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 本社はシカゴ | |
| アドミン | |
| 会社種別 | 公共 |
| 業界 | |
| 設立 | 1902年、米国ミネソタ州ミネアポリス |
| 創設者 | |
| 本部 | 77 West Wacker Drive シカゴ、イリノイ州、米国 |
主要人物 | フアン・ルチアーノ（会長兼CEO） |
| 製品 | |
| サービス | 小麦粉製粉 |
| 収益 |  939億米ドル（2023年） |
| 34.8億米ドル（2023年） | |
| 総資産 | 546億米ドル（2023年） |
| 総資本 | 241億米ドル（2023年） |
従業員数 | 41,802 (2023) |
| 子会社 | アメリカンリバートランスポーテーションカンパニー |
| Webサイト | アドム |
| 脚注/参考文献 [1] | |
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アーチャー・ダニエルズ・ミッドランド社（ ADMとしてよく知られています）は、 1902 年に設立され、イリノイ州シカゴに本社を置くアメリカの多国籍食品加工および商品取引会社です。同社は世界中で 270 以上の工場と 420 以上の作物調達施設を運営しており、そこで穀物や油糧種子を加工して、世界中の食品、飲料、栄養補助食品、工業、動物飼料市場で使用される製品に加工しています。
ADMは、2023年のフォーチュン500社リストで米国最大手企業の第35位にランクされました。 [2]
同社はまた、農産物の保管および輸送サービスも提供しています。American River Transportation Company はADM Trucking, Inc. とともに ADM の子会社です。
ADM は、さまざまなスキャンダルにより長年にわたりメディアの注目を集め、悪名を馳せてきました。そのうちの 1 つは小説『The Informant!』とそれに続く映画『The Informant!』の題材となりました。
歴史
初期の歴史
1902年、ジョン・W・ダニエルズはミネソタ州ミネアポリスで亜麻仁の搾油事業を始めた。[3] [4] [5]翌年 ジョージ・A・アーチャーが事業に加わり、1905年に社名が正式にアーチャー・ダニエルズ・リンシード・カンパニーとなった。[3] [6] 1923年、アーチャー・ダニエルズ・リンシード・カンパニーはミッドランド・リンシード・プロダクツ・カンパニーを買収し、アーチャー・ダニエルズ・ミッドランド・カンパニーとして法人化された。[7] [8]新会社は総資産が1100万ドルを超え、米国内の亜麻仁工場総生産量の3分の1強（35%）を支配していた。[9] [7]
1924年、ADMはニューヨーク証券取引所に上場した。[10] [11] [12]その後数年間にわたる一連の買収により、同社の油処理能力と農業事業は拡大し、1927年には穀物部門が設立された。[13] [14] 1930年、ADMは小麦粉製粉会社であるCommander-Larabee Corp.の経営権を買収した。同社は1日あたり32,000バレルの小麦粉を生産する能力があった。[15] [16] [17] 1934年、同社はイリノイ州シカゴで最初の連続溶剤抽出工場の稼働を開始し、大豆油の生産が可能になった。[14] [18]同様の抽出工場がすぐに続いた。[18]
1952年までに、アーチャー・ダニエル・ミッドランド社の従業員数は5,000人にまで増加し、[19] 1952年までに同社は海外でも事業を展開し、700種類以上の製品を製造していました。[20]
1962年に同社は「ADM」の商標を取得し、その頭文字で自社を呼ぶようになりました。[21] 1965年にADMはテクスチャード植物性タンパク質の最初の特許を登録し、1966年までにデカターイースト工場で大豆粉製品の生産を開始しました。[22] [23]
1966年、ドウェイン・アンドレアスと弟のローウェル・アンドレアスはADMの少数株主となった。[24] 1969年、ADMは本社をミネアポリスからイリノイ州ディケーターに移転した。そこは同社の大豆加工工場に近い場所だった。[25] [26]当時、同社はすでに24,000人以上の従業員を擁し、世界最大の農業関連企業の一つとみなされていた。[27]
ドウェイン・アンドレアス時代 (1970–1997)
