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| 市 | オハイオ州アクロン |
| チャンネル | |
| プログラミング | |
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| 所有 | |
| 所有者 |
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| WDLIテレビ | |
| 歴史 | |
初回放送日 | 1953年6月7日 |
以前のコールサイン |
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以前のチャンネル番号 |
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コールサインの意味 | パックステレビ[2] |
| 技術情報[3] | |
ライセンス発行機関 | 連邦通信委員会 |
| 施設ID | 70491 |
| ERP | 950kW |
| ハート | 290.32メートル（952フィート） |
| 送信機座標 | 北緯41°3′20″ 西経81°35′37″ / 北緯41.05556° 西経81.59361° / 41.05556; -81.59361 |
| リンク | |
公開ライセンス情報 |
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| Webサイト | イオンテレビ |
WVPX-TV（チャンネル23）は、アメリカ合衆国オハイオ州アクロンに免許を持つテレビ局で、イオンテレビの系列局としてクリーブランド地域に放送している。インヨー・ブロードキャスト・ホールディングスが所有し、カントン免許を持つグリット系列局WDLI-TV （チャンネル17）と共同運営されており、チャンネル共有契約によりWVPX-TVの全出力スペクトルを使用して放送している。[1]
S・バーナード・バークのサミット・ラジオ・コーポレーションによって設立され契約されたこの局は、もともとWAKRのテレビ部門であるWAKR-TVであり、主にアクロンに焦点を当てながらもグレーター・クリーブランドの テレビ市場もカバーしていました。[4] 1953年の設立から1996年まで、この局はクリーブランド市場にある2つの主要なABC-TV系列局のうちの1つであり、現在の主要系列局であるWEWS-TVがもう1つでした。[5]当初VHF免許となるはずだったものが拒否されたため、WAKR-TVの競争力は、この時代を通して、資金不足と継続的な視聴率問題によって悪影響を受けました。 [6] 1967年にチャンネル49からチャンネル23に移行し、[7]最終的にケーブルシステムで市場全体が放送されました。[8] 1986年にWAKRが売却された後、WAKC-TVとなったこの放送局は、 [9] 1994年にホームショッピング放送チェーンのバリュービジョンに売却されるまでバーク家の手に残りましたが、ABCとの提携とローカル番組は保持されました。[10]その後のパクソンコミュニケーションズ（現イオンメディア）への売却により、1996年2月28日の完了と同時にすべてのニュース番組の制作が中止され、[11]年末にABCとの提携が解除されました。 [12]これらの動きにより、アクロンは伝統的なテレビネットワーク系列局や商業テレビニュース番組を持たないオハイオ州最大の都市になりました。 [ 13 ]
WVPX-TVに改名されたこの局は、1998年8月31日にPax TVの名称で開局して以来、Ion Televisionの系列局であり、[ 14] 2021年まで同ネットワークによって所有・運営されていた。 [15] WKYCの所有者であるGannettは2001年から2005年までこの局を運営し、この期間中は毎日30分のアクロンニュースを制作していた。WVPX-TVとWDLI-TVは現在、ウォーレンズビルハイツのルネッサンスパークウェイにあるスタジオと、オハイオ州ノートンのオハイオ州道261号線にある送信施設を共有している。[16]
WAKR-TV（1953–1986）
VHFから凍結
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1947年12月初旬、S・バーナード・バーク氏の家族経営でWAKR (1590 AM)とWAKR-FM (97.5)を所有するサミット・ラジオ・コーポレーションと、ラジオ局WADC (1350 AM)の所有者アレン・シモンズ氏が、当初アクロンに割り当てられた唯一のテレビチャンネルと見られていたチャンネル11のVHF免許を取得するために連邦通信委員会(FCC)に競合する申請書を提出した。 [18]申請書は、 WEWS-TVがオハイオ州初のテレビ局として運営を開始したのと同時に提出された。 [19]両方の申請書は審査中のままで、1948年7月15日の委員会公聴会にかけられ、[20] WAKRはRCAにVHF送信機の購入注文を出すところまで行ったが、[21]その年の9月30日、 FCCはUHF帯域でチャンネルを追加する可能性を検討する間、追加のテレビ免許の交付を凍結した。[22]
1952年にFCCの第6次報告書と命令が発表され凍結が解除された後、委員会は、提案されたアクロンの免許をVHF信号から2つの潜在的なUHF信号のいずれかに再割り当てしました。[23]チャンネル11は、トレドのWTOLとピッツバーグのWIIC-TV（現在のWPXI）を保護するために使用できなくなったためです。さらに、委員会はアクロンとカントンの両方をクリーブランド市場に統合し、結合された市場を3つの既存のVHF信号、チャンネル3、5、8（4、5、9から変更）に制限しました。[24]サミットラジオは、1952年9月4日までにチャンネル49のWAKR-TVの許可を取得しました。[25] [26]利用可能な他の周波数であるチャンネル65は、当時は運用可能とは見なされていなかったため、コイントスでサミットとWADCの間で落札が決定しました。[27]
WAKRは既に市内のダウンタウンにあるファースト・セントラル・タワーに設置されていたため、 [28] [29] UHFアンテナ塔が建物の最上部に大々的に設置され、数日間の工事の間、見物人は地上から見守った。[30]アンテナ塔の設置の写真はアクロン・ビーコン・ジャーナル紙の一面を数回飾った。[31] [32]試験放送は1953年6月7日に開始され、コールサインとアンテナ塔のイラストが描かれたテストパターンカードのみで構成されていた。 [33]一方、市内の電化製品店では、新しいテレビや既存のテレビをアップグレードするためのコンバーター機器の宣伝広告を掲載し、同時に放送局の開局を宣伝した。[34] [35]これらの信号テストは、WAKR-TVが1953年7月19日に正式に放送を開始するまで、定期的にスケジュールに従って続けられた。[36]
タワー建設とは対照的に、ファーストセントラルタワーのスタジオ運営は一時的なもので、サミットラジオがWAKR局の恒久的な本拠地として旧コプリー劇場を購入していたため、この建物は1947年3月から1952年10月まで劇場として運営されていた。[37]劇場の改修の一環として、2階がオフィススペース専用に増築され、2つのテレビスタジオのうちの1つにはセットチェンジ用の大きな鉄製ターンテーブルフロアが備え付けられていた。 [38]当時、テレビスタジオ用に特注されたターンテーブルはこれだけだった。[39] S・バーナード・バークの妻、ヴィオラ・バークが新しいスタジオの建築設計図を起草し、プロの建築家が描いた設計図は「きれいだが実用的ではない」として却下した。[40]同年12月に「WAKRテレビセンター」として正式にオープンしたこの複合施設は、 [41]ヴィオラ・バークがデザインした超近代的なフロントロビーとインテリアを誇り、[39] 2階には窓のある視聴室があり、広告主は下のスタジオで制作されている番組を視聴することができた。[42]
