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ザ・ムービー・チャンネル（略称TMC）は、パラマウント・スカイダンス・コーポレーション傘下のパラマウント・メディア・ネットワークス部門が運営するショータイム・ネットワークスが所有するアメリカの有料テレビネットワークです。CBSを除けば、パラマウントが所有するネットワークの中で最も古いものです。ザ・ムービー・チャンネルの番組編成は、主に劇場公開された新作映画や自主制作映画を中心に、映画の合間のプロモーション・ブレイクでは、舞台裏特集や映画トリビアなどを放送しています。当初は独立したサービスとして運営・販売されていましたが（ 1973年2月にスター・チャンネルとして開局）、現在では、主に親ネットワークであるショータイムのマルチプレックス・ティアの一部として、有料テレビ加入者が視聴できるようになっています。同チャンネルは、親ネットワークのショータイム、姉妹ネットワークのフリックスとともに、ニューヨーク市ブロードウェイ地区の北端にあるパラマウント・プラザに本社を置いています。
ムービーチャンネルの歴史は、全米のケーブルシステムにビデオテープで長編映画を配信する有料テレビサービスであるグリッドトロニクスの開発に遡ります。このコンセプトは、当時マルチシステムオペレーターであるテレビジョンコミュニケーションズコーポレーション（TVC）の幹部であったアルフレッド・スターンとゴードン・フークアによって、 1960年代後半に、芸術、教育番組、医療番組に焦点を当てたチャンネルを含むように設計されたマルチチャンネルサービスの一部として開発されました。ビデオからケーブルへの映画配信のコンセプトは、フークアとスターンによって1969年の全米ケーブルテレビ協会大会で発表されました。その後数年間、2人はグリッドトロニクスを配信するための他のケーブルプロバイダーとの配信契約について話し合い、さまざまな映画スタジオとサービス用の映画コンテンツを提供するための話し合いを行いました。再編の際、1971年にTVCはワーナーブラザースの親会社であるキニーナショナルカンパニーに買収され、サービスの開始に必要な資金とコンテンツが提供されました。[ 1 ]
キニー・ナショナル・カンパニーの後継会社であるワーナー・コミュニケーションズは、 1973年2月8日、ワーナー・ケーブル・コミュニケーションズが運営する10のケーブルシステム向けにスター・チャンネル・サービスを開始した。番組では『候補者』と『猿の惑星からの脱出』が上映され、映画の予告編や旅行記が合間に流された。スター・チャンネルは、ワーナー・ブラザースの映画ライブラリー（当時ユナイテッド・アーティスツが所有していた1950年以前の映画ライブラリーは除く）を宣伝するための手段として開発された。最終的には、ワーナー・アメックスが1977年に開始した実験的なインタラクティブ・サービス「QUBE」でも利用可能になった。ケーブルプロバイダーは、特に再生中にテープが詰まるなど、配信されたテープを視聴者に送信する際に技術的な問題に遭遇することがあった。
1979年1月1日、Star Channelは衛星にアップリンクされたことで全国配信サービスとなり、このような伝送方式で全国配信される3番目のプレミアムサービスとなった（ 1975年9月に衛星にアップリンクされたHBOと、 1978年3月にアップリンクされたShowtimeに次ぐ）。同年4月、Star Channelはワーナーケーブルが新たに立ち上げた子供向けネットワークNickelodeon（同社の旧QUBEチャンネルC-3番組サービスから派生したもので、看板番組はPinwheel）とチャンネルとトランスポンダスペースを共有し始めた。 [ 1 ]その結果、平日は東部時間と太平洋時間の午後10時、週末は午後8時に定期的に行われるネットワーク切り替え時に、Nickelodeonは暗号化された信号に切り替わった。Star Channelは当初、東部時間と太平洋時間の午前4時に放送を終了しており、これはトランスポンダスペースがNickelodeonに再び使用される3時間前だった。これらのチャンネルは当初、ニューヨーク州バッファローのWIVB-TVの隣にある施設からアップリンクされていましたが、その後、1981年までに両方とも州南部のハウパウジに移転しました（バッファロー施設の拡張計画は、WIVBの所有者との長期リース契約に合意できなかったため中止されました）。[ 2 ]
同年9月14日、アメリカン・エキスプレスは ワーナー・コミュニケーションズと、ワーナー・ケーブル・コーポレーションの50%を現金と短期債券で1億7500万ドルで買収する契約を締結した。1979年12月に設立されたこの合弁事業により、スター・チャンネルとニコロデオンはワーナー・アメックス・サテライト・エンターテインメント（後にワーナー・アメックス・ケーブル・コミュニケーションズ）に統合され、同グループのケーブルチャンネルの運営を担う会社となった（ワーナー・ケーブルは、共同所有の別会社であるワーナー・ケーブル・コーポレーションに統合された）。[ 3 ]ワーナー・アメックスの幹部であるジョン・A・シュナイダーが社長を務め、スター/ザ・ムービー・チャンネルの初期経営陣を構成した他のワーナー・アメックスのスタッフには、ジョン・ラック副社長、ロバート・ピットマン番組編成責任者、そしてオンエアプロモーションの開発を担当したフレッド・セイバートがいた。
1979年12月3日、ネットワークは「ザ・ムービー・チャンネル」として再始動しました。再始動したサービスで最初に放送された長編映画は、1953年のコメディ映画『ローマの休日』でした。1980年1月1日、TMCはニコロデオン（当時ワーナー、後にバイアコム傘下の姉妹ネットワーク）との放送枠リース契約を解消し、24時間放送の独立サービスとなりました。この時点で、TMCは日中にR指定映画を放送する最初のプレミアムチャンネルとなりました[ 4 ] （HBOは2017年現在も午後8時前にはメインチャンネルでR指定映画を放送していません） 。東部時間と太平洋時間（ただし、前週土曜日のゴールデンタイムに初放送された映画の日曜午後の再放送の一部として放映される映画は例外である。TMCの姉妹ネットワークであるShowtime、Cinemax、そして現在は消滅したライバル局Spotlightは、当時日中の時間帯にR指定映画を放映していなかった。前2局は1980年代後半から1990年代初頭までゴールデンタイム前に放映することはなく、また、現在は消滅したライバル局Home Theater Networkは、そのファミリー向けフォーマットのため、R指定映画を放映することはなかった。）
