アメリカ陸軍徴兵司令部

アメリカ陸軍の募集は、1775年にアメリカ独立戦争で戦うために大陸軍を編成し訓練したことから始まった。陸軍司令部は、陸軍総司令官のジェイコブ・ジェニングス・ブラウン少将が一般募集サービスを開始した1822年にその組織の歴史を遡る。 ^{[ 2 ]} 19世紀の残りの期間の大半において、募集は連隊の募集隊に任されており、ヨーロッパでの慣例と同様に、通常はそれぞれの地域で募集が行われていた。

南北戦争が始まるまで、アメリカ合衆国には独自の徴兵活動を行う2種類の部隊が存在していた。正規軍のための部隊と、州民兵のための部隊である。

戦争開始から1年後、兵員が著しく不足したため、1000マイルに及ぶ戦線での作戦を継続できるように、北軍と南軍の両方が徴兵制を導入した。南軍では、ロバート・E・リー将軍の勧告に基づき、ジェファーソン・デイヴィス大統領が1862年4月16日に徴兵制を最初に導入した。米国議会は2週間の議論の後、3月3日に1863年徴兵法を圧倒的多数で可決した。^{[ 3 ]}その結果、北部諸州では約267万人の男性が連邦軍と民兵として徴兵された。

戦後の分析では、志願兵に再び頼ることはできないという認識は明らかだったが、第一次世界大戦が始まるまで志願兵への依存は続き、ウッドロー・ウィルソン大統領はヨーロッパでの戦争へのアメリカの参戦を阻止しようとし、国の軍事的ニーズを満たすのに十分な志願兵が見つかるだろうと信じていた。^{[ 4 ]}しかし、ヨーロッパでの産業戦争の経験が勝り、2年後、議会は1917年徴兵法を可決した。^{[ 5 ]}ウィルソン大統領が徴兵を承認した主な理由は2つあった。1つは、志願兵の募集と訓練という管理が難しいシステムよりも、徴兵の方が効率的で公平であると認識していたこと、もう1つは、徴兵を選択することで、彼の主要な政治的批判者であり反対者の1人であるセオドア・ルーズベルト元大統領がフランスで指揮を執る志願兵部隊を編成するのを阻止できる可能性を認識していたことである。^{[ 6 ]}しかし、この法律は非常に選別的で、「徴兵は陸軍が望み、社会が最も必要とする男性を選別した。徴兵された者の90パーセントは未婚で、70パーセントは農作業員または肉体労働者だった」^{[ 7 ]}

1940年、徴兵制は再び用いられ、平時の小規模な陸軍は、830万人を超える人員を擁する戦時陸軍へと急速に拡大した。しかし、第二次世界大戦中、徴兵制は社会全体で支持されていた。これは、グリーンビル・クラークが率いる軍事訓練隊協会の国家緊急委員会（NEC）の努力によるところが大きい。クラークは「選抜徴兵の父」として知られるようになった。議会は、動員の必要性が差し迫っているにもかかわらず、 1940年9月16日にようやく1940年選抜訓練兵役法（STASA）を可決するまでに3ヶ月の議論を要した。この法律に基づき、約5000万人の男性が登録し、1000万人が軍隊に徴兵された。

STASAは戦後も延長されたが、1947年3月31日に終了し、陸軍は再び志願兵の募集に頼らざるを得なくなった。毎月3万人の志願兵が必要と推定されたが、実際に志願したのは1万2千人だけだった。^{[ 8 ]}

冷戦が迫る中、議会は1948年徴兵法を承認し、ハリー・S・トルーマン大統領が21ヶ月間の連邦現役勤務を規定できるようにした。18歳から26歳までのすべての男性は登録が義務付けられた。この法律は朝鮮戦争の勃発により延長され、以前の法律を改正した1951年普遍的軍事訓練および勤務法に置き換えられた。この新法は、大統領の市民徴兵権限を4年間延長し、予備役兵を召集する権限を与え、徴兵年齢を18歳に引き下げ、勤務期間を2年に延長し、子供のいない既婚男性の徴兵猶予を廃止した。^{[ 8 ]}

朝鮮戦争の終結後も徴兵制は存続したが、志願兵を奨励し、毎年最低限の徴兵者を選抜し続けたにもかかわらず、ますます不人気になった。1955年、1959年、1963年に議会の過半数によって繰り返し更新され、1967年の最終延長も議会の過半数によって可決されたが、公聴会と公開討論が1年続いた後であった。ベトナム戦争中の1965年から1973年の間に、選択徴兵によって1,728,254人が徴兵された。^{[ 9 ]}しかし、徴兵制に対する国民の支持は朝鮮戦争後も高かったが、1970年代初頭に最低となった。徴兵された兵士は軍隊全体のわずか16％を占めるにすぎなかったが、ベトナムの歩兵の88％を占め、死傷者がピークに達した1969年には戦闘による死者の50％以上を占めたからである。徴兵制が反ベトナム運動の焦点となったのも不思議ではない。^{[ 10 ]}

