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ネイティブ名 | 希音 |
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| 以前は | ズッコ |
| 業界 | 小売り |
| 設立 | 2008年10月、中国南京にて |
| 創設者 | クリス・シュー |
| 本部 | 112 ロビンソンロード、 |
主要人物 | クリス・シュー（創業者兼CEO） リー・グイ（CFO） |
従業員数 | 10,000以上 |
| 親 | ロードゲットビジネス株式会社 |
| 子会社 | MOTF ロムウェ |
| Webサイト | シェイン |
| 脚注/参考文献 [1] [2] | |
| シェイン | |||||||||||||||||||
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| 中国語 | 希音 | ||||||||||||||||||
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シェイン（/ ˈ ʃ iː ɪ n / SHEE-in（略称：SHEIN、中国語：希音、ピンイン：Xīyīnファストファッションに特化した世界的なeコマースプラットフォームです。同社は主に女性服に焦点を当てていますが、男性服、子供服、アクセサリー、化粧品、靴、バッグ、その他のファッションアイテムも提供しています。SHEINは主にヨーロッパ、アメリカ、オーストラリア中東、およびその他の世界中の消費者市場をターゲットにしています。
Sheinは、2008年10月に起業家のクリス・シュー氏によってZZKKOとして中国南京で設立され、2022年現在、世界最大のファッション小売業者に成長しました。同社は現在、シンガポールに本社を置いています。
比較的安価な衣料品を販売することで知られるSHEINの成功は、ジェネレーションZの消費者の間で人気があることによるものとされている。[3]同社は当初、デザインや製造には関与せず、代わりに広州の衣料品卸売市場から製品を調達していたため、ドロップシッピングビジネスと比較された。[4] [5] 2012年から、SHEINは独自のサプライチェーンシステムを確立し始め、完全に統合された小売業者へと変貌を遂げた。[5]同社は、2022年現在、3,000を超えるサプライヤーのネットワークを備えた広州にサプライチェーンを確立している。しかし、中国の搾取工場や児童労働の報告により、物議を醸している。 [6]
2022年、同社は規制、国際展開、財務上の理由から本社を中国からシンガポールに移転したが、サプライチェーンと倉庫は中国に残した。[7] 2022年、Sheinは240億米ドルの収益を上げ、これは既存の小売業者であるZaraやH&Mにほぼ匹敵する額である。[6] Sheinは、2022年4月の資金調達ラウンドで1000億米ドルと評価された。 [8] Bloomberg Businessweekなどによると、Sheinのビジネスモデルは、特に税制優遇に関して、米中貿易戦争の恩恵を受けている。 [9]近年、Sheinは商標紛争、競合他社を巻き込んだ訴訟、製品の安全性に関する懸念、さらには脱税や労働法および人権侵害への関与の疑いに直面している。[10]
歴史
2008年～2012年: 創業と初期のビジネスモデル
Sheinは元々ZZKKOという名前で、2008年に起業家で検索エンジン最適化（SEO）マーケティングの専門家であるクリス・シュー（徐洋天）によって中国で設立されました。[11] [5] [12]徐の学歴や職歴に関する情報は2022年現在も不明であり、経歴の詳細については情報源によって矛盾しています。ガーディアンによると、一部の情報源は彼をジョージ・ワシントン大学（GWU）を卒業した中国系アメリカ人と説明しています。しかし、他の情報源によると、徐は1984年に山東省で生まれ、青島科技大学で教育を受けたとのことです。ガーディアンによると、徐は中国のメディア報道では貧しい家庭の平均的な学生として描かれています。Sheinは徐が中国生まれだと主張しています。[12]
SheInside.comというウェブサイトは2011年3月に登録され、一般的な婦人服も販売していたが、「世界をリードするウェディングドレス会社」として宣伝していた。[13] [11]同社は、同社の衣料品製造業者や市場の多くが集まる中心地である広州の卸売衣料品市場から商品を仕入れていた。
当時、Sheinは衣服のデザインや生産には関与しておらず、第三者の卸売業者から海外の顧客に直接商品を販売するドロップシッピング会社と同様の機能を果たしていた。 [5]
2012～2019年: ブランド変更と小売業者としての地位
