レキットは、イギリスのスラウに本社を置くイギリスの多国籍消費財企業です。 [ 3 ]健康、衛生、栄養製品を製造しています。[ 4 ]
レキットのブランドには、消毒薬ブランドのデトール、鎮痛剤ディスプリン[ 5 ] 、のどの痛みの薬ストレプシル、トイレクリーナーのハーピック、脱毛剤ブランドのヴィート、免疫サポートサプリメントのエアボーン[ 6 ]、オーストラリアの殺虫剤ブランドのモルテイン、消化不良薬のガビスコン、ベビーフードブランドのミード・ジョンソン、芳香剤のエアウィック、その他カルゴン、クリアラシル、シリット・バン、デュレックス、ライソール、マイシル、エンファミル、バニッシュなどのブランドや製品があります。[ 7 ] [ 5 ]
同社は1999年にイギリスのレキット・アンド・コールマン社とオランダのベンキーザー社が合併して設立された。合併後、同社は2021年までレキット・ベンキーザーとして知られていた。[ 8 ]

ヨハン・ベンキザーは1823年にドイツのプフォルツハイムで会社を設立した。 [ 9 ]中核事業は工業用化学品であった。[ 10 ]化学者のルートヴィヒ・ライマンは1828年に会社に入社し、ベンキザーの娘と結婚した。[ 11 ]ベンキザーは1851年に亡くなり[ 12 ]、会社はライマンの所有となった。[ 11 ]ライマンは新しい化学工場を開設し、1858年にルートヴィヒスハーフェンに移転した。[ 11 ]ライマンの子孫の下で、会社は20世紀後半に急速に成長し、1992年には北米の美容製品メーカーであるコティ社を買収した。 [ 13 ]ベンキザーの他の製品には、バニッシュやシリット・バングなどがあった。[ 9 ] 1997年に株式公開した。[ 14 ] [ 15 ]
レキット・アンド・サンズは、 1840年にアイザック・レキットがイギリスのハルで澱粉工場を借りたことから始まった。 [ 10 ]彼は他の家庭用品にも事業を多角化し、1862年に彼が亡くなった後、事業は3人の息子に引き継がれた。[ 16 ] 1886年、レキットはオーストラリアで初の海外事業を開始した。[ 16 ]同社は1888年にロンドン証券取引所に初めて上場した。 [ 10 ] 1932年にハーピック・ラバトリー・クリーナーズを買収し、同年デトールを発売した。[ 16 ]
1938年、レキット・アンド・サンズは、1814年にジェレマイア・コルマンがイングランドのノーウィッチで小麦粉とマスタードの製粉を始めたJ. & J. コルマンと合併し、レキット・アンド・コルマン社となった。[10]同社は、エアウィックとカーペットフレッシュのブランド(1985年)[17]、スペインの清掃用品会社キャンプ(1989年)[ 18 ]、アメリカン・ホーム・プロダクツのボイル・ミッドウェイ部門(1990年)[ 19 ] 、ライソール消毒剤の製造元であるスターリング・ドラッグのレーン・アンド・フィンク部門(1994年)など、いくつかの買収を行った。レーン・アンド・フィンクの買収により、レキット・アンド・コルマンの米国事業は一気に倍増した。[ 20 ] 1998年にはダウブランズからいくつかのブランドを買収した。[ 21 ]
レキット・アンド・コールマンはこの時期にもいくつかの事業を売却しており、1990年には美術・グラフィック製品(ウィンザー&ニュートンなどのブランドを含む)とコニメックスのオランダ食品事業、 1995年にはユニリーバにコールマンズ・オブ・ノーウィッチの英国食品事業とロビンソンズのソフトドリンク製品を売却し[ 22 ] [ 23 ]、 1998年にはキーンのオーストラリアとカナダの食品事業を売却した[ 10 ] [ 24 ] [ 25 ]。
