Loading article…
| 550 マディソンアベニュー | |
|---|---|
 2007年に見た | |
| 一般情報 | |
| タイプ | オフィス |
| 建築様式 | ポストモダン |
| 町または都市 | マンハッタン、ニューヨーク |
| 国 | アメリカ合衆国 |
| 座標 | 北緯40°45′41″ 西経73°58′24″ / 北緯40.76139° 西経73.97333° / 40.76139; -73.97333 |
| 建設開始 | 1980 |
| 頂点に達した | 1981年11月18日 |
| 完了 | 1984 |
| オープニング | 1983年7月29日 |
| 料金 | 2億ドル |
| 所有者 | オラヤングループ（オラヤンアメリカ） |
| 身長 | |
| 屋根 | 647 フィート (197 メートル) |
| 技術的な詳細 | |
| 階数 | 37 |
| 床面積 | 685,125平方フィート（63,650.2 m 2） |
| 設計と建設 | |
| 建築家 | フィリップ・ジョンソンとジョン・バージー（主建築家） シモンズ・アーキテクツ（共同建築家） |
| 開発者 | AT&T 社 |
| 構造エンジニア | レスリー・E・ロバートソン・アソシエイツ コセンティーニ・アソシエイツ |
| 主契約者 | ウィリアム・クロウ建設、HRH建設 |
| 指定された | 2018年7月31日[1] |
| 参照番号 | 2600 [1] |
550マディソンアベニュー（550マディソンとも呼ばれ、以前はソニータワー、ソニープラザ、AT&Tビルとしても知られていた）は、アメリカ合衆国ニューヨーク州ニューヨーク市マンハッタンのミッドタウン地区、マディソンアベニューの55丁目と56丁目の間にあるポストモダン様式の超高層ビルである。フィリップ・ジョンソンとジョン・バージーが共同建築家シモンズ・アーキテクツと共同で設計したこの建物は、高さ647フィート（197メートル）、37階建てのオフィスタワーで、ファサードはピンク色の花崗岩でできている。1984年にAT&T社の本社として完成し、後にソニーのアメリカ本社となった。西側の4階建ての花崗岩の別館は2020年代初頭に取り壊され、より低い別館に置き換えられた。
建物の基部にある大きなエントランスのアーチは東のマディソン・アベニューに面しており、両側にはより小さな平らなアーチのアーケードが並んでいる。55番街と56番街の間の街区の中央を走る歩行者用のアトリウムも設計に含まれており、2020年代にその場所に広場が建設された。アトリウムの存在により、市の区画規制の規定によりセットバックを使用せずに建物を高くすることができた。地上階のロビーは、元々は公共のアーケードであった小売スペースに囲まれている。オフィス階へは、基部の上にあるスカイロビーから入る。建物の上には円形の開口部がある壊れたペディメントがある。550マディソン・アベニューに対する評価は、1978年3月にその設計が最初に発表されて以来、賛否両論である。
マディソンアベニュー550番地にあるAT&Tビルは、同社の以前の本社ビルであるブロードウェイ195番地の代わりとして計画された。ビルの完成間近の1982年のベルシステムの解体に伴い、AT&Tは子会社を分離した。その結果、AT&Tは当初の計画どおりにビル全体を使用することはなかった。ソニーは1991年にビルをリースし、基礎と内部を大幅に改装し、2002年にAT&Tから建物を取得した。ソニーは2013年にビルをチェトリットグループに売却し、 3年間オフィスをリースバックした。オラヤングループは2016年にマディソンアベニュー550番地を購入して改装する予定で、ニューヨーク市ランドマーク保存委員会は2018年にビルの外観をランドマークに指定した。オラヤンは2010年代後半から2020年代初頭にかけてビルを再開発した。
サイト
550 マディソンアベニューは、ニューヨーク市マンハッタンのミッドタウン地区にあります。この長方形の土地は、東はマディソンアベニュー、北は56番街、南は55番街に囲まれています。敷地は約36,800平方フィート (3,420 m 2 ) をカバーし、[2] [3]マディソンアベニューに面した間口は200フィート (61 m)、55番街と56番街の両方に面した間口は189フィート (58 m) です。建物は西側のコーニンググラスビルと同じ街区にあります。その他の近隣の建物としては、南西にセントレジス・ニューヨークと689フィフスアベニュー、南にミニー・E・ヤング・ハウス、東にニューヨーク・フライアーズ・クラブとパークアベニュー・タワー、北東に432パークアベニュー、北に590マディソンアベニュー、北西にトランプタワーとティファニー旗艦店がある。 [2]
この敷地は1800年代に開発される前は小川が流れていた。[4] AT&Tビルは15の小規模な建物の直接の置き換えであり、その中には19世紀後半に建てられた4階建てや5階建ての住宅がいくつか含まれ、20世紀半ばに商業店舗に改装された。[5]ミッドタウンのマディソンアベニューのこの一帯は20世紀には有名な小売り通りだったが、第二次世界大戦が終わってから20年の間に新しいオフィスビルがこの通りに開発された。[6]マディソンアベニュー550番地の敷地は、その地区の比較的低い高さのため、ミッドタウンの他のオフィス開発と比較して「異常に人間味がある」とニューヨーク誌に評された。[5] [7]
建築
550 マディソンアベニューは、ジョンソン/バージー アーキテクツのフィリップ・ジョンソンとジョン・バージーによって設計されました。[8]ジョンソンは20世紀後半のモダニズム建築において影響力のある人物であり、1950年代には近くのシーグラムビルの設計に携わっていましたが、550 マディソンアベニューの設計ではより古典的なモチーフに戻りました。[9] [10] [11]このビルはジョンソンとバージーの最も影響力のある作品の一つであり、ニューヨーク市ランドマーク保存委員会(LPC) によると、世界初のポストモダンスタイルの超高層ビルと呼ばれることもあります。[12]ジョンソン/バージーのアラン・リッチーがデザインマネージャーに指名され、[13] [14]シモンズ アーキテクツがアソシエイトアーキテクトを務めました。[14] [15]
建物の建設に関わった技術者と請負業者には、ロバートソン＆ファウラーアソシエイツの構造技術者レスリー・E・ロバートソン、アソシエイトエンジニアのリロイ・カレンダー、基礎技術者ミューザー・ラトレッジ・ジョンストン＆デシモーネ、機械技術者コセンティーニアソシエイツ、インテリアデザイナーISD Inc.が含まれていた。 [14] [16]フランク・ブリスコーが建設マネージャーであり、ウィリアム・クロウ建設とHRH建設がゼネコンだった。[4] [14] [17] 550マディソンアベニューの開発業者である通信会社AT＆T Corp.は、建物に米国からのみ調達された資材を使用するように要求していた。[18]
形状
建物の主要部分は、敷地の東側、マディソンアベニュー沿いに建つ37階建てのオフィスタワーです。歩道からタワーの破風板の最高点までの高さは647フィート（197メートル）です。セットバックはありません。[8] [19]不規則な地上レベルのプランを持つ他のポストモダニズム建築とは異なり、550マディソンアベニューは、古いインターナショナルスタイルの建物と同様に、地上レベルで長方形に設計されました。[9]タワーの各階の占有面積は200 x 90フィート（61 x 27メートル）です。[20] [a]
敷地の西端には3階建てと4階建ての別館もあった。[19] [22] [23] 550マディソンアベニューの建設当時、隣接するコーニンググラスビルの賃貸契約により、そのビル付近の建物の高さは60フィート（18メートル）までに制限されていた。[11]この制限にはAT&T敷地の最も西側の区画も含まれていたため、[24]別館の屋根の高さはちょうど60フィートだった。[22] 2020年代初頭の改修工事の後、別館は取り壊され、1階建ての別館に置き換えられた。[25]
ファサード
550 マディソンの表現は古典的な建築物に触発されており、柱の構成要素に似た3つの水平セクション、つまり土台、柱頭、柱頭がある。[6] [11]ファサードは、コネチカット州の採石場からカステルッチ＆サンズによって供給された、最大7,000ポンド（3,200 kg）の重さがある、粗い質感のピンク色のストーニークリーク花崗岩60,000個で覆われている。 [ 18] [26] [27] 13,000ショートトン（12,000ロングトン、12,000 t）を超える花崗岩が使用され、材料の総量は160,000立方フィート（4,500 m 3）を超える。[11]石積みには総額2500万ドルかかり[27] [28] [29]、それを支えるためにさらに6,000ショートトン（5,400ロングトン、5,400t）の鋼鉄が必要でした。[30]花崗岩の使用にはさまざまな理由があります。ジョンソンはピンク色の花崗岩を「単純に最高の」石の種類と考えており、[11] [18]リッチーはストーニークリークのピンク色の花崗岩は他の産地の花崗岩よりも「特徴がある」と述べました。[18]バージーは、ピンク色は、 IBMが同時に北に建設した灰緑色の花崗岩の建物であるマディソンアベニュー590番地とのコントラストをなすために選ばれたと述べました。[31]
花崗岩のファサードは、市内の多くの現代的な高層ビルで使用されているガラスカーテンウォールと比較して、エネルギー消費量を削減するのに役立ちました。 [18] [32] 2020年に[アップデート]建物の改修中に、市全体のエネルギー効率ランキングシステムで「A」グレードを獲得しました。[33] [34]ファサードの約3分の1はガラスで覆われています。 1978年に計画が発表されたとき、ジョンソンはファサードのガラスにより、550マディソンアベニューが市内で「最もエネルギー効率の高い構造物」になると主張しました。[18] [35]窓は、最大10インチ（250 mm）の深さの花崗岩の周囲に埋め込まれています。[11]建築家はより深い窓を望んでいましたが、花崗岩のコストが高かったため実現できませんでした。さらに、元のデザインの丸いマリオンにはより長方形の形状が与えられ、窓の配置は内部の用途によって決まりました。[36]この建物にはシカゴ・エクストルーデッド・メタルズ社が製造した1,000個以上の真鍮も含まれています。[27]
ベース
メインエントランスはマディソンアベニューにあり、高さ116フィート(35メートル)、幅50フィート(15メートル)のアーチ型で、窪みの深さは20フィート(6.1メートル)です。アーチの中には、高さ70フィート(21メートル)のアーチ型の窓があり、[37]上部には半径20フィート(6.1メートル)の円形のオクルスがあります。 [19] [38] [39]両方の窓にはガラス張りのパネルと垂直および水平のブロンズ製のマリオンがあります。これらの窓は、菱形のタイルを貼った石細工で囲まれています。アーチの側壁には小さな丸いアーチと長方形の石細工があり、アーチの上部には長方形の窪みのある照明があります。[19]建築作家のポール・ゴールドバーガーによると、アーチはマントヴァのサンタンドレア大聖堂に影響を受けた可能性があります。[40] [41] [42] AT&Tは、アーチは建物を際立たせ、「威厳」を与えるためのものだと述べた。[37]メインエントランスのアーチの左右には、高さ60フィート（18メートル）、幅20フィート（6.1メートル）の平らなアーチ型の開口部が3つあり、上部には石が敷き詰められている。 [43]
もともと、マディソンアベニュー550番地には、中央のアーチの南北に屋外のアーケードがあり、西は建物の後ろにある公共のアトリウムまで伸びていました。[22] [39] [43]高さ100フィートの空間として構想されたアーケードは、「規模の理由から」60フィートに縮小されました。[39] [b] アーケードの存在により、ジョンソンが「より記念碑的な建物」と表現した、より広い床面積を持つ建物が可能になりました。[37] [45]アーケード内には45本の花崗岩の柱があり、1本あたりの重量は50米トン（45長トン、45t）です。[30]建物の鉄骨フレームを囲む花崗岩の柱は、耐荷重柱に似せて設計されています。[18] [20]頑丈さを表すために厚い石が使用され、深さを表すために切り込みが入っています。[46]マディソンアベニューの正面には小売スペースがなかったが、これは評論家のノリー・ミラーによると、「AT&Tはドラッグストアとランジェリーショップの間に正面玄関を挟むことを望まなかった」ためだという。[44] AT&Tビルの開業後、アーケードは居心地が悪く、暗く、風が強いという評判を得た。[47] [48] 1990年代の改修後、アーケードはブロンズ製の格子状の縦格子を備えた凹型の展示窓で囲まれた。[43] 2020年代初頭に窓が交換されたとき、透明な縦格子が追加された。[49]
マディソン アベニューの端には、旗竿を載せた 1 階建てのフラット アーチがあります。これらは、55 番街と 56 番街に沿った凹んだ通路に通じており、これらの通りの歩道の延長として機能します。これらの通路には、多色の花崗岩の舗装タイルがあります。 [50] 55 番街と 56 番街の正面には、高さ 16 フィート (4.9 m) のフラット アーチがあり、一定の間隔で花崗岩で覆われた支柱で支えられています。各フラット アーチの真上には、斜めの輪郭を持つ円形の開口部があり、その上に 4 つの垂直に並んだ長方形の開口部があります。[50]円形の開口部は、偽の遠近法で彫刻されており、両側のアーケードが実際よりも深く見えるようになっています。[51]
