タイム社

タイム社

会社種別	公共
取引名	NYSE : タイム
業界	デジタルメディア 出版 イベント
設立	1922年11月28日; 101年前2014年6月6日; 10年前(スピンオフ) ( 1922-11-28 )  ( 2014-06-06 )
創設者	ヘンリー・ルース・ ブリトン・ハッデン
廃止	1990年1月10日; 34年前2018年1月31日; 6年前(スピンオフ) ( 1990-01-10 )  ( 2018-01-31 )
運命	ワーナーコミュニケーションズと合併し、その後メレディスコーポレーションに買収され、最終的にドットダッシュと合併して2021年にドットダッシュメレディスが設立されました。
後継者	ドットダッシュ メレディス ワーナーブラザーズ ディスカバリー
本部	225 リバティストリート、 ニューヨーク市、ニューヨーク 、 私たち
主要人物	ジョセフ・A・リップ （取締役会長） リッチ・バティスタ （社長兼CEO）
収益	31億米ドル（2015年）
営業利益	−8億2,300万米ドル（2015年）
純利益	−8億8,100万米ドル（2015年）
総資産	48億米ドル（2015年）
総資本	18億米ドル（2015年）
従業員数	7,200 (2016)
部門	タイム社インターナショナル タイム社インド
子会社	こんにちは、ギグルス ヴィアントテクノロジーズ ズモ（50％） 鋳造所 ファンサイドネットワーク スポーツイラストレイテッドプレイ
脚注/参考文献 [1] [2] [3] [4]

タイム社（後に、かつての主力雑誌2誌にちなんでタイム&ライフ社とも呼ばれる）は、 1922年11月28日にヘンリー・ルースとブリトン・ハッデンによって設立され、ニューヨーク市に本社を置いていたアメリカの世界的なマスメディア企業である。同社は、社名の由来となったTime、Sports Illustrated、Travel + Leisure、Food & Wine、Fortune、People、InStyle、Life、Golf Magazine、Southern Living、Essence、Real Simple、Entertainment Weeklyなど、100を超える雑誌ブランドを所有、発行していた。同社はまた、英国の雑誌社Time Inc. UK（後に売却され、 TI Mediaにブランド名を変更）と提携する子会社も持っていた。同社の主要雑誌にはWhat's on TV、NME、Country Life、Wallpaperなどがある。 Time Inc.はまた、 MyRecipes、Extra Crispy、TheSnug、HelloGiggles、MIMIなど60以上のウェブサイトやデジタル専用タイトルにも協力した。^[5]

1990年、タイム社はワーナー・コミュニケーションズと合併し、メディア複合企業タイム・ワーナー（現ワーナー・ブラザース・ディスカバリー）が誕生した。2018年、メディア企業のメレディス・コーポレーションがタイム社を28億ドルで買収した。^{[6] [7]}その後メレディスはIACに買収され、3年後にドットダッシュと合併してドットダッシュ・メレディスが設立され、その結果IACは旧タイム社の資産の大半を獲得した。

ニュース雑誌の構想について夜ごとに議論した結果、創業者のヘンリー・ルースとブリトン・ハッデンはともに23歳で、1922年に仕事を辞めた。同年後半、2人はタイム社を設立した。10万ドルの目標額のうち8万6千ドルを集め、1923年3月3日に米国初の週刊ニュース雑誌としてタイム^{の創刊号が発行された。 [8]}ルースは事業部長、ハッデンは編集長を務めた。ルースとハッデンは毎年交互に社長と会計係の役職を務めた。1929年にハッデンが急死すると、ルースが後任となった。

ルースは1930年2月にビジネス誌『フォーチュン』を創刊し、1936年には写真入りの『ライフ』誌を創刊、1952年には『ハウス＆ホーム』誌、 1954年には『スポーツ・イラストレイテッド』誌を創刊した。また、ラジオやニュース映画シリーズ『ザ・マーチ・オブ・タイム』の プロデューサーも務めた。 1960年代半ばまでに、タイム社は世界最大かつ最も権威のある雑誌出版社となった。（ 1930年代にフォーチュン誌のスタッフだったドワイト・マクドナルドは、彼を「イル・ルーチェ」と呼んだ。これは「イル・ドゥーチェ」と呼ばれたイタリアの独裁者ベニート・ムッソリーニにちなんで名付けられた。）かつては共和党政権で国務長官になることを野望していたルースは、1941年に『ライフ』誌に「アメリカの世紀」という有名な記事を執筆し、20世紀の残りの期間、そしておそらくそれ以降のアメリカの外交政策の役割を定義した。^[9]