同社は、1999 年 12 月に英国のReckitt & Colman plcとオランダのBenckiser NVが合併して設立されました。Bart Becht が新会社のCEOに就任し、コア ブランドに注力しサプライ チェーンの効率性を向上させることで、同社の変革を成し遂げたと評価されています。新経営陣の「イノベーション マーケティング」戦略(マーケティング費用の増加と消費者のニーズに焦点を当てた製品イノベーションの組み合わせ)は、同社の継続的な成功と結びついています。例えば、2008 年に、同社の「広く宣伝された新製品のバリエーションの急速な展開」が「消費者の想像力を捉える」のに役立ったと評価されています。[ 26 ] Business Week はまた、「Reckitt Benckiser の 2007 年の 105 億ドルの収益の 40% は、 過去 3 年以内に発売された製品によるもの」であると指摘しています。[ 27 ]
2005 年 10 月、レキットはブーツの市販薬製造事業であるブーツ・ヘルスケア・インターナショナルを 19 億ポンドで買収した。買収した主な 3 つのブランドは、鎮痛剤のニューロフェン、のどの痛み止めのストレプシル、ニキビ治療薬のクリアラシルであった。[ 28 ] 2008 年 1 月、レキットは製薬会社のアダムス・レスピラトリー・セラピューティクスを 23億ドルで買収した。買収した主なブランドの 1 つはムシネックスであった。[ 29 ]レキットは2010 年 7 月、デュレックスコンドームとショールのフットケア製品の製造元であるSSL インターナショナルを 25 億ポンドで買収した。 [ 30 ]
2011年1月、同社はコムの風邪薬/スキンケア事業を買収した。[ 31 ] 2011年9月、バート・ベヒトはレキット・ベンキーザーのCEOを退任し、最近の買収で重要な役割を果たしたカテゴリー開発担当副社長のラケシュ・カプールが後任となった。[ 32 ]
2011年8月27日、レキット社は、主力鎮痛剤であるニューロフェン・プラスの残りの在庫すべてを回収した。これは、パッケージに抗精神病薬が含まれていることが判明したためである。[ 33 ]これは、コデイン中毒者が錠剤を盗み、代わりに抗精神病薬を入れていたことが原因であることが判明した。[ 34 ]
2012年11月、レキットは、ソルトレイクシティに拠点を置くビタミン剤および栄養補助食品メーカーであるシフ・ニュートリションを14億米ドル(8億7700万ポンド)で買収した。シフ・ニュートリションは、ダイジェスティブ・アドバンテージ、メガレッド、エアボーン、ムーブ・フリーなどの製品を製造していた。 [ 35 ] [ 36 ] 2014年12月、レキットは、オピオイド離脱症状治療薬であるサブオキソンを製造する特殊医薬品事業を、インディビオールという別の会社に分離した。[ 37 ]
2014年、レキットベンキーザーはフルネームを廃止し、RBブランドを採用した。カプール氏によると、旧名は「少し長すぎる」ため、名前を変更することで業務が楽になるという。[ 38 ]
2017年2月、同社は アメリカの乳児用粉ミルクメーカーであるミード・ジョンソンに167億ドルの入札を行った。[ 39 ] [ 40 ] 2017年2月、レキット・ベンキーザーはミード・ジョンソンを166 億ドルで買収したと発表した。[ 41 ]この取引を実行するために、レキット・ベンキーザーはデラウェア州に子会社を設立し、そこにミード・ジョンソン・ニュートリションを移管し、完了時にはミード・ジョンソン・ニュートリションが唯一の存続会社となった。[ 42 ]ミード・ジョンソンの買収後、レキット・ベンキーザーは事業を消費者ヘルスケアとホーム&ハイジーンの2つの部門に分割した。一部の専門家アナリストはこの動きをホーム部門の売却の可能性の前兆と見ていたが、カプール氏は各部門の業績を向上させるためだけだと述べた。[ 43 ]
2017年7月、マコーミックは規制当局の承認を条件として、フレンチズマスタードやフランクスレッドホットなどのレキットの食品ブランドを42億ドルで買収した。[ 44 ] [ 45 ]
