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 オークのほとんどのマーケットとオレゴン州ポートランドで使用されているオリジナルの ON TV ロゴ | |
| 国 | アメリカ合衆国 |
|---|---|
| プログラミング | |
| 言語 | 英語 |
| 所有 | |
| 所有者 | オーク インダストリーズとチャートウェル コミュニケーションズの合弁会社である National Subscription Television (各市場は個別に所有されていた) |
| 歴史 | |
| 発売 | 1977年4月1日 |
| 閉鎖 | 1985年6月30日 |
ON TV は、1977 年から 1985 年まで 8 つの市場で運営されていたアメリカの有料テレビ(STV) サービスです。もともとOak Industriesと Chartwell Communications の合弁会社 National Subscription Television によって設立された ON TV は、映画、スポーツ イベント、コンサートなどのプレミアム番組をUHF テレビ局の暗号化された信号で放送し、加入者にデコーダーをリースするという新しいタイプの STV 事業の一部でした。1982 年のピーク時には、ON TV は 70 万人を超える顧客を誇り、その半数以上が最も成功した市場であるロサンゼルスにいました。しかし、ケーブル テレビの急速な普及と不況が相まって、Oak Industries が深刻な財務難に陥ると同時に、事業は急速に加入者を失いました。1983 年 3 月から 1985 年 6 月の間に、8 つの事業すべてが閉鎖されました。
歴史
ロサンゼルスでの打ち上げ
1973年、[1] ケーブルテレビ機器やその他の電子部品のメーカーであるオーク インダストリーズと、ジェリー ペレンキオとノーマン リアが過半数を所有する会社であるチャートウェル コミュニケーションズは、ロサンゼルス市場で有料テレビ システムを構築および運営するために、当初ワールド ペイ テレビジョン社として知られていた合弁会社を設立しました。[2]このつながりは、オーク インダストリーズの幹部であるエヴェリット A. カーターが、ペレンキオが主催したヒューストンでのビリー ジーン キングとボビー リッグスのテニスの試合を観戦したときに生まれました。ペレンキオはカーターに近づき、有料配信用に無線信号をスクランブルするシステムを構築できないかと尋ねました。オークは当初このアイデアに抵抗しましたが、最終的にはペレンキオが研究開発費として 20 万ドルを前払いすることを条件に機器を開発することに同意し、ペレンキオはそれを実行しました。[3] 1976年、オークの社長であるフランク A. アストロロゲスが新しいベンチャーの会長に任命され、カーターがオークで彼の後を継ぎました。[2]当時の連邦通信委員会（FCC）への提出書類によれば、同社は14の州にフランチャイズ店を開設する予定だった。 [4]
このシステムでは、標準の UHF テレビ局のスクランブルを使用するため、キャリアが必要でした。これは、1976 年にオーク ブロードキャスティング システムズという名前で、オークとペレンキオがロサンゼルスのテレビ局KBSC-TV (チャンネル 52) を親会社であるカイザー インダストリーズの清算の一環として 120 万ドルで買収したときに、ベンチャーによって確保されました。[5]ナショナル サブスクリプション テレビジョン (NST) に名前を変更した後、1977 年 4 月 1 日に ON TV というブランド名でサービスが開始され、[1]編集されていない中断のない映画や、ロサンゼルス ドジャース、カリフォルニア エンジェルス、ロサンゼルス レイカーズ、ロサンゼルス キングスの試合の限定されたリストを夕方の時間帯に提供しました。最初の 500 人の加入者は、新しいシステムのソフト ローンチの一環として、サンフェルナンド バレーに住んでいました。 [6]これは、前月にニューヨーク市で開始されたWometco Home Theaterに続いて、運用中の 2 番目の有料テレビ システムでした。 [7]
ON TV をロサンゼルス以外にも拡大しようという野望はすぐに芽生えた。最初のシステムが稼働したとき、カーターは 8 つの都市で「確約」を得たと主張した。そのうち 5 つは最終的に ON TV ブランドの有料テレビ事業の本拠地となるが、まずはロサンゼルスのシステムが成功するかどうかを見極めたいと述べた。[3] 1978 年 1 月、オークはシアーズと契約を結び、ロサンゼルスとオレンジ郡地域で ON TV サービスを販売した。[8]翌年、ON TV には競合相手ができた。SelecTVで、これは番組ごとの料金モデルを開拓し、映画のみを放送した。[9]
LAを超えた拡大
1978年10月、ロサンゼルスシステムのパートナーであるオークとチャートウェルは、それぞれ独自に6つのON TV市場を開発することで合意しました。オークの市場はシカゴ、フェニックス、マイアミ、フィラデルフィア、ミネアポリス、ダラス・フォートワースであり、[10]チャートウェルはニューヨーク、デトロイト、アトランタ、サンフランシスコ、クリーブランド、ヒューストンの開発を任されました。[11]フィラデルフィアでは、NSTがラジオ放送協会と契約を結び、1977年に同社はそこでチャンネル57のテレビ局の建設許可を与えられました。[12]翌年、同社は自社で運営する予定のない都市で自社の機器と技術のライセンス供与を発表しました。[13]
