アンドリー・コボリエフ

アンドリー・コボリエフ（ウクライナ語：Андрíй Володѝмирович Кóболєв、1978年8月16日生まれ）は、ウクライナの政治家、実業家であり、ウクライナ最大の企業である国営石油・ガス会社ナフトガスの元最高経営責任者である。2014年10月、コボリエフは汚職撲滅改革の成功が認められ、フォーチュン誌によって世界の「40歳未満のトップ40人」リーダーに選ばれた。 ^[1]

2021年、彼は米国とウクライナの多角的な脱炭素化およびクリーンエネルギー企業であるEneyを共同設立し、ウクライナやその他の東ヨーロッパおよび中央アジア諸国のエネルギー転換を推進するプロジェクトの構築と投資を行っています。

2020年からアンドリー・コボリエフはウクライナの通信会社キエフスターの監査役会メンバーとなっている。^[2]

2022年2月24日のロシアによるウクライナへの全面侵攻後、コボリエフは西側諸国にロシアに対するエネルギー制裁と禁輸措置を課すよう求めるウクライナの取り組みの重要な推進者となった。^[3]

2023年1月、コボリエフは、ストックホルム仲裁事件でロシアのPJSCガスプロムから46億3000万ドルを勝ち取ったことに対して、ウクライナ政府が承認した契約に基づき、独立したナフトガス監査役会から授与されたボーナスの形で、国営企業の従業員に許可された法定上限を超える金額を「自分自身に支払った」として起訴された。 ^{[4]ゼレンスキーは2020年に自ら業績}ボーナスの支払いを承認した。コボリエフに対する告発は、（彼の）元同僚や反汚職活動家から、著名な改革者を排除し、潜在的な政敵を処罰するためのウクライナ政府の取り組みの一環とみなされた。^[5]

科学者と英語教師の息子として^[6]、アンドリー・コボリエフは1978年8月16日にキエフで生まれました。中等学校時代には米国アイオワ州に留学しました。2000年にキエフのタラス・シェフチェンコ国立大学国際関係研究所を卒業し、国際経済関係の修士号を取得しました。

アンドリー・コボリエフは大学在学中に プライスウォーターハウスクーパース（1999～2002年）でキャリアをスタートしました。

彼は2002年にナフトガスに企業戦略コンサルタントとして入社した。^{[6] 2006年から2007年にかけては}企業財務・価格政策局長を務め、2008年から2010年にかけてはCEO 顧問を務めた。

コボリエフ氏は2010年から2014年まで、 AYAキャピタル民間投資銀行グループ の顧問を務めていた。

コボリエフ氏は2014年のウクライナ尊厳革命後、2014年3月にナフトガスのCEOに就任した。^{[7]彼自身の説明によれば、彼はナフトガスでの数年間を}汚職と戦い、利益を増やし、ロシアへの依存を減らすことに費やした。^[6] 2014年、ロシアの国営エネルギーグループであるガスプロムは、ウクライナの国内需要の90％を供給したが、^{[8]ウクライナは、}ロシア、ノルウェー、オランダに次いで、欧州で4番目に大きなガス確認埋蔵量を有しているという事実がある。^[9]数か月後の2014年夏、ガスプロムは、数​​十億ドルの未払い料金を正当化するために、ウクライナへの天然ガスの供給を停止した。^{[6]その後、コボリエフ氏は、ウクライナへのガス}価格を80％引き上げようとしていたガスプロムとの交渉という課題に直面した。 ^[10]国内企業が債務の支払いを拒否し、ロシアがウクライナのヨーロッパの他の地域からのガス輸入を阻止しようとしたことで、状況はさらに複雑化した。^[11]在任中、彼はまた、ナフトガスの（部分的に）株式会社化された会社への転換、ロシアのガスプロムに対する訴訟と仲裁の成功（ウクライナに46億3000万ドル以上の損害賠償金をもたらす）、およびEUの独占禁止規則に準拠させるためのナフトガスの解体を監督した。2021年に彼がナフトガスのトップを解任されるまでに、彼は同社をソ連時代の赤字の遺物からウクライナの年間国家予算の20％を占めるまでに変えることに成功した。^[12]

