| サウジアラムコ | |
ネイティブ名 | और देखें |
| 会社種別 | 公共(主に国営) |
| タダウル: 2222 | |
| ISIN | 品番 |
| 業界 | 石油とガス |
| 設立 | 1933年5月29日(カリフォルニア・アラビアン・スタンダード・オイルとして) |
| 創設者 | スタンダード・オイル・オブ・カリフォルニア |
| 本部 | ダーラン、サウジアラビア[1] |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 |
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| 製品 | |
| 収益 | |
| 総資産 | |
| 総資本 | |
| 所有者 | サウジアラビア政府(90.19%)[3] [4] 公共投資基金(4%) サナビル(4%)[5] |
従業員数 | 73,311 [2] (2023) |
| 子会社 | SABIC(70%)、ペトロ・ラービグ、SATORP、アラムコ・トレーディング、ヤンブー、ヤスレフ、SASREF、S-オイル、ルベレフ、アロ・ドリリング、サウス・ルブ・アル・ハリ、ペンゲラン・リファイニング・カンパニー、国際海事産業 |
| Webサイト | アラムコ |
サウジアラムコ(アラビア語:أرامكو السعودية ʾArāmkū as-Suʿūdiyyah)は、正式にはサウジアラビア石油会社、または単にアラムコ(旧アラビアン・アメリカン石油会社)であり、サウジアラビアの国営石油会社であり、国有株が過半数を占める石油および天然ガス会社です。[6] [7] 2024年現在、収益で世界第4位の企業であり[8] 、ダーランに本社を置いています。サウジアラムコは、2,700億バレル(430億立方メートル)を超える世界第2位の証明済み原油埋蔵量と[9]すべての石油生産会社の中で最大の日産石油生産量を誇ります。[10] [11] [12][アップデート]
サウジアラムコは、世界最大の単一炭化水素ネットワークであるマスターガスシステムを運営しています。2013年の原油生産量は合計34億バレル(5億4000万立方メートル)で、サウジアラビアで100を超える油田とガス田を管理しており、天然ガス埋蔵量は288.4兆 立方フィート(scf)に上ります。東部州では、サウジアラムコはガワール油田(世界最大の陸上油田)とサファニヤ油田(世界最大の海上油田)を最もよく運営しています。[13]
2019年12月11日、同社の株式はサウジ証券取引所で取引を開始した。株価は35.2サウジリヤルに上昇し、時価総額は約1兆8,800億米ドルとなり[14]、取引2日目には2兆米ドルの大台を突破した[15] 。
歴史

サウジアラムコの起源は、第一次世界大戦の石油不足と、1920年のサンレモ石油協定に基づきイギリスとフランスがメソポタミアからアメリカ企業を締め出したことに遡る。[16]アメリカ政府は、ハーバート・フーバー商務長官が1921年に開始した「門戸開放政策」を国民に支持されていた。スタンダード・オイル・オブ・カリフォルニア(SoCal)は、海外に新たな石油源を求めていたアメリカ企業の一つであった。[17]
サウジアラビア政府は、イラク石油会社の競合入札を優先して、SoCalに採掘権を与えた。[18]この採掘権により、SoCalはサウジアラビアで石油の探査を行うことができた。SoCalはこの採掘権を全額出資子会社のカリフォルニア・アラビアン・スタンダード・オイル(CASOC)に譲渡した。1936年、同社が石油の発見に成功しなかったため、テキサス会社(テキサコ)がこの採掘権の50%の株式を購入した。[19] 4年間の無益な探査の後、1938年にダフラーンの7番目の掘削現場で最初の成功を収めた。この井戸はダンマン第7号と呼ばれた。[20]この井戸はすぐに1日あたり1,500バレル(240 m3 /日)以上の産出を示し、同社は自信を持って探査を継続することができた。 1944年1月31日、社名はカリフォルニア・アラビアン・スタンダード・オイル社からアラビアン・アメリカン・オイル社(またはアラムコ)に変更された。[21] 1948年、ニュージャージー・スタンダード・オイル(後のエクソン)が30%、ソコニー・バキューム(後のモービル)が10%の株式を購入し、ソカリフォルニアとテキサコがそれぞれ30%を保持した。[22]新規参入者はイラク石油会社の株主でもあり、この取り決めを自由に締結するためにはレッドライン協定の制限を解除する必要があった。 [23]

1949年、アラムコはアブダビ首長国に侵入し、アブダビとサウジアラビアの国境紛争を引き起こした。 [24] 1950年、アブドゥルアズィーズ国王は自国の石油施設を国有化すると脅し、アラムコに利益を50/50で分配するよう圧力をかけた。[25]
