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 カリフォルニア州グレンデールのWDI本社 | |
| ウォルト・ディズニー・イマジニアリング | |
| 会社種別 | 子会社 |
| 業界 | エンジニアリング、建築 設計 |
| 設立 | 1952年12月16日 |
| 本部 | グランドセントラルクリエイティブキャンパス、、 アメリカ合衆国 |
主要人物 |
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| 製品 |
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| サービス |
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| 親 | ディズニー体験 |
| 部門 | |
| Webサイト | 公式サイト |
ウォルト・ディズニー・イマジニアリング・リサーチ＆ディベロップメント社[1]は、一般的にイマジニアリングと呼ばれ、ウォルト・ディズニー・カンパニーの研究開発部門であり、世界中のディズニーのテーマパークとアトラクションの創造、設計、建設を担当しています。同社はまた、ディズニー・ライブ・エンターテインメントとマペッツ・スタジオを運営し、バーバンクのウォルト・ディズニー・スタジオからニューヨーク市のニューアムステルダム劇場とタイムズスクエア・スタジオリミテッド[2]までディズニーの資産を管理しています。ウォルト・ディズニーによってディズニーランドの制作を監督するために設立され、当初はウォルト・ディズニー社、その後、会社の共同設立者のフルネームである「ウォルター・エリアス・ディズニー」を意味する頭文字からWEDエンタープライズとして知られていました。 [3]カリフォルニア州グレンデールに本社を置くイマジニアリングは、イラストレーター、建築家、エンジニア、照明デザイナー、ショーライター、グラフィックデザイナーである「イマジニア」で構成されています。
「イマジニアリング」という用語は、1940年代にアルコア社が想像力とエンジニアリングの融合を表現するために導入した造語で、1957年にユニオン・カーバイド社が社内誌でリチャード・F・セイラーの「ブレインストーミングは想像上のエンジニアリングである」という記事で使用しました。ディズニーは1989年にこの用語の商標を申請し、1962年に初めてこの用語を使用したと主張しています。イマジニアリングはディズニー・エンタープライズ社の登録商標です。[4]
歴史
WEDエンタープライズ
ウォルト・ディズニー社（WDI）は、 1952年12月16日にウォルト・ディズニーによって設立され、エンジニアリング部門はディズニーランドの設計を任されていました。[5] [6]弟のロイや潜在的株主の反対を受けて、WDIは1953年にディズニーの頭文字に基づいてWEDエンタープライズに改名されました。 [5] [6] 1961年、WEDはグランドセントラルビジネスパークに移転しました。[7] WEDエンタープライズのテーマパーク設計および建築グループはディズニースタジオの運営に不可欠なものとなったため、ウォルト・ディズニー・プロダクションは1965年2月5日にWEDエンタープライズの名前とともにそれを買収しました。[8] [9] [10] [11]
イマジニアリング
この部門は1986年1月にウォルト・ディズニー・イマジニアリングに改名された。1996年にディズニー複合企業の不動産開発子会社であるディズニー・デベロップメント・カンパニーがイマジニアリングに合併された。 [12]
イマジニアリングは、1996年9月に初公開された米国巡回アトラクション「ディズニー・フェア」を制作した。入場者数が少なかったため、数回の開催で中止となった。ディズニー・アジア太平洋の新しい子会社であるディズニー・エンターテインメント・プロジェクト（アジア太平洋）社は、ディズニーフェストと改名したフェアを最初のプロジェクトとして選び、1997年10月30日にシンガポールで開幕した。[13]