ドウェイン・アンドレアスは1970年にADMのCEOに任命され、[4] 2年後に同社の取締役会長に選出された。[28]彼のリーダーシップの下、アーチャー・ダニエルズ・ミッドランドは多くの小規模農業会社を買収し、国際市場に進出し、[29] 最終的に世界最大の農産物加工会社の一つとなった。[4] [30]この期間中、同社の大豆輸出は15億ドルから70億ドルに増加した。[4] [31]
1974年、ADMはオランダとブラジルの大豆工場を買収し、ヨーロッパと南米への最初の進出を果たしました。[32] [8]
1982年、ADMはドイツに本拠を置く穀物取引会社Toepfer Internationalの一部を買収し、国際的な穀物事業を確立した。 [33]
1989年、ADMはカンザス州ハッチンソンに拠点を置くコリングウッド・グレイン社を買収し、36基のターミナルエレベーターに4,800万ブッシェルの穀物貯蔵庫を追加した。[34] ドウェイン・アンドレアスは1997年にCEOの職を退き、甥のG・アレン・アンドレアスが後を継いだ。[35]この移行は、同社が価格カルテルで有罪を認めた1年後に行われた。[30] [29]
2001年～現在
2001年、ポール・B・マルホレムが同社の社長に就任した。[36] 2001年12月、ADMは1960年10月に禁輸措置が課されて以来、米国からキューバへの最初の商業販売を完了した。 [37]翌年、ADMはハバナで大規模な農業ビジネスショーを後援し、そこで同社はキューバの食品輸入代理店であるアリムポートと米、食用油、大豆を供給する1000万ドルの契約を締結した。[37]
2006年3月、G・アレン・アンドレアスはCEOを退任すると発表した。[38]その後、2006年5月、パトリシア・A・ウォーツが同社の最高経営責任者に就任した。[39] 2007年2月、ウォーツはADMの取締役会長に選出された。[40] 2012年、同社はオーストラリアに貯蔵・港湾施設のネットワークを持つオーストラリアの穀物会社グレインコープの買収を通じて、アジア市場へのサービスを支える戦略的保有株の取得を目指した。 [41] 2013年11月28日、オーストラリアの外国投資審査委員会が合意勧告に達することができなかったため、オーストラリア財務大臣ジョー・ホッキーによって買収は阻止された。[41]
同社は2014年に本社をシカゴに移転した。[42]
同年、ADMはドイツ最大の穀物商社Toepfer Internationalの買収を完了し、社名をADM Germany GmbHに変更した。[43]同社はまた、スイスとドイツの天然原料会社Wild Flavorsを30億ドルで買収すると発表し、ADMを健康志向の食品分野に拡大することを目指した動きとなった。[44]
ADMは2014年11月5日、現CEOのフアン・R・ルチアーノ氏の任命を発表した。[45]ルチアーノ氏は2011年に最高執行責任者として同社に入社した。[39]ルチアーノ氏のリーダーシップの下、同社は事業セグメントを再編し、積極的な買収戦略を追求して人間と動物の栄養事業を拡大した。[46] 2015年10月、ADMは世界的なココア事業をオラム・インターナショナルに売却すると発表した。売却額は約12億ドルだった。[47]売却に伴い、約1,500人の従業員がオラムに移籍した。[48] 2017年1月、ADMは農作物リスクサービス（保険）部門を1億2,750万ドルでバリダス・ホールディングスに売却することに合意した。[49]
2016年10月、ADMはベンチャーキャピタル部門であるADM Venturesを設立し、当初は代替タンパク質に焦点を当てていました。[50]
ウォールストリートジャーナルは2018年1月に、ADMがバンジ社に買収を打診したが、詳細は当時「不明」だったと報じた。 [51]その時点でバンジ社の時価総額は約98億ドルで、 2017年5月からグレンコア社からも買収を迫られていた。 [52] 2019年1月、フアン・ルチアーノは同社に「大規模な変革取引」は必要ないと明言し、取引は成立しなかった。 [53]
2018年3月、ADMは事業セグメントを炭水化物ソリューション、栄養、油糧種子、および原産地または農業サービスの4つのユニットに再編しました。 [54]翌年、同社は農業サービスと油糧種子ユニットを統合すると発表した。[55]
2021年9月、ADMはペットダイン、ペディグリーオーブン、ニュートラダイン、ザ・パウンドベーカリーを含むペットフード会社4社の株式75%を総額4億5000万ドルで買収した。 [56]同年11月にはセルビアの大豆農業企業ソジャプロテインを買収し、[57]ディアランドプロバイオティクス＆エンザイムズの買収を完了した。[58]
