| 会社種別 | 廃止 |
|---|---|
| 業界 | 小売(デパート・ディスカウント) |
| 設立 | 1961年イリノイ州ドルトン |
| 廃止 | 1989 |
| 運命 | 清算済み |
| 本部 | イリノイ州ドルトン |
主要人物 | ヘンリー・ホーニー |
| 製品 | 衣類、履物、寝具、宝石、金物、玩具、レコード、学用品、電化製品、家庭用品。 |
従業員数 | 400 |

バリュービレッジストアーズ社は、アメリカ中西部のディスカウントデパート市場をターゲットにした小売店チェーンです。FWウールワース社出身のヘンリー・ホーニーがウィスコンシン州とイリノイ州に小規模なディスカウントストアチェーンを設立し、1961年に開店して1989年まで営業していました。 [1]ホーニーは不動産会社も経営しており、ディスカウントストアに隣接して小さなショッピングモールを建設することが多かったです。[2]このチェーンはセイバーズバリュービレッジのリサイクルショップチェーンとは無関係です。
歴史
バリュービレッジチェーンは、1961 年に創業者ヘンリー ホーニーが、ホーニー ダイム ストアとホーニー バラエティ ストアという、8 年間にわたって運営してきた小規模な5 ドル 10 セント バラエティ ストアチェーンのうち 6 店舗を、はるかに大規模な「大型」店舗に転換することを決めたときに設立されました。 [3]元ウールワース従業員であるホーニーは、以前の会社が1961 年に最初の大型ウールコストアを建設するのを見てきました。また、 SS クレスゲとWT グラントは、1962 年に開業予定のK マートとグラント シティの同等の店舗を準備していました。1961 年のウォール ストリート ジャーナルの記事では、ホーニーが 10 セント ストアのポートフォリオを変革する中で、バラエティ ストアと 10 セント ストア業界全体が「広範囲にわたる変革」を遂げていると説明されていました。[4]
最初の2つのバリュービレッジ店舗は、1961年8月と11月にイリノイ州ハーベイとホームウッドにオープンしました。 [5]両店舗とも、1960年に閉店したクローガー食料品店の跡地に設立されました。ドルトンの3番目の店舗は、ホーニーバラエティストアの跡地に建てられたもので、ゼロから設計・建設された最初の店舗であったため、チェーンの旗艦店と青写真として機能することになりました。
建築様式は、茅葺きの木材の正面にスイス風の影響を受けていると自ら表現した。[6]ドルトンの旗艦店の後に建てられたすべての新築店舗は、同じ基本的な設計図を持っていた。店舗入口の上に建てられた三角形のデザインは、チェーンの1980年代のマーケティングスローガン「バリュービレッジ:価値の頂点」の二重の意味を持っていた。医薬品やハードウェアエリアを含む特定の部門はリースされた。ハードウェアはHWI(後にDo It Bestに改名されたチェーン)に委託され、薬局はインディアナ州を拠点とする会社が担当した。[7]
1960年代後半から1970年代前半までに、このチェーンはウィスコンシン州の小さな町とイリノイ州の2か所に拡大した。改装された店舗と新築の店舗はウィスコンシン州のポーティジ、モンロー、ウォータータウン、サンプレーリー、エルクホーン、マスケゴ、イリノイ州のワトセカとマコームにあった。小さなショッピングモールはモンロー、ワトセカ、ポーティジ、ドルトン、マコームの店舗に隣接して建てられた。[8] リースはバリュービレッジ不動産会社が担当した。[9]モール内の店舗の大きさはわずか600平方フィートから約3,500平方フィートと小さかった。[10]ホーニーはインディアナ州とイリノイ州にあった残りのバラエティダイムストアの運営も続けた。
不況と閉鎖
