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| 略語 | SFまたはSolFed |
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| 設立 |
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| タイプ | 政治組織 |
| 本部 | マンチェスター |
| 位置 | |
| メンバー | 250 (2016) |
出版物 | 直接行動 |
| 所属団体 | 国際労働者協会 |
| Webサイト | solfed.org.uk |
以前はこう呼ばれていました |
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連帯連盟（SF ; SolFed）は、イギリスのアナルコサンディカリズムの政治組織である。産業行動を通じて資本主義と国家の廃止を提唱し、産業ネットワークや地域グループでその運動を展開している。
1950年にサンディカリスト労働者連盟（SWF）として設立された同組織は、国際労働者協会（IWA）の英国支部となった。1979年には直接行動運動（DAM）に再編され、1980年代には数々の労働争議に参加し、短命に終わった宅配便業者組合を組織した。組織からアナキスト共産主義者が分裂したことがきっかけとなり、1994年に連帯連盟へと再編され、現在の形となった。
スペイン内戦中、多くのイギリスのアナキストはアナルコサンディカリズムへと傾倒し、スペイン全国労働連合（CNT）を支援するためにサンディカリスト組織を結成した。[ 1 ]戦争でスペインのアナキストが敗北した後、イギリスのアナキスト運動は再編成を試み、さまざまな傾向のアナキストを含むイギリスアナキスト連盟（AFB）の設立に至った。[ 2 ]
第二次世界大戦の終結までに、サンディカリストがAFBの指導部に上り詰め、組織に分裂が生じた。[ 3 ] 1950年8月、[ 4 ] AFBに残ったサンディカリストは再編成され、サンディカリスト労働者連盟（SWF）となった。[ 5 ] SWFは、サンディカリストの政治的国際組織である国際労働者協会（IWA）の英国支部として加盟した。[ 4 ] SWFは、特にアナキスト・サンディカリストというよりは、広くサンディカリスト的な志向を持っていた。[ 4 ] SWFの初期メンバーの多くは、階級闘争の手段としての暴力を拒否する平和主義者であった。 [ 6 ]
SWFは1950年代から1960年代にかけて成長期を迎えた。[ 4 ] 1965年には、推定150人のサンディカリストがイギリスで組織活動を行っており、そのうち100人が亡命中のCNTに、50人がSWFに所属していた。[ 7 ] 1970年代後半には、パンク・サブカルチャーから組織に流入してきた新メンバーの影響で、SWFの構造が変化し始めた。[ 8 ] 10年の終わりまでに、SWFにはマンチェスターに1つの支部しか残っていなかった。[ 4 ]
1979年3月、[ 9 ] SWFの残りのメンバーは再編成して直接行動運動（DAM）[ 10 ]となり、 1980年代初頭を通じて成長期を迎えた。[ 8 ] DAMは当初、国際サンディカリズム運動からの支援を求めたが、組織力が弱く、イギリスの労働組合運動が比較的強かったため、イギリスの既存の産業別組合を支援することしかできなかった。[ 11 ]古い組織の後継者であるにもかかわらず、DAM自身も「この国では1920年代初頭以来、サンディカリズムは実際には存在していない」と認めていた。[ 9 ]当初はパンク・ファンジンのような切り貼りスタイルで編集されていたDAMの雑誌「Direct Action」は、1980年代の産業紛争を報道する際には、より真剣で専門的な編集スタイルを採用した。[ 9 ]
DAMは、NUMの指導者アーサー・スカーギルの権威主義的な政治を批判していたにもかかわらず、1984年から1985年にかけての炭鉱労働者のストライキを支持した[ 12 ] 。DAMは、 炭鉱労働者の支援団体のために資金を集め、ピケラインで抗議し、他の産業部門の労働者からの連帯行動を促すための会議を組織した[ 14 ] 。DAMのメンバーの一人、ドンカスターを拠点とするデイブ・ダグラスは、自らをアナキストと認識していた数少ないストライキ中の炭鉱労働者の一人であり、NUMの指導部を批判し、「炭鉱労働者のストライキの効果を高める」ための直接行動を組織した[15]。1985年、DAM は反ファシスト行動を共同設立し、その中で1990年代まで活動した。[ 16 ] DAMは後に人頭税反対運動とそれに対する抗議活動に参加した。[ 17 ]