カプール氏は2019年9月に退任し[ 46 ]、ペプシコのグローバル最高商務責任者であるラクシュマン・ナラシムハン氏が後任となった[ 47 ] 。ナラシムハン氏は、「前任者の最後の数年間に見られた一連の失策と低迷した成長」を受けて、会社を活性化させるためのターンアラウンド戦略を策定した[ 48 ] 。
2021年3月、同社はRBからReckittにブランド名を変更し、新しいロゴとビジュアルアイデンティティを導入しました。これは、同社の戦略的目的を達成するための次のステップです。[ 49 ]
2022年9月1日、レキット社は、ナラシムハン氏が「個人的および家族の事情」を理由にCEOを辞任することを決定し、月末にその職を辞任すると発表した[ 50 ] 。また、同氏がスターバックスの次期CEOに就任すると見込まれていることも明らかになった[ 51 ]。ナラシムハン氏の予期せぬ退任は「株主にとって歓迎できない衝撃」となり[ 52 ]、発表当日の株価は「取引開始直後に5%以上下落し、その後、始値から4.5%低い水準までやや回復した」[ 48 ] 。
上級独立取締役のニカンドロ・デュランテが「暫定」[ 53 ]としてCEOに任命され、「取締役会が長期的な後任を検討する間」[ 54 ]を務めることになった。
レキットはイングランドのバークシャー州スラウに本社を置き、約60か国で事業を展開しています。製品は200か国近くで販売されています。[ 55 ]レキットは製品の大部分を健康、衛生、家庭用品の3つの主要カテゴリに分類し、その他のブランドは食品、医薬品、ポートフォリオブランドの3つのカテゴリに分類しています。同社の戦略は、純収益の70%を占める最も収益性の高い19のブランドに集中した、高度に焦点を絞ったポートフォリオを持つことです。[ 56 ]
2020年現在、レキットの取締役は、クリストファー・シンクレア(会長)、ラクシュマン・ナラシムハン(CEO)、ジェフ・カー(CFO)、アンドリュー・ボンフィールド、ニカンドロ・デュランテ、メアリー・ハリス、メフムード・カーン博士、パメラ・カービー博士、サラ・マシュー、エレーン・ストック、ウォーレン・タッカーであった。[ 57 ] 2020年現在、執行委員会のメンバーは、ラクシュマン・ナラシムハン(CEO)、ルパート・ボンディ(法務顧問)、ジェフ・カー(CFO)、クリス・リヒト、アディティヤ・セーガル、ランジェイ・ラダクリシュナン、ハロルド・ファン・デン・ブルークであった。[ 58 ]
1999年の会社設立から2011年に引退するまで、バート・ベヒトはCEOを務めた。ガーディアン紙は彼を「同世代で最も成功したビジネスマンの一人」と評した。彼の指揮の下、同社はコアブランドとサプライチェーンの効率改善に注力した。また、マーケティング予算も増やした。[ 26 ]ビジネスウィーク誌は、「レキットの2007年の105億ドルの収益の40%は、 過去3年以内に発売された製品によるものだった」と指摘した。[ 27 ] ベヒトは英国で最も高給取りのビジネスマンであり、 2009年には9000万ポンド以上を稼いだ。[ 59 ] 2011年4月、彼は同年9月に退任し、1987年から同社に在籍していたラケシュ・カプールが後任となることを発表した。このニュースを受けて、レキット・ベンキーザーの株価は6.6%下落した。[ 60 ]
同社はセーブ・ザ・チルドレンを支援している。[ 61 ] レキット社はカーボン20と呼ばれる環境イニシアチブも実施している。 [ 62 ] 2007年11月に発表されたこのイニシアチブは、製品の製造から廃棄までの総炭素排出量を2020年までに20%削減することを目的としている。このイニシアチブの一環として、同社はバニッシュクリーナーのパッケージのプラスチック量を70%削減した。[ 63 ]
