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 2013 年のグランドオープン時の、オンタリオ州ブランプトンのショッパーズ ワールド ブランプトンにあるターゲット ストア (店舗番号 3668) のモール入口。2015 年に閉店し、その後拡張され、2018 年に Jysk、Staples、GoodLife Fitness、および Giant Tiger が入居しました。 | |
| 会社種別 | 子会社 |
|---|---|
| 業界 | 小売り |
| 前任者 | ゼラーズ |
| 設立 | 2011年1月 |
| 廃止 | 2015年4月12日 |
| 運命 | 破産 |
| 本部 | オンタリオ州ミシサガ |
拠点数 | 133 [1] (2015) |
サービスエリア | カナダ |
主要人物 | アーロン・アルト（CEO） |
| 製品 | 美容・健康製品、寝具、衣類・アクセサリー、電化製品、食品、家具、家庭用品、宝石、芝生・園芸用品、ペット用品、靴、小型家電、スポーツ用品、玩具・ゲーム。 |
従業員数 | 17,600 [1] (2015) |
| 親 | ターゲットコーポレーション |
| Webサイト | Wayback Machineにアーカイブされた公式ウェブサイト(アーカイブ インデックス) |
ターゲット・カナダ社は、米国第8位の小売業者であるターゲット・コーポレーションの短命なカナダ子会社であった。以前はオンタリオ州ミシサガに本社を置いていたこの子会社は、2011年1月にハドソンズ・ベイ・カンパニー（HBC）からゼラーズ店舗リースを買収して設立された。ターゲット・カナダは2013年3月に最初の店舗をオープンし、2015年1月までにカナダ全土で133の店舗を運営していた。主な競合企業には、ウォルマート・カナダ、ロブローズ、ショッパーズ・ドラッグ・マート、カナディアン・タイヤなどがある。
ターゲット・カナダは、過度に積極的な拡大策に加え、米国のターゲット店舗やカナダのライバル、特にウォルマートと比べて価格が高く、商品の品揃えが限られていたこともあり、最終的には失敗に終わった。[2]この小売チェーンは存続期間中に21億ドルの損失を出し、CBCニュースのアマンダ・ラング氏からは「大失敗」と評され、[3]マクリーン誌からは「完全な惨事」と評され、 [4]ファイナンシャル・ポスト紙からは「小売業者が新規市場に参入する際にしてはいけないことの金字塔的ケーススタディ」と評された。[5]ターゲット・カナダは、2015年1月に裁判所監督下で再建手続きを開始し、カナダの小売業崩壊のさなか、2015年4月12日までに全店舗を閉鎖した。[6]
歴史
2010 年以前の商標問題
カナダにはターゲット・コーポレーションのチェーンが存在しなかったため、このアメリカ企業とは何の関係もないいくつかの小売企業がさまざまな目的で「ターゲット」の名称を使用していた。ニューファンドランド・ラブラドール州の地域雑貨店チェーンは、1980年代から1990年代初頭にかけてターゲットの名で営業していた。また、エドモントンにはターゲット・リカーという酒屋があり、[7]トロントにはターゲットのコンビニエンスストアチェーンがあった。[8]
ターゲット・コーポレーションは、カナダに進出する前に、既存の使用者の一部からカナダでの商標権を購入し、 [7] [8]独自の新規出願を行うことで、カナダにおける「ターゲット」ブランド名の権利を強化しようとした。
ターゲットアパレル商標契約
ターゲットのカナダ進出は、衣料品に関する「ターゲット」のカナダでの権利を主張する別の当事者によって脅かされた。カナダの商標「ターゲット アパレル」は、 2000年代初頭に廃業したカナダの小売業者ダイレックス社によって1981年に登録され、「紳士服、すなわちスーツ、ズボン、ジャケット、コート」を扱っていた。商標の権利は、アイザック ベニタが所有するINCグループ企業の一部であるフェアウェザー社によって2001年に取得された。[9]ターゲット アパレルはもともと小売店の名前ではなく、プライベートレーベルの衣料品ブランドとして機能しており、フェアウェザー社は2011年4月まで小売サービスをカバーする商標の拡張を申請しなかった。[10]
INCグループは、2003年12月に本社の隣に小さなターゲットアパレルの小売店をオープンしました。[10] [11] 2010年後半、ターゲットがカナダへの進出を計画していると発表した直後（ただし、ゼラーズ発表の前）、INCは既存のラベルストアの一部を改装するなど、他の注目度の高い場所にバナーを拡大し始めました。[11] [12]ターゲットは、ターゲットアパレルの商標に対するINCの権利に何度も異議を唱えました。INCはそれらの権利を保持することに成功しましたが、2012年に開始される予定の裁判でさらなる訴訟に直面しました。 [ 11] [13]