多様化とロシア産ガスからの解放

ウクライナのロシア産ガスへの依存が国家安全保障とエネルギー安全保障に脆弱性をもたらしたことを認識したコボリエフ氏は、ナフトガスでの最初の2年間を、ナフトガス、ひいてはウクライナのガスプロム産ガスへの依存を減らすことに費やした。これはウクライナにとって極めて重要な進展であった。^[6]これらの努力の結果、ウクライナは2015年以来、ロシアから天然ガスを1立方メートルも購入していない。輸入量はすべて、ポーランド、スロバキア、ハンガリー経由の欧州市場から来ている。報復として、2014年から2015年の冬、クレムリンはEUへの天然ガス供給を削減することで、ウクライナの欧州からのガス輸入を阻止しようとした。この動きはウクライナに具体的な影響を与えることはなかったが、その過程でガスプロムはほぼ55億ドルの損失を被った。^[13]

コボリエフ氏は、ウクライナには相当な埋蔵量があるため、企業、政府、民間部門の協力計画が策定されれば、天然ガスの自給自足が可能になる可能性があると信じている。^[8]

腐敗と寡頭政治家との戦い

ナフトガスのトップマネージャーたちは何年もの間、腐敗した政府職員と格闘し、彼らが障害となっている石油・ガス取引に関するEU基準に沿った、より近代的でオープンな市場エネルギーシステムへの移行を試みてきた。^[14] コボリエフは、ウクライナのエネルギー部門に伝統的に異常なほど大きな腐敗が存在していたため、西側諸国政府にとっても重要な外交政策であるナフトガスに対するビジネスおよび政治指導者の支配を緩めようとした。彼はまず、ロシアからガスを購入しウクライナに販売することで「不当な利益」を得ていた複数の仲介業者を排除することから始めた。この時までに、ロスウクルエネルゴはすでに排除されていたが、他の仲介業者が現れていた。^[6]その後、2015年にナフトガスはフィルタシュ氏が支配する2つの化学工場へのガス供給を停止し、1億2000万ドルの負債の支払いに同意するまでその工場を閉鎖した（フィルタシュ氏はウクライナの億万長者でオリガルヒであり、汚職の罪で米国から起訴され、引き渡しを争っている）。フィルタシュ氏の会社によると、対立は4か月続いたという。^[15]

コボリエフ氏はまた、2016年4月から2019年8月までフロイスマン首相が統治していたウクライナ政府に対し、公共サービス義務として知られる規制を廃止するよう圧力をかけた。この規制は、国内のガス独占企業であるナフトガスに対し、ガス代金を支払わない仲介業者（オブラガズ）にガスを供給し、病院などの小売消費者に供給することを義務付けていた。実際には、ガスの多くは小売消費者に供給されず、オブラガズによって裁定取引され、利益を上げて違法に販売されていた。コボリエフ氏は、制度改革を求める嘆願は聞き入れられなかったと述べた。^[15]

コボリエフ氏はまた、ウクライナのエネルギー部門における、メディアと銀行業界のベテラン実業家であるオリガルヒのイゴール・コロモイスキー氏の腐敗した役割を最小限に抑えようとした。コロモイスキー氏はナフトガスの石油生産部門であるウクルナフタを支配しており、49%の少数株主である。^[6]

ナフトガスを州予算の最大の拠出者にする

コボリエフ氏は、ナフトガスを地域のエネルギー市場で必要な現金を生み出すことができる競争相手に変えようと努めた。^[6]彼の下でナフトガスの財務実績は改善した。彼が2014年3月に引き継いだとき、ナフトガスは年間数十億ドルの損失を出していた。2018年には利益を上げ、税金と配当金の支払いを通じてウクライナ政府の年間総収入の15％を納めた。^[15] 2015年から2019年までの国家予算への純拠出額は90億米ドルだった。^[16] 2016年、ナフトガスはウクライナ最大の納税者となった。^[17]

2019年、ナフトガスは506億フリヴニャの純利益を上げ、そのうち95%が配当金として国に支払われた。これはナフトガスにとっても、ウクライナの他の国営企業にとっても新記録だった。^[18] 2019年、国家予算 収入の14%はナフトガスによるものだった。^[19]

コボリエフ氏の透明性に向けた取り組みは、西側諸国の投資家や援助国からの支持を得た。同氏は、ウクライナの財政赤字の縮小に貢献したエネルギー改革を監督し、2018年にロシアのエネルギー大手ガスプロムとの法廷闘争で旧ソ連共和国を数十億ドルの勝利に導いた功績が認められた。^[20]