55番街にあった元の別館の花崗岩の壁には窓がなく、3つのガレージドアがありました。56番街の花崗岩の壁には背の高い窓があり、ガレージドアとコーニスがありました。[50]
軸
ファサードのすべての立面図において、中間の階は垂直にいくつかのベイに分割されており、各ベイには各階に1つの単一ガラス窓があります。ファサードのマディソンアベニュー（東）と西の立面図は互いに同一であり、55番街と56番街の立面図も同様です。[50]西と東のファサードは、それぞれ9つのベイに分かれています。中央のベイは幅8つの窓で、両側に4つの窓が3組あり、さらに北端と南端に幅の広い単一の窓があります。花崗岩のスパンドレルパネルが異なる階の窓を仕切っていますが、最上階3階の役員室にはガラスカーテンウォールのあるベイがありました。[50]北と南のファサードは、花崗岩の柱で区切られたそれぞれ6つのベイに分かれています。[21]パネルが出会うところにはジョイント、つまり隙間があります。パネルはさらに、実際のジョイントに似た浅い偽のジョイントで分割されています。[52]
花崗岩のパネルの厚さは通常2インチまたは5インチ（51または127 mm）で、マリオンは6インチまたは10インチ（150または250 mm）四方です。[52]花崗岩のパネルは非常に重く、多くのパネルの重量は1米トン（0.89長トン、0.91 t）を超えるため、一般的な超高層ビルのように鉄骨に吊るすことはできませんでした。レスリー・ロバートソンは、花崗岩のパネルをそれぞれ鉄骨に個別に固定する必要があり、取り付け装置は2枚のパネルの重量を支えるのに十分な強度が必要であると判断しました。[17] [29]
ペディメント
屋根には、西の5番街と東のマディソン街に面した切妻からなる破風が取り付けられている。ペディメントの中央には、屋根の幅いっぱいに広がる円形の開口部がある。 [10] [38] [50]開口部の幅は34フィート (10 m) である。[10] [53]開口部内にはリブ付きのスラットがあり、建物のHVACシステム用の通気口がある。ジョンソンによると、通気口は空気中に一定量の湿気がある場合に蒸気の噴出を引き起こすはずだった。[39]切妻の残りの部分は石のコーピングで装飾されている。[38] [50]花崗岩のスラブは鋼鉄の欄干から吊り下げられている。[52]
古典的なデザインに触発されたペディメントは、対称的なファサードを統一するために取り入れられた。[39] [53]ジョンソンは、シーグラムビルにある自身のオフィスから見えるシティグループセンターの傾斜した屋根に対する不満にも触発された可能性がある。 [44]ジョンソン/バージーは、スカイライン上で屋根が認識されるようにしたいと考え、狭いタワーによく合うという理由でペディメントを採用することに決めた。[53]設計の過程で、ジョンソン/バージーは円形の切り込みを決める前に、様々な装飾デザインを検討した。[39] [53]以前この場所にあった建物の1つ、マディソンアベニュー558番地のデルマンビルにも同様の壊れたペディメントがあったが、ジョンソンはそれがマディソンアベニュー550番地の屋上に影響を与えたという主張を否定した。[15] [22] [54]代わりに、ジョンソンはヨルダンの都市ペトラのアル・カズネに触発されたと主張した。[37] [55]
特徴
550 マディソン アベニューの総床面積は 685,125 平方フィート (63,650.2 m 2 ) です。[2]上部構造は、スカイ ロビーと基礎をせん断壁でつなぐ基部を除いて、鋼管でできています。[14]鋼鉄の梁はベスレヘム スチールによって建設されました。[17] [56] [30]基部の柱廊は風によるせん断を防ぐのに不十分でした。その結果、タワーの中心部には 2 つのコンクリートと鋼鉄の「せん断管」があり、それぞれ 25 x 31 フィート (7.6 x 9.4 m) の大きさです。[30]地上 37 階に加えて、建物には 3 つの地下室があります。[4]これらの地下階の 1 つには、もともと AT&T の役員用に設計された 45 台収容の駐車場がありました。配達トラック用の車両用エレベーターもありました。[57]
ロビー
建物のメインロビーは、マディソンアベニューの大きなアーチのすぐ内側にあります。ロビーの広さは50×50フィート（15×15メートル）で[44]、元々は白黒の大理石の床と花崗岩の壁がありました。[58]床のパターンは、英国の建築家エドウィン・ラッチェンスのデザインに触発されました。[36] [44] [59]ロビーの天井はグロインヴォールトでした。[60]メインロビーの壁の1つには、ビザンチン風の柱頭のあるアーケードがあり、[59]その後ろにはブロンズのエレベータードアのあるエレベーターロビーがありました。[60] 2020年代の改修後、ロビーは西端に大きな窓があり、テラゾー、革、ブロンズメッシュなどの装飾材料が使用されるように再設計されました。[58]テラゾーの床には、元の大理石の床の一部が組み込まれています。ロビーの壁の最も低い部分はメッシュで装飾され、残りの壁は白い大理石で覆われています。[61] ロビーには、アリシア・クウェイドによる重さ2万ポンド（9,100キログラム）の球形の青い彫刻「ソリッド・スカイ」が吊り下げられています。 [62] [63]
スピリット・オブ・コミュニケーション（ゴールデンボーイとも呼ばれる）は、重さ2万ポンド（9,100キログラム）のブロンズ像で、 [64] 1983年にマディソン・アベニュー550番地のメインロビーに移された。 [65] 1916年にエブリン・ベアトリス・ロングマンによって制作され、 [23] [64] 1981年までブロードウェイ195番地にあったAT&Tの旧本社ビルの上に立っていた。 [64]この像は、地球儀の上にケーブルに巻き付いた高さ24フィート（7.3メートル）の有翼の男性像を描いており、左手に電線を握っている。 [64]この像はマディソン・アベニュー550番地に移された際に金箔で塗り直された。 [22] [27] [39]この像はロビー内の台座に置かれ、正面玄関のアーチの上の円形の窓が像の上に後光を形成しているように見えた。 [39] [44] 1992年にAT&Tのニュージャージー州バスキングリッジの施設に移転されました。 [66]
メインロビーからはエレベーターで地上77フィート (23 m) の7階にあるスカイロビーに行ける。[20]建物のセキュリティチェックポイントは元々スカイロビーにあった。[22] [39]スカイロビーは縞模様のブレシア・ストラッツェマ大理石で覆われていたが[20] [23] [60]、それ以外は装飾がまばらだった。[48] [67] [68]マルチメディア複合企業のソニーがビルを買収した後の1992年から1994年にかけて、ドロシア・ロックバーンが2つの抽象的なフレスコ画を描くために雇われ、グワスミー・シーゲルが木製パネルと黒いガラスでロビーを再設計した。[67] [68]「北の空」と「南の空」と題されたフレスコ画は30 x 30フィート (9.1 x 9.1 m) の大きさで、赤と黄色の模様と球体で構成されている。[69] 2020年代に建物が改装されたとき、ロックウェルグループはスカイロビーをアメニティスペースに改装しました。[70] [71]アメニティスペースには、ロックバーンの絵画が飾られた中央ラウンジ[70]のほか、4つの会議室、小さなカフェ、図書室、暖炉のある部屋、ビリヤード室、映写室、フィットネスセンターがあります。[70] [72]
アトリウムと別館
西側の別館と東側のメインタワーの間には、幅40フィート（12メートル）、高さ100フィート（30メートル）のアトリウムがありました。[24]別館とタワーの間にある公共のアトリウムは、もともと金属とガラスの屋根で覆われており、その天井は半円筒形のヴォールト（四分の一円の形）でした。[22] [50] [60]アトリウムは、マディソンアベニュー590番地にあるIBMビルのアトリウムと直接向き合っており、マディソンアベニュー550番地のアトリウムの存在により、建物の床面積を増やすことができました。[24] [60]バージーによると、彼はアトリウムにオフィスタワーとは異なるアイデンティティを持たせたかったそうです。[24]オープンエアの歩行者通路として設計されたアトリウムは、ソニーがビルに移転した1990年代に囲い込まれました。[47]この改修で大型テレビスクリーンが設置されました。[73] [74]
2020年代初頭、アトリウム内に550マディソンガーデンと呼ばれる新しい庭園が建設されました。庭園には低木、樹木、球根、多年生植物があり、いくつかのセクションに分かれています。[75] [76]このスペースは毎日午前7時から午後11時まで開いています。高さ70フィート（21メートル）の金属とガラスの天蓋で覆われており、毎年93,000米ガロン（350,000リットル）の雨水を集めています。[76]庭園の緑は西側の再建された別館の屋根まで広がっています。アトリウムには滝、座席エリア、空間のさまざまな部分を区切る円形の床舗装もあります。[75] [77] [78]デザインの詳細には、舗装材に刻まれた詩や、冬に加熱される「蒸気ピット」などがあります。[71]
駐車場とトラック用エレベーターは別館にあり、56番街からは駐車場へのスロープが、55番街からはエレベーターが通じていた。[51]別館には56番街近くに専用のロビーがあった。[51]元々の別館には小売スペースもあり、[51]アトリウムの西側の壁に面していた。[20] [44] AT&Tの技術展示であるインフォクエストは当初別館に収容されていた。1986年にオープンし[79]、1993年頃まで運営されていた。 [67]別館は1994年にソニー・ワンダー・テクノロジー・ラボ博物館となり、火曜日から土曜日まで開館し、ソニーは無料の展示を「あらゆる年齢層向けの技術とエンターテイメントの博物館」と表現した。[80]
オフィススペース
5階から33階にはオフィスがある。[23] 550マディソンアベニューの高さは、天井高8フィート（2.4メートル）の60階建てのビルに相当しますが、このビルは天井が高く、階数が少ないです。550マディソンアベニューの天井の高さは通常10フィート（3.0メートル）で、エグゼクティブスイートの天井は12フィート（3.7メートル）でした。当時、コンピューターハードウェアは通常よりも高い天井を必要としていました。[57]当初の設計では、防音天井パネルにはエアコンの通気口があり、天井照明は最小限で、各従業員のデスクにはタスクライトがありました。[20]オフィスに加えて、このビルには5階と6階に2階建ての講堂があり、 8階にはCCTVスタジオがありました。[29] [57]
オフィスフロアは一般にロビーほど華美な装飾は施されていないが、33階と34階の役員室には精巧な木製パネルが張られていた。[48] AT&Tは最高品質の材料を使用するよう要求していたが、[81]建設中のコストの高騰により、場所によってはより安価な材料に置き換えられた。[28]防音天井はIndustrial Acoustics Company [56] [27]によって製造され、同社は325,000平方フィート (30,200 m 2 ) の穴あき鋼板をビニールで覆った。さらにAT&Tは、パネル、トリム、ドアなど蜂蜜色のビルマ産チーク材の家具をL. Vaughn Companyから550万ドル分購入し、同社は希少な木材を供給するために75人の労働者を雇った。建物に使用された装飾材料には、ビルマ産チーク材の書類キャビネット、トルコ産オニキスのエレベーターパネル、従業員用食堂の中国製シルク、役員用食堂のイタリア製革などがある。役員用階段にはイタリア産大理石が使用された。[27]
1992年にソニーがこのビルに入居した後、グワスミー・シーゲルは内部を改装し、階段を追加し、ドアをガラス張りにした。オフィスには音響システムとソニーのビデオカセットレコーダーシステムが備え付けられた。スペースはAT&Tが入居していたときよりも全体的に柔軟性が高く、レコードや映画の制作に対応できるように設計されていた。28階にはソニーの会議センターも設置された。[67] [82] 35階のAT&T役員室はそのまま残され、そのスペース内にソニークラブと呼ばれる役員用ダイニングクラブがオープンした。[67] [82] [83]
歴史
AT&Tは1885年に設立され[84]、1916年以来、ロウアー・マンハッタンのブロードウェイ195番地に本社を置いていた。[3] [85]その後の数十年間で、AT&Tは世界最大の電話会社となり[3] [86]、本社の維持費が増加した。 [ 87]成長を続けるAT&Tは、1970年にニュージャージー州バスキングリッジに新施設用の土地を取得したが[88]、同社は郊外への移転を否定した。[3] [89] 1972年にAT&TのCEOに就任した ジョン・D・デバットも、会社の記念碑として、また自身の知名度を高めるために、ミッドタウンに新しい本社を建設したいと考えていた。[3] [90]ブロードウェイ195番地の本社の収容能力はわずか2,000人だったが、AT&Tは1970年代半ばまでに5,800人の本社従業員を抱え、そのほとんどがニュージャージー州にいた。[91]