2012年2月1日、フェアウェザー社とターゲット社がカナダにおけるターゲット社名の使用に関して合意に達したことが発表された。この合意に基づき、フェアウェザー社は2013年までにターゲットアパレル社名の使用を中止し、ターゲットカナダ社がカナダにおけるターゲットブランドの完全な所有権を取得することとなった。[14]
2010年: カナダでの事業の検討
少なくとも2004年以来、ターゲットがゼラーズを完全に買収してカナダに進出することに興味を持っているという噂が定期的に浮上していました。 [15] 2010年1月、ターゲットはおそらくカナダを含む国際的に拡大する長期計画を公表しましたが、その計画は早くても2013年まで実行されませんでした。[16]
2011～2013年: 借地権の取得とパートナーシップ
2011年1月13日、ターゲットは最大220店舗のゼラーズ店舗のリース契約を18億2500万カナダドルで購入すると発表した。[17]この契約に基づき、ゼラーズは物件を転貸し、早くても2012年1月まで、遅くとも2013年3月末までゼラーズ店舗として運営し続けることになっていた。[18]
ターゲットはゼラーズチェーンを完全には買収しなかったため、同チェーンは立地条件の悪い64店舗を残した。HBCは残りの店舗の買い手を見つけることができず、小規模チェーンとしてゼラーズを運営し続けることを計画していた。しかし、これらの遠く離れたゼラーズ店舗にサービスを提供する地理的制約により、運営が経済的に採算が取れなくなったため、HBCは2012年7月26日にこれらの店舗のほぼすべてを閉鎖すると発表した。[19] [20] [21] [22] [23]
2011年5月、ターゲットは最初の105店舗を発表し、この最初のグループの大半をターゲットの店舗に転換すると発表した。[24] 2011年9月、ターゲットは追加の84店舗を発表し、取得したゼラーズリースの数は189となった[25]。これは1月に発表された見込み上限220店舗を下回るものとなった。[26]最初の店舗オープンサイクルは2013年3月/4月で、同年後半にはさらに4サイクルが続く。[27]転換されるゼラーズ店舗は通常、大規模な改装と改修のため6か月から9か月間閉店する。[28]ターゲットは、カナダへの拡大をサポートするために27,000人の新規従業員を雇用する計画を発表した。[29 ] これにはケベックでの5,000人が含まれる。[30]また、カナダでの食品と食料品はソビーズから供給される予定である。[31]
選ばれた場所にあるゼラーズ店舗が閉店した後、ターゲットは125から135の店舗を改装し、ターゲットのブランドで再オープンする予定だった。[28]ターゲットは買収した残りの64から74の店舗を他の小売業者に売却する予定で、その中には既にウォルマート・カナダに再売却された39店舗も含まれていた。[32]
1994年にウールコ店舗を買収してカナダに進出したウォルマートとは異なり、ゼラーズの従業員はターゲットにもウォルマートにも雇用されず、同じ場所で働き続けるためには再応募しなければならなかった。 [33]ターゲット・カナダは、元ゼラーズの従業員には就職は保証されていないが面接は保証されていると述べた。しかし、カナダ食品商業労働組合は、長年勤続した従業員を含む多くのゼラーズの従業員が雇用されなかったと不満を述べた。[34]
ターゲットは2012年7月にその店舗リストを確認した。[27]同チェーンは2013年に開店する127店舗を確定した。 [27]このうち125店舗は元ゼラーズ店舗を改装したものである。[27]ナイアガラフォールズとセンターラヴァルの他の2店舗は、ウォルマート店舗があった場所であった。[27] [35] [36]カナダで最初のターゲット店舗は2013年3月5日にオンタリオ州のグエルフ、ファーガス、ミルトンの各コミュニティにオープンした。[37]ターゲットカナダの3つの配送センターの1つに近い。[38]
ターゲット カナダは、ミシサガのエアポート コーポレート センターに本社を置いていました。ターゲット カナダが営業していた間、この建物はペプシコ カナダのオフィスと同じでした。
2013～2015年: 運営期間
ターゲット・カナダはサプライチェーンの問題を抱えていたが、親会社は未開店の店舗の賃料を支払い続けたくなかったため、予定されていた開店日を遅らせたくなかった。[39]
2013年3月5日、オンタリオ州ミルトン、ファーガス、グエルフのターゲット3店舗が一般に公開され、試験店舗として運営され、さらに2013年3月19日にオンタリオ州で17店舗がオープンした。2013年3月28日にはオンタリオ州でさらに4店舗がオープンし、続いて2013年5月6日には西部の3州で数店舗がオープンした。[40] [41] 2013年7月16日、ターゲットはレジーナ市やサスカトゥーン市を含む4州でさらに店舗をオープンした。[42]ターゲットは9月17日から10月18日の間に、ケベック州やノバスコシア州を含むさらに多くの店舗をオープンした。[43] 11月13日から22日の間には、ニューブランズウィック州、プリンスエドワードアイランド州、ニューファンドランド・ラブラドール州を含む33か所をオープンした。[44] 2014年3月14日、ターゲットはトロント、エドモントン、ビクトリアの各都市に3店舗をオープンしました。[45] 2014年8月1日、ケベック州バリー、ミシサガ、カンディアックの各都市に3店舗をオープンしました。[46]