1997年までに、ディズニーがグランドセントラルビジネスパークを買収したとき、イマジニアはパーク内のいくつかの建物に入居していた。1999年9月、ディズニーイマジニアは、ディズニーイマジニアが中心となる新しいオフィススタジオ複合施設を含む、工業団地のグランドセントラルクリエイティブキャンパスの再設計を発表した。新しい建物を建てるために、いくつかの建物が取り壊された。追加されたスペースは、サウンドステージ、制作施設、オフィス用となる予定だった。[2] [14]
ウォルト・ディズニー・カンパニーの2018年3月の戦略的再編の一環として、ウォルト・ディズニー・パークス・アンド・リゾーツはディズニー・コンシューマー・プロダクツおよびインタラクティブ・メディア部門と合併してディズニー・パークス・エクスペリエンス・アンド・プロダクツ（DPEP）となり、ディズニー・イマジニアリングが商品、ゲーム、出版開発を監督することになった。[15] [16]
2021年7月、DPEP会長のジョシュ・ダマロ氏は、今後数年間で約2,000人のDPEP職員がフロリダ州オーランドのレイクノナ地区に異動になると発表しました。[17] 2021年11月、DPEPがイマジニアリングの本社をグレンデールからレイクノナの新しい60エーカーの企業キャンパスに移転するため、異動する職員の最大90％がウォルト・ディズニー・イマジニアリングの職員であると報じられました。 [18] 移転を免除されると伝えられているイマジニアリングの職員は、ディズニーランドまたは特定の国際パーク専用の職員のみでした。[17]移転の動機の一部には、フロリダ州からの5億7000万ドルの税制優遇措置や、フロリダ州のビジネスに優しい気候、生活費の安さ、州所得税の欠如があると伝えられています。[17] [18]この移転はフロリダ州知事ロン・デサンティスとの確執により2023年5月に中止された。[19]
原則
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新しいコンセプトや改良は、特定のニーズを満たすためによく生み出されます。たとえば、Soarin' Over California のライド システムは、ゲストが飛行感覚を体験できるように設計されました。開発中、イマジニアのマーク サムナーは屋根裏でエレクター セットを見つけ、すぐにこの体験を生み出すためのソリューションを思いつきました。このライドは、ハンググライダーを効果的にシミュレートします。[20] [21]イマジニアの手法の 1 つである「青空投機」は、アイデアを制限なしに生み出すプロセスです。[3]イマジニアは、最初は予算や物理的な制約を無視して、大胆なアイデアを非常に詳細に開発することがあります。アイデアが完成したアトラクションに変わるまでには、最大 5 年かかることがあります。[22]同社はこれを設計プロセスの始まりと見なし、「夢見ることができれば、構築できる」と考えています。[23]
WDI はカーン アカデミーと提携して、Imagineering in a Box と呼ばれる一連のオンライン ビデオ クラスを作成し、学生が「キャラクターから乗り物の開発まで、テーマ パーク デザインのさまざまな側面を探求」できるようにしました。3 つの主要カテゴリ (世界の創造、アトラクションの設計、キャラクターの命を吹き込む) に分かれたクラスは、マルチメディア レッスンと演習を使用して WDI の従業員によって提供されます。
イマジニアリングピラミッド
歴代のディズニー・イマジニアたちは、5つの階層に分かれたディズニー・イマジニアリングの15の原則を共有してきました。これらは次のとおりです。[24] [25]
ティア 1: イマジニアリングの基礎
1. すべてはストーリーから始まる
2. 創造的意図
3. 細部へのこだわり
4. テーマ
5. ロング、ミディアム、クローズアップショット
ティア 2: ウェイファインディング
6. ウィニーズ
7. トランジション
8.ストーリーボード
9. プレショーとポストショー
レベル 3: 視覚的コミュニケーション
10.強制遠近法
11. 「読みやすさ」
12. 運動学
レベル 4: 記憶に残るものにする