こうした政治的影響を念頭に、1969年、ニクソン大統領は、元国防長官トーマス・ゲイツを委員長とする委員会を任命し、「徴兵制を廃止し、全志願制軍隊への移行に向けた包括的な計画を策定する」よう命じた。しかし、この委員会が1969年5月13日に報告書を提出する以前に、ニクソン大統領は、徴兵制改革に関する議会への特別教書の中で、徴兵された兵士を志願兵に置き換える改革を実施する意向であることを議会に伝えた。1970年2月、ゲイツ委員会は全志願制軍隊に有利な報告書を発表し、「我々は、志願兵と徴兵された兵士の混成部隊よりも、効果的な待機徴兵によって支えられた全志願兵部隊の方が国の利益に資すると満場一致で信じており、この方向へ進むための措置を速やかに講じるべきである」と述べた。^{[ 11 ]}

アメリカ軍は1973年に再び志願制に移行した。志願制への移行を円滑に進めるため、陸軍はアメリカ本土全域に地区募集司令部（DRC）を設置し、民間人に対する募集活動を統括させた。DRCは1983年に大隊へと昇格した。

2014 年以降、陸軍は年間採用契約の目標達成に苦戦しており、不足分を補うために、年末の採用急増と、陸軍の将来兵士プログラムの新兵が当初の予定より早く基礎戦闘訓練に参加することの組み合わせに頼ってきた。しかし、2020 年と 2021 年のCOVID-19 パンデミックにより、陸軍の伝統的な採用拠点である高校や大学への採用担当者のアクセスが困難になり、その後、パンデミック後の力強い経済回復と、軍隊が提供するものと同等の従業員福利厚生を提供する企業が増えたことで、軍隊は多くの若者にとって魅力の低い選択肢となった。これらの課題と、入隊に必要な道徳的、身体的、教育的要件を満たす若いアメリカ人のプールの縮小が相まって、陸軍は 2022 年に約 15,000 人、2023 年に 10,000 人の採用目標を達成できなかった。^{[ 12 ] [ 13 ]}

2022 年 8 月、陸軍長官クリスティン・ワームスは、陸軍が採用目標を達成できない原因を評価し、革新的な解決策を導入して長年の課題を解決する機会を見つけるために、陸軍採用・維持タスクフォースを設立しました。デボラ・コトゥリッチ少将が率いる25 人のタスクフォースは、軍の指導者や採用と人材獲得の民間専門家と協力して、陸軍の入隊システムとプロセスを改善するための勧告を作成しました。2023 年 10 月 3 日、陸軍はタスクフォースの勧告を一般に公開しました。これには次の内容が含まれています。^{[ 14 ] [ 15 ]}

• USARECを陸軍長官直属の三つ星司令官に昇格させ、司令官の任期を4年に延長することで、部隊の改革を実施・指揮する時間を与える。
• 陸軍に新たに2つの職種（ MOS）を創設する。下士官兵向けの人材獲得スペシャリスト（42T）と、准士官向けの人材獲得技術者（420T）である。これらの職種は最終的に現在の採用担当官（79R）の職種に取って代わり、兵士の採用に関する詳細な任務は終了する。
• フォートノックスに拠点を置く米国陸軍士官候補生司令部と、イリノイ州シカゴに拠点を置く陸軍企業マーケティング事務所を、米国陸軍通信司令部（USAREC）の下位組織として再編する。
• 大学進学年齢層の採用に注力する。従来、陸軍は高校3年生や卒業後の就職先を探している卒業生に重点を置いてきた。しかし、大学進学者の増加や軍事におけるテクノロジーの活用拡大に伴い、採用担当者が求める人材像を変える必要性が高まっている。
• USAREC内に、採用目標達成のプレッシャーに縛られることなく、新たな採用方法や方針を模索できる実験部門を設置する。

USAREC本部はケンタッキー州フォートノックスに位置し、陸軍の徴兵部隊に対する戦略的な指揮と支援を提供しています。400名を超える将校、下士官兵、および民間職員が、本部の8つの局と14の幕僚部のいずれかに勤務し、徴兵任務と、その任務達成のために活動する兵士や民間人を支援するため、管理、人事、資源管理、安全、市場調査と分析、広報活動を行っています。本部施設とそこで働く職員は、大尉が指揮し、一等軍曹が補佐する本部中隊によって管理されています。

アメリカ陸軍医療募集旅団はケンタッキー州フォートノックスに所在し、陸軍医療部または陸軍従軍牧師団の将校として正規軍および陸軍予備役に直接任官するための医療専門家および従軍牧師の募集、ならびに陸軍の特殊作戦部隊の募集活動に対する作戦上の監督を担当している。^{[ 23 ]}この旅団は大佐が指揮し、最上級曹長、本部中隊、および米国とヨーロッパ全域をカバーする5つの医療募集大隊、特殊作戦募集大隊、および従軍牧師募集支部に作戦上の指揮統制を提供する支援スタッフによって補佐されている。