アクロンに焦点を当てる
WAKR-TV の皆さんは、皆さんの番組が人々に多大な影響を与えるということを常に認識しておかなければなりません... 皆さんは、これらの人々に対する義務を必ず認識するでしょう。
C.ウィラード・フェッター牧師、WAKR-TVのオープニング番組にて[36]
WAKR-TVは契約時にABC-TVの系列局となったが、これはWAKRラジオが既にABCラジオと提携していたためである。バークは、ユナイテッド・パラマウント・シアターズとの最近の合併によりアメリカン・ブロードキャスティング・パラマウント・シアターズが設立されたことが提携の決定要因になったとしている。 [43] [29]同時に、ABC-TVはCBS-TV、NBC-TV、デュモントに対する競争力の欠如を補うために、できるだけ多くの系列局と契約しようと積極的に動いていた。[5] WAKR-TVが開局したとき、ABC-TVはクリーブランド市場では、当時デュモント系列局だったWXEL（チャンネル9、後にチャンネル8）と、当時CBS-TV系列局だったWEWS-TV（チャンネル5）の両方に二次的な系列局しか持っていなかった。 WXELは1955年3月1日にCBSとの提携を獲得し[44] 、その結果WEWSはWAKR-TVと並んでABC-TVの主要系列局となった[45] 。
局の常設スタジオがまだ建設中であり、ABCがまだフルタイムで番組を編成していなかったため、WAKR-TVは、毎晩の「二本立て」ショーケースで放送時間を埋めるために、リパブリック・ピクチャーズとユナイテッド・アーティスツの注目度の高い映画パッケージを購入した。 [46] WAKR-TV自体は、オハイオ・ベル電話会社の技術者がベルシステムが運営する中継ネットワークの受信機の設置を完了した後、1953年9月15日に正式にABCに加わることができた。[47] 20世紀フォックス、コロンビア映画、デヴィッド・O・セルズニックの映画パッケージも1956年に局によって購入され、テレビネットワークの番組に対抗する初期の形態として午後とゴールデンタイムに使用された。[48] WAKR-TVの柔軟なスケジュールのおかげで、これらの映画は通常、時間調整のために最小限の編集を加えた完全な形で放送された。[49]ワシントンDCのWMAL-TVのディレクターで、NBC-TVとABC-TVの番組を制作・監督していたミルトン・F・コミトが、この局のすべてのローカル制作の監督に雇われた。[38] [46]コミトは1955年にウェストバージニア州パーカーズバーグのWTAP-TVの管理職に就くために去り、[50]結局1963年にWAKR局に営業部長として戻った。[51]コミトの後任として制作ディレクターに就任したロバート・I・ボスティアンは、入社から2か月後に番組ディレクターに昇進した。[52]ボスティアンは1980年代後半までWAKR-TVとサミットラジオの経営陣に残り、局の副社長を務めた[53] 。彼はかつて局の目的を次のように要約した。「私たちのローカル番組は、アクロンが望むもの、つまりアクロンに関するニュース、広告、アナウンス、ローカル番組を提供することを目指しています。」[12]
WAKR-TVは当初からクリーブランド市場を避け、アクロンとカントンを優先し、両都市に特化した唯一のテレビニュース番組を誇っていました。WAKRとリソースを共有していたWAKRは、1940年の設立時に米国で最初にニュース部門を設置したラジオ局の1つという名誉を得ていました。[27] WAKRのパーソナリティがテレビ側に登場し始め、その中にはラジオの長年のスタッフであるジャック・フィッツギボンズ、[54]ビル・マーフィー、ボブ・ワイリーが含まれていました。[55] [56]実際、WAKR-TVの最初の生放送番組は、ビル・マーフィーがアンカーを務めるローカルニュース番組で、その後にボブ・ワイリーがヘッドライナーを務めるスポーツ番組が続きました。[36]ジャック・フィッツギボンズは、毎日のラジオニュースレポートと並行して、局のメインアンカーマン兼ニュースディレクターになり、[57] 1969年に放送業界を離れ、アクロンの副市長になるまでその職を務めました。[58] 1956年から1958年までWAKRの夕方の司会者を務めた、将来プログレッシブ・ロックのラジオパーソナリティとなるスコット・ムニは、WAKR-TVで午後6時55分から毎晩の天気予報を担当した。このとき、ムニはガラス板に天気予報を書き、それをミラーカメラで反転させるというユニークな装置を使っていたが、これが午後7時15分に始まる彼のラジオ番組に直接つながっていた。[59]長年WAKRの昼の司会者を務めたジャック・ライアンは、気象学のバックグラウンドがなかったにもかかわらず[60]、1960年代、1970年代、そして1980年代初頭にかけてWAKR-TVの主任気象予報士を務めた。[61]
WAKRで放送されたライブイベントやスポーツ中継は、WAKR-TVでも放送されるようになった。開局から6日後、同局初の屋外イベントの生中継は、アクロンの150周年記念パレードの中継だった。[62]翌週、同局は1953年のビーコン・ジャーナル・ソープ・ボックス・ダービーとオールアメリカン・ファイナルの映像をゴールデンタイムに放送し、ボブ・ワイリーが実況した。[63]特にワイリーは、アクロン・ジップスのフットボールとバスケットボールの中継のおかげで、すぐに「ジップスの声」として知られるようになった。[55] WAKR-TVはまた、クリーブランド市場のどの局よりも早く朝鮮戦争を正式に停止した休戦協定の速報を報じたと自負していた。[64]アクロン・ビーコン・ジャーナルとのもう一つの提携関係は、ナイト・リダーの前身であるナイト・ニュースペーパーズが1946年から1977年までサミット・ラジオの少数株を保有していたことであった。[65] [66]
地元の音楽、バラエティ、子供向け番組
地元のニュースやスポーツに加え、同局は時代を象徴する様々な番組の制作に努め、ラジオ局のタレントを活用し続けた。WAKRの朝の司会者トーリー・サウスウィックはWAKR-TVの夕方の子供向け番組「ヒンキー・ディンクス」の司会者となり、1953年12月14日に同局の放送時間の拡大の一環として始まった。[67]スタジオ視聴者の若者の参加を重視した「ヒンキー・ディンクス」では、人形劇、ペットのパレード、誕生日パーティー、金曜のサーカスショー、[68]に加えて12月中はサンタクロースが手紙を読んでくれる番組を放送した。 [69]最終的にはABC-TVの「ミッキーマウス・クラブ」が前座となり、[70] 1955年12月16日にサウスウィックがアクロンを離れ、ミズーリ州カンザスシティのKMBC (980 AM)で朝の番組の司会に就いたことで番組は終了した。[71]サウスウィックは後にカンザスシティのKMBC-TVとKCIT-TVで同様の子供向け番組を主宰した。[72] [73]
当時のテレビは今よりずっと面白かった。緊迫感があって、何が起こるか分からないし、生放送だった。間違えたら間違えただけ。
「ジャック教授」ベネット[74]
1957年から同局で毎週放送される地元の音楽とダンスの番組「ザ・ホップ」が、スコット・ムニ、ジャック・ライアン、リック・（フダック）・ショウなどWAKRのタレントが司会を務めた。 [75] [76] [77]もともとWAKRのトップ40フォーマットの相互プロモーション手段としていた「ザ・ホップ」は、WAKR-TVでも放送されていた「アメリカン・バンドスタンド」の地元版として10代の視聴者に人気を博した。 [78] 1961年末に番組表から外されたが、視聴者の要望により1962年に一時的に復活した。[79] WAKR-TVはまた、1959年3月30日に地元のミュージシャンやアクロンのニュースの見出しを特集した深夜のバラエティ番組「アクロン・トゥナイト」を開始した。[80] [81] [82]グリアは1958年にWAKR-TVでビッグバンド音楽に特化した限定的なダンス番組の司会を務めていた。 [83] WAKR-TVの地元番組で成功したものの一つは、ジャック・ボイグレイン（放送ではジャック・ベネットとして知られる）が「プロフェッサー・ジャック」のペルソナで司会を務めた夕方早い時間の子供向けテレビ番組で、1963年2月25日に初放送された。 [84]ベネットは深夜に「ウェザー・プロフィット」と銘打った天気予報も提供していた。[85]この番組は、ベネットが局の経営陣に昇給を拒否された後、1966年4月1日に終了した。これは、その後の裁判所命令による所有権変更により、リン・シェルドンの代わりとしてKYW-TVが採用する可能性があったことによる。[74]
