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| 会社種別 | 国営企業 |
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| 業界 | 電力会社 |
| 設立 | 1944年4月14日 |
| 本部 | ハイドロ・ケベックビル、、 カナダ |
サービスエリア | ケベック |
主要人物 |
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| 製品 | 発電、送電、配電 |
| 収益 | 143億1000万カナダドル[3] |
| 59億400万カナダドル[3] | |
| 31億9,200万カナダドル[3] | |
| 総資産 | 769億8,900万カナダドル[3] |
従業員数 | 19,904 [3] |
| Webサイト | ホームページ |
ハイドロ・ケベックは、ケベック州モントリオールに本社を置くカナダの公益企業 です。ケベック州での発電、送電、配電、および米国北東部の一部への電力輸出を管理しています。カナダの水資源の40％以上がケベック州にあり、ハイドロ・ケベックは世界で4番目に大きな水力発電会社です。[4]
同社は1944年にケベック州政府により民間企業の接収により国営企業として設立された。その後、ジェームズ湾プロジェクトなどの水力発電プロジェクトに巨額の投資が行われた。現在、63の水力 発電所があり、総出力は37,370メガワットである。余剰電力は州から輸出され、ハイドロ・ケベックはニューイングランドの電力需要の10%を供給している。[4]同社のロゴは、円と稲妻で作られた様式化された「Q」で、 1960年にモントリオールを拠点とするデザイン会社ガニオン/ヴァルカスによってデザインされた。 [5]
2018年には、唯一の株主であるケベック州政府に23億9000万カナダドルの配当金を支払った。同社の住宅用電気料金は北米で最も安い部類に入る。[6]
歴史
1945年～1959年：始まりと発展
ケベック州では、公営水力発電会社の設立を主張する人々が、コストの高さ、地方の電化の遅れ、水力発電会社の管理職にフランス語を話せる人がいないことに抗議した。[7] 1944年、モントリオール電力会社とその子会社であるボーアルノワ電力会社が国有化され、両社を管理するためにハイドロ・ケベックが設立された。
ケベック州首相アデラール・ゴドブーは、農村部の電化に年間1000万ドルを投資する政策を採用した。[7]しかし、1944年に政権が交代し、新首相モーリス・デュプレシは経済に対するいかなる形の政府介入にも反対した。[8]農村部に電力を供給するために、地方協同組合が設立された。 デュプレシは1960年まで政権にとどまり、その間、企業の国有化は行われず、ハイドロ・ケベックは主にモントリオール地域に電力を供給した。
主なプロジェクトには以下が含まれます。
- ベルシミス1発電所は1956年に完成し、1,125MWとなった。
- ベルシミス2発電所は1959年に完成し、845MW
- ボーアルノワ水力発電所は1961年に完成し、1,903MWの発電能力があります。
- カリヨン発電所は1959年から1964年にかけて建設され、752MW
1944年から1962年の間に、ハイドロ・ケベックの設備容量は616MWから3,661MWに増加し[9]、モントリオール地域の住宅用電力料金は半分に引き下げられました[10]。
1960年～1979年：第二次国有化
現在「グランド・ノワールサージュ」として知られるデュプレシの保守的な統治は、彼が在職中の1959年に死去したことで終了した。その後のジャン・ルサージュ率いるケベック自由党の選挙は、改革と近代化の時代である「静かな革命」の始まりを示した。1962年、米国政府はケベックに3億ドルを貸し付けた。この資金は独立系電力会社の買収に使用された。[12]新政府はハイドロ・ケベックに新規用地開発の独占権を与えた。1963年、政府はガティノー電力会社やショーウィニガン水道電力会社などの民間電力供給会社の買収を認可し、ハイドロ・ケベックは州全体の事業範囲を達成した。[13]現在も存在するサン・ジャン・バティスト・ド・ルーヴィルを除く46の農村協同組合はすべて、ハイドロ・ケベックの1963年の買収提案を受け入れた。 1964年、ブリティッシュコロンビア州はケベック州に1億ドルの融資を行った。そのうち6000万ドルはハイドロ・ケベックに渡った。この融資はケベック州議会で論争を巻き起こした。[12]この時期の主なプロジェクトには以下のものがあった。
- マニクガン・ウタルド・プロジェクトは、ジャン・ルサージュ発電所（1,145MW）、ルネ・レヴェスク発電所（1,244MW）、ダニエル・ジョンソンダム（2,596MW）を含む7つのダム水力発電所で、当初はそれぞれマニク2、マニク3、マニク5と名付けられていました。これらの発電所はケベック州南部の都市中心部から700キロメートル（400マイル）離れていたため、技術者のジャン・ジャック・アルシャンボーの指揮の下、送電線を通じて世界で初めて電圧が735kVに引き上げられました。[14]
- チャーチルフォールズ発電所、5,428MW。この発電所はラブラドールにあり、ケベック州政府は、ハイドロ・ケベックが2041年まで1969年の価格でこのプロジェクトから電力を購入する契約を交渉した。[15]この契約は、2つの州間の対立の原因となっている。[16]
- ジェームズ湾プロジェクトのフェーズ I 。