2009年2月、ニューヨークでアースジャスティスはレキット社などを相手取って訴訟を起こした。この訴訟は、企業に対し製品に使用されているすべての成分を開示するよう強制することを目的としている。[ 64 ]アースジャスティスは2008年9月に複数の企業に連絡を取り、製品の成分を開示し、関連する健康または安全性の研究結果を公開することを義務付ける1971年の法律に従うよう求めた。レキット社と他の被告は、この要求を無視または拒否した。[ 65 ]アースジャスティスは最終的にこの訴訟に敗訴し、その後ニューヨーク州環境保護局に働きかけ、同局は2018年に洗浄製品メーカーに対し成分の詳細を公表するよう求める新たな要件を発表した。[ 66 ]
2001年、レキットベンキーザーはオリエンタルケミカルインダストリーズから韓国のOxyブランドを買収した。Oxyは1996年から、 Oxy Ssak Ssak( 옥시싹싹 )という加湿器殺菌剤製品にポリヘキサメチレングアニジン(PHMG)を使用していた。2011年、韓国疾病管理本部(KCDC)が、この化合物と肺の損傷や死亡との関連性を示す報告書を発表したため、PHMGの使用は中止された。[ 67 ]韓国の他のいくつかの企業は、2001年から2011年の間にPHMGを使用した加湿器殺菌剤を製造していた。 [ 68 ]
2016年5月のBBCの報道によると、PHMGを吸入した後に死亡または負傷したと報告されている人の多くは女性と子供である。[ 68 ] 2016年4月のコリア・ヘラルドの報道によると、2015年には750人の消毒剤使用者が消毒剤によって害を受けたかどうかを判断するための検査を依頼し、その報道の時点で221人の使用者が影響を受けたことが正式に確認されており、完全な結果は2017年後半に発表される予定だった。[ 69 ] 2016年5月のSina.comの報道によると、PHMGは70人の死亡と177人の肺の損傷を引き起こしたことが知られており、実際の死亡者数と負傷者数は不明である。[ 67 ]
レキットベンキーザーコリアは、韓国の消費者団体連合によって103人の死亡の責任を問われている[ 70 ] 。コリアヘラルド紙の2016年4月の報道によると、同社は221人の死亡の責任を問われているという[ 69 ] 。
KCDCの報告書が公表されてからしばらくして、韓国の検察は消毒剤を販売している企業に対する捜査を開始し、2016年1月にそのペースを加速させた。 [ 69 ]レキットベンキーザーコリアは2016年1月にPHMGの毒性に関する報告書を検察に提出したが、検察は同社が提出した報告書の中でPHMGの毒性を示すデータを隠蔽したという疑惑についても捜査していた。[ 69 ] 2016年4月には、消費者団体の連合が同社の不買運動を呼びかけた。[ 70 ]
2016年5月、韓国支社の責任者であるアタウル・「アタ」・サフダル氏は記者会見で被害者とその家族に謝罪し、死亡した人々の家族と負傷した人々に金銭的な補償を申し出た。同社がPHMGを含む製品が潜在的に有害であり、死亡事故を引き起こしたことを認めたのはこれが初めてだった。[ 68 ]
最終的に、数十社の加湿器用消毒剤製品がPHMG、クロロメチルクロロイソチアゾリノン(CMIT)、メチルイソチアゾリノン(MIT)、オリゴ(2-(2-エトキシ)-エトキシエチル)グアニジニウムクロリド(PGH)に曝露される結果となり、韓国政府は公式に1,814人の死亡者と7,837人の負傷者を認めたが[ 71 ]、韓国国家機関である社会災害委員会によると、未報告の事例を含め、1994年から2011年の間にPHMGのみが原因で20,366人の死亡者、950,000人の健康被害、8,940,000人の曝露が発生したと推定されている[ 72 ]。レキットベンキーザーの加湿器用消毒剤製品であるOxy Ssak Ssak(옥시싹싹)は、加湿器用消毒剤製品で、死者221名、健康被害300名が確認され、被害者数が最も多かった。[ 73 ] [ 74 ]