同様のプロセスは数年前にベネズエラのアメリカの石油会社でも起こっていた。アメリカ政府はUSアラムコの加盟企業に、アブドゥルアズィーズ国王に献上される利益に相当する「ゴールデン・ギミック」と呼ばれる減税措置を与えた。この新しい取り決めを受けて、同社の本社はニューヨークからダーランに移転された。[26] 1951年、同社は世界最大の沖合油田であるサファニヤ油田を発見した。1957年、小規模な油田が連続して発見され、ガワール油田が世界最大の陸上油田であることが確認された。[13]
1975年、サウジアラビアの第二次5カ年経済計画にマスターガス計画が盛り込まれた。天然ガスは燃焼させるのではなく、発電に利用されることになった。この計画では随伴ガスの利用を想定していたが、1985年までにアラムコは10億標準立方フィート/日(Bscfd)の非随伴ガスを組み込むことができた。この非随伴ガスは、石油生産地帯のアラブ地域の650メートル(2,130フィート)下の石灰岩層であるクフ層から産出された。1994年、アラムコはより深部のジャウフ砂岩層でさらに多くの非随伴ガスを発見し、それを処理するためにハウイヤとハラドに工場を建設した。これにより、マスターガスシステムの容量は94億scfdに増加した。[27] : 98–100, 104, 129–130, 229
ヨム・キプール戦争
1973年、ヨム・キプール戦争で米国がイスラエルを支援した後、サウジアラビア政府はアラムコの資産の25%の「参加権益」を取得した。1974年には参加権益を60%に増やした。アラムコは1988年まで、サウジアラビア政府に代わって、サウジアラビアの特定の油田における譲許権益を含む旧アラムコ資産の運営と管理を継続した。1988年11月、国王令により、旧アラムコ資産(またはサウジアラムコ)を管理する新しいサウジアラビア企業、サウジアラビア石油会社が設立され[28]、アラムコとそのパートナーからサウジアラビアの石油・ガス田の管理と運営権を引き継いだ。1989年から1990年にかけて、リヤド南部の3つの地域で高品質の石油とガスが発見された。首都の南東約77マイル(124km)のラギブ地域。[29]
湾岸戦争
1990 年 9 月、湾岸戦争が勃発すると、アラムコはイラクと占領下のクウェートに対する禁輸措置により世界市場から撤退した石油生産の多くを補うことが期待された。これは世界の石油市場の安定を保つために 1 日あたり 480 万バレル (Mbpd) の追加生産に相当した。さらに、アラムコは連合軍の航空機とディーゼル燃料の需要をすべて賄うことが期待された。アラムコは、1980 年代の石油価格暴落時に休止していた 146 基のハルマリヤ、クライス、ガワール油井と、関連するガス油分離プラント、および海水処理パイプラインを再稼働させた。1 日の生産量は、3 か月の休止解除作業の後、1990 年 7 月の 5.4 Mbpd から 12 月には 8.5 Mbpd に増加した。[27] : 125, 135, 148–149, 155–156
1990年から、アラムコはアジア市場での原油販売の拡大に乗り出した。その結果、韓国、フィリピン、中国との契約が結ばれた。2016年までに、アラムコの原油販売の約70%がアジア向けとなった。[27] : 168, 176, 184–185
2000年代
2001年5月、サウジアラビアは、純粋な上流地域でのガス探査のために8つのIOCと3つの合弁事業を設立することを提案するガス・イニシアチブを発表した。コア・ベンチャー1には南ガワールと北ルブアルハリが含まれ、コア・ベンチャー2には紅海が含まれ、コア・ベンチャー3にはシャイバとキダンが含まれていた。2003年、ロイヤル・ダッチ・シェルとトタルエナジーズは、コア・ベンチャー3でサウジアラムコと提携した。2004年、コア・ベンチャー1は3つの別々の合弁事業となり、サウジアラムコが20%、1つはルクオイル、2つ目はシノペック、3つ目はレプソルとそれぞれ株式を保有した。[27] : 228–232
2004年までに、アラムコは潜在的生産量1000万バレル/日のうち860万バレル/日を生産していた。2005年、アラムコは生産量と精製能力を増強し、掘削リグの数を倍増させることで、1日当たりの生産量を1250万バレル/日に増やすために500億ドルを費やす5カ年計画を開始した。[27] : 241–242
2005年、サウジアラムコは推定時価総額7,810億米ドルで世界最大の企業であった。[30]
2008年6月、原油価格が1バレル130ドルを超えたことを受けて、アラムコは生産量を1日あたり970万バレルに増やすと発表した。その後、価格が急落したため、アラムコは2009年1月に生産量を1日あたり770万バレルに減らすと発表した。[27] : 265–267