1963-64年のテレビシーズンから、[86] WAKR-TVは高校スポーツやアクロン・ジップスのスポーツ中継など時々変更する以外はABC-TVの全ラインナップをパターン通りに放送し始めた。 [87]これはFCCの方針変更を受けてのもので、系列局がネットワーク番組を自らの裁量で先取りしたり再スケジュールしたりすることも認められた。[88]これに続いて、同局のローカル制作番組の多くは縮小され、最後のローカルプライムタイム番組の一つはボブ・リー・プレイハウスで、1963年春にWAKRのボブ・リーが司会を務めた限定週替わりバラエティ番組だった。[84] ABCのラインナップをパターン通りに放送したことで、WAKR-TVの放送スケジュールはABCの主要系列局WEWSのスケジュールとほぼ同じになった。[87] WEWSは一貫して圧倒的な差でより多くの視聴者を抱えていたが、両局は互いの視聴率をめぐって争い続けた。[64]ローカルバラエティ/トークショーへの最後の試みは、1970年代初頭にWAKRの朝のパーソナリティでありWAKR-TVの夜のスポーツキャスターであるジェリー・ヒーリーを司会に迎えて行われた。[89] [90] ジェリー・ヒーリー・ショーは1972年11月27日に平日の午前11時に開始され、 [91]ヒーリーが1973年末に局を去るまで放送された。[92]その後ヒーリーは1974年の夏の間、毎週金曜夜にWAKR-TVの番組であるTGIFパーティーの司会を務めた。[93]
技術的な問題とチャンネル23への移行
1967 年 11 月の WAKR-TV のチャンネル 49 から 23 への移行を宣伝する 2 つの新聞広告。
放送局の開局を宣伝するにあたり、UHF信号は技術的にはVHF信号と何ら変わらないと宣伝され[23]、S.バーナード・バークは「アクロン地域の約99.44/100%が問題なくWAKR-TVを受信できる」と楽観的な発言をした。[94]この意見は、放送局開局から1か月後の調査によって裏付けられ、市内のテレビのほぼ3分の1がUHF受信用に改造されたことが示され、VHFチャンネルでサービスを提供している市場としては予想よりもはるかに高い数字となった。[95]この当初の楽観主義にもかかわらず、放送局はすぐに受信状態不良、悪天候による送信問題、適切なUHFチャンネルチューナーの不足などの問題に直面した。[96]
全チャンネル受信機法が可決された後も、サミット・ラジオがFCCにカントンとアクロン間のチャンネル割り当てを修正するよう請願し、WAKR-TVがより高い出力で再割り当てられたチャンネル23の割り当てに移行することが認められるまで、これらの問題は完全には解決されなかった。 [ 97]請願の一環として、サミット・ラジオは、WAKR-TVが1953年まで遡って「7桁」の営業赤字を蓄積していたことを明らかにした。[98]これはまったく新しいことではない。1961年にFCCに、将来の潜在的なVHF割り当てについてアクロンを「最優先」にすべきであると要請した際に、サミット・ラジオは、チャンネル49が当初から「非常に大きな営業損失を被った」と宣言した。[6]チャンネル49から23への変更は1967年12月1日に行われました。[7]この変更にもかかわらず、WAKR-TVは存続期間の大半で多額の損失を出しており、WAKRからの利益に頼って支払い能力を維持していました。[64]以前のチャンネル49の割り当ては、 PBS加盟局WEAOとして教育用途に再割り当てされ、開局時にファーストセントラルタワーの頂上にあった同じ送信機機器を使用しました。[17]
WAKR-TVの変化は技術的なものだけではありませんでした。創設者のS.バーナード・バークは1966年7月11日に69歳で亡くなりました。[99]彼の未亡人であるヴィオラ・バークは当初サミット・ラジオの経営権を引き継ぎ[100]、1970年に息子のロジャー・G・バークに経営権を譲渡しました。 [25]バークは設立当初からテレビ局に積極的に関わっていました。[27]
地理的な不利
WAKRが1970年代から1980年代にかけて繁栄した一方で、WAKR-TVは苦戦を続けた。チャンネル23への移行後も、アクロンとクリーブランドの市場は一つに統合され、同局はクリーブランド市場の3つの有名VHF局の影に隠れて運営せざるを得なかった。[4]同じ市場で放送する2つのABC系列局のうちの1つとして、WAKR-TVはネットワークのラインナップをほぼ逸脱することなくパターン通りにクリアし続けた。[5]最も顕著なのは、1975年の番組開始以来、Good Morning Americaを全編放送したことである。 [101] WEWSは1978年までGMAを放送せず、[102] 1994年9月までは最初の1時間のみを放送し、午前8時にThe Morning Exchangeに切り替えた。[103]同時に、WEWSが視聴率の低い番組や弱い番組を優先的に放送することを選択するたびに、ABCのラインナップ全体を放送することは、チャンネル23にとって負担になると見なされることもありました。[5]しかし、WAKR-TVは、 1975年にスケジュールに追加された「The 700 Club」など、有料の地元および全国の宗教番組を一定量放送することに成功しました。[104] 1979年までに、同局は毎週32時間宗教番組を放送し、[105]ロジャー・G・バークは視聴者の需要によるものだと結論付けました。[4]
フレッド（アンソニー）が、評価されていないニュースルームで士気を高めていることに驚かされるばかりです。それは自尊心の問題です。彼が通りを歩いていると、人々は彼を認識し、「やあ、フレッド」と声をかけます。彼とランチに行ったことがありますか？その自尊心の向上、その認識がチームを動かしているのです。それは純粋な勇気です。
ロバート・ボスティアン[60]
WAKR-TVの視聴者は、サミット郡においてさえ、アービトロンとニールセンの視聴率日誌レポートでWEWSに追い抜かれることが多かった。アービトロンは1976年にサミット郡のテレビ全視聴者の1%が同局の午後6時のニュースを視聴していると推定した。[60] 1991年までに、同局はチャンネル23の午後6時のニュースを3%、午後11時のニュースを1%と推定した。[106]局の経営陣と所有者は調査の設定方法について頻繁に批判的であり、ロジャー・G・バークはアービトロンが同局に公平な割り当てを与えたことは一度もないと述べ、WAKR-TVは正式に同サービスに加入したことがなかったためアービトロンは郡をより厳密に測定することができなかった。[60]ロジャーの息子ロジャー・G・バーク・ジュニアは視聴率を「統計的に無効」と呼んでいた。[106]局長ロバート・ボスティアンはかつて、非公式の電話調査に基づいてアクロンの視聴者がWEWSをWAKR-TVと混同している可能性を指摘し、[4]視聴率サンプリングの手順では局の視聴者全体を過小評価していると主張した。[107]これらの主張は1990年代まで続いた。[64]
