トール・エクイティーズ

トール・エクイティーズ

会社種別	個人所有
業界	プライベートエクイティ
設立	1986年; 38年前 （1986年）
創設者	ジョセフ・シット
本部	ニューヨーク市、ニューヨーク州、アメリカ合衆国
サービスエリア	全世界
製品	不動産、ホテル、ショッピングセンター、 小売、複合施設
総資産	200億ドル[1]
Webサイト	ホームページ

ソー・エクイティーズは不動産の買収と開発を専門とするプリンシパル投資会社で、ニューヨーク、ロンドン、メキシコシティに本社を置いています。[ ^{2]ソー・エクイティーズは、ロンドンの歴史的な}バーリントン・アーケードやパーマー・ハウス・ヒルトンなど、米国、カナダ、ヨーロッパ、ロシア、インド、ラテンアメリカの不動産を所有しています。^{[3] [4] [5]}ニューヨーク市では、ソーは5番街とマディソンアベニューのほか、ソーホー、フラットアイアン、ミートパッキング地区、コニーアイランドを含むブルックリンに小売、オフィス、住宅の不動産を所有しています。ソーはまた、サンフランシスコのユニオンスクエア、ワシントンDCのジョージタウン、ウェストハリウッドのロバートソンブールバード、コリンズアベニュー、リンカーンロード、マイアミのウィンウッドとデザインディストリクトなど、米国の主要都市にも投資しています。^[6]ソーは、ソー・アーバン・プロパティ・ ファンドを通じて機関投資家向けの投資ビークルを提供しています。^[7]トール・エクイティーズには、小売コンサルティングおよびテナント代理会社であるトール・リテール・アドバイザーズを含むいくつかの子会社もあります。^[8]

ソー・エクイティーズは1986年に社長兼CEOのジョセフ・J・シットによって設立されました。彼の最初の投資はブロンクスのイースト・トレモント・アベニューの競売で売却された不動産でした。そこは慢性的に小売業が行き届いていない地域で、彼は家族や友人からの資金でそこに1階建ての小売店舗を建てました。^{[9]彼は全国的な小売業者で}あるライト・エイド・ファーマシーとペイレス・シューズにこの場所の価値を納得させ、両社 を確保しました。 ^[10]

シットは、大手小売店によるサービスが都市部の広範囲の消費者に十分に行き届いていないという小売業のギャップに早くから気づき、1991年にアシュリー・スチュワート（ローラ・アシュレイとマーサ・スチュワートにちなんで名付けられた）を設立した。アシュリー・スチュワートは、女性向けにモダンでファッショナブルな服を販売していた。^[9]

アシュリー・スチュワートの各店舗は地域住民を雇用し、同社は福祉就労プログラムへの貢献がクリントン大統領から認められた。^[11]アシュリー・スチュワートは急速に成長し、100以上の都市に380以上の店舗を展開し、多くの全国的な小売業者が追随し、都市部の小売業の様相を変えるきっかけとなった。^{[9] [11]}シットは子供服チェーンのチルドレンズ・プレイスや、ラテン系女性向け衣料品を専門に扱う小売店マリアンヌ・ストアーズの共同所有者でもあった。^[11]

ビジネスが急成長したため、シットは2000年に株式を売却し、自身の会社であるトール・エクイティーズを通じて都市部の不動産事業に集中した。^[9]

2004年、シットはクレインズ・ニューヨークの毎年恒例の「40 Under 40」号で紹介された。この号は、40歳になる前にビジネスで成功を収めたニューヨークの人々を称えるものである。^[10]

トール・エクイティーズは、買収、財務管理、開発、不動産管理、リースを専門とする、グローバルなフルサービスの不動産開発および投資会社です。トールは、小売、ホテル、多目的都市プロジェクトへの付加価値投資を専門としています。現在、トールのポートフォリオ取引と開発パイプラインは合計2,000万平方フィートを超え、その価値は100億ドルを超えています。^[12]

トールは機関投資家向けの投資プラットフォームも構築した。トール・アーバン・プロパティ・ファンドの投資家には、投資銀行、年金基金、大学基金、財団などが含まれる。ファンドの規模は2013年時点で10億ドルを超えている^{[アップデート]}。^[7]

近年、トールはメキシコシティ、ロンドン、パリ、モントリオール、カンヌ、ミラノ、マドリッドなどの都市に不動産を保有し、国際的に事業を拡大している。^{[13] [14]}

トールは2010年にロンドンの象徴的なバーリントン・アーケードを1億400万ポンドで買収した。ウエストエンドのショッピング地区に位置するこの物件は1819年に建設され、ロンドン初の屋根付きショッピングストリートとなっている。^{[15]トールのロンドンの資産には}、オックスフォード・ストリート145番地、オックスフォード・ストリート105-109番地、ドーバー・ストリート1番地、クリフォード・ストリート14番地のボンド・ストリート・ハウス も含まれる。