2011年、サウジアラムコはカランガス田の生産を開始し、1日当たり4億立方フィート以上の生産量を達成した。[31]
2016年1月、サウジアラビアの副皇太子ムハンマド・ビン・サルマン・アル・サウドは、国営企業の株式を上場し、その約5%を売却して大規模な政府系ファンドを構築することを検討していると発表した。[32]
2017年4月26日、サウジアラビアの治安部隊はイエメンの無人船によるアラムコ石油配送センターへの攻撃未遂を阻止した。[33]
ウォールストリートジャーナルは2018年9月に、アラムコが国際的なテクノロジー企業に投資するために10億ドルのベンチャーキャピタルファンドを検討していると報じた。[34]
2019年6月、ファイナンシャル・タイムズ紙は、アラムコが同省関連の経費を負担し、財務省の予算配分を増やしていると主張した。これには、エネルギー大臣ハリド・アル・ファリハ氏の会社関連および外交上の出張、高級ホテルでの滞在も含まれていた。しかし、同盟者は、ファリハ氏の政策により、経費をはるかに上回る追加の石油収入がもたらされたと述べた。[35]
2019年9月、サウジアラビアはヤシル・アル・ルマイヤン氏をアラムコの会長に任命した。アル・ルマイヤン氏は、2015年以来同職を務めていたハリド・アル・ファリハ氏の後任として、同国の政府系ファンドのトップに就任した。 [36]
2012年のサイバー攻撃
2012年8月15日、アラムコのコンピューターがウイルス攻撃を受けた。[37] [38]翌日、アラムコは、感染したコンピューターはいずれも石油生産に直接関係するネットワークの一部ではなく、同社は間もなく全面的に業務を再開すると発表した。[39]ハッカーらがコンピューターウイルス拡散の責任を主張した。[40]ウイルスは石油・エネルギー部門の企業を襲った。[41] [42]「Cutting Sword of Justice」と名乗るグループが、サウジアラムコのワークステーション3万台を攻撃し、同社がサービスの復旧に数ヶ月を要した責任を主張した。[37]グループは後に、攻撃にシャムーンウイルスが使用されたことを示唆した。 [43]この攻撃により、アラムコのメインサイトがダウンし、ホームページに顧客への謝罪のメッセージが表示された。[44]コンピュータセキュリティの専門家は、「シャムーンと呼ばれるこの攻撃は、この分野の「少なくとも1つの組織」を襲ったと言われています。シャムーンはファイルを消去し、ネットワーク上の複数のコンピュータを使用不能にする能力があります。」と述べています。 [42] リチャード・クラークは、この攻撃は、イランによるスタックスネットへの米国の関与に対する報復の一環であると示唆しています。[45]攻撃後にイランのセキュリティ確立を支援したセキュリティ研究者のクリス・クベッカは、Black Hat USA 2015のプレゼンテーション[46] [47]とDarknet Diariesのエピソード30で、その洗練度を詳しく説明しました。[48]
2019年のドローン攻撃
2019年9月14日、サウジアラムコの2つの工場がドローン攻撃を受けた。[49]アブカイク石油処理施設とクライス油田[50] 。[51] フーシ派反政府勢力[52]が攻撃の責任を主張した。[ 53]この攻撃により、サウジの原油生産量は日量570万バレル減少した。これは世界の供給量の5%以上である。[54]攻撃により「王国の石油生産量の半分以上が中断された」ため、サウジアラビア当局はアラムコのIPOを延期することを検討していた。[55]
2019年新規株式公開(IPO)
サウジアラビアは2018年頃から、サウジアラムコの所有権の最大5%を段階的な新規株式公開(IPO)で株式公開し、同社を運営する政府のコストを削減することを検討していた。IPOは大手銀行によって審査されていたが、アラムコの企業構造に対する懸念から、2018年から2019年にかけてIPOは延期された。[56] 2019年9月のアラムコ施設へのドローン攻撃もIPOの開始を遅らせた。[57]
2019年4月9日、アラムコは総額120億米ドルの債券を発行した。[58]同社初の国際債券発行では、外国人投資家から1000億米ドルを超える注文を受け、これは新興市場企業による債券発行としては記録を更新した。[59] [60] [58]
アラムコは2019年11月3日日曜日、タダウル証券取引所にIPOとして自社の価値の1.5%を上場する計画を発表した。[61] [62]
2019年11月9日、サウジアラムコはIPOの詳細を記載した600ページの目論見書を発表した。提供された仕様によると、株式の最大0.5%が個人投資家向けにロックされていた。[63]