1981年、ザ・ムービー・チャンネルは、ステレオ音声で映画を放送した最初のテレビチャンネルの1つとなりました。それから1988年まで、ステレオで放送される映画は、昼間の番組編成のプロモーション休憩中に放映されるプライムタイムのラインナップバンパーで音声と映像で示され、ステレオで視聴可能な映画のタイトルには、現在では標準となっているヘッドホンのシンボルが添えられていました。また、1985年までは、長編映画のオープニングシーケンスのカスタムバージョンでも示されていました（それ以降は、この形式で放送される映画は、後者のオープニング中に映画のレーティングとともに示されました）。ステレオでのテレビ放送の標準が確立されるまでには数年かかったため、ケーブル事業者は、FM受信機を使用するケーブルラジオデコーダーを介してマルチチャンネル音声フィードを同時放送する必要がありました。 1980年代の大半において、映画の合間に放送された幕間コーナーには、Behind the Scenes（ネットワークで放送予定または劇場公開予定の映画に出演する俳優の伝記やインタビューを特集）、The Heart of Hollywood（TMCが1985年9月から1988年5月までの放送期間中に同時に使用していたスローガンから名前を借用し、映画スターへのより詳細なインタビューを特集）、Reel Shorts（実写およびアニメーションの短編映画を紹介し、1991年まで長めの休憩時間に放送され続け、その後「Film Shorts」という名称になった）、Reel Hits（当時の映画で使用された楽曲のミュージックビデオとそのサウンドトラックを特集）などがあった。
ザ・ムービー・チャンネルは、創業当初のほとんどの期間、有料テレビ業界で加入者獲得競争に苦戦した。当時、ケーブルテレビを起源とする競合局が7つもあり、ONTVやSelecTVなど、米国の多くの都市で独立系放送局を通じて放送される地上波有料サービスも競合していた。1980年8月、当時HBOの親会社であったタイム社がTMCに対抗する映画専門チャンネルとしてシネマックスを立ち上げたことに加え、同年9月にはワーナー・アメックスとレインボー・メディアが共同で映画と芸術に特化したブラボー（現在はリアリティ番組を中心とした総合エンターテイメント基本ケーブルチャンネル）を立ち上げ、競争はさらに激化した。ウォルト・ディズニー・プロダクションズは、1982年初頭に家族向けのディズニー・チャンネルを立ち上げる計画を発表し、この競争に参入した。ディズニー・チャンネルは1983年4月に開局した（現在は主に子供向け番組を中心とした基本ケーブルチャンネル）。
1982年8月、MCA Inc. （当時ユニバーサル・ピクチャーズの所有者）、ガルフ・アンド・ウェスタン・インダストリーズ（当時パラマウント・ピクチャーズの所有者）、ワーナー・コミュニケーションズは、TMCを共同で買収する契約を締結した。この契約に基づき、3社はワーナー・アメックス・サテライト・エンターテインメントからTMCの支配権75％（各社が25％ずつ）を取得することになった。[ 5 ]この提案は、映画スタジオがプレミアムテレビサービスへの映画ライセンス料収入を増やしたいという動機に基づいていた。また、大手スタジオは、HBOがこの市場を支配し、映画の劇場公開前に有料ケーブルの権利を事前購入することで、HBOが不当な交渉力を持つようになり、個々の作品の配給会社に支払われるライセンス料が不当に低くなることを懸念していた。 3社は1982年11月11日に、ザ・ムービー・チャンネルの株式取得に関する基本合意を正式に発表した。 [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ]その後、同年12月下旬、米国司法省（1981年1月の独占禁止法違反判決で、MCA、ガルフ＋ウェスタン、20世紀フォックス、コロンビア・ピクチャーズによる競合有料サービス「プレミア」の設立の試みを阻止していた）は、提案された提携について定例の予備調査を開始した。[ 9 ]
1983 年 1 月 7 日、バイアコム インターナショナルはパートナーとして加わり、ザ ムービー チャンネルを自社の競合プレミアム サービスである Showtime と統合するという提案の修正案を作成した (バイアコムは 1982 年 8 月に、グループ W ケーブルの Showtime の 50% の株式を 7,500 万ドルで買収した後、Showtime を完全買収していた)。修正案では、4 つのスタジオがそれぞれ 2 つのネットワークの 22.58% の株式を所有し、アメリカン エキスプレスが 9.68% の少数株主となる。さらに、コンソーシアムは、引き続き別々のサービスとして運営される 2 つのチャンネルの従業員とは別の経営陣を任命して、合弁事業を運営することになっていた。しかし、ワーナー、ユニバーサル、パラマウントは、プレミアム サービスからの映画公開とライセンス料からそれぞれ総収入の 50% を受け取っていたため、この取引は規制上の障害に直面した。さらに、ShowtimeとTMCを合わせると、有料ケーブル市場の約30%を支配し、HBO（Cinemaxと合わせて市場の60%を支配していた）との寡占状態を作り出すことになる。[ 10 ] [ 7 ] [ 8 ]