放送局には正当な地理的不利があった。サミット郡は、1991年にアービトロンが定義したクリーブランドの支配的影響地域（ADI）の14％を占め、サミット郡と周囲の4つの郡はクリーブランドのADIの3分の1を占めていた。 [106]ビーコンジャーナルのコラムニスト、ボブ・ダイアーによる後の分析では、この新聞の5つの郡の発行地域は、国内で50番目に大きなテレビ市場となり、アクロン都市統計地域 自体は、エルパソとサバンナのMSAに匹敵する、100番目に大きなテレビ市場になっていた可能性があると示唆した。 [108]チャンネル23の視聴率の問題は、ニュース番組の広告料金に反映され、クリーブランドの放送局が請求する料金のほんの一部であった。[60] 1976年、チャンネル23の典型的なコマーシャルスポットの広告主のコストはわずか150ドルであったが、クリーブランドの放送局では同じスポットロードに300ドルを要した。 [4] 1990年代半ばまでに、チャンネル23の料金は200ドルであったが、クリーブランドの放送局は1,500ドルから2,000ドルを請求した。[108]経営陣は、その結果生じた収益格差を「キャッチ23」と呼び、同局が注目度の高いシンジケート番組を獲得できず、マクヘイルズ・ネイビーやジニーの夢のようなあまり望ましくないオフネットワークの再放送に頼らざるを得なくなった。[109]
1974年、同局は2年間にわたりシンジケート番組の市場制限から除外されるよう戦い、ケーブルテレビが1974年にアクロン市場に導入された後、WAKR-TVはワーナー・ケーブルによってチャンネル4の位置に置かれた。この動きは後に、同局が1977年に黒字化するのに役立ったとされている。[8] 1977年後半、視聴率の高い局が放送禁止措置の免除を求める場合のケーブルテレビネットワークの重複禁止規則について、 FCC委員長チャールズ・D・フェリスが再検討しているという報告が出たとき、[110]ロジャー・G・バークは懸念を表明する書簡で反応し、サミット/グループ・ワンがWAKR-TVに200万ドル以上を投資し、500万ドル以上の損失を被ったことを明らかにした。[111] 1978年に放送局が25周年を迎えようとしていたとき、ロバート・ボスティアンはビーコン・ジャーナル紙に、バークス家が多額の損失を負担していなければ放送局は早期に営業を停止していただろうと語った。[4]
訓練の場となる
放送局が直面する多くの制約にもかかわらず、ローカルニュース番組の制作は一貫していた。フレッド・アンソニーは1969年にWAKRに記者として入社し、その後ラジオとテレビの両方のニュースディレクターとなり、WAKR-TVの午後6時のニュース番組のメインアンカーとなった。[112]この放送局は1973年にオハイオ・アソシエイテッド・プレス賞の最優秀定期ニュース番組賞を受賞し、[113]アンソニーはスタッフに「新たな誇り」を植え付けた功績が認められた。[60] WAKR-TVは1976年9月20日に午後11時のニュース番組を追加することができ、[114]アンソニーは徐々にオンエアのポジションを離れましたが、1980年代半ばまでチャンネル23の運営に携わり、1992年までWAKRに在籍しました。[112]アンソニーの下で、ニュース部門は勤勉で粘り強いという評判を獲得し、より少ないスタッフ、より少ないリソース、時には機器不足でクリーブランドの局に対抗しました。[64]ある時点で、ニュース部門には音声を録音できるカメラが1台しかありませんでした。[60]このような不足は珍しいことではありませんでした。局は1968-69シーズン後にアクロン・ジップスのバスケットボールの試合の放映を中止しました。試合に使用されていた白黒のみで機能するリモートユニットが大学に寄贈され、交換用のカラーリモートユニットが費用がかかりすぎたためです。[115]
まるで、私たちが一緒に取り組んでいるような感じでした...お金ではなく、良いビデオ（オーディションテープ用）のために働いていました。
マーク・ノーラン[64]
1940年代から1950年代にかけてWAKRが将来の有名なラジオやテレビのアナウンサーの「足がかり」として築き上げた評判と同様に、[99] WAKR-TVは将来のアナウンサーの訓練の場となった。長年のニュースキャスターであるテッド・ヘンリーは1965年にWAKRとWAKR-TVの両方で記者としてキャリアをスタートさせ、[116]ベテランのクリーブランドのニュースキャスター兼記者であるディック・ラスも1976年にキャリアをスタートさせた。 [117]将来のCNNのキャスターとなるミネルバ出身のキャロル・コステロは1984年にWAKR局で記者としてキャリアをスタートさせ、アクロンの警察署の取材や複数の裁判を取材した。[118] [64]スポーツキャスターのジェフ・フェルプスは1981年にケント州立大学ゴールデンフラッシュフットボールコーチのエド・クレベックと共にWAKR-TVで毎週の番組を共同司会し、またWAKRでケント州立大学フットボール中継の解説者を務めて放送キャリアをスタートさせた。[119]デニー・シュライナーはESPNに入社し、 PBAツアー中継の実況アナウンサーを務める前はWAKRとWAKR-TVのスポーツディレクターを務めていた。[120]将来のWKYCの気象予報士マーク・ノーランと将来のWEWSの主任気象予報士マーク・ジョンソンは同局で一緒に働き、ジョンソンがノーランを指導した。[64]最終的にリードアンカー兼ニュースディレクターとなったマーク・ウィリアムソンは1979年にチャンネル23で勤務を開始した。WAKR局でヘリコプターからの交通レポートを担当していたときに取材した最初の主要ニュースの1つは、1979年8月2日の飛行機墜落事故でサーマン・マンソンが死亡した事件だった。[121]
テレビ局にとって唯一の明るい兆しは、WAKRのパーソナリティであるビリー・ソウルが1984年にWAKR-TVのビデオジョッキーになり、最初に土曜夜のミュージックビデオ番組である23ナイトビデオの司会を務めたときでした。 [122]この番組は最終的に23ミュージックマガジンとなり、テープ経由で午後遅くに放送され、午後7時のゴールデンタイムのアクセス時間に生放送された日刊番組であり、それ自体が局がシンジケート番組を獲得できなかったことを補っていました。[109]平日夜の番組は1989年初頭に終了しましたが、[123]ソウルは次の10年まで週末の夜に23ナイトビデオの司会を続け、1993年のビルボードミュージックビデオアワードで最優秀ポップ/アダルトコンテンポラリー地域ビデオ番組賞を受賞しました。[124] 23ミュージックマガジンのプロモーションから撮影されたスクリーンショットは、後にザ・ブラック・キーズの2019年のシングル「Lo/Hi 」のミュージックビデオの冒頭と最後に使用され、明らかに番組へのトリビュートとなりました。[125]
WAKC-TV（1986–1998）
ラジオから分離
ただニュースを伝えるだけです。人々にどう考えるべきかを指図してはいけません。これは「ひどい」殺人だとは言いません。ええ、子供がローラーにひかれたのはひどいことです... 私たちは彼の母親に「どう感じているの？」と尋ねません。私はそんなことはしません。だって、あなたは彼女の気持ちを知っているから。
マーク・ウィリアムソン[126]
サミット・ラジオは、1986年7月15日に、WAKR、WONE-FM、およびデイトン、ダラス、デンバーのラジオ局（「グループ・ワン・ブロードキャスティング」子会社が保有）をDKMブロードキャスティングに約6,000万～6,500万ドルで売却した。 [127]サミットとDKMの交渉は6か月前から行われており、[128]後に1980年代中期から後期のジャンク債ブームのピーク時に行われた取引とされた。[66] WAKR-TVはバーク家によって保持され、「グループ・ワン」子会社の傘下に置かれ、[129]ロジャー・G・バークは、グループ・ワンを彼らの会社であるクリエイティブ・テクノロジーズ社でテレビ番組制作とコンサルティングの分野に進出させることを誓った。[130]ロジャー・G・バークは1988年に引退し、息子のロジャー・G・バーク・ジュニアが後を継ぎました。 [131]サミット・ラジオは以前WAKRの商標を申請していましたが（現在は期限切れ）、これはDKMに譲渡され、[132]その結果、WAKR-TVは11月3日にコールサインをWAKC-TVに変更しました。ロジャー・バーク・ジュニアは、以前のアイデンティティを暗示し、アクロン/カントンを影響地域として認識するためにコールサインを選択しました。[9]