フランクリン・D・ルーズベルト大統領は、ほとんどの出版者が自分に反対していることを知っていたため、1943年にすべての出版者とメディア幹部の戦闘地域への訪問を禁止する法令を発布し、ジョージ・マーシャル将軍に施行を任せた。主な標的となったのは、長年ルーズベルト大統領に反対していたルースだった。歴史家のアラン・ブリンクリーは、この措置は「大きな誤り」だったと論じている。なぜなら、ルースが旅行を許されていたら、彼は世界中のアメリカ軍を熱烈に応援していただろうからだ。しかし、ニューヨーク市に取り残されたルースの不満と怒りは、強硬な党派心となって表れた。^{[10]ルースは、編集者の}T・S・マシューズの支持を得て、1944年にウィテカー・チェンバースを外国ニュース編集長代理に任命したが、チェンバースは現場の記者たちと確執があった。^[11]

1950年代、タイム社の幹部であるブランボーは、タイム社が雑誌の配達を迅速化するためにゾーンシステムをどのように利用しているかを説明するため、郵政省にプレゼンテーションを行った。郵政省は1943年にゾーン制を導入していたが、その適用は一貫していなかった。タイム社の社内ニュースレター「 FYI」に引用されているように、 「適切にゾーン化されていた都市は40%未満でした」と彼は回想している。「私は郵政省に行き、ゾーンシステムをどのように機能させているかを見せました。」 1963年、米国郵政省は郵便番号を導入した。^[12]

ルースは1964年まですべての出版物の編集長を務め、共和党の有力メンバーとしての地位を維持した。[9] 反共産主義の感情を抱いていたルースは、共産主義と戦うという名目でタイム誌を利用して右翼独裁政権を支援した。いわゆる「チャイナ・ロビー」の立役者で、^国民党の指導者である蒋介石と宋美齢の日本との戦争に有利になるようにアメリカの外交政策と国民感情を導くのに大きな役割を果たした。（蒋介石夫妻は1927年から1955年の間にタイム誌の表紙を11回飾った。^[13]

1961年、タイム社は雑誌の資源とタイムライフの設立を結び、書籍出版事業に参入した（後にテレビ局とラジオ局の持株会社となり、映画製作部門のタイムライフフィルムズとレコードレーベルを持つようになった）。タイム社はその後、ボストンを拠点とするリトル・ブラウン・アンド・カンパニー（後にワーナーブックスとの合併後、タイムワーナーブックグループに統合され、2006年にアシェット・リーブルに買収されて以来、現在はアシェットブックグループとして知られている）を1968年1月に1,700万ドルで買収した。 ^{[14] [15]}

タイム社は、先駆的なケーブルネットワークであるホームボックスオフィス（HBO）も所有していた。^[16]

1974年、タイム社は著名人に焦点を当てた雑誌『ピープル』を創刊した。

1985年2月、タイム社はアラバマ州バーミングハムに本拠を置き、雑誌『サザン・リビング』を発行するサザン・プログレス・コーポレーションを4億8000万ドルで買収すると発表した。^{[17] [18]}

1987年、タイム社とロビン・ウォラナーは、親向けの雑誌『ペアレンティング』を創刊した（タイム社は後に、ワーナー・コミュニケーションズとの合併が完了する数日前の1990年1月5日に、ウォラナーが保有していた同雑誌の残りの株式を購入した）^[19]

1987年、タイム社は1981年より保有していたUSAネットワークの所有権を失った。 ^{[16]これは}CNN買収を試みた後のことである。^{[20]タイム社と}ワーナー・コミュニケーションズの合併は1989年3月4日に発表された。^[21]同年夏、パラマウント・コミュニケーションズ（旧ガルフ・アンド・ウエスタン・インダストリーズ）は、タイム社とワーナー・コミュニケーションズ間の株式交換合併契約を終わらせようと、タイム社を買収するために122億ドルの敵対的買収を行った。これによりタイム社は、ワーナー社に対する入札額を現金と株式で149億ドルに引き上げた。パラマウント社はこれに応じて、デラウェア州の裁判所にタイム社とワーナー社の合併を阻止する訴訟を起こした。裁判所はタイム社に有利な判決を2度下し、パラマウント社にタイム社の買収と訴訟の両方を取り下げさせ、両社の合併を認めた。合併は1990年1月10日に完了した。事実上、タイム社はワーナー社を買収し、新しい企業構造が生まれ、合併後の新会社は「タイム・ワーナー」と名付けられた。^{[22] [23]}

1990年11月、タイム社はヒポクラテス・パートナーズの残りの株式を取得すると発表した（タイム社は1988年7月に50%の株式を購入していた）。^[24]