4カ月にわたる調査の結果、司法省は1983年6月10日にShowtimeとTMCの合併を阻止するために5社に対して民事反トラスト訴訟を起こし、同訴訟の審理中にワーナーとアメリカン・エキスプレスに取引の再構築を求めた。 [ 11 ]司法省の決定は、HBO経営陣が表明した懸念を含め、ShowtimeとTMCの資産を統合すると、ケーブルプロバイダーへの番組や他の有料ケーブルサービスの販売における競争が阻害されるという懸念を挙げたものであったが、当初の提案では、MCA、Gulf+Western、およびワーナーはそれぞれ、自社の映画スタジオが公開した映画を競合する有料テレビネットワークにライセンス供与し続けることに同意していた。[ 7 ] [ 8 ]合併に関与したパートナーは、スタジオパートナーが制作した映画、または提携していない映画スタジオが制作した映画を問わず、The Movie ChannelとShowtimeで放送するために取得した映画の標準価格も設定することになっていた。司法省の懸念に対処するため、4つのパートナーは7月19日に別の修正案を提出し、パラマウント、ユニバーサル、ワーナー・ブラザースがショータイムとTMCが取得した映画に対して他のスタジオが支払うよりも高い残余ライセンス料を受け取らないこと、そして4つのパートナーすべてが、合弁事業に参加する2つのチャンネルが、3つのスタジオパートナーが製作した映画に対して、同じ映画に対して小規模な有料テレビサービスが支払うよりも低い料金を支払うことを許可しないことを約束する行動保証が含まれていた。[ 12 ]
7月28日に修正案が却下された後、ワーナー・コミュニケーションズとアメリカン・エキスプレスは、バイアコムのみをパートナーとして含めるように買収を再構築し、ガルフ＋ウェスタンとMCAを提案されたパートナーシップから除外した。司法省当局者は、この変更により、映画のライセンス料が大幅に値上げされた場合に他のプレミアムサービスが市場に参入できるようになり、合併後に「反競争的な影響が生じるのを防ぐ」ことができると認めた。司法省は8月12日に合併契約に対する異議申し立てを取り下げた。同省は翌日の8月13日に正式にこの取引を承認した。[ 7 ] [ 8 ] [ 13 ] [ 14 ] 1983年9月6日に取引が完了すると、The Movie ChannelとShowtimeの事業は、Viacomが過半数の株式を保有し（ベンチャー企業の普通株式の50%を支配し、4000万ドルの 現金を投資）、Warner Communications（31%を保有）とWarner-Amex（残りの19%を保有）が少数株主である新しい持株会社Showtime/The Movie Channel, Inc.に統合された。 [ 15 ] [ 16 ] （The Movie ChannelとShowtimeの事業上の取り決めは、競合する有料サービスStarzとその前身であるStarz Encoreの関係に似ている。Starz EncoreとStarzの関係と同様に、TMCは、Star Channelブランドでの開始が親ネットワークであるShowtimeの開始よりも前であるにもかかわらず、Showtimeの二次サービスとして運営されている。Showtimeは7月1日に開始した。 1976年（3年差）。
ShowtimeとTMCの合弁事業は、グループがチャンネルの配信を拡大することを可能にすることで、The Movie Channelにも利益をもたらした。1983年12月12日、Times-Mirror社は、競合するプレミアムサービスであるSpotlightに割り当てられていた加入者ベースとトランスポンダー権を、Showtime-The Movie Channel社に非公開の価格で売却すると発表した。この合意に基づき、Spotlight事業を支援していた4つのケーブルプロバイダー（Times Mirror Cable、Storer Cable、Cox Cable、Tele-Communications Inc.（TCI））は、いずれかのシステムに加入しているSpotlight加入者に対し、代替としてShowtimeまたはThe Movie Channelのいずれかに加入するオプションを提供し、2月と3月の2か月間の試用期間後にShowtime/TMCの番組内容に不満を持った加入者は、無料で別のプレミアムチャンネルに交換することができた。 1984 年 2 月 1 日に Spotlight の運営が停止した後、参加システムのいずれかに加入していた Spotlight 加入者は、プロバイダーがすでに Showtime を提供している市場では自動的に The Movie Channel を受信するようになりました。(一部の Spotlight 市場では、どちらのサービスも以前に提供されていなかった場合、代わりに Showtime がプロバイダーに追加されました。) [ 17 ] [ 18 ] [ 19 ] Showtime-The Movie Channel 社長の Michael Weinblatt 氏は、4 つのパートナーシステムの約 10 万人の加入者がすでに Showtime または TMC を受信しており、Spotlight の吸収により、両チャンネルの有料加入者の総数が少なくとも 65 万人増加し、全国で約 800 万人になると推定しました。[ 17 ]
1985年8月10日、タイム社とケーブルテレビ会社テレコミュニケーションズ社（TCI）が共同で同社を9億ドルで買収し 、5億ドル の負債を引き受けるという提案を提出し、さらに前月にアメリカン・エキスプレスがワーナーの同社株を買い取るという提案（契約条項により、どちらの会社もパートナーのワーナー・アメックス株を買い取る選択肢を持つことができた）を行った後、ワーナー・コミュニケーションズはアメリカン・エキスプレスのワーナー・アメックス・ケーブル・コミュニケーションズの50％株を4億5000万ドルで取得するオプションを行使した 。オプションの中で、同社がバイアコムに同社の50％の持分を4億5000万ドルで売却することを選択しない限り 、当初の取引ではワーナー・アメックスのショータイム・ザ・ムービー・チャンネル社の19％の持分は除外されていた。その持分はワーナーに返還され、ワーナーはワーナー・アメックスを完全子会社として運営するつもりだった。[ 20 ] [ 21 ] [ 22 ]