SHEINは2010年代初頭にスペイン、フランス、ロシア、イタリア、ドイツで製品を販売し、女性用衣料品の販売に加えて、化粧品、靴、ハンドバッグ、ジュエリーも販売しています。[5] 2012年に同社は現在のウェブサイトを立ち上げ、ファッションブロガーと協力してFacebook、Instagram、Pinterestで景品や広告アイテムを配布するソーシャルメディアマーケティングを開始しました。[5] [6]
2014年、Sheinは中国の電子商取引小売業者Romweを買収し、「完全統合型小売業者」となった。2016年までに同社は従業員100名を抱え、広州に本社を構えていた。同社は2015年に社名をSheinsideからSheinに変更し、オンラインでより覚えやすく見つけやすい名前が必要だと主張した。[11]
2016年までに徐氏は、Sheinブランドの衣料品を製造する800人のデザイナーと試作品製作者のチームを結成した。同社は、低品質の商品や写真を提供するベンダーを排除し、サプライチェーンの改善を開始した。[5]
シンガポールでの登録
2019年、シンガポールに登録されたRoadget Business Pteは、クリス・シュー氏らを代表者としてリストアップした。2021年までに、中国の法人申告書によると、Sheinは主力事業である南京Top Plus Information Technology Co Ltd.の登録を抹消した。 [14]シンガポールの申告書には、RoadgetがSheinのグローバルウェブサイトを運営する法人であり、Sheinの商標を所有していると記載されている。[14]
2020年現在
2020年のCOVID-19パンデミックの中、同社は100億ドルの収益を上げ、7年連続で100%以上の売上成長を達成したと報じられている。[11] 2020年10月現在[アップデート]、Sheinは世界最大のオンライン専門ファッション企業である。[11] SheinはプロモーションツールとしてTikTokを早期に導入したことで知られ、バイラルアイテムを宣伝する同社の能力が人気を高めた。[5]
2021年11月までに、Sheinは企業価値150億ドルから300億ドルの企業に成長しました。[11]アーネスト・アナリティクスによると、Sheinは2021年に米国最大のファストファッション小売業者となり、メキシコでもオンライン展開を開始しました。 [15]
Rest of Worldの調査によると、Sheinは2021年7月から12月までの間に毎日2,000から10,000の個別のスタイルをアプリに追加しました。[16]
2022年に7,000人のアメリカのティーンエイジャーを対象にした調査では、Sheinが2番目に好きなeコマースウェブサイトとしてランク付けされました。[13]
2022年にSHEINは本社をシンガポールに移転した。[17]
2022年4月、SHEINは民間資金で10億～20億ドルを調達し、米国のファストファッション市場の28％を占めた。2022年5月現在[アップデート]、世界最大のファストファッション企業である。[13] 2022年5月のフォーチュンの記事では、同社はZ世代の消費者に対応しながら、ビッグデータと中国の急速な製造技術を活用して、より低価格で迅速に衣類をデザインしていると評された。同社の評価額は1000億ドルであった。[18]
2022年10月、ウォールストリート・ジャーナルは、SHEINが2022年に240億ドルの収益を上げ、ZaraやH&Mなどの伝統的なファストファッションブランドとほぼ同等の規模になったと報じた。[6]その他の競合には、ASOS、ファッション・ノヴァ、フォーエバー21、プリティ・リトル・シング、テム、トップショップなどがある。[19] 2023年8月、SHEINとSPARCグループ（フォーエバー21を所有する企業）は、各社が他方の少数株を取得した合弁事業を開始した。[20]
北米での拡大とIPOの可能性
Sheinは2022年5月にブラジルと米国でサードパーティベンダーをフィーチャーしたマーケットプレイスを立ち上げました。[21] Sheinは2022年にインディアナ州ホワイトタウンに配送センターを設立し、[22]南カリフォルニアと米国北東部にさらに配送施設を開設する計画です。[23] Sheinは2022年11月にオンタリオ州マーカムに新しい本社と配送センターを開設し、カナダにおけるSheinの主要配送ハブとして機能します。[24] 2022年の売上高は230億ドルでした。[21]