オーク拡張の最初の都市は、オークがニューテレビジョンコーポレーションとの合弁事業で1979年7月にフェニックスで放送を開始すると発表した1978年11月にかなり固まりました。ニューテレビジョンはKNXV-TV（チャンネル15）の建設許可を持っていました。ニューテレビジョンは日中に無料の独立局として番組を放送し、ON TVは夕方に放送します。[14]オークはその時に、1980年までにフィラデルフィアとマイアミで放送を開始すると発表しました。[14]
一方、ロサンゼルスのON TVシステムは、1978年末までに加入者数が10万人を超え、1979年8月には20万人にまで成長し、世界最大の単一有料テレビ事業の称号を得た。[15] [16]オークのエンターテイメント事業への関与が深まったため、以前はイリノイ州クリスタルレイクに本社を置いていた同社全体が南カリフォルニアに移転し、計画されたコミュニティであるランチョベルナルドに新しい本社ビルを建設した。[17]フィラデルフィアなどの大都市では、フランチャイズをめぐる政治的紛争によりケーブルテレビの配線が何年も遅れていたため、ON TVのようなサービスの亡霊が地平線上に立ちはだかり、より迅速な行動を検討するきっかけとなった。[18]
チャートウェルも市場開拓に着手した。1977年には早くもNSTはデトロイトのWXONでSTVサービスを運営する契約を交わしており[19]、両者は1979年7月1日のサービス開始を目指していた[20] 。 1979年、同社は系列会社のタンデムプロダクションズを通じてニューヨーク市近郊の放送局WNJU-TVを買収し、タンデムはワシントンDCのWDCA-TVのタフトブロードキャスティングへの売却承認がFCCによって取り消された場合に同局を買収する準備を進めていた[21]。チャートウェルは1980年にカリフォルニア州サクラメントの放送局買収も検討し、同市のKMUV-TV買収に向けた交渉にまで至った[22]。
1979年が進むにつれて、活動は加速した。オークは、買収したフォートローダーデールのWKID-TVから、年末にマイアミで有料テレビを開局する意向を発表した。 [23]シカゴでは、UHF局WSNS-TVの所有者であるビデオ44と、オークの機器と技術をサービスに使用する契約を結んだ。[24]（その後、ビデオ44は、タイム社の子会社で、機器の製造でゼニスと契約を結んでいたプレビューSTVサービスの所有者であるアメリカン・テレビジョン・アンド・コミュニケーションズに会社の50パーセントを売却しようとしたが、 [25]同社は、タイム社のSTV保有株とホーム・ボックス・オフィス・ケーブル・ネットワークの間で有料テレビ番組の独占が起こる可能性に大手映画スタジオが抗議したため、10月に契約から撤退した。[26]）ダラス・フォートワース市場が登場したのは、オークが、フォートワースのテレビ局KTXAの建設許可を保有していたシドニー・シュレンカーとミルトン・グラントが率いるコンソーシアムのチャンネル21と、メトロプレックスにON TVを設置する1976年の契約を再確認したときだった。[27]オークはまた、フロリダ州セントピーターズバーグのチャンネル38 、[28]ニューオーリンズのチャンネル38など、米国各地のさまざまな都市で建設許可を申請した。[29]デンバーのチャンネル20。[30]これらの申請に加えて、1981年にはシアトル近郊のワシントン州エバレットでチャンネル16の申請も行われました。[31]
フェニックスでの事業は、KNXV-TVが放送を開始した9月9日に始まり、[32]マイアミ・フォートローダーデール市場のWKID-TVは1980年1月11日に有料テレビ放送を開始しました。 [33] [34]ホームエンターテイメントネットワーク（ビュフォードテレビの一部門）が所有する最初のライセンスを受けたON TVシステムは、2月1日にシンシナティの同社のWBTI-TVでライブ配信されました。放送局自体は1月28日に放送を開始した。[35] [36]オークはWSNSのライセンシーの49パーセントの株式を購入した後、9月22日にシカゴでON TVの放送を開始し、[37] [38] [39] 1981年2月28日にはダラス・フォートワースでも放送を開始した。 [40]シカゴで放送を開始してからわずか8か月で、ON TVはその市場で黒字を計上した。これはSTV業界では前例のないことと言われ、1981年10月までにはダラス・フォートワースを除くオーク所有の事業すべてがこれに加わった。[41]
さらに多くの局がパイプラインにあるようだった。オークはボルチモアのWBFFと契約を結び、その市場に参入した。[42]また、ミネアポリスのチャンネル29のSTVフランチャイズの45％を所有していた。[31]一方、チャートウェルは、ニューヨークヤンキースの野球の権利を獲得しようとした後、ニューヨークの有料テレビプランを中止し、WNJU-TVの成功したスペイン語番組を廃止して、市場を支配するSTVプロバイダーであるウォメトコホームシアターと戦うことを選択しました。[43]（ペレンキオは最終的に1986年にWNJU-TVを売却しました。 [44]）
オークの制御
オークとチャートウェルがパートナーとして残った最大のオン・テレビ市場であるロサンゼルスでは、1981年3月にこの取り決めが疑問視された。両者は、ペレンキオがチャートウェルの最高経営責任者ウィリアム・M・シーゲルをナショナル・サブスクリプション・テレビジョン・ロサンゼルスのゼネラル・マネージャーに任命したことで意見が合わなかった。オークは任命に同意せず、チャートウェルとペレンキオが「密かに」シーゲルを給与計算に入れたと主張した。オークはシーゲルと争ったことはなかったが、この事業の51パーセントの所有者としての権限を主張したかったと報じられた。[45]オークの会長カーターは、シーゲルが自分よりも多くのお金を稼いでいることを知って驚いた。さらに、デトロイトのチャートウェル・オン・テレビ事業がオークの競合他社に新しいデコーダー・ボックスを注文したことで、ペレンキオはオークの怒りを買った。[46]
