計画とは 、望ましい 目標 を達成するために必要な活動について考えるプロセス です。計画は、精神的な時間旅行 の基本能力である先見性に基づいています。一部の研究者は、先見性、つまり先を考えて考える能力の進化を、人類の進化 における主要な原動力とみなしています。[ 1 ]
計画立案の重要な側面の一つは、予測 との関係性である。予測は将来がどうなるかを予測することを目的とする一方、計画立案は将来がどのようなものになり得るかを想像する。
確立された原則に従って計画を立てることは、特に20世紀初頭から[ 2 ] 、経営 やビジネス などの分野をはじめとする多くの専門 職の中核を成しています。計画が策定されると、進捗状況 、効率性 、有効性 を測定および評価することができます。状況が変化すると、計画を修正したり、場合によっては放棄したりする必要が生じることもあります。
計画という概念の人気を踏まえ、その考えの支持者の中には、計画不可能な事態に備えて計画を立てることを提唱する者もいる。[ 3 ] [ 4 ]
心理学 計画は、意図（ 粘り強さ （困難に直面しても目標に向かって努力し続けること） 、柔軟性 （実行に応じてアプローチを適応させること）という観点からモデル化されてきた。[ 5 ] ： 意図 [ 5 ] ：
神経学 線条体は 基底核 の一部であり、線条体と前頭葉を 結ぶ神経経路は計画機能に関与していると考えられている。 計画立案は脳の実行機能 の一つであり、望ましい目標を達成するための思考と行動の順序の形成、評価、選択に関わる神経学的プロセスを包含する。 神経心理学的 、神経薬理学的 、機能的神経画像法を組み合わせた様々な研究により、計画立案能力の低下と 前頭葉 の損傷との間に正の相関関係があることが示唆されている。
前頭葉にある中背外側前頭皮質内の特定の領域は、認知計画と ワーキングメモリ などの関連する実行機能の両方において本質的な役割を果たしていることが示唆されている。
外傷性脳損傷 などのさまざまなメカニズムによる神経経路 の破壊、または前頭皮質のこの領域と基底核 、特に線条体（皮質線条体経路）間の 神経変性疾患 の影響により、正常な計画機能に必要なプロセスが阻害される可能性がある。[ 6 ]
極低出生体重児（1500 グラム未満）や超低出生体重児は、計画能力を含むさまざまな認知障害のリスクが高い。[ 7 ] [ 8 ]
計画プロセスで活性化されるもう 1 つの領域は、過去を思い出し未来を想像する活動に寄与するデフォルト モード ネットワークです。 [ 9 ] [ 10 ] [ 11 ]
神経心理学的検査 ハノイの塔 の4枚組ディスク版アニメーション被験者と対照群の間における計画能力の差異を測定するために使用できる神経心理学的検査は多岐にわたる。
ハノイの塔は、1883年にフランスの数学者 エドゥアール・リュカ によって考案されたパズルです。このパズルには様々なバリエーションがあり、古典的なバージョンは3本の棒と、通常7枚から9枚の、徐々に小さくなる円盤で構成されています。このパズルの目的である、積み重ねた円盤全体を別の棒に移動させるには、計画性が問題解決能力の重要な要素となります。その際、以下のルールに従う必要があります。 一度に移動できるディスクは1枚のみです。 各動作は、一方の棒から上の円盤を取り外し、それをもう一方の棒にスライドさせて、その棒に既に付いている他の円盤の上に載せるというものです。 より小さいディスクの上にディスクを置くことはできません。[ 12 ] [ 13 ] ロンドン塔テストを実行しているPEBL 心理学ソフトウェアのスクリーンショット ロンドン塔テスト は、前頭葉の損傷によって生じる可能性のある計画能力の欠陥を検出するために、1992年にティム・シャリス によって開発された別のテストです。左前頭葉に損傷を受けたテスト参加者は、計画能力の欠陥（つまり、解決に必要な手数が多いこと）を示しました。右前部、左または右後部の前頭葉に損傷のある被験者は、障害を示さなかった。ロンドン塔の解決に左前頭葉が関与していることを示す結果は、左前頭葉への局所脳血流量 の減少も示した同時神経画像研究によって裏付けられた。移動回数に関しては、左前頭前野領域で有意な負の相関が観察された。つまり、移動を計画するのに時間がかかった被験者は、左前頭前野領域 の活性化が大きかった。[ 14 ]
計画理論
仕事 ホワイトボード に貼られた付箋紙 で計画を視覚的に表現する計画プロセスフレームワークの例 パトリック・モンタナとブルース・チャーノフは、計画のための結果重視の3段階プロセスを概説しています。[ 15 ]
目的地を選ぶ 代替ルートの評価 計画の具体的な進め方を決定する 組織において、計画策定は経営 プロセスとなり、将来の方向性を定め、その目標を達成するためのミッションとリソースを決定する作業となります。目標を達成するために、経営者は事業計画 やマーケティング計画 などの計画を策定することがあります。計画策定には常に目的があります。その目的には、リソースの効率的な活用、リスクの低減、組織とその資産の拡大など、特定の目標やターゲットの達成が含まれます。
公共政策 公共政策 には、法律、規則、決定、布告が含まれます。公共政策は、政策立案を通じて社会問題に取り組む努力と定義できます。[ 16 ] [ 17 ]
公共政策計画には、環境計画 、土地利用計画 、地域計画 、都市計画 、空間計画 が含まれます。多くの国では、都市や国の計画システムの運用はしばしば「計画」と呼ばれ、そのシステムを運用する専門家は「プランナー 」として知られています。
個人的 計画を立てることは、仕事上の活動に限ったことではありません。キャリアアップのため、イベントの企画のため、あるいは単に忙しい一日を乗り切るためなど、日常生活のあらゆる場面で欠かせないものです。
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