2週間後の8月26日、バイアコムはワーナー・コミュニケーションズとワーナー・アメックスが共同で保有していたショータイム/ザ・ムービー・チャンネルの50%の所有権と、ワーナー・アメックスの全所有権、およびMTVネットワークスの一般株主の持分を6億7170万ドルで 買収した。これにより、バイアコムは5億ドルの 現金支払いと、 ワーナーのショータイム/ザ・ムービー・チャンネルの31%の持分、ワーナー・アメックスの同部門の19%の持分、およびMTVネットワークスの60%の持分に対する162万5000株の取得を通じて、両プレミアムチャンネルの独占的所有権を得た（バイアコムは1976年7月の開局以来、ショータイムを単独で、または他の企業と共同で所有していた。以前はテレプロンプター・コーポレーションとの合弁事業、その後短期間ではあるが後継のグループWケーブルとの合弁事業）。買収は、ワーナーがアメリカン・エキスプレスのMTVの持分を買収した際に付与されたオプションの一部であり、Showtime/The Movie Channelの買収資金の大部分を借入なしで調達するために行使された。[ 23 ] [ 24 ] [ 25 ] [ 26 ]この子会社は最終的に1988年にShowtime Networks, Inc.と改名された。皮肉なことに、同社がShowtimeとThe Movie Channelの持分を売却してから4年後、ワーナー・コミュニケーションズは1989年にタイム社と合併してタイム・ワーナーを設立し、競合他社のHBOとCinemaxを買収した。
1986年5月、TMCは、チャンネルの午後と夜の映画番組を司会し、放送予定の作品の制作背景を伝えるために、レギュラーの司会者を起用し始めました。チャンネルは、1985年秋に有名人をゲスト司会者として起用して特別番組を企画した後、定期的に司会者を起用するようになりました（フルタイムの司会者を雇用した後も、1980年代後半の大部分を通して、ロン・ハワード、ダフネ・ズニガ、シャーリー・ジョーンズ、フランク・ザッパなどのゲスト司会者を番組企画に起用し続けました）。 1980年代後半から1990年代半ばにかけて同チャンネルに出演した司会者には、ロバート・オズボーン（当時ハリウッド・リポーターのコラムニストとしても活動しており、同チャンネルの舞台裏やインタビュー番組「ハート・オブ・ハリウッド」の司会も務めていた） [ 27 ]、ミシェル・ラッセル、ローレン・グレアム、ジョー・ボブ・ブリッグス（俳優で映画評論家のジョン・アーヴィング・ブルームのペンネームで、土曜の夜に人気のB級映画番組「ジョー・ボブズ・ドライブイン・シアター」の司会者） [ 28 ]などがいる。
ザ・ムービー・チャンネルは1988年5月1日に大幅なブランド変更を行い、フレッド/アラン社のノエル・フランケルがデザインした新しい「目と横顔」のロゴの導入に加え、映画ファン向けに刷新された番組編成も導入しました。この編成では、ジャンルや映画の選択ごとに整理されたブロック編成構造が全映画ラインナップに維持されました。ブロックには、1930年代から1960年代の映画を平日の午前中と日曜日の深夜に放送する「TMCクラシック」、平日の午前中にドラマ映画を放送する「ドラマラマ」、平日の午後にコメディ映画を放送する「ラフターヌーン・ムービー」 、そしてアクション映画に特化した2つのブロック（月曜日から金曜日の午後に放送される「アクション・アトラクション」と、毎週のゴールデンタイム番組「フライデー・ナイト・アクション」）が含まれていました。
最も特徴的なブロックは「ウィークエンド・マルチプレックス」で、映画館をヒントにしたスケジュール形式で様々な映画が放送されるセットリストが特徴で、土曜と日曜のメインの昼間ブロック、金曜から日曜の夜の7つの個別のプライムタイムブロック（東部時間と太平洋時間の午後7時 から午前1時までの間に毎晩3つ ずつ）、そして既存の「VCRオーバーナイト」ブロックのテーマ版（金曜の「オールナイト・ドライブイン」（「ジョー・ボブのドライブインシアター」のスピンオフ）、土曜の映画マラソン、日曜の「TMCクラシックス」など）で構成されていた。「ウィークエンド・マルチプレックス」の目玉は「TMCトップアトラクション」で、週末を通して毎晩異なる、徐々に早い時間帯に放送される、チャンネル初公開の映画だった。 「ジョー・ボブのドライブインシアター」（1996年2月に終了するまで土曜の夜に放送されていた）と「VCRオーバーナイト」枠（1997年に水曜の深夜のみに縮小された）を除いて、これらの枠のほとんどは1991年5月に終了した。
番組編成の見直しにより、TMC は月間放送作品数を約 40 タイトルから 100 タイトル以上に大幅に増やし、古い映画も番組に追加しました (当時、番組編成で一部の古典映画のカラーリマスター版を放送していた Cinemax とは対照的に、カラー化せずに放送されました)。 [ 4 ]さらに、TMC は劇場公開用に最初に公開された現在および今後公開予定の長編映画の予告編を組み込み始め、 1997 年まで映画の宣伝休憩中に放送しました。[ 30 ]また、映画業界に焦点を当てた 15 秒のデイリー エンターテイメント ニュース インタースティシャル「The Movie Channel News」の放送も開始しました。これは、セグメントのタイトル グラフィックの上に、セグメントごとに異なるアナウンサーが読み上げるストーリーを特集したもので、1991 年 5 月に終了しました。
