レキット・アンド・サンズ

1818年、アイザック・レキットと弟のトーマスは、リンカンシャー州ボストンで1,300ポンド（2025年の10万ポンドに相当）の資本金で製粉業を始め、^{[ 2 ]}モード・フォスター製粉所（1819年）を建設し、後にセメント製造（1823年）と骨粉製造（1828年）に事業を拡大した。アイザックは1833年にパートナーシップを解消し、ノッティンガムで穀物商人として独立。この事業は失敗に終わり、1840年にキングストン・アポン・ハルに移り、ダンスム・レーンにあるチャールズ・ミドルトンの澱粉工場（1835年設立）を借りた。^{[ 3 ] [ 4 ]}

同社はファリーナとサゴの両方から水溶性デンプンを製造し、1847年までに1,000ポンド（ 2025年換算で90,000ポンド）を超える利益を上げて黒字化しました。^{[ 2 ] [ 5 ]} 1840年代後半、同社は広告を大々的に利用して宣伝を始めましたが、当初の好影響は限定的でした。^{[ 6 ]} 1850年代には、ウルトラマリン、そして黒鉛を使用して洗濯用ブルーの製造を開始しました。この2つの製品はデンプンとその派生物とともに、同社の主力製品となりました。^{[ 7 ]} 1857年、同社はビスケットの製造を開始しました。1850年代の発展により、ダンソムレーンの工場が拡張され、1861年に新しいビスケット工場が、1864年に米デンプン工場が建設されました。 ^{[ 8 ]}

アイザック・レキットは1862年3月7日に亡くなり、彼の息子ジョージ、フランシス、ジェームズの3人が会社のパートナーとなった。^{[ 9 ]}ビスケット工場は1866年に焼失し、操業は再開されなかった。会社の営業権はピーク、フリーアン社に売却された。 ^{[ 10 ]} TRフェレンズは1868年に速記係として入社した。^{[ 11 ] [注1 ]}当時アイザック・レキット・アンド・サンズとして知られていた会社は、1879年に資本金15万ポンドの非公開合資会社となり、レキット・アンド・サンズ株式会社となった。 ^{[ 12 ] [ 4 ]}

1882年、同社はストーンフェリーのモーリー通りに合成ウルトラマリン製造工場を建設し、ドイツから製造技術を導入した。1884年に150トンで製造を開始し、1891年ま​​でに500トンに増加した。 ^{[ 13 ]}  

1888年に同社は公開会社に転換され、資本金は45万ポンドに増資された。その後、工場はダンソム・レーンの敷地周辺で大幅に拡張され、ストーンフェリーの工場も拡張され、ウルトラマリンの生産量は年間650 トンに増加し 、グラファイト用のミルも追加された。^{[ 4 ] [ 14 ]} 1894年、ジェームズ・レキットは、地元の自由党への貢献もあって準男爵位を受け入れた。^{[ 15 ]}

1890年代の新ブランドには、ウルムのハインリヒ・マックが製造した製品から派生したホウ砂潤滑剤を使用した改良澱粉「ロビン・スターチ」や、黒鉛「ゼブラ」などがあった。 1900年代初頭の大英帝国の優位性も同社の輸出事業に恩恵をもたらし、同社は海外事業を拡大し、最初はオーストラリア、その後大英帝国の他の国々、そして1900年代には南米や米国、さらにヨーロッパにも進出した。^{[ 16 ]} 1890年代以降、従業員に対する同社の福利厚生も活発に行われ、拠出金不要の年金基金が設立され、1908年には模範的な労働者住宅団地であるガーデン・ビレッジが開設された。同社は夜間講座やその他の社会活動も企画した。^{[ 17 ]}

科学的な実験室での作業と有資格の化学者の雇用は1890年代後半に始まった。当初、この作業は純粋に品質管理と原材料の試験に向けられていたが、その後、新製品や生産効率の改善に関する研究が行われた。^{[ 18 ]}