ターゲット・カナダでは、ほとんどの店舗に小規模なスターバックスの店舗を併設していた。 [47]著名なカナダの衣料品ブランド、ルーツが「一時的に」ターゲット・カナダで販売されていた。[48]
初期の結果
ターゲット・カナダの社長トニー・フィッシャーは、カナダの消費者の一部が国境を越えて米国のターゲット店舗で買い物を続けるだろうと予想していた。フィッシャーは、カナダの店舗が米国の店舗と価格的に同等ではないことを認め、「輸送費、流通費、燃料費が高く、賃金率は国によって異なり、税率、商品のコスト、関税など、カナダの規模は、信じられないほど異なり人口密度の高い米国の市場とはかなり異なると思います」と述べた。複雑さやその他の法的要件のため、ターゲットの既存の流通ネットワークは、ターゲットのカナダの店舗へのサービス提供には使用できなかった。[49]さらに、カナダのターゲット店舗には、独自の商品を発注する地方自治体の権限がなかったため、オンタリオ州ウィンザーの店舗では、デトロイト川を渡ったデトロイトに近いことからウィンザーでより人気があったデトロイト・レッドウィングスやデトロイト・タイガースのアパレルではなく、トロント・メープルリーフスやトロント・ブルージェイズのアパレルを取り扱っていた。[50]サプライチェーンと需要の問題により、初期の店舗のいくつかでは特定の製品カテゴリーの在庫が不足し、棚が空になるという状況も発生しました。[51]サプライチェーンの問題は、最新のSAP在庫管理ソフトウェアを使用し、スタッフがシステムの問題を解決するのに十分な時間を与えなかったことが原因であるとされ、親会社は未開店の店舗の賃料を支払い続けたくなかったため、予定されていた発売日を延期することを拒否しました。[39]
ターゲット・コーポレーションのカナダ進出は、国境を越えて頻繁に米国店舗を訪れるカナダ人買い物客の利益を狙ったものだった。しかし、カナダ人買い物客はターゲット・カナダの店舗が米国店舗の高い期待に応えられなかったと感じ、これが裏目に出たのかもしれない。[52]ターゲット・カナダは好調な出足だったが、その後の業績は期待外れで、親会社の第2四半期の業績を圧迫した。ターゲットの新店舗は当初は客足が伸びたものの、顧客は基本的な家庭用品を購入するためにこれらの店舗に頻繁に戻ってこなかった。その市場はロブローズ、ショッパーズ・ドラッグ・マート、ウォルマート・カナダなどのカナダの食料品・医薬品小売チェーンが独占していたためである。[53] [54]さらに、ターゲット・カナダは顧客に「ワンストップ・ショッピング」をしてもらうことを目指していたが、カナダの消費者は一般的に異なる小売業者の強みを取捨選択し、特定の商品がセールになると別の小売業者に行くことが多く、カナダ人が競合企業の買い物袋を持ってくることからもそれがわかる。ターゲット・カナダの店舗は乱雑なゼラーズ店舗よりも改善されていると言われていたが、一部のカナダ人はゼラーズで見つけたお買い得品を逃したと嘆いた。[49]
ドイツ銀行の小売アナリスト、ポール・トラッセルは、「ここ数週間、客足は予想を下回っているが、これはカナダ人がウォルマート・カナダやターゲットの米国店舗に比べて価格が高すぎると感じていることが一因だ。買い物客は特に自由裁量権のある商品カテゴリーにおける質の高い品揃えを高く評価しているが、価格に関する苦情は憂慮すべきものだった」と指摘した。ターゲットは、カナダの消費者が小売業者が米国店舗のより低い価格に合わせることを期待することを予測できず、[55]疎外感と混乱を招いたが、ターゲットのCEOであるグレッグ・スタインハーフェルは「ターゲット・カナダの価格を米国の特定のターゲット店舗の価格と比較するのは、ボストンの価格をアイオワ州の田舎の価格と比較するようなものだ」と述べてこの慣行を擁護した。ドイツ銀行がカナダのターゲットとウォルマート店舗における健康、美容、食品31品目について行った価格調査では、ターゲットの商品の品揃えが19セント安いのに対し、ウォルマートは「ロールバック」価格のおかげで、人気商品の65%で価格優位性を持っており、消費者の現在の価格認識をさらに高めている可能性が高いことがわかった。カナダで営業している他のアメリカのチェーン店は、カナダとアメリカの価格差による反発をそれほど受けなかったが、これはターゲットがカナダの店舗でアメリカの店舗と同じ体験を提供すると宣伝していたためだと思われる。[53] [54]