13. 「イッツ・ア・スモールワールド」効果
14.隠れミッキー
ティア5: ウォルトの鉄則
15. プラス
ウォルト・ディズニーは、イマジニアリングの仕事を完璧にしようと常に努力するプロセスを表すために「プラッシング」という言葉を作り出した。ディズニーは常に革新と改善の余地があると信じており、「世界に想像力が残っている限り、ディズニーランドは完成しない」と述べた。 [20]これは、ミュージアム・オブ・ザ・ウィアード蝋人形館のコンセプトを現在のホーンテッドマンションに作り直すなど、以前に放棄したアイデアに戻るという形を取ることもある。[20]
ショーの芸術
ディズニーのテーマパークはストーリーテリングと視覚体験であり、「ショーの芸術」としても知られています。テーマ、雰囲気、細部へのこだわりは、ディズニー体験に不可欠です。クリエイティブディレクターのジョン・ヘンチは、テーマパークのデザインと映画製作には、強制遠近法などの技法の使用など類似点があると指摘しました。[26]強制遠近法の顕著な例としては、ウォルトディズニーワールドのマジックキングダムにあるシンデレラ城があります。城の上部では、建築要素のスケールが基礎に比べてはるかに小さく、実際の高さ189フィートよりもかなり高く見えます。[3] [27]
ヘンチによると、アトラクション「パイレーツ・オブ・カリビアン」は「陽気な海賊の冒険」を想起させる。対照的に、ディズニー・クルーズラインの船は優雅な航海の雰囲気を醸し出している。テーマパークのショップやレストランでは、メニュー、料理の名前、キャストメンバーの衣装など、細かいディテールが重要だ。[26]メインストリートUSAのエリアを歩くと、パン屋の香りに気づくだろう。 [27] 1900年代のアメリカ郊外を彷彿とさせる。テーマパークに加えて、イマジニアリングは「物語」を持ち、特定の雰囲気を醸し出す小売店、ギャラリー、ホテルを考案してきた。たとえば、ディズニー・コンテンポラリー・リゾートは、 Aフレーム構造、モダンな装飾、ロビーの静かなモノレールなどの未来的な特徴を備えている。これらのディテールは、ホテルの現代性を強調している。[23]
2010年にディズニー・エデュケーショナル・プロダクツは「ディズニー・イマジニアリングの科学」という一連のビデオを制作した。各ビデオはイマジニアのアサ・カラマによって発表され、異なる科学のテーマに焦点を当てていた。[28]各ビデオでは少なくとも1つのディズニーのアトラクションが取り上げられ、科学がどのように使用されているかが紹介された。これらの科学のテーマには、重力、軌道、てこ・滑車、流体、エネルギー、デザイン・モデル、磁気、運動、動物の適応：コミュニケーション、摩擦、電気などがある。[29]
ミッキーの十戒
1991年、マーティ・スカラー（当時イマジニアリング社長）は、ミッキー・スタインバーグ（イマジニアリング副社長）の十戒を提示した。それは以下の通りである。[30]
- 視聴者を知る
- ゲストの立場になって考えてみましょう（人間的要素を忘れず、ゲストの視点からパークを体験してみてください）
- 人々とアイデアの流れを整理する（経験が体系的かつ論理的に構成されたストーリーを伝えるようにする）
- 「ウィニー」（ウォルト・ディズニーの「視覚的な磁石」の用語）を作成する
- 視覚的なリテラシーを使ってコミュニケーションする（テーマを強調するために、支配的な色や形、建物を使用する）
- 過負荷を避け、興味をそそる内容を作成する（あまり詳細な情報を提供しすぎない）
- 一度に 1 つのストーリーを伝える (各ショーに 1 つの「大きなアイデア」を盛り込み、ゲストがテーマを明確に理解できるようにします)
- 矛盾を避け、アイデンティティを維持する（無関係な要素や矛盾する要素を避け、聴衆が何を言っているのか明確に理解できるようにします）
- 1オンスの治療には、1トンの楽しみを提供する（受動的な娯楽ではなく、積極的な参加を促すというテーマパークの特徴を活用する）
- 継続してください（油断したり、物事が衰退したりしないでください）
革新
