予測とは、過去および現在のデータに基づいて予測を行うプロセスです。これらの予測は、後で実際の結果と比較することができます。たとえば、企業は来年の収益を予測し、それを実際の結果と比較して差異分析を作成する場合があります。予測は、これと似ていますが、より一般的な用語です。予測は、時系列、横断的、または縦断的データを使用する特定の正式な統計的手法を指す場合もあれば、より非公式な判断的手法、または予測とその精度の評価のプロセスを指す場合もあります。使用法は適用分野によって異なる場合があります。たとえば、水文学では、「予測」および「予測」という用語は、特定の将来の時点での値の推定に限定される場合があり、「予測」という用語は、長期間にわたって洪水が発生する回数など、より一般的な推定に使用されます。[ 1 ]
リスクと不確実性は予測と予報の中心であり、予測に伴う不確実性の度合いを示すことは一般的に良い慣行と考えられています。いずれにせよ、予測を可能な限り正確にするためには、データは最新でなければなりません。場合によっては、関心のある変数を予測するために使用されるデータ自体が予測されます。[ 2 ]予測は予算と混同してはいけません。予算は、資源の配分と管理に使用される、より具体的で固定期間の財務計画であるのに対し、予測は将来の財務実績の見積もりを提供し、変化する状況への柔軟性と適応性を可能にします。[ 3 ] どちらのツールも財務計画と意思決定において価値がありますが、それぞれ異なる機能を果たします。
予測は、将来の状況を推定することが有用な幅広い分野で応用されています。分野によって精度は大きく異なります。予測対象に関連する要因が既知で十分に理解されており、使用できるデータが十分にある場合、最終値は予測値に近くなる可能性が高いです。そうでない場合、または実際の結果が予測によって影響を受ける場合、予測の信頼性は著しく低下する可能性があります。[ 4 ]
気候変動とエネルギー価格の高騰を受け、建物向けにEgain Forecastingが活用されるようになりました。これは、建物の暖房に必要なエネルギーを削減し、ひいては温室効果ガスの排出量を削減することを目的としています。予測は、製造業や流通業における日常業務の顧客需要計画にも活用されています。
実際の株式リターンの予測の妥当性については、効率的市場仮説を根拠に議論が分かれているものの、広範な経済動向の予測は一般的である。こうした分析は、非営利団体と営利目的の民間機関の両方によって提供されている。
外国為替の変動予測は、通常、過去および現在のデータ(チャートにまとめられている)とファンダメンタル分析を組み合わせることによって行われます。チャート分析とファンダメンタル経済分析の本質的な違いは、チャート分析家は市場の価格変動のみを研究するのに対し、ファンダメンタル分析家は価格変動の背後にある理由を探ろうとする点です。[ 5 ]金融機関は、ファンダメンタル分析家とチャート分析家が提供する証拠を1つのレポートに統合し、対象通貨の最終的な予測を提供します。[ 6 ]
予測は紛争状況の展開を予測するためにも用いられてきた。[ 7 ]予測者は、経験的結果を用いて特定の予測モデルの有効性を評価する研究を行う。[ 8 ]しかし、研究によると、紛争状況に精通した専門家の予測精度と、それほど知識のない個人の予測精度にはほとんど差がないことが分かっている。[ 9 ]同様に、一部の研究の専門家は、役割思考(他人の立場に立って彼らの意思決定を予測すること)は予測精度に貢献しないと主張している。[ 10 ]
予測の重要な側面でありながら、しばしば見落とされがちなのが、計画との関係性です。予測は将来がどうなるかを予測することであり、計画は将来がどうあるべきかを予測することであると言えます。[ 8 ]使用すべき唯一の正しい予測方法はありません。方法の選択は、目的と条件(データなど)に基づいて行う必要があります。[ 11 ]方法を見つける良い方法は、選択ツリーを参照することです。選択ツリーの例はここにあります。[ 12 ]
予測は多くの状況で応用できる。
多くの場合、その予測は未来の予測よりも正確であったり、逆に正確ではなかったりする。
フィリップ・E・テトロックの著書『スーパーフォーキャスティング:予測の芸術と科学』の中で、彼は予測を意思決定能力を向上させる方法として論じている。人はより的確な判断ができるようになる、つまり、 10%の確率で起こると想定していたことが、実際に10%の確率で起こるようにすることができる。あるいは、より自信を持って予測できるようになり、同じ結論に、より早く到達できるようになる。予測は応用可能なスキルであり、他の議論や意思決定の分野にも役立つと主張する人もいる。