ターゲットは、カナダでの事業が2017年までに利益の10%をもたらすと予測していた。しかし、専門家は、ターゲットがカナダ人にあまりにも多くのことをあまりにも早く求め、国内の競争を過小評価していると指摘した。 [55]カナダの店舗の期待外れの結果は、2014年1月の大規模なセキュリティ侵害とともに、親会社のCEOであるグレッグ・スタインハフェルの辞任の主な理由であると言われていたが、ターゲットはカナダ市場への取り組みを繰り返した。[56]スタインハフェルの突然の辞任から2週間後、ターゲット・カナダの社長アンソニー・S・「トニー」・フィッシャーが解雇され、ターゲットのマーチャンダイジング事業担当上級副社長を務めていたマーク・シンデレが後任となった。 [49] [57]その後の評論家はフィッシャーを責めなかった。「非常に厳しいスケジュールとわずかなミスの許容範囲を考えると、最初から彼に不利な状況だった」[39]
マーク・シンデルが経営を引き継いだ頃、ターゲット・カナダは在庫問題をほぼ解決していた。しかし、スタインハフェルに代わって親会社のCEOに就任したブライアン・コーネルは、会社の外部者であり、財務実績が改善しない場合はターゲット・カナダを閉鎖すべきだと主張していたと報じられている。[39]
2015年: 閉鎖
2015年1月15日、ターゲット・カナダは、会社債権者調整法に基づき裁判所監督下で再建手続きを開始し、カナダ国内の133店舗すべてを閉鎖すると発表した。トロント・ダウンタウン南中心部のハーバープラザ・コンドミニアム・プロジェクトとオタワ西端のベイショア・ショッピングセンターの2つの新規出店計画は、閉店によりキャンセルされた。 [58]同様に、トロントのローレンス・スクエア・ショッピングセンター（2019年後半にローレンス・アレン・センターに改名）の旧ゼラーズ場所にシティターゲット形式に似た小規模なターゲット店舗を開店する計画もキャンセルされ、 2016年初頭までにマーシャルズ、ホームセンス、ペットスマートの2つの追加公共モール入口に置き換えられた（数年後にはモール改名前に ストラクチューブも開店）。
2015年までに、子会社は21億ドルの損失を出し、少なくとも2021年までは利益を上げられないと予想されていました。[59] [60]ターゲット・カナダは、債権者からの裁判所保護を申請していなかったら、2015年1月16日の週の従業員の給与を支払うことができなかったでしょう。[61]
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翌日には店舗で閉店セールが始まった。 [62]ターゲットは2015年3月18日に店舗閉鎖を開始し、その週に58店舗が閉店する予定で、2015年4月5日までに合計58店舗が閉店した。[63]残りの58店舗は2015年4月12日に閉店した。[64]
2015年5月、同社は賃貸借契約の一部を地主に返却し、賃貸借契約と不動産を他の新しい所有者に競売にかける手続きを開始した。[65] カナディアン・タイヤは12の拠点を買収する計画を発表し、ウォルマート・カナダは13の拠点（中止されたベイショア・ショッピング・センターの拠点を含む）とその配送センターの1つを買収する契約を締結し、ロウズも13の拠点と配送センターの買収契約を締結した。[66] [67] ジャイアント・タイガーもターゲットの店舗の一部を買収した。メトロのディスカウント・スーパーマーケット・チェーン、スーパーCはケベックのターゲットの2店舗に店舗をオープンする予定である。[68] [69]
ターゲットインターナショナルショッピング
2015年10月、ターゲットはオンラインサイトで販売される商品の国際配送を開始し、カナダも対象となった。[70]カナダの買い物客向けの価格は関税と税金を除いたカナダドルに換算されている。2020年2月現在、ターゲットはカナダおよびその他の海外への配送を中止している。
タイムライン
2011
- 1月12日：協定に署名。[18]
- 1月13日：売却発表。[17]
- 5月26日：最初の105カ所の選定を発表。[24]
- 9月23日：最終的な84の候補地選定とソビーズとの提携を発表。[28]
- 9月23日：ウォルマート・カナダは、ターゲット・カナダからゼラーズが占有する39店舗のリース権の買収を完了したことを発表した。[71]
2012
- 1月31日：ターゲットが買収した店舗の一部をゼルラーズに明け渡すよう要求する最も早い日付。[18]
2013
- 3 月 5 日: オンタリオ半島のグエルフ、ファーガス、ミルトンにカナダ初のターゲット店舗がオープンしました。
- 3月19日：オンタリオ州にさらに多くのターゲット・カナダの店舗がオープンした。イースト・ヨーク・タウン・センター、オーロラ・ショッピング・センター、クローバーデール・モール、ケンブリッジ・センター、センター・モール（ハミルトン）、ショッパーズ・ワールド・ブランプトン、センターポイント・モール、トーントン・ロード・パワー・センター、メイソンビル・プレイス、アッパー・カナダ・モール、デボンシャー・モール、ダーラム・センターなど。[72]
- 3月28日: バーリントン モール (その後バーリントン センターに改名)、ショッパーズ ワールド ダンフォース、スクエア ワン ショッピング センター、トリニティ コモン モールの各店舗がオープンしました。
- 3月31日：この日までにツェラーズは取得したすべての場所を明け渡さなければならない。[18]