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イマジニアリングは、高度なオーディオシステム、光ファイバー、インタラクティブテクノロジー、ライブエンターテイメント、ライドシステム、特殊効果などの分野で300を超える特許[31]を取得しています。 [2]イマジニアリングは、サークルビジョン360°フィルム技術やファストパス仮想待ち行列システムなどの技術革新の先駆者です。
オーディオアニマトロニクス
イマジニアリングは、ショーやテーマパークのアトラクションで物体を3次元 (3D)で動かすロボットの一種であるオーディオアニマトロニクスの開発で知られています。このアイデアは、ウォルト・ディズニーがニューオーリンズで購入した機械仕掛けの鳥に魅了されたことに端を発し、後にアトラクション「エンチャンテッド・ティキ・ルーム」の開発につながりました。オーディオアニマトロニクスの鳥が歌うこのアトラクションは、この技術を初めて使用したものでした。1964年の世界博覧会では、エイブラハム・リンカーンの3Dフィギュアが展示されました。アニメーション化されたリンカーンは、 「ミスター・リンカーンとの偉大な瞬間」展でゲティスバーグ演説の一部を演じました。これは、最初の人間オーディオアニマトロニクスフィギュアでした。[32]
今日、オーディオアニマトロニクスは、パイレーツオブカリビアン、ホーンテッドマンション、ホールオブプレジデント、カントリーベアジャンボリー、スターツアーズ—ザアドベンチャーズコンティニュー、マペットビジョン3Dなど、多くのアトラクションで使用されています。ゲストは、ラッキーザダイナソー、ウォーリー、レミーのおいしいレストランのレミーなど、オーディオアニマトロニクスのキャラクターと交流する機会もありました。オーディオアニマトロニクス開発の次の波は、「オートノマトロニクス」としても知られる完全に独立したフィギュアに焦点を当てています。最初のオートノマトロニクスフィギュアであるオットーは、2009年のD23エキスポでデビューし、見たり、聞いたり、人の存在や感情を感知したり、会話したりすることができます。[33]
ウェドウェイ
WEDway は、リニア誘導モーター(LIM) 技術を使用して、一対の鋼鉄レールに沿って車両を推進するピープルムーバーシステムです。このシステムは、会社設立当初に開発されました。このシステムは、米国テキサス州ヒューストンのウォルトディズニーワールド リゾートのマジック キングダムとジョージ ブッシュ インターコンチネンタル空港で運用されています。1967 年から 1995 年まで、ディズニーランドでは、ガイドウェイに沿って 9 フィートごとにゴム製の車輪を配置したこのシステムのバージョンを使用していました。
テーマパークプロジェクト
1952年以来、イマジニアリングは12のテーマパーク、街、5隻のクルーズ船、数十のリゾートホテル、ウォーターパーク、ショッピングセンター、スポーツ複合施設、さまざまな娯楽施設を建設してきました。[3]
現在のイマジニアリングプロジェクト
その他のプロジェクト
元クリエイティブディレクターのジョン・ヘンチは、1960年冬季オリンピックの開会式と閉会式の「タワー・オブ・ネイションズ」をデザインし、ウォルト・ディズニーは式典委員会の委員長を務めました。
イマジニアリングはディズニー・コンシューマー・プロダクツと共同でディズニー・ストアの数々のプロジェクトに携わってきた。グレンデールの最初の店舗は建築イマジニアのグループによって設計・建設された。イマジニアリングは、カリフォルニア州サンタアナのメインプレイス・モールにある現在は閉店しているウォルト・ディズニー・ギャラリーや、ラスベガスのシーザーズ・フォーラム・ショップスにあるローマをテーマにしたディズニー・ストアを開発した。2004年にチルドレンズ・プレイスがディズニー・ストアを買収した後、イマジニアリングはワールド・オブ・ディズニーと呼ばれる独占的な旗艦店チェーンの設計に協力した。これらはリゾート地、フロリダ州レイク・ブエナビスタ、カリフォルニア州アナハイム、そしてニューヨーク市にある。もう1つの旗艦店は2012年にディズニーランド・パリにオープンした。ディズニー・ストアの全面改修は、アップルのCEOスティーブ・ジョブズの協力を得て2009年に計画された。ディズニーは、伝統的な小売モデルからインタラクティブなエンターテイメント・ハブへの移行を望んでいた。[37]