スポーツや政治への賭けも、一種の予測と言えるでしょう。賭けは助言としてではなく、予測が正しかった場合に報酬が支払われます。こうした賭け(予測)に基づいて意思決定が行われることもありますが、主な動機は一般的に金銭的なものです。
最後に、未来統治とは、政府の行動がもたらす影響の予測に基づいて、どの行動を取るかを決定する統治形態である。助言ではなく、未来統治の最も強力な形態では、予測結果が最も良い行動が自動的に実行される。
予測改善プロジェクトは、多くの分野で実施されてきました。国立ハリケーンセンターのハリケーン予測改善プロジェクト(HFIP)や、米国エネルギー省が後援する風予測改善プロジェクトなどがその例です。[ 16 ]サプライチェーン管理に関しては、デュポンモデルが、予測精度の向上によって売上の増加、在庫、営業費用、運転資本の支出の削減につながることを示すために使用されています。[ 17 ]英国の食料品コード裁定官は、食料品小売業界のサプライチェーン管理慣行を規制していますが、規制の対象となるすべての小売業者が「プロモーションに関連する予測慣行と活動の継続的な改善に努めている」と述べています。[ 18 ]
定性的な予測手法は主観的なものであり、消費者や専門家の意見や判断に基づいています。過去のデータが入手できない場合に適しています。通常、中期または長期的な意思決定に適用されます。定性的な予測手法の例としては、情報に基づいた意見や判断、デルファイ法、市場調査、過去のライフサイクル分析などが挙げられます。
定量的予測モデルは、過去のデータに基づいて将来のデータを予測するために使用されます。過去の数値データが利用可能で、データのパターンの一部が将来も継続すると合理的に想定できる場合に適しています。これらの方法は通常、短期または中期の意思決定に適用されます。定量的予測方法の例としては、前期需要、単純および加重N期間移動平均、単純指数平滑化、ポアソン過程モデルに基づく予測[ 19 ]、乗法季節指数などがあります。これまでの研究では、異なる方法によって予測精度が異なる可能性があることが示されています。たとえば、GMDHニューラルネットワークは、単一指数平滑化、二重指数平滑化、ARIMA、バックプロパゲーションニューラルネットワークなどの古典的な予測アルゴリズムよりも優れた予測性能を持つことがわかっています。[ 20 ]
このアプローチでは、将来のすべての値の予測値は、過去のデータの平均値と等しくなります。このアプローチは、過去のデータが利用可能なあらゆる種類のデータに適用できます。時系列表記では次のようになります。
どここれは過去のデータです。
ここでは時系列表記を用いていますが、平均値を用いる方法は横断的データ(データセットに含まれていない未観測値を予測する場合)にも適用できます。この場合、未観測値の予測値は観測値の平均値となります。
ナイーブ予測は最も費用対効果の高い予測モデルであり、より高度なモデルと比較するためのベンチマークとなります。この予測方法は時系列データにのみ適しています。[ 21 ]ナイーブアプローチでは、予測値は最後に観測された値と等しくなります。この方法は、信頼性と正確性をもって予測することが難しいパターンを持つことが多い経済および金融の時系列データに非常に有効です。[ 21 ]時系列データに季節性があると想定される場合は、予測値が前シーズンの値と等しくなる季節性ナイーブアプローチの方が適切かもしれません。時系列表記では次のようになります。
ナイーブな方法の変形として、予測値が時間とともに増加または減少することを許容する方法があります。この場合、時間経過に伴う変化量(ドリフトと呼ばれる)は、過去のデータに見られる平均的な変化量に設定されます。したがって、時間に対する予測値はは
これは、最初の観測値と最後の観測値の間に線を引いて、それを将来に外挿することに相当します。
季節性を考慮した単純な方法では、各予測値を同じ季節の最後に観測された値と等しく設定することで季節性を考慮します。たとえば、4月の以降のすべての月の予測値は、4月に観測された前の値と等しくなります。[ 21 ]
どこは季節期間です(たとえば、年間の季節性がある月次データの場合、) そしては整数部分です。
季節性を考慮した単純な方法は、季節性が非常に高いデータに対して特に有効です。
決定論的アプローチとは、確率変数が関与せず、予測が選択された関数とパラメータに依存する場合を指します。[ 22 ] [ 23 ]例えば、関数が与えられた場合
短期的な行動 そしてこれは中長期的な傾向であるは
どここれらはいくつかのパラメータです。