- 5月7日：ターゲットカナダの店舗がブリティッシュコロンビア州9店舗、アルバータ州10店舗、マニトバ州3店舗にオープンした。[41]
- 5月14日：ターゲット・カナダがプリンスジョージのパイン・センター・モールとカルガリーのザ・ショップス・アット・ショーネシーに店舗をオープンした。[41]
- 7月16日：ターゲットカナダがブリティッシュコロンビア州に2店舗、アルバータ州に2店舗、サスカチュワン州に3店舗、オンタリオ州にサンダーベイのインターシティショッピングセンターを含む11店舗をオープンした。[42]
- 7月23日：オンタリオ州キングストンにカタラキセンターがオープン。[42]
- 7月30日：オンタリオ州ブランプトンにブラマリーシティセンター店がオープン。[42]
- 9月17日：ターゲットカナダの店舗がオンタリオ州東部に4店舗、ケベック州に7店舗、ノバスコシア州に3店舗オープンした。[43]
- 10月18日：ターゲット・カナダがケベック州に9店舗をオープンした。[43]
- 11月13日：ターゲット・カナダはニューブランズウィック州、プリンスエドワード島、ニューファンドランド・ラブラドール州を含む9つの州にさらに31店舗をオープンした。[44]
- 11月22日：ターゲット・カナダは、オンタリオ州セントキャサリンズのペンセンターとケベック州シャーブルックのカルフール・ドゥ・レストリーにさらに2店舗をオープンした。[44]
2014
- 3月14日：ターゲット・カナダは、オンタリオ州トロントのストックヤード、アルバータ州エドモントンのキングスウェイ・モール、ブリティッシュコロンビア州ビクトリアのヒルサイド・ショッピングセンターに3店舗をオープンした。[45]
- 8月1日：ターゲット・カナダは、オンタリオ州バリーのパークプレイス、オンタリオ州ミシサガのエリンミルズタウンセンター、ケベック州カンディアックのカルフールカンディアックに3店舗をオープンした。[46]
- 10月17日: ターゲット カナダがウィニペグのポロ パークに店舗を 1 店舗オープンしました。
2015
- 1月15日：ターゲットはカナダでの全小売事業を停止し、133店舗を閉鎖すると発表した。[73] [74]
- 1月23日：ターゲットカナダは店舗内のスターバックス店舗をすべて閉鎖した。 [75]
- 2月4日: ターゲットカナダは清算手続きを開始する許可を裁判所から受けました。
- 2月5日：ターゲットカナダの全店舗が清算手続きを開始。[76]
- 3月6日：アイヴァンホー・ケンブリッジとオックスフォードの地主たちが、一流ショッピングモールにある人気のターゲット店舗11店舗のリースを推定1億3800万ドルで買い戻した。[77] [78]
- 3月18日：オンタリオ州ストラットフォード、ロンゲール、エドモントン（ボニー・ドゥーン・センター）の店舗が閉鎖。[ 79]
- 3月22日: さらに13店舗が閉店。[79]
- 3月27日～4月2日: さらに62店舗が閉店。
- 4月4日:ブランプトンのブラマリー シティ センター店が閉店しましたが、他のほとんどの店舗は営業を続けました。
- 4月12日: この日までにTarget Canadaの全店舗が閉店しました。
- 5月6日：カナディアン・タイヤが12店舗のリースを1,770万ドルで取得した。[80]
- 5月8日：ウォルマート・カナダはオンタリオ州コーンウォールの13店舗と配送センターのリースを1億6500万ドルで取得した。[81]新しい店舗は約3,400人の雇用を生み出すことになる。
- 5月11日：ロウズのカナダ支社はオンタリオ州ミルトンの13店舗のリースと配送センターを1億5100万ドルで買収した。[82]これらの店舗により約2,000人の雇用が創出された。
- 5月15日:ターゲットUSは、店舗が早く閉店するかどうかにかかわらず、ターゲットカナダのチームメンバーが5月15日まで給与を受け取ることを保証するために従業員信託基金を設立しました。
- 5月15日：ロナはブリティッシュコロンビア州チリワックの店舗1軒のリースを購入したが、2016年2月3日に合意に達することができなかった。[83]
- 6月30日：裁判所承認の不動産手続きが完了しました。
- 7月24日: ロウズはオンタリオ州ミルトンの12店舗と配送センターを1億4,775万ドルで買収した。
閉鎖後の交換スケジュール
出典[84]
2016
- 2月25日:ブリティッシュコロンビア州サレーのセントラルシティのターゲットの店舗がウォルマートに置き換えられました。
- 3月3日: Fit4Lessはノバスコシア州ベッドフォードの旧ベッドフォードプレイスモールターゲット店舗の一部をオープンした。[85]
- 4月1日: Canadian Tire は、ニューブランズウィック州モンクトンの Mountain Roadとノバスコシア州ハリファックスのBayers Lake Business Parkにある旧 Target 店舗に 2 店舗をオープンしました。
- 4月22日:リー・バレー・ツールズがブリティッシュコロンビア州ケロウナの旧オーチャードプラザの場所に支店を開設した。[86]
