ゾンバグループ

ゾンバレーベルグループ
親会社	ソニー・ミュージックエンタテインメント（録音音楽カタログ） ユニバーサル ミュージック パブリッシング グループおよびコンコード(出版カタログ)
設立	1975年; 49年前[1] [2]（ゾンバコーポレーションとして）ロンドン、イギリス （1975年）
創設者	クライヴ・カルダー、ラルフ・サイモン
状態	非アクティブ
販売代理店	エピックレコード RCAレコード プロヴィデント レーベルグループ レガシーレコーディングス
ジャンル	様々な
原産国	イギリス
位置	ロンドン、イングランド、イギリス ニューヨーク、ニューヨーク、アメリカ ナッシュビル、テネシー州、アメリカ
公式サイト	zombalabelgroup.com (アーカイブ)

ゾンバ・グループ・オブ・カンパニーズ（ゾンバ・ミュージック・グループまたは単にゾンバ・グループと呼ばれることもある）^[3]は、ソニー・ミュージックエンタテインメントが所有し、運営していた音楽グループおよび部門である。この部門は2009年にジャイブ・レーベル・グループに改名され^{[4] 、} RCA/ジャイブ・レーベル・グループの傘下に入った。2011年、RCA/ジャイブ・レーベル・グループは半分に分割された。ジャイブ・レーベル・グループのアーティストの多くはエピック・レコードに移籍し、他のアーティストはRCAミュージック・グループの傘下となったジャイブに残った。2011年10月、ジャイブ・レコードは閉鎖され、そのアーティストはRCAレコードに移籍した。^[5]

1970年代半ばにクライヴ・カルダーとラルフ・サイモンによって独立して設立されたこのグループは、音楽のリリース、配信、制作、出版、機器のレンタル、レコーディングスタジオ、アーティストのマネジメントに携わってきました。独立時代のゾンバの財務構造と年間収益はCEOの クライヴ・カルダーのみが知っていましたが（同社はオランダ領アンティル諸島のオフショアで非公開で登録されていました^{[1] ）、ゾンバは}独立系音楽会社の中で最も成功した会社として広く認められていました。

このグループは、1980年代のヒップホップや、 1990年代後半のティーンポップ/ボーイバンド現象など、最も人気のある音楽形式の発展に最初のレコードレーベルであるJiveを通じて貢献したことで最もよく知られているが、クリスチャン音楽とゴスペル音楽の分野でもかなりの活動を行ってきた。カルダーとサイモンは、1990年にカルダーがサイモンの株式を買い取り、2002年まで自ら会社を経営するまで、両者ともCEOを務めた。2002年にBMGが会社を買収し、その後、会社の最も公的な顔である傘下企業Zomba Label Groupの下でレーベルを再編した。このレーベルグループは、Jive、 Silvertone、Volcano、LaFaceなど、多くの異なるレーベルの親会社としての役割を果たした。

現在、ゾンバのレーベルはすべてRCAレコードとエピックレコードに吸収され、またソニーのカタログ再発行部門であるレガシーレコーディングスにも吸収されている。一方、ミュージック・フォー・ネイションズとシルバートーンは現在ソニーミュージックUKの所有となっている。^{[6] [7]}

同社は2018年現在も、スイスのZomba Corporationを通じて「Zomba」と「Jive」の商標を所有している。

1971年後半、クライヴ・カルダーとラルフ・サイモンは、南アフリカでレコード制作とプロモーション、音楽出版、アーティスト管理、コンサートプロモーションのビジネスを立ち上げる20年にわたるパートナーシップを開始しました。^[1]南アフリカの市場を考えると、業界の1つの側面に焦点を合わせるのではなく、ビジネスのさまざまな側面に手を広げる必要がありました。「1つのことだけを行うことはできません。規模が小さすぎたのです」と、デビッド・グレシャム・レコード・カンパニーのCEO、デビッド・グレシャムは説明します。「ここはミリオンセラーのレコードがある国ではありません。ナンバーワンレコードは1万枚売れたレコードです。それでは1、2か月分の家賃しか払えません。」^[8]南アフリカではほぼ必須でしたが、この初期の音楽会社のスタイルは、会社の歴史を通じて他の市場にも適応され、カルダーの経営遺産の定番となりました。

カルダーとサイモンが設立した初期の会社は、サジタリウス・マネジメントとクライヴ・カルダー・プロダクションズ（CCP）である。^{[1] CCPは、1972年に同社を買収した}EMIレコード・サウスアフリカによって配給された。カルダーは現在株式を保有していないが、2013年にEMIの大半を買収したユニバーサルミュージックの完全子会社として現在も存在しており、国内アーティストのレコーディング、開発、マーケティングを専門としている。カルダーとEMIの関係は、彼がEMIサウスアフリカで18か月間A&Rマネージャーを務めていたときに始まった。そこで彼は、フリーダムズ・チルドレンやオーティス・ウェイグッド・ブルース・バンドなど、当時のビッググループと契約していた。^[8]この間、カルダーはいくつかのバンドでベーシストも務めていた。彼はEMIアーティストのピーター・ヴィーと共にフォー・デュークス・アンド・ザ・イン・クラウドを結成し、彼のプロデュースも行った。カルダーは最終的に、リーをマット・ラングという若いプロデューサーと組ませた。ラングは当時、デヴィッド・グレシャムとデヴィッド・グレシャム・レコードのジェシカ・ジョーンズの地元ヒット曲「サンデー・マンデー・チューズデー」をグレシャムのニッティ・グリッティ・レコードでプロデュースしていた人物である。

1974年、カルダー、サイモン、ランゲの3人は南アフリカから撤退することを決意した。サイモンは「我々は古いアパルトヘイト体制に政治的に非常に反対していた」と語っている。3人はわずかな金を出し合ってロンドンに移住した。^{[9]イギリスの}パンクロック運動の真っ只中にたどり着いた彼らは、出版社を設立することを選んだ。 1975年、スイスで正式にゾンバ・コーポレーションが登録され、ロンドンのカルダーの寝室で運営された。^{[1] [2] 「}ゾンバ」という名前は、アフリカの国マラウィの首都にちなんで付けられた（1974年、マラウィの首都はゾンバに代わってリロングウェとなった）。[ ^10]

次に、カルダーとサイモンは作詞家を探し始めた。最初はヴィレッジ・ピープルの結成に関わったフランス人プロデューサーのアンリ・ベロロだった。ゾンバはディスコ・グループのイギリスでの出版元となった。バンドはイギリスのいくつかのレーベルから断られていたが、カルダーとサイモンは出版とマネージメント事業に留まり、他のレーベルがアーティストの音楽をリリースできるようにすればゾンバのコントロールを最大限に保てると考えた。^[9]一方、ランジはプロデューサーとして名声を築きつつあり、ブームタウン・ラッツ、グレアム・パーカー、そして最終的にはAC/DCの1979年のブレイクスルー・アルバム『 Highway to Hell』を手掛けた。^[11]これにより、ランジは世界有数のハードロック・プロデューサーの一人となり、後にデフ・レパード、フォリナー、ブライアン・アダムスを経歴に加えた。ゾンバにとっては、この露出と信頼性の向上が、多くの新しいプロデューサーや作詞家とのマネージメント契約につながった。さらに、アーティストは出版契約を結び、彼らの出版社は常に膨大なコレクションを抱えるようになった。^[9]