1988年に起こった変更の影響もあり、以前はプロモーションのための長めの休憩時間がやや限定的な形で放送されていましたが、チャンネルで個々の特集番組の間にある休憩時間は、次の映画の放送予定時間に応じて、20分、まれに25分にも及ぶことがありました（これは、1988年5月から1997年8月まで休憩時間中に表示されていた分単位のカウントダウンティッカーグラフィックで示されていました。Showtimeは、1990年1月のブランド更新の一環として、次の番組の放送予定時間を示す同様のカウントダウングラフィックを導入しましたが、1997年8月のブランド変更後にこれを廃止しました）。ザ・ムービー・チャンネルは、1993年2月と3月に放送戦略テストとして、プロモーション・ブレイクの長さを一時的に5分以下に短縮し、1988年のフォーマット変更以来、TMCの平日昼間の映画放送のほとんどと他の時間帯に放送される一部の映画が予定されていた毎時0分と毎時30分の固定開始時間を廃止し、時間帯に関係なく毎時0分、毎時30分、およびランダムな5分間隔で放送時間を設定することにした。このテストの結果、この戦略によって他の映画の視聴率が向上したことが測定されたため、同チャンネルはその年の8月にこの制限付きブレイクを定期的に導入した。 TMCは1997年にブレイク制限を撤廃した。[ 31 ]チャンネルが課したブレイク制限により、TMCはプロモーションブレイク中に放送する自社制作のインターミッションセグメントの数を減らし、その後4年間放送されたインターミッションは、主に制作スタジオが制作した近日公開および現在公開中の映画の予告編と短い舞台裏セグメントで構成されていた。
1994年3月1日、The Movie ChannelとShowtimeは、ライバルのHBOとCinemaxと共同で、有料ケーブル番組の内容が子供に不適切である可能性がある場合、親に具体的な情報を提供する共同コンテンツアドバイザリーシステムを導入しました。このシステムの開発は、主要な有料ケーブルサービスが配布する番組ガイドに掲載されているアドバイザリーレーティングに触発されたもので、テレビの暴力的な内容に関する親や擁護団体の懸念に応えるものでした。Showtime Networksや他の有料サービスには、特定の番組で描かれている不適切な内容に対応する個別のレーティングを割り当てる裁量権が与えられました（暴力、冒涜、性的描写、その他の成人向けコンテンツに基づいて分類されます）。[ 32 ] 2文字から3文字の長さの10個のコンテンツコードを中心とした改訂版システムは、1994年6月10日にTMCと他の参加有料サービスによって導入されました。[ 33 ]
TMCはほとんどの有料テレビプロバイダーで配信されていましたが、Showtimeを配信していても、チャンネルを配信する契約を結んでいないプロバイダーもありました。たとえば、現在は消滅した衛星プロバイダーのPrimeStarは、The Movie Channelを配信したことがありませんでした。1999年1月にViacomとの新たな配信契約を発表し、その結果チャンネルがプロバイダーのラインナップに加わるはずだった数週間後、PrimeStarは資産をHughes Communications（当時、競合のDirecTVの所有者であり、1999年にUnited States Satellite Broadcastingを買収するまで、ViacomのプレミアムおよびベーシックティアのサービスもTime Warnerのプレミアムチャンネルも配信しなかった）に売却しました。[ 34 ] 1994年5月、TCIはケーブルプロバイダーのサービス市場30以上からThe Movie Channelを削除しました。当時、バイアコムはTCIに対して独占禁止法違反訴訟を起こしており、TCIがShowtimeとその姉妹チャンネル（TMCを含む）を排除するための「陰謀」に関与し、1993年1月に期限切れとなったメディア会社との放送契約の交渉を通じて訴訟を和解するようバイアコムに圧力をかけていたと非難していた。バイアコムは、TCIがEncore（現在のStarz Encore）の所有権を取得することに同意しない限り、ShowtimeとTMCの両方に損害を与えると脅迫したと伝えられている。バイアコムは、Encoreは4年前に両社間の交渉中に最初に構想されたネットワークであり、交渉が成功していればTCIがShowtime Networksの50%を取得することになっていたと主張している。[ 35 ]影響を受けたTCIシステムの代表者は、The Movie Channelをラインナップから削除するという決定はローカルレベルで行われたものであり、会社経営陣の指示ではなかったと述べた。[ 36 ]バイアコムとTCIは1995年1月にショータイム・ネットワークスの配信紛争を解決し、その後バイアコムはTCIの関連会社であるインターメディア・パートナーズにバイアコム・ケーブルビジョン・システムを23億ドルで売却した。[ 37 ]
1997年8月、TMCは大規模なリブランディングを行い、その結果、チャンネルは独自のオリジナル映画（Showtimeのオリジナル番組部門を通じて制作）を短期間初公開し、Showtimeがより「高尚な」ケーブル向けオリジナル映画やシリーズへの移行の一環として重視しなくなっていたアクション映画やコメディ映画への依存度を高めた。[ 38 ] [ 39 ]また、チャンネルは特定のテーマに基づいて設定された、決まったスケジュールがなく、タイトル数が日によって異なるデイリー映画マラソンを追加した。また、デイリーマラソンの形式を基にした、イベントの3日間すべてにわたって複数のテーマ別ミニマラソンで構成される、月に1回予定されている週末の番組企画「ダブルビジョンウィークエンド」も追加した。リブランディングで採用したスローガン（「100%ピュアムービー、100%ピュアファン」）を基に、1994年のクリスタル・ウォーターズのシングル「100%ピュアラブ」をサンプリングし、ネットワークIDやプライムタイムの番組表プレビュー、ナイトクラブをテーマにした「ドリームシークエンス」イメージプロモーションに使用した（1997年4月のウォール・ストリート・ジャーナルのテレビレビューを引用し、当時の番組編成変更により「バイアコムファミリーのパーティーガールに変貌した」と評した）。さらに、TMCはプロモーションの合間に映画や有名人のトリビアコーナー（当初はTMC Fun Facts、後にTMC Reel Stuffとして知られていた）を放送し始め、チャンネルで放送予定の映画のプロモーションにもトリビアを取り入れた（同チャンネルは1988年から1991年の間にもトリビアコーナーを放送していた）。同年10月、ザ・ムービー・チャンネルはセカンダリーサービスであるザ・ムービー・チャンネル2 [ 40 ] （2001年3月にザ・ムービー・チャンネル・エクストラに改名）を開始した。これは同サービスが開始した唯一のマルチプレックスチャンネルである。