1990年代、イマジニアリングはカリフォルニア州サウザンドオークスに24,000平方フィート（2,200 m 2）のインタラクティブな家族向け娯楽施設、クラブディズニーを設計しました。現在は閉店していますが、これはいくつかのロケーションベースエンターテインメント（LBE）会場の最初のものでした。1998年には、フロリダ州レイクブエナビスタのディズニースプリングスに、 80,000平方フィート（7,400 m 2）のハイテクバーチャルリアリティアーケード、ディズニークエストがオープンしました。シカゴにも1年後にディズニークエストがオープンしました。2007年には、イマジニアリングはディズニードリームとディズニーファンタジーという船の設計と建造を監督しました。また、ロサンゼルスのオートリー西部文化遺産博物館の展示デザインにも協力し、ロサンゼルス国際空港のテーマビルの最上階にあるエンカウンターレストランを開発しました。さらに、メリーランド州ボルチモアのインナーハーバーにあるポートディスカバリー子供博物館に展示品を提供したほか、フロリダ州セントオーガスティンの海賊宝物博物館の一環として黒ひげの最後の戦いを描いたサウンドショー「Below Deck」も手掛けた。
1995年から1997年にかけて、イマジニアリングはニューヨーク市のニューアムステルダム劇場の改修を監督した。 [38]イマジニアリングは1996年にABCを買収した後、ニューヨーク市のタイムズスクエアスタジオも改装した。1997年にディズニーはカリフォルニア・エンジェルスを買収し、チーム名をアナハイム・エンジェルスに変更した。その直後、イマジニアリングはアナハイム・スタジアムを改修した。イマジニアリングは慈善団体For Inspiration and Recognition of Science and Technologyと協力して、ティーザービデオとストーリー、および2016 FIRST Robotics Competition、FIRST Strongholdのテーマを作成した。[39] [40]
企業所在地
1960年代以降、イマジニアリングの本社は、カリフォルニア州グレンデールの旧グランドセントラル空港の跡地にある目立たないオフィスビルに所在している。この場所は、ディズニーのバーバンク本社から東に約2マイル (3.2 km) のところにある。これらの従業員の多くは、フロリダ州オーランドのレイクノナにある新しい施設に移転する予定だった。[41]ウォルトディズニーワールドリゾートのエプコットとディズニーハリウッドスタジオに現地事務所がある。また、以下の場所にも事務所がある。
- ウォルト・ディズニー・イマジニアリング ディズニーランド・フィールドオフィス、ディズニーランド・リゾート
- 東京ディズニーリゾート管理ビル、東京ディズニーリゾート
- ウォルト・ディズニー・イマジニアリング香港サイトオフィス、香港ディズニーランド・リゾート
- ウォルト・ディズニー・イマジニアリング・ドイツ GmbH、マイヤー・ヴェルフト ・パペンブルク、ドイツ
文献
- ヘンチ、ジョン、ペギー・ヴァン・ペルト共著。『デザイン・ディズニー：イマジニアリングとショーの芸術』ディズニー・エディションズ、2003年、ISBN 0-7868-5406-5。
- イマジニア。『ウォルト・ディズニー・イマジニアリング：夢の裏側、魔法の実現』。ディズニー・エディションズ、1996 年、ISBN 0-7868-6246-7 (ハードカバー)、1998 年、ISBN 0-7868-8372-3 (ペーパーバック)。
- イマジニア。『ウォルト・ディズニー・イマジニアリング：夢の舞台裏で、もっと魔法を現実に』。ディズニー・エディションズ、2010年、ISBN 1-4231-0766-7（ハードカバー）。
- イマジニア。『イマジニアリングの方法：創造力を刺激するアイデア』。ディズニー・エディションズ、2003年、ISBN 0-7868-5401-4。