1978年初頭、ゾンバはニューヨークに事務所を開設し、より多くのアーティストやソングライターを探し始めた。^[12] クライヴ・デイヴィスは、ゾンバのアーティストの配給に設立したばかりのアリスタ・レコードを使用していたグループに最初に接触した一人だった。最初の主要契約者はビリー・オーシャンだった。^[9]その後の数年間で、ゾンバのソングライターは成功を収め、出版利益も入り始め、会社がレコードレーベルに初めて大きく進出するきっかけとなった。デイヴィスはカルダーにアリスタの西海岸A&R業務の責任者になってほしいと考えていたが、カルダーは全く別の計画を持っており、代わりにデイヴィスにジャイブ・レコードを紹介した。

アリスタはアメリカでロックバンドのプロモーションに苦労しており、クライヴ・デイヴィスはゾンバとマット・ランゲのつながりを利用してジャイブがその役割を果たすことを期待していた。しかし、カルダーは別の考えを持っていた。1981年、ジャイブはQ-Feel、A Flock of Seagulls、Tight Fitなどのイギリスのダンスミュージックとポップミュージックのリリースから事業を開始した。1982年までに、カルダーはバリー・ワイスという若い大学を卒業したばかりの若者を紹介され、ゾンバでの就職面接のためにワイスはカルダーをニューヨーク中のヒップホップクラブや黒人クラブに連れて行った。カルダーはすぐにワイスに感銘を受け、国中の売上データを精査して小さなレーベルで大量に売れている無名のバンドを探させた。カルダーはソングライターの一人であるトーマス・ドルビーに、地元のDJミスター・マジックがラップするためのキャッチーなフックを書いてもらった。ミスター・マジックは土壇場でキャンセルしなければならなかったが、幸運にも別のラッパー、ジャリル・ハッチンズを知っていた。ハッチンズがエクスタシーという名の無名のラッパーを連れてセッションに来たが、韻も踏んでいなかったため、ワイスのストレスは急上昇した。2日後、グループは「マジックズ・ワンド」を制作・録音し、ヒットシングルとなった。ワイスはグループをフーディーニと名付けたが、カルダーはフーディニに変更した。カルダーはグループをロンドンに飛ばしてアルバムを録音し、その後、ディーヴォやウルトラヴォックスで有名なプロデューサーのコンラッド・「コニー」・プランクと録音するためにドイツに向かった。グループは数枚のアルバムを出した後にジャイヴを去ったが、初期の成功により、ジャイヴは80年代を通じてヒップホップアーティストに重点を置くレーベルとなった。レコード業界がラップのようなアーバンミュージックに手を出さなかった時代に、南アフリカの白人が最先端の黒人音楽のいくつかをうまく売り出した。^[11]

フーディニの後、ジャイヴは80年代後半に他のラップアーティストと契約し始めた。ブギー・ダウン・プロダクションズはファーストアルバム『クリミナル・マインド』の力で契約し、ジャイヴデビュー作『バイ・オール・ミーンズ・ネセサリー』は1988年にリリースされた。^[13] 西海岸のラッパー、トゥー・ショートは自主リリースした『ボーン・トゥ・マック』が5万枚以上売れた後、ジャイヴに迎えられた。ジャイヴはアルバムを全国配給してゴールドディスクに導き、その後すぐに続く『ライフ・イズ...トゥー・ショート』をリリースし、プラチナディスクを獲得した。^{[14]一方、ジャイヴは1986年に}DJジャジー・ジェフ＆フレッシュ・プリンスと契約し、デビュー作『ロック・ザ・ハウス』をリリースした。このデュオはジャイヴにとって大成功し、ラップミュージックをより身近なものにした。

ジャイヴは90年代まで、前述のグループや新人アーティストの契約を通じて、ラップアーティストのサポートを続けた。ブギー・ダウン・プロダクションズの主力であるKRS-ワンは、 1993年の『Return of the Boom Bap』^{を皮切りに、ジャイヴと一連のソロアルバムをリリースした。 [15]} 1991年、ジャイヴはR&BアーティストのR・ケリーと契約し、ケリーはバックバンドのパブリック・アナウンスメントと共に、1992年初頭にデビューアルバム『 Born into the 90's』をリリースした。R・ケリーは1993年に12プレイでソロキャリアを開始し、その後18年間ジャイヴとパートナーシップを結び、10枚のスタジオアルバムを制作した。^{[16] [17]} ア・トライブ・コールド・クエストは、インディーズでリリースしたシングル「Description of a Fool」の成功を受けて、1989年にジャイヴと契約した。グループのデビューアルバム「People's Instinctive Travels and the Paths of Rhythm」は1990年にJiveからリリースされ、グループを最も知的なラップグループの一つとして位置づけた。^[18] 1980年代から1990年代にかけては、10年代後半のティーンポップの爆発的な普及以前に、他の多くのラップやR&Bアーティストと契約を結んだ。

1990年までに、ゾンバは50社以上の会社を所有し、2億2500万ドルの価値があった。当時の他の多くのレコード会社とは対照的に、ゾンバは倹約家として知られていた。「ジャイブのオフィスは粗末な段ボールの机で、彼らは本当にすべてを安く済ませていた」と弁護士のゲイリー・スティッフェルマンは語った。EMIが買収を試みたが最終的に断られたとき、同社はより多くの大手レーベルの注目を集め始めた。^{[9] [10]}この時期、ラルフ・サイモンは10年初頭にゾンバを去った。詳細不明の「倫理的な意見の相違」により、^[19]カルダーとサイモンは20年以上続いた関係に終止符を打った。^[9]カルダーはサイモンの会社の半分を買い取り、その後会社の完全な支配権を獲得した。^[1] 1991年後半、BMGはゾンバとの関係をさらに深め、音楽出版事業の25%の株式を購入し、ゾンバの楽曲を海外市場で再出版できるようにした。^[1] BMGは1996年にゾンバのレコード部門の20％を買収し、関与を続けた。^[20]