2001年3月、ザ・ムービー・チャンネルは、「TMCファーストラン・ムービーズ」というブランド名で、劇場公開、ホームビデオ、DVD化されていない映画のプレミア上映を開始した。また、深夜帯にはソフトコアポルノ映画の放送も開始した。さらに、同チャンネルは「ザ・ピッチ」という2分間のスケッチシリーズも開始した。このシリーズでは、性格俳優のショーン・スミスが、将来有望な脚本家たちが映画のアイデアを売り込むのを聞く映画会社の重役を演じた（売り込みの内容は『クリフハンガー』や『ターミネーター』といった既に有名な長編映画のものだったため、このコーナーは皮肉めいたものだった）。
2005年6月14日、同社が元のCBSコーポレーションを24億ドルで買収してからわずか5年後、バイアコムは、経営陣が主要会社の株価の停滞を懸念していることを理由に、保有資産を2つの別々のメディア会社に分割すると発表した。両社は、 1976年からバイアコムを所有していたサムナー・レッドストーン所有のメディアおよび不動産持株会社であるナショナル・アミューズメンツによって管理されることになった。 2005年12月31日に分割が完了すると、元のバイアコムは2番目のCBSコーポレーションとして再編され、ショータイム・ネットワークス、CBSの放送テレビおよびラジオ資産（CBSテレビネットワーク、UPN （2006年9月にThe CWに置き換えられた）、 CBSテレビジョン・ステーションズとなった同社の放送グループを含む）の所有権を保持した。パラマウント・テレビジョン（現在はネットワークおよび有料テレビ制作のCBSスタジオと、初回放送シンジケート番組の制作およびネットワーク外シリーズの配給のCBSメディアベンチャーという別々の部門になっている）、広告会社バイアコム・アウトドア（ CBSアウトドアに改名）、出版社サイモン＆シュスター、遊園地運営会社パラマウント・パークス（後に2006年6月30日にシーダー・フェアLPに売却）など。新たに設立されたスピンオフ会社はバイアコムの名を冠し、パラマウント・ピクチャーズ、MTVネットワークスとBETネットワークスの有料テレビ部門、フェイマス・ミュージック（後者は2007年5月にソニーATVミュージックパブリッシングに売却）の所有権を獲得した。[ 41 ] [ 42 ]
2006年5月3日、ザ・ムービー・チャンネルは、新しいロゴとスローガン（映画好きのための映画）を含む、放送の外観を一新しました。[ 43 ]映画を紹介するバンパーは完全に廃止され（代わりに、評価とコンテンツ情報を提供する通常の中間バンパーで映画が開始されます）、チャンネルのウェブサイト（最大1か月分のデータを含む番組表のみを掲載）も、オンラインストア、ストリーミングビデオプレーヤー、チャンネルで放送予定の映画のプレビューなどの特別な機能を追加して刷新されました（TMCは、リニアチャンネルとビデオオンデマンドサービスで、映画の間に映画トリビアのインタースティシャルをまだ掲載していますが、視聴者はトリビアの質問の答えをチャンネルのウェブサイトで確認するように誘導されます）。
2019年8月13日、CBSとViacomが合併してViacomCBSという新しい組織になることが正式に発表された。ViacomのCEOであるボブ・バキッシュが新会社の社長兼CEOに就任し、イアニエロはCBSの会長兼CEOに就任してCBSブランドの資産を監督する。シャリ・レッドストーンもViacomCBSの会長に就任する。[ 44 ] [ 45 ] 2019年10月29日、ナショナル・アミューズメンツは再合併契約を承認した。契約は2019年12月4日に完了した。新しい組織構造の一環として、Showtime、The Movie Channel、Flixは、 BETとPop TVとともに、 ViacomCBS Domestic Media Networksのプレミアムコンテンツグループ部門の一部となり、 SNIのCEOであるデビッド・ネビンズが監督することになった。[ 46 ] 2022年2月16日、ViacomCBSは社名をParamount Globalに変更した。同日、同社のアメリカにおけるケーブルネットワーク部門はパラマウント・メディア・ネットワークスとなった。[ 47 ]
サービスプロバイダーによっては、The Movie Channel は最大 4 つのマルチプレックス チャンネル (2 つの 24 時間マルチプレックス チャンネル、どちらも標準画質と高画質の両方で同時放送) と、サブスクリプション ビデオ オン オンデマンド サービス (The Movie Channel On Demand) を提供しています。The Movie Channel とマルチプレックス サービス The Movie Channel Xtra は、それぞれ東部標準時と太平洋標準時の両方の時間帯で放送されます。各チャンネルの個別の沿岸フィードは通常まとめてパッケージ化されているため、特定の映画のテレビ放送のローカル エアタイムの 2 つの地理的な場所間の差は最大 3 時間です。ただし、ほとんどのサブスクリプション プロバイダーは、TMC のメイン チャンネルの東西沿岸フィードと、特定の地域に適用される TMC Xtra の 1 つの沿岸フィード (中部標準時より東の地域では東部標準時フィード、山岳標準時より西の地域では太平洋標準時フィード) のみを提供しています。一部のプロバイダーは、その地域に適用されるプライマリ チャンネルと TMC Xtra の沿岸フィードのみを提供しています。