発達
用地取得
AT&Tは1970年代初頭にミッドタウンの用地探しを始め、ジェームズ・D・ランダウアー・アソシエイツを雇って用地選定の支援を依頼した。グランド・セントラル駅の近くに建設することを希望していたが、パーク・アベニューは目立ちすぎるとして避けた。マディソン・アベニューの56丁目と57丁目の間の西側の街区はIBMが買収しようとしていたが、同社はその土地をAT&Tに譲ることを拒否した。[90]すぐ南のブロックでは、スタンレー・スタールが1970年以来1200万ドルを支払って23,000平方フィート（2,100 m2）の土地を購入していた。 [ 92]スタールのブロックでは、AT&Tは1974年後半に7棟の建物を取得し、続いて1975年に西側に隣接する2棟の建物を取得した。後者は、AT&Tが追加スペースを建設することを許可されることを見越して取得したものであった。[3] 195ブロードウェイ・コーポレーションの社長スタンレー・W・スミスは、1975年10月にスタールに1800万ドルを支払ってその土地を購入した。 [91] [ 93]その後数年間で土地の価値は大幅に上昇し、1982年までにスタールの土地だけで7000万ドルの価値があった。[87] [93]
時間を節約し、インフレ関連のコストを抑えるため、AT&Tは、特定の設計の詳細が確定する前に、いくつかの建設契約を締結した。[57]この場所の解体許可は1976年までに承認されていたが、その後の遅延のため、この場所に公園または一時的な納税者用建物を建設することが検討された。[15]既存の建物の解体には、アルパイン・レッキング・コーポレーションが雇われた。同社は、非耐力壁を取り除き、リサイクル可能な材料を回収し、建物の上層階を手作業で解体し、最後に機械を使用して下層階を破壊した。コーニング・グラス・ビルに最も近い2つの建物は、その建物の防火基準を維持するため、一時的に保存された。[26]
企画・設計
1977年頃、AT&Tの役員3人とスミスの事務所の役員3人からなる委員会が、幹部らが「非常に適格」とみなした25の建築家または設計事務所にアンケートを郵送した。[15] [93] [94]受け取ったうち13社が回答した。[93]ジョンソンとバージーは、2週間後にAT&Tから電話がかかってくるまでアンケートを脇に置いていたことを思い出した。[93] [94]スミスは8人の候補者を訪問し、ジョンソン/バージー、ロッシュ・ディンケルー、ヘルムート・オバタ・アンド・カッサバウムの3社を最終候補者に選んだ。[15] [94]最終候補者3人は委員会と高官らにプレゼンテーションを行うことになっていた。[95]ジョンソンは手の込んだプレゼンテーションはせず、代わりに過去の作品の写真を持参し、バージーと一緒に来たことを思い出した。AT&Tの役員らによると、「2位に近い候補者はいなかった」という。[96]スミスはその後、ジョンソン/バージーは異なるデザインのアイデアに対してオープンだったと回想している。[95]
プレゼンテーションの翌日の1977年6月17日、ニューヨークタイムズは、AT&Tがジョンソン/バージーに37階建ての本社ビルの設計を依頼したと報じた。[6] [97]ジョンソンは、新本社ビルを会社を代表する「ランドマーク」にしたいと語ったと伝えられている。[15] [97] ウォールストリートジャーナルは、その直後にジョンソンが本社ビルの「実現可能性調査」を行っていると報じた。[98] AT&Tは、 1972年の雇用機会均等法の規定に従って、ジョンソン/バージーにアソシエイト建築家を選任するよう命じた。アフリカ系アメリカ人の小さな会社を率いるハリー・シモンズ・ジュニアは、28人の候補者の中から7人の面接官から選ばれた。シモンズの会社は、全体の建築ディテールの20%の設計を任された。[15]
設計マネージャーのアラン・リッチーによると、デバットは「大まかに自分が望むもの」を説明したが、最終的なデザインには大きな自由度を与えた。[13] [95]ジョンソンとバージーは、トリビューンタワー設計コンペへの応募作品など、さまざまな構造物を検討してインスピレーションを得た。[13] [99]ジュディス・グリンバーグは「[ジョンソンの]設計意図を解釈するため」にAT&Tビルのファサードの高さ7フィート（2.1メートル）のスケッチを作成した。[59] [100]このスケッチは2010年にロンドンのヴィクトリア&アルバート博物館に売却された。[101]さらに、ハワード・W・スウェンソンは建物の発泡スチロール模型を数多く作成し、設計の詳細を改良するのを手伝った。[20] [53]ニューヨーク市建築局は1978年1月に新本社の設計図を受け取った。[46]その月のタイムズの社説は、AT&Tプロジェクトと隣接するマディソンアベニュー590番地のIBM開発を、当時財政危機から立ち直ったばかりのニューヨーク市に対する「企業のコミットメントの宣言」として称賛した。[102]
AT&Tは1978年3月30日、ニューヨーク市庁舎の前で公式計画を発表した。[35] [103]本社の完成予想図は翌日のタイムズ紙の一面に掲載された。[6] [15]エド・コッチ市長はこの計画を市の将来に対する「強い信任投票」と表現し、[104]報道機関はこれをミッドタウン再活性化の流れの一部と位置付けた。[105] [106] AT&Tは当初、1978年後半に着工し、1982年までに6千万ドルの費用で完成すると予想していた。[104] [c]デザイン、特に壊れたペディメントはメディアの注目を集め、AT&Tは計画を詳細に再検討した上で変更なしで進めることを決定した。[44] [107] 1978年後半、このプロジェクトは公共スペース、3階建ての通信博物館、マディソンアベニューの屋根付きアーケードと引き換えに、数フロア分のゾーニング「ボーナス」とセットバック規制の免除を受けた。[37] [108] [d]翌月、ジョンソンはAT&Tビルのファサードにストーニークリークのピンク色の花崗岩を使用することを決定した。[44]
工事
建設は1978年12月に始まり、作業員が基礎の掘削を開始した。[17]同月、AT&Tは建設費2千万ドルの減税措置を受けた。[109]基礎掘削には310万ドルかかり、その大部分は下にある岩盤への発破作業であった。[4]爆破には約5万ポンド（23,000kg）のTovexゲルが使用された。下にある岩層は雲母片岩でできており、爆破するとその組成が予測できないため、基礎の掘削には約8,000回の小規模な爆破が使用された。[26]結果として生じた穴は45～50フィート（14～15メートル）の深さであった。[17] [26]デバットスに代わりAT&TのCEOにチャールズ・L・ブラウンが就任した1979年2月も掘削作業は続いていた。ブラウンはデバットほど壮大な本部に熱心ではなかったため、プロジェクトの見直しを求めたが、それでも建設は続行された。[44] [110]建設費の高騰に直面し、建築家たちはより安価な材料に代えなければならなかった。例えば、エレベーターのキャブの花崗岩は木材に置き換えられた。[28] [30]
上部構造の建設は1980年3月に開始された。[17] [30]鋼鉄の梁を設置する前に、労働者は建物の中心部にせん断管を組み立て、基礎を支える50トンの花崗岩の柱も組み立てた。鉄骨工事は基礎の上のスカイロビーの上から始まったため、労働者は鋼鉄のクレーンを設置する前にせん断管を登ってスカイロビーを完成させた。同時に、56番街ではIBMビルの建設が進められており、そこへのアクセスは制限されていた。[30]工事開始後まもなく、ビルの建設に携わっていた労働者の組合であるローカル282は、黒人労働者が作業現場に「侵入」していると主張してストライキを行うと脅した。 [45]これにより、IBMは2人の職長を追加で雇うこととなった。[45] 1980年12月、ポール・ゴールドバーガーはニューヨークタイムズ紙に「アーチが形になり始めている」と書いた。[111]
Inc誌によると、プロジェクトのピーク時には、プロジェクトの 3 人の監督が「3 ダースの有力な元請け業者と 150 の下請け業者およびサプライヤー」の要求を調整しなければならなかった。 [17] [27] 70 以上の職種の労働者が建物の建設に携わった。[17] [30]鉄骨への外装材の取り付けは、予定より数か月遅れの 1981 年 9 月に開始された。[17] [112]作業は非常に複雑で、ファサードの外装材でさえ 4 つの建設組合のメンバーの関与が必要だった。[27] 建物は1981 年 11 月 18 日に完成。 [17]建設スケジュールが早まったため、請負業者はいくつかのミスを犯した。たとえば、電気ダクトはコンクリートの床が完成した後に彫り込まなければならなかった。[29] 1982 年後半までに、作業は 1 年遅れ、予算を 4,000 万ドル超過した。[17] [29]
完成と初期
開発プロセスのほぼ全体を通じて、AT&Tは米国司法省から反トラスト法訴訟に直面した。[28] [93] 1982年1月に両当事者は合意に達し、AT&Tは1984年1月1日付けでベルシステムを売却することに同意した。 [28] [113]この合意の直後、AT&Tは7階から25階までの30万平方フィート（28,000 m 2）をリースすることを決定した。これは建物のスペースのほぼ半分を占めていた。[114] AT&Tは1平方フィートあたり60ドル（650ドル/m 2 ）もの高値でスペースを貸すことを希望したが、リース契約に署名する企業はほとんどなかった。[28] [114]同社は1,500人もの従業員をマディソンアベニュー550番地に移転させる予定だったが、差し迫った売却によりその数は600人にまで減った。[114] 1983年初頭、AT&Tは市政府当局者から同社が賃貸収入を得た場合、建物の免税が取り消される可能性があると警告された後、賃貸提案を撤回した。[115]
最初の入居者は1983年7月29日にオフィスに移転し、[ 17] 2か月後にスピリット・オブ・コミュニケーションの像が奉納され、年末のベルシステムの売却時には満室になると予想されていた。[65] 1983年末までにオフィスの3階のみが入居していた。 [17] 1984年1月までに、約1,200人の従業員がブロードウェイ195番地からマディソンアベニュー550番地へ移転した。その月、AT&Tの長年の広告代理店であるNWエアー・アンド・サンは、近くにある自社のオフィスから大きな歓迎メッセージを掲示した。[116] ニューヨーク誌は1984年2月に、役員室はまだ入居しておらず、完全完成は同年5月まで見込まれないと報じた。[117]建物は1984年のいつかに完成したが、メディアはそれを見逃し、代わりに売却を宣伝した。[17]最終的に2億ドルの費用がかかり、1平方フィートあたり約200ドル（2,200ドル/m 2）のレートである[17] [27] 。ただし、ニューヨークは2億2000万ドルという高い費用を課した。[117]建設費が高額であったにもかかわらず、AT&Tはマディソンアベニュー550番地を完全に占有することはなかった。[118] [119]
1984年初頭、AT&Tの役員らは、特別区域指定のために別館に博物館を建設するのではなく、別館をショールームとして利用する計画であると発表した。[117]この計画変更は、ベル社の売却により、AT&Tの建物における予定されていたプレゼンスが縮小された後に行われた。[24] [108]市が移転に強く反対した後、AT&Tは別館内に3階建ての展示スペースを建設することに同意した。[120]引き換えに、AT&Tはその年の8月に4,200万ドルの10年間の減税を認められることとなった。[121] [122]インフォクエスト・センターと名付けられた博物館は、1986年5月にオープンした。[24] [79]その年の9月、AT&Tは1,300人の従業員のうち最大1,000人をバスキングリッジに移転し、マディソン・アベニュー550番地の少なくとも60万平方フィートを賃貸する意向を発表した。同社は1987年初頭までにマディソンアベニュー本社の賃貸を再検討していた。[123] [124]コックが減税措置を全面的に撤回すると脅した後、AT&Tは778人の従業員のみを移転することに同意した。[125]高級レストラン「キルテッドジラフ」は1987年6月にこの建物に移転した。[126]
ソニーの所有権
AT&Tは規模を大幅に縮小し、1991年1月にマディソンアベニュー550番地のスペースの80パーセントを他社に貸し出そうとした。当時、AT&Tはほとんどの従業員をより安いスペースに移転させたいと考えていた。[127] [128] AT&Tはその年の5月までにソニーと暫定的に20年のリース契約を結んでいたが、当時はどちらの会社もその噂を認めていなかった。[129]ソニーはその年の7月に、マディソンアベニュー550番地を購入するオプションを含む、建物全体の20年間のリース契約を結んだ。AT&Tはまた、1987年以来免除された税金に相当する1,450万ドルの減税を市政府に放棄した。[118] [ 130] [131]返還された減税は、財政難に陥っていたニューヨーク市立大学の1991年から1992年の学年度のプログラムに充てられた。[132] AT&Tは本社をローワーマンハッタンの長距離電話ビルであるアベニュー・オブ・ジ・アメリカズ32番地に移転し、スピリット・オブ・コミュニケーションの像を撤去した。[133]ビルの売却に伴い、バージーは「企業のイメージビルを作る時代は終わったようだ」とコメントした。[134]