2023年7月、Sheinは投資家に対し、上半期としては過去最高の利益を記録したと発表した。ウォール・ストリート・ジャーナルによると、同社の推定価値は660億ドルで、 [21] 2022年の推定価値1000億ドルから減少した。 [25] 2023年2月、マルセロ・クラウレがSheinのラテンアメリカ事業の会長に任命された。[26]報道によると、2023年、Sheinは依然としてシンガポールに本拠を置いているものの、主に中国のメーカーから調達していた。[27] [28] 2023年、Sheinはブラジルに100の工場を持ち、その数を2,000に増やす計画を概説していた。[29] 2023年6月、国際的なインフルエンサーが中国の施設を視察して宣伝した後、同社はオンラインで反発に直面した。[25] [30]
2023年、ザ・インフォメーションは、Sheinの代表者が米国を拠点とするテクノロジー大手の AmazonとGoogleと同社への投資の可能性について非公式に協議したと報じた。同レポートでは、同社は将来的にニューヨーク証券取引所（NYSE）に上場する予定であると指摘している。 [31] 2023年8月、Sheinは米国で、商標権侵害事件で競合企業のTemuに対して一時的な差し止め命令を受けた。 [32]両社はまた、独占を理由に米国で互いに訴訟を起こしている。[33] 2023年6月、同社はラテンアメリカでの「より大きな足場」を築くためにメキシコに倉庫を開設する計画を発表した。 [34] 2023年12月、TemuはSheinを、サプライヤーへの違法な干渉を理由に提訴した。[35]
2024年6月、シェインはロンドン証券取引所に新規株式公開を申請したと発表し、人権団体から批判を浴びた。[36] [37]
テムとの訴訟
2022年12月、SHEINはTemuを訴え、Temuが自社の商品を宣伝するためにSHEINについて「虚偽かつ欺瞞的な発言をさせるために」オンラインのインフルエンサーを雇ったと主張した。[38]
2023年8月、シェインはロンドン高等法院にテムに対する差し止め命令を申し立て、同社がテムの販売者がその出品写真をコピーした「数千件の事例を特定した」と主張した。シェインは、違反する投稿をすべて削除し、少なくとも10万ポンドの損害賠償を要求した。[39]
2024年2月、テムは反撃し、ファストファッション製品のサプライヤーを独占契約に縛り付けることでSheinが英国競争法に違反したと非難した。この主張は420万ポンド（550万ドル）と評価されているが、Sheinはこれを否定している。[40]テムはまた、Sheinが「マフィア風の脅迫」キャンペーンの一環として、中国のサプライヤーを「脅迫、脅迫、さらには拘束した」と主張した。[40]ロンドンの高等法院での彼らの訴訟は、2026年末に審理が始まると予想されている。[41]
マーケティング
Sheinは同社のウェブサイトと専用モバイルアプリを通じて利用可能であり、[42] Google Playストア、App Store、Galaxy Store、Huawei AppGalleryで配信されている。CNNによると、TikTokはSheinから服をまとめ買いしたり、標準的な購入動画のように視聴者にSheinの服を紹介したりするTikTokのトレンドにより、顧客を同社のウェブサイトに誘導する上で大きな役割を果たしているという。[11] 2021年5月17日、Sheinのアプリのダウンロード数はAmazonを上回った。[43] Sheinは2021年に世界で2番目に人気のあるショッピングアプリであり、2022年5月には最もダウンロードされたアプリであった。[25]
SHEINは新世代の心理を活用し、それに応じたマーケティング戦略を実行して成長を達成していると主張している。[44] 2020年、SHEINはTikTokとYouTubeで最も話題になったブランドであり、 Instagramでは4番目に話題になったブランドであった。[45]その低価格は、低予算の10代のインターネットショッピングをする人々を魅了し、購入したものをソーシャルメディアに投稿している。[44]
ユーザー数の増加のため、同社は需要を刺激するために比較的低価格を提供している。[44]支出が増えると、顧客はより多くの割引を受けることができ、次回の買い物時にその割引を適用するよう促される。[44] Sheinはアルゴリズム駆動型の推奨システムを活用するだけでなく、顧客が頻繁にプラットフォームにアクセスして、カートに商品を追加したり、ライブストリームを視聴したり、すでに購入した商品のレビューを行ったり、コンテスト番組に参加したりするなどのタスクを実行し、後で交換できるポイントを獲得するように促している。[11]
製造業
もともと、SHEINは自社の服をデザインしていませんでした。[5]同社は主に、中国の広州にある卸売衣料品市場から服を調達していました。[5]しかし、SHEINは2014年にサプライチェーンシステムを確保し、完全に統合された小売業者になりました。現在、同社は製造パートナーとサプライヤーのネットワークを利用して、製品の製造と配送を行っています。[5]