20世紀の第一次世界大戦前、 同社は買収と有機的成長の両方によって拡大した。1905年に金属磨き剤「ブラッソ」が発売され、その製造のためにダンソム・レーンに工場が新設された。1900年代初頭には、競合する磨き剤「ブルーベル」「シニオ」「メポ」のほか、ストーブ、靴、金属磨き剤のブランドや青色塗料メーカーが多数買収された。 1910年には、同社初のアイリッシュ支店がエドモンズタウンに開設され^{[ 19 ]}、 1913年には合弁事業としてチズウィック・ポリッシュ・カンパニーが設立された^{[注2 ]} 。同社は、関連する製造業や原材料会社を買収してコストを削減することで事業を拡大した。ストーンフェリーのウィルソンズ・キャニスター・ワークスやカーボンブラック製造会社が買収された^{[ 22 ]}。これらの買収により、レキット社の従業員数は1909年の3,025人から1913年には5,339人に増加した^{[ 23 ]。}

第一次世界大戦中、経営者がクエーカー教徒であったため、同社はガソリン缶などの非戦闘用装備を製造した。さらに、ドイツ所有の企業のいくつかを敵国財産管理局から買収した。また、同社はウルトラマリンの生産を拡大した。というのも、同製品の需要の多くは、それまでドイツ企業によって満たされていたからである。レキットの社交クラブのホールは、ボランティア救護隊の病院として使用された。^{[ 24 ] [ 25 ]}

1920年代には、ゼボ液体格子磨き、ウィンド（後にウィンドレーン）窓用洗剤、カルポール自動車ボディウォッシュ、レキットバスキューブのブランドが発売された。競合他社ハーグリーブスのハル、ジプシービルにある黒鉛工場は1922年に買収され、同社が破産した後に閉鎖された。^{[ 26 ]} 1926年には、ベルギーのウルトラマリン製造会社SA des Usines Destréeの大規模な買収が行われ、ハレン、メル、コミヌの工場が含まれた。^{[ 27 ] [注3 ]}同社はコルマンズとともに、1926年にアメリカのマスタード製造会社フレンチズを75万ポンドで買収した。^{[ 28 ]} 1920年代と1930年代の海外買収は、当時の保護主義的な環境への対応も一因であった。 ^{[ 29 ]}

1929年、ジェイズ社の元科学者が同社に入社し、デトール消毒剤を開発した。^{[ 30 ]}この製品は1932年頃に発売された。^{[ 31 ]} 1932年には、ハーピックのトイレクリーナー事業も買収された。^{[ 32 ]}

J. & J. コルマンとの合併に関する協議は1909 年に始まり、その後数十年にわたって継続され、1919 年には資産交換または完全合併が議論され、1930 年には世界的なプール協定が結ばれ、1937 年に合併に関する合意が成立した。1938年に、サー・フィリップ・レキットを会長、サー・ジェレマイア・コルマンを副会長として、レキット・アンド・コルマンが設立された。 ^{[ 33 ]}

合併した両社は、 1954年に完全合併が行われ、レキット・アンド・コールマン・ホールディングス株式会社が設立されるまで、ロンドン証券取引所に別々に上場していた。「チズウィック」靴磨き合弁事業は同年吸収された。^{[ 4 ]}

• Church, Roy; Clark, Christine (2004)、Church, R. A.; Godley, A. (編)、「目的戦略か偶然か？1918～1939年の3つの消費 財企業における発展と多角化：J. & J. Colman、Reckitt & Sons、Lever Bros./Unilever」、現代マーケティングの出現、pp. 23–60 
• ペダーソン、ジェイ・P、ミラビル、リサ編（1990年1月）「レキット・アンド・コールマンPLC」、国際企業史名鑑
• レキット、バジル・N. (1951)、『レキット・アンド・サンズ社の歴史』、A.ブラウン・アンド・サンズ社