改修
ソニーがこのビルを借りた後、このビルはソニータワーとして知られるようになった。1992年初頭、グワスミー・シーゲルがフィリップ・ジョンソンをコンサルタントに迎え、このビルの改修を設計した。アーケードスペースは小売スペースに改装され、その代わりにアトリウムは新しい植木鉢と公共の座席で拡張されることになっていた。[119] [135] エドウィン・シュロスバーグが新しい店舗の設計と別館の再設計のために雇われた。[74] [136]ソニーは、アーケードの8,727平方フィート（810.8 m 2）を1平方フィートあたり200ドル（2,200ドル/m 2）の料金で店舗に改装できると予想していた。ソニーによると、アーケードは「暗く、風が強く、騒々しい」ため、商業スペースに改装すれば、マディソンアベニューの残りの部分と「小売の連続性」が確保されるという。[137]
ジョンソンはアーケードの閉鎖についてあまり心配していなかった。「私の考えが変わったのではなく、時代が変わったのです」と語っている。 [47]この計画は反対に直面した。当初の共同建築家ハリー・シモンズ・ジュニアは「価値があり、有用な空間」が破壊されるだろうと述べ、地元マンハッタン・コミュニティー・ボード5のジョセフ・B・ローズは、公共広場を商業スペースに転用する「危険な前例」を作ることになると述べた。[47] [138]逆に、ニューヨーク・タイムズのデイビッド・W・ダンラップは、この変更は美観的にも機能的にも「間違いなく改善」だと述べた。 [47] [139]ニューヨーク市計画委員会は、この提案を検討し、承認しなければならなかった。[118] [119]この計画により公共スペースは純減となったが、全体的なゾーニングボーナスも増加した。[47] [82] [e]委員会は1992年9月にわずかに修正された計画を承認し、アーケードの一部をそのまま残した。[47]ソニーがキルテッドジラフの賃貸契約を買い取り、レストランは1992年末に閉店した。[140]
ソニータワーは1992年から1994年にかけて改装された。ブロンズ製の格子枠の窓がアトリウムを仕切るために設置され、そこはソニーストアとなり、別館はソニーワンダーテクノロジーミュージアムに改装された。[136]別館は、 1990年のアメリカ障害者法で定められたガイドラインにより、既存のスロープや通路が急勾配すぎるため、完全に取り壊された。[141]内部では、以前は何もなかったスカイロビーに2つのフレスコ画を描くようドロシア・ロックバーンに依頼され、オフィス階には追加の階段、会議センター、オフィスが設置された。[67] [68]キルテッドジラフの創設者である バリー・ワインが、ビルのプライベートダイニングクラブのシェフとして雇われた。[68] [142]
使用
ソニープラザとして知られる新しいアトリウムと小売スペースは1994年に完成し、その年の5月に別館にソニーワンダーミュージアムがオープンした。[68] [74] [136]ソニープラザには会社名が目立つように表示されており、アトリウムの警備員のジャケットにはロゴが飾られ、ソニーの名前が書かれた横断幕が掲げられた。[73]改装された地上階のソニー小売スペースは最初の年、予想よりも利益が少なかったため、ソニープラザ株式会社は1995年に新しいゼネラルマネージャーを雇った。[143]アトリウムは民間の警備員が巡回していたため、ホームレスに居心地が悪いと批判された。[144]
ソニーは1995年2月に、すぐ東のマディソンアベニュー555番地の4階を賃借した。[145]翌年までに、ソニーはマディソンアベニュー555番地内のスペースを改装し、マディソンアベニューの地下に光ファイバーケーブルを敷設して2つのビルをつなぎ、マディソンアベニュー555番地の屋上にマイクロ波通信機器を設置した。ソニーはソニーミュージックエンタテインメント部門の業務のほとんどをマディソンアベニュー550番地のソニータワーに集約しており、ニューヨークタイムズ紙は「このような目を引く精巧なスペースは適切かつ必要」と評した。[146]これは、ソニーピクチャーズとソニーミュージックを監督していたソニーコーポレーションオブアメリカからソニーの米国事業を統合し、米国事業に対する日本の幹部の権限を拡大する動きの一部であった。[147]ウォールストリートジャーナル紙は、機器のアップグレードを「この地域への長期的な取り組み」の表れと評した。[148]
2002年、ソニーは資金難に陥っていたAT&Tから2億3600万ドル、または1平方フィートあたり315ドル（3,390ドル/m 2）でビルを購入するオプションを行使した。これはマンハッタンのミッドタウンにあるビルの立地を考えると比較的低いレートだった。[149] [150] 2年後、ソニーはベルテルスマンとの合併が完了したらビルを売却することを検討した。[151]ソニー・ワンダー・ミュージアムの一部は2008年に改装され、翌年に再オープンした。 [ 152 ] 2010年2月の猛吹雪の後、上層階から積もった氷が崩れ、アトリウムのガラス天井が割れて内部の数人が負傷した。[153] [154]
チェトリットの所有権
ソニーは2012年までにソニータワーの売却を模索していた。ミッドタウンにアメリカ本社を維持するコストが高すぎると認識していたためである。[155]潜在的な買い手は2012年12月にソニータワーへの入札を開始した。[156]ソニーはジョセフ・シットのトール・エクイティーズ、三井不動産、ブルネイ投資庁主導のパートナーシップを含む20件を超える入札を受けた。[155]すべての入札は、少なくともスペースの一部をホテルまたはコンドミニアム用途に転用することを提案していた。[157] 2013年1月、ソニーはジョセフ・チェトリットのチェトリット・グループに11億ドルでビルを売却し、そこでオフィスをリースバックすると発表した。 [158] [159]その直後、ソニーは基地内でピザ屋とレストランを経営し、チェトリットの友人で長年のテナントであるジョセフ・アラハムに対して立ち退き訴訟を起こした。[160] [161]アラハムは最終的にレストランを移転し、ピザ屋を維持することを決定しました。[162]
チェトリット・グループは、ソニータワーをコンドミニアムと米国初のオトカー・コレクション・ホテルに改装する計画を立てていた。 [163] [164] 2015年2月、開発業者は96戸の住宅を総額18億ドルで販売するコンドミニアムの募集を提出した。[165]この募集には、当時マンハッタンで最も高額な住宅と考えられていた、上層階にある1億5000万ドルの3階建てのペントハウスが含まれていた。[166] [167]ドロシア・ロックバーンは、ホテルのロビーに改装される予定のスカイロビーにある彼女のフレスコ画2点を開発業者が適切に保存しないのではないかと懸念を表明した。[168]ソニーは2016年1月にソニー・ワンダー・テクノロジー・ラボを永久に閉鎖した。その後数か月で、ソニーは本社と店舗を南のマディソン・アベニュー11番地に移転した。[169] [170]
オラヤングループの所有権
再開発
2010年代の不動産市場の低迷を受けて、チェトリットはマンションへの転換計画を断念した。[171]チェトリットは2016年4月にこの建物をオラヤン・グループに14億ドルで売却し、「ソニータワー」の名称を放棄した。[172] [173]オラヤン・グループとチェルズフィールドは、550マディソン・アベニューのブランドを変更し、アラハムのピザ屋を除いて当時空いていた既存のスペースを再構成する計画を発表した。[174] INGグループ、イースト・アジア銀行、クレディ・アグリコル、ソシエテ・ジェネラル、ナティクシスを含む銀行グループが、再開発を促進するために5億7000万ドルの資金を提供した。[175]ピザ屋は2017年9月に閉店した。 [176]
2017年10月下旬、オラヤン・グループは、スノヘッタの設計で建物を改修する計画を発表した。同社は、マディソン・アベニューの土台に沿ってガラスのカーテンウォールを追加するとともに、敷地の西端にあるアーケードと別館を取り壊して庭園に置き換えることを計画していた。[177] [178] 3億ドルの費用がかかると予想される改修により、建物の所有者は賃料を1平方フィートあたり115ドルから210ドル（1,240ドルから2,260ドル/m 2）に引き上げることができ、これはニューヨークで最も高いオフィス賃料の1つとなる。[179]数人の建築評論家、建築家、芸術家がこの計画に反対を表明し、[180] [181] 11月の抗議と請願がメディアで取り上げられた。[182] [183] その直後、ロンドン交通委員会は、この建物をランドマークとして検討する日程にすることを決議した。[184] [185]内部を保存する努力はあったものの、[186]建物の元々の1階ロビーの解体は2018年1月に始まりました。[187] [188] LPCは、スピリット・オブ・コミュニケーションが取り除かれ、アーケードが囲まれたことでロビーのデザインが大幅に変更され、その空間が内部ランドマークとしての資格を失ったと判断しました。[189] [190] 2月までに、元々のロビーは解体されました。[190]
2018年7月31日、LPCは満場一致で外観をニューヨーク市のランドマークに指定することを決議した。[191] [192] [193]同委員会は、この建物は世界でも「最も重要なポストモダニズム建築」の一つであると述べた。[181]映画製作者で文化遺産活動家のネイサン・エディは、元の地位の保存を請願し、この指定を「驚くべき素晴らしい勝利」と評した。[191]ランドマーク指定後、ロビーの計画は修正され、1階ロビーの西端がアトリウムに面し、ロックバーンのフレスコ画がスカイロビーに取り付けられることとなった。[194] LPCは2019年2月に更新された計画を承認した。[195] [196]別館とアトリウムを取り壊すという当初の計画も廃案となった。スノーヘッタの更新された計画では、アトリウムには緑が植えられ、5番街717番地と接続され、アトリウムの屋根と別館は交換されることになっていた。[77]ニューヨーク市計画委員会は、 2020年1月に広場の修正されたデザインを承認した。[78]オラヤン・グループの不動産部門責任者であるエリック・ホルバートは、改修により550マディソンが「ハドソン・ヤーズ、ワン・ヴァンダービルト、そして市内の最高の建物と競争できるようになる」と述べた。 [197]
再開発後
新しいロビーは2021年10月に完成し、[61]その時点で550マディソンアベニューの賃貸率は45%でした。[61]翌月にはチャブグループが10フロアを賃借し、改装された建物内で最初に確定したテナントとなりました。[ 198 ] [199]その他の主要テナントには、高級ファッション小売業者のエルメス（3階建て）[200]とプライベートエクイティ会社クレイトン・デュビリエ・アンド・ライス（5階建て） [201] [202]が含まれていました。アトリウムは2022年11月にオープンし、[203] [204] 、 3つの屋台が出店しました。[205] [206]別名550マディソンとしても知られる改装された建物は[203]、改装前の2倍となる2,000人の従業員を収容することができます。[71]レストラン経営者のサイモン・キムは、2023年1月に15,000平方フィート（1,400平方メートル）の3階建てのレストランスペースの賃貸契約を締結しました。[207] [208]
インパクト
受付
現代評論
_11_-_Steam_Funnel.jpg/500px-56th_St_Madison_Av_td_(2018-08-16)_11_-_Steam_Funnel.jpg)
AT&Tビルは、1978年3月に計画が発表されて以来、建築評論家から多くの注目を集めた。[107] [209]ポール・ゴールドバーガーはこれを「ポストモダニズムの主要な記念碑」と呼んだが、壊れたペディメントは「建物が完成すればそれほど面白くないかもしれない、スケールを使ったジョークを言っているように思える」と感じた。[22] [42] [107] エイダ・ルイーズ・ハクスタブルは、このデザインを「芸術というよりは、奇抜な美的知性の記念碑的なデモンストレーション」と評し、 [107] [210] 1978年の「年間最優秀建築物ではない」と名付けた。[211] [212] ヴィレッジ・ヴォイスのマイケル・ソーキンは、この建物を「耳のついたシーグラム・ビル」と軽蔑的に表現した。[21] [213]建築家や一般の人々はこのデザインについて皮肉や非難の手紙を書いた。[214]タイム誌のロバート・ヒューズはこれを「過激というよりは特異」と評したが[209] [215]、他のデザイナーに「ハイブリッドな」ポストモダニズム様式の独自の記念碑を建てる許可を与えたと述べた。[212] [215]