パスファインダーのウェブサイトは1994年に開設され、タイム誌、ピープル誌、フォーチュン誌のコンテンツが掲載されていたが、1999年に閉鎖された。^[25]

2000年10月20日、タイム社は、フィールド＆ストリーム、ゴルフマガジン、アウトドアライフ、ポピュラーサイエンス、スキー、ヨットなどの雑誌を含む タイムズミラー社の雑誌部門をトリビューン社から4億7500万ドルで買収すると発表し、その後同年11月に合併が完了し、タイム4メディアが設立された（ゴルフマガジンとペアレンティンググループを除く同部門の雑誌は2007年にボニエグループに売却された） ^{[26] [27]}

2005年1月、タイム社は、ニューヨーク市に拠点を置く雑誌『エッセンス』の発行元であるエッセンス・コミュニケーションズの残りの株式を購入すると発表した。（タイム社は2000年に同誌の株式の49%を購入している）^[28]

2008年、タイム社は自社ブランドと外部出版社の約300誌の雑誌を取り扱うインターネットベースの雑誌会員サービス「マグハウンド」を立ち上げた。 ^[29] 2010年1月19日、タイム社はパーソナルショッピングエンジンのスタイルフィーダーを買収した。^[30]

2010年8月、タイム社は、会長兼最高経営責任者のアン・S・ムーアがCEOを退任し、国内第2位の消費者向け雑誌出版社メレディス社の幹部ジャック・グリフィンが後任に就任すると発表した。 ^{[31] 2010年9月、タイム社はインド最大のメディア複合企業の一つで}コルカタに本拠を置くABPグループと、フォーチュン・インディア誌と毎年発表されるフォーチュン・インディア500リストを発行するライセンス契約を締結した。^[32]グリフィンは短期間の在任期間の後に解任され、最終的にローラ・ラングが後任となり、約1年間務めた。^{[33] [34]}

2013年3月6日、タイム・ワーナーはタイム社をスピンオフして株式公開する計画を発表した。 ^[35] タイム・ワーナーの会長兼CEOのジェフ・ビュークスは、この分割によりタイム・ワーナーはテレビと映画事業に完全に集中でき、タイム社は中核の印刷メディア事業に集中できると述べた。^[36] 2014年5月、タイム社がその年の6月6日に株式公開すると発表された。 ^[37]スピンオフは2014年6月9日に完了した。 ^[38] 2016年9月13日、リッチ・バティスタがジョセフ・A・リップに代わり社長兼CEOに昇進した。

タイム社は、 2013年10月1日にアメリカン・エキスプレス・パブリッシング・コーポレーションのトラベル＋レジャー、フード＆ワイン、デパーチャーズ、ブラックインク、エグゼクティブ・トラベル^{を含む一連の雑誌を買収した。 [39]} 2014年1月14日、タイム社は、コリン・ボデルが新設された執行副社長兼最高技術責任者のポストに就くと発表した。^[40]しかし、彼は2016年5月19日に解雇された。 ^[41] 2014年2月5日、タイム社は500人の人員削減を発表した。 ^[42]大半はアメリカン・エキスプレス・パブリッシングでのレイオフである。^[35] 2014年4月から2017年半ばまで、タイム社の会長はジョセフ・A・リップであった。リップは2013年9月から最高経営責任者を務めており、バティスタにCEOが交代した後も引き続き会長を務めた。^{[43] [44]}リップ氏は2018年まで取締役会長に留まるつもりだったが、^[45] 2017年に取締役会を離れ、ジョン・フェイヒー氏がメレディスへの売却前の数か月間、社外会長を務めた。^[46] 2015年5月28日、タイム社はエンターテイメントおよびスポーツニュースサイトFanSidedの買収を発表した。^{[47] [48]} 2015年7月、タイム社はツーソンのリーグ・アスレチックス、サラトガスプリングスのスポーツサインアップ、ロサンゼルス・アラミトスのiScoreを買収した。^{[49] [50]}これら3社はスポーツ・イラストレイテッド・プレイの一部となる。^{[51] [52]}

2014年と2015年にいくつかのテレビ番組に挑戦した後、同社は2016年に社内制作会社としてTime Inc. Productionsを設立しました。^{[53] 2016年2月11日、Time Inc.は、} MySpaceの所有者であり、ピープルベースマーケティングプラットフォームのリーダーであるViantを買収したことを発表しました。^[54] AT&TによるTime Warnerの買収により、HBOなどのTime Warnerのテレビ資産もAT&Tの傘下に入ることが合意されました。^{[55] 2021年に}ワーナーメディアがAT&Tからスピンオフした後、これらの資産はワーナーブラザースディスカバリーの傘下に入りました。^{[56] [57]}