バリュービレッジの店舗で最初に閉店したのはイリノイ州ハーベイだった。後に再建されたものの、ドルトンの旗艦店は1977年に火事で消失した。 [11]このチェーンの最後の店舗は、1980年3月のマスケゴ店だった。[12] 1980年代までに、このチェーンはKマート、ターゲット、ウォルマートなどの他の小売チェーンと競争できないことに気づいた。[13]サンプレーリー店は、1983年に地元の保安官によって「未払いの請求書」がないという理由で閉鎖された。[14]ホーニーバラエティストアの小規模な最後の店舗は1985年に閉店したようだ。新聞コラムニストのマット・フィギはウィスコンシン州モンローの競争環境を調査し、同地のバリュービレッジの衰退と、このチェーンの他の場所で存在していたパターンを説明した。モンロー店は1970年に町初の大型店としてオープンした。その後1976年にKマートがオープンし、1985年にウォルマートがモンローにオープンすると、バリュービレッジも残っていたバラエティ10セントショップも生き残れなかった。[15]
バリュービレッジの各市場で競争環境が変化する中、1980年代中盤から後半にかけて閉店が相次いだ。店舗整理によりバリュービレッジチェーンは1店舗ずつ縮小し、ついにはチェーン全体が消滅した。11店舗あったチェーンの歴史上最後に閉店したのは、ポーテージ店と1989年後半に再建されたドルトンの旗艦店の2店舗だった。[16] 隣接するモールの多くも用途変更された。マコームバリュービレッジモールはスプーンリバーカレッジの共同施設となった。モンロー店は大型小売店が入居するよう改装された。ドルトンバリュービレッジモールはバリュービレッジブランドのモールの中で最後に1998年に閉店し、バリュービレッジ不動産会社は解散した。[17]
参考文献
- ^ 死亡記事: ヘンリー・J・ホーニー。シカゴ・トリビューン、2001年1月31日、2ページ、第2節。
- ^ バリュービレッジのビジネスはほぼ「標準」: マネージャー。Portage Daily Register、1977 年 8 月 28 日、21 ページ。
- ^ 「クリントンバラエティストアが売却」デイリー・クリントン紙、1953年10月22日、1、3ページおよび「ドルトンのバリュービレッジ」ザ・ポインター(イリノイ州リバーデール)、1962年11月15日、7ページ。
- ^ マシューソン、ジョセフ。「5人と10人は恐怖に駆られ、やり方を変える。」Tulare Advance-Register 、1961年6月24日、6ページ(ウォールストリートジャーナルのオリジナル記事から転載)。
- ^ 「バリュービレッジグランドオープン:ホームウッドストア」シカゴトリビューン、1961年11月26日、S-12ページ。
- ^ 「モンローでバリュービレッジが発展中」ウィスコンシン州ジャーナル、1970年11月9日、第2章、1ページ。
- ^ 「バリュービレッジのビジネスはほぼ『標準』に達している:マネージャー」Portage Daily Record、21ページ。
- ^ ソーントン、デニス。「ショッピングセンターの工事が始まる。」Portage Daily Register、1976年4月30日、1ページ。
- ^ ハウレット、マイケル。1974年度国内および外国法人認定リスト。シャンペーン:イリノイ大学出版局、1356ページ。
- ^ トントン、1ページ。
- ^ 「火災で100万ドルの損害」デイリーリーダー(イリノイ州ポンティアック)、1977年7月13日、1ページ。
- ^ 「グランドオープンセール」Waukesha County Freeman、1980年3月31日、33ページ。
- ^ フィギ、マット。「昔々:モンローバラエティストアの台頭」モンロータイムズ、2023年5月28日。
- ^ ヘッセルバーグ、ジョージ。「サンプレーリーバリュービレッジが閉鎖を余儀なくされる」ウィスコンシン州ジャーナル、1983年11月12日、4ページ。
- ^ フィギ、モンロータイムズ。
- ^ ビル・スペルブリング「ドルトン最大の博覧会センター跡地」サウスタウン・スター、 1991年6月23日、p. C2。
- ^ 「エキスポセンターの運命は裁判官の手に」タイムズ(インディアナ州マンスター)、1998年10月13日、B3ページ。