屋根の壊れたペディメントをめぐっては多くの論争が巻き起こった。[6] [9]ゴールドバーガーは、イギリスの家具メーカーの名にちなんで、ペディメントを「チッペンデール」と公に表現した最初の人物であるが、この用語を最初に使ったのは近代美術館のアーサー・ドレクスラーであり、[40] [44]ドレクスラーはそのニックネームと結び付けられることを望まなかったと述べた。[46]ペディメントは他の場所でも注目を集めた。シカゴ・トリビューンの建築評論家ポール・ギャップは、ペディメントが「即座に歴史を作り」、「当然の騒動」を引き起こしたと書き、[216]アトランタ・コンスティテューションは、このデザインは「絶対に成功しない」し、真剣に受け止めれば「悲劇」だと述べたさまざまな建築家の言葉を引用した。[217]逆に、ボルチモア・サンは、このデザインがボルチモアのダウンタウンで同様の構造物を生み出すだろうと楽観的に述べた。[218]当初の計画に対する冷笑的な反応を受けて、ジョンソンは1978年にニューヨークタイムズの論説[212] [219]とアメリカ建築家協会でのスピーチの両方で、公に計画を擁護することになった。[220]隣接するトランプタワーの建築家であるデア・スカットは、1981年にマディソンアベニュー550番地と590番地に対する批判に応えて、「IBMやAT&Tに圧倒的に醜悪なものは何も見いだせない。超高層ビルに文化的に熱狂していると自負している都市で『スーパースケールのショーケース』を作ることに何の問題があるというのか？」と述べた。[221]
マディソン・アベニュー550番地がほぼ完成したとき、ゴールドバーガーはそれを建築的に重要な構造物として再評価したが、完成は「期待外れになる恐れがあった」と述べた。[65] [209] [222]ウォール・ストリート・ジャーナルのエレン・ポズナーは「当初否定的な投票のいくつかが肯定的なものとして書き直されたことはまったく驚くべきことではない」と述べた。[223]建物が完成した後、それは建設中よりもはるかに肯定的に受け止められた。[119]スーザン・ダブリエはプログレッシブ・アーキテクチャーに、建物は「誰もが予想した以上に通行人を喜ばせた」と書いたが、彼女はまた、無秩序なデザインに「もっと多くのことが期待されていた」と述べた。[20] [119]美術史家のヴィンセント・スカリーは、マディソン・アベニュー550番地は「通りを支配している」と述べ、ペディメントは「なぜ人々が平らな頂上を持つ超高層ビルを建てることを許したのか疑問に思わせる効果を持っている」と述べた。[119] [224]逆に、1987年にニューヨーク誌が「100人以上の著名なニューヨーカー」を対象に行った世論調査では、マディソンアベニュー550番地はニューヨーク市で最も嫌われている建物のトップ10にランクされた。[225]ハクスタブルはロビーを嫌っており、「高さが高すぎて狭く、奇妙にぎこちなく、満足のいく空間ではない」と評した。[226]
回顧的解説
ソニーが1990年代に建物のアトリウムとアーケードを再設計したことは、さまざまな批判を受けた。[82] [136]傍観者の中には、アトリウムと小売スペースの開放性を賞賛する者もいた。ニューヨークタイムズ紙のインタビューを受けたある訪問者は、この変更をプラザの商業スポンサーシップに例え、「ソニーがこのスペースを維持したいのであれば、彼らはコマーシャルを利用して費用を支払っている」と述べた。 [74]ソニーへの多くの言及に反対する者もおり、当時マンハッタンの区長だったルース・メッシンジャーは、アトリウムを「過度に商業的」と感じた。 [74] プログレッシブ・アーキテクチャーは、アトリウムを美的には「それほど悪くない」と評したが、ソニーの商業アメニティは、公共スペースと引き換えに必ずしも十分なものではないと述べた。[227]
2020年代の改修後、建築評論家のジャスティン・デイビッドソンは「構造とディテールのつながりが断ち切られた。オリジナルのロビーとスカイロビーはなくなり、ジョンソンの陰鬱な壮大さも消えた」と書いている。[25] メトロポリス誌は再設計された広場について、「スノーヘッタは、歴史的な建物をリフレッシュするよりもはるかに大きなことを成し遂げ、民間所有の公共スペースに一般の人々を戻すための有望なモデルを提供した」と評した。[228]
建築的意義
ペディメントや地上レベルのアーチなどの装飾的な追加により、この建物は、厳格な機能主義と純粋に効率的なデザインを求める建築モダニズムの要求に挑戦しました。 [38] ウルフ・フォン・エッカートは1978年にワシントンポスト紙に「ジョンソンは現代建築を再び統合し、ガラスの箱とコンクリートの彫刻の両方から抜け出して、新しいエキュメニックな優雅さへと導くことができると信じている」と書いています。[229]同様に、批評家のレイナー・バンハムは、この建物がニューヨーク市とポストモダン時代の建築を再形成する可能性を秘めていると考えました。[118] [119] [230]一般大衆への影響は、ポストモダン運動を世界的に正当化するものと説明されています。ジョンソンは、この建物を「近くのレバーハウスのようなインターナショナルスタイルの超高層ビルのフラットトップからの象徴的な転換」と表現しました。[35] LPCの研究者との会話の中で、バージーは、若い建築家から「以前のルールはもう適用されない」ことに感謝する手紙を多数受け取ったと述べました。[118]このデザインは1980年代のジョンソンとバージーの他の作品にも影響を与えた。[16]
AT&Tビルの設計により、ジョンソンは1978年に市政府からブロンズメダルを受賞した。[84]ジョンソンはまた、1978年にアメリカ建築家協会から金メダルを受賞し、 1979年にはプリツカー賞を受賞した最初の建築家となった。 [231]
参照
- フランクリン センター (シカゴ)、旧 AT&T コーポレート センター
- マンハッタンの14番街から59番街までのニューヨーク市指定ランドマーク一覧
- ニューヨーク市の最も高い建物のリスト
- ソニービル（東京）
参考文献
注記
- ^ ニューヨーク市ランドマーク保存委員会は、塔の各階の幅は200フィート×100フィート（61メートル×30メートル）としているが、55番街と56番街のファサードの幅は90フィート（27メートル）としている。[21]
- ^ アーケードの高さは65フィートとも言われている。[44]
- ^ ニューヨーカー誌によると、当初の予定費用は1億1000万ドルだったが、この費用見積もりがいつ行われたかは不明である。[92]
- ^ AT&Tは、オープンな公共スペースと通信博物館と引き換えに、81,928平方フィート（7,611.4平方メートル）、約4階建ての増築を許可された。同社は、座席と小売キオスクを含む14,000平方フィート（1,300平方メートル）の屋根付きアーケードをマディソンアベニュー沿いに建設するために、さらに43,000平方フィート（4,000平方メートル）、つまり2階建ての増築を許可された。[108]
- ^ 建物には、アーケードスペース1平方フィートにつき3平方フィートの追加の内部スペースが与えられ、ミッドブロックアトリウムスペース1平方フィートにつき11平方フィートの内部スペースが与えられた。アーケードから約10,560平方フィート（981 m 2）が削除されたため、31,680平方フィート（2,943 m 2）の内部ボーナススペースが失われました。ミッドブロックアトリウムに約4,106平方フィート（381.5 m 2）が追加されるため、45,166平方フィート（4,196.1 m 2）の内部ボーナススペースが追加されました。[47]
引用
- ^ ab ランドマーク保存委員会 2018、p. 1。
- ^ abc “550 Madison Avenue, 10022”.ニューヨーク市都市計画局. 2021年4月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。2020年3月20日閲覧。
- ^ abcdef ランドマーク保存委員会2018、p.10。
- ^ abcd Barbanel, Josh (1979年7月8日). 「超高層ビルビジネス：地上への着工」 .ニューヨーク・タイムズ. ISSN 0362-4331. 2021年4月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月12日閲覧。
- ^ ab ランドマーク保存委員会 2018、pp. 10–11。
- ^ abcde スターン、フィッシュマン & ティラヴ 2006、p. 493.
- ^ アンガー 1982a、44ページ。
- ^ ab “550 Madison Avenue – The Skyscraper Center”. Council on Tall Buildings and Urban Habitat . 2019年10月11日. 2021年4月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月12日閲覧。
- ^ abc Stichweh, Dirk (2016).ニューヨークの超高層ビル. Prestel Publishing . p. 137. ISBN 978-3-7913-8226-5. OCLC 923852487.
- ^ abc ナッシュ、エリック（2005年）。マンハッタンの超高層ビル。プリンストン建築出版社。p.147。ISBN 978-1-56898-652-4. OCLC 407907000.
- ^ abcdef Unger 1982a、51ページ。
- ^ ランドマーク保存委員会 2018年、8ページ。
- ^ abc Unger 1982a、49ページ。
- ^ abcde Doubliet 1984、75ページ。
- ^ abcdefgh ランドマーク保存委員会 2018、p. 11。
- ^ ジョンソンら2002年、243ページ。
- ^ abcdefghijklmno ランドマーク保存委員会2018、p.12。
- ^ abcdefg ランドマーク保存委員会2018、p.15。
- ^ abcd ランドマーク保存委員会 2018年、6ページ。
- ^ abcdefgh Doubliet 1984、70ページ。
- ^ abc ランドマーク保存委員会 2018年、14～15頁。
- ^ abcdefgh スターン、フィッシュマン & ティラブ 2006、p. 494.
- ^ abcd ジョンソンら2002年、238頁。
- ^ abcdef ランドマーク保存委員会2018、p.18。
- ^ ab Davidson, Justin (2022年11月2日). “Keeping It Weird at 550 Madison”. Curbed . 2022年12月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年12月20日閲覧。
- ^ abcd Unger 1982b、50ページ。
- ^ abcdefghi ランソン、ジェラルド（1986年5月1日）。「マンハッタンのAT&Tビル」。ISSN 0162-8968。 2021年4月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月12日閲覧。
- ^ abcdef ナイト1983、65ページ。
- ^ abcde Unger 1982b、53ページ。
- ^ abcdefgh アンガー 1982b、51ページ。
- ^ Horsley, Carter B. (1978年7月12日). 「IBMにとって7500万ドル、41階建てのプリズム」。ニューヨーク・タイムズ。ISSN 0362-4331 。2021年4月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月14日閲覧。
- ^ Tomasson, Robert E. (1979年9月15日). 「Skylineのために採石場がさらに花崗岩を採掘」。ニューヨーク・タイムズ。ISSN 0362-4331 。2021年4月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月14日閲覧。
- ^ White, Alexandra (2021年8月13日). 「NYC Landlords React to Building Energy Efficiency Grades」. The Real Deal . 2023年10月21日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2023年10月20日閲覧。
- ^ スピバック、キャロライン（2020年10月14日）。「ニューヨークの50のビルのエネルギー効率レポートカードのスコア」カーブド。2023年10月21日時点のオリジナルよりアーカイブ。2023年10月20日閲覧。
- ^ abc Carrol, Maurice (1978年3月31日). 「AT&T、マディソン通りと55番街に新本社ビルを建設へ: フラットトップからの転換、市の関与は最小限に」。ニューヨーク・タイムズ。ISSN 0362-4331 。2021年4月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月11日閲覧。
- ^ ドゥブリエ1984年、72ページ。
- ^ abcde ランドマーク保存委員会2018、p.17。
- ^ abcd Langdon, David (2019年1月12日). “AD Classics: AT&T Building / Philip Johnson and John Burgee”. ArchDaily . 2021年4月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月12日閲覧。
- ^ abcdefghi Unger 1982a、p. 52.