ジャイヴ・レーベルの成功を基に、ゾンバは新しいレーベルの買収や設立、そしてゾンバのアーティストやサービスに多くの人を知ってもらうための新部門の設立によって、その範囲を拡大し始めた。1988年、アンドリュー・ローダーはゾンバ・グループ傘下で英国を拠点とするシルバートーン・レコードを設立した。ジャイヴがヒップホップに注力していたのに対し、シルバートーンはよりロック寄りの音楽に注力していた。レーベルの所属アーティストは当初ストーン・ローゼズが中心であったが、すぐにブルース、アコースティック、ルーツ・ミュージックも含むように拡大した。^[1]シルバートーンで初期にフィーチャーされていた他のアーティストには、ジョン・リー・フッカー、JJケイル、ザ・メン・ゼイ・クルドント・ハングなどがいる。この時期は、ゾンバがクラシック音楽市場に参入しようとした数少ない時期の1つでもあった。1992年、ゾンバは英国のクラシック音楽グループ、コニファー・クラシックスを、同グループの代表アリソン・ウェナムの協力を得て買収した。この取引は堅実なものに見えたが、ゾンバは1995年に会社をBMGに売却した。^[1]それ以来、クラシック音楽に関する活動は同社内で最小限にとどまっている^{[説明が必要] 。既存の出版契約に基づき、ゾンバは英国のレーベル、}サンクチュアリ・レコードを短期間共同所有していた。共同所有は1989年から1991年の間しか続かなかったが、2つの会社はサンクチュアリ・アーティストのアイアン・メイデンとの出版契約など、他の分野でも協力を続けた。^[1] 1998年、ゾンバは問題を抱えていたレーベル、ボルケーノ・エンターテインメント（当時はフリーワールドと呼ばれていた）の株式の50%を購入した。このレーベルは、旗艦アーティストのトゥールからの訴訟など、さまざまな理由から財政的圧力にさらされていた。購入は当初マネージメント会社Q-Primeと共有されていたが、Q-Primeはすぐに半分の株式をゾンバに売却し、ボルケーノはゾンバの完全子会社となった。ゾンバの最初の行動は、2000年代を通してゾンバのもう一つの成功者となり、ゾンバグループ傘下のアーティストの幅広いスタイルを代表することになるトゥールとの訴訟を解決することだった。2000年12月、ボルケーノエンターテインメントはフィル・ウォルデンからカプリコーンレコードを買収した。これは1969年にウォルデン、彼の兄弟アラン・ウォルデン、フランク・フェンターによって設立された独立系レコードレーベルである。この買収により、ゾンバの子会社は、 311、ゴールドフィンガー、リール・ビッグ・フィッシュ、2スキニージェイズなどの現役バンドや、ギャラクティックやワイドスプレッド・パニックなどのジャムバンドに加え、膨大な音楽カタログを獲得した。

1993年、ゾンバは映画やテレビ業界の出版権を容易にするためにゾンバ!ミュージックサービスを設立した。 ^[10]この部門は、顧客がゾンバ内のどの会社からでも製品やサービスを購入できるチャネルとして機能する。ゾンバミュージックパブリッシャーズ社が出版した曲、ゾンバのレーベルからリリースされた曲、または部門自体が所有する特別なレコーディングは、映画のサウンドトラック、テレビ番組、コマーシャルに含めるために提供されることができた。^{[21] [22]}この動きは、会社の膨大な出版カタログへのアクセスを提供することでゾンバに利益をもたらした。

1994年、ゾンバはブレントウッド・ミュージック・グループの買収により、キリスト教音楽界への進出を成功させた。^{[1] [23]}ブレントウッドは、大規模なキリスト教配給ネットワーク、いくつかのレーベル、米国最大級の合唱楽譜出版部門からなる老舗企業だった。 ^[24]ブレントウッド買収を機に、ゾンバは1996年10月にキリスト教レーベル・グループのリユニオン・レコードを^{BMGから買収した。[1] [25]} 1997年、ゾンバはミュージック・エンターテインメント・グループから、キリスト教音楽関連のさらに別の企業、ベンソン・ミュージック・グループを買収した。^{[26] [27]ブレントウッド買収の重要な資産は、1902年に設立された出版部門で、}エルヴィス・プレスリー、ドリー・パートン、リンダ・ロンシュタット、ウィリー・ネルソンなどのアーティストの著作権46,000件を保有していた。

過去数年間に買収されたキリスト教志向のレーベルの急増に反応して、ゾンバは1997年6月にプロヴィデント・ミュージック・グループを設立した。ナッシュビルを拠点とするこのグループはジム・ヴァン・フックが率いており、本質的にはブレントウッド・グループの継続であり、他のキリスト教志向のレーベルの合併であった。このグループはベンソン、ブレントウッド、リユニオンの各グループ、ブレントウッド/ベンソン・パブリッシング・グループ、そして新しく結成されたプロヴィデント・ミュージック・ディストリビューション部門で構成されていた。^[28]この新しいグループにより、3つの主要なサブレーベルは市場でのそれぞれの個性を維持しながら、リソースとディストリビューションを統合することができた。

1996年、ゾンバはウィンドソング・ホールディングスを買収し、ウィンドソング・インターナショナル、ピナクル・エンターテインメント、ミュージック・フォー・ネイションズを含む多くの新しい会社の経営権を獲得した。^[29]また、老舗の音楽会社ラフ・トレード（ラフ・トレード・レコード・ドイツ/スイス/オーストリア（GSA）の80％とラフ・トレード・ベネルクスの100％）の経営権も獲得した。ラフ・トレードは主にディストリビューターとして知られていたが、ドイツを拠点とする多くのエレクトロニック音楽レーベルも運営していた。1999年7月、ラフ・トレードGSAはゾンバ・レコードGmbHに改名され、ベネルクス事業（当時はディストリビューションのみを行っていた）はゾンバ・ディストリビューションに吸収された。ラフ・トレードの名前はゾンバ・レコードGmbHのレーベルとして残ったが、ゾンバによって大部分は放棄された。

ゾンバは、ラフ・トレードをGSA地域とベネルクスでの事業にうまく統合し、最近のティーンポップの成功を拡大するために、ロンドンを拠点とする国際レーベルグループ、ゾンバ・インターナショナル・レコード・グループを設立した。^[30]スチュアート・ワトソンが指揮するこの新しい組織は、それぞれの新しい地域が独自にアーティストと自由に契約し、育成することを許可した。^[31]これらのアーティストが地域で強い評判を築くことができれば、より広い露出のためにゾンバ・インターナショナルに「輸出」することも可能だった。^{[32] [33]}同時に、ゾンバのアーティストは国際的な露出を増やすことができた。オーストラリア支社に関する法的問題を除いて、この拡大はおおむね妨げられることはなかった。オーストラリアのレコード会社フェスティバル・マッシュルーム・グループは、1999年初頭に少なくとも12人の従業員をゾンバに奪われ、ゾンバがマッシュルームの従業員を勧誘することを禁止する差し止め命令を出した。また、元従業員のスコット・マーフィーがまだマッシュルームで働いている間にゾンバの存在感を高めようとしたと非難した。^[34]しかし、この問題はかなり友好的に解決され、BFM Distribution（フェスティバル・マッシュルーム・グループとBMGの合弁会社）との配給契約で終了した。^[35]

インターネットの普及とアーティストが自宅で音楽を録音することの容易さの増大によりレコード業界が進化し始めると、ゾンバは時代に適応したいという願望を示す動きを見せた。2000年、ゾンバはオンライン配信会社アンプリファイド・エンターテインメントと提携し、デジタルダウンロードで一部の音楽を配信するレコード会社の仲間入りを果たした。^{[36] 2002年、ゾンバは}大手レーベルのEMI、ユニバーサル、BMGに加わり、彼らのJiveカタログの一部を新しいデータプレイメディアでリリースすることを承認した。このメディアは概して成功しなかったが、この動きは成長するデジタル世界における大手レーベルに対するゾンバの競争力を示した。^[37]しかし、時代の変化によるマイナスの結果、2001年末にゾンバのバッテリースタジオとドリームラインの機材レンタル事業の一部が閉鎖された。^[38]