このアプローチは、一見確率的な活動のバーストが静かな期間によって中断される様子をシミュレートするために提案された。強い決定論的要素の存在がノイズによって隠されているという仮定に基づいている。決定論的アプローチは、根底にある動的システムの構造を明らかにすることができ、それを利用してダイナミクスを望ましい状態に導くことができるため注目に値する。[ 22 ]
時系列分析手法は、過去のデータを基に将来の結果を予測する手法です。これは、過去の需要履歴が将来の需要を予測する上で有効な指標となるという前提に基づいています。
予測手法の中には、予測対象の変数に影響を与える可能性のある根本的な要因を特定しようとするものがあります。たとえば、気候パターンに関する情報を含めることで、傘の売上を予測するモデルの精度が向上する可能性があります。予測モデルは、多くの場合、規則的な季節変動を考慮に入れています。気候に加えて、このような変動は祝日や慣習によっても引き起こされる可能性があります。たとえば、大学フットボールのアパレルの売上は、オフシーズンよりもフットボールシーズン中の方が高くなると予測できます。[ 24 ]
因果予測に用いられる非公式な手法の中には、数学的アルゴリズムの出力のみに頼るのではなく、予測者の判断を用いるものもある。一部の予測では、変数間の過去の関係性を考慮する。例えば、ある変数が長期間にわたって別の変数とほぼ線形関係にあった場合、その関係性の理由を必ずしも理解していなくても、そのような関係性を将来に外挿することが適切である場合がある。
因果関係を分析する方法には以下が含まれます。
定量的予測モデルは、サンプル内またはサンプル外の平均二乗誤差を比較することによって互いに評価されることが多いが、一部の研究者はこれに反対している。[ 26 ]異なる予測アプローチは、異なるレベルの精度を持つ。たとえば、ある状況では、 GMDH は従来の ARIMA よりも高い予測精度を持つことがわかった。[ 27 ]
判断に基づく予測手法は、直感的な判断、意見、主観的な確率推定を取り入れています。判断に基づく予測は、過去のデータが不足している場合や、まったく新しい独自の市場状況の場合に使用されます。[ 28 ]
判断に基づく方法には以下が含まれます。
今日では、これらは多くの場合、漠然と「専門プログラム」と呼ばれるものによって行われている。
数列の3点と「モーメント」または「インデックス」を使用して作成できます。このタイプの外挿は、既知の数列データベース(OEIS)の大部分において予測精度が100%です。[ 29 ]
予測誤差(残差とも呼ばれる)とは、該当期間の実際値と予測値の差のことである。
ここで、Eは期間tにおける予測誤差、Yは期間tにおける実際値、Fは期間tにおける予測値である。
優れた予測手法では、残差は無相関になります。残差値間に相関がある場合、残差には予測計算に用いるべき情報が残っています。これは、既知の過去の残差の関数として残差の期待値を計算し、その期待値がゼロと異なる分だけ予測値を調整することで実現できます。
優れた予測手法は、平均値がゼロであるべきです。残差の平均値がゼロ以外の場合、予測は偏っているため、調整前の残差の平均値に等しい加算定数を用いて予測手法を調整することで改善できます。
集計誤差の指標:
予測誤差Eはデータと同じスケールであるため、これらの精度指標はスケールに依存し、異なるスケールの系列間の比較には使用できません。
二乗平均平方根誤差(RMSE):
誤差の平均値(E):
これらはスケールに依存しないため、異なるデータセット間の予測性能を比較する際によく用いられます。しかし、Yがゼロに近いかゼロに等しい場合、極端に大きくなったり、定義されなくなったりするという欠点があります。
平均絶対パーセント誤差(MAPE):
平均絶対パーセント偏差(MAPD):
ハインドマンとコーラー(2006)は、パーセント誤差の代替としてスケール誤差を使用することを提案した。
平均絶対スケール誤差(MASE):
ここで、 mは季節期間、または非季節の場合は1である。
予測スキル(SS):
ビジネス予測担当者と実務担当者は、異なる用語を使用することがあります。彼らはPMADをMAPEと呼ぶことがありますが、これは数量加重MAPEとして計算されます。詳細については、「需要予測精度の計算」を参照してください。
特定のデータセットにおける異なる予測手法の精度を比較する場合、集計誤差の指標を相互に比較し、誤差が最も小さい手法が優先される。
予測の質を評価する際、モデルが過去のデータにどれだけ適合しているかを見るのは妥当ではありません。予測の精度は、モデルの適合に使用されなかった新しいデータに対してモデルがどれだけうまく機能するかを考慮することによってのみ判断できます。モデルを選択する際には、上記の例で行ったように、利用可能なデータの一部を適合に使用し、残りのデータをモデルのテストに使用するのが一般的です。[ 30 ]