- ^ ab ランドマーク保存委員会 2018、p. 14。
- ^ スターン、フィッシュマン、ティラヴ、2006 年、494–496 ページ。
- ^ ab ゴールドバーガー、ポール（1978年3月31日）。「メジャー、ポストモダニズムの記念碑」。ニューヨークタイムズ。ISSN 0362-4331 。2021年4月13日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月13日閲覧。
- ^ abc ランドマーク保存委員会 2018、6～7頁。
- ^ abcdefghijk Knight 1983、64ページ。
- ^ abc Unger 1982b、52ページ。
- ^ abc ランドマーク保存委員会 2018、23ページ。
- ^ abcdefgh Dunlap, David W. (1992年9月27日). 「Remaking Spaces for Public Use」 . The New York Times . ISSN 0362-4331. 2021年4月16日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月14日閲覧。
- ^ abc ブランチ1994年、100ページ。
- ^ 「550 Madison Ave. の新ロビーに高さ 30 フィートの窓が設けられる」（プレスリリース）。550 Madison。2020 年 1 月 12 日。2023 年 7 月 24 日時点のオリジナルよりアーカイブ。2023年7 月 24 日閲覧。
- ^ abcdefgh ランドマーク保存委員会 2018、7 ページ。
- ^ abcd Doubliet 1984、73ページ。
- ^ abc Doubliet 1984年、74ページ。
- ^ abcde ランドマーク保存委員会2018、p.16。
- ^ グレイ、クリストファー（1998年3月22日）。「ストリートスケープス/ウィリアム・ヴァン・アレン：職業上のジーグフェルドと呼ばれた建築家」。ニューヨーク・タイムズ。ISSN 0362-4331 。2017年11月7日時点のオリジナルよりアーカイブ。2021年4月12日閲覧。
- ^ ルイス、ヒラリー（2002年）。フィリップ・ジョンソンの建築。ブルフィンチ・プレス。p.11。ISBN 978-0-8212-2788-6. OCLC 50501522.
- ^ ドゥブリエ1984年、168ページ。
- ^ abcd Unger 1982b、49ページ。
- ^ ab Plitt, Amy (2019年10月22日). 「550 Madison Avenueの新しいロビーは広くて明るい雰囲気に」Curbed NY . 2021年4月13日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月13日閲覧。
- ^ abc Adamson, Glenn (2010年9月3日). 「Tower of Power」. V&A Blog . 2021年4月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月14日閲覧。
- ^ abcde レイノルズ、ドナルド (1994)。ニューヨーク市の建築：重要な構造物、場所、シンボルの歴史と見解。J. ワイリー。p. 163。ISBN 978-0-471-01439-3. OCLC 45730295.
- ^ abc Minutillo, Josephine (2021年9月30日). 「Genslerがニューヨーク初のポストモダン超高層ビル、マディソンアベニュー550番地のロビーを改装」. Architectural Record . 2021年11月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年11月9日閲覧。
- ^ ヒルバーグ、ジョナサン（2021年9月29日）。「550マディソンでアリシア・クウェイドが張力のある超重量物体を紹介」。The Architect's Newspaper。2021年9月29日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年11月9日閲覧。
- ^ Angeleti, Gabriella (2021年9月29日). 「Alicja Kwade Invades Corporate New York Tower with Celestial Sculpture」. The Art Newspaper . 2021年11月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年11月9日閲覧。
- ^ abcd Teltsch, Kathleen (1981年8月31日). 「Landmark Statue Being Restored」 . The New York Times . ISSN 0362-4331. 2018年7月27日時点のオリジナルよりアーカイブ。2021年4月13日閲覧。
- ^ abc Goldberger, Paul (1983 年 9 月 28 日)。「AT & T ビル: 新時代の先駆け」。ニューヨーク タイムズ。p. B1。ISSN 0362-4331。ProQuest 122260254 。
- ^ Dewan, Shaila (2000年4月20日). 「AT&Tの像は郊外に残る」 .ニューヨーク・タイムズ. ISSN 0362-4331. 2019年7月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月11日閲覧。
- ^ abcdef Deutsch, Claudia H. (1993年2月21日). 「商業用不動産：ソニーの新本社；チッペンデールをソニーのイメージに刻む」。ニューヨーク・タイムズ。ISSN 0362-4331 。2021年4月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月14日閲覧。
- ^ abcde スターン、フィッシュマン、ティラヴ 2006、p. 500。
- ^ ヒルバーグ、ジョナサン（2017年11月3日）。「AT&Tビルの記念碑的な壁画に何が起こっているのか？」。The Architect's Newspaper。2020年11月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月15日閲覧。
- ^ abc 「Rockwell Group Designs 550 Madison Avenue Workplace」。Archiscene – 毎日の建築とデザインのアップデート。2022年12月6日。2022年12月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年12月20日閲覧。
- ^ abc Lubell, Sam (2022年11月19日). 「マンハッタンで最も風変わりなタワーの1つ、550マディソンで「ある種の温かさ」を育む」メトロポリス。2022年12月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。2022年12月20日閲覧。
- ^ Alexa, Alexandra (2020年1月14日). “See Inside the Amenity Spaces at Philip Johnson's 550 Madison Avenue”. 6sqft . 2021年4月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月17日閲覧。
- ^ ab ブランチ 1994、104 ページ。
- ^ abcde Dunlap, David W. (1994年5月24日). 「So Inviting, So . . . Sony; Can a Public Plaza Be Too Corporate?" . The New York Times . ISSN 0362-4331. 2021年4月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月14日閲覧。
- ^ ab Gaudino, Linda (2022年5月25日). “New Public Garden Park to Open in Midtown This Fall”. NBC New York . 2022年5月25日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年5月25日閲覧。
- ^ ab 「オラヤン・グループがマンハッタンの最新パブリックガーデンをオープン」Real Estate Weekly . 2022年11月17日. 2022年12月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。2022年12月20日閲覧。
- ^ ab Spivack, Caroline (2019年12月4日). 「Snøhettaが設計した550 Madison Avenueの公共庭園が市の承認を得る」Curbed NY . 2021年4月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月11日閲覧。
- ^ ab Cogley, Bridget (2020年1月8日). “Snøhetta Gets Go Ahead for Public Garden in Phillip Johnson's AT&T Building”. Dezeen . 2021年4月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月12日閲覧。
- ^ ab アンダーソン、スーザン・ヘラー; ダンラップ、デイビッド・W. (1986年5月28日). 「ニューヨーク・デイ・バイ・デイ; AT&Tのインフォクエスト」。ニューヨーク・タイムズ。ISSN 0362-4331 。2021年4月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月14日閲覧。
- ^ Leimbach, Dulcie (1994年6月24日). 「For Children」 . The New York Times . ISSN 0362-4331. 2021年4月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月11日閲覧。
- ^ アンガー 1982a、47ページ。
- ^ abcd Branch 1994、102ページ。
- ^ 「経営：コスト削減の時代に、多くの CEO が帝国の特権を享受」 ウォールストリート ジャーナル、1995 年 3 月 7 日、p. B1。ISSN 0099-9660。ProQuest 398470391 。
- ^ ab ランドマーク保存委員会 2018、9ページ。
- ^ グレイ、クリストファー（2000年4月23日）。「ストリートスケープ/ブロードウェイ195番地のAT&T本社：歴史が作られたベルウェザービル」。ニューヨークタイムズ。ISSN 0362-4331 。2020年3月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。2020年2月9日閲覧。
- ^ Lewis, Scott M. (1988)。「American Telephone and Telegraph Company」。Simley, John (編) 『International Directory of Company Histories 』第 5 巻。St. James Press。259 ページ。ISSN 1557-0126。OCLC 43262799。
- ^ ナイト1983年、61ページ。
- ^ スミス、ジーン（1970年5月23日）。「AT&T、両海岸での不動産取引を確認」。ニューヨーク・タイムズ。ISSN 0362-4331 。2021年4月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月12日閲覧。
- ^ スミス、ジーン（1971年10月20日）。「AT&Tはここで雇用の増加を計画している」。ニューヨークタイムズ。ISSN 0362-4331 。2021年4月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月12日閲覧。
- ^ Unger 1982a、43ページを参照。
- ^ ab 「AT&T、マディソンアベニューのオフィス候補地を購入」。ニューヨークタイムズ。1975年10月11日。ISSN 0362-4331。2021年4月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月12日閲覧。
- ^ Unger 1982a、42ページを参照。
- ^ abcdef Unger 1982a、45ページ。
- ^ abc Knight 1983、62ページ。
- ^ abc Knight 1983、63ページ。
- ^ アンガー1982a、45、47頁。
- ^ ab 「Notes on People」。ニューヨーク・タイムズ。1977年6月17日。ISSN 0362-4331。2021年4月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月12日閲覧。
- ^ 「AT&T が建築家の調査を実施」。ウォール ストリート ジャーナル。1977 年 6 月 21 日。p. 3。ISSN 0099-9660。ProQuest 134192849 。
- ^ ランドマーク保存委員会 2018年、13～14頁。
- ^ ランドマーク保存委員会 2018、pp.15-16。
- ^ ポグレビン、ロビン（2010年8月8日）。「マスター建築家の手」。ニューヨークタイムズ。ISSN 0362-4331 。2021年4月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月14日閲覧。
- ^ 「ニューヨーク市に2つの圧倒的な票」。ニューヨーク・タイムズ。1978年1月28日。ISSN 0362-4331。2021年4月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月12日閲覧。
- ^ 「AT&T、マンハッタン中部に新本社を建設へ ：花崗岩でできた37階建ての建物、関係者によると建設費は6000万ドル」ウォール・ストリート・ジャーナル、1978年3月29日、p.44。ISSN 0099-9660。ProQuest 134280284 。
- ^ ab 「施設建設費1億1千万ドル、ニューヨークでは信任投票とされる」ウォールストリートジャーナル、1978年3月31日、32ページ 。ISSN 0099-9660。ProQuest 134280284 。
- ^ 「IBMがニューヨークタワー建設を計画：市長は都市の復興を語る」ワシントンポスト、1978年7月15日、p. D4。ISSN 0190-8286。ProQuest 146929221 。
- ^ カーベリー、ジェームズ (1978 年 6 月 5 日)。「ニューヨークの建設市場は回復の兆しを見せている: 多数のオフィスビル、ホテル、アパートが建設中、とシティバンクの関係者が語る」。 ウォールストリート ジャーナル。p. 20。ISSN 0099-9660。ProQuest 134228514 。
- ^ abcd Unger 1982b、48ページ。
- ^ abc Gottlieb, Martin (1984年5月25日). 「AT&T、タワー美術館建設に関する市との協定変更を計画」。ニューヨーク・タイムズ。ISSN 0362-4331 。2021年4月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月11日閲覧。
- ^ 「ミッドタウンの3つの提案タワーに約3000万ドルの減税」。ニューヨークタイムズ。1978年12月20日。ISSN 0362-4331。2021年4月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月12日閲覧。
- ^ アンガー1982b、50-51頁。
- ^ ゴールドバーガー、ポール（1980年12月18日）。「批評家のノート 新しいマディソンアベニューのビル、新しいニューヨーク？」ニューヨークタイムズ。ISSN 0362-4331 。2021年4月13日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月13日閲覧。
- ^ アンガー1982b、52-53頁。
- ^ ホルセンドルフ、アーネスト（1982年1月9日）。「米国、電話訴訟を解決、IBM訴訟を取り下げ、AT&Tは分割へ、業界変革」。ニューヨーク・タイムズ。ISSN 0362-4331 。2021年4月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月14日閲覧。
- ^ abc Henry, Diane (1982年9月29日). 「不動産; AT&T. 地主の役割」 .ニューヨーク・タイムズ. ISSN 0362-4331. 2021年4月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月11日閲覧。
- ^ Henry, Diane (1983年2月16日). 「不動産について; AT&T、税制優遇ビルの賃貸プランを終了」 .ニューヨーク・タイムズ. ISSN 0362-4331. 2021年4月13日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月13日閲覧。
- ^ 「新しいAT&Tを歓迎」。The Post-Star。1984年1月27日。16ページ。2021年4月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月14日閲覧– newspapers.com経由。
- ^ abc Unger, Craig (1984年2月27日). "AT&T Hones Home".ニューヨーク. p. 30. ISSN 0028-7369. 2021年4月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月14日閲覧。
- ^ abcde ランドマーク保存委員会2018年、20ページ。
- ^ abcdefg スターン、フィッシュマン、ティラヴ 2006、p. 499.