1980年代後半、DAMは改良主義的な組合に代わるものとして、独自のアナルコサンディカリスト的な組合を設立しようと試み始めた。[ 18 ]この方面での唯一の成功は、1989年から1992年まで配達員を組織した配送産業労働者組合（DIWU）の設立であった。[ 18 ]この方針転換は、組織からの多くの分裂を引き起こした。一部のメンバーは、たとえアナルコサンディカリスト的な志向であっても、すべての組合は本質的に改良主義的であると考えていたからである。[ 19 ] 1986年には、サンディカリスト闘争（SyF）が分裂し、後にアナキスト共産主義連盟（ACF）に合併した。また、1987年には、アナキスト労働者グループ（AWG）が分裂し、後に革命共産党（RCP）に合併した。 [ 20 ]
1994年、DAMの残党は連帯連盟（SF）に再編成され、新たな戦略を採用した。[ 21 ] SFは、独立したアナルコサンディカリズム組合を設立しようとするのではなく、既存の組合内に労働者のネットワークを構築し、[ 22 ]職場闘争に参加し、アナルコサンディカリズムを宣伝することを目指した。[ 23 ]結成後、SFはIWAの英国支部となった。[ 24 ]また、以前はDAMが発行していた雑誌『ダイレクト・アクション』の発行も引き継いだ。 [ 25 ] [ 26 ]
SolFedは、メンバーが働く業界内で一連の直接行動キャンペーンを実施してきた。全国鉄道・海事・運輸労働組合（RMT）に所属するSolFedメンバーの一人は、ロンドン地下鉄で「同僚体験」キャンペーンを組織し、アウトソーシングに反対し、組合員と非組合員の連帯を築いた。ブライトン大学では、SolFedは大学・カレッジ組合（UCU）の反対にもかかわらず、不安定な雇用形態の労働者を組織するための「ポップアップ組合」を設立した。 [ 17 ]
SolFedは、イデオロギーや組織上の違いにもかかわらず、世界産業労働者組合（IWW）の英国支部と緊密な関係を築き、両者は頻繁に協力している[ 27 ] 。 [ 28 ]ノッティンガムでは、地元のSolFedグループがノッティンガム破壊活動家協会（NASA）に参加している[ 29 ] 。2000年の国際労働者の日には、SolFedはロンドンで行われた反資本主義デモに参加し、その際にウィンストン・チャーチルの像が破壊された[ 30 ] 。21世紀に英国で極右政治が台頭した後、SolFedは「階級協力」を批判し、 Unite Against Fascismとの協力を拒否し、代わりに階級闘争を通じて反ファシズムを実行するよう呼びかけた。[ 16 ]これは2010年代初頭に最高潮に達し、SolFedはイギリスの極右勢力に対する組織的なアナキスト反対勢力として結成された反ファシストネットワークの設立を支援した。 [ 31 ]
ソリダリティ連盟の2012年のワークフェア反対全国キャンペーンは、当初、無給の給付金受給者を雇用する職場を利用していた健康補助食品会社ホランド・アンド・バレットに特化していた。2012年7月5日、英国中のホランド・アンド・バレット店舗でピケッティングが続いた後、同社はソーシャルメディアとウェブサイトを通じて、否定的な報道を理由にワークフェア制度から撤退すると発表した。[ 32 ] [ 33 ]
2013 年 10 月、ブライトン SolFed は、不安定な雇用状況に直面しているホスピタリティ労働者を集め、彼らの間の連帯と相互扶助を促進することを目的としたホスピタリティ労働者キャンペーンを開始しました。[ 17 ]このキャンペーンは、低賃金で劣悪な労働条件でホスピタリティや医療に従事していた多くのスペイン人移民労働者の支持を集めました。[ 34 ] SolFed は、虐待的な雇用主を特定し、英国における労働者としての権利を知らせるために、ホスピタリティ労働者にインタビューを行いました。労働者には法的代理人も提供され、労働争議を起こすよう奨励されました。[ 35 ]このキャンペーンは、ほとんどが労働組合に加入していなかったホスピタリティ労働者から大きな支持を集めました。[ 36 ]
2013年、リバプールのSolFedメンバーは緊縮財政反対人民集会に参加したが、後にその経験に失望を表明し、政治行動の組織化を伴わない演説がほとんどだったと報告した。[ 37 ]翌年、彼らは左翼統一党のメンバーと協力して、ソーシャルセンター、国際女性デーのイベント、緊縮財政反対の政治デモを組織した。[ 38 ]