- 5月14日:ジャイアントタイガーがオンタリオ州ファーガスのターゲットの店舗に代わる店舗をオープンした。[87] [88]
- 6月9日:ロウズはサスカチュワン州レジーナのノスゲートモールにターゲットの店舗に代わる店舗をオープンした。[89]
- 6 月 28 日:ブリティッシュ コロンビア州ラングレーのウィローブルック ショッピング センター跡地に、ショッピング モールの拡張の一環として、 Toys "R" UsとSport Chek が移転しました。両店はそれぞれ 2017 年の春と夏にオープンしました。
- 7 月 17 日: Stitches Factory Outlet が、アルバータ州エドモントンの旧Bonnie Doon Shopping Centre Target の跡地に店舗をオープンしました。
- 8月4日：オンタリオ州ウィンザーのデボンシャーモールの一部の解体工事が始まり、2017年8月24日にメトロスーパーマーケットが、2018年6月27日に移転したフードコートが建設された。[90] [91]
- 8月12日:オンタリオ州ストラットフォードのターゲット店舗は、マイケルズ、バリュービレッジ、ワールドジムに完全に置き換えられました。
- 9月29日:ピカリングタウンセンターの店舗がファームボーイに移転。[92]
- 11月10日：モントリオールのPlace VertuにSports Experts /Atmosphereがオープン。 [93]
- 12月8日：ウォルマートがミシサガのエリンミルズタウンセンターのターゲットの店舗に取って代わりました。[94]
2017
- 1 月 5 日:オンタリオ州ロンドンのMasonville Place Target がRec Room (上階)、Marshalls、HomeSense (下階) に置き換えられました。
- 2017 年後半には、Winners / HomeSense が、以前 Target に賃貸されていたウェスト エドモントン モールの 1 階を引き継ぎ、2 階の半分にBuy Buy Baby が、残りの半分に International Clothiers の店舗が入る予定です。
- 1月16日:カタラキセンターのターゲット店が、マーシャルズやインディゴブックスアンドミュージックを含むいくつかの店舗に置き換えられました。
- 3月9日：サックスオフ5番街がブラマリーシティセンターのターゲット店の一部に取って代わった。2021年に再び閉店した。 [95]
- 3月9日：ピカリングタウンセンターのターゲットの店舗がサックスオフ5番街に移転。[95]
- 3月17日:アルバータ州エドモントンのキングスウェイモールにある旧ターゲットの店舗がマーシャルズとホームセンスに置き換えられました。
- 4月28日:セーフウェイとインディゴ・ブックス・アンド・ミュージックは、アルバータ州シャーウッドパークのシャーウッドパークモールのターゲット店舗の一部に店舗をオープンした。この店舗はモールの北側にあった古い店舗に代わるものである。[96]
- 5月13日: PetSmartとGreat Canadian Dollar Storeが、ノバスコシア州シドニーにあるシドニー ショッピング センターの旧Targetを分割しました。
- 6月16日:ロンドンドラッグスは、アルバータ州セントアルバートの旧ターゲットのセントアルバートセンターの場所に新しい店舗をオープンしました。[97]
- 7月14日:マニトバ州ブランドンのショッパーズモールのターゲット店に代わってソビーズ・エクストラがオープン。現在、カナダ最大のソビーズ・スーパーマーケットとなっている。[98]
- 10月21日:ジャイアントタイガーはノバスコシア州ベッドフォードの旧ベッドフォードプレイスモールターゲットの裏側に店舗をオープンした。[99]
- 11月3日:インディゴ ブックス アンド ミュージックがシャーウッド パーク モールの旧ターゲット スペースの一部に店舗をオープンしました。
- 11月16日：ネイションズ・フレッシュフーズは、トロントのジャンクション地区北部にあるストックヤードのストックヤードビレッジモール内の元ターゲットの場所に、食料品店兼エンターテイメントセンターであるネイションズ・エクスペリエンスをオープンした。[100]
- オンタリオ州バリーのパーク プレイスにあった以前の Target Canada の店舗は、徐々に X-Play Amusements、 Ashley HomeStore、Toys "R" Usなどのいくつかの新しい事業に分割されてきました。
2018
- 2月22日：サックス・フィフス・アベニューがカルガリーのCFチヌーク・センターの旧ターゲットの場所にオープンした。[101]
- 5月3日:アルバータ州シャーウッドパークのターゲットの旧シャーウッドパークモール跡地にアーバンプラネットがオープン。[102]
- 5月26日: トレジャーハントはオンタリオ州ウォーターダウンの旧ターゲット店舗に新店舗をオープンしました。