1993年頃、クライヴ・カルダーはルー・パールマンと不安定な関係になり始めた。パールマンは新しいグループ、バックストリート・ボーイズを結成していたが、マーキュリー・レコードでヒット曲もなく低迷していた。パールマンはジャイヴのA&R担当デイヴィッド・マクファーソンと共にカルダーにグループを紹介した。カルダーは当初、グランジやオルタナティブロックが支配的だったためこの少年バンドには興味がなかったが、後にこのグループが海外での事業拡大に役立つと考えた。 ^[9]ゾンバは少年たちの契約を3万5000ドルで買い取り、グループをゾンバのレーベルであるジャイヴに移管した。カルダーはすぐにグループをスウェーデンに送り、ゾンバのスカウトを通じて見つけたプロデューサーのグループ、ダグ・ヴォレとマーティン・サンドバーグと引き合わせた。1995年半ば、バンドはストックホルムのケイロン・スタジオで最初のシングルを含む3曲を録音した。ワトソンはアジアでのプロモーションを専門とするSWATエンタープライズを経営していた。ボーイズはアジアで精力的にツアーを開始し、最初のアルバム『』をリリースした。このアルバムは3週間で100万枚を売り上げた。1997年、グランジ現象は十分に過ぎ去ったと考えたカルダーは、バックストリート・ボーイズをアメリカに呼び戻した。彼らの北米デビュー作は最終的に1400万枚以上を売り上げ、ゾンバとバックストリート・ボーイズが一緒に楽しむことになる数々のヒット作の最初の作品となった。^[9]

パールマンとワトソンがバックストリート・ボーイズを海外でブレイクさせていた頃、ジャイヴのA&R担当スティーブ・ラントはアメリカで女性スターを探すのに忙しく、15歳のブリトニー・スピアーズに出会っていた。^[39]当初はスピアーズがカラオケでトニ・ブラクストンの曲を間違った音域で歌っているのを見て愕然としたラントだったが、曲の最後に「彼女の魂のようなもの」が聞こえた瞬間に興味をそそられた。^[9]ゾンバでの慣例通り、ラントはスピアーズを社内の作詞家兼プロデューサーのエリック・フォスター・ホワイトのところに連れて行き、2人で「ユー・ガット・イット・オール」をレコーディングした。バックストリート・ボーイズと同様、スピアーズはプロデューサーのマックス・マーティンとレコーディングするためにストックホルムのケイロン・スタジオに派遣された。 1998年9月にラジオでデビューしてから4か月以内に、^[40]スピアーズの曲「...ベイビー・ワン・モア・タイム」は1999年1月にビルボードホット100チャートで1位に達し、4週間連続でその地位を維持した。^[41]

1999年、ゾンバはパールマンが自ら結成した別のグループ、*NSYNCと契約しようとした際に「ボーイバンド論争」に巻き込まれた。^[42] NSYNC はパールマンが彼らの利益の約50%を取っており、彼が合意した6分の1を取っていなかったという申し立てにより、RCAを去ったばかりだった。^[43]グループを「フリーエージェント」とみなしたジャイヴはすぐに彼らと契約し、次のアルバムのリリースを準備した。10月12日、パールマンの会社トランス・コンチネンタルは、RCAの所有者であるBMGエンターテインメントおよびBMGアリオラ・ミュンヘンと共同で、ジャイヴ・レコード、クライヴ・カルダー、NSYNCのメンバーを、契約違反などを理由に1億5000万ドルで訴えた。^[44]パールマンはバンドの新アルバムのリリースに対する差し止め命令を求め、グループの録音を自分に渡すよう要求したが、裁判所はパールマンの要求を却下した。^[43]訴訟への回答として、またトランス・コンチネンタルの扱いに関して、NSYNCは同社の不適切な行為を「音楽業界が長い間見てきたアーティスト搾取の最も明白で、あからさまで、冷酷な例」と述べる声明を発表した。^[45]この訴訟は12月23日に和解し、条件は明らかにされず、JiveはNSYNCの今後のアルバムを自由にリリースできることになった。^{[46] [47]}

ローリングストーン誌が「ここ数年で音楽業界で最も厄介な法廷闘争」と呼んだこの訴訟は、ゾンバにとって主に2つの理由で問題となった。 ^[47]まず、NSYNCがジャイブと契約したと聞いて、バックストリート・ボーイズはもうこのレーベルに所属したくないと思った。次に、この訴訟でゾンバとBMGの関係が一時的に悪化した。BMGとゾンバの配給契約は終了間近だった。ジャイブは当初、BMGとの契約を更新しないと発表していたが、BMGとトランス・コンチネンタルとの訴訟を受けて考え直した。配給契約は訴訟の結果に影響した可能性がある。配給されたゾンバの製品はBMGの米国市場シェアの5.5%を占めており、BMGエンターテインメントのCEO、ストラウス・ゼルニックは負けないようにプレッシャーを受けていた。^{[46] [9]}ジャイブはまた、バックストリート・ボーイズと新しい契約を結び、バンドに20%のロイヤリティ率を与えた。^[48]

BMGは1991年以来ゾンバの出版事業の25%、1996年以来レコーディング事業の20%を所有していた。^{[49] [50] BMGとゾンバとの1996年の契約の一環として、この音楽界の巨人は}プットオプションを実行し、2002年12月31日までにまだ所有していない残りの株式を購入することが求められた。 ^{[51] [52]} 2002年6月、クライヴ・カルダーはプットオプションを行使することを決定した。^[53] 2002年11月26日発効、BMGエンターテインメントはゾンバとの契約を締結し、同社の全資産を買収した。^[54]カルダーは当初ゾンバの株式に対して32億ドルを要求していたが、レーベルの資産評価額は16億ドルから24億ドルまで変動した。^[52]買収交渉の結果、27億4000万ドルという価格で合意したが、これは当時の独立系レーベルの買収としては最大額であった。ゾンバの売却は、アイランド・レコードとゲフィン・レコード（両社ともユニバーサルにそれぞれ3億ドルと5億5000万ドルで売却）、ヴァージン（EMIに9億5000万ドルで売却）を含む一連の独立系レーベル売却の最新のものだった。ゾンバ・グループの買収に支払われた27億4000万ドルは、アイランド、ゲフィン、ヴァージン、A&M、モータウン、クリサリス、デフ・ジャムなど、他の多くのレーベルの買収に支払われた金額を合わせた額を上回った。

当初、BMGはゾンバを他のレーベルと統合するのに時間を掛け、かつては独立系だったゾンバがBMGの世界ランキングを5位から4位に押し上げてくれることを期待していた。^[55]カルダーは買収後すぐにCEOの職を辞したが、その後1年ほどゾンバに顧問として留まった。^[49] 2003年半ば、BMGはゾンバの世界的な統合を開始し、地域事業の統合により数百人の雇用を削減した。^[56]主要なマネージャーの多くは留任し、米国と英国の大規模なオフィスは引き続き業務を遂行したが、その他の地域オフィスはすべてBMGに吸収された。地域合併に加えて、ゾンバとBMGの出版会社も統合された。米国と英国のオフィスは独立したユニットとして残ったが、バックオフィス機能の多くはBMGに統合された。ゾンバがクリスチャン音楽市場に進出したプロヴィデント・ミュージック・グループは、RCAのサブレーベルとして再編された。^[56] 2004年までにレコードレーベルはゾンバレーベルグループの下に再編された。^[57]