オークとチャートウェルは9月に和解し、訴訟は取り下げられ、オークはチャートウェルが保有するナショナル・サブスクリプション・テレビジョンの49%の株式を5,500万ドルで買収した。[47]オークはロサンゼルスとマイアミのシステム全体を掌握し、シカゴ、ダラス・フォートワース、フェニックスの市場で過半数の株式を保有する一方、チャートウェルはデトロイトのON TVシステムを所有し、運営し続けた。シンシナティはライセンスを受け、1982年1月31日からオレゴン州ポートランド市場でKECHのSTVフランチャイズであるウィラメット・サブスクリプション・テレビジョンとオークが締結した別のライセンス契約が加わった。[48]
1982年5月までに、南カリフォルニアのON TVの加入者数は40万人に達した。[49] Oakは、デトロイト、シンシナティ、ポートランドを除く5つのON TV市場で約60万人の加入者を誇っていた。[50]さらに、Oakは1983年にヒューストンで9番目のシステムを開始し、KTXAの建設中の姉妹局であるKTXH （チャンネル20）で放送する計画を立てていた。 [51]しかし、11月までにKTXH自体の放送開始が近づくと、Oakはヒューストンの計画を追求しておらず、実質的に事業の一部を閉鎖していることが明らかになった。ヒューストン・クロニクルのテレビ編集者アン・ホッジスは、市内のケーブル配線の増加、STV運営のないケーブルシステムによるKTXHの放送の増加、ダラス・フォートワースよりもヒューストンで計画されているスポーツ報道の拡大を挙げた。[52]
逆風
しかし、有料テレビは 1982 年に頂点に達した。その年、STV 事業は急速に加入者の増加から減少へと転じた。1981 年に 65 パーセントの成長を遂げた後、STV 事業者は翌年、加入者数をわずか 0.8 パーセントしか伸ばさなかった。[54]悪化する不況とケーブルテレビの予想を上回る成長が危険となった。一部の市場で ON TV 事業が逆風にさらされ始めると、オーク インダストリーズ自体の財務状況も悪化した。1982 年 10 月、同社は不況と技術的問題により 56 チャンネル ケーブル ボックスの売上が減少したため、収益見通しを下方修正した。[55]あるアナリストが有料テレビを「明らかに一時的なビジネスに過ぎない」と評したにもかかわらず、同社は「STV に強気」であり続けた。[51]同社はテルスターと衛星トランスポンダー2基の転貸契約を結び、ON TVの番組を地元のSTVやMDSフランチャイズ、低出力テレビ局、ケーブル会社に衛星配信する道を開いた。 [56]
有料放送局が直面したもう 1 つの問題は、STV 運営者が所有していないテレビ局から放送時間を借りていることだった。このため、放送局の所有者とフランチャイズ (Oak 所有かどうかは関係ない) との間でいくつかの争いが起きた。1980 年には早くも、デトロイトの WXON は ON TV による映画「死後もセックスはあるか?」の放映に反対していた。[57]フェニックスの KNXV-TV は ON TV の「成人向け」深夜番組の放映を中止すると脅し、[58] ON TV は同局の収益の 60% を占める夕方の早い時間帯の放送を譲らないとして同局を訴えた。[59] KTXA は同市場で ON TV との法廷闘争に勝利し、同局の成人向け番組をすべて取り上げ、競合のVEUに「本物の成人向けエンターテイメントは VEU で」などの見出しの広告を流させた。[60]
最初に閉鎖されたON TVサービスは、1983年3月31日に閉鎖されたチャートウェルのデトロイトシステムでした。[61]閉鎖の理由として、加入者数がわずか1年で68,000人から42,000人に減少したこと、WXONからより多くの放送時間を確保できなかったこと、アナーバーに拠点を置くWIHTで放送されているITサービスとの競争が挙げられました。 [61] WXONがデトロイト市場でON TVに許可した放送時間は、スポーツイベントを放映するサービスの能力を継続的に妨げ、直接的にデトロイトタイガースの野球の試合の放送パッケージの中止につながりました。[62]
次にオークが犠牲者を発表した。1983年4月15日、各市場の状況を引用し、[63]同社はダラス・フォートワースとフェニックスのシステムを閉鎖すると発表した。[58]フェニックスでは、ケーブルテレビの普及やその他の要因により、加入者数は1982年7月のピーク時の39,000人から閉鎖時には25,000人にまで落ち込んでいた。[64]ダラス・フォートワースとKTXAの対立に加え、同社は当時STVの競合相手が2社存在していた市場への参入が遅れたというハンディキャップを抱えていた。その競合相手はVEUとプレビューで、両社は1982年後半に地方事業を統合し、番組時間を増やした。この市場は国内で最も混雑していた。[65] VEUの所有者であるゴールデン・ウェスト・ブロードキャスターズのテレビ部門社長アンソニー・カサラは、競合する事業者が3社存在していた当時、その市場を「完全な狂気」と評していた。[53]ケーブル会社が成長するにつれて、サービスを維持するために放送時間の延長が重要になりました。1983年6月、シンシナティのWBTIは無料番組の放送時間を削減し、地元の放送の代わりにオークからの衛星放送のON TV番組の放送を開始しました。[66]
8月、ポートランドの免許保有者であり、HBOを顧客に放送するマイクロ波システムの運営者でもあるウィラメット・サブスクリプション・テレビジョンが破産を申請した。同社は20の主要債権者グループに470万ドルの負債を抱えており、そのうち100万ドルはオークへの負債であった。[67]しかし、この時点で同社はオークからの番組の受信を停止していた。[68] KECHは1983年11月に破産を申請し、[69] 1984年8月19日にON TVの放送を停止した。[70]