コーポレートガバナンス改革

ナフトガスは、 OECDガイドラインに準拠したコーポレートガバナンスのベストプラクティスを導入したウクライナ初の国営企業となった。専門家と法律顧問によって策定されたコーポレートガバナンス行動計画（CGAP）が改革のロードマップとなった。2016年には、独立取締役が過半数を占める初の監査役会が結成され、監査役会委員会が設置され、コーポレートセクレタリーが任命され、適切なコーポレートガバナンスシステムが導入された。 ^[21] 国営企業ナフトガスの法人化とそれに伴う独立は、会社の意思決定に対する直接的な管理を放棄することに消極的だったウクライナ政府との継続的な争点であった。この結果、政府はナフトガスのコーポレートガバナンス体制を撤廃または改訂し、唯一の株主である政府への管理措置を復活させようとする試みを何度も行った。コボリエフは、会社でコーポレートガバナンス改革を維持しようと努力した結果、その改革が会社が利益を上げている理由であるという正当化のもとに頻繁に中傷された。^[22] 2021年3月にコボリエフが解雇され、ゼレンスキー政権が同社の直接管理権を握ると、ナフトガス監査役会は抗議して辞任した。^[23]

ノルドストリーム2反対のロビー活動

コボリエフ氏とナフトガスのチームは、ロシアがウクライナを通る既存のルートを迂回し、欧州連合向けのロシアのガス供給ルートを変更するためにドイツに建設していた110億ドルの天然ガスパイプラインを阻止する取り組みで重要な役割を果たした。 ^{[24] 2022年2月22日、ドイツは、ロシアが}ウクライナ東部のルハンシクとドネツクの自称共和国を承認したことに反応して、 ノルドストリーム2ガスパイプラインの認証を停止したと、オラフ・ショルツ首相が発表した。^[25]

ナフトガス・ガスプロム仲裁

ナフトガスとガスプロムは2014年6月16日にガス販売仲裁を開始した。仲裁申立てにおいて、ガスプロムは2013年11月から2014年5月までにガス販売契約に基づいて納入されたガスの未払い請求書の支払いを要求し、一方ナフトガスはガス販売契約に基づく価格の遡及的改定と改定前の価格に基づく過去の過払いに対する賠償を要求した。^[26] 2018年2月28日、仲裁裁判所はガス輸送契約に関するナフトガス対ガスプロムの訴訟で最終裁定を下した。^[27] その結果、ナフトガス側が勝訴し、ガスプロムから46億3千万ドルを回収することに成功し、2019年末にウクライナの国庫に支払われた。^[28]

コボリエフと40人のチームがストックホルム仲裁でガスプロムに勝利するために尽力するのを奨励するため、監査役会はコボリエフの契約に勝利時に支払われる業績ボーナスを組み込んだ。2020年、ゼレンスキー大統領はコボリエフが契約に従ってボーナスを受け取ることを承認し、ウクライナ政府はストックホルム仲裁での勝利の報酬として彼にそれに応じた金額を支払った。ウクライナが46億3000万ドルの利益を得たにもかかわらず、ボーナスは政治的に物議を醸した。2023年1月、ボーナスを理由に、コボリエフは国営企業の従業員に許可されている法定上限を超えて「自分に支払った」として起訴された。^[4] コボリエフに対する告発は、改革派を排除し、潜在的な政敵を処罰するためのウクライナ政府の取り組みの一環と広く見なされている。^[5]

ガス輸送システムの分離 - 独占の解消

2019年、ウクライナがEUの独占禁止規則の施行に必要な2014年のEUとの協定に準拠するために、ナフトガスはガス輸送システム（GTS）オペレーターの分離を実施した。 ^[29] GTSオペレーターの分離が成功したことで、2019年末にウクライナにとって有利な条件でガスプロムと新たなガス輸送契約を締結することが可能になった。この新しい契約は、2024年まで少なくとも72億ドルの安定した収益を保証するものである。^[18]

ナフトガスの小売事業

2020年8月1日、ウクライナは、支払いの受領にかかわらず小売消費者への供給を義務付ける公共サービス義務（PSO）体制を廃止した。これにより、ウクライナの改革支援を目指す西側諸国政府の長年の優先課題であった天然ガス小売供給市場の自由化がようやく実現した。自由化により、家庭の顧客は価値提案に基づいて好みのガス供給業者を選択できるようになった。供給業者側は、自由に価格を設定し、顧客獲得のために競争できるようになった。^[30] EU連合協定と改革志向の西側諸国への公約によって義務付けられているにもかかわらず、この改革により、ガス価格が名目上、政府が以前に設定したレートを超えて上昇したため、コボリエフは否定的な報道の標的となった。