2012年、トールはフランスのカンヌにあるクロワゼット通り65番地にある大規模な小売店舗を買収した。^{[16] [17]}

パリでは、同社は30,225平方フィートの建物であるオスマン大通り51-53番地、シャンゼリゼ通り65-67番地、シャンゼリゼ通り102番地など、いくつかの不動産を取得しました。^[18]

2015 年 2 月、トールはモントリオールのサン キャサリン ストリート777 番地にある小売不動産を買収しました。この不動産はモントリオールのショッピング街にある歴史的建造物で、現在はバナナ リパブリックが入っています。

2015年と2016年に、トールはマドリードの9プエルタデルソルと11プエルタデルソル、ミラノの26ヴィアデッラスピガを買収し、ヨーロッパでの保有資産を拡大しました。^[19]

トールはまた、メキシコシティのプレジデンテ・マサリク通りにいくつかの高級小売店を所有しており、グッチやサルヴァトーレ・フェラガモなどの小売店を誘致している。^{[20] [21] 2016年、トールのホスピタリティ部門はメキシコの}プラヤ・デル・カルメンにブティックホテル、トンプソン・プラヤ・デル・カルメンをオープンした。^[22]

ソーはニューヨークの5番街とマディソン街にある大手小売不動産所有者である。^{[20] [23]シットは5番街のマーケットメーカーの一人とみなされており、} 49番街の伝統的な南の境界線よりさらに下で小売業の成長を促進するのに貢献している。^[24]

ソーはミートパッキング地区にも多額の投資を行っており、ハイラインやホイットニー美術館の新設もあって、この地区がマンハッタンの高級ショッピング街として成長し続けると見込んでいる。^{[25] [26] [27]}

ソーはニューヨークのソーホー地区でも活発に活動しており、同地区に多数の不動産を所有している。2013年、シットは複数の投資家と提携し、ブロードウェイ529番地を1億5000万ドルで購入した。^[28] 2015年3月、同社はソーホーのマーサーストリート155番地にある15,000平方フィートの建物全体をドルチェ＆ガッバーナに貸し出し、同ブランドの旗艦店とした。

トールが不動産を所有しているマンハッタンの他の地域には、トライベッカ、マディソンアベニュー、チェルシー、バワリー、フラットアイアン、アッパーイーストサイド、そしてブライアントパーク近くの本社がある。^[20]

2014年と2015年に、トールはマンハッタンのモーニングサイドアベニュー98番地やウエストエンドアベニュー838番地を含む多数の住宅ビルを購入したほか、ウエスト19番街250番地など20棟以上のアパートビルのポートフォリオも購入した。^[29]

ソーはブルックリンハイツ、コブルヒル、ボーラムヒル、ダウンタウンブルックリン、ウィリアムズバーグ、レッドフックに位置するブルックリンの不動産の大規模なポートフォリオを所有しています。^{[20] [30]}

注目すべき開発は、ブルックリンのダウンタウンにあるアルビースクエアモールです。ソーは2001年にこのモールを購入した後、新しいテナントを誘致するためにさまざまな施設の改善を行いました。^[31] 2005年後半、ソーはシティポイントとしても知られるこの場所に最初のタワーを建設する計画を発表しました。^[32]この建物はブルックリンで最も高いタワーになる予定でした。市が敷地の開発を許可するためにゾーニングを変更した後、ソーは敷地と開発計画を1億2500万ドルで金融会社に売却しました。^[33]

2005年、同社はコニーアイランドのアミューズメント地区の西側の土地を1,300万ドルで購入し、14か月後に9,000万ドルで売却した。^[要出典]その後、ソーはスティルウェルアベニュー沿いのコニーアイランドの土地や、アストロランドを含むボードウォークの土地に再投資した。 2006年、ソーは15億ドルのラスベガススタイルの遊園地リゾートの計画を発表したが、これにはいくつかの区画変更が必要だった。市はコニーアイランドに関して競合する構想を持っており、ソーの土地を購入しようとしたが、ソーは市の申し出を受け入れなかった。アストロランドは2008年9月7日に営業を停止した。暫定的な遊園地の乗り物とフリーマーケットが2009年夏にオープンし、その年の後半に閉店した。

2009年11月11日、シットはニューヨーク市と、コニーアイランドにある12.5エーカー（51,000平方メートル）の土地の一部を9,560万ドルで売却することで合意し、市とソーが共同でコニーアイランドを再開発することで3年間の交渉を終えた。^[要出典]

2015年5月、ソー・エクイティーズは、現代美術館（MOCA）の元館長ジェフリー・ダイッチとソーのCEOジョセフ・シットがキュレーションしたパブリックアートウォールプロジェクト、コニーアートウォールを発表しました。スティルウェルアベニュー3050番地に位置するこのプロジェクトでは、有名アーティストと新進アーティストが作品を展示しました。コニーアートウォールは2016年に21の新しい壁画とともに復活しました。^[34]