- イマジニア（「ディズニー・イマジニア」として）。『イマジニアリング・ワークアウト：創造力を鍛えるエクササイズ』。ディズニー・エディションズ、2005年、ISBN 0-7868-5554-1。
- イマジニアたち。ディズニーランドへのイマジニアリングフィールドガイド。ディズニーエディションズ、2008年、ISBN 1-4231-0975-9、ISBN 978-1-4231-0975-4。
- イマジニアたち。『ウォルト・ディズニー・ワールドの動物王国へのイマジニアリングフィールドガイド』。ディズニー・エディションズ、2007年、ISBN 1-4231-0320-3、ISBN 978-1-4231-0320-2。
- イマジニア。『ウォルト・ディズニー・ワールドのエプコットへのイマジニアリングフィールドガイド』。ディズニー・エディションズ、2006年、ISBN 0-7868-4886-3。
- イマジニア。『ウォルト・ディズニー・ワールドのマジック・キングダムへのイマジニアリング・フィールド・ガイド』。ディズニー・エディションズ、2005年、ISBN 0-7868-5553-3。
- ジェフ・カーティ著『ウォルト・ディズニーのイマジニアリングの伝説とディズニーテーマパークの起源』ディズニー・エディションズ、2006年、ISBN 0-7868-5559-2。
- アルコーン、スティーブ、デビッド・グリーン。『よりよいマウスを作る: エプコットを設計した電子イマジニアの物語』。Themeperks Press、2007 年、ISBN 0-9729777-3-2。
- サレル、ジェイソン。『ディズニー・マウンテンズ：イマジニアリングの頂点』ディズニー・エディションズ、2007年、ISBN 1-4231-0155-3
- ゲズ、ディディエ。リタイ、アラン。コーン、ダニエルによって英語に翻訳されました。ディズニーランド・パリのスケッチから現実へ。 Nouveau Millénaire Editions、2002、ISBN 2-9517883-1-2
- サレル、ジェイソン。『パイレーツ・オブ・カリビアン：魔法の王国から映画へ』。ディズニー・エディションズ、2007年、ISBN 1-4176-9274-X、ISBN 978-1-4176-9274-3。
- サレル、ジェイソン。『ホーンテッドマンション：マジックキングダムから映画まで』ディズニーエディションズ、2003年、ISBN 978-0-7868-5419-6
参照
- ディズニー・イマジニアのリスト
- 女性ディズニーイマジニアのリスト
- ディズニーライブエンターテイメント
- ディズニー コンシューマー プロダクツおよびインタラクティブ メディア
- ディズニーランド
- ディズニーリサーチ
- イマジニアリングストーリー
- マペットスタジオ
- レトローエンタープライズ
- ウォルト・ディズニー・アニメーション・スタジオ
- ピクサー
- マーベルスタジオ
- ルーカスフィルム
- 20世紀スタジオ
参考文献
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もちろん、これらすべてを行う上で、ウォルト ディズニー イマジニアリングの友人たちから多大な支援を受けました。彼らはティーザーを制作してくれただけでなく、このゲームのストーリーを前面に押し出す手助けをしてくれました。
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さらに読む
- 「トゥモローランドの再建」、スコット・カースナー、Wired Magazine。第 10、12 巻。2002 年 9 月。
- ディズニーの乗り物の製作に携わったハリエット・バーンズが死去、AP通信、サンフランシスコ・クロニクル、2008年7月29日。
- 私たちのビジネスのやり方。ウォルト・ディズニー・イマジニアリング・ワークショップ 1991。ウォルト・ディズニー・イマジニアリング、ディズニー・デベロップメント・カンパニー。1991 年 4 月 25～26 日。2016年9 月 15 日閲覧。
外部リンク
- 公式サイト