Cillit BangのテレビCMは、ニール・バージェスが演じる、生意気で熱狂的なキャラクター「バリー・スコット」によって紹介され、Cillit Bangが水垢、錆、こびりついた汚れを落とせると主張している。あるCMでは、彼は銅製のイギリスの1ペニー硬貨をCillit Bangに入れて、汚れを落とす製品の洗浄能力を実演している。国際版のCMでは、オーストラリアとニュージーランドではマーティン・グレリス、北米ではダン・ドーランとして知られる異なるプレゼンターが使用されているが、一部のCMではニール・バージェスがバリー・スコットとして出演している。北米版のCMでは、適切な1セント硬貨(米国ではリンカーン・セント、カナダでは1953~1964年の1セント硬貨)が使用されている。同社は、硬貨が15秒できれいになると主張したが、広告基準局はこの主張は誤解を招くものだと述べた。[ 75 ]
2005年、広告代理店のコーン&ウルフは、レキット社から、架空の人物バリー・スコットとしてブログを運営し、バイラルマーケティングのプラットフォームとして活用するよう委託された。同年10月、ブロガーのトム・コーツは、長年疎遠だった父親について自身のブログに感情的な記事を投稿した。記事のコメント欄には、お悔やみや同情の声が寄せられる中、バリー・スコットと名乗るユーザーからのコメントがあり、コーン&ウルフが運営するバリー・スコットのブログへのリンクが貼られていた。個人的な記事に対する自身のブログコメントがスパム広告の場として利用されたことに憤慨したコーツは、ヤング&ルビカムが所有するアドレスを経由して、そのコメントの発信元IPアドレスをレキット社まで追跡した。レキット社は当初、このメッセージに対する責任を否定したが、後にコーツに謝罪文を送り、メッセージの不適切さを認めた。コーン&ウルフは、この「実験的」ブログの誤用について謝罪声明を発表し、その後ブログの運営を停止した。[ 76 ] [ 77 ]
この論争とその余波は、ブロガーコミュニティや広告業界の間で、広告目的で架空のキャラクターによって「運営」されているブログが明確にそう表示されていないことに関する倫理的問題、そしてそのようなブログがより大きなブログ圏に参加することをどの程度許可すべきかについての議論をさらに深めることになった。[ 78 ] [ 79 ] [ 80 ]
バリー・スコットの広告は、ピーター・セラフィノウィッツが『ピーター・セラフィノウィッツ・ショー』でパロディ化した。パロディでは、司会者の「デレク・バウム」(セラフィノウィッツが演じる)が「キッチン・ガン」という製品を宣伝する。これは司会者がキッチンの表面や家電製品を吹き飛ばし、同時に洗浄と損傷を与える銃器である[ 81 ]。また、「トイレ・グレネード」という白い塗料で覆われた手榴弾も宣伝する。これは便器を破壊して水垢や細菌を除去する[ 82 ] 。
2008年、BBCのニュース番組「ニュースナイト」は、レキット・ベンキーザー社が、胸焼けや胃食道逆流症の治療薬である同社の人気商品「ガビスコン」の競合するジェネリック版の発売を遅らせようとしていると非難した。レポーターのマーティン・シャンクルマンは冒頭で次のように述べた。
ガビスコンは、所有者であるレキット・ベンキーザー社によって強力なブランドとして称賛されています。レキット・ベンキーザー社は、利益はマーケティングにおける専門知識から生まれていると主張したがります。しかし、内部告発者が語ったように、彼らが利益を上げてきた別の方法があることは周知の事実です。それは、国民保健サービス(NHS)を騙すことでした。「内部告発者」はシルエットで映し出され、俳優が彼の言葉を語りました。「レキット社は国民保健サービスを騙しました。NHSは何百万ポンドも節約できたはずです。しかし、騙されたのはNHSだけではありません。患者や医師、医療従事者までも騙したのです。私はこの事実を暴露しなければならないと感じました。」彼は続けて、「ニュースナイトは、レキット社が1999年にガビスコンの特許が切れた後も「独占状態を維持するための秘密の計画」を持っており、ニュースナイトはその計画を見たことがあると主張した。保健省はニュースナイトに対し、文書をNHSの不正対策サービスに提出するよう求めた。 [ 83 ] [ 84 ]
