幹部は、この不具合はごく一部の地域にしか影響しなかったため、通常の監視手順は適用されなかったと述べた。[ 59 ]
タイム・ワーナー・ケーブルの事業部門一覧（公式サイトより）：
コムキャストに売却
ブライトハウス・ネットワークスとなった部門
アメリカ顧客満足度指数（ACSI）は、タイム・ワーナー・ケーブルを2011年、 [ 61 ] 2012年、[ 62 ] 2013年、[ 20 ] [ 63 ]および2014年[ 64 ]の顧客満足度において最も好まれない企業の1つとしてランク付けした。
1985年11月、バイアコムはMTVネットワークスを現金とワラントで3億2600万ドルで買収した。MTVの3分の1は公開企業所有で、残りはワーナー・コミュニケーションズとアメリカン・エキスプレス社が所有していた。同時に、バイアコムは有料テレビサービスであるショータイムの、まだ所有していなかった50％を1億8400万ドルで買収した。