- ハイドロ・ケベックはカナダ原子力公社と協力し、 CANDU原子炉を備えたジャンティイ原子力発電所を建設したが、同発電所は2012年に閉鎖された。
1980年～1996年: 再編
経済情勢により、1980年代初頭に電力需要が大幅に減少し、ハイドロ・ケベックは構造改革を余儀なくされた。同社はケベック州政府を唯一の株主とする株式会社となり、同州政府に毎年配当金を支払っている。また、電力輸出とあらゆるエネルギー関連分野での事業を行う権限も与えられた。[17]
1986 年、ケベック – ニューイングランド送電会社は、ジェームズ ベイ プロジェクトから1,100 キロメートル (700 マイル) 南のボストン地域まで電力を供給し始めました。
ジェームズ湾プロジェクトの第 2 フェーズは1987 年に開始され、完了までに 9 年かかりました。デニス ペロン ダムの建設は1994 年に開始されました。
1997年～現在: 新たな成長
北米の公益事業業界の同業他社と同様に、ハイドロ・ケベックは米国の電力自由化に対応するため、1990年代後半に再編された。送電部門のトランスエナジーは、米国連邦エネルギー規制委員会の命令888号の公布に応じて、1997年に最初に分社化された。[18]同年、米国連邦エネルギー規制委員会はハイドロ・ケベックに市場価格での卸売電力販売のライセンスを付与し、ハイドロ・ケベックは市場を拡大することができた。ハイドロ・ケベックはまた、天然ガス配給会社ガス・メトロの管理者であるノベルコの株式の大部分を取得し、北米北東部のその市場に参入した。[19]
2002年にクリー族大評議会とケベック州政府の間で結ばれた「クリー族とケベック州政府の新たな関係に関する協定」により、イーストメイン貯水池の開発が可能になった。イーストメイン1-A発電所とサルセル発電所、およびルパート川の分水プロジェクトは50億カナダドルで完了した。これによりイーストメイン1、イーストメイン1-A、サルセル発電所のタービンに水力が供給され、既存のラグランド1発電所、ロバートブラッサ発電所、ラグランド2-A発電所の流量が増加する。[20]出力は918MWとなる。
1997年以降に開設された他の駅は以下の通り: [21]
- 2003年のサント・マルグリット3号機、882MW。
- 2008年ペリボンカ、385MW。
- 2004 年のロシェ ド グラン メール、230 MW。
- 2007年、イーストメイン1、519MW。
- 2009 年のラピード デ クール、76 MW。
- シュート・アラード、 2009年、62MW
- 2009年のメルシエ、55MW。
- 2012年、Eastmain-1A、750MW。
- 2013年のラ・サルセル、159MW。
- 2014年のRomaine- 2、640MW。
- 2015年のRomaine- 1、270MW。
- 2017年のロメイン3、395MW。
- ロメイン4は2022年に完成予定、245MW。
大規模な停電
1988年、ケベック州全域とニューイングランドおよびニューブランズウィック州の一部は、ノースショアの変電所の設備故障により停電した。1989年3月の磁気嵐により送電網の遮断器が作動し、ケベック州全域で9時間にわたる停電が発生した。
1998 年の北米の氷雨では、5 日間続いた凍結雨により、ケベック州南部の600 キロメートル (370 マイル) の高圧送電線と 3,000 キロメートル (1,900 マイル) を超える中低圧配電線が崩壊しました。最大 140 万人の顧客が最長 5 週間にわたって停電に見舞われました。
企業構造と財務実績
企業構造
ハイドロ・ケベックは、発電、送電、配電、建設を扱う別々の事業部門を設立しました。2017年、生産部門は19億ドルの純利益（68.4％）を生み出し、送電部門は5億5000万ドル（19.4％）、配電部門は3億3000万ドル（11.7％）を生み出し、建設部門は利益を生み出しませんでした。ハイドロ・ケベックはすべての利益を政府に再分配します。2017年、この国営企業は純利益（28億ドル）、ロイヤルティ（7億ドル）、公共事業税（3億ドル）、債券（2億ドル）を通じてケベック州政府に40億ドルを寄付しました。[22]
2000年に法案116が採択され、エネルギー管理法が改正され[23]、ハイドロ・ケベックのさまざまな事業部門の機能的分離が施行された。2000年に可決された法律では、発電部門であるハイドロ・ケベック発電が、配電部門であるハイドロ・ケベック配電に、年間最大165TWhのエネルギーと補助サービス（損失分13.9TWhと保証ピーク容量34,342MW [24]を含む）の蓄えを、1kWhあたり2.79セントの定価で提供することが義務付けられている。議会命令1277-2001では、11,420MWから34,342MWまで変化する8,760時間間隔ごとに供給される量が規定されている。[25]
2017年の年次報告書によると、従業員数は正社員と臨時社員合わせて19,786人であり、合計1,304人が雇用された。[26]
民営化の議論
1981年、ケベック党政府は1944年の社会協約の条項を修正し、ハイドロ・ケベックの使命を再定義した。政府は1株当たり100カナダドル相当の株式を43,741,090株発行し[27]、改正法ではハイドロ・ケベックが純利益の最大75%を配当金として支払うと規定した。[28]このハイドロ・ケベック法の改正により、ハイドロ・ケベックを完全民営化すべきか、部分的に民営化すべきかという議論が散発的に始まった。近年では、保守系シンクタンクの モントリオール経済研究所に所属する経済学者マルセル・ボワイエと実業家クロード・ガルシアがこの問題を頻繁に取り上げ、同社は民間部門によってより適切に管理でき、売却による収益で公的債務が軽減されると主張している[29] [30]。