2019年12月4日、サウジアラムコは1株当たり32サウジリヤル(当時のレートで約8.53米ドル)で公募価格を設定した。同社は総額1190億米ドルの申込みを集め、これは公募株式総数の456%に相当した。同社はIPOで256億米ドルを調達し、2014年のアリババグループのIPOに次ぐ世界最大のIPOとなった。 [64]同社は2019年12月11日にタダウルで取引を開始し、株価は10%上昇して35.2リヤルとなり、時価総額は約1.88兆米ドルとなり、サウジアラムコは世界最大の上場企業となった。タダウル全体の時価総額は2.22兆米ドルである。[65] [66]
グローバル中期債プログラム
アラムコが証券取引所に提出した書類によると、ゴールドマン・サックス、HSBC、モルガン・スタンレー、JPモルガン、NCBキャピタルなどが、計画中の取引に先立って投資家向け電話会議を企画するために同社に雇われた。取引に関与したとされる他の銀行の1つが公開した文書によると、取引にはBNPパリバ、MUFG、バンクオブアメリカ証券、SMBC日興、ファースト・アブダビ銀行、ソシエテ・ジェネラル、BOCインターナショナルが含まれていた。同社は、原油価格の上昇とCOVID-19パンデミック後の需要の減少により、2020年11月の第3四半期の純利益が減少したと報告している。[67] [68]
2020年代
2020年3月10日、サウジアラムコはF1とのグローバルパートナーシップを発表し、複数年契約を締結した。[69]
2020年6月17日、サウジアラムコは化学品製造会社SABICの株式70%を取得した。 [70] [71]
2020年6月、サウジアラムコは、新型コロナウイルス感染症のパンデミックにより世界のエネルギー企業が人員削減を行ったことを受けて、7万人を超える従業員のうち約500人を解雇した。アラムコで職を失った労働者のほとんどは外国人だった。[72]
2020年7月31日、サウジアラムコは時価総額で世界最大の上場企業の座をアップルに奪われた。[73]
2020年8月9日、サウジアラムコはコロナウイルス危機の影響で原油需要と価格が引き続き低下したため、会計年度上半期の純利益が50%減少したと報告した。[74]
2020年11月3日、サウジアラムコはCOVID-19パンデミックの影響で第3四半期の純利益が44.6%減少したと報告した。[75]
2020年12月14日、サウジアラビア国営テレビは、ヤンブーにあるアラムコ製油所から6万トン以上の無鉛ガソリンを積んだ石油タンカーが、爆発物を仕掛けた小型船に襲われたと発表した。[76]
2021年3月、サウジアラムコは、COVID-19パンデミックに伴う世界的なロックダウンにより石油需要が抑制されたため、2020年の利益が2019年と比較して45%近く減少したと発表した。[77]
2021年3月19日、アラムコの製油所が爆弾を積んだドローン6機による攻撃を受けた。[78]フーシ派反政府勢力が犯行声明を出したこの攻撃で火災が発生したが、負傷者や被害はなかったとサウジアラビア国営通信社は伝えている。[79]
2021年3月21日、サウジアラムコは今後50年間にわたって中国のエネルギー供給を確保し、気候変動と闘うための新技術を開発する協定に署名した。[80] [81]最近では、EIGが率いるコンソーシアムと契約を結んだ。[82]
2021年7月、サウジアラムコはHSBCホールディングスの元最高経営責任者スチュアート・ガリバー氏を同社の取締役会に任命した。[83]
2021年10月、サウジアラムコは2060年までに自社所有事業からの炭素排出量をネットゼロにする計画を発表した。[84]
2021年11月20日、フーシ派戦闘員はリヤド、アブハ、ジザン、ナジュラン、ジェッダの軍事目標とジェッダのアラムコ製油所に14機の無人機を発射したと称賛した。[85] [86]
2021年、ガーディアン紙は、アラムコはシェルやBPなどの他の石油会社と同じペースで多角化を図ろうとしていないと報じた。[87]むしろ、アラムコは2021年に、原油生産能力を2027年までに日量1,200万バレルから1,300万バレルに増やす意向を発表した。[87]
2022年2月、原油価格が1バレルあたり95ドル近くまで上昇したことを受けて、サウジアラビアのアラムコはアジア、米国、欧州の顧客向けの原油価格を引き上げました。[88]
2022年3月、フーシ派の戦闘員がジッダにあるアラムコの貯蔵施設を攻撃し、貯蔵タンク2個で火災が発生した。[89]この事件は2022年サウジアラビアグランプリの予選中に発生した。
2022年5月11日、サウジアラムコは時価総額でアップル社を上回り、世界最大(最も価値のある)企業となった。[90]