コボリエフ率いるナフトガスは、市場自由化に十分備え、顧客ポートフォリオの成長という点で計画を上回り、顧客基盤を2020年8月1日時点の25万1千世帯から2020年末までに61万9千世帯（2021年3月31日時点の顧客数は90万1千人）へと2.5倍に拡大した。^[31] ナフトガスは、効果的なオンラインとオフラインのパートナーシップモデルを通じて、ウクライナ全土に展開し、家庭向け天然ガス供給業者となった。2020年、同社は顧客の加入や相談のために約2000のパートナー支店と契約した。^[31] その結果、ナフトガスの小売事業は全国規模で展開し、2020年には顧客成長という点で計画を100％以上上回った。^[31]

殺害脅迫と暗殺未遂

ナフトガスの改革、そしてそれに伴うウクライナのガス部門の改革により、コボリエフは、ガス窃盗や違法な裁定取引で私腹を肥やすことに慣れたコロモイスキーやフィルタシュといったオリガルヒを含む腐敗した既得権益層から非常に不評を買った。ストックホルム仲裁の業績ボーナスは、彼と彼のチームがガスプロムからウクライナのために勝ち取った46億3000万ドルとは関係なく、ガス市場の自由化と関連改革による小売消費者向けガス価格の上昇と不利に比較された。これらが相まって、コボリエフは標的となった。

2015年11月、身元不明の銃撃犯が出張に出かけるコボリエフ氏の車の屋根のすぐ上から銃弾を発射し、自宅を襲った。^[15] コボリエフ氏は当時、彼の暗殺未遂事件は、ウクライナ国内で多くの敵を作った汚職撲滅活動が原因で、脅迫行為だったと述べた。「もし殺したかったら、もっと正確に撃っていたはずだから」と同氏は語った。^[15] その後、彼は厳重な警備体制を維持した。^[15]

慈善活動の年間給与

2019年1月、コボリエフは2019年2月から2019年末までの11か月分の給料を慈善団体に寄付した。コボリエフが2019年に寄付した総額は1140万フリヴニャだった。^[32] 寄付先には、リターン・アライブ、タブレトチキ、ナロドニー・ティル・リハビリテーション財団などがある。資金はドンバスのウクライナ軍兵士の装備や衣装の購入、新プログラムによる将校の訓練の資金、小児がん患者の薬の購入、戦死した兵士の子供や親族の回復への支援、移民家族、孤児院、寄宿学校の1000人の子供たちへのキャリアガイダンスの組織化に使用された。^[33]

ナフトガスからの解雇

2021年4月28日、ウクライナ内閣は、ウクライナの汚職防止法に違反して、アンドリー・コボリエフ氏をナフトガスのトップの職から解任し、ユーリー・ヴィトレンコ氏をナフトガスの取締役会長（CEO）に任命した。^[34] ウクライナ内閣は、コボリエフ氏の解任に必要な権限を握るために監査役会を一時的に停止したが、これに応じて2021年5月14日付けで総辞職した^。[35]

欧州連合、欧州復興開発銀行、欧州投資銀行、世界銀行、国際金融公社は4月30日の共同声明で、ナフトガスの最近の出来事について「深刻な懸念」を表明した。 ^[20] コボリエフの解任後まもなく、ナフトガスは、価格が世界的に急騰し始める直前にヴィトレンコがナフトガスの定常ガス購入注文をタイミング悪くキャンセルしたため、ウクライナ政府に数十億ドルの救済を要請した。ナフトガスは現在、国際金融機関やその他の貸し手に対する融資を滞納している。^[36]

アンドリー・コボリエフは、ウクライナやその他の東欧・中央アジア諸国のエネルギー転換を推進するプロジェクトの構築と投資を行っている、脱炭素化 とクリーンエネルギーの多角的企業であるエネイのCEOです。エネイの目標は、温室効果ガスを大量に排出する資産をクリーンな代替品に置き換え、カーボンニュートラルな電気や燃料を生成し、CO2やその他の排出物を回収し_、エネルギーの回復力を高めるために電力貯蔵能力を構築することです。同社はエネルギー分野に焦点を当てており、米国、英国、その他の最先端技術を推進しています。^[37]

2022年のロシアによるウクライナ侵攻後、アンドリー・コボリエフはロシアに対する西側諸国の包括的なエネルギー制裁を求める国際的な取り組みの先頭に立っている。^[38]

Wikiquoteにアンドリー・コボリエフに関する引用句があります。