ボワイエやガルシアほどではないが、ケベック民主行動党のマリオ・デュモン代表は、 2008年の選挙運動中にハイドロ・ケベックの少数株を売却する可能性について簡単に言及した。[31] 2008年11月に実施されたレジェ・マーケティングの世論調査では、ケベックの回答者の大多数（53%）が、同社の株式の7.5%をケベックの市民と企業に売却するという提案に反対し、38%が賛成した。[32]
ギ・A・ルパージュのトークショーでこの問題についてコメントした元ケベック州首相ジャック・パリゾーは、そのようなアイデアは世論では非常に不評だろうと推定し、ハイドロ・ケベックはケベック州民にとって国家の成功物語であり誇りの源であるとしばしば見なされていると付け加えた。[33]これは、過去のさまざまな民営化提案が世間の注目を集めなかった理由を説明するかもしれない。自由主義政府は、ハイドロ・ケベックは売り物ではないと繰り返し述べている。[34]
他の多くの経済学者と同様に、[35] [36]モントリオールの高等商業学院のイヴァン・アレールは、民営化に頼らずに政府の年間配当を増やす方法として電気料金の値上げを主張している。[37]サグネのル・コティディアン紙のコラムニスト、ベルトラン・トランブレイのように、民営化はケベックの天然資源が外国人に途方もなく安い価格で大量に売られていた時代への回帰を示すものだと主張する人もいる。「トランブレイは、ケベックは長い間、森林と水資源をほとんど手放すようなバナナ共和国のような状態だった。その代わりに、これらの外国の利権は、地元のハゲタカの共謀により、私たちの天然資源開発に関連する雇用を海外に輸出していた」[38]
UQAMのレオ・ポール・ローゾンやガブリエル・サント・マリーなどの左派の学者は、民営化は住宅の顧客を犠牲にして行われ、彼らははるかに高い料金を支払うことになると主張している。彼らは、民営化は国民と政府の間の社会協定に対する裏切りであり、州はわずかな短期的な利益のために優良資産を売却することで自らを空売りすることになるだろうと述べている。[39] [40]
活動
発電
ハイドロ・ケベックのエネルギー供給源（2013年）[41]
水力発電（96.8%）
その他の再生可能エネルギー（2.9%）
原子力（0.2％）
サーマル（0.1％）
2013年12月31日現在、ハイドロ・ケベック・プロダクション社は、26の主要な貯水池を備えた61の水力発電所（1,000MWを超える容量の発電所が12か所）を所有・運営している。[42]これらの施設は、ケベック州の430の流域のうち13の流域に位置しており、[43]セントローレンス川、ベツィアミット川、ラグランド川、マニクアガン川、オタワ川、ウタルド川、サンモーリス川などがある。[44]これらの発電所は、同社が発電・販売する電力の大部分を供給している。
非水力発電所には、ベースロード675MWのジェンティリー原子力発電所、2012年12月28日に永久的に停止されたCANDU設計の原子炉[45] 、 660MWのトレイシー火力発電所、2011年3月に停止された重油火力発電所[46]、および2つのガスタービン ピーク発電所があり、2011年の総設備容量は36,971MWでした。[47]ハイドロ・ケベックの平均発電コストは、2011年は1kWhあたり2.11セントでした。[48]
同社はまた、ラブラドール州にある5,428MWのチャーチルフォールズ発電所の発電電力の大半を、2041年まで期限が切れる長期契約に基づいて購入している。 [49] 2009年、ハイドロ・ケベックは、ベコモー近郊のマニクアガン川河口に位置するマコーミック発電所（335MW）のアビティビボーウォーター所有の60%の株式を6億1600万カナダドルで買収した。[50]
2013年にハイドロ・ケベックがケベック州の送電網接続顧客に販売し、近隣市場に輸出した電力は、ほぼすべて再生可能エネルギー源からのものだった。水力（96.78%）が圧倒的に大きく、風力（2.16%）、バイオマス、バイオガス、廃棄物（0.75%）がそれに続く。残りは原子力（0.19%）と火力（0.12%）の発電によるものだった。二酸化炭素（1,130トン/TWh）、二酸化硫黄（4トン/TWh）、窒素酸化物（10トン/TWh）の排出量は、北アメリカ北東部の業界平均の49〜238分の1だった。これらの排出量の大部分は、市場で購入した輸入電力によるものだ。[41]
伝送システム
ハイドロ・ケベックは、長距離に渡る超高圧送電網の構築と運用において長年その専門性を認められてきた。[52] [53]ハイドロ・ケベックの送電部門であるトランスエナジーは、北米最大の送電網を運営している。同社は、北米電力信頼性公社システムのケベック相互接続の独立システムオペレーターおよび信頼性コーディネーターとして機能し、北東電力調整協議会（NPCC）の一部でもある。トランスエナジーは、ケベックネットワーク上のエネルギーの流れを管理し、卸売市場に関わるすべての参加者に差別のないアクセスを保証している。[54]差別のないアクセスポリシーにより、ナルコアなどの企業は、トランスエナジーのネットワークを使用して、ニューヨーク州のオープンマーケットでチャーチルフォールズからの電力の一部を、送電料金を支払えば販売できる。[55] [56]
近年、トランスエナジーのエネルギー移動制御（CMÉ）部門は、ケベック州エネルギー庁と米国連邦エネルギー規制委員会との二国間協定に基づき、ケベック州全体の大規模電力網の信頼性コーディネーターとして活動している。[57]