2022年8月、サウジアラムコはバルボリンの石油部門を26億5000万ドルで買収すると発表した。[91]
2023年3月、サウジアラムコは、COVID-19パンデミック後のガソリン価格の高騰により、過去最高の1610億ドルの利益を上げたと発表した。この数字は、それぞれ557億ドルと399億ドルの利益を報告したエクソンモービルとシェルの数字を上回った。[92]
2023年3月、サウジアラムコは中国の栄勝石油化学有限公司の株式10%を買収し、推定買収価格36億ドルで買収する計画を発表し、合弁会社を通じて中国北東部に新たな石油精製・石油化学コンプレックスを建設する計画である。[93]
2023年9月、サウジアラムコがラテンアメリカの プライベートエクイティファンドであるサザンクロスグループと、チリでペトロブラスブランドのサービスステーションを運営するサンティアゴに本社を置く燃料小売業者、エスマックスディストリビュシオンSPAを買収することで合意したことが発表された。この買収はサウジアラムコの南米燃料小売市場への参入を意味し、 [ 94 ] 2024年5月から、チリにあるペトロブラスのサービスステーション300か所が徐々にアラムコのサービスステーションに転換される予定である。[95] [96]
2023年9月、インドのエンジニアリング・建設大手ラーセン・アンド・トゥブロ(L&T)はサウジアラムコと契約を締結した。L&Tがガス処理プラントと主要な処理施設を建設するサウジアラビアのジャフール非在来型ガス開発拡張プロジェクトの価値は29億ドルである。[97]
2023年12月、サウジアラムコはガス・アンド・オイル・パキスタンの株式40%を非公開の金額で取得した。[98]
手術


サウジアラムコはダーランに本社を置いているが、その事業は世界中に広がっており、探査、生産、精製、化学薬品、流通、マーケティングなどを行っている。同社のこれらすべての活動は、サウジアラビア石油鉱物資源省と石油鉱物最高評議会によって監視されている。[99]しかし、この点に関しては同省が評議会よりもはるかに多くの責任を負っている。[99]
取締役会
- ヤシル・オスマン・アル・ルマヤン(議長)、経済開発問題評議会メンバー(サウジアラビア)
- イブラヒム・アブドゥルアジズ・アル・アサフ、元外務大臣兼財務大臣
- 現財務大臣、モハメド・アル・ジャダーン
- モハメド・M・アル・トゥワイジリ、元経済計画大臣
- ナビル・アル・アモウディ、元運輸大臣
- マーク・ムーディ・スチュアート、ロイヤル・ダッチ・シェル、アングロ・アメリカン、HSBC、国連グローバル・コンパクト財団の元グループ・マネージング・ディレクター兼会長
- アンドリュー・N・リバリス、ダウ・ケミカル元会長兼CEO
- リン・エルセンハンス、スノコの元会長兼CEO
- ピーター・セラ、シェブロン・フィリップス・ケミカルの元社長兼CEO
- マーク・ワインバーガー、アーンスト・アンド・ヤング元会長兼CEO
- サウジアラムコ社長兼CEOアミン・H・ナセル
探検
サウジアラムコの従業員の大部分は、地球物理学者と地質学者で構成されています。サウジアラムコは1982年から石油とガスの貯留層を探査しています。このプロセスのほとんどは、EXPEC先進研究センターで行われています。もともとサウジアラムコは、探査中に得られた膨大な量のデータの処理を支援するために、 EXPEC先進研究センター(ECC)[100]でクレイスーパーコンピュータ(CRAY -1M)を使用していましたが、2001年にECCは廃止されたクレイシステムの代替としてLinuxクラスターを使用することを決定しました。ECCは2009年後半に、1,050テラバイト(つまり1ペタバイトを超える)のディスクストレージ容量を備えた新しいスーパーコンピューティングシステムをインストールしました。これは、サウジアラムコの歴史上最大のストレージ設備であり、フロンティア地域と紅海での探査をサポートしています。[101]
精製・化学
同社は当初石油精製を計画していなかったが、サウジ政府は石油生産を扱う会社を1社だけにすることを望んだ。そのため、1993年7月1日、政府はサウジアラムコを同国の石油精製会社であるサマレック社と合併させる勅令を出した。翌年、サウジアラムコの子会社がフィリピン最大の原油精製・販売業者であるペトロン社の株式40%を取得した。それ以来、サウジアラムコは同国での石油精製と流通の責任を負っている。[13] 2008年、サウジアラムコはロンドン証券取引所に上場している投資グループのアシュモア・グループに全株式を売却した。アシュモアは他の株主に対して義務付けられた株式公開買い付けを行い、さらに11%を取得した。2008年7月までに、アシュモアは傘下のSEAリファイナリー・ホールディングスBVを通じてペトロンの株式の50.57%を保有していた。アシュモアへの支払いは2008年12月に行われました。2008年12月、アシュモアはPNOCの株式40%を取得しました。同月、サンミゲルコーポレーション(SMC)は、ペトロンの株式を最大50.1%取得するためにアシュモアグループとの交渉が最終段階にあると発表しました。2010年、SMCはペトロンコーポレーションの過半数の支配権を取得しました。