ラジオ局の売却条件では、WAKRとWONE-FMはコプリーロードスタジオから退去することになっていたが、サミット/グループワンは建物の所有権を保持し、両ラジオ局は翌年撤退した。[133]ラジオ局とWAKCの間では協力協定も締結され、ラジオとテレビで共同放送される広報番組のビデオセグメントを収録しなければならなかったことに不満を抱いたWAKRの記者が解雇されたことは注目に値する。[134] WAKRとWAKCは、アクロンのユダヤ人コミュニティセンターと連携して、Civic Forum of the Airの共同制作も続けた。[135]この毎週の広報番組は、この間ずっとWAKCで日曜朝に放送され、1961年6月4日にラジオとテレビの両方で初放送され、[136]現在までフォーラム360としてWAKRの番組表に残っている。[137]しかし、最終的にはスタッフは分離した。ティム・ドーハティは、1985年1月1日にWAEZから転換されたWONE-FMの最初の放送スタッフとしてサミット/グループ・ワンに雇われていたが[138]、ジャック・ライアンのように気象学のバックグラウンドがなく、カメラの前での放送経験がほとんどなかったにもかかわらず、WAKCの主任気象予報士として留任した[139] 。 [121]一方、キャロル・コステロは、WAKCが彼女に実質的なオンエアのポジションを提供しなかったため、ラジオ局に短期間留まり、最終的には市場から完全に撤退した。[140]
バーク家は当初、ラジオ局の売却による利益をWAKCに投資していたが[131] 、同局の存続期間を通じて影響を及ぼしてきた経済的、財政的苦境は改善されなかった。WAKCは、コスト削減策として午後11時のニュース番組を夕方早めに事前収録したことで、否定的な注目を集めたが、1990年までにその方針は覆された。[126]ニュース番組の制作は、ジャーナリズムに対する「飾り気のない」アプローチから決して進化せず、クリーブランドの放送局で見られる派手なグラフィック、「ハッピートーク」、タブロイドジャーナリズムの要素と比較すると、時代錯誤と見なされるようになった。クリーブランドの放送局はいずれも、アクロン地域での視聴率でWAKCをかなりの差で定期的に上回っていた。[141]スタジオカメラ用のテレプロンプターや電子天気図システムなど、いくらかの投資は行われていたが、これらはすでに数年前にクリーブランドの放送局で使用されていた。[108] 1991年6月17日の事件は後にアクロン・ビーコン・ジャーナル紙で詳しく報じられ、アンカーのジム・カンブリッチ（ 1994年から2020年までニューヨーク州アルバニーのWNYTでアンカーを務めた人物）がセットで午後11時のニュース番組を終えようとしたところ、記者1人とインターン2人がWJWのニュース番組を見ていたという。そのニュース番組は、リードアンカーのロビン・スウォボダの同局退社に焦点を当てていた。[126]
ValueVisionの所有権
ますます多くの地方放送局がタブロイド紙の神殿を崇拝する時代において、バーク家とそのニュースマネージャーたちは通常、慎重すぎる行動をとってきた。彼らはほとんどの場合、責任感のある良心的なジャーナリストだった。またもや、地元の家族経営の放送局が、顔の見えない州外の複合企業に買収されるのは悲しいことだ。
ボブ・ダイアー[141]
1993年11月20日、アクロン・ビーコン・ジャーナル紙は、サミット/グループ・ワンがWAKCを当時は非公開だったホームショッピング・ネットワークに売却する交渉中であると報じた。[143] 3日後、ミネソタ州エデンプレーリーに本社を置くバリュービジョン社が、600万ドルで同局を買収すると発表した。この取引により、バーク家による40年間の継続的な所有は終了した。[144]バリュービジョン社はホームショッピング番組とインフォマーシャルを専門とする会社であったため、この売却により地元メディアは直ちにWAKCがABCとの提携を解消し、ニュース番組を中止する可能性があると懸念した。売却前に、3人のニュースルームのスタッフがビーコン・ジャーナル紙に「ニュースルームの全員が他の採用候補者のためにテープを作成している」と語った。[143]売却が発表された後、バリュービジョンはWAKCのニュース部門を維持し拡大することを公約したが、[145] ABC系列局の代表者は、既存の新聞記事以外に売却について知らされておらず、連絡を取る努力もしていないと述べた。[146]ロジャー・G・バーク・ジュニアはWAKCの将来に関する憶測に公然と異議を唱え、バリュービジョンは他の市場の系列局が所有者を変えているのとは対照的に、放送局を所有するためニュース事業を維持できると述べた。 [147]さらに、アクロンとバーバートンの市議会は売却に反対する公決議を承認した。[146]
12月中旬までに、バリュービジョンの代表者2名が同局を訪れ、スタッフに対し、ニュース番組の削減やレイオフを行わないこと、WAKCは24時間ホームショッピングチャンネルにはならないことなど、複数の約束をした。ワシントンDCにニュース支局を設立することも約束された。 [148]これらの約束にもかかわらず、ビーコン・ジャーナルTVのコラムニスト、ボブ・ダイアーは目論見書に基づいて同社の動機に疑問を呈し、WAKCは、すべてのケーブルシステムに適用されるFCCのフルパワーテレビ局に対する「必須放送」規制を利用して、ホームショッピング番組をケーブルで放送するために買収されたのではないかと示唆した。 [141]代表者の1人、放送業務担当副社長のマイク・ジョーンズは、1994年4月18日の取引完了時にWAKCの副社長兼ゼネラルマネージャーに就任した。[149]同時に、バリュービジョンとABCはWAKCの新しい系列局契約に合意し、事実上ホームショッピング番組を同局から完全に排除した。[10]
この突然の変更は再びボブ・ダイアーの怒りを買った。彼は1994年6月22日のコラムで、投資家、FCC、証券取引委員会に公表されていたWAKCを何らかのホームショッピングアウトレットにするという当初の計画が、なぜ何の説明もなく放棄されたのかと公然と疑問を呈した。[150]後に、バリュービジョンが既存の契約の条項によって引き継いだ時点でABCは自動的に提携を更新し、新所有者にはABC系列局として放送を続ける以外に選択肢がほとんどなかったことが明らかになった。[151]所有権の変更によって決定的な犠牲が1つあった。23ナイトビデオは1994年6月初旬に10年間の制作を終え、夏の間中再放送された。[124]ビリー・ソウルは後に、ナイトビデオはマイク・ジョーンズが「私に放送して欲しくなかった」ためにキャンセルされ、広報を含む放送外の業務に再配置されたと認めた。[152]同様に、ティム・ドーハティも移行期間中に退職し、WONE-FMとWAKRにフルタイムで復帰した。[153]
ニュース業務の刷新の一環として、ベテランアナウンサーのボブ・テイエクがニュース担当副社長に採用され、既存のニュースディレクター兼リードアンカーのマーク・ウィリアムソンも新しい調査報道ユニットの責任者に任命された。[149]アクロンとカントンに焦点を当てたまま「ノースオハイオニュースステーション」にブランド名を変更し、[154] WAKCの午後6時のニュース番組は1994年10月31日に1時間に拡大された。[155]しかし、この変更は予想よりも時間がかかり、週末の午後11時のニュース番組が犠牲になり、この番組はキャンセルされ、二度と復活しなかった。[156]テイエクがマーク・ウィリアムソンの管理業務のほとんどを引き継いだ一方で、スタッフの間では新オーナーのニュースに対する取り組みについて疑問が残っていた。[157]変更にもかかわらず、視聴者は最小限のままで、品質はせいぜいばらつきがあった。ゼネラルマネージャーのマイク・ジョーンズはスタッフにメモを送り、1995年8月に見たニュース番組を「放送史上最悪のニュース番組」と呼んだ。[156]ボブ・ダイアーは後に新聞のコラムでジョーンズを当時のブラウンズのヘッドコーチ、ビル・ベリチックと比べて不利に評価し、週末にワシントンD.C.の自宅に通勤するジョーンズは「アクロンのような場所の人々が首都圏のほとんどのものを嫌う理由を完璧に示している」と述べた。[154]