- 6月12日：ニューファンドランド・ラブラドール州コーナーブルックのコーナーブルックプラザにある元ターゲット店舗の一部にボストンピザがオープンした。
- 2018 年 7 月:オンタリオ州バーリントンのバーリントン センターにある Target の店舗が、Indigo Books and Music、Winners、East Side Mario's 、Denningers's Food's of The World に置き換えられました。
- 8月16日：T&Tスーパーマーケットは、ブリティッシュコロンビア州リッチモンドのランズダウンセンターにあるターゲットの1階に店舗をオープンしました。[103]
- 8月20日: ダートマスのミック・マック・モール にあるターゲット店舗が取り壊され、アーバン・プラネットがオープンし、ウィナーズがホームセンスから分離されました。[要出典]
- 8月24日：ケベック州ラサールのカルフール・アングリニョンにハドソンズ・ベイがオープン。 [104]
- 9月7日：オンタリオ州ニューマーケットのアッパーカナダモールの旧ターゲットの場所にマーケット＆カンパニーがオープンした。[105]
- 10月11日：ブリティッシュコロンビア州バーナビーのメトロタウンターゲットストアに旧メトロポリスがウォルマートに置き換えられた。[106]
- 10月13日:オンタリオ州ハミルトンのセンターモールの一部にGiant TigerとFit4Lessがオープンしました。
- 2018年秋：オンタリオ州リッチモンドヒルのヒルクレストモールのターゲット店はマーシャルズ/ホームセンスとオールドネイビーに取って代わられた。[107]
- 2018年秋：ニューファンドランド・ラブラドール州コーナーブルックのコーナーブルックプラザにある元ターゲット店舗の一部にダラーラマがオープンしました。
- 2018 年晩秋:ミシサガのスクエア ワン ショッピング センターの Target の跡地に、 Indigo Books and Music、Uniqlo、The Rec Room、Food District (高級フードコート) がオープンしました。すべての店舗とレストランは 2019 年春までにオープンしました。
2019
- 1月: ロウズがトロント北端のセンターポイントモールの店舗を閉店。
- 2 月:ニューブランズウィック州フレデリクトンのアップタウン センターにある旧 Target の店舗がSobeys Extraに変わりました。
- 4月27日:デカトロン社がケベック州ボワブリアンの旧フォーボルグ・ボワブリアン・ターゲット・ストア内に新店舗をオープン。
- 8月22日：セントキャサリンズの旧ペンセンター・ターゲットの跡地にウォルマート・スーパーセンターがオープン。 [108]
- 11月21日:オタワのセントローレンス通りのターゲットの跡地にマルシェ・アドニスがオープン。 [109]
- 2019年11月：オンタリオ州チャタム・ケントのテムズ・リー・プラザにある元ターゲット店舗の一部に、プラネット・フィットネスがオープンしました。
- 12月14日：カナダ・コンピューター＆エレクトロニクスがセンターポイント・モールの旧ターゲット店舗に代わった。旧店舗の2階は一般立ち入り禁止となった。[110]
2020
- 2月12日:オンタリオ州チャタム・ケントのテムズ・リー・プラザにある旧ターゲット店舗の別の部分にメルカート・フレッシュがオープンしました。
- 2月19日：レジーナのノースゲートモールの旧ターゲットの店舗を引き継いだロウズが閉店。 [111]
- 4月13日：セントマイケル腎臓ケアがトロントのイーストヨークタウンセンターの元ターゲットの場所にオープン。 [112]
- 9月22日：アメリカ人所有のカナダの百貨店ウィナーズがオンタリオ州バリーに新店舗をオープンし、旧ターゲットカナダ店の改装が完了した。[113]
- 12月初旬：ブラック・アンド・マクドナルドは、オンタリオ州ボウマンビルの元ターゲット店舗に原子力訓練施設を開設し、近隣のダーリントン原子力発電所で進行中の改修プロジェクトを支援した。[114]
2021
- 3月4日：セーブ・オン・フーズはブリティッシュコロンビア州チリワックの旧コットンウッドモールターゲット店の一部をオープンした。[115]
- 2021年5月：オールドネイビーとクラブ16トレバーリンデンフィットネスが、元コットンウッドモールターゲット店の裏側にオープンしました。[116]
- 11月26日:ブラマリーシティセンターの旧ターゲット店舗にデカトロンとアクティベート（下層階）デザイナーデポ（上層階）がオープンしました。
- 12月14日：グッドライフフィットネスは、オンタリオ州カナタの旧ヘイゼルディーンモールターゲットストアにカナダ最大のフィットネスクラブをオープンしました。[117]
2022
- 6月6日:オンタリオ州ウェランドの旧シーウェイモールターゲットストアが、ウォーブラープレイス住宅開発の建設のため取り壊されました。
2023
- 7 月 1 日: The Brick は、オンタリオ州チャタム ケントのテムズ リー プラザにある旧 Target ビルの一部に移転しました。