現在、サウジアラムコの精製能力は540万バレル/日(86万m3 /日)(国際合弁・合資事業:2,500百万バレル/日(400,000,000 m3 /日)、国内合弁事業:1,900百万バレル/日、国内完全所有事業:1,000百万バレル/日(160,000,000 m3 /日))である。[102]
サウジアラムコの下流事業は、製油所と石油化学施設の統合に重点を移している。最初の取り組みは、住友化学との合弁会社であるペトロ・ラービグで、2005年に紅海沿岸で始まった。[13]化学品の世界的リーダーになるために、アラムコはサウジアラビアの製油所におけるロイヤル・ダッチ・シェルの株式の50%を6億3100万米ドルで買収する予定である。[103]
製油所一覧
国内製油所一覧: [102]
- ジャザン製油所およびターミナルプロジェクト(JRTP)(400,000バレル/日(64,000 m 3 /日))、ジャザンの建設が進行中です。[104]
- ジェッダ製油所(78,000バレル/日(12,400m 3 /日))ジェッダは2017年11月に製品貯蔵ターミナルに転換されました。
- ラス・タヌラ製油所(550,000バレル/日(87,000 m 3 /日))(原油蒸留装置、ガス凝縮装置、水素化分解装置、接触改質装置を含む)
- サウジアラムコ・ジュバイル製油所(SASREF)、ジュバイル(305,000バレル/日(48,500 m 3 /日))
- リヤド製油所(126,000バレル/日(20,000m3 /日))
- ヤンブー製油所(245,000バレル/日(39,000m3 /日))
国内精製事業のリスト: [102]
- サウジアラムコ・モービル製油所(SAMREF)、ヤンブー(400,000バレル/日(64,000 m 3 /日))
- ペトロ・ラービグ、ラービグ (400,000 bbl/日 (64,000 m 3 /日))
- サウジアラムコベースオイル株式会社(ルベレフ)
- サウジアラムコ・トータル・リファイニング・アンド・ペトロケミカル・カンパニー(SATORP)、ジュバイル[105] (400,000 バレル/日 (64,000 m 3 /日))
- ヤンブー アラムコ シノペック製油所 (YASREF)、ヤンブー (400,000 バレル/日 (64,000 m 3 /日))
国際精製ベンチャー企業一覧: [106]
- 福建石油精製公司(FRPC)、中華人民共和国
- シノペック森美(福建)石油有限公司(SSPC)、中華人民共和国
- Motiva Enterprises LLC、米国、テキサス州ポートアーサー 635,000 bbl/日 (101,000 m 3 /日)
- 昭和シェル石油、日本445,000 bbl/日 (70,700 m 3 /日)
- S-オイル、大韓民国669,000 bbl/日 (106,400 m 3 /日)
- サウジ・リファイニング社、米国[107]
- リライアンス・インダストリーズ(投資なし)インド[108]
サウジアラムコはかつてパキスタンでプロジェクトを検討していたが、その中にはグワンダルでの100億ドルの製油所プロジェクト[109]も含まれていたが、これはその後中止された。[110] 2022年には、サウジアラムコが北華金化学工業グループと合弁会社を設立し、エチレン蒸気分解機能を備えた30万bpdの精製施設を開発する華金アラムコ石油化学会社という新しい会社を設立することが明らかになった。[111]
配送
サウジアラムコは、原油、精製油、天然ガスをさまざまな国に輸送するために、いくつかのタンカーを雇用しています。かつては、北米、ヨーロッパ、アジアへの輸送を扱うために、バハリ社と合併した子会社であるベラ・インターナショナル・マリン社を設立しました。 [112]同社は、完成すれば世界最大の造船所となるキング・サルマン・グローバル海洋産業コンプレックスの株主です。 [113]
グローバル投資
サウジアラムコは、アジア、ヨーロッパ、北米の3大世界エネルギー市場に進出し、世界中で存在感を高めた。[114] 2019年4月、アラムコは韓国の石油精製会社ヒュンダイオイルバンクの株式13%を12億4,000万米ドルで買収する契約を締結した。[115] [116]さらに、2019年4月11日、アラムコはポーランドの大手石油精製会社PKNオルレンとアラビアン原油の供給契約を締結した。[117]