トランスエナジーの高圧送電網は33,630 km (20,900 mi) に及び、その中には765 kVおよび735 kVの送電線11,422 km (7,097 mi)と514の変電所のネットワークが含まれる。[58]カナダの近隣州および米国とは17のタイで接続されており、最大受電容量は10,850 MW [注 2]、最大送電容量は7,994 MWである。[59]
相互接続
トランスエナジーの送電網は、東部相互接続上の近隣諸国の送電網とは非同期で稼働している。ケベック州は北米の他の地域と同じ60ヘルツの周波数を使用しているが、その送電網は周囲の送電網と同じ位相を使用していない。[60]トランスエナジーは主に、他の管轄区域から電力を輸出入するために、 連続したHVDCコンバータに依存している。
ケベック州の送電網のこの特徴により、ハイドロ・ケベックは2003年8月14日の北東部停電の間、当時オンタリオ州の送電網に放射状に接続されていたオタワ川沿いの5つの水力発電所を除いて無傷で済んだ。 [61]オンタリオ州境近くのランジュ＝ガルディアンにあるウタワ変電所に、新しい1250MWのHVDCバックツーバック接続が稼働している。新しい相互接続は2009年からオンラインになっており、315kVラインは2010年から完全に稼働している。[60]
トランスエナジーネットワークの欠点の1つは、発電所と主な消費者市場との距離が長いことである。例えば、ラディソン変電所はジェームズ湾プロジェクトの発電所と、セントローレンス川の南、サント・ウラリー近くのニコレ発電所を1,200キロメートル（750マイル）以上離れたところまで結んでいる。[62]
投資
2011年にトランスエナジーは設備投資に13億カナダドルを投資し、そのうち4億6000万カナダドルはネットワークの拡張に費やされた。[63]
オンタリオ州との新しい関係に加えて、同社はケベック州イースタン・タウンシップにあるウィンザーのデ・カントン変電所とニューハンプシャー州ディアフィールドの間に1200MWの新しい直流リンクを建設する計画で、ニューハンプシャー州フランクリンにHVDCコンバータターミナルを建設する予定である。[64] 11億ドルの送電線の米国セグメント[65]は、ノースイースト・ユーティリティーズ（75%）とNSTAR（25%）のパートナーシップであるノーザン・パス・トランスミッションLLCによって建設される。 [66]プロジェクトを進めるには、ケベック州と米国の規制当局の承認を得る必要がある。提案されている送電線は2015年に運用開始される可能性がある。[67]ノースイースト・ユーティリティーズの上級幹部ジム・ロブによると、ニューイングランドは、この新しい送電線から供給される水力発電だけで、地域温室効果ガスイニシアチブのコミットメントの3分の1を達成できるという。[68]
分布
ハイドロ・ケベック配電は、ケベック州のほとんどの顧客への小売販売を担当しています。中低圧送電線の総延長は112,089キロメートル（69,649マイル）です。[69]この部門は、アルマ、アモス、ベコモー、コアティクック、ジョリエット、マゴグ、サグネ、シャーブルック、ウェストマウントの9つの市営配電網とサンジャンバティスト・ド・ルーヴィルの電力協同組合を除き、州内で唯一の電力配電会社です。[70]
ハイドロ・ケベック配電部門は、その電力のほとんどをハイドロ・ケベック発電部門が2.79セント/ kWhで提供する165TWhの歴史的プールから購入している。同部門は通常、公募後に長期契約を締結して追加の電力を購入している。短期的なニーズについては、近隣のシステムから市場価格で電力を購入する。最後の手段として、ハイドロ・ケベック発電部門は短期的な救済も提供できる。[71]歴史的プールを超える供給契約はケベックエネルギー庁の承認が必要であり、そのコストは顧客に転嫁される。
同部門は、2003年に507MWの天然ガスコ ジェネレーション契約1件、2004年と2005年に森林バイオマス契約3件（47.5MW）、2005年と2008年に風力発電契約10件（2,994MW）を民間発電業者と締結した。また、2002年にはハイドロ・ケベック・プロダクション（600MW）と柔軟な契約2件を締結した。[72]
ハイドロ・ケベック配電部門は、主要電力網に接続されていない遠隔地のコミュニティでの電力生産も担当しています。同部門は、ローワー・ノース・ショアのコミュニティに電力を供給するオフグリッド水力発電ダムと、マグダレン諸島、オート＝モーリシー、ヌナヴィクの23の小型ディーゼル発電所を運営しています。
その他の活動
電気回路ネットワーク
2011年4月、ケベック州政府は電気自動車の導入を促進する計画を発表し、2020年に販売される自動車の25%を電気自動車にするという目標を設定した。この計画では、州の公益事業会社であるハイドロ・ケベックに公共充電インフラの展開戦略を策定するよう求めていた。[73] その結果、ケベック州最大の電気自動車用公共充電ステーションネットワークである「エレクトリックサーキット」（フランス語：Le Circuit Électrique ）が誕生した。[74] 最初の30の充電ステーションは2012年3月に使用開始された。[75] [76] ネットワークの最初の400V急速充電器は2013年に設置された。[77]
2019年現在、エレクトリックサーキットはケベック州とオンタリオ州東部に2,389の公共充電ステーションを提供しています。[78] FLOおよびニューブランズウィックEチャージネットワークアダプター とも互換性があります。 [要出典]