- ^ Gottlieb, Martin (1984年7月11日). 「AT&T、方針転換で展示スペースを開設」。ニューヨーク・タイムズ。ISSN 0362-4331 。2021年4月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月11日閲覧。
- ^ Gottlieb, Martin (1984年8月1日). 「AT&T、博物館のために税制優遇措置を受ける」 .ニューヨーク・タイムズ. ISSN 0362-4331. 2021年4月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月14日閲覧。
- ^ 「新しいAT&Tビルがニューヨーク市の税制優遇措置を受ける」ウォールストリートジャーナル。1984年8月2日。p. 1。ISSN 0099-9660。ProQuest 397915412 。
- ^ Scardino, Albert (1987年3月27日). 「AT&T、そのタワーの大部分を空ける」 .ニューヨーク・タイムズ. ISSN 0362-4331. 2021年4月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月12日閲覧。
- ^ 「AT&T、本社の一部を再びリースすることを検討」ウォールストリートジャーナル、1987年3月30日、p. 1。ISSN 0099-9660。ProQuest 39797557 。
- ^ Lambert, Bruce (1987年5月20日). 「AT&T、移転計画を制限する協定に署名」。ニューヨーク・タイムズ。ISSN 0362-4331 。2021年4月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月12日閲覧。
- ^ Fabricant、フローレンス（1987年6月7日）。「The Quilted Giraffe to Move and Reopen in Its Cafe Space」。ニューヨークタイムズ。ISSN 0362-4331 。2021年4月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月14日閲覧。
- ^ 「AT&T、本社の80%を転貸へ」ウォールストリートジャーナル。1991年1月29日 。ISSN 0099-9660。ProQuest 398222444 。
- ^ Shapiro, Eben (1991年1月28日). 「AT&T、本社のスペースをリースすることを望んでいる」。ニューヨーク・タイムズ。ISSN 0362-4331 。2021年4月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月14日閲覧。
- ^ Hylton, Richard D. (1991年5月23日). 「ソニー、AT&Tの超高層ビルのリース契約に近づいていると報じられる」。ニューヨーク・タイムズ。ISSN 0362-4331 。2021年4月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月14日閲覧。
- ^ 「AT&T、マンハッタンの本社をソニー部門に貸与」ウォールストリートジャーナル、1991年7月9日、p. A6。ISSN 0099-9660。ProQuest 135463102 。
- ^ Dunlap, David W. (1991年7月28日). 「商業用不動産：オフィス市場；オフィスの暗い影は残る」。ニューヨーク・タイムズ。ISSN 0362-4331 。2022年2月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月14日閲覧。
- ^ McKinley, James C. Jr. (1991年8月14日). 「CUNY、1900万ドルの請求をカバーし救済される」。ニューヨーク・タイムズ。ISSN 0362-4331 。2021年4月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月14日閲覧。
- ^ Dunlap, David W. (1992年1月19日). 「よりスリムになったAT&T。ロウアーマンハッタンに戻る」。ニューヨークタイムズ。ISSN 0362-4331 。2015年5月26日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月14日閲覧。
- ^ バースキー、ニール (1992 年 2 月 20 日)。「建物群がなければスカイラインはどうなるのか? --- 大企業のエゴビルは 90 年代の犠牲者、新しいスタイル: スタイルなし」。ウォール ストリート ジャーナル。p. A1。ISSN 0099-9660。ProQuest 398264913 。
- ^ ゴールドバーガー、ポール（1992年5月24日）。「建築の視点：ランドマークへのちょっとしたいじり」。ニューヨークタイムズ。ISSN 0362-4331 。2021年4月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月14日閲覧。
- ^ abcd ランドマーク保存委員会2018年、21ページ。
- ^ Dunlap, David W. (1992年5月1日). 「Plan Reduces Public Areas For a Tower」 . The New York Times . ISSN 0362-4331. 2021年4月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月11日閲覧。
- ^ ランドマーク保存委員会 2018、20～21頁。
- ^ スターン、フィッシュマン、ティラヴ、2006 年、499–500 ページ。
- ^ Fabricant, Florence (1992年12月30日). 「The Quilted Giraffe Joins the Dinosaurs」 . The New York Times . ISSN 0362-4331. 2021年4月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月14日閲覧。
- ^ Rothstein, Merv (1993年10月24日). 「障害者にとって、ある程度の進歩」 .ニューヨーク・タイムズ. ISSN 0362-4331. 2021年4月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月14日閲覧。
- ^ ミラー、ブライアン（1995年5月24日）。「キルトジラフの次はソニーとサイバースペース」。ニューヨークタイムズ。ISSN 0362-4331 。2021年4月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月15日閲覧。
- ^ Leuchter, Miriam (1995 年 6 月 5 日)。「ソニー、プラザの問題解決に小売業のベテランを起用」。Crain 's New York Business。第 11 巻、第 23 号、15 ページ。ProQuest 219181260。
- ^ ラミレス、アンソニー（1996年4月21日）。「近隣レポート：ミッドタウン、ホームレスが公共広場が嫌がらせだと発言」。ニューヨークタイムズ。ISSN 0362-4331 。2021年4月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月15日閲覧。
- ^ ピーター・スラティン（1995年2月22日）。「不動産について。ソニーは通りの向こう側に拡張スペースを検討」。ニューヨーク・タイムズ。ISSN 0362-4331 。2021年4月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月14日閲覧。
- ^ Rothstein, Mervyn (1996年4月3日). 「不動産;ソニーがマンハッタンで複数の動きを見せ、より多くの事業を一か所に集約」。ニューヨーク・タイムズ。ISSN 0362-4331 。2021年4月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月11日閲覧。
- ^ ポラック、アンドリュー（1997年1月24日）。「ソニー、ニューヨーク本社設立を計画中」。ニューヨーク・タイムズ。ISSN 0362-4331 。2021年4月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月15日閲覧。
- ^キンセラ、アイリーン (1997 年 12 月 24 日)。「開発: ソニーが照明 に照らす: 場所、場所」。ウォール ストリート ジャーナル。p. B4。ISSN 0099-9660。ProQuest 398596576 。
- ^ Magpily, Gerald (2002 年 4 月 11 日)。「DealEstate — 2002 年 4 月 11 日」。Daily Deal。2008年10 月 12 日閲覧。
- ^ 「ソニー、550マディソンアベニューのオプション権を行使」。Real Estate Alert。2002年4月10日。p. 1。ProQuest 211381185。 2021年4月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。2021年4月15日閲覧– ProQuest経由。
- ^ 「ソニー、マンハッタン・トロフィー・オフィスの売却を検討中」。不動産金融投資。2004年2月23日。pp. 1–2。ProQuest 197762723。 2021年4月16日時点のオリジナルよりアーカイブ。2021年4月15日閲覧– ProQuest経由。
- ^ “新しく改装されたソニーワンダーテクノロジーラボで夏を満喫”. ソニー. 2009年7月13日. 2021年4月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月15日閲覧。
- ^ 「目撃者：ニューヨーク市アトリウム崩壊でガラスが「いたるところ」」AP通信、2010年2月28日。2010年3月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2010年3月15日閲覧。
- ^ Schmidt, Michael S. (2010年2月28日). “15 Hurt When Ice Shatters Glass in Sony Building” . The New York Times . ISSN 0362-4331. 2021年4月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月15日閲覧。
- ^ ab Bagli, Charles V. (2012年12月25日). 「コーポレートタワーの将来は新たな用途に左右されるかもしれない」。ニューヨークタイムズ。ISSN 0362-4331 。2021年4月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月15日閲覧。
- ^ 「ニューヨークのソニータワーの第一ラウンド入札、月曜に締め切り」ロイター2012年12月10日。2015年12月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。2013年4月23日閲覧。
- ^ Brown, Eliot (2013年1月18日). 「ソニー、11億ドルでタワーを売却へ」ウォール・ストリート・ジャーナル. ISSN 0099-9660. 2013年3月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月11日閲覧。
- ^ Bagli, Charles V. (2013年1月19日). 「ソニービルが11億ドルで売却へ」。ニューヨーク・タイムズ。ISSN 0362-4331 。2021年4月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月14日閲覧。
- ^ 「Sony Corporation of America が550 Madison Avenue Buildingの売却を発表」。Sony Corporation of America。2013年1月17日。2015年9月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年8月24日閲覧。
- ^ Hughes, CJ (2013年8月13日). “Sony Wants Pizzeria Out of Building in Midtown” . The New York Times . ISSN 0362-4331. 2021年4月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月15日閲覧。
- ^ 「Chetrit、Bistricerの買収はソニービルのピザ屋に問題を引き起こすとみられる」。The Real Deal New York。2013年8月14日。2021年4月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月15日閲覧。
- ^ 「ソニービルの飲食店、法的な争いの後に閉店」。ザ・リアル・ディール・ニューヨーク。2013年12月30日。2021年4月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月15日閲覧。
- ^ ブラウン、エリオット（2014年6月9日）。「ソニービルの一部が高級コンドミニアムに」ウォール・ストリート・ジャーナル。ISSN 0099-9660 。2020年8月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月11日閲覧。
- ^ Guilbault, Laure (2016年4月11日). 「Le Bristol Paris Hotelのオーナーがニューヨークにオープン」. WWD . 2021年4月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月11日閲覧。
- ^ Solomont, EB; Barger, Kerry (2015年2月19日). 「ソニービルの全コンドミニアムの価格と間取りを公開」 The Real Deal New York . 2021年4月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月15日閲覧。
- ^ Ungarino, Rebecca (2015年2月19日). 「ニューヨークで最も高価な住宅—1億5000万ドル」. CNBC . 2021年4月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。2021年4月15日閲覧。
- ^ Clarke, Katherine (2015年2月17日). 「ニューヨークで最も高額な住宅：マディソンアベニューのペントハウスが記録的な1億5000万ドルで市場に登場」。ニューヨーク・デイリー・ニュース。ISSN 2692-1251 。2021年4月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月15日閲覧。
- ^ Grant, Peter (2016年3月27日). 「アーティストはソニービルの壁画保存について開発者を信頼していない」。ウォール・ストリート・ジャーナル。ISSN 0099-9660 。2021年4月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月11日閲覧。
- ^ 「ソニー、ニューヨーク本社の移転を完了」。ビルボード。2016年3月1日。ISSN 0006-2510。2016年5月27日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年6月10日閲覧。
- ^ ガイガー、ダニエル（2016年1月10日）。「ソニー、南への移転に伴いマディソンアベニューの老舗店舗を閉鎖へ」。クレインズ・ニューヨーク・ビジネス。2021年4月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月14日閲覧。
- ^ センダー、ヘニー（2016年4月25日）。「ニューヨークの550マディソンアベニューが13億ドルで売却」フィナンシャルタイムズ。2021年4月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。2021年4月11日閲覧。
- ^ Bagli, Charles V. (2016年4月29日). 「ソニービルを高級マンションに改装する計画は中止」。ニューヨーク・タイムズ。ISSN 0362-4331 。2016年6月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年6月10日閲覧。
- ^ Plitt, Amy (2016年6月9日). 「ソニービルの14億ドルの売却が公記録に載り、正式に発表」Curbed NY。2016年6月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年6月10日閲覧。
- ^ Mashayekhi, Rey (2016年6月2日). 「Olayanがソニービル買収を完了、5億7000万ドルのつなぎ融資を受ける」The Real Deal New York . 2016年6月7日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年6月10日閲覧。
- ^ 「Property Watch」。ウォール・ストリート・ジャーナル。2016年11月20日。ISSN 0099-9660。2021年4月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月11日閲覧。
- ^ Chizhik-Goldschmidt, Avital (2017年10月8日). 「これはプライムグリル帝国の崩壊か?」The Forward . 2021年4月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月15日閲覧。
- ^ エデルソン、ザカリー（2017年10月30日）。「スノヘッタがフィリップ・ジョンソンのAT&Tビルを改装」メトロポリス。2018年8月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年8月3日閲覧。
- ^ Howarth, Dan (2017年10月30日). 「Snøhetta Reimagines Philip Johnson's Postmodern New York Skyscraper」. Dezeen . 2021年4月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月12日閲覧。