この調査はイギリスの報道機関で広く報じられた。ガーディアン紙は、製品マネージャーが「健康と安全の論理」を用いて、状況を混乱させるために別の製品を設計できると説明した流出メモを引用した。[ 85 ]同紙は、流出メモは「不適切であり、レキット社の最終的な行動を反映していない」とレキット社が述べたと報じた。[ 85 ]
インディペンデント紙は、英国ジェネリック医薬品製造業者協会のディレクター、ウォーウィック・スミス氏の「ニュースナイトが主張するようなエバーグリーニングは、患者に何の利益ももたらさずにNHSに数千万ポンドの損失を与える可能性がある」という発言を引用した。 [ 86 ]また、同紙は同社が出した声明も引用している。「…RBは責任ある企業であり、そのため直ちに内部調査を開始し、措置を講じる。しかし、我々は主張されていることの多くを受け入れない。」 [ 86 ]
タイムズ紙は、「ガビスコンの特許が切れてからほぼ10年が経つが、他のどのメーカーも安価なジェネリック版を開発していない。そのような薬があれば、NHSは最大4000万ポンドを節約できたはずだ 」と指摘した。 [ 87 ]また、公正取引局がレキット社が違法行為を行ったかどうかを調査すると予想されるとも述べた。さらに、流出したメモのいくつかから原文をそのまま掲載した。 [ 88 ]
ニュースナイトの報道とマスコミの報道を受けて、レキット社は次のような声明を発表した。
レキットベンキーザーは責任ある企業として事業運営を行っているため、今回の疑惑には衝撃を受けています。
しかしながら、報道された過去の社内文書の一部に不適切な表現が含まれていることを深く憂慮しております。当社はこの事態を非常に深刻に受け止め、直ちに社内調査を開始し、適切な措置を講じる所存です。また、報道されている内容の多くは、当社が実際には持ち合わせていない権力や影響力を示唆するものであり、当社はこれを否定いたします。
当社は、モノグラフに基づく一般名が公表されることに異議を唱えたことは一度もありません。モノグラフ/一般名は、当社の管理下にはなく、またこれまでも管理下にあったことはなく、規制当局は第三者の意見を一切聞かずにいつでも公表することができました。
同社は、患者に適切な治療が処方されるようにするため、正当であると判断した場合には適切な異議申し立てを行いました。これらは法律および関連規制の範囲内でした。規制当局は、意見が妥当である場合にのみそれを考慮に入れることを強調します。[ 89 ]
2010年10月15日、レキット社は反競争的行為を認めた後、公正取引庁 から1020万ポンドの罰金を科された。 [ 90 ]
2014年、フランスの競争当局は、レキットが他の12の多国籍企業(コルゲート・パルモリーブ、ヘンケル、ユニリーバ、プロクター・アンド・ギャンブル、サラ・リー、SCジョンソン、ボルトン・ソリテール、ラボラトワール・ヴァンドーム、ジレット、ロレアル、バイエルスドルフ、バニア)と共謀して、人気のパーソナルケア製品の価格を固定していたことを突き止めた。約9億5000万ユーロの罰金は、同当局が科した罰金としては過去最高額だった。[ 91 ]