崩壊と終焉
オーク インダストリーズはより広範囲な財政難に直面する中、直営の残る 3 つの ON TV システムの運営への関与を減らそうとした。1983 年 10 月、ロサンゼルス、シカゴ、マイアミ – フォート ローダーデールのシステムの運営はオークから新会社 Twin Arts Productions に移管された。この会社は元プレイガール誌発行人のアイラ リッターが率いていた。3 つのサービスの加入者総数は 1982 年 10 月の 55 万人から 37 万人に減少した。[71] 1984 年初頭、オークは ON TV の番組ラインナップを刷新すると発表し[72] 、直接の競合相手であるスペクトラムがシカゴでの運営を中止し加入者ベースを売却することを選択したため、オークの運営は勝利を収めた。 [73]しかし、オークの状況は悪化し続けた。その月の後半、同社は証券取引委員会（SEC）の調査を受けていることを発表し、[74] 1983年度の損失は1億6610万ドルとなった。 [75]同社の監査人の一人であるアーサー・アンダーセンは、オークが有料テレビへの1億3400万ドルの投資を完全に実現できないのではないかと懸念し、声明に修正を加えた。[75]
オークの財政への圧力が高まり、ON TVシステムは1984年に加入者を失い続けたため、削減が行われた。7月中旬、フォートローダーデールのナショナル・サブスクリプション・テレビジョンは従業員の半数にあたる41人を解雇した。[76]それから2週間も経たないうちに、オークはWKID-TVをジョン・ブレア＆カンパニーに1,775万ドルで売却したと発表した。新しい買い手は、この放送局をスペイン語放送局として運営するつもりだった。[77]
8月、1年間の憶測の後、オークがロサンゼルスのシステムをセレクTVに売却する交渉をしていることが明らかになった。セレクTVは南カリフォルニア市場でON TVと6年間競合していた。[78]最初は合意に達したが、その後破談となった。[79] 1年後の10月、ツインアーツとの契約が終了し、コスト削減のためON TVの経営陣が社内に戻された。また、同社はテルスターの合弁事業を解消し、約14万人の加入者への衛星配信も引き継いだ。[80]オークのエヴェリット・カーター会長は、不透明感の中、1984年12月に突然退任した。[81]
1985年2月、SelecTVは最終的に、加入者数がわずか15万6000人だったロサンゼルスの放送局を買収した。 [82]同月、オークは、ジョー・ウォラック率いる投資家グループ、エストレラ・コミュニケーションズにKBSC-TVを3000万ドルで売却する契約を結んだ。[83]同局は11月にスペイン語のKVEAとして正式に再スタートした。[84] 1985年6月1日、年初に売却されWIIIとして再スタートしたWBTIは、オークが衛星による番組提供を中止したため、加入者数がわずか3200人のままテレビでの放送を中止した。[85]
オークは、シカゴでの有料テレビ事業を最後に解体する必要があり、WSNSは6月30日に有料放送局としての放送を中止し、翌日にはスペイン国際ネットワークの番組の放送を開始した。 [86]しかし、WSNSが有料テレビ局として長年運営してきたことが、オークがチャンネル44の株式を売却するのを何年も妨げる遺産となっていた。1982年、モンロー・コミュニケーションズ・コーポレーションは、WSNSの免許更新とシカゴでのチャンネル44テレビ局設立の競合申請に対して異議を申し立て、1979年から1982年までのSTV局としてのWSNSは公共の利益にかなわず、公共問題の番組を大幅に削減したと訴えた。[87] 1985年、FCCの行政法判事はWSNSの免許保有者であるビデオ44に不利な判決を下し、モンローに有利な判決を下した。 [88 ]その後FCCは更新を認めたが、連邦控訴裁判所は1990年4月にモンローに有利な判決を下した。[89] 1990年9月にFCCが正式に免許更新を拒否した後、[90]シカゴのヒスパニック系コミュニティと市民指導者はWSNSを支持した。[91]ビデオ44とモンローは1993年に1800万ドルの和解契約に達し、[92]オークとビデオ44の仲間であるハリスコープは1995年に同局の株式をテレムンドに売却した。 [93]
サービスとプログラミング
ON TVの最初の3つのサービス（ロサンゼルス、フェニックス、デトロイト）では、加入者は市場に応じてインストール料として40～50ドル、月額19.95～22.50ドルを請求された。[7]
ON TVの番組は、映画、スポーツイベント、コンサートやボクシングの試合などの特別イベント、成人向け番組の4つの基本要素で構成されていました。ON TVの運営には、特に各市場のスポーツ番組に関してばらつきがありましたが、1983年にテルスター合弁会社を設立して以来、オークはこれらの番組の多くを系列局や家庭の衛星放送受信アンテナ所有者に直接提供できるようになりました。[66] [56]
ON TV デコーダーは、通常のサービスに加えて、追加のプログラム層とペイパービューイベントをサポートしており、加入者は追加料金を支払う必要がありました。この機能は、ボクシングの試合を含むペイパービューイベント（一貫して最も成功した PPV サービス[94]）や、深夜映画の「大人専用」サービス[95]の放送に使用されました。 ON TV（および他の STV システム）によって提供された注目すべきペイパービュープレゼンテーションの 1 つは、 1982 年のスターウォーズの最初のテレビ上映で、加入者は追加料金として 7.95 ドルを支払いました。[96]ただし、システムは映画の料金を支払わない加入者に代替料金を提供できなかったため、それらの顧客は単に STV 番組を受信できず、空白の画面のみでした。[96]オークの ON TV テリトリーの顧客の 30% 以上がスターウォーズの料金を支払いましたが、[97]ボクシングの試合ではコンバージョン率が 60% を超えるケースもありました。[98]