2017年2月、メレディス・コーポレーションとエドガー・ブロンフマン・ジュニア率いる投資家グループがタイム社の買収を検討していると報じられた。 ^[58] 2016年、タイム社はビズレート・インサイツを買収した。^[59] 2017年4月28日、同社の取締役会は会社売却の計画を断念し、成長戦略に注力することを決定した。^[60]

2017年11月26日、メレディス・コーポレーションがタイム社を28億ドルで買収すると発表された。6億4000万ドルの支援はコーク・エクイティ・ディベロップメントが行うが、コーク家は取締役に就任せず、会社の運営にも影響を与えない。^{[61] [62]} 2018年1月の売却完了に先立ち、タイム社はエッセンス・コミュニケーションズをヘアケア・スキンケア製品メーカーのサンダイアル・ブランズの創業者リシュリュー・デニスに売却した。^[63] 2018年1月、メレディスはタイム社の看板や言及を削除し、タイム社のウェブサイトはメレディスのウェブサイトにリダイレクトされた。^[64]

2018年3月、取引完了からわずか6週間後、メレディスは1,200人の従業員を解雇し、タイム、フォーチュン、マネー、スポーツ・イラストレイテッドの売却を検討すると発表した。同社はこれらのブランドがライフスタイル志向のコア資産と一致していないと感じていた。^[65]

ハワード・ミルスタインは2018年2月7日にメレディスからゴルフマガジンを買収すると発表し、 ^[66]タイム社UKは2月下旬にイギリスのプライベートエクイティグループであるエピリス（後にTIメディアにブランド変更）に売却された。 ^{[67] 2018年9月、メレディスは}タイム社をマーク・ベニオフと妻のリンに1億9000万ドルで再売却すると発表した。ベニオフはセールスフォース・ドットコムの会長兼共同CEOであるが、タイム社は同社とは別の会社のままであり、ベニオフは日常業務には関与しない。^{[68] 2018年11月、メレディスは}フォーチュンをタイの実業家チャッチャヴァル・ジャラバノンに1億5000万ドルで売却すると発表した。 ^{[69] [70]} 2021年12月、メレディスはIACのドットダッシュに買収され、ドットダッシュメレディスとなった。^{[71] [72]} IACのトップであるバリー・ディラー^{[72]は、1980年代初頭にパラマウントのトップを務めていたときにタイム社と関係を持ち、タイム社が}USAネットワークの共同所有者になることに貢献したことがある。^[16]

タイム社のオフィスはもともとクライスラービルにあった。1938年、同社はロックフェラーセンターに新しく建てられた1ロックフェラープラザの7階に移転し、「タイム＆ライフビル」と名付けられた。 ^{[73] 1960年、同社は同じく}ロックフェラーセンターの1271アベニューオブジアメリカスにある新しいビルの15階に移転し、「タイム＆ライフビル」の名前を引き継いだ。 ^[74]タイム社は隣接する135ウェスト50番街のビルにも追加のオフィスを借りた。2014年、タイム社はマンハッタン南部のブルックフィールドプレイスに移転した。 ^{[75] [76]}

タイム＆ライフが移転するたびに、そのビルは以前のテナントの名前を失いました。しかし、英国ロンドンのオフィスはそうではありませんでした。このオフィスは、1951年から1953年にかけて「タイム＆ライフ・インターナショナル社」の当時のヨーロッパ本部として建設され、社名もその名前で命名されました。ロンドンのニューボンドストリート153番地W1Y0AAにあるオフィスビルは、2024年現在も「タイム＆ライフビル」という名前が残っていますが、同名のビルは2009年8月下旬にすでにその建物を退去し、その過程でそこで働いていた最後の20人の従業員を解雇しています。^[77]ちなみに、タイム・アンド・ライフ社のヨーロッパ本社は1976年にオランダのアムステルダム、オットー・ヘルドリング通り5番地1066 AZに移転し、「タイム・ライフ・インターナショナル（オランダ）BV」となった。 ^[78]米国の本社と同様に、この建物は英国の建物とともに閉鎖された際に同名の社名を失った。オーストラリアのノースシドニー、ニューサウスウェールズ州2060、ブルー・ストリート15番地 にあるオーストラレーシアの本社についても同様である。