ViacomCBS が所有するShowtime とFlix は、別々のサービスとして運営されています。The Movie Channel は Showtime とセットで販売されることが多いですが、TMC の加入者は必ずしも他の 2 つのサービスに加入する必要はありません。デジタル ケーブルの登場以前は、多くのプロバイダーが The Movie Channel を Showtime とは別に販売しており、1985 年に Viacom が Warner Communications と Warner-Amex Satellite Entertainment のそれぞれが所有していた 2 つの独立したサービスの所有権を取得した後も、約 20 年間にわたって販売が続けられました。Showtime は、TMC、Flix、Sundance Channel (現在はAMC Networks が所有するSundanceTV ) を含むすべてのチャンネルを 1 つのパッケージで提供し始めました。この結果、ほとんどのプロバイダー（ Comcast、DirecTV、Dish Networkを除く）は、Showtimeとは別にThe Movie Channelを販売または宣伝することを中止しました（Dish NetworkとDirecTVは、Showtimeのマルチプレックスの残りの部分とのパッケージとして、またはShowtimeを既に契約していない加入者向けの別の映画ティアの一部として、TMCとTMC Xtraの両方をオプションで提供しています。The Movie ChannelとStarz Encoreは、共同所有のプレミアムサービスに加入していない加入者にも提供される唯一のアメリカのプレミアムチャンネルです）。
従来、これらのチャンネルのうち一方または両方は、従来の有料テレビプロバイダーでShowtimeマルチプレックスチャンネルと並んで放送されてきたが、2024年現在、The Movie Channel および Flix は現在 Paramount+ のプレミアム ティアでライブ フィードとして配信されていません (Showtime の廃止された消費者向け直接サービスおよびTV Everywhereプラットフォーム Showtime Anytime でも利用できたことはなく、これらはすべてメインの Showtime チャンネルの東部および太平洋フィードのみを提供しています)。 Apple TV Channels、Amazon Video Channels、The Roku Channel、およびYouTube Primetime Channelsを通じて販売されている Paramount+ アドオン (およびその前身である Showtime の集約 OTT アドオン) 。または、 Hulu Live TV、Sling TV、DirecTV Stream、YouTube TV、およびPhiloを含む、オーバー ザ トップ サブスクリプション テレビ サービスを通じて販売されている Showtime アドオン。
Movie Channel HDは、 1080i解像度フォーマットで放送されるThe Movie Channelの高解像度同時放送フィードで、2003年12月1日に開始されました。[ 48 ]ほとんどのアメリカの有料プロバイダーはこの同時放送を提供しています。[ 49 ]
The Movie Channel は、TMC の新規および既存の加入者が追加料金なしで利用できるサブスクリプション ビデオ オン オンデマンドテレビ サービス、The Movie Channel on Demandを運営しています。このサービスは 2003 年 12 月 1 日に開始され、加入者数は 200 万世帯でした。 [ 48 ] [ 50 ] [ 51 ] The Movie Channel On Demand では、アクションとアドベンチャー映画、ドラマ、コメディ、ソフトコア ポルノ映画の 4 つのジャンルに分類された標準または高解像度の番組コンテンツを提供しています。また、映画のトリビアやインタビューなどの舞台裏特集で構成される特別コンテンツも提供しています。The Movie Channel on Demand のローテーション番組セレクションには、毎週金曜日に追加される厳選された新しいタイトルと、前の 1 ～ 2 週間から保持されている既存の番組タイトルが含まれています。
2023年4月現在、The Movie Channel は Showtime を通じて、Amblin Partners ( DreamWorks PicturesおよびParticipantと共同制作した作品を含む)、[ 52 ] IFC Films、[ 53 ] A24、[ 54 ]およびBleecker Streetと独占的な初回上映ライセンス契約を維持している。[ 55 ]
ムービーチャンネルでは、ソニー・ピクチャーズ（コロンビア・ピクチャーズ、トライスター・ピクチャーズ、スクリーン・ジェムズ、レボリューション・スタジオ、モーガン・クリーク・プロダクションズのコンテンツを含む）、ワーナー・ブラザース・ピクチャーズ（ニュー・ライン・シネマのコンテンツを含む）、ユニバーサル・ピクチャーズ（子会社フォーカス・フィーチャーズのコンテンツを含む）、オープン・ロード・フィルムズ、スクリーン・メディア、オシロスコープ、サミット・エンターテインメント（2013年以前に公開された映画）、パラマウント・ピクチャーズ（2017年以前に公開された映画）、アマゾンMGMスタジオ（子会社ユナイテッド・アーティスツとオリオン・ピクチャーズのコンテンツを含む） 、ライオンズゲート（後者2社とのサブラン権は2009年以前に公開された映画）、ウォルト・ディズニー・スタジオ・モーション・ピクチャーズ（ピクサー、ウォルト・ディズニー・アニメーション・スタジオ、ウォルト・ディズニー・ピクチャーズ、20世紀スタジオ、タッチストーン・ピクチャーズ、ハリウッド・ピクチャーズ、マーベル・スタジオのコンテンツを含む）が配給する劇場用映画のサブラン（既にテレビで放送またはシンジケート配信された映画の上映）も放送しています。
あまり知られていない映画作品（特にインディペンデント映画として公開されたもの）の多くは、劇場公開されなかったり、DVDやホームビデオでリリースされたりしているため、TMCでよく放送されます。映画の劇場公開からShowtime、The Movie Channel、Flixでの初放送までの期間は、HBO、Cinemax、Starzでの初放送までの猶予期間よりも長くなっています。Showtimeが有料テレビの放映権を保有する映画は、通常、ライセンス期間中はThe Movie Channelとその姉妹チャンネルであるFlixでも放映されます。