研究開発
ハイドロ・ケベックは過去40年間、研究開発に多額の投資を行ってきました。大学の研究に資金を提供するほか、同社は北米で唯一、大規模な自社研究機関であるケベック水力研究所（IREQ）を運営する電力会社です。 1967年にライオネル・ブレ氏によって設立されたこの研究センターは、モントリオール南岸の郊外ヴァレンヌにあります。[79] IREQは年間約1億カナダドルの研究予算で運営されており[80]、高電圧、力学と熱力学、ネットワークシミュレーションと較正の分野を専門としています。[81]
IREQの科学者とエンジニアが行った研究は、ダムの寿命を延ばし、水車の性能を向上させ、ネットワーク管理を自動化し、高電圧送電線の送電容量を増やすのに役立っています。[82]
もう一つの研究センターであるシャウィニガンのエネルギー技術研究所（LTE）は1988年に開設され[83]、産業顧客のエネルギー効率向上を支援しながら新製品の適応と開発を行っています。[84]
過去20年間、同研究所は地上交通の電化に向けた研究開発も行ってきた。現在のプロジェクトには、革新的なリン酸鉄リチウムやナノチタン酸塩などの電池材料、 [85]改良型電動ドライブトレイン、電気自動車の大規模導入が電力網に与える影響などがある。 [86] プロジェクトは、航続距離の延長、寒冷地でのパフォーマンス向上、充電時間の短縮などの技術に焦点を当てている。 [ 87 ]
ハイドロ・ケベックは、自社のイノベーションのいくつかを活用していないと批判されてきた。ケベック州民の心を打った電動ホイールモーターのコンセプト[88]は、IREQで働くエンジニア兼物理学者のピエール・クチュールが1994年に初めて試作したもので、その1つである。[89] [90]クチュールホイールモーターの後継機は現在、1998年に設立されたスピンオフ企業であるTM4エレクトロダイナミックシステムズによって販売されている。 [91]同社はフランスのダッソーおよびホリエと契約を結び、電気自動車Cleanovaを開発し、2006年に試作車が製作された。[92]ハイドロ・ケベックは2009年初頭、モントリオール国際オートショーで、タタ自動車が同社のエンジンをインディカモデルのデモバージョンに採用し、ノルウェーで路上テストを行うことを発表した。[93] [94]
工事
ハイドロ・ケベック設備部門は、ジェームズ湾およびケベック北部協定の対象地域で実施される作業を除き、主要な建設現場で同社の主請負業者として活動しており、ジェームズ湾およびケベック北部協定の対象地域で実施される作業は、子会社のジェームズ湾エネルギー会社に割り当てられています。
ロメイン川沿いの4つの水力発電所（1,550MW）の建設は2009年5月13日に始まった。[95]発電所は2014年から2020年の間に建設され、稼働を開始する予定である。[96]
ケベック州首相ジャン・シャレストは2009年3月の就任演説で、同州政府が州の水力発電の潜在能力をさらに開発する意向であると発表した。[97]水力発電およびその他の再生可能エネルギー発電能力のさらなる開発の要請は、2009年7月30日に発表された同社の2009～2013年戦略計画に盛り込まれている。ハイドロ・ケベックは、ジャン・ルサージュ（120MW）およびルネ・ルベスク（210MW）発電所の容量増強と、SM-3発電所の3基目（440MW）の建設を計画している。同社はまた、ノースショアのリトル・メカティナ川（ 1,200MW）およびマグパイ川（850MW）に新しい施設を建設し、ケベック州西部のアビティビ・テミスカマング地域でタバレプロジェクト（132MW）を復活させるために、技術・環境調査を実施し、地元コミュニティと協議を行う予定である。[98]
国際ベンチャー
ハイドロ・ケベックが国外に進出したのは1978年。配電、発電、送電の分野での同社のノウハウを海外に売り込むために、新しい子会社であるハイドロ・ケベック・インターナショナルが設立された。この新しいベンチャー企業は、親会社の既存の専門知識を活用した。[99]
その後25年間、ハイドロ・ケベックは特に海外で積極的に電力送電網や発電への投資を行った。チリのトランセレク、[100]米国のクロスサウンドケーブル、[53]ペルーのコンソルシオトランスマンタロ、コスタリカのリオラハス水力発電、オーストラリアのマレーリンク、パナマのフォルトゥナ発電所[101]などである。
1999年にセネガル政府が、グループ・スエズ・リヨネーズ・デ・ゾーの子会社であるフランス企業Elyoが率いるコンソーシアムに同社の一部を売却することを決定したとき、同社はセネガルの電力会社SENELECの株式の17%を一時的に保有していた。 [102]この取引は、2000年にアブドゥライエ・ワデ大統領が選出された後、中止された。[103]
また、1999年にハイドロ・ケベック・インターナショナルは中国の美亜電力公司の株式20%を8,300万カナダドルで取得した。[102]同社はこの株式を2004年7月まで保有していた。 [104]同社の専門知識は世界中の多くの水力発電開発業者から求められており、その中には三峡ダムも含まれ、三峡ダムではハイドロの従業員が中国の技術者に経営、財務、ダムの分野での研修を行った。[105]
ハイドロ・ケベックは2003年から2006年にかけて徐々に国際事業から撤退し、利益を得るために海外投資をすべて売却した。これらの売却益は、将来の世代に対する公的債務の影響を軽減するために州が設立した信託基金である政府の世代基金に支払われた。[106]