パクソン買収
自社の番組に使用できない放送局を運営しなければならない状況に直面したバリュービジョンは、1995年8月25日にフロリダ州ウェストパームビーチに本拠を置くパクソン・コミュニケーションズに、コネチカット州ブリッジポートのWHAI-TVとともに、現金4千万ドルでWAKCを売却すると発表した。[158]パクソンはすでにカントンのWOAC（チャンネル67）の買収に近づいており、 [151]最高財務責任者は同局を「クリーブランドへの入り口」と呼んでいた。[11]パクソンは、インフォマーシャルではあるがホームショッピングを専門とする別の会社であり、その創設者はホームショッピングネットワークの共同創設者であったが、WAKCのローカル事業とABC系列を維持する予定であった。[159]これらの意図には信憑性があった。パクソンは以前、 ABCのウェストパームビーチ支局であるWPBFを買収し、徐々にその局の運営に投資していた。[ 160 ]一方、ローウェル・「バド」・パクソンは自らスタジオを訪れ、局のインフラに「もっとお金をつぎ込む」とスタッフに約束した。[161]パクソンの売却が発表されてから1か月後の1995年9月25日、WAKCは午後5時から「 Your News 」と題した1時間のニュース番組を追加で開始した。これは「使えるニュース」をテーマにしたライフスタイルの話題やストーリーに焦点を当てた番組だった。[156]
現時点ではニュースは終了です。
パクソンコミュニケーションズ社長ディーン・グッドマンが1996年2月28日にWAKCのニュースルームに語った言葉[11]
1996年2月28日に取引が成立してから数時間後、パクソン・コミュニケーションズの社長ディーン・グッドマンは午後1時40分にニュースルームに入り、スタッフに簡潔に「ただいまニュースは終了です」と言った。[11]アンカーのマーク・ウィリアムソンとビデオグラファーのティム・コフィーはカイヤホガフォールズの末日聖徒イエス・キリスト教会でモルモン教に関するシリーズを準備していた。[162]ウィリアムソンが放送局に電話したところ、営業時間外の留守番電話のメッセージが流れ、放送局に戻ったときには、同僚が彼とコフィーに知らせたが、新経営陣には知らせなかった。[11]後にデイトンのWHIO-TV [163]とマイアミのWTVJ [ 164]に加わったリポーターのスティーブ・リッツは、廊下にいるときに幹部から「あなたとあなたの同僚を解雇します。社内を回って、あなたたちはもう必要ないと友人に伝えてください」と言われた。[161]その日早く、ウィリアムソンはシニアセンターの出席者に対し、差し迫ったオーナー交代により「局は混乱状態にある」と認めた。[165]その後、ディーン・グッドマンは局のロビーで他のメディアに短いインタビューに応じたが、入り口には既に武装した警備員2名が配置され、元従業員の建物への立ち入りを阻止していた。[11]局の現在の「今月の最優秀従業員」であるビデオグラファーの1人は、13か月の娘が関節リウマチの治療で病院にいたため、電話で解雇を知らされた。[154]
放送中の告知は行われず、ニュース番組の宣伝や「ノースオハイオ・ニュース・ステーション」の局名も削除されなかったため、[166]視聴者の中には、午後6時のニュースの代わりにシンジケート放送の『トゥデイズ・ヘルス』が放送されたことに驚きを表明する人もいた。 [165]ウィリアムソンは、ニュース部門の閉鎖のニュースを伝えられなかったことを残念に思い、「あのひどい装飾の醜い建物を見て、17年間ほぼ毎日そこにいたことを考えていました。そして、もう二度とこんな姿を見ることはないだろうとわかっていたので、ただ泣き叫んでいました」と述べた。[167]ウィリアムソンの妻でビーコン・ジャーナル紙のコラムニスト、メアリー・エスリッジは、ウィリアムソンは「まともな」と評される退職金パッケージを提示された数人の従業員の1人だったが、解雇されたスタッフ全員には適用されなかったと明かした。[168]当時のアクロン市長ドン・プラスケリックは、後にウィリアムソンをアクロン公立学校の広報部長に採用したが、[169] WAKCのニュース事業の閉鎖を7年前のオニール百貨店の閉店と比較し、「人々はとても残念だと言ったので、私は『最後にそこで買い物をしたのはいつですか』と尋ねました」と語り、ニュース番組全体にわたって視聴率の低さをほのめかした。[11] [12]しかし、アクロン市議会は、解雇と市の地元テレビニュース番組の喪失を批判する決議を全会一致で可決し、ある議員はチャンネル23のボイコットを求めた。 [170]
決して忘れられない、JFK が撃たれたときのように... マーク・ウィリアムソンと私はカイヤホガフォールズにある末日聖徒イエス・キリスト教会にいました... 私たちはこの 3 部構成のシリーズ (モルモン教について) をまとめる準備をしていました。 私たちが文字通り駅に戻って歩いていくと、彼らは「約 10 秒前に、彼ら (パクソンの経営陣) は、私たちの誰も職がないと言った」と言いました。
ティム・コフィー[162]
WAKC の解雇された従業員 70 名のうち、総数は大きく異なっていた。パクソンの経営陣は 15 名ほど少ないと述べたが、元スタッフは 50 名から 60 名の間だったと述べた。 [11]その後の報告では、解雇されたのはオンエアとニュース制作のスタッフ 30 名と推定された。[160] [171]ウィリアムソンは、残ったのは「朝に局に電源を入れ、一晩で電池が切れないようにする人たち」だけだったと主張した。[166]解雇されたスタッフの中には、オペレーション マネージャーのエルウッド エドワーズがいたが、バリュービジョンは彼をヒューストンのKVVV-TVのゼネラル マネージャーとしてすぐに再雇用した。エドワーズの声は、偶然にも、アメリカ オンラインの電子メールサービスで (当時はクレジットされていなかった) 「ユー ガット メール」の声として認識され始めていた。[172]最終的に、パクソンは局の運営と残りのコマーシャルや広報の制作を継続するために5人のスタッフを雇用し、1人のスタッフは建物全体から「WAKC」に関連する看板を撤去する任務を負った。[121]ビリー・ソウルも雇用され、コミュニティニュースという夜のインタビュー番組の司会者としてカメラの前に立ったが、退職金を希望する残りのスタッフのためにパクソンが設定した期限に間に合わせるために1996年6月28日に辞職した。ソウルは局での最後の日について、「18年経っても感謝を言う人は誰もいなかった...もっと貢献できると感じていたのに、誰もそれを望んでいなかった」と語った。[152]
アクロンからの引っ越し
ディーン・グッドマンとWAKCのゼネラルマネージャー代理テリー・ハンソンは、ニュース部門の解散を擁護した。ハンソンは「これは私たちが放送したいニュースではないと判断した」と述べ、多くのことを再評価しているが[171]、地元ニュースの代わりに地元制作の公共問題番組をもっと放送すると約束した。[166]グッドマンは、ニュース番組を復活させるか、WAKCがABC系列局のままでいるかを決めるのに数ヶ月かかると述べた。[11]元視聴者は同局とビーコン・ジャーナルに苦情を申し立て、ある電話は地元ニュースの打ち切りをクリーブランド・ブラウンズがボルチモアに移転することに例えた。[173]グッドマンとハンソンは、現在のスタジオは適切ではないとみなされたため、WAKCを「より近代的な施設」に移転する意向を公に表明した。[11]その後ゼネラルマネージャーとなったグレン・シラーは、コプリー・ロード・スタジオを「全然良くない...古くて荒れ果てた建物」と評した。[174]パクソンはアクロン市内のWAKCとWOACの代替地について市当局と協議した後、最終的に6月21日にウォーレンズビルハイツの計画委員会に申請書を提出し、クリーブランド郊外のWCLV（95.5FM）のスタジオの隣のスペースを借りようとした。 [174] [175] WCLVの塔はスタジオと送信機のリンクとして使用される。[176]シラーはまた、パクソンがWAKCのニュース事業を復活させる計画はないことを発表した。[174]