Showtimeの看板番組の一つに、「Showtime After Hours 」という深夜枠があり、ソフトコアポルノ映画やオリジナルシリーズが放送されていた。この枠の開始時刻や終了時刻は決まっておらず、前後で放送される主流映画（特定の夜にはオリジナルシリーズも）や、枠内で放送予定の番組数、特に番組内容によって変動していた。Showtime After Hoursで放送された番組は、主に強い性的描写やヌードシーンのため、TV-MAまたはR指定（通常はTV-MA）を受けていた。この枠はメディアでしばしば批判の的となり、大衆文化では笑いのネタにもなり、Showtimeの深夜番組は様々な映画やテレビ番組で取り上げられていた。
長年にわたり、TMCは数多くのユニークで、時には奇妙なロゴやプロモーションコンセプトを使用してきました。チャンネルの「ムービーチャンネル」という名前での最初のロゴは、折り畳まれた側面を持つフィルムストリップで構成された星の輪郭を取り入れており、スターチャンネルとしての以前のアイデンティティを間接的に示していました。1981年、ネットワーク名のテキストはブロードウェイ書体から、星の左側と下側に少し拡大された、すべて大文字の様式化されたフォント（「M」の文字が少し大きい）に変更されました。1983年からは、ネットワークはスクリプトロゴ（表示されるプロモーションやネットワークIDによってスタイルが若干異なる）を交互に使用し、時には「星」ロゴよりも頻繁に使用しました。「スクリプト」ロゴを使用したプロモーションは、1988年のリブランディングまでネットワークで放送されましたが、1985年の夏以降、「星」ロゴがTMCのオンエアイメージで再び普遍的に使用されるようになったため、使用頻度は減少しました。 1985年から1988年にかけて、TMCは当時としてはやや巧妙なグラフィックを放送し始めた。例えば、映画上映のオープニングでは「ハリウッドツアー」という演出があり、最後にはハリウッドのスカイラインのショットに空の中央に薄いハートの輪郭が映し出された。[ 63 ]
1988年5月1日、ザ・ムービー・チャンネルは「目と横顔」のロゴを発表しました。このロゴは、さまざまな表情を取り入れたデザインで、ロゴの上部と下部に傾いた黒いバーにチャンネル名がHelvetica Extendedで表示されていました。一部の視聴者は、目が大きく表示されているため、幼い頃にこのロゴを見て怖かったと、オンラインブログやYouTubeなどの動画サイトでコメントしています（このロゴは、 2008年から2009年にかけてWGN Americaが緑色のマスカラで縁取られた女性の目を特徴とするロゴを使用した際に、ある程度再現されました）。同チャンネルは、9年間の運用期間中、それぞれ異なる独自の特集番組のオープニングとネットワークIDを使用していた（その中には、軽快なキーボードのメロディーに合わせてカーテンが開くとロゴの表情が変わるイントロ[ 64 ]、グレースケールのロゴが回転して画面に向き直り、一定のドラムビートに合わせてグレーの背景の前でウィンクするイントロ[ 64 ] 、インディ・ジョーンズ風の冒険音楽に合わせて実写/部分的にコンピュータアニメーションのシーケンスがあり、ロゴが印刷された新聞から脱出するために目からレーザーを発射し、暖炉のマントルピースの上にある壁のコンセントに接続されたケーブルでテレビにロープで降りて安全な場所に向かう、家族のリビングルームをロゴの視点から見た災難に満ちた旅に出るものなどがあった）。[ 65 ]
TMCは、主にCGIグラフィックを使用した非常に洗練されたオンエアの外観を採用し、1997年8月に新しいロゴを発表しました。これは、傾いた小文字の「tmc」が刻印された3Dコンピュータアニメーションの緑色の球体で、通常はチャンネルのフルネームの右側または名前の上（こちらも小文字で表示）に表示されます。ジェフ・ボトムズ（その後、ザ・ムービー・チャンネルで最も長くプロモーションアナウンサーを務め、姉妹チャンネルのShowtimeのプロモーションも担当）は、映画の合間にユーモラスで皮肉の効いたナレーションで今後の番組を宣伝しました。1990年代後半から2000年代初頭にかけて、ザ・ムービー・チャンネルは、映画の予告編のようなものから、映画に関連する舞台裏のトリビアを特集した典型的なプロモーションまで、ネットワークのプロモーションを幅広く展開し始めました。後者の手法は、2015年秋まで同チャンネルで（よりハイブリッドな形で）使用され続けたが、その頃からShowtime Networksのサービスがオンエアプロモーションにおけるナレーションの使用を控えめにし始め、その時点で、番組間の休憩時間に放映される映画のプロモーションは、チャンネルの標準的なタイトル／タイムスロットカードとともに予告編を使用する方式に切り替わった。
2001 年 3 月 5 日、大幅に変更されたロゴが導入されました。これは、Knockout フォントで小文字の「tmc」が書かれた一次元円で、円の四隅に 2 本の線が配置されています。チャンネル名の「movie」は太字で表示されています。The Movie Channel の現在のロゴは 2006 年 5 月 3 日に導入されました。これは、チャンネル名を囲む円の中に 3 つの色の三日月状のセクションがあり、1988 年～ 1997 年のロゴで使用されていた Helvetica フォントのバリアントで表示されています。この時点で、オンラインの映画評論家が映画のプロモーションに組み込まれ、映画の背景情報を提供するようになりました。2010 年 4 月 1 日、The Movie Channel と TMC Xtra は、番組中にそれぞれのチャンネルのデジタル オン スクリーン グラフィック ロゴを表示し始めました。表示されているバグは、チャンネルのロゴの別バージョンで、「The Movie Channel」という名前が縦に積み重ねられたテキストで配置されています。
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