• アメリカ陸軍第1医療募集大隊、メリーランド州フォート・ミード
• アメリカ陸軍第2医療募集大隊、アラバマ州レッドストーン兵器廠
• アメリカ陸軍第3医療募集大隊、ケンタッキー州フォートノックス
• アメリカ陸軍第5医療募集大隊、テキサス州フォート・サム・ヒューストン
• アメリカ陸軍第6医療募集大隊、ネバダ州ラスベガス
• アメリカ陸軍特殊作戦募集大隊（空挺）、ノースカロライナ州フォートブラッグ^{[ 24 ]}
• アメリカ陸軍従軍牧師募集支部、ケンタッキー州フォートノックス^{[ 25 ]}

アメリカ陸軍任務支援大隊

アメリカ陸軍パラシュートチーム「ゴールデンナイツ」

アメリカ陸軍射撃部隊

ケンタッキー州フォートノックスに所在する米陸軍マーケティング・エンゲージメント旅団は、USARECの採用支援旅団として機能し、陸軍勤務のスキルと利点を示すためのデモンストレーション、展示、およびアメリカ国民との交流を通じて、下士官兵および医療採用旅団に直接的および間接的な支援を提供し、陸軍の採用および維持任務を強化することを任務としている。^{[ 26 ]}この旅団は、大佐が指揮し、最上級曹長、本部中隊、および3つの専門支援大隊に作戦指揮統制を提供する支援スタッフによって支援されている。

• ケンタッキー州フォートノックスに所在する米陸軍任務支援大隊は、展示車両や展示物の管理を通じて陸軍の採用活動を支援し、特定の対象グループと交流する専門チームを編成することで採用活動を支援します。同大隊は、キャンパス、見本市、その他の特別イベントに設置できるインタラクティブな展示トレーラーや静的展示物を管理しており、人々が陸軍兵士とその装備と交流できるようにしています。^{[ 27 ]}さらに、同大隊はフォートノックスに駐屯する3つの特別なアウトリーチチームも管理しています。
  • アメリカ陸軍のウォーリアー・フィットネス・チームは、クロスフィット・ゲームズやストロングマン競技会などの地域および全国規模の体力競技や運動競技に出場するほか、健康やフィットネスに関するイベントにも参加し、陸軍勤務が健康的で活動的なライフスタイルの実現と維持に役立つことを実証している。
  • アメリカ陸軍eスポーツチームは、さまざまな地域および全国規模のオンラインeスポーツおよびゲームトーナメントで競い合っています。^{[ 28 ]}チームメンバーは、チームのTwitchチャンネルでゲームをプレイしたり、トーナメントで競い合ったり、視聴者と交流したりする様子をライブ配信しています。 ^{[ 29 ]}
  • アメリカ陸軍音楽アウトリーチチームは、「As You Were」というバンドとして活動する才能あるミュージシャンのグループです。全米の高校やイベントで現代のポップやロック音楽を演奏し、アメリカ陸軍とそこで得られるキャリアの機会についての認知度を高めています。^{[ 30 ]}
  • 米陸軍アウトドアチームは、地域および全国規模のスポーツフィッシングイベントに出場し、学校やアウトドア博覧会で教育的なデモンストレーションも行っています。このチームは、米陸軍と兵士とその家族が利用できるアウトドアやレクリエーションの機会についての認知度を高めるのに役立っており、射撃やアーチェリーなどの他のアウトドアスポーツを含めるように拡大しようとしています。^{[ 31 ] [ 32 ]}
• ノースカロライナ州フォートブラッグに拠点を置く、通称「ゴールデンナイツ」としても知られるアメリカ陸軍パラシュートチームは、陸軍の航空デモンストレーションチームであり、米国国防総省が認可するわずか3つの航空デモンストレーションチームの1つです。1959年の結成以来、チームは米国の50州すべてと48か国で精密な自由落下とパラシュート降下作戦のデモンストレーションを実施し、「世界への陸軍の親善大使」という称号を得ています。チームはまた、国内外のスカイダイビングとパラシュート競技会にも出場し、2,000個以上の金メダルを獲得し、350近くの世界記録を樹立しています。^{[ 33 ]}
• ジョージア州フォートベニングに所在する米国陸軍射撃部隊は、陸軍屈指の小火器射撃部隊である。部隊の隊員は世界最高レベルの射撃手とみなされており、オリンピックや国内外の射撃競技会に定期的に出場している。1956年の創設以来、部隊の隊員はオリンピックで25個のメダル^{[ 34 ]}と65個以上の個人および団体選手権を獲得している。さらに、部隊は陸軍に小火器の研究開発に関する専門知識を提供し、米国国防総省および外国の部隊に射撃訓練を実施し、全米各地で射撃のデモンストレーションイベントを開催している^{[ 35 ] 。}