2022年、ADMはロシアのウクライナ侵攻と世界的な食糧危機により利益が増加しました。[59]
環境記録
同社は、大気汚染に関連したいくつかの大きな連邦訴訟の対象となっている。2001年、同社はディケーター飼料工場で連邦およびイリノイ州の大気浄化規制に違反したとして146万ドルの罰金を支払い、同工場の大気汚染を削減するために160万ドルを費やすことに同意した。[60] 2003年、同社は、工場の近代化時に汚染制御のアップグレードを要求する大気浄化法の新規発生源レビュー条項を回避しようとした取り組みに関連する連邦大気汚染苦情を解決した。同社は罰金として450万ドルを支払い、環境プロジェクトを支援するために600万ドル以上を支払った。さらに、ADMは数億ドルの費用をかけて、17州の42の工場から6万トン以上の一酸化炭素、粒子状物質、揮発性有機化合物、およびその他の汚染物質の排出を削減することに同意した。[61]
カーボンフットプリント
ADMは、2022年12月までの12か月間の総CO2e排出量（直接+間接）が15,630 Kt（前年比-370）であると報告した。 [62] 2020年4月、ADMは、2035年までに温室効果ガス排出量を25％削減し、エネルギー強度を15％削減する予定であると発表した。[63]
地下CO2ストレージ
大不況に対応して策定された2009年のアメリカ復興・再投資法には、エネルギー省の化石燃料局への34億ドルの割り当てが含まれており、その大部分は産業用炭素回収・貯留（ICCS）プログラムに充てられる予定だった。[70]このICCSイニシアチブを通じて、[71]エネルギー省はイリノイ州のADM施設で2つの大規模な回収・貯留プロジェクトを共同で後援した。[72]これらのプロジェクトは、二酸化炭素排出物の地下処分の実現可能性をテストすることを目的としていた。[73]
2011年11月、これらのプロジェクトの最初のものであるイリノイ盆地-ディケータープロジェクト（IBDP）が稼働を開始しました。[74]このプロジェクトでは、ADMバイオ燃料施設で捕獲された炭素を塩水貯留層であるマウントサイモン砂岩に注入しました。 [73]このプロジェクトは、イリノイ大学の中西部地質隔離コンソーシアムによって実施されました。[73]エネルギー省は6,670万ドルの資金を提供し、その他の資金は民間パートナーから提供されました。[75]
3年間の注入後、砂岩は当初予想されていたよりも容易にCO2を吸収していることが判明した。[ 75] 2017年には、より大規模なプロジェクトであるイリノイ産業用炭素回収・貯留プロジェクト（IL-CCS）の運用が開始された。 [ 76]このプロジェクトでもサイモン山砂岩に再び炭素を注入したが、今回は別の場所に、はるかに大量の炭素を注入した。[77]最初のプロジェクトでは3年間で100万トンの炭素を地中に注入したのに対し、IL-CCSプロジェクトでは同じ量をわずか1年で貯留した。[77]エネルギー省はプロジェクトに1億4100万ドルを拠出し、民間部門の費用負担は6600万ドルを超えた。[78]他のパートナーには、リッチランドコミュニティカレッジとイリノイ州地質調査所が含まれていた。[78]
2020年11月、Investigate Midwestは、イリノイ州産業炭素回収・貯留プロジェクトが100万トンの貯留というマイルストーンには達しておらず、その約半分の量しか貯留しておらず、ディケーター施設からの炭素排出量は、プロジェクト開始前の2016年の420万トンの二酸化炭素から2019年には440万トンに実際に増加していると報じました。[79]米国エネルギー省は、 ADMが貯留技術が機能し、将来のプロジェクトに利用できることを実証したことから、同省はプロジェクトが定められた目標を達成することについて懸念していないと回答しました。[79]
2021年8月、ADMは、デカター回収・貯留プロジェクトの効果もあって、米国の小麦粉製粉事業がネットカーボンニュートラルを達成したと発表した。[80]
2023年3月、ディケーター市議会は満場一致でADMが炭素隔離プログラムを市の土地に拡大することを許可する投票を行い、[81]同社は市に土地1エーカーあたり450ドルを支払うことになった。[82]この合意により、ADMはディケーター市が所有する土地の地下1.25マイルの「空隙空間」に液化二酸化炭素を注入することが可能となった。[82]
再生農業