2004年、BMGとソニー・ミュージックエンタテインメントが合併してソニーBMGミュージックエンタテインメントが設立され、ゾンバもその傘下に入った。合併は物議を醸し、最終的には2008年後半にソニーがBMGの株式を買い取る結果となったが、ゾンバの幹部は様々な面で会社の事業を拡大し続けた。2007年、ソニーBMGの統合の一環として、RCAミュージックグループとゾンバレーベルグループは国際、営業、現場スタッフを統合し、ソニーBMG傘下のBMGレーベルグループを設立した。^[58] RCAとゾンバはBMG傘下で別々のグループを維持していたが、ソニーBMGの合併が解消されたため、この構成は長くは続かなかった。ゾンバはソニーの完全所有となり、ソニー傘下で運営されるようになった。

2004年11月2日、アメリカ音楽連盟はゾンバとの協定を締結したことを発表した。2005年1月1日発効で、労働組合はゾンバ傘下のレーベル（および将来のレーベル）に所属するすべてのアーティストを連盟の録音労働協定の対象とした。^[59]この協定により、ゾンバ傘下のすべてのアーティストは初めて、スケールペイ、業界標準の労働条件、年金拠出金など、幅広い福利厚生と保護を受けられるようになった。

2005年、ゾンバは、最近拡大していたゴスペルレーベルをまとめるため、ゾンバレーベルグループの下にゾンバゴスペルを設立した。ゾンバのゴスペルへの関心は、2001年10月にゴスポセントリックレコード（およびサブレーベルのB'Rite Music）と配給契約を結んだことから始まり、ゾンバは後に2004年にこれを買収した。^{[60] [61]} ヴェリティレコード社長のマックス・シーゲルが、ゾンバのレーベルであるヴェリティとゴスポセントリック、そしてアーティストが所有する4つのレーベル、クワイエットウォーターエンターテインメント（ドナルドローレンス）、Fo Yo Soul Entertainment（カークフランクリン）、ニューライフレコード（ジョンP.キー）、F.ハモンドミュージック（フレッドハモンド）を含む新組織の責任者に任命された。配給は、クリスチャンブックセリング協会向けにはプロビデント・インテグリティが、主流市場向けにはソニーディストリビューション（旧ソニーBMG）が担当した。^[62]

ゾンバの出版部門も拡大を続けた。2006年、ゾンバ・ミュージック・パブリッシングはテルスター・ミュージック・グループからイギリスを拠点とするストロングソングス・ミュージック・パブリッシングのカタログを購入した。^[63]この大規模な買収により、ゾンバはメタリカ、クレイグ・デイヴィッド、ダニー・ミノーグなど多くの国際的なヒットメーカーの権利を獲得した。 2005年にデイヴィッド・マンテルがゾンバ・ミュージック・パブリッシングの米国事業の責任者に任命されたことを皮切りに、同社は無名または契約のないアーティストに焦点を当てた異なる契約アプローチを取り始めた。マンテルの最初の契約はT-ペインで、彼の2つのシングル「I'm Sprung」と「I'm 'n Luv (Wit a Stripper)」はそれぞれビルボードホット100で8位と5位を獲得した。^[64]このタイプの契約はレコード部門でも行われ、アーティストやプロデューサーには独自のレーベルが与えられた。 2008年10月、ゾンバはヒッツ・コミッティ・エンターテインメントと複数年にわたる包括的な合弁契約を結んだ。ヒッツ・コミッティ・エンターテインメントは、ジャイブのA&R担当副社長ミッキー・「MeMpHiTz」・ライトが5年近くかけて立ち上げたレーベルである。^[65] 2008年以降、ヒッツ・コミッティはソニー傘下のレコードレーベル、音楽制作、音楽出版、アーティストおよびプロデューサーのマネジメント、テレビや映画のプロジェクトから構成されていた。

ゾンバ・グループの独立時代（1975年から2002年）の構造は、クライヴ・カルダーの経営スタイルの非公開性のため、正確に特定することが難しい。^[66]その期間中、カルダーの民間投資グループであるサマー・ショアNVがゾンバ・グループを支配していた。^{[67] [68]}同社は1975年にゾンバ・マネジメント・アンド・パブリッシャーズとして始まった。彼らは米国に進出し、最初は1978年に出版部門、次に1981年にレコード部門を立ち上げ、その際に経営部門と出版部門は別の会社になった。またその時期に、当初ゾンバ・プロダクションズ社と呼ばれていた制作部門を開始し、これがゾンバ・レコーディング・コーポレーションとなる。法的観点からは、ゾンバの保有資産は音楽出版事業（ゾンバ・ミュージック・ホールディングスBV）と音楽レコーディング事業（ゾンバ・レコード・ホールディングスBV ）に分かれている。^[68]前者は音楽出版（すなわち、楽譜）の権利のみを保有し、後者は録音された音楽の権利の全てと、長年にわたって買収したいくつかの出版グループを保有している。これら2社に加えて、ゾンバ・エンターテインメント・ホールディングスBVと呼ばれる別の持ち株会社がある。^[69]以下はゾンバが所有してきたほとんどの企業と部門の内訳である。2003年半ばのBMGとの統合、そして2009年初頭のソニーミュージックとのさらなる統合以来、いくつかの企業の正確な状況は不明である。

ゾンバ レーベルは、2004 年頃から 2009 年までゾンバ レーベル グループ(現在はRCA/Jive レーベル グループの一部) の下で運営されていました。プロビデント レーベル グループは、 1997 年の買収後、他のレーベルを傘下に収めていましたが、現在はゾンバの一部ではありません。ウィンドソングの買収により、ゾンバはピナクルやラフ トレードなど、さまざまな企業構造を通じてレーベルを管理できるようになりましたが、これらのレーベルの一部はゾンバの一部ではなくなりました。これら 3 つのグループは、以下に個別に整理され、その後にさまざまな期間の非アクティブまたは以前所有されていたレーベルのリストが続きます。

ゾンバの最初の、そして主力レーベルは1981年に設立されたJiveである。それ以来、ゾンバはJiveから独立して、あるいはJiveの傘下で運営される様々なレーベルやレーベルグループを買収し、設立してきた。独立時代、ゾンバ傘下の様々なレコードレーベルはすべてレコード部門に直接報告していた。BMGが2004年にゾンバレーベルグループを設立するまで、レーベルの正式な顔はなかった。「ゾンバレーベルグループ」または「ゾンバグループレコード部門」 ^{[20] [70]}という用語は、同社が所有する様々なレーベルを指すために以前から使用されていたが、レーベルを具体的に管理する実際の会社が設立されたのはその時になってからであった。^{[57] [71]}ゾンバレコーディングコーポレーションは、ゾンバの子会社の多くのリリースの制作活動をコーディネートし続けている。^[要出典]