2015年、レキット社は、片頭痛などの特定の痛みの治療薬として販売されている同社の製品「ニューロフェン」の、一見異なるバージョンが、価格が2倍であるにもかかわらず、すべて標準製品と同一であることが明らかになり、物議を醸した。消費者を誤解させたとして、この製品はオーストラリアでの販売が中止された。 [ 92 ]オーストラリア競争・消費者委員会(ACCC)はこの問題を裁判所に持ち込み、2016年12月、レキット社は600万豪ドルの罰金を科された。[ 93 ]
2008年、米国環境保護庁(EPA)は、第2世代抗凝固剤系殺鼠剤を店頭から撤去し、米国で認可を受けた散布業者のみが購入できるようにする決定を発表した。この決定は2011年に発効し、毒物会社が新法に対応するための猶予期間が設けられた。EPAの決定は、米国だけで毎年数万件に及ぶ、殺鼠剤によるペット、野生動物、子供の中毒事故の報告に基づいていた。2011年、d-CON製品の製造元であるレキット・ベンキーザー社はEPAに対して訴訟を起こし、解決には数年かかると予想された。 2014 年初頭、カリフォルニア州農薬規制局は、抗凝固剤ネズミ駆除剤の販売を 2014 年 7 月 1 日から制限すると決定した。レキット社は、この決定を阻止するために 2014 年 4 月にサンディエゴ郡上級裁判所に訴訟を起こしたが、[ 94 ] [ 95 ]最終的には 2014 年 6 月に EPA と製品の段階的廃止に関する合意に達した。禁止された製品の製造は 2014 年 12 月 31 日に停止され、小売業者への流通は 2015 年 3 月 31 日に停止されたが、小売業者は禁止された製品がすべて売り切れるまで在庫として保管することが許可されている。[ 96 ]
2016年のアムネスティ・インターナショナルの報告書によると、レキット・ベンキーザーは、世界最大のパーム油精製業者であるウィルマー・インターナショナルからパーム油を購入している大手消費財企業の1つである。アムネスティの調査により、ウィルマーは児童労働や強制労働から利益を得ており、労働者を有害な禁止化学物質にさらしていることが明らかになった。[ 97 ]
2019年、レキット社は、オピオイド鎮痛剤のサブオキソンフィルムが「より安全である」と主張したとして、14億ドルの罰金を支払った[ 98 ]。ただし、そのような主張は立証されていない[ 99 ] 。
レキットベンキーザーは、ウクライナ侵攻と広範な国際制裁にもかかわらず、ロシアでの事業を継続していることで批判に直面している。2022年4月、同社はロシア事業の所有権を第三者または現地従業員に譲渡する計画を発表したが、2024年時点では手続きを完了していない。[ 100 ] [ 101 ]取引データによると、レキットベンキーザーはロシアへの製品輸出を続けており、市場からの撤退への同社の取り組みについて懸念が生じている。同社はロシアでの設備投資、広告、スポンサーシップ、プロモーションを凍結しているが、ロシアの継続的な侵略と国際法違反を鑑みて、その存在は精査の対象となっている。[ 102 ] [ 103 ]
レキット・ベンキーザーは近年、食品事業から撤退し、消費者向け健康製品にますます注力している…。
マコーミックは、この取引により米国の調味料事業における同社の地位が強化され、特に米国とカナダでトップブランドであるフランクスの買収により、ホットソース分野で主導的な地位を獲得すると述べた。
レキット・ベンキーザー・グループplc(以下「レキット」)は本日、CEOのラクシュマン・ナラシムハン氏が2022年9月30日をもって最高経営責任者(CEO)を辞任することを発表します。ラクシュマン氏は個人的および家族の事情により米国に戻ることを決意し、米国に居住できる機会について打診を受けています。
スターバックスは本日、ラクシュマン・ナラシムハン氏が同社の次期最高経営責任者およびスターバックス取締役会のメンバーに就任することを発表しました。
{{cite web}}: CS1メンテナンス: アーカイブサービスは非推奨になりました (リンク)