交差検証は、テストセットを用いた学習をより高度化した手法である。
横断的データの場合、交差検証の手法の一つとして、以下のような方法があります。
これにより、各ステップで省略される観測値は1つだけとなるため、利用可能なデータを効率的に活用できます。
時系列データの場合、トレーニングセットにはテストセットより前の観測値しか含めることができません。したがって、将来の観測値は予測の構築には使用できません。信頼性の高い予測を行うためにk個の観測値が必要だと仮定すると、プロセスは次のようになります。
この手順は、予測の基となる「原点」( k+i -1)が時間とともに前進するため、「ローリング予測原点」と呼ばれることもあります。 [ 30 ]さらに、2ステップ先、または一般的にはpステップ先の予測は、まずトレーニングセットの直後の値を予測し、次にこの値をトレーニングセットの値とともに使用して2期間先を予測するなどして計算できます。
一部の著者は予測可能性と予測精度を区別している。この用法では、予測可能性は時系列またはプロセスの固有の予測可能性を指し、予測精度はそれに適用される特定の予測方法のパフォーマンスを指す。[ 31 ] [ 32 ]予測可能性は、規則性と予測可能性に関連する時系列の構造的特性としても議論されている。[ 33 ]
関連項目
季節性とは、データが毎年繰り返される規則的で予測可能な変化を経験する時系列の特徴です。1年間にわたって繰り返される時系列の予測可能な変化やパターンは、季節性があると言えます。食料品店[ 34 ]や検死官事務所[ 35 ]など、多くの状況で需要が曜日によって異なることはよくあります。このような状況では、予測手順は「季節」の季節指数(7つの季節、つまり各曜日に対応)を計算します。これは、その季節の平均需要(その季節のみに対応する過去のデータを使用して移動平均または指数平滑法で計算)とすべての季節の平均需要の比率です。指数が1より大きい場合は需要が平均より高いことを示し、指数が1より小さい場合は需要が平均より低いことを示します。
データの周期的な変動とは、通常少なくとも2年間続く規則的な変動がデータに発生し、現在の周期の長さを事前に決定できない場合を指します。周期的な変動は季節的な変動と混同してはなりません。季節的な変動は毎年一定のパターンに従うため、周期は常に既知です。例えば、クリスマスシーズンには、クリスマスショッピング客に備えるため、店舗の在庫が増加する傾向があります。周期的な変動の例として、特定の自然生態系の個体数は、自然の食料源が減少すると個体数が減少し、個体数が少なくなると食料源が回復し、個体数が再び増加し始めるという周期的な変動を示します。周期的なデータは周期が固定されていないため、通常の季節調整では対応できません。
限界は、予測方法が確実に予測できない障壁となる。確実に予測できない事象や値は数多く存在する。サイコロを振る、宝くじの結果といった事象は、ランダムな事象であり、データに有意な関係性がないため、予測できない。株式市場や外国為替市場のように、予測対象につながる要因が不明または十分に理解されていない場合、予測は不正確または間違っていることが多い。これは、これらの市場に影響を与えるすべてのものに関する十分なデータがないため、予測が信頼できるものではなく、さらに、これらの市場の予測結果が市場関係者の行動を変え、予測精度をさらに低下させるためである。[ 4 ]
「自己破壊的予測」という概念は、予測が社会行動に影響を与えることで、予測自体が損なわれる可能性に関係しています。[ 36 ]これは、「予測者は、予測しようとしている社会的な文脈の一部であり、その過程でその文脈に影響を与える可能性がある」ためです。[ 36 ]例えば、既存の傾向に基づいて人口の大部分がHIVに感染するという予測は、より多くの人が危険な行動を避けるようになり、HIV感染率が低下し、予測が無効になる可能性があります(公に知られていなければ、予測は正しかったかもしれません)。あるいは、サイバーセキュリティが大きな問題になるという予測は、組織がより多くのサイバーセキュリティ対策を実施するようになり、問題が制限される可能性があります。
1963年にエドワード・ローレンツが提唱したように、2週間以上の長期天気予報では、関連する流体力学方程式の混沌とした性質のため、大気の状態を決定的に予測することは不可能である。数値モデル内の温度や風などの初期入力における極めて小さな誤差は、5日ごとに倍増する。[ 37 ]
予算は特定の期間の財務目標を設定する一方、予測は期待される結果を継続的に表示し、企業が柔軟性を保ち、変化に適応するのに役立ちます。
{{cite web}}: CS1メンテナンス: アーカイブサービスは非推奨になりました (リンク)