液化天然ガス
アラムコは、世界有数の液化天然ガス( LNG )生産者になることを計画している。 [118] [119]同社は、シンガポールからインドの買い手に最初のLNG貨物を販売した。[118]同社は、LNG市場に関する目標を達成するために、世界的に潜在的な合弁事業やパートナーシップを模索している。[118] [119]
サウジアラビア化
当初の譲許協定には第 23 条が含まれていた。アリ・アル・ナイミが指摘したように、これは「今後数十年間のサウジアラビア社会の形成における重要な基礎」であった。そこには、「この契約に基づく事業は、アメリカ人によって指揮・監督され、アメリカ人は可能な限りサウジアラビア国民を雇用するものとする。また、会社が適切なサウジアラビア人従業員を見つけられる限り、他の国民を雇用しないものとする」とある。最初の会社学校は、1940 年 5 月に、通訳、翻訳者、および最初のインストラクターであったヒジ・ビン・ジャシムのアル・コバールの自宅で開校した。アル・ナイミは、「最初から、アラムコの発展はサウジアラビアの発展に直接結びついていた」と指摘した。もう 1 つの学校は 1941 年にダーランに開設され、ジェベル スクールと呼ばれた。初級職に採用された男子は、午前 7 時に 4 時間登校し、午後に 4 時間働いた。1950 年に、アラムコは 2,400 人の生徒を収容する学校を建設した。 1959 年、アラムコはサウジアラビア人学生の最初のグループを米国の大学に送りました。1970 年、アラムコは最初の高校卒業生の雇用を開始し、1979 年には大学奨学金の提供を開始しました。1965 年、ザファー H. フセイニが最初のサウジアラビア人マネージャーに任命され、1974 年にはファイサル アル バッサムが最初のサウジアラビア人副社長に任命されました。初期の学生の 1 人がアル ナイミで、1983 年 11 月にアラムコのサウジアラビア人初の社長に任命されました。アル ナイミは「石油会社は、十分な教育を受け、訓練された業界の専門家になるために、資格のあるサウジアラビア人を育成することに尽力しました」と述べています。アル ナイミはトーマス バーガーのサウジ化の擁護を認め、「あなたは、アラムコのリーダー全員の中で、初期のサウジアラビア人従業員の訓練活動を支援したとき、最も優れたビジョンを持っていました。その先見の明のある支援と努力は今や実を結び、その努力のおかげで多くの幹部職がサウジアラビア人によって占められています」と述べています。 1943年、アラムコには1,600人のサウジアラビア人が雇用されていたが、1987年までにアラムコの43,500人の従業員のほぼ3分の2がサウジアラビア人となった。1988年、アル・ナイミがCEOに、ヒシャム・ナザールが会長に就任した。両氏はこれらの役職に就いた初のサウジアラビア人である。「サウジ化の頂点」は、90%がサウジアラビア人で構成されるチームによる3年間の努力の末、1998年7月にシャイバ油田が稼働を開始した時だった。2016年のアラムコは依然として約15%の外国人労働者を維持しており、アル・ナイミの言葉を借りれば、アラムコは「最新のイノベーションと技術的専門知識へのアクセスを確実に得ることができる」[27] 。
サウジアラムコは操業開始以来592.6億トンの二酸化炭素を排出しており、これは1965年以降の世界全体の人為的CO2排出量の4.38%を占めている。[ 120 ]
2兆ドル規模の上場を支援するためにアラムコが雇ったとされる9つの国際銀行に送られた書簡の中で、10の環境団体は、上場が温室効果ガスの排出削減とサウジ政権による人権侵害の終結に向けた取り組みの大きな妨げとなる可能性があると警告した。[121]
2019年11月6日、サウジアラムコは、 2030年までにガスフレアリングをゼロにするという世界銀行の取り組みに参加した。同社は、2019年上半期の原料ガス生産量全体の1%未満のフレアリングを報告した。[122]
温室効果ガスの排出
環境保護論者によると、アラムコは1965年以来、世界の温室効果ガス排出量の4%以上を占めている。そのほとんどは、自動車エンジンでのガソリン燃焼など、同社が販売した石油の使用によるものだ。温室効果ガス計算では、製品の使用によるこのような排出は「スコープ3」排出と呼ばれる。アラムコはスコープ3排出を制限する計画はない。しかし、政府は2060年までに国内の炭素排出量を実質ゼロにするとしている。 [123] 2023年10月、サウジアラムコはシーメンス・エナジーと提携して2024年に完了する直接空気回収パイロットプログラムを発表した。[124]