初期の頃、会社がまだタイム誌だった頃、ルースは事業部長、ハッデンは編集長を務め、毎年社長と会計事務長が交代で務めた。1929年にハッデンが急死すると、ルースはその地位を引き継ぎ、事業管理は最初に雇ったロイ・E・ラーセンに託された。ルースは「教会と国家」の哲学を育み、編集と事業管理は取締役会レベルまで分離していた。（これはマクマナスがタイム・ワーナーの取締役会を去ったことで事実上終了し、2013年にリップによって正式に終了した。）^[79]

• 1929–1964 ヘンリー・ルース（1967年に死去するまで「編集委員長」を務めた）
• 1964–1979ヘドリー・ドノヴァン
• 1979–1987ヘンリー・アナトール・グルンワルド
• 1987–1994ジェイソン・マクマナス

マクマナスは引退直前にタイム・ワーナーとなった会社の取締役を退任し^[80]、後任のノーマン・パールスタインと後継者のジョン・ヒューイ（2006年 - 2012年）およびマーサ・ネルソン（2013年）は親会社の取締役には就任しなかった。その後、取締役という肩書きは廃止された。

• ルース（1929年までハッデンと交代）～1939年
• 1939–1960 ロイ・E・ラーセン（1969年まで執行委員会の会長、1979年に亡くなる直前まで副会長）
• 1960–1969 ジェームズ・A・リネン^[81]
• 1969–1980ジェームズ・R・シェプリー^[82]
• 1980–1986 J.リチャード・マンロー
• 1986–1990 ニコラス J. ニコラス ジュニア

リネン氏は社長を務めた後、しばらく執行委員会の議長となり、その後シェプリー氏が後任となり、シェプリー氏も社長を退任した後もしばらくその地位に留まった。

• 1929–1942 ヘンリー・ルース
• 1942–1960 モーリス・T・ムーア（ルースの妹エリザベス・ルース・ムーアの夫）
• 1960–1980アンドリュー・ハイスケル
• 1980–1986 ラルフ・P・デイビッドソン^[83]
• 1986–1990 J.リチャード・マンロー

デイビッドソン氏は取締役会長を退任した後、経営委員会の委員長も務めた。マンロー氏は1990年から1996年までタイム・ワーナーの経営委員会の委員長を務めた。

• 1964?–1980 ハイスケル
• 1980–1990 マンロー

ワーナー・コミュニケーションズとの合併後、マンローとニコラスは、1992年にロスがニコラスを追い出すまで、スティーヴ・ロスと共にタイム・ワーナーの共同CEOを務めた。 ^[84] タイム社の非出版事業から出世したジェラルド・M・レビンは、その年の後半にロスの後任となり、2002年には、タイム社とは一切関係のなかったリチャード・パーソンズが後任となった（タイム社が分社化された際に親会社を率いた後継者のジェフ・ビュークスも、レビンと同様に非出版事業出身であった）。

タイム社（コンマはワーナーとの合併まで正式名称の一部であったが、1933年に使用を中止した）^[85]は、1970年代と1980年代に出版業から多角化し、後にテンプル・インランド・ペーパー・カンパニーとしてスピンオフした会社や、HBOやタイム・ワーナー・ケーブルなどのさまざまな放送・ケーブルテレビ事業を買収した。企業全体と雑誌事業の区別が深まるにつれ、「雑誌グループ副社長」または「雑誌エグゼクティブ副社長」だった役職は、1985年に「雑誌グループ」の社長兼最高経営責任者に^[86]（1986年までケルソー・F・サットン、その後レジナルド・K・ブラック・ジュニアの下で）^[87]なり、その後1988年に新しく設立された子会社「タイム社マガジン・カンパニー」の社長兼最高経営責任者に^[88]（当初はジョン・A・マイヤーズが会長を務めた）となった。 1992年、タイム・ワーナーは組織再編を行い、タイム社の雑誌以外の部門は親会社に直接統合され、タイム社の名称は雑誌会社のみを含むように格下げされたため、「雑誌会社」の役員は現在のタイム社の役員となった。その年の後半、CEOのブラックは会長に就任し、ドン・ローガンが社長となった。ブラックは1994年にCEO、1997年に会長に就任したローガンに代わり退任した。^[89]ローガンは2002年にタイム・ワーナーの追加業務を含むグループ監督職に昇進し（雑誌事業ではアン・S・ムーアが後任）、2005年に同社を去った。ムーアの後のリーダーは上記に記載されている。

• ブリンクリー、アラン（2010年）。出版社：ヘンリー・ルースとそのアメリカの世紀。ニューヨーク：ヴィンテージブックス。pp.302-303、322-393。ISBN 978-0679741541。

ウィキメディア・コモンズには、タイム社に関連するメディアがあります。

Wikisource にはTime Inc. による、または Time Inc.に関する原著作品があります。

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