Sheinはトレンドを予測し、トレンドが特定されてから最短3日で商品を生産する。[5] Sheinはまた、顧客の関心を測るために、注文を約100個の小ロットに制限している。注文サイズは、小ロットが消費者に好評の場合のみ増加する。[3]対照的に、 Zaraなどの競合他社はより大量に（約500個）注文するため、注文が全数購入されない場合、利益を失う可能性が高くなります。[5]ブルームバーグニュースによると、Sheinの小ロット戦略は成功の鍵と見られています。Sheinと取引のあるサプライヤーも、規模の拡大に伴いビジネスが成長しました。[46]
ロビー活動
米連邦ロビイストの開示情報によると、2022年にシェインはエイキン・ガンプ・シュトラウス・ハウアー・アンド・フェルドとベン・クエールをロビイストとして雇った。 [47] [48]ポリティコによると、シェインのロビー活動は強制労働の主張を払拭することに向けられている。[49]
税務上の取り扱い
Sheinは輸出入税の支払いを回避できるため、利益率の向上に貢献している。[9] [5]米国の法案2015年貿易円滑化および貿易執行法第321条（「デミニミス」とも呼ばれる）では、1人あたり800ドルまでの輸入は免税とされている。[50]この法案により、Sheinは税金を支払うことなく米国に商品を配送できるようになり、米国国内企業に対して競争上の優位性を持つようになった。[9] 2024年9月、バイデン政権はSheinなどの中国の電子商取引小売業者に対する800ドルのデミニミス例外を閉鎖する新しい規則を提案すると発表した。 [51]
2023年4月、ブラジル当局は、シェインがブラジルの法律の抜け穴を利用して脱税を行い、国内の消費者に「密輸」していたと述べた。[52]
脱税容疑
英国では、低額貨物（ 135ポンド未満）を出荷する外国の販売業者に対し、英国のVATに登録し、そのような貨物の購入者からVATを徴収し、英国歳入関税庁に納付することを義務付けている。[53] Sheinは、この義務が発効してから少なくとも9か月間はこれを怠っていたとされ、同社のウェブサイトには英国の規則で義務付けられているように、英国の法人登録番号が表示されておらず、VATの明細も記載されていない。[54]
論争
環境への影響
ドイチェ・ヴェレは2021年後半、SHEINが構築している超ファストファッションのシステムを詳しく説明したビデオを公開し、賢明な金融判断を下す可能性の低い若者をターゲットにしていることや、それが引き起こす環境への影響を批判した。[55]他のメディアは、このアプリの中毒性を指摘し、その低価格が人々に必要のないものを買わせると指摘している。[56] SHEINは手頃な価格であるため、ほとんどの服は高品質ではなく、人々がそれを処分することになり、繊維廃棄物の問題を悪化させる可能性がある。[57] 2023年、タイム誌は、同社が毎年630万トン以上の二酸化炭素を排出していると報じた。[58]メーカーによるバージンポリエステルの急速な使用と石油の大量消費は、約180基の石炭火力発電所と同量のCO2を排出している。[59]
批判に応えて、Sheinは米国のアプリで中古Sheinファッションの売買を可能にする再販サービスを開始した。この取り組みの有効性については賛否両論ある。Sheinの商品は非常に手頃な価格であるため、顧客は再販商品を購入するよりも新品を購入することを選択する可能性がある。[60]
危険な化学物質への曝露
トロント大学のミリアム・ダイアモンド教授が監督するマーケットプレイスの調査では、Sheinはカナダ保健省の安全規制で許可されている量の約20倍の鉛を含む幼児用ジャケットを販売していたと指摘された。 [61]同社はまた、許可された量の5倍の鉛を含む赤いハンドバッグも販売していた。[61] Sheinはマーケットプレイスに、問題が解決するまで2つの商品の販売を中止し、該当するサプライヤーからの供給を停止すると通知した。 [61] 2024年5月、韓国当局はShein製品の一部に安全基準外のレベルのフタル酸エステルが含まれていることを発見した。 [ 62 ]
労働法違反
2021年、パブリック・アイの調査によると、広州にあるSHEINのサプライヤー6社の従業員が中国の労働法に違反して週75時間働いていたことが報告された。[63]パブリック・アイは、廊下や階段が封鎖されている作業場も発見した。[64]
チャンネル4のドキュメンタリー「インサイド・ザ・シェイン・マシーン」では、1日に何百もの衣服を作るために17時間シフトを強いられている工場労働者を撮影するために潜入カメラを派遣した。ある工場では、彼らの1日の基本給は20ドルで、衣服に欠陥があれば14ドル差し引かれる。[65]
2024年、SHEINは、販売する衣料品を製造する企業に対する監視を強化する中で、昨年サプライチェーンで児童労働の事例が2件見つかったと発表した。[66]