成人向け番組は全国のSTVで高い人気を誇っており、ON TVも例外ではなかった。1983年初頭、全ON TVシステムの加入者の48%が追加料金を支払って同番組を視聴していた。[99]ダラス・フォートワースでは、オーク地区で「成人向け」の層を提供する最後の市場であったにもかかわらず[100]、加入者の89%がオプトインした。 [99]マイアミでは70%だった。[101]ウォメトコ・ホーム・シアターやSelecTVミルウォーキーなど、全国の他のSTV事業では、50%から90%の普及率だった。[102]
装置
ライバルのブロンダー・タングの機器を使用していたデトロイトのチャートウェルの事業を除けば、[7]オーク自身が所有する 5 台を含む ON TV システムは、オークが開発・製造した「モデル I」として知られるスクランブル技術とデコーダー ハードウェアを使用していました。[103]標準の UHF テレビ アンテナに接続されたボックスは、有料加入者向けに暗号化された STV 信号をデコードし、それを各加入者のテレビに出力しました。各デコーダーは個別にアドレス指定可能で、送信機から集中制御できました。アドレス指定により、電子的な接続と切断が可能になり、ペイパービュー サービスを提供できるようになりました。[95]また、接続が切断されたデコーダー ボックスは 8 分後にサービスを停止するという盗難防止策をオークが実装できました。[104]デコーダーは、ペアレンタル コントロールの役割を果たすオプションのキー モジュールもサポートしていました。[105] ON TV がシカゴで 2 番目の STV サービスであるSportsVision を開始するために提携したとき、オークは両方のサービスをサポートする特別な 2 チャンネル デコーダーを製造しました。[106]
最後の2つの新しいオークSTV施設（ダラス・フォートワースとポートランド）では、シグマスクランブリングシステムのより新しく、より安全なバージョンが使用されました。[107]
海賊行為
すべての有料テレビ事業者にとって常に問題となるのは、信号の著作権侵害である。1978年後半にはすでに、ロサンゼルス・タイムズ紙はオーク・オン・テレビのデコーダーを「有能なテレビ技術者が自宅で作れると言われている」と評していた。[108]
1980年、海賊版デコーダーの製造業者に対する3件の訴訟が一斉に起こった。オークはフェニックスで勝訴し、チャートウェルはデトロイトで勝訴した。[104] [109]しかし、ロサンゼルスの海賊版デコーダーに関する訴訟では、ロサンゼルスの連邦判事はオークに不利な判決を下し、ON TVは信号のデコード独占権を持っていないとの判決を下した。[110] 2か月後、カリフォルニア州知事ジェリー・ブラウンは、無許可のSTVデコード機器の販売を禁止する新しい法律に署名した。[111]オークにとって、海賊行為は深刻な脅威となった。デコーダーの設置基盤が広範であることと、海賊版デコーダーの場所を正確に特定できないことを考えると、簡単には改善できない脅威であった。[104]さらに、ロサンゼルスでは、ON TVが、近隣地域の停電の影響を受けた加入者へのサービスを復旧するために、切断されたデコーダーを定期的にオンにし始めていた。[104]
STVの運営全体に影響を及ぼし、特にデトロイトのチャートウェルに深刻な影響を与えたのは、デトロイト川の対岸にあるカナダのオンタリオ州ウィンザーで勃興した小規模な産業だった。カナダのラジオ・テレビ・電気通信委員会が当時実施していた有料テレビサービスの調査により、同社はそこで独自の事業運営を開始する計画を中止した。[112] ON TVがカナダで合法になる可能性について尋ねられたとき、通信大臣のデイビッド・マクドナルドは、その考えは「カナダの放送についてこれまでなされたすべての発言に反すると思われる」と答えた。[113]
しかし、ウィンザーの住民がON TVを受信するためのデコーダーを作ることは合法であり、デトロイトでSTVの運用が始まってから2年以内に約10,000台が存在した。しかし、それらのデコーダーが米国に入り始め、チャートウェルの運営に支障をきたすようになると、同社は行動を起こした。1981年5月下旬、同社はデコーダー製造業者の1つであるビデオギャラリーのウィンザー事務所の外にプロセスサーバーを配置し、潜在的な米国人の購入を思いとどまらせた。[114]その後、チャートウェルはビデオギャラリーとその米国顧客を米国連邦裁判所に訴え、差し止め命令を求め、[115]勝ち、米国人が同社の製品を輸入することを阻止した。[116] [117]これに対して、ビデオギャラリーはオンタリオ州の裁判所で、ON TVの代表者が店舗に入る顧客を妨害することを禁止する差し止め命令を獲得した。[112]
しかし、チャートウェルが優位に立つことになる。最初の差し止め命令を勝ち取った後、[117]政府は8月にカナダのデコーダーに対して国境を閉鎖した。[118]ビデオギャラリーは年末に閉鎖され、[119]チャートウェルは1982年3月に同社に対して61万8000ドルの判決を勝ち取った。[120]その時でも、南西部オンタリオではアパートのマスターアンテナシステムを含めて約1万世帯がON TVを受信していると推定されたが、チャートウェルに利益をもたらすものはなかった。[121]