- 7 月 30 日: Buy Buy Baby は清算セールの結果、ウェスト エドモントン モールの店舗を閉店しました。
- 9 月 25 日:テムズ リー プラザの旧ターゲット ビルの一部に、セフォラとベネフィット コスメティックス ブロウ バーがオープンしました。
- 11 月 17 日: Ardene は、Thames Lea Plaza の Target ビルの一部に移転しました。
2024
- 6月16日：ペットスマートとダラーラマは、オンタリオ州ハミルトンのセンターモールにある元ターゲット店舗の残りの部分に移転しました。[118]
ギャラリー
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2014年、オンタリオ州トロントのノースヨークにあるセンターポイントモールのターゲット店舗（店舗番号3609）のモール入口。この店舗は2015年に閉店し、2016年または2017年にロウズになりました。しかし、ロウズは2019年に閉店しました。2020年現在、1階のスペースはカナダコンピューター＆エレクトロニクスの場所に置き換えられています。 -
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2013 年のグランドオープン時の、オンタリオ州ブランプトンのショッパーズ ワールド ブランプトンのターゲット ストア (店舗番号 3668) のモール入口。2015 年に閉店し、その後拡張され、 2017 年または 2018 年にJysk、Staples、GoodLife Fitness、およびGiant Tigerになりました。
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ショッパーズ ワールド ブランプトンのターゲット ストア(店舗番号 3668) の外部入口。 -
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2017年にオンタリオ州エトビコのクローバーデール モールにある廃業したターゲット ストア(店舗番号 3715)。この場所は 2021 年にCOVID-19 ワクチン クリニックに置き換えられました。ただし、ほとんどの人が COVID-19 のワクチン接種を受けたため、2023 年に閉店しました。 -
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閉店セール中のカルフール アングリニヨンのターゲットのモール入口(店舗番号 3595)。
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レッドカード
REDcardはカナダではデビットカードまたはクレジットカードとして提供された。2013年にTargetが開店する前に、約3万人のカナダ人がREDcardに申し込んだ。 [119]アメリカ版と同様に、このカードはTargetでのほぼすべての購入に対して5パーセントの割引を提供し、デビットカードでは最大60ドルの現金引き出しが可能だった。カナダ版では、無料オンライン配送（ Targetのカナダ事業が活発だった当時、カナダではオンラインショッピングが利用できなかったため）、30日間の返品期間延長、ほぼすべての購入に対するK-12学校への1パーセントの寄付、米国で利用可能なVisaクレジットカードまたは店舗専用クレジットカードは提供されていなかった。Target Canadaの店舗では、米国発行のREDcardは受け入れられなかった。Target Canadaは、閉店セール中もREDcardの利用を継続した。[120]
ターゲットカナダ：プレイ
トロント在住の劇作家ロバート・モータムは、2年かけてターゲット・カナダの元従業員にインタビューし、彼らの話を集めた。 [121] 60人の従業員の言葉が「A Community Target 」としてまとめられた。これは、カナダの不安定な小売環境の人間物語を検証し、国境の北側でのターゲットの旋風的な進出を描いた逐語劇である。[122]アウトサイド・ザ・マーチ・シアター・カンパニーの委託を受けたこの作品は、ミッチェル・クッシュマンが監督し、空き店舗のターゲット店内の特定の場所で上演された。[123]
参照
参考文献
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外部リンク
ウィキメディア・コモンズには、 Target Canadaに関連するメディアがあります。
- 公式サイト（アーカイブ）
- 的外れ：米国の小売大手がカナダ市場を誤読した経緯 クリス・ソレンセン、2015年1月21日、マクリン誌
- ターゲット インターナショナル サイト (ユーザー ドメインがカナダと識別された場合はカナダのページにリダイレクトされます)
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