シェインは、サプライチェーンのパートナーを監視する社内チームを構築し、インターテックなどの独立機関と協力して定期的かつ予告なしの監査を実施していると述べた。[67]
ISO認証の主張
2021年8月、Sheinは自社のウェブサイトで、自社の工場は国際標準化機構（ISO）の認証を受けており、「SA8000のような組織」が定めた基準に準拠していると主張した。[68] ISOは基準を定めているが、直接企業を認証するわけではない。SA8000は組織ではなく、Social Accountability Internationalが管理する基準であり、同社はSheinがそのような認証を受けていないと述べた。ロイターが同社に問い合わせた後、この主張は削除された。 [68]
反現代奴隷制報道
英国の2015年現代奴隷法は、一定規模以上の企業に現代の奴隷制とどのように闘っているかについて声明を出すことを義務付けている。オーストラリアでも同様の法律が可決されている。シェインは2021年にロイターに対し収益の開示を拒否したが、そのような声明を準備中であると述べた。[19]
2023年6月、シェインは米国下院の米国と中国共産党の戦略的競争に関する特別委員会による「ファストファッションとウイグル人虐殺」と題する報告書に含まれた。 [69]
フランスの調査
2023年11月、フランス経済財務省は、社会党がSheinが人権、環境、消費者の利益を尊重していないと非難したことを受けて、国際ガイドラインとフランス法の遵守状況を評価するため、Sheinに対する調査を開始した。Sheinは調査に協力すると述べた。[70]
新疆綿
2022年11月、ブルームバーグニュースは、中国でウイグル族が迫害されている中、SHEINの衣料品は新疆産の綿で作られていると報じた。[71]この報道を受けて、米国の上院議員連合はSHEINに書簡を送り、綿製品の製造に新疆での強制労働が利用されている可能性についての情報提供を要求した。[72]
法律専門家は、米国に出荷されるSheinの荷物のほとんどが800ドル以下の価値（デミニマス貨物）であり、税関による検査が免除される可能性があるため、Sheinはウイグル強制労働防止法の影響を回避できる可能性があると指摘している。[73]
2023年5月、米国の議員団は、同社が自社製品に強制労働を使用していないことを証明できるまで、米国証券取引委員会にSHEINの新規株式公開を停止するよう要請した。 [74]
2023年8月、米国の16州は証券取引委員会に対し、新規株式公開前にSheinのサプライチェーンにおける強制労働の監査を要請した。[75]
知的財産権の侵害
シェインは、インディーズクリエイターやデッカーズアウトドアコーポレーション、リーバイストラウス＆カンパニーなどの企業から著作権や商標権の侵害で訴えられてきた。これらの訴訟のほとんどは法廷外で和解した。[19] [76]
2021年、ドクターマーチンブーツで知られるエアウェア・インターナショナル・リミテッドは訴訟で、シェインとその姉妹会社ロムウェが自社のデザインのコピー（「マーチン」と呼んで）を安価で販売し、本物のドクターマーチンの靴の写真を使って「顧客を誘惑」したと非難したが、シェインはエアウェア・インターナショナルの主張を全面的に否定した。[76]
2021年3月、ラルフ・ローレンはシェインの親会社に対して商標権侵害および不正競争の訴訟を起こした。[ 77]訴状の中でラルフ・ローレンは、ゾートップ・ビジネス社が「紛らわしい」マークの付いた衣料品を販売していることは、「本物のラルフ・ローレン製品に対する信用と評判」を悪用していると述べた。[77]
2022年、メキシコ文化省は、 Sheinが自社の衣服のデザインにマヤ文化の要素を使用していることに疑問を呈した。その要素は、マヤの人々の世代を通じて受け継がれてきた「集団的創造性」を表していた。Sheinはその後、その商品を自社のウェブサイトから削除した。[78]
デザイン盗用の告発
Sheinは、数十人のアーティスト、小規模ファッション小売業者、Reclamare PHやSincerely RIAなどのブランドから、エナメルピンを含むデザインをコピーしたとして告発されている。[79] [80]しかし、基本的で便利な機能を持つアイテムは著作権法で広くカバーされておらず、主張する際にはユニークで創造的な要素を切り離す必要があるため、「クリエイターに対する保護はほとんどない」。NPRがインタビューした弁護士によると、ファストファッションブランドは、「法的に保護されている」ものに影響を与えることなく、「必要最低限」のコピーを行うことで微妙なバランスを保つことができるという。[81]