2022年、ハイドロ・ケベックは米国子会社HQI USホールディングスを通じて、グレート・リバー・ハイドロLLCを22億米ドルで買収した。[107]
環境
発電、送電、配電施設の建設と運用は環境に影響を与え、ハイドロ・ケベックの活動も例外ではありません。水力発電の開発は、施設が建設される自然環境とその地域に住む人々に影響を与えます。たとえば、新しい貯水池の開発は湖や川の水銀レベルを上昇させ、それが食物連鎖に影響を及ぼします。[109]貯水池からの温室効果ガスの排出量が一時的に増加し[110]、海岸線の浸食につながります。
さらに、水力発電施設は人間の環境を変えます。航行に新たな障害をもたらし、伝統的な狩猟場や罠猟場を水没させ、一部の魚種の水銀含有量の増加により人々の食習慣を変えさせ、その地域における人間の存在をたどるのに役立つ貴重な遺物を破壊し、施設の近くに住む先住民の社会と文化を混乱させます。
1970年代初頭から、ハイドロ・ケベックは自社の事業が環境に与える外部的影響について認識していた。1972年にケベック州環境品質法が採択され、 1973年にジャック・カルティエ川流域に計画されていた揚水発電所であるシャンピニー計画が中止され、1975年にはジェームズ湾交渉がジェームズ湾とケベック北部協定に至ったため、同社は事業慣行の見直しを余儀なくされた。[111]
環境問題に対処するため、ハイドロ・ケベックは1970年に環境保護委員会を設立し、1973年9月には環境管理ユニットを設立した。[112]その任務は、科学界と協力してこれらの分野で研究プロジェクトを実施しながら、同社の環境影響を調査・測定し、影響評価を準備し、新規および既存の施設の緩和戦略を策定することである。
自然環境への影響
1970年代後半、同社はジェームズ湾プロジェクト[114]の効果を測定するために27の監視ステーションのネットワークを構築しました。このプロジェクトは北部の環境に関する豊富なデータを提供します。ジェームズ湾地域での最初の30年間の研究では、貯水池の浸水後の最初の5〜10年間で魚の水銀レベルが3〜6倍に増加するが、20〜30年後には徐々に最初の値に戻ることが確認されています。これらの結果は、カナダ、米国、フィンランドの他の場所で行われた同様の研究を裏付けています。[113]また、研究では、魚が人口の食事の大きな部分を占めている場合でも、人間の水銀への曝露を減らすことが可能であることがわかりました。特定の魚種と釣り場を避けるだけで、魚の消費を過度に減らすことなく曝露リスクを軽減できます。[113]
陸上環境が水生環境へと変化するということは大きな変化であり、洪水は非渡り性動物の移住や死につながるが、洪水によって失われた河岸環境は、流量が減少した河川の露出した岸に部分的に新しい環境が作り出される。貯水池島の生物多様性は、この地域の他の島々と匹敵し、貯水池の水位低下地帯はさまざまな野生生物に利用されている。カリブーなどの関心の高い渡り性種の個体数は、狩猟が拡大するほどに増加している。[115]
温室効果ガス（GHG）の排出量は、貯水池の貯水後数年間は大幅に増加しますが、10年後には周囲の湖と同程度のレベルに安定します。[110]ジェームズ湾地域の貯水池の総GHG排出量は、発電電力1TWhあたりCO2換算で約3万トンで変動しています。 [ 116]ハイドロ・ケベックは、同社の水力発電所は、同等のガス火力発電所の35倍、石炭火力発電所の70倍のGHGを排出し、全体として「最高のパフォーマンスを発揮する選択肢」を構成していると主張しています。[110]
社会的影響と持続可能な開発
もう一つの大きな環境問題は、水力発電開発の影響を受ける地域の人口、特に北岸のイヌイット族とケベック北部のクリー族とイヌイット族に関係している。20世紀最後の四半世紀に水力発電が開発されたことで、1950年代に始まった先住民の定住プロセスが加速した。これらの人々が定住生活を送るようになった理由として挙げられているのは、先住民ビジネスの設立、有給労働の導入、新しい貯水池による伝統的な罠猟や漁場の水没、そしてジェームズ湾とケベック北部協定に基づきコミュニティ自身が運営する社会教育サービスの運営などである。[115]
1970年から2000年にかけてこの地域で行われた調査をまとめたハイドロ・ケベックの報告書によると、一部の先住民コミュニティ、特にクリー族は「南部の工業化社会にますます似てきた」という。報告書では、カナダ北部とスカンジナビアの孤立したコミュニティの近くに道路や水力発電所が建設された後も、同様の現象が見られたと付け加えている。しかし、1990年代に大規模な建設プロジェクトが終了した後、社会問題が拡大し、失業が増加した。報告書は、この地域の将来の経済と社会の発展は「さまざまな関係者の協力の意欲に大きく左右される」と結論付けている。[115]
2004年11月にスロワ計画が強く拒否され、その後中止された後、ハイドロ・ケベックは、新CEOティエリー・ヴァンダルのリーダーシップの下、エネルギー効率、水力発電、代替エネルギー開発へのハイドロ・ケベックの取り組みを再確認した。[117]それ以来、ハイドロ・ケベックは、同社が行うあらゆる新規水力発電開発に対して、プロジェクトは費用対効果が高く、環境に配慮し、地域社会に受け入れられるものでなければならないという3つの基準を常に強調している。[71]ハイドロ・ケベックは、1980年代後半から一連の持続可能な開発イニシアチブにも参加している。そのアプローチは、経済発展、社会発展、環境保護という3つの原則に基づいている。 [118] 2007年以来、同社は持続可能性パフォーマンス情報の収集と公表を規定するグローバル・レポーティング・イニシアチブ[119]に準拠している。同社は環境分野の専門家と管理者を250人雇用しており、ISO14001認証の環境管理システムを導入している。[120]