2024年12月9日、アラムコはSLBおよびリンデとともに、サウジアラビアのジュバイルに炭素回収・貯留プロジェクトを建設する契約を締結した。アラムコはプロジェクトの60%を所有し、SLBとリンデはそれぞれ20%を保有する。[125]第一段階は2027年末までに完了すると予想されており、毎年最大900万トンの二酸化炭素を回収・貯留する。[126]
論争
2007 年ハラドのガスパイプライン爆発
2007年11月18日、天然ガスパイプラインの爆発により数名の作業員が死亡したとの報告があり、その後、死者数は34人であることが判明した。 [127] [128]アラムコは、これは純粋にメンテナンスに関連した事故だったと主張している。
組織文化
2020年12月9日、フィナンシャル・タイムズは、サウジアラムコが彼のCOVID-19感染への対応に怠慢だったと主張する家族がいるエンジニアに関する記事を掲載した。[129]家族によると、彼は亡くなる3週間前に会社と当局に助けを求めていたが、手袋とマスクをつけたままにしておくように言われただけだった。サウジアラムコは彼の死後約14時間まで正式に家族に連絡せず、遺体の引き渡しを拒否し、彼の携帯電話から情報を消去したとされている。悲しみに暮れる彼の家族はほぼ5か月間経済的支援を受けられず、フィナンシャル・タイムズが質問を開始した後、給付金、未払い賃金、保険金として40万ドルしか受け取れなかった。
同記事では、5人の内部告発者がアラムコの不当な扱いと不適切な管理を非難している。[129]ある元従業員は、同社がバルブや本管ユニットの圧力テストを怠ったことに対する懸念を表明し、製油所の構造の亀裂や道路や基礎の陥没について詳細に説明した。別の外国人従業員は、製油所はアラムコのパイパーアルファになる危険性が本当にあると述べ、アラムコには挑戦する文化が欠けており、無能と怠惰を助長していると非難している。
労働者の扱い
2020年3月、サウジアラムコは、大きな手指消毒剤ディスペンサーに扮した移民労働者の写真がソーシャルメディアで拡散したことで非難を浴びた。[130] Twitter上では、この行為を「現代の奴隷制」、「屈辱的」、「非人間的」と非難した。[131]同社によると、この展示はアラムコの役員の承認なしに企画されたという。[131] [132]
強引な投資家
2019年、サウジアラビアの裕福な家族がサウジアラムコのIPOに参加するよう強要されたと情報筋がフィナンシャルタイムズに語った。 [133] [134]
ロビー活動と研究プロジェクト
サウジアラムコは、過去5年間にエネルギー問題に関する約500件の研究に資金を提供し、より効率的なガソリンの開発、石油回収の強化、油井からの石油の流出量を増やす方法など、石油生産を増やすプロジェクトで米国エネルギー省と協力した。2016年以来、サウジアラビアは米国の世論と政策に影響を与えるためのロビー活動に約1億4000万ドルを費やしてきた。ガソリン車の競争力を維持するため、サウジアラムコはガソリンで走る車に取り付けることで二酸化炭素の一部を捕捉する装置の開発に取り組んでいる。サウジアラムコは、石油で走るガス電気自動車用の燃料を開発するためにヒュンダイと提携している。[135]
参照
- ガワール
- マックス・シュタイネケ
- シャムーン
- 油田一覧:サウジアラビアにある油田はすべてサウジアラムコが所有しています。
- アブカイク
- アラムコ・ファイナンシャル・サービス・カンパニー
- アラムコトレーニングサービス会社
- 黄金の仕掛け
- トーマス・バーガー
- 発見!アラビアの石油の探索
- ダーランのサウジアラムコ居住キャンプ
- サウジアラビアの最大手企業リスト
- 時価総額による企業一覧
- シャイバ
- ラス・タヌラ
- ヤンブー
- ウダイリヤ
- 劉慧海
- AMR GP(アラムコをメインスポンサーとするF1チーム)
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文献
- ヴィタリス、ロバート(2006年)。アメリカの王国:サウジアラビアの石油フロンティアにおける神話の創造。スタンフォード:スタンフォード大学出版局。ISBN 978-0-8047-5446-0。
外部リンク
- 公式サイト
- アラムコ・サービス社のウェブサイト(サウジアラムコの米国子会社)
- サウジアラビアの石油の安全性に関する CNN のレポート (その多くはサウジアラムコの安全性に関するもの)
- サウジアラビアの原油生産チャート(1980~2004年)(データ出典:米国エネルギー省)
- CBS 60 Minutes (2008-12-07) 「石油王国: パート 1」
- CBS 60 Minutes (2008-12-07) 「石油王国: パート 2」