ON TV各社は、パルス信号を修正し、新しいスクランブル技術を導入することで著作権侵害に対処した。[122]デトロイトでは、チャートウェルが新世代のデコーダーボックスへの移行を開始した。[121] 1984年、同じく著作権侵害に悩まされていたON TVシカゴは、新しいスクランブル機器の導入に先立ち、著作権侵害ユーザーに「恩赦」を申し出た。[123]
駅
ON TVは米国の8つの放送局で放送されました。
ロサンゼルス
ロサンゼルス市場で最初のON TVサービスは、1977年4月1日にコロナにライセンスされたKBSC-TV（チャンネル52）で開始されました。ON TVのオフィスはグレンデールにありました。[124]チャンネル52は、民族番組のラインナップを変更し、午後8時からの夕方の時間帯にON TVを放送するようになりました。[125]（KBSC-TVは1980年に商業番組の形式をスペイン語番組に変更しました。[126]）
1979年4月までに、KBSCは月間1万2000人の加入者を獲得した。[127]その年までに、KBSCはドジャース、エンジェルス、レイカーズ、キングスにとどまらず、USCトロイアンズ大学スポーツ、ロサンゼルス・アステックス・サッカー、サンタアニタパーク競馬場までスポーツ番組のラインナップを拡大した。[124] 1982年後半、FCCが有料放送サービスを提供するテレビ局に対し、暗号化されていない番組を少なくとも週20時間放送することを義務付ける規則を廃止した後、KBSCは24時間テレビで放送を開始し、既存のスペイン語昼間番組に取って代わった。[128]
しかし、オークがかつてのSTV帝国を解体すると、減少しつつあったON TVの加入者基盤とKBSC-TVを数週間おきに別々の会社に売却した。[82] [83] SelecTVは、新しいスペイン語のKVEAがデビューするまで、さらに数か月間KBSC-TVで放送を続けた。[84]
デトロイト
チャートウェルが完全にコントロールしていた唯一のシステムでは、ON TVが1979年7月1日にデトロイトにやって来て、WXON（チャンネル20）で放送し、[20] 3か月以内に15,000人の加入者を獲得しました。[129]このサービスはすぐに、デトロイト・レッドウィングスのホッケー、デトロイト・タイガースの野球（タイガー・スタジアムで年間20の平日の試合）、ミシガン・ウルヴァリンズの陸上競技（録画で遅延放送されるフットボールの試合を含む）の権利を獲得しました。[130]ウルヴァリンズの場合、1979年に実験的に生中継を行い、ミシガンのアスレチックディレクターのドン・キャンハムがNCAAの承認を得て主導したプレゼンテーションを行いました。[129]
しかし、WXONはON TVにとって良いパートナーではなかった。1980年3月12日にR指定映画『死後セックスはあるか?』 (かなりの性描写とヌードを含む)を放映した後、同局はON TVに、放映する全ての映画をWXONの幹部に見せるよう命じた。[62]しかし、より重大なことに、同局は午後8時より前の時間帯を譲ることを拒否し、その時間帯に再放送を放送したため、スポーツ放送局としては大きな打撃を受けた。週中のレッドウィングスとタイガースの試合は、ON TVが放送を開始する前に定期的に始まり、同局は(レッドウィングスの試合のように)進行中の試合に参加するか、(タイガースの試合ではそうした)録画を遅らせざるを得なかった。この欠陥は、1981年10月29日にレッドウィングスがカルガリー・フレームズと対戦した際に顕著になった。[131]その後、WXONはチャートウェルが主張する「50年契約」から抜け出すためにON TVを訴えた。[131] 1982年のシーズン後、ON TVは試合を全編放送するために必要な放送時間を確保できなかったため、タイガースとの契約を破棄した。[62]
チャートウェルは、その存在のほぼ全期間にわたって付きまとってきた著作権侵害問題を食い止めるため、1982年にオリジナルのブロンダー・タング装置から新世代のアドレス指定可能なデコーダーへのアップグレードを開始した。[122] [121]しかし、それだけでは十分ではなかった。1983年3月31日にデトロイトのON TVが閉鎖されると、チャートウェルは1,300万ドルを投資しながらも利益の出なかった事業を閉鎖した。[ 62]チャートウェルは、アナーバーを拠点とするWIHTのサブスクリプションサービスやリヴォニアを拠点とするMDSサービスMORE-TV、さらに急速に増加していたケーブルサービスと激しく競争していたが、ピーク時には68,000人の加入者を獲得していたが、そのうち26,000人を失った。[61]
フェニックス
フェニックスでは、ON TVが新しいUHFテレビ局KNXV-TV（チャンネル15）を立ち上げ、1979年9月9日に契約し、すぐに有料テレビ番組の放送を開始した。[32]同社は直ちにトップクラスのスポーツを確保した。フェニックスでは、ON TVはASUスポーツ、フェニックス・サンズ、[132] [133]マイナーリーグ野球の フェニックス・ジャイアンツ、ロサンゼルス・キングス・ホッケーの放映権を様々な時期に保有していた。1982年7月までにフェニックスで39,000人の加入者を抱えていたが、問題の兆候が現れ始めていた。1981年、サンズはアメリカン・ケーブルを通じて試合を放映する13年契約を締結し[134] （アリゾナ・スポーツ・プログラミング・ネットワークの立ち上げにつながった）、メトロポリタンエリア全体に有線放送が敷設されていなかったこともあり、ON TVに試合のサブライセンスを供与した。[135] 1982年後半、KNXVはON TVの放送時間を平日午後7時前、週末午後5時前に拡大するよう求める要請に抵抗し、また同局は有料放送サービスで成人向け映画の放映を停止するよう求めていた。[58]