2018年、ロサンゼルスを拠点とするブランドValfréのオーナーであるイルセ・ヴァルフレは、顧客から、Sheinが彼女の製品と「同一のコピー」を販売しているとの通知を受けた。[82]米国の会社Kikayの共同創設者であるクイン・ジョーンズは、Kikayのイヤリングと非常によく似たイヤリングのデザインをSheinで見つけたと述べた。この論争を受けて、Sheinは製品を削除し、コピー商品を製造したサプライヤーとの取引を中止することを約束した。[76]
Sheinの行動への認識を高め、インディーズブランドやアーティストを支援するために、2020年にTikTokやTwitterで「boycottShein」というハッシュタグが人気を博した。 [82] [81] 2021年、Sincerely Riaの創設者兼デザイナーであるマリアマ・ディアロは、自分の主張を証明する比較画像を含んだツイートで、Sheinが自分のデザインを盗んだと非難した。[83]
2023年7月、米国でSheinに対して民事訴訟が提起され、同社の積極的な著作権侵害は、暴力団対策法（RICO）に基づく恐喝行為に該当すると主張された。3人のファッションデザイナーが起こしたこの訴訟では、Sheinが彼らの創作物の正確なコピーを許可なく制作、配布、販売したと主張している。[84]また、訴訟ではSheinがその過程で人工知能を使用したと主張しているが、実際にどのような役割を果たしたかは不明である。[85] [86]
業界アナリストは、同社にまだ成長の余地がある限り、できるだけ早く製品ラインナップを拡大し続け、一部の製品が知的財産基準に準拠していないことを受け入れる意欲があるだろうと述べている。[76]
2024年1月、日本のファッション大手ユニクロは、クロスボディポーチの模倣品をめぐってSHEINを訴えると発表した。ユニクロは声明で、SHEINジャパンとその子会社2社に対して日本で起こされた訴訟は「模倣品の販売の即時中止と、被った損害の賠償を要求している」と述べた。[87]
データセキュリティに関する懸念
Sheinは2018年にデータ侵害を受け、642万人のユーザーのメールアドレスと暗号化されたパスワードが漏洩した。[88]その後、同社が侵害の深刻さについて嘘をついていたことが明らかになった。影響を受けたアカウントの数は実際には3,900万で、クレジットカード情報も漏洩し、多くのユーザーはその後通知を受けなかったか、パスワードのリセットを求められなかった。2022年、Sheinの親会社であるZoetopは、データ侵害への対応が不十分だったとしてニューヨーク州当局から190万ドルの罰金を科された。 [89] 2023年、米国は中国が支援するアプリを標的とした最新の措置で、TemuとSheinをデータリスクで告発した。[90] 2023年12月、米国下院エネルギー・商務委員会はSheinに対し、データプライバシーの慣行と中国共産党との関係についてさらに情報を要求した。[91] 2024年1月、ウォールストリートジャーナルは、中国サイバースペース管理局がSheinのデータセキュリティ慣行を精査していると報じた。[92]
インドでのアプリ禁止
2020年6月、プライバシーの懸念からSheinアプリはインドで禁止された。[93] [94] 2020年から2021年にかけての中印紛争を受けて、インドの電子情報技術省はSheinアプリを他の59の中国製アプリとともに情報技術法2000年第69A条に該当するものとし、「このようなアプリがインドの主権と統一性に脅威を与えるという最近の信頼できる情報を受け、インド政府はモバイルおよび非モバイルのインターネット対応デバイスの両方での使用を禁止することを決定した」と述べた。第69A条は中央政府に「あらゆるコンピューターリソースを介したあらゆる情報への一般公開をブロックするための指示を出す権限」を与えている。[95]ただし、インドでは第69A条の対象外の他のウェブサイトでShein製品を購入することは依然として合法である。[95]
不快な画像に対する批判
2020年7月、スワスティカのネックレスが報告され、その後、広く世間の批判を受けてサイトから削除されました。ブランド側は、それは仏教の宗教的シンボルであり、ナチスのスワスティカではないと説明しました。[96]
2021年5月、SHEINは、手錠をかけられた黒人男性の輪郭がチョークで描かれた携帯電話ケースを販売したことで批判を受けた。SHEINは、意図せず不快な画像になったこと、マイケル・ブラウン殺害後に画像を作成した元のデザイナーの許可なく使用したことについて謝罪した。彼はSHEINに、売上金をブラック・ライヴズ・マターに寄付するよう求めている。[97]
参考文献
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外部リンク
ウィキメディア・コモンズには、 Sheinに関連するメディアがあります。
- 公式サイト