放送局がウォーレンズビルハイツに移転するというニュースは、ウェストアクロン地区の住民や事業主を動揺させ、市当局は建物の空き状態が地域の経済再開発計画に悪影響を及ぼすのではないかと懸念した。[177]実際、以前のスタジオは倉庫として使われていた。かつての従業員が1997年を通して何度も建物に侵入し、かつて報道部門で使用されていた7万5000ドル相当の機器を盗んで転売しようとしたが、タルマージ電気店を経営していた元同僚に発見された。 [178]グッドシェパードバプテスト教会は、通りの向かいにあった以前の礼拝堂が火事で焼失した後、1998年にこの建物を購入し、[179]建物が長期にわたる洪水と水害を受けた後、2014年に退去した。[180]その時点から2022年4月に建物が取り壊されるまで空き家となっていたが、[121]「WAKC」の名前が書かれた看板は完全には撤去されず、建物の入り口を飾ったままだった。[181] [182] WAKCのニューステープアーカイブはより良い運命をたどった。シラーは残りのテープをNBCに貸し出してデジタル化し、その後サミット郡歴史協会に無償で寄贈するよう手配した。[183]
1996年秋、同局は「ABC 23」というブランド名で放送を開始し、新たに購入したシンジケート番組をいくつか番組表に加えた。[184]それにもかかわらず、パクソンは1997年1月1日午前12時1分にWAKCとの提携を終了することを決定した。[185 ]この決定は、WAKCをABC系列局として、ローカルニュース番組がなくてもウォーレンズビルハイツの新施設から引き続き運営するつもりだったシラーをも驚かせた。[184]残りの一般番組も12月31日に廃止され、パクソンのインフォマーシャルサービスinTV（またはインフォモールテレビネットワーク）が選ばれた。[186] WEWSのゼネラルマネージャー、ゲイリー・ロビンソンは、WAKCと同じ視聴者をめぐって競争する必要がなくなったことに安堵した。これは、WAKCのプライムタイムの視聴率が比較するとごくわずかであったにもかかわらず、クリーブランドの他の局にはなかった特徴である。[184]大部分が不要になったため、パクソンは1997年4月にWOACの経営権をグローバル・ブロードキャスティング・サービスに2,300万ドルで売却したが、グローバルが破産したため取引は延期され、ショップ・アット・ホーム・ネットワークが買収して取引を完了したが、WOACの運営はウォーレンズビル・ハイツに残った。[187]
最高裁判所 がFCCの「必須放送」規制を肯定した判決に後押しされ、パクソンはWAKCを含むUHF局のチェーンを基盤としたネットワークの計画を練り始め、 [188] 1997年11月18日、複数のオフネットワーク再放送パッケージの買収に続いてPax TVの設立を発表した。 [189]その結果、WAKCは1998年1月13日に現在のWVPX-TVコールサインを採用し、Pax TVブランドを強化したが、これは同局とアクロンとの最後のつながりを象徴的に断ち切るものとも見られた。[2]主に注目度の高いオフネットワーク再放送で構成される「家族向け」ネットワークとして位置づけられたPax TVは、1998年8月31日に開始され、WVPXはチャーター所有・運営局としてネットワークの全スケジュールを放送した。[14]
WVPX-TV (1998年～現在)
ローカルニュースへの取り組み
...チャンネル23に地元のニュース番組を放送させようとする中で、（アクロン）市当局はテレビの仕組みに関する不快な現実を無視している。まず第一に、ニュース番組は、どんなに単純なものでも、エルフが作るものではない。誰かがお金を払わなければならない。
RDヘルデンフェルス[190]
WAKCの業務はアクロンに完全に拠点を置く唯一のテレビニュース部門でしたが、WKYC、WEWS、WJWはそれぞれ市内にスタッフを配置したニュース局を維持しています。[126] WEWSは特にアクロン・ビーコン・ジャーナルとニュース共有パートナーシップを結び、[108]アクロン大学バルジャー・ホールのタワーカメラに投資して、速報報道の際にスカイラインの撮影を支援し、支局のスタッフを増やすことを約束しました。[191]それにもかかわらず、アクロンの複数のコミュニティと政府関係者は、市に特化した夜間のテレビニュース番組がなくなったことに対して公に失望を繰り返し表明していました。 [192]チャンネル23の地方事業の閉鎖とABCからの離脱により、アクロンはオハイオ州最大の都市、そしてニュージャージー州ニューアークに次ぐ米国最大の都市の一つでありながら、商業テレビのニュース番組や伝統的な「ビッグスリー」ネットワーク系列局を持たないという不名誉な地位を獲得した。[13]逆に、WOIOのゼネラルマネージャーであるトニー・バレウは、CBSが長年続いた子供向けテレビ番組を打ち切った後に人々が不満を漏らした「キャプテン・カンガルー症候群」にこの新たな需要を例えた。ネットワークは低視聴率を理由に打ち切りを決定したが、これはWAKCのニュース番組とほぼ同じ運命だった。[108]
この空白を埋めるために、いくつかの試みがなされた。元チャンネル23のスポーツキャスター、フィル・ファーガソンは、WAKCで「 In The Zone」と題したアクロン中心の夜間スポーツ番組をタイムブローカーで放送しようとしたが、[193]広告主不足のため、番組は2週間しか続かなかった。[190]レイモンド・バージェス牧師が率いる営利団体で、ボランティアのみで構成されるカナル・コミュニケーションズは、[194]低出力テレビ免許の取得を望み、ケーブルアクセステレビでアクロン中心のニュースコンテンツを制作するために設立されたが、 [195]資金援助はほとんどなかった。[196]クリーブランドと同時放送を行っている低出力テレビ局のWAOH-LP（チャンネル29）は、WOIOの再放送を開始し、 WUABのニュース番組を1時間のテープ遅延で共同所有し、5分間のアクロン中心のセグメントを約束した。[197] PBS加盟局のWNEO /WEAOは当初、夜間ニュース番組の開始を検討したが、そのような事業の年間コストが最低150万ドルと見積もられたため、財政的に不可能と判断した。[108] WNEO/WEAOは代わりに、局に提供された既存の資金によって補助された週刊ニュースおよびパネルディスカッション番組であるNewsNight Akronを開始した。 [190]この番組は1998年から2013年まで放送された。 [198]元WJWニュースディレクター兼ゼネラルマネージャーのヴァージル・ドミニクは、ツインズバーグに拠点を置くビデオ制作会社がテレビやケーブルで放送するために制作する用意があるニュース事業の可能性さえ提案したが、長期間の資金の確保に完全に依存していた。[108]しかし、アクロン大学ジップスのフットボールとバスケットボールのハイライトは、大学の運動部が制作したブロックプログラミングを通じて、チャンネル23で引き続き放送された。[199]
これは私たちのテレビ局でしたが、彼らは荷物をまとめて町から移転し、今度は私たちの屋根に登ってアンテナを立てようとしています。私はそれには反対です。
マイケル・ウィリアムズ、アクロン市議会議員[192]