連帯連盟は産業ネットワークと地域グループに組織されている。[ 39 ] SolFedは、分散型で自律的なグループに基づく連邦構造を持ち、それを手段と目的の両方と見なしている。[ 40 ]アナルコサンディカリズムの組織原則に従い、SolFedは参加型意思決定を支持しており、個人は自己決定権を持ち、意思決定は民衆の合意によって行われる。[ 41 ] SolFedのメンバーは会費を支払う必要があり、それによって地域代表と事務局を選出することができる。[ 42 ] SolFedは政党への参加に反対しており、そのスローガン「労働組合であって政党ではない」はその一例である。[ 43 ]他のアナルコサンディカリズム組織とは異なり、SolFed自体は労働組合ではなく、自己組織化と階級意識の促進に専念する政治組織である。[ 17 ]
SolFedの産業ネットワークは、非階層的で連邦的な構造として組織されており、ポスト資本主義社会構造の換喩として機能することを意図している。 [ 43 ]この実践は、SolFedが「古い殻の中に新しい社会」を構築しようとする先駆的な政治を反映している。 [ 44 ]ただし、自分たちの組織をポスト資本主義社会の先駆的なものと見なす他のアナルコサンディカリストとは異なり、SolFedは社会を組織するための普遍的な形態として自らを特徴づけることを拒否してきた。[ 45 ] SolFedは産業ネットワークを通じて、通信、教育、行政、運輸部門を含むいくつかの経済部門で組織化を行ってきた。[ 46 ]
SolFedの主な活動は産業労働者の組織化ですが、21世紀に入ってからは、職場以外の場所での組織化にもますます力を入れています。[ 47 ] SolFedは、職場での活動を支援するだけでなく、地域組織化や社会活動にも取り組む多くの地方組織を設立しました。[ 48 ] 2010年代までに、SolFedは10の地方グループを数え、さらに4つの地方グループが設立準備中でした。[ 49 ]会員数は数百人程度と比較的小規模な組織です。[ 17 ] 2015年時点では、会員数は200人だと主張していました。[ 42 ]
SolFedは、組合の専門役員の報酬を支払うことを拒否している。なぜなら、彼らの利益が一般組合員の利益から乖離し、雇用主との妥協を求める可能性が高くなると考えているからである。[ 50 ] SFにおけるすべての役職は、議事録の作成、会議の議長、他の組織との交渉など、一般組合員の利益と一致するようにするため、一時的で無給の役職である。[ 41 ]
連帯連盟は、労働者のエンパワーメントの手段とみなす連帯を提唱している。[ 51 ]連帯連盟は、利益追求が労働搾取、政治的抑圧、経済的不平等の主な原因であると考えている。[ 52 ]アナルコサンディカリストとして、連帯連盟は職場が階級闘争に最も適した場であると考え、労働者を産業別組合に組織することを支持している。[ 53 ]連帯連盟が好む戦術には、ストライキから職場占拠、サボタージュまで、さまざまな直接行動が含まれる。[ 54 ]
SolFedは短期的には労働条件の改善を目指しており[ 17 ]、長期的には国家と資本主義の廃止を望んでいる[ 55 ]。彼らは最終的には、利益よりも個人のニーズを優先する、労働者の自主管理に基づく産業経済の確立を提唱している[ 56 ]。SolFedはゼネストをそのような社会革命を達成する手段と考えている[ 57 ]。
「戦略的中央集権主義」を支持する伝統的なアナルコサンディカリズムとは一線を画し、SolFedはあらゆる形態の抑圧と階層的な権力に反対するために多様な戦術を主張している。[ 58 ]経済的抑圧に反対する運動を展開する一方で、SolFedは環境破壊、性差別、人種差別、同性愛嫌悪など、他の形態の抑圧に反対するための地域組織の設立も提案している。[ 59 ] SolFedはまた、支配階級の代弁者とみなす既存のマスメディア機関にも反対しており、代わりに独立したメディアの設立を求めている。[ 60 ]
労働者の自主管理を実現する手段として、SolFedは歴史的にストライキよりも職場占拠を好んだ。彼らは、経営者階級が職場にアクセスできないようにするためには、労働者自身がストライキよりも高いレベルの連帯と結束した自主組織を持つ必要があると信じていた。 [ 61 ]歴史家のベンジャミン・フランクスは著書『反逆同盟』の中で、ストライキに反対するこの議論を批判し、ストライキは「あらかじめ決められた位置に従って方法を固定する産業行動の階層」を構成していると述べた。[ 62 ]