フェニックスは深刻な加入者減少が見られた最初の市場の一つであった。1983年4月までに加入者数は25,000人を下回り、35%以上の減少となった。オークコミュニケーションズは最終的に1983年5月4日にフェニックスのON TVを閉鎖し、140人の雇用が失われた。[64]
マイアミ–フォートローダーデール
1979年、オークはフォートローダーデールのテレビ局WKID（チャンネル51）を410万ドルで買収し、南フロリダにON TVを設置する予定だった。[136] ON TVは1980年1月11日に開局し、平日は午後7時から深夜まで、週末は午後5時から深夜まで有料番組を放送した。[33]プロスポーツのフランチャイズがほとんどない市場での放送だったが、すぐに注目を集めたものの1つはフォートローダーデールストライカーズの試合パッケージだった。[34]サービス開始から2か月で5,200人の加入者が登録し、[137] 7月までに15,000人に達したと主張した。[138]
1981年9月、ONテレビは平日午後6時から放送する時間を増やした。[139] 1982年7月に再び拡大した。 [140]
1984年7月、ON TVがスタッフの半数を解雇した時点で、加入者数は1982年の最高値44,700人[53]から28,500人にまで落ち込み[76] 、当時はオークのSTV事業の中で最小の規模となっていた。[141]ジョン・ブレア＆カンパニーがWKID-TVを買収した当時、同局は午後4時から午前2時まで、週末は午前10時から午前2時まで放送していた。[142]
ブレアは12月に買収を完了した。[143]その後、チャンネル51は放送を停止し、ブレアは同局を南フロリダで2番目のスペイン語テレビ局であるWSCVとして再開する準備をした。[144]
シンシナティ
ON TVは1980年2月1日に独立局WBTI（チャンネル64）で放送を開始し、平日の午後7時まで放送される商業一般娯楽番組と並行して放送された。[35] 1982年、WBTIを設立し、ホームエンターテイメントネットワーク部門を通じてON TV事業を所有していたBuford Televisionは、80％の株式をUnited Cableに2,000万ドルで売却したと伝えられている。[145]その後、テレビ局自体は1983年4月に売却された。[146]有料テレビ事業としては異例なことに、WBTIはデイトンにチャンネル66トランスレータを建設して放送範囲を拡大した。これは1980年9月に承認され、1981年5月に開始された。同局は既にその地域で顧客を獲得していた。[147] [148]
1983年までにワーナー・アメックス・ケーブルはシンシナティ市場全体に広がり、ON TVへの関心は大幅に低下した。6月、WBTIは平日午前10時の「700クラブ」と日曜朝の宗教番組数本を除いてほとんどの商業番組を中止し、ON TVの放送時間を延長した。スタッフを解雇し、サブスクリプションサービスの番組編成にオークの新しい衛星放送を利用するようになった。[66]その年の10月、ビュフォードの3つのSTV事業（シカゴとミネアポリスでスペクトラムとして運営されていた2つの事業のうちのもう1つ）の80％を買収したユナイテッド・ケーブルは、その事業全体を減損し、システムを売りに出した。[149]
ユナイテッドは1984年11月にWBTIの90%をチャンネル64ジョイントベンチャーに940万ドルで売却したが、その時点でON TVの地元加入者はわずか12,500人（うち75%が成人向け番組を視聴）だった。[150] 1982年6月の45,200人から減少した。[53]この局は1985年1月1日にWIIIとして再スタートし、総合娯楽番組のスケジュールを復活させ、ON TVの番組は深夜のみに格下げされた。[150]加入者がわずか3,200人となり、オークが衛星放送を停止したため、シンシナティのON TVは1985年6月1日に終了し、WIIIはフルタイムの総合娯楽独立局に転換した。[85]
シカゴ
有料テレビ放送を始める前の年は、ほとんど利益が出ませんでした。今も大儲けしているわけではありませんが、当時よりは利益は出ています。
1982年にWSNSのゼネラルマネージャー、エド・モリスが同局を有料放送に全面転換した際の様子[151]
シカゴはオークランド市場で最後から2番目に開局した市場だった。WSNS （チャンネル44）は1980年9月22日までSTVの放送を開始しなかった[ 37]が、同社の市場の中で最も長く続いた市場の一つであることが証明された。当初、独立局として運営されていたWSNSは、平日は午後7時まで、週末は午後5時まで、スクランブルなしのコマーシャル番組を放送し続けた。[152]
ON TVが放送を開始した1年後、1981年9月29日、元々ビュフォード・テレビジョンが所有していたスペクトラムがフォーカス・ブロードキャスティング所有のWFBN （チャンネル66）で放送を開始し、ON TVは競争相手に出会った。 [153]同時に、WSNSはON TV番組の放送時間を平日は2時間（現在は午後5時から）、週末は3時間（午後12時まで）延長した。1982年1月、WSNSはON TVを1日20時間放送し始め、STVの放送時間制限が撤廃された後は24時間放送となり、WSNS自身の営業部門やその他の局員が解雇される結果となった。[151]
ON TVが加入者を増やしていたのと同時期に、シカゴの4つのスポーツチーム（ホワイトソックス、ブルズ、ブラックホークス、スティング）のコンソーシアムであるスポーツビジョンインターナショナル[154]が、チャンネル60（共用時間WPWR / WBBS ）に新しい有料テレビ局を設立し、彼らの試合を放送する契約を結んでいた。オークとビュフォードの両社はサービスの管理権を争い、[155]オークが勝利した。ON TVの加入者は月額14.95ドルの追加料金でスポーツビジョンを視聴でき、[156] 2チャンネルデコーダーの特別生産が行われた。[106]