2022年9月、ペプシコとADMは、北米のサプライチェーン全体で再生農業の実践を増やし、両社の炭素削減目標の達成を支援するための再生農業プロジェクトに関するパートナーシップを確立しました。 [83] 2023年7月、ADMはプログラムの拡大を開始し、生産者に再生農業の実践を実施するための金銭的インセンティブと技術的サポートを提供しています。[84] 2023年12月時点で、同社はサプライチェーン内で約200万エーカーの土地をプログラムに割り当てています。[85]
製品
製品には、大豆、綿実、ヒマワリの種、キャノーラ、ピーナッツ、亜麻仁、パーム核、DAG オイルから作られた油とミール、トウモロコシ胚芽、コーングルテン飼料ペレット、シロップ、デンプン、グルコース、デキストロース、結晶デキストロース、高果糖コーンシロップ甘味料、チョコレート、エタノール、小麦粉などがあります。最終用途は、人間、家畜による消費、および燃料の添加物です。2008 年 1 月、ADM はダイムラー AGおよびバイエル クロップサイエンスと 3 年間の覚書を締結し、バイオ燃料の原料としてジャトロファを使用することを検討しました。[86] [87] 2014年のWild Flavorsの買収により、ADMの製品ポートフォリオに天然香料が追加されました[88]。また、2018年のRodelleの買収によりバニラ製品が追加されました。[89]
食品・原料会社として長く知られてきた同社は、燃料生産にも投資してきた。ADMは2007年度予算で資本支出をほぼ倍増し、推定11億2千万ドルに達した。この増加はバイオエタノールとバイオディーゼルに重点を置いたバイオエネルギープロジェクトのために計画されている。[90]
油糧種子加工
油糧種子加工部門には、大豆や軟質種子（綿実、ヒマワリ種子、キャノーラ種子、亜麻仁）などの油糧種子の生産、販売、粉砕、さらに植物油やタンパク質ミールへの加工に関連する世界的な活動が含まれます。[91]
2020年第1四半期、COVID-19パンデミックの最中、農業サービスおよび油糧種子（ADMの最大の収益部門）の営業利益は4億2,200万ドル、つまり1.2％増加しました。[92]
トウモロコシ加工
ADMのトウモロコシ加工部門は、トウモロコシの湿式製粉と乾式製粉事業に従事しており、その資産基盤は主に米国中部にあります。トウモロコシ加工部門は、トウモロコシを甘味料、デンプン、バイオ製品に変換します。その製品には、甘味料、デンプン、シロップ、グルコース（デキストロース）など、食品および飲料業界で使用される原料が含まれます。デキストロースとデンプンは、トウモロコシ加工部門によってバイオ製品事業の原料として使用されます。[91] 2021年、ADMはFoodTalksによる世界のトップ50甘味料企業リストで2位にランクされました。[93]
農業サービス
ADMの農業サービス部門は、米国の穀物倉庫、世界的な輸送ネットワーク、港湾運営を利用して、油糧種子、トウモロコシ、小麦、ミロ、オート麦、米、大麦などの農産物を購入、保管、洗浄、輸送し、これらの商品を主に食品や飼料の原料、農業加工産業の原材料として再販しています。[91]
投資家向けサービス
ADMインベスターサービス社は、米国のすべての主要商品取引所の登録先物取引業者および清算会員です。ADMインベスターサービスインターナショナル社は、ヨーロッパの商品取引所および清算機関の会員であり、ADMIS香港社は、ヨーロッパとアジアでブローカーサービスを提供しています。[91]
スキャンダル
シャーマン反トラスト法違反
1920年、米国司法省は、シャーマン反トラスト法に違反したとして、全米亜麻仁油トラストを提訴した。アーチャー・ダニエルズ製造会社を含む複数の共同被告が名指しされた。訴訟では、1916年から1918年にかけて亜麻仁油の価格が1ガロン当たり0.50ドルから1.80ドルに急騰したことを理由に、これらすべての会社が共謀して価格を吊り上げていたと主張された。[94]
価格操作
1993年、同社は米国司法省によるリジン価格カルテル捜査の対象となった。ADMの上級幹部は国際リジン市場で価格カルテルに関与したとして刑事告発された。裁判で流されたテープで、ADMの社長は会社にインスピレーションを与えた一言、「競争相手は友人。顧客は敵だ」と語っていた。[95]副会長のマイケル・アンドレアスを含むADMの上級役員3人は、最終的に1999年に連邦刑務所に収監された。さらに1997年、同社は当時の米国史上最大の独占禁止法違反の罰金1億ドルを科せられた。[96] FBIの情報提供者でリジン価格カルテルの陰謀を告発したマーク・ウィテカーも、 FBIの情報提供者時代にADMから金を横領したとして法的問題に巻き込まれた。さらに、ADMの2005年の年次報告書によると、ADMは2005年に集団訴訟の独占禁止法違反訴訟を和解するために4億ドルを支払うことで和解が成立した。 [ 97] 『インフォーマント』はこの事件に基づいたノンフィクションのスリラー小説で、後に2009年の映画『インフォーマント！』に採用された。[98]