1999年11月15日、パクソンがアクロン市議会に、 WVPXと隣接する塔を使用している他のいくつかのFM局のために、高さ963フィート（294メートル）のハイビジョンテレビ塔の代替案を提出した際、市議会はその要望を交渉材料として使い、同局でニュース制作が再開されるか、テレビニュース製品に投資されない限り、許可を拒否すると脅した。[192] WVPXの既存の送信機は寿命が近づいており、同局は1999年12月から2000年1月にかけて複数回の無線信号停止に見舞われ、ある時点では1週間に3回も長期間放送が停止したことがあった。 [200]パクソンが市に地元のニュースと広報制作のために30万ドルを一度だけ支払うことに同意した後、市議会は許可を発行した。[201] WVPXはFCCのスペクトルオークションまでこの塔を使用していましたが、[182] [202] 2018年9月26日にWDLI-TVのライセンスをチャンネル共有契約で購入した後、局はWDLI-TVの送信機に移動しました。[1]
WKYCアライアンスとパックス23ニュース
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NBCは1999年9月16日にパクソン・コミュニケーションズの株式32%を4億1200万ドル相当の転換株で取得した。この取引は、NBCがパクソンTVを第2のテレビ局として活用する可能性を秘めており、全国規模で行われることが想定されていた。[203]取引の一環として、NBCは系列会社の所有者にパクソンTV局との経営提携を結ぶよう促し始めた。[204] WVPXの新しい送信塔の宣伝で、パクソンの幹部ディーン・サッチャーは、WVPXとWKYCの親会社であるガネットとの間で近々締結される契約について語ったが、当初WKYCの経営陣はこれを軽視していた。[200] 10月12日にはガネットとパクソンの間で共同販売契約が発表され、その条件ではWKYCの夕方のニュース番組を夕方遅くに再放送し、WKYCがWVPXの放送時間を1時間追加でプログラムすることが認められた。[204]
私たちが努力したことを人々に知ってもらいたいです。誰も立ち上がらなかったときに、私たちは立ち上がったのです。
エリック・マンスフィールド[205]
WKYCはその後2001年3月28日に、WKYCのニュース部門がWVPX向けに制作する新しいニュース番組の開始を発表したが、アクロンのニュースに重点を置き、拡大したアクロン支局を拠点としていた。[206] 2001年6月13日にPax 23 Newsの名称で開始されたこの番組は[205]、 WKYCのアクロン支局長エリック・マンスフィールドがアンカーを務め、スポーツと天気はそれぞれジム・ドノバンとマーク・ノーランが担当した。マンスフィールドとノーランはともに1990年代初頭にWAKCで働いていた。[64]パクソンが支払った30万ドルは、アクロン市が新しいテレビニュース事業の潜在的な「種銭」として想定したもので、資金を管理する7人からなる委員会がアクロン市長ドン・プラスケリックによって検討されたが、その役職は結局充足されなかった。[206]しかし、これらの資金は、市と郡の政府からの追加の納税者資金20万ドルとともに、アクロン市から提供され、市のダウンタウンにあるユナイテッドビルにWKYCとPax 23 Newsの新しい施設を建設するための資金として役立てられました。 [13]市のスポークスマンとしての立場から、元WAKCアンカーのマーク・ウィリアムソンは、WKYCアライアンスへの関与を「元妻の次の結婚式の計画」に例えました。[206]午後6時30分の放送の視聴率は比較的低かったものの、午後10時のニュース番組の制作は2003年1月に開始され、[205] WKYCゼネラルマネージャーのブルック・スペクタースキーは、放送開始時に、同局が長期的にPax 23 Newsに全面的にコミットしていることを明らかにしました。 [206]
パクソンは2005年3月25日にWKYCとWVPXの共同販売契約を正式に撤回し、[207]同年6月30日に終了した。 [208]この行動はNBCとパクソンが互いに訴訟中であり、NBCはパクソンへの投資額5億4900万ドルの償還を申請していたときに起こった。[209]パクソンTVも2003年に約7600万ドルの損失を出したと報じられており、同社が売却されるかもしれないという噂が浮上し始めた。[207]さまざまなグループ間の交渉の後、WKYCはタイムワーナーケーブルと、偶然にも「23」の位置を占めていたケーブル会社の公共アクセスチャンネルのニュース番組を制作することで合意した。[210]タイムワーナーケーブルは、WKYCのウェザープラス デジタルサブチャンネルにスペースを提供することにも合意した。[208]アクロン/カントンニュースは2008年5月30日までケーブルテレビで放送されていたが、広告収入の不足と視聴率の低さからニュース番組のコストが高騰した。[205]
WKYCとの共同販売契約の終了と同時に、Pax TVはiにブランド名を変更し[208]、翌年にはIon Televisionにブランド名を変更し[211] 、 WVPXはネットワークスケジュールをパターン通りに変更なく放送しました。
スクリップスへの売却とインヨーへの再売却
イオンメディアは、かつてABCの競合系列局WEWS-TVの創業オーナーであるEWスクリプスカンパニーに買収されることに合意した。この取引は2020年9月24日に発表され、バークシャー・ハサウェイが資金を提供した。[212] [213]地方および全国レベルの規制当局の承認を得るため、スクリプスは同時にWVPXとWDLI-TVをインヨー・ブロードキャスト・ホールディングスに4500万ドルでスピンオフすることに合意し、これによりWVPXは所有・運営のネットワーク局としての地位を終えた。[214] [215]売却契約の一環として、インヨーはイオンネットワークとの提携を少なくとも7年間継続することに合意し、[216]その後イオンはスクリプスのデジタルマルチキャストネットワーク子会社であるカッツ・ブロードキャスティングと統合された。 [217]スクリップスへの売却とインヨーへの売却はともに2021年1月7日に完了した。[15]
買収後、スクリップスは2021年3月1日、Ion Mediaが運営するいくつかのデジタルマルチキャストネットワーク（Ion Plus、Ion Shop、Qubo ）を閉鎖し、代わりに既存のKatz Broadcastingネットワークを導入すると発表した。[218] 2月27日、WVPXの23.2および23.3サブチャンネルはQuboおよびIon ShopからGritおよびIon Mystery （後者は23.4に再マッピング）に切り替わり、共同所有のWDLI-TVは同時にIon PlusからCourt TVに切り替わった。WVPX 23.5は7月1日にHSNからDefy TVに変更された。[219]
著名な卒業生
- キャロル・コステロ[118]
- エルウッド・エドワーズ[172]
- ローレン・グラスバーグ[220]
- テッド・ヘンリー[116]
- スコット・ムニ[75] [59]
- ジェフ・フェルプス[119]
技術情報
サブチャンネル
2010 年 4 月 20 日、WVPX は、Ion Television の番組を同局のメイン チャンネル (23.1) で高解像度で放送し始めました。
アナログからデジタルへの変換
WVPX-TVは、2009年6月12日、米国のフルパワーテレビ局が連邦の命令によりアナログ放送からデジタル放送に移行した公式日、 UHFチャンネル23のアナログ信号を停止した。同局のデジタル信号は、移行の結果として放送から削除された高帯域UHFチャンネル（52-69）の1つであった移行前のUHFチャンネル59から、アナログ時代のUHFチャンネル23に移転した。[221]
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ドキュメンタリー
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外部リンク
- イオンテレビ公式サイト
ウィキメディア・コモンズの WVPX-TV に関連するメディア