SportsVisionは、新しいデコーダーの問題[159]により延期され、その後も視聴率が低かったため、2週間の無料プレビューとして放送された後、1982年5月25日にようやく開始されました。 [157] [158]
しかし、2つ目のSTV事業は、存続に必要な加入者数には達しなかった。1983年3月までに加入者数は2万5000人となり、損益分岐点の半分となった。 [161] 1982年シーズンのホワイトソックスの成績不振も災いした。[162] 11月、加入者数は依然として3万5000人で月30万ドルの損失だったため、1984年1月1日にSportsVisionはON TVに統合され、チャンネル44のSTVサービスで多数の試合が放映され、SportsVisionは郊外やシカゴ都市圏外でプレミアムケーブルチャンネルとして継続されることが発表された。[163]残りのサービスはSportsChannelに売却された。[164]
ON TVは著作権侵害問題に悩まされながら1984年を迎えたが、これはホワイトソックスのオーナー、エディ・アインホーンもスポーツビジョンを独立したSTVサービスとして終了させた理由として挙げていた。[163] 1月、同サービスの運営責任者は、有料加入者1人につき、別の1人が番組を著作権侵害していると推計した。[165]加入者数は1983年8月の89,500人から1984年8月には80,000人に減少し、そのうち18,000人はスペクトラムの元顧客だった。[166]同サービスは番組削減も実施していた。1984年11月、スポーツビジョンでは映画とイベントの削減に重点を置くため、非プロスポーツ、子供向け番組、その他の低視聴率番組が削減された。[167]年末までに、オークは残っていたSTVサービスを売りに出し、シカゴの加入者数は75,000人にまで落ち込んだ。[168]
1985年2月、オークの財務状況が悪化し続ける中、同社がSTV事業の終了に関連して減損を行っていることが明らかになった。WSNSの所有者であるハリスコープの所有者バート・ハリスは、このサービスが年末まで続くとは考えていないと述べた。[169]結局、1985年6月30日に事業を停止し、オークの8年間にわたる有料テレビ事業は幕を閉じた。[86]
ダラス・フォートワース
オークは放送時間をもっと増やしたいようですが、私たちが代わりにやるつもりはありません。私たちはおそらく、他のどの「STV局」よりも全力で取り組んでいます。
KTXAゼネラルマネージャー、ミルトン・グラント[170]
KTXA （チャンネル21）のON TVは、国内で最も競争の激しい有料テレビ市場に後発で参入した。ON TVがダラス・フォートワース都市圏に参入した頃には、この地域にはVEUとPreviewという2つの競合するSTVサービスがあった。[40] 1982年9月、VEUはPreview Dallasの運営を買収した。[171] VEUは加入者数でトップだっただけでなく、ダラス・マーベリックスとテキサス・レンジャーズの試合を放映する市場で2大スポーツ番組を持っていた。 [172] [173]一方、ON TVはシーズン中、サウスウェスト・カンファレンスのバスケットボールを毎週放映していた。 [174]
競争の激しいメディア市場ですでに地位を争っており、放送時間もVEUより少ないこの放送局は、KTXAの成人向け番組に対する強硬な反対（拡大に反対し、成人向け映画の放映を阻止）によって足手まといになり、放送局とSTVフランチャイズの関係は冷え切った。[63] [65]競争の激しい市場と対立関係により、1983年4月30日にこのサービスは廃止された。[64]
ポートランド
フェニックスと同様、ON TVは新しい放送局KECH（チャンネル22）の運営を開始し、 1981年11月21日にオレゴン州セイラムで放送を開始した。アーノルド・ブルスティンとクリス・デスモンドが同局と共同所有する地元のON TV会社であるウィラメット・サブスクリプション・テレビジョンは、KECHから夕方の放送時間を借りていたが、この事業は一度も利益を上げることはなかった。運営初年度でウィラメットは660万ドルの損失を出し、1982年12月までに同局は30万ドルの債務を負った。[175]運営状況は、ウィラメット・サブスクリプション・テレビジョンのリミテッド・パートナーがブルスティンとデスモンドを不正管理で訴えるほどで、この事件は法廷外で和解した。[175] 1982年、ウィラメットはカナダの会社ロジャーズから、 HBOを1万人の加入者に配信するマイクロ波システムであるプレミア・ホーム・ボックス・オフィスを買収した。当時、プレミアの加入者数は、その地域のON TVの6,000人よりも多かった。[176]
サンフランシスコのKTSFでSelecTVの番組を使用するサブスクリプションサービスを管理するために、BrustinとDesmondが暫定的に採用された後、2人はON TVからSelecTVの番組に切り替えることを選択した。 [68]その夏、ウィラメットは破産を申請し、裁判所はDesmondに20の主要債権者に対する470万ドル以上の債務返済スケジュールを作成するよう命じた。一方、HBOのマイクロ波サービスは独自の信号著作権侵害と戦っていた。[67]その年の11月、KECHが破産再建に参加した。[69]
1984年8月19日、ON TVの放送は終了し、KECHはゴールデンタイムに古い映画を放送するようになった。当時、同局はその後「カスケード・エンターテイメント・ネットワーク」という名前で深夜に成人向けの有料テレビ番組を放送する計画を発表した。[70]
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