1981年から1987年まで、ゾンバのレーベルはアリスタによって配給されていた。1987年以降、ゾンバは1991年まで続く配給契約をRCAと結んだ。契約の終了はBMGがRCAの大部分の株式を買収したのと同時期であり、配給契約はBMGと結ばれた。BMGは2002年の買収後までゾンバの北米配給会社であり続けたが、他の地域では時間の経過とともに様々な配給会社が存在した。^[68] EMIはヴァージン・レコードを通じてヨーロッパでゾンバの重要な配給会社となったが、配給の詳細は以下の地域支店の項に記載されている。ゾンバは小さなビニールプレス工場を1つしか管理していないため、製造のほとんどはソノプレス（BMG系列）、ソニー、テクニカラーなどの企業に外注されている。^[68]

1996年、ゾンバはイギリスの配給会社兼レーベルグループであるピナクルの75%、ドイツ/スイス/オーストリア（GSA）地域のラフ・トレード・レーベルと配給会社の80%、ラフ・トレード・ベネルクスの100%を買収した。1999年7月8日付けで、ラフ・トレード・レコードはゾンバ・レコードGmbHに改名され、ラフ・トレードの販売および配給部門はゾンバ・ディストリビューションに改名され、ゾンバ・レコードGmbHの一部門として運営された。^{[30] [72]} BMGによる買収時点で、ゾンバはイギリス（ピナクルと共同）、ドイツ、オーストリア、ベネルクス（すべてゾンバ・ディストリビューションと共同）で独自の配給を行っていた。これらの地域では、ゾンバは様々な小規模な独立系レーベルの配給も行っていた。フランス、イタリア、ポルトガル、スペイン、スウェーデンでは、ゾンバは独自のマーケティングと販売を行っていたが、配給はEMI（ほとんどの場合ヴァージンを通じて）が担当していた。フィンランドとギリシャでは、ゾンバの素材はマーケティング、販売、流通を管理する EMI に独占的にライセンス供与されていました。北米での流通は、ほぼ BMG が独占的に行っています。2002 年 12 月の BMG による買収、それに続く 2003 年 6 月の統合、そして EMI との契約終了 (これも 6 月) 以降、流通はすべて地元の BMG 会社が行っています。BMG がソニーと合併すると、 2004 年から 2009 年初頭までソニー B​​MG がゾンバの流通業者になりました。その後、ソニーが BMG の合弁事業の株式を買収して以来、ゾンバ製品はソニー ミュージックによって流通されています。

ゾンバ・レコーディング・コーポレーション（旧称ゾンバ・プロダクションズ・リミテッド、通称ゾンバ・レコード^[73]）は、ゾンバ・グループの音楽会社および部門である。米国の関連会社はゾンバ・レコーディングLLC ^[59]、英国の関連会社はゾンバ・レコード・リミテッドである。同社はまた、ゾンバ・ベンチャーズ社[74 ^]と呼ばれる投資金融サービス会社も運営している。 ^[75]

ゾンバ レコーディング コーポレーションは主に制作会社であり、ミュージシャンの雇用、スタジオの管理、制作、ミキシング、マスタリング担当者の組織化など、レコーディング プロセスのさまざまな活動を調整しています。この部門の調整または監督の下で作成されたレコーディングには、「ゾンバ レコーディング コーポレーション (またはゾンバ レコーディング LLC/ゾンバ レコード リミテッド/ゾンバ プロダクション リミテッド) によるオリジナル サウンド レコーディング」というフレーズが付けられています。ゾンバ レコーディング コーポレーションは厳密にはレコード レーベルではありませんが、ゾンバが所有するさまざまなサブレーベルのほとんどに名を連ねています。さらに、ゾンバが独自に行っている最小限の製造と一部の流通もこの会社を通じて行われています。

バッテリースタジオはゾンバレコーディングコーポレーションのマルチルームスタジオチェーンの名前で、ゾンバアーティストの音楽制作によく使用されます。ニューヨーク市にあるメイン施設は、R・ケリー、'N Sync、ブリトニー・スピアーズなどの著名なクライアントと常に関係があります。スタジオには、 SSL 9000、SSL 4064 G+、Euphonix CS3000コンソール、Pro Tools MIXplusシステムを備えた3つのレコーディングスタジオとミキシングスタジオがありました。^[76] バッテリースタジオはもともとニューヨーク支店を開設する前にロンドンで設立され、一時期はロンドンに6か所、ニューヨークに4か所、ナッシュビルに2か所、シカゴに1か所ありました。^[77]ゾンバは2001年末にロンドン支店を閉鎖し、その後すぐに他の支店も閉鎖しました。^{[38]バッテリースタジオに加えて、ゾンバレコーディングコーポレーションはスウェーデンの老舗スタジオ}Cheiron Studiosおよびその制作スタッフとの関係を開始しました。このスタジオは1980年代半ばから（SweMixとして）運営されており、1996年から2000年に閉鎖されるまで、シェイロンはゾンバ・グループと共同で制作・出版事業を行っていた。^[78]この事業には、スタジオ本体のほかに、バックストリート・ボーイズ、ブリトニー・スピアーズ、NSYNCのサウンドを作り上げるのに貢献した制作チームが含まれていた。

レコーディングスタジオに加えて、ゾンバレコーディングコーポレーションはドリームハイアプロフェッショナルオーディオレンタルを運営していた。ドリームハイアは1984年に開業し、ロンドン、ニューヨーク（1989年）、ナッシュビル（1988年）で営業を開始した。ロンドン支店は2001年に閉鎖され、続いてナッシュビルは2003年に閉鎖された。ドリームハイアには、ゾンバが1996年に買収したレンタル事業であるヒルトンサウンドも含まれていた^。[79] BMGによる買収後の2003年11月以降、ドリームハイアはゾンバの一部ではなくなり、ニューヨーク市でドリームハイアLLCとして独立して運営されている。所有者は、イギリスのバンドシティボーイ（マット・ランジがプロデュースした5枚のアルバムを録音）の元ベースギタリスト、クリス・ダンである。^[80]

ゾンバ レーベル グループには、BMG が 2002 年に買収したゾンバ関連のレーベルがすべて含まれていました 。バッテリー レコードは、同名の以前の廃業したレーベルとは無関係です。2009 年にブランド変更および解散する直前のゾンバ レーベル グループの構成は次のとおりでした。

• バッテリー記録
• ジャイヴ・レコード
  • ジャイブエレクトロ
  • モジョレコード
• ラフェイスレコード
• シルバートーンレコード
• ソーソーデフレコーディングス
• ボルケーノ エンターテインメント
• ベリティ ゴスペル ミュージック グループ(旧ゾンバ ゴスペル)
  • F. ハモンド ミュージック
  • フォー・ヨー・ソウル・エンターテインメント
  • ゴスポセントリック
  • ニューライフレコード
  • 静かな水上エンターテインメント
  • ベリティレコード

プロヴィデント ミュージック グループは、 1997年にゾンバによってキリスト教音楽活動の統合として設立されました。ゾンバは 1994 年 2 月にブレントウッド ミュージック グループを買収し、創設者のジム ヴァン クックが新しい音楽グループの指揮を任されました。グループは、プロヴィデント レーベル グループ、プロヴィデント インテグリティ ディストリビューション、ブレントウッド/ベンソン パブリッシング グループの 3 つのセクションで構成されていました。