脱税
2011年にアルゼンチンで、世界最大の穀物取引業者4社であるADM、ブンゲ、カーギル、LDCが関与した注目すべき移転価格誤申告事件が発覚した。農産物価格が2008年に急騰したにもかかわらず、4社の利益がほとんど報告されていなかったことから、アルゼンチンの歳入関税庁は4社に対する調査を開始した。調査の結果、これらの企業は売上について虚偽の申告を行い、利益を租税回避地や本社に流していたとされた。場合によっては、架空の会社を使って穀物を購入し、アルゼンチンで計上された利益を減らすためにアルゼンチンでのコストを水増ししていたと言われた。[99]同国の歳入関税庁によると、未払いの税金はほぼ10億ドルに上った。[100]関係企業は容疑を否認している。現在まで、アルゼンチン税務当局は、スイスのNGOパブリック・アイからの事件の現状に関する問い合わせに回答していない。[101]ブンゲは、米国証券取引委員会（SEC）への2018年の年次報告書で、事件がまだ進行中であることを示唆する条項に言及している。「2018年12月31日現在、ブンゲのアルゼンチン子会社は、2006年から2009年に関する所得税評価額約12億7600万アルゼンチン・ペソ（約3400万ドル）に加え、未払い額約42億4600万アルゼンチン・ペソ（約1億1300万ドル[102]）に対する適用利息を受け取っている。」[103]
海外腐敗行為防止法違反
2013年12月20日、SECは、ADMがFCPAに違反してウクライナ政府関係者に海外子会社が行った不正な支払い（賄賂）を防止できなかったとして告訴したと発表した。アルフレッド・C・テプファー・インターナショナル・ウクライナ社（ACTIウクライナ）は、イリノイ州中央地区で、FCPAの贈賄防止条項に違反した共謀の罪1件について有罪を認めた。両社は1,780万ドルの罰金を支払うことに同意した。司法省はまた、ウクライナとベネズエラのADM合弁会社による不適切な支払いに対処するための内部財務管理システムの導入をADMが怠ったとして、同社と不起訴協定を結んだ。ADMはSECの告訴を解決するために3,600万ドル以上を支払うことに同意し、支払った総額は5,400万ドル以上となった。[104] [105]
スイスのNGO団体パブリック・アイがこの事件について詳しく報じた。[106] [107]
ソニー・パーデューの土地売却
2021年、ワシントンポスト紙の調査により、ADMが2017年に次期農務長官ソニー・パーデュー氏に推定価格のほんの一部で土地を売却していたことが判明した。倫理弁護士は、この売却が賄賂に相当するかどうかを疑問視し、法的および倫理的な懸念を抱いていた。ワシントンポスト紙によると、ADMは「友好的な農務長官から利益を得るため、推定価格のほんの一部で土地を売却した」という。[108]
会計実務
2020年、ADMの取締役会は、上級幹部のボーナスを調整後利益に連動させるという従来の慣行に代えて、栄養部門（同社の収益の10％未満を占める部門）の成功に連動させることに合意した。2023年1月、同社のトップ幹部7人は、これらの業績指標を上回ったことに対して、総額約7,200万ドル相当の株式を受け取った。[109] [110]
2024年1月、ADMはSECが同社の栄養事業における「セグメント間取引」に関する会計慣行に関する情報を要求したことを明らかにした。ADMはCFOを停職にし、四半期決算報告と年次報告書の提出を延期し、SECの調査に協力していると述べた。[111] 2024年3月、FBI捜査官は、米国連邦検事局マンハッタン事務所の職員の許可を得て、ADMの現従業員と元従業員に大陪審召喚状を送付した。[112]
参照
参考文献
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年にオハイオ州で亜麻の種子を粉砕して亜麻仁油を作り始め、1902年にミネソタ州ミネアポリスに移りダニエルズ亜麻仁会社を設立しました。同社は亜麻粉砕工場から成り、生の亜麻仁油、煮沸した亜麻仁油、亜麻仁ケーキまたは亜麻仁粉の3つの製品を製造していました。1903年にジョージ・A・アーチャーが会社に加わり、数年後にはアーチャー・ダニエルズ亜麻仁会社となりました。
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