ソーは2005年にシカゴのループ地区にある歴史的なパーマーハウスヒルトンホテルを2億3000万ドルで購入し、1億5000万ドルをかけて受賞歴のある改装工事を行った。^{[11] [35] [36]} パーマーハウスのロックウッドレストランもジェームズ・ビアード賞を受賞した。2012年10月、同社はシカゴのパーマーハウスヒルトンを3億6500万ドルで借り換えた。^[37]

ソーは、バーニーズ・ニューヨークのシカゴ旗艦店があるイーストオークストリート1-15番地を含む、サウスステートストリート沿いにいくつかの小売施設を所有している。サウスステートストリートはシカゴのループ地区にある主要なショッピングストリートの一つで、2013年の空き店舗数は10年ぶりの低水準だった。^[38]

ソーは、サンフランシスコのマーケットストリート760番地にあるランドマーク的なフェランビルを所有している。これはニューヨークのフラットアイアンビルを彷彿とさせるビクトリア朝様式の鉄骨造りの建物である。ソーは2008年にウェストコアグループからこの物件を取得した。このビルにはシアーズコーポレーションのサンフランシスコオフィスとツイッターの共同設立者エヴァン・ウィリアムズのスタートアップ企業オブビアスコーポレーションが入居している。^{[39] [40]} オブビアスへの賃貸を発表したプレスリリースで、ジョセフ・シットはシリコンバレーのハイテク企業が周辺地域に移転して拠点を設立する傾向が高まっていることに言及した。^[41]

ジョセフ・シットはメキシコシティに拠点を置くトール・アーバナ・キャピタルの会長である。このベンチャーの最初のプロジェクトはプラヤデルカルメンのキンタ・アベニーダ沿いの高級小売店開発であった。^{[42] [43]} 2016年、トールのホスピタリティ部門はブティックホテルのトンプソン・プラヤデルカルメンをオープンした。2017年現在^{[アップデート]}、同社はメキシコシティの金融街にあるリッツカールトンなどの施設も開発している。^{[44] [45]}

CEOジョセフ・シット率いるトール・リテール・アドバイザーズは、小売業者にテナント代理、仲介、アドバイザリーサービスを提供するトール・エクイティーズの関連会社である。同社はニューヨーク、ロンドン、パリ、メキシコシティにオフィスを構えている。^{[46] [47] [14]}

トールデジタルは2022年初頭に設立された最新の部門であり、最大30億ドルの資本コミットメントと90億ドルの買収価値を目標に、ヨーロッパ全域のデータセンターの買収と開発に重点を置いています。^[48]

ジョセフ・シットは、ニューヨークの空港が直面しているインフラの課題に対処するために2012年に設立された非営利団体グローバルゲートウェイアライアンス（GGA）の会長兼創設者です。^{[49] [50] [51]}

ジョセフ・シットは、コミュニティ開発組織であるベッドフォード・スタイベサント復興公社の理事として活躍している。彼は、近隣のタウンスクエアであり、BSRCの主な資産であるレストレーションプラザの修復に尽力し、この地域に初の家族向けレストランやスーパーマーケットを含むより多くの小売オプションをもたらすことに尽力した。 ^{[52] [53]} 2007年、ハーバード大学教授マイケル・ポーターと競争力のある都心部のためのイニシアチブ（ICIC）は、都心部近隣地域における健全な競争力のあるビジネス環境と新しい機会の促進に対する彼の貢献を称えた。^[54]

シット氏は、ヴェネツィア・ゲットーのユダヤ博物館と古代シナゴーグの修復に取り組む非営利団体、ヴェネツィア・ヘリテージのマネージング・ディレクターを務めている。^[55]

シット氏はコロンビア大学、ニューヨーク大学、バルーク大学、ノートルダム大学など様々な大学で頻繁に講演や講義を行っている。ワシントンDCの不動産ラウンドテーブル、バルーク大学不動産学部の理事を務めており、ニューヨーク市パートナーシップのメンバーでもある。^[56]

シット氏はニューヨーク・オブザーバーの毎年恒例のリストでニューヨーク不動産業界で最も影響力のある人物の一人に選ばれている。 ^[57]

2020年5月、ソー・エクイティーズがマクタガートにブロードウェイ933番地を売却するという申し出は破談となった。新たな訴訟によると、両者はフラットアイアン地区の約2,400万ドルの小売契約の重要な期限をめぐって対立し、ソー・エクイティーズとマクタガート・ファミリー＆アソシエイツはそろばんとカレンダーを取り出したという。^[58]

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• フレッド A. バーンスタイン、「ホテルが 1920 年代の魅力を振り返る」、ニューヨーク タイムズ、2008 年 10 月 25 日