さらに、イヌイット族は2020年10月にチャーチルフォールズ発電所による損害賠償を求めてハイドロ・ケベック社に対して40億ドルの請求を起こした。[121]
料金と顧客
ケベック市場
2010年末現在、ハイドロ・ケベックは4,060,195の顧客に電力を供給しており[122]、住宅および農場（Dレート）、商業および公共機関（Gレート）、工業（MおよびLレート）の3つの大まかなカテゴリーに分類されています。その他のカテゴリーには、公共照明システムと自治体配電システムが含まれます。
公聴会を経て、エネルギー庁は毎年約 12 種類の配電料金を設定しています。料金は、供給と送電のコスト、固定資産の減価償却、施設の保守準備金、顧客の増加、利益率などを含む配送コストに基づいて決定されます。
料金はケベック州全体で均一で、消費者の種類と消費量に基づきます。住宅、商業、工業の顧客間の相互補助効果を軽減するために、すべての料金はブロックごとに異なります。
ハイドロ・ケベックの小売料金は北米で最も安い部類に入る。[123] 1998年5月1日から2004年1月1日までの5年間の料金凍結の後、[124] 2004年から2010年の間に8回にわたり料金値上げが認められ、合計18.4%の値上げとなった。[ 125]最近では、規制当局は2011年（0.4%）と2012年（0.5%）の2回連続で料金引き下げを命じた。しかし、2010年のケベック州予算で発表された歴史的プール電力の段階的な増加を反映して、2014年から2018年にかけて料金は年間3.7%上昇すると見込まれている。[126]
住宅顧客
住宅および農業顧客の平均消費量は比較的高く、2011年には年間16,857kWhでした[122] 。これは、電気が空間（77%）と給湯（90%）の主な供給源として広く使用されているためです。[127]ハイドロ・ケベックは、暖房が住宅部門の電力需要の半分以上を占めていると推定しています。[128]
電気暖房の好まれる傾向は、電力需要をより予測不可能にするが、環境上の利点もいくつかある。ケベック州の冬季の非常に寒い気候にもかかわらず、住宅部門の温室効果ガス排出量はわずか5.5%（4.65 Mt CO
22006年のケベック州における全排出量の75％を住宅部門が占めた。ケベック州の住宅部門からの排出量は1990年から2006年の間に30％減少した。[129]
住宅の電力使用量は年によって変動し、天候と強く相関している。近隣の電力網の傾向とは対照的に、ハイドロ・ケベックの電力システムは冬季にピークを迎える。2013年1月23日には38,910MWの負荷で新たな消費量記録が樹立された。[130]これまでの記録は、2011年1月24日の37,717MW 、2009年1月16日の37,230MW、[131] [132]およびピークが36,268MWに達した2004年1月15日である。[133]
住宅および農場向け電気料金には、1日40.64セントの加入料と、消費量に応じた2つの料金レベルが含まれる。料金には電力、送電、配電の費用がすべて含まれているが、物品サービス税（GST）とケベック州売上税（QST）が課せられる。[134] 2012年4月1日現在、顧客は1日の最初の30kWhに対して5.32セント/kWhを支払い、残りは7.51セント/kWhで販売されている。[135] 2008年の住宅顧客の平均月額料金は約100カナダドルだった。[136]
電気メーターの検針は通常2ヶ月ごとに行われ、請求書は2ヶ月ごとに発行されます。しかし、同社はオプションとして均等支払プランを提供しており、住宅の顧客は現在の顧客住所の過去の消費パターンとその場所の平均気温に基づいて、年間電気料金を12ヶ月の分割払いで支払うことができます。[137]
2007年、ハイドロ・ケベックは、州全体にスマートメーターを設置するというカナダ政府の取り組みから撤退し、「実際の節約を実現するにはコストがかかりすぎる」と述べた。[138]それ以来、ハイドロ・ケベックは、時間帯別メーターを導入し、4都市の2,000人の顧客を対象に2年間のパイロットプロジェクトを組織した。 2010年夏にエネルギー管理局に提出された報告書では、冬季の3段階の価格設定による限界費用価格設定の効果は、負荷とエネルギーの節約を最小限に抑えることになるという結論に達した。[139]同社は、 2011年から2017年の間に、高度メーターインフラ（AMI）を段階的に導入する予定である。初期の取り組みでは、メーターデータ転送、接続と切断、停電検出、盗難削減に重点を置く予定である。[140]
産業顧客
ケベック州の産業発展は、1世紀以上にわたり、豊富な水力発電資源によって促進されてきました。パルプ・紙部門とアルミニウム部門では、エネルギーが大きな支出を占めています。この2つの産業は、ケベック州で長い伝統を持っています。2010年、産業顧客はハイドロ・ケベックから68.4 TWhを購入しました。これは、同社が国内市場で販売した全電力の40.4%に相当します。[141]
ケベック州政府は、新規事業の誘致と既存雇用の強化のために低料金の電気料金を採用している。州は、希望するすべての人に電力を販売する法的義務を負っているにもかかわらず、1974年以来、企業に大規模負荷割り当てをケースバイケースで許可する権利を留保している。1987年から2006年までは、この基準は175MWに設定されていたが[142]、政府の2006年から2015年のエネルギー戦略では50MWに引き下げられた。[143]