音楽グループの一部として、ゾンバはプロビデント レーベル グループの下にキリスト教レーベルを統合しました。新しいグループは当初、ブレントウッド レコード、ベンソン レコード、リユニオン レコードで構成されていましたが、ブレントウッドは 2001 年に閉鎖されました。それ以来、他のレーベルが加わりました。ゾンバの下で、プロビデント レーベル グループは次の構成でした。

• ベンソンレコード
  • ディアデムレコード
• 必須レコード
  • サブライムレコード
  • 流域記録
• フリッカーレコード
• 再結成レコード
  • ロード・ドッグ・レコード
• ベリティレコード

2002年にBMGがゾンバを買収し、2003年6月に統合した後、プロヴィデント・ミュージック・グループは出版部門を除いてRCA傘下となり、出版部門はBMGパブリッシング傘下となった（プロヴィデントは後にゾンバとは関係のない独自の出版部門、エッセンシャル・ミュージック・パブリッシングを設立した^{[81] ）。その後、BMGパブリッシングはブレントウッド/ベンソンとともにユニバーサルに売却された。2008年にソニーがベルテルスマンの}ソニーBMG合弁事業の株式を買収すると、プロヴィデントの残りの部分はソニー・ミュージック・ナッシュビルの一部となった^{[82] 。}

1996年、ゾンバはウィンドソング・インターナショナルの株式を買収した。この取引によりゾンバは以下の経営権を獲得した。^[29]

• コリンズ クラシックス- 1989 年にオープンし、1998 年に閉店しました。
• Connoisseur Collection - 高品質、中価格帯のコンピレーションをリリース。
• Music For Nations - 2004 年に閉鎖されたメタル/ハードロック レーベル。
• Pinnacle Entertainment - 英国最大の独立系レコードレーベル販売会社として広く知られるエンターテインメントグループ。
• ラフ・トレード（ラフ・トレード・レコード・ドイツ/スイス/オーストリアの80%、ラフ・トレード・ベネルクスの100%） - ドイツのディストリビューターおよびレーベルグループ。
• Windsong Exports - 音楽と映画/テレビの輸出業者。
• Windsong in Concert - Windsong の「BBC in Concert」録音コレクション。

ラフ・トレードGSAはゾンバ・レコードGmbHに改名され、ベネルクス事業（当時は配給のみを行っていた）はゾンバ・ディストリビューションに吸収された。ラフ・トレードの名前はゾンバ・レコードGmbHのレーベルとしてのみ残った。BMGに吸収される前、ゾンバ・レコードGmbHは以下の地域レーベルで構成されており、そのほとんどはエレクトロニック・ダンス・ミュージックに特化していた。^[83]

• 高度な
• 空気
• 形状と機能
• 私たちの選択
• レイヘエゴ
• ラフ・トレード
• ワールドサービス

Zomba Records GmbH は、他の地域オフィスとともに BMG のドイツ事業部に統合されました。ラフ・トレードの名称は、後にジェフ・トラヴィスとジャネット・リーによって再取得され、最終的に独立して継続されました。2003 年に BMG が Zomba を再編したとき、Windsong/Pinnacle はベルテルスマンのArvato AGの傘下に移されました。Windsong /Pinnacle は、経営陣による買収により2008 年初めに独立を果たしましたが、その年の後半に経済危機により管理下に置かれました。

ゾンバ インターナショナル レコード グループは、1997 年から 2003 年にかけて開設されたさまざまな地域支社を管理していました。このグループは、これらの地域での業務を強化する役割を果たしました。これらの地域には、スカウト、プロモーション (スウェーデンなど)、小規模レーベルの配給、またはいくつかの地域レコード レーベルの運営 (ドイツなど) を行う小規模オフィスがすでに存在していました。BMG による買収後、残りのすべての地域レーベル (米国と英国の主要オフィスを除く) とゾンバ インターナショナル レコード グループの活動は、2003 年半ばにそれぞれの地域の BMG オフィスに統合されました。

• [1]: この図の分布情報は、1999年頃からBMG統合までのものです。
• [2]: ドイツ、オーストリア、スイス、ベネルクスのゾンバ・レコードは、1996年にゾンバが買収して以来、ラフ・トレードとして運営されてきた。1999年7月8日、ラフ・トレードの名前がゾンバに変更された。
• [3]: スカンジナビアでの事業はノルウェーとデンマークの事務所から始まりました。2001年9月にケネス・ルイス・ダビラがゾンバ・スカンジナビアの代表に任命されると、スウェーデンの事務所もこの大企業の傘下に移されました。^[90]デンマークとノルウェーの事業は2002年7月1日に閉鎖され、スウェーデンの事務所だけが残りました。^[96]

上記の他に、長年にわたってゾンバと関連付けられてきた他のレーベルを以下に示します。

• アソシエイテッド・プロダクション・ミュージック（APM） - プロダクション音楽ライブラリおよび音楽サービス会社。当初はゾンバ/ジャイブとEMIの合弁会社だった。現在もソニーとユニバーサル（EMIとゾンバ/ジャイブのプロダクション音楽会社の後継会社）の合弁会社として運営されている。 ^[97]
• コニファー・レコード社- 1977年に設立されたクラシックレーベル。1992年にゾンバ社に買収され、1996年にBMG社に売却された。^[98]
• 内部問題
• Trademark Records - Zomba Records Australia の傘下で設立。
• X-Over Recordings - Zomba Records Australia の下で結成。
• ゼッドビート
• Zomba Production Music - 英国を拠点とし、プロの使用を目的とし、一般向けにはリリースされないライブラリおよびプロダクション音楽の供給元。これらのさまざまなサブレーベルを通じて音楽をリリースしました。^[99] Zomba Recording Corporation の旧名である Zomba Productions Ltd. と混同しないでください。現在は Universal Production Music の一部として運営されています。
  • チャペルレコーディングミュージックライブラリ
  • Bruton Music - 1985 年に Zomba が買収した Bruton Music Group のレーベル。
  • ファーストコムミュージック株式会社
  • ギャラリー
  • コネクト2ミュージック
• ゾンバ・スペシャル・プロジェクト- マクドナルドのレストランで販売されるリリースなどの特定のプロジェクトのために1997年に設立されたレーベル。^[100]
• Zomba Video - 音楽関連のビデオリリースに使用されるインプリント。
• アンダージャイブ
  • Battery Records - 現在のBattery Recordsとは関係ありませんが、90年代に活動していたダンスレーベルです。
  • Dance Jive - 2000年代初頭に活動していたダンスレーベル。
  • EBUL -ピート・ウォーターマン・エンターテインメント社とジャイブが所有するレコードレーベル。このレーベルは主にステップスの作品をリリースするために使用されました。 ^[101]
  • Jive Afrika - 南アフリカの素材（最も有名なのはヒュー・マセケラ）をリリースするために 1984 年に設立されました。
  • ジャイブ ハウス- 90 年代半ばにハウス ミュージックのために結成されました。
  • ペッパーレコード- 90年代後半に結成。
  • Violator Records - 2003 年に Jive によって買収されました。Chris Lighty と Mona Scott が運営するニューヨークのヒップホップ レーベルです。
  • Worx Records - 90 年代半ばにエレクトロニック ミュージックのために結成されました。