- ^ Morris, Keiko (2017年10月29日). 「ソニービル改装、高級オフィステナントを狙う」 .ウォール・ストリート・ジャーナル. ISSN 0099-9660. 2021年4月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月11日閲覧。
- ^ Shaw, Matt (2017年10月1日). 「AT&Tビルをめぐる論争が勃発し、抗議活動が計画される」. The Architect's Newspaper . 2020年9月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年11月9日閲覧。
- ^ ab Walker, Victoria M. (2023年1月15日). 「アメニティを備えた再設計、チッペンデールビルは労働者を誘致しようと試みる」。ニューヨークタイムズ。ISSN 0362-4331 。2023年7月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2023年7月24日閲覧。
- ^ Howarth, Dan (2017年11月3日). 「建築家が「Hands off My Johnson」プラカードでAT&Tの建設計画に抗議」Dezeen . 2018年8月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年8月3日閲覧。
- ^ エデルソン、ザカリー、フィクセン、アンナ（2017年11月3日）。「「私のジョンソンに手を出すな」、AT&Tビル再設計抗議で建築家と保存主義者が主張」メトロポリス。2021年11月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年11月9日閲覧。
- ^ ネルソン、ティム（2017年11月28日）。「スノーヘッタの改修案に対する抗議活動の後、フィリップ・ジョンソンのAT&Tビルはランドマークの地位を獲得するかもしれない」。Architectural Digest。2018年8月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。2018年8月3日閲覧。
- ^ モリス・ケイコ（2017年11月28日）。「フィリップ・ジョンソンビルをめぐるランドマーク争いが迫る」。ウォール・ストリート・ジャーナル。ISSN 0099-9660 。2018年8月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年8月3日閲覧。
- ^ Hudson, Erin (2021年11月9日). “Former AT&T Building May Become Landmark but Interiors Remain Threatened”. Architectural Record . 2021年11月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年11月9日閲覧。
- ^ Wachs, Audrey (2018年1月9日). “Demolition Underway at Landmark-Eligible AT&T Building”. The Architect's Newspaper . 2021年3月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月17日閲覧。
- ^ Rosenberg, Zoe (2018年1月9日). “Lobby of Philip Johnson's 550 Madison Avenue Is Being Dismantled”. Curbed NY . 2021年4月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月17日閲覧。
- ^ バロン、ジェームズ（2018年1月16日）。「このビルはランドマークになる可能性がある。ロビーもランドマークになるべきか？」ニューヨークタイムズ。ISSN 0362-4331 。2021年4月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月17日閲覧。
- ^ ab Rosenberg, Zoe (2018年2月1日). “550 Madison's Lobby Is Razed as Support Continues to Mount for Landmark Status”. Curbed NY . 2021年4月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月17日閲覧。
- ^ ab Gibson, Eleanor (2018年8月1日). 「Snøhetta Plans Nixed as Philip Johnson's AT&T Building Receives Landmark Status」Dezeen . 2018年8月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年8月3日閲覧。
- ^ ヒルバーグ、ジョナサン（2018年7月31日）。「AT&Tビルは今やニューヨーク市のランドマーク」。The Architect's Newspaper。2020年9月18日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年11月9日閲覧。
- ^ ヘンダーソン、ブルック（2021年11月9日）。「フィリップ・ジョンソンとジョン・バージーのAT&Tビルがランドマーク指定を受ける」。Architectural Record。2021年11月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年11月9日閲覧。
- ^ Plitt, Amy (2018年12月4日). 「Snøhettaが550 Madison改修のための新しい「保存優先」デザインを発表」. Curbed NY . 2021年4月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月15日閲覧。
- ^ Hudson, Erin (2019年2月12日). 「550 Madisonのリニューアルデザインがランドマークの承認を受ける」 . The Real Deal New York . 2021年4月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月15日閲覧。
- ^ Spivack, Caroline (2019年2月12日). 「LPCがSnøhettaの550 Madison Avenueの新デザインを承認」. Curbed NY . 2023年10月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2023年9月22日閲覧。
- ^ Hallum, Mark (2022年9月7日). “Corsair Capital Snags 24K SF at 550 Madison”. Commercial Observer . 2022年9月27日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年9月27日閲覧。
- ^ Young, Celia (2021年11月19日). 「Chubbが550 Madisonで初のテナントとして24万平方フィートを獲得」. Commercial Observer . 2022年1月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年1月8日閲覧。
- ^ “Olayan Lands Chubb as 550 Madison Anchor”. Real Estate Weekly . 2021年11月18日. 2022年1月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年1月8日閲覧。
- ^ Young, Celia (2022年2月28日). 「Hermès Inks 72K SF at 550 Madison Avenue」. Commercial Observer . 2022年3月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年5月13日閲覧。
- ^ Young, Celia (2023年6月20日). 「Clayton Dubilier & Rice Doubling HQ in Move to 144K SF at 550 Madison」. Commercial Observer . 2023年7月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2023年7月24日閲覧。
- ^ Wong, Natalie (2023年6月20日). “Private Equity Firm CD&R Relocates Headquarters to Renovated Manhattan Skyscraper”. Bloomberg . 2023年10月29日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2023年7月24日閲覧。
- ^ ab Budds, Diana (2022年11月14日). 「封鎖されたミッドタウンのアーケードが街に再びオープン」. Curbed . 2022年12月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年12月20日閲覧。
- ^ Dreith, Ben (2022年11月23日). 「SnohettaがPhilip JohnsonのAT&Tビルの「外科的」改修を完了」. Dezeen . 2022年12月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年12月20日閲覧。
- ^ 「Olayan Group Welcomes Trio of Food & Beverage Brands to New Public Garden」Real Estate Weekly 2022年11月29日。2022年12月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年12月20日閲覧。
- ^ Fortney, Luke (2022年11月29日). 「マンハッタンの公園に3つの新しい屋台がオープン」Eater NY . 2022年12月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。2022年12月20日閲覧。
- ^ ナザール、ジュリアン（2023年1月23日）。「ミシュランの星を獲得したレストラン経営者サイモン・キムがミッドタウンにレストランをオープン」。ビジネスジャーナル。2023年1月23日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2023年1月23日閲覧。
- ^ 「The Olayan Groupがミシュランの星を獲得したレストラン経営者Simon Kimと提携し、550 Madison Avenueに新たな料理店をオープン」Real Estate Weekly. Real Estate Weekly . 2023年1月25日. 2023年10月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2023年9月14日閲覧。
- ^ abc ランドマーク保存委員会 2018、19ページ。
- ^ スターン、フィッシュマン、ティラヴ 2006、p. 496.
- ^ Huxtable, Ada Louise (1978年12月31日). 「Architecture View」 . The New York Times . ISSN 0362-4331. 2021年4月13日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月13日閲覧。
- ^ abc スターン、フィッシュマン & ティラヴ 2006、p. 497.
- ^ ソーキン、マイケル（1978年10月30日）。「フィリップ・ジョンソン：自力で成功したマスタービルダー」。ヴィレッジ・ヴォイス。pp . 61–62。2021年4月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月13日閲覧。
- ^ スターン、フィッシュマン、ティラヴ、2006 年、496–497 ページ。
- ^ ab ヒューズ、ロバート（1979年1月8日）。「Doing Their Own Thing」。タイム。pp . 10、11。ISSN 0040-781X。2021年4月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月14日閲覧。
- ^ Gapp, Paul (1978年4月23日). 「『チッペンデール』建築：キッチュに近いか、それとも最高級か？」シカゴ・トリビューン. p. 152. 2021年4月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月14日閲覧– newspapers.com経由。
- ^ ダート、ボブ（1978年6月9日）。「ここの建築家たちはジョンソンAT&Tのデザインを嫌う」。アトランタ憲法。25ページ。2021年4月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月14日閲覧。newspapers.com経由。
- ^ 「トップの復活」。ボルチモア・サン。1978年4月2日。p. K4。ProQuest 542184705 。
- ^ ジョンソン、フィリップ（1978年12月28日）。「再建」。ニューヨークタイムズ。ISSN 0362-4331 。2021年4月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月14日閲覧。
- ^ジョンソン、フィリップ（1978年11月12日） 。「この後、建物は以前と同じ姿ではなくなるかもしれない」。ニューズデイ。B5ページ。ISSN 2574-5298。ProQuest 964405666 。
- ^ Scutt, Der (1981年2月). 「Letters」(PDF) . Oculus . 第42巻、第9号、3ページ。2021年8月16日時点のオリジナルよりアーカイブ(PDF) 。 2021年7月26日閲覧。
- ^ スターン、フィッシュマン、ティラヴ 2006、p. 498.
- ^ポズナー、エレン（1983年10月12日）。「 レジャー＆アート：マベルの新しい建物を愛するようになる」ウォールストリートジャーナル。p.26。ISSN 0099-9660。ProQuest 134816112 。
- ^ スカリー、ヴィンセント（1985年9月8日）。「魂のない建物」。ニューヨークタイムズ。ISSN 0362-4331 。2021年4月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月14日閲覧。
- ^ ストーリー、リチャード・デイビッド（1987年6月15日）。「ニューヨーク人が大嫌いな建物」ニューヨーク。pp.30–35。ISSN 0028-7369 。2021年9月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年9月1日閲覧。
- ^ ハクスタブル、エイダ・ルイーズ（1984年）。『高層ビルの芸術的再考：超高層ビルスタイルの探求』パンテオン・ブックス。65、68ページ。ISBN 978-0-394-53773-3. 2022年8月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。2022年8月4日閲覧。
- ^ ブランチ1994、109ページ。
- ^ Lubell, Sam (2022年11月19日). 「マンハッタンで最も風変わりなタワーの1つ、550マディソンで「ある種の温かさ」を育む」メトロポリス。2023年10月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。2023年7月24日閲覧。
- ^ ヴォン・エッカート、ウルフ（1978年4月22日）。「反抗的な建築家：フィリップ・ジョンソンがモダニストを翻弄する」。ワシントン・ポスト。pp. C1、C2。ISSN 0190-8286。ProQuest 146862766。2023年11月13 日閲覧。
- ^ Banham, Reyner (1984年8月25日). 「Philip JohnsonのAT&T: The Post Post-Deco Skyscraper」. Architectural Review . 2021年4月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月14日閲覧。
- ^ ゴールドバーガー、ポール（1979年5月23日）。「フィリップ・ジョンソンが10万ドルのプリツカー賞を受賞」。ニューヨーク・タイムズ。ISSN 0362-4331 。2019年3月6日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月15日閲覧。
出典
- ブランチ、マーク・エイデン (1994 年 7 月)。「ハイボーイからブームボックスへ」(PDF)。プログレッシブ・アーキテクチャー。pp. 100–104, 109。ISSN 0033-0752 。
- ドゥブリエ、スーザン (1984 年 2 月)。「Not Enough Said」(PDF)。プログレッシブ アーキテクチャー。pp. 70–75。ISSN 0033-0752 。
- ジョンソン、フィリップ; ペイン、リチャード; フォックス、スティーブン; ルイス、ヒラリー (2002)。フィリップ・ジョンソンの建築。ブルフィンチ・プレス。ISBN 0-8212-2788-2. OCLC 50501522.
- ナイト、カールトン III (1983 年 7 月)。「重要なクライアント: マベルが大きな建物を建設」(PDF)。建築。第 41 巻。60 ～ 74 ページ。ISSN 0746-0554 。
- ポスタル、マシュー (2018 年 7 月 31 日)。AT&T 本社ビル (後のソニー プラザ、現在のマディソン アベニュー 550 番地) (PDF) (レポート)。ニューヨーク市ランドマーク保存委員会。
- スターン、ロバート AM; フィッシュマン、デイビッド; ティロヴ、ジェイコブ (2006)。『ニューヨーク 2000: 建国 200 周年と千年紀の間の建築と都市計画』モナセリ プレス。ISBN 978-1-58093-177-9. OCLC 70267065. OL 22741487M.
- アンガー、クレイグ (1982 年 11 月 15 日)。「タワー オブ パワー」。ニューヨーク。ISSN 0028-7369 。
- アンガー、クレイグ (1982 年 11 月 22 日)。「AT&T ビルの驚くべき物語、第 2 部」。ニューヨーク。ISSN 0028-7369 。
外部リンク
ウィキメディア・コモンズには、 550 Madison Avenueに関連するメディアがあります。
- 公式サイト