大規模な産業ユーザーは、配電コストが低いため、家庭用や商業用の顧客よりも低い料金を支払っています。2010年には、最大の産業ユーザーであるレートLの顧客は平均4.66セント/kWhを支払っていましたが、特別契約を結んでいる企業は3.07セント/kWhを支払っていました。[144]
1987年、ハイドロ・ケベックとケベック州政府は、アルミニウム大手のアルキャンとアルコアとの一連の物議を醸す契約に合意した。これらのリスク分担契約は、アルミニウムの世界価格やカナダドルの価値など、一連の要因に基づいて電力価格を設定するものであった[145]。これらの契約は徐々に公表された料金に基づくものに置き換えられている。
2007年5月10日、ケベック州政府はアルキャン社と協定を締結した。同社がリオ・ティント・グループと合併したにもかかわらず、この協定は今も有効であり、サグネ川とペリボンカ川の水利権契約を更新するものである。その見返りとして、アルキャン社はケベック州の施設に投資し、雇用を維持し、モントリオールの本社を維持することに同意した。[146]
2008年12月19日、ハイドロ・ケベックとアルコアは同様の協定を締結した。この協定は2040年に期限が切れるもので、同州にあるアルコアのアルミニウム製錬所3か所（ベコモー、ベカンクール、デシャンボー・グロンダイン）への電力供給を維持する。さらに、この契約によりアルコアはベコモー工場を近代化することができ、生産能力は年間11万トン増加して合計54万8千トンとなる。[147]
ラヴァル大学のジャン＝トマ・ベルナールやジェラール・ベランジェを含む数人の経済学者は、政府の戦略に異議を唱え、大規模な産業顧客への販売はケベック経済にとって非常にコストがかかると主張している。2008年に発表された論文で、研究者らは、現在の体制では、余剰電力をニューヨーク市場で販売することで得られる利益を考慮すると、新しいアルミニウム製錬所での雇用または拡張プロジェクトに州が年間255,357カナダドルから729,653カナダドルの費用がかかると推定している。[148]
この主張は、2000年から2006年までのデータから、電力輸出量は増えると価格が下がり、逆に増えると価格が下がることを示していると指摘する大手産業顧客によって反論されている。「輸出量が増えるほど、利益が減ることがわかりました」と、ケベック州の大手産業顧客を代表する協会の代表であるリュック・ブーランジェ氏は述べた。彼の意見では、電力市場の高ボラティリティと送電インフラの物理的制限により、価格が上昇すると輸出できる電力量が減少する。[149]
ハイドロ・ケベックは、2018年に中国での採掘取り締まりの後、ビットコイン採掘業者の注目を集めた。 [150]同州は年間10テラワット時に相当するエネルギー余剰を有している。[150]
輸出市場
ハイドロ・ケベックは、長期契約およびニューイングランド、ニューヨーク、オンタリオのバルクエネルギー市場での取引に基づき、余剰電力の一部をカナダと米国の近隣の電力システムに販売している。2017年の純輸出収入は16億5100万ドルで、合計34.4 TWhがニューイングランド（53%）、ニューヨーク（23%）、オンタリオ（13%）、その他（5%）に送られた。[158] [159]
現在、ほとんどの輸出販売は短期取引となっているが、ハイドロ・ケベックは過去に長期輸出契約を結んだことがある。同社は近隣市場と15の相互接続を行っている。1990年、同社はバーモント州の13の電力供給業者グループと328MWの契約を結んだ。2010年3月11日、バーモント州の2大公益事業会社であるグリーンマウンテンパワーとセントラルバーモントパブリックサービスは、2012年から2038年まで最大225MWの水力発電を購入する暫定26年契約をハイドロ・ケベックと結んだ。覚書には、バーモント州の顧客を市場価格の急騰から守る価格平滑化メカニズムが規定されている。この契約は、大規模水力発電を「再生可能エネルギー」に指定する法律制定を条件としている。[160]
2015年、ハイドロ・ケベックとオンタリオ独立電力システムオペレーター（IESO）は、500MWの季節的容量共有契約を締結した。オンタリオ州は冬に容量を増やし、夏に不足する。ケベック州は夏に容量を増やし、冬に不足する。したがって、この契約は、両州にとって費用対効果の高い解決策を実現するのに役立つ。さらに、2016年に（IESO）とハイドロ・ケベックは、2017年から2023年までの新しい長期契約を締結した。この契約により、オンタリオ州には年間2TWhが送られる。一方、ケベック州は、冬のピーク需要時にオンタリオ州から容量を受け取ることになる。[161]
大統領
1944年から1978年まで、ハイドロ・ケベックの経営陣は5人の委員で構成され、そのうちの1人が社長を務めました。
参照
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脚注
- ^ この表には、Hydro-Québec Distribution が所有および運営する 23 の火力発電所と 1 つの水力発電所は含まれていません。
- ^ この数値には、輸出能力のない 5,200 MW のチャーチルフォールズ線も含まれています。
- ^ 1 TWh = 10億kWh。
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参照
外部リンク
ウィキメディア・コモンズには、ハイドロ・ケベックに関連するメディアがあります。
- 公式サイト
- ハイドロ・ケベック法