Zomba Music Publishing Ltd.（俗にZomba MusicまたはZomba Music Publishing Groupと呼ばれることもある）は、Zomba Group of Companiesの出版部門である。当初はZomba Enterprises Inc.として知られていたが、1994年に正式に名称を変更し、Zomba Umbrella Company for Publishingとなった。それ以来、Zomba EnterprisesはZombaのASCAP系列会社に使用される名前であり、Zomba Music Inc.はBMI系列会社の名前である。^{[102] [103]} Zombaの出版権益のほとんどを管理する持ち株会社は、Zomba Music Holdings BVと呼ばれている。デビッド・マンテルは、2005年にリチャード・ブラックストーンから引き継いで以来、Zomba Music Publishingの社長を務めている。ティム・スミスは、英国の系列会社Zomba Music Publishing Ltd.のGMである。^[104] Zombaの傘下にはさまざまな出版事業体があり、その中には長年にわたって獲得した膨大なライブラリもあれば、小さなグループで、時には1人のアーティストを代表するものもある。以下はゾンバの出版子会社のリストである: ^{[74] [105]}

• Bluey Tunes Productions Ltd. (イギリス)
• ブレントウッドミュージック株式会社
• ブレントウッド・ベンソン・ミュージック・パブリッシング社
• ブルートンミュージック株式会社
• ファーストコムミュージック社（米国）
• Firstcommusic Inc.（米国）
• Grantsville Publishing Ltd. (イギリス)
• グレーバーインターナショナルSA（テキサス州）^[106]
• Marlowlynn Ltd. (イギリス)
• M56 Publishing Ltd. (イギリス)
• ストリートミュージック株式会社（イギリス）
• テイクアウトミュージックパブリッシングリミテッド（イギリス）
• ゾンバエンタープライズ株式会社
• ゾンバ・ゴールデンサンズ・エンタープライズ社^[106]
• ゾンバメロディーズ株式会社（ニューヨーク）
• ゾンバミュージック社（ニューヨーク）
• ゾンバ・ミュージック・パブリッシャーズ社（イギリス）
• ゾンバ シルバー サンズ エンタープライズ社(テキサス州)
• ゾンバソングス社（ニューヨーク）

ゾンバはクラシック音楽出版分野での活動は限られているが、ポップミュージックの出版と音楽制作では非常に活発に活動している。BMGによる買収当時、ゾンバはイギリスとベネルクスにポップミュージックの出版事業を持ち、他のすべての地域ではBMGが出版していた。音楽制作事業はイギリスとフランスにあり、スウェーデンとオランダにも小規模な事業があった。ドイツとオーストリアでは、ゾンバとBMGが共同所有の会社を通じて出版権を所有していた。最後に、スペインとイタリアでは、ゾンバの楽曲はBMGに独占的にライセンスされていた。^[68]

2003年半ば、BMGはゾンバの出版部門を統合し、BMG-ゾンバ・ミュージック・パブリッシャーズを設立した。2007年、ヴィヴェンディがBMG-ゾンバ出版会社を買収し、ユニバーサル・ミュージック・パブリッシング・グループ傘下に入れ、世界最大の音楽出版事業となった。^{[107] [108]}独占禁止法上の理由から、ユニバーサルはゾンバ・カタログのヨーロッパにおける権利をイメジェムという新会社に売却した。^[109] 2017年、イメジェムはコンコード・ミュージック・グループに買収された。^[110]

ゾンバの最初の事業はロンドンのゾンバ・マネジメント・アンド・パブリッシャーズというマネジメント会社で、最初の顧客の一人がマット・ランゲだった。彼の成功により会社は拡大し、最終的に2つの会社に分かれてゾンバ・マネジメントが設立された。ゾンバ・マネジメントは音楽プロデューサーとアーティストの代理を務める。^[71] ゾンバ・スクリーン・ミュージックは1997年に映画作曲家のマネジメント会社として設立された。^{[111] [112]} 2001年5月、ゾンバは映画やテレビ業界のアーティスト、プロデューサー、作曲家、音楽監督のためのフルサービスのマネジメント会社、インジェニュイティ・エンターテインメントを設立した。 ^{[10] [113]}ロサンゼルスを拠点とするこの会社は新人アーティストとベテランアーティストの両方にサービスを提供しており、音楽制作とビジネス関連のサービスを提供している。インジェニュイティ・エンターテインメントは、インジェニュイティというマネジメント会社とゾンバ・スクリーン・ミュージックを統合した。^[113]

ゾンバの映画・テレビ業界での活動のほとんどは音楽関連だった。ゾンバ・スクリーン・ミュージックは、映画・テレビの作曲家のためのフルサービスのマネジメント会社だった。マネジメントに加え、1989年にはサウンドトラック、テレビ番組、コマーシャル用の録音済み音楽と出版サービスを提供する部門としてゾンバ・ミュージック・サービスが設立された。 ^[114]これはまた、テレビや映画業界を通じてゾンバの音楽を宣伝する効果もあった。^[115] 1995年、ゾンバは音楽監修、テンポトラック、録音前、プレイバック、サウンドトラック制作を提供する映画・テレビ音楽編集会社で定評のあるセグエ・ミュージック社を買収した。 ^{[116] [117]}ゾンバはまた、ポートマン・エンターテインメントとの合弁事業であるポートマン・ミュージック、サウンドトラック関連会社クーム・ミュージック・インターナショナル社、そしてゾンバ・フィルムズという小さな映画制作会社を持っていた。 2005年、ゾンバは、最近合併したBMG/ゾンバ・パブリッシングとファーストコム・ミュージックとの合弁会社SEEミュージックを設立し、映画広告を専門に扱うようになった。^[118]

• レコードレーベル一覧

• コーエン、ジェーン、ボブ・グロスワイナー (2007 年 7 月 6 日)。「業界プロフィール: ラルフ・サイモン」CelebrityAccess.com。2009年9 月 25 日閲覧。
• ノッパー、スティーブ（2009年）。『自己破壊への欲求：デジタル時代のレコード業界の驚異的な崩壊』ニューヨーク：フリープレス。 （主に第3章）
• ペダーソン、ジェイ（2003）。国際企業史ディレクトリ。第52巻。ニューヨーク：セントジェームズプレス。ISBN 978-1-55862-482-5. 2009年9月25日閲覧。
• スコット、エイジャックス（1996年8月）。「クライヴ・カルダー」ミュージック・ビジネス・インターナショナル6（4）。
• ホワイト、ティモシー (2001 年 5 月 5 日)。「ビルボード: 音楽、ビデオ、ホーム エンターテイメントの国際ニュースウィークリー」(PDF)。ビルボード。第 113 巻、第 18 号。 （この号にはゾンバに関する複数の記事が掲載された「特別レポート」が掲載されています）

• 公式サイト（アーカイブ）