歴史
フォートノックス
2014 年 3 月、陸軍は、USAREC本部と RRS間の連携とコミュニケーションを改善し、採用教義と訓練カリキュラムの開発と実施のスピードを上げるため、RRS をUSARECの下の旅団として再配置し、ケンタッキー州フォート ノックスに移転するよう指示した。この移転により、解散した第1 歩兵師団第 3 旅団戦闘団が以前使用していた本部ビルと兵舎を RRS の新しいキャンパスに転用することで、陸軍は年間 1,400 万ドル以上の訓練費と旅費を節約できると予測された。[ 3 ] [ 4 ]
移転プロセスは 2014 年 7 月に始まり、教官と民間職員がフォート ノックスに異動または配属され、コースはフォート ノックスとフォート ジャクソンの両方で教えられるようになった。2015 年 1 月までにすべてのコースがフォート ノックスに移され、RRS は2015 年 10 月 1 日にUSARECの第 7旅団として正式に活性化された。その本部中隊は1 年後の 2016 年 10 月 1 日に活性化され、 RRS で働く兵士と民間人への任務指揮支援を強化した。 [ 5 ] 2017 年 10 月 1 日、RRS は陸軍大学システムへの統合の一環として、米国陸軍募集・維持大学 (RRC) に改称された。陸軍大学システムは、多くの民間大学システムをモデルにした単一の教育構造の下に陸軍のすべての専門軍事教育機関を統合したものである。[ 6 ] [ 7 ]
キャンパス
テンペスタ・ホール、アメリカ陸軍採用・維持大学RRCキャンパスは、ケンタッキー州フォートノックスにある約80エーカー（326,987平方メートル）の敷地に11棟の建物が建ち並び、幹部、教職員、事務職員のオフィス、教室、学生寮に加え、食堂、フィットネス施設、レクリエーション施設を提供する3つのサポート施設を備えています。キャンパスのレイアウトは、学生が寮、教室、食堂、フィットネス施設、レクリエーション施設の間を10分以内で移動できるように設計されており、通学中の車両利用の必要性を軽減しています。キャンパス内のいくつかの建物は、かつてその建物を使用していた第1歩兵師団第3旅団戦闘団の部隊にちなんで、歴史上の人物や出来事にちなんで名付けられています。
- テンペスタホールは、 RRCキャンパスの主要な学術および管理棟です。第二次世界大戦中の功績により死後殊勲十字章を授与されたアメリカ陸軍の アンソニー・テンペスタ軍曹にちなんで名付けられました[15]。RRCの幹部、管理、および機関支援オフィスと、それぞれ16人から40人の学生を教える26の教室があります。
- テンペスタホールに隣接するRRC別館は、多目的施設であり、可動式壁パネルを使用して24人から96人までの学生を収容できるモジュール式教室が3室、標準的な16人収容教室が2室、会議室、そしてRRCの各学部長や講師のオフィスを備えています。アメリカ陸軍医療募集旅団の本部は、別館の最上階にあります。
- RRC下士官アカデミーはテンペスタホールの向かいに位置しています。元々はRRC別館に設置されていたこの施設は、2024年2月に設立され、陸軍軍事職種（MOS）コード79R（リクルーター）および79S（キャリアカウンセラー）の上級リーダーコースの本拠地となっています。[ 16 ]
- RRC学生寮とバルコム兵舎は、約900人の学生を収容できる9棟の兵舎で構成されています。部屋は米国国防総省（DoD）の「1+1基準」を満たしており、各居住者に独立した寝室とクローゼットを備えた2ベッドルームのアパートと、共用のバスルーム、簡易キッチン、共用エリアで構成されています。[ 17 ] [ 18 ] RRC複合施設には、オーブン付き4口コンロ、フルサイズの冷蔵庫/冷凍庫、4脚の椅子付きダイニングテーブルなど、アップグレードされた部屋があります。
RRCに隣接して3つの支援施設があり、RRCとフォートノックス地域の両方にサービスを提供している。
- カンティニー食堂は、 RRC（兵站即応センター）で授業を受ける学生に食事を提供する施設です。第一次世界大戦中にアメリカ遠征軍と第1歩兵師団の兵士にとって最初の主要な戦闘となったカンティニーの戦いにちなんで名付けられたこの施設は、フォートノックス兵站即応センターが管理し、政府請負業者によって運営されています。学生寮と教室棟の間に位置し、天候に関係なくほぼ一年中営業しており、RRCだけでなくフォートノックスの他の学校や訓練コースに通う学生にも食事を提供しています。
- RRC別館の向かいにあるナッチャー体育センターは、RRCとフォートノックスの両方に体育施設を提供しています。このセンターはフォートノックス家族・士気・福祉・レクリエーション事務所が管理しており、RRCとフォートノックスのコミュニティの両方が、学生とRRC兵士の両方の陸軍戦闘体力テスト（ACFT）と日常の体力活動を実施するために使用しています。センターには、フルコートのバスケットボール/バレーボールコートが3面、ガラス張りのラケットボールコートが2面、筋力トレーニングエリア、エアロビクスエクササイズルーム、高架屋内トラックがあります。屋外には、400メートルのゴム表面のランニングトラック、1マイルの砂利表面のランニングコース、運動場、懸垂バー、障害物コース、屋外フィットネス器具があります。[ 19 ]
- バルコム兵舎複合施設内にあるバルコムレクリエーションセンターは、RRCの学生とフォートノックスのコミュニティに娯楽とレクリエーションサービスを提供しています。このセンターはフォートノックス家族・士気・福祉・レクリエーション事務所によって管理されており、コンピュータ、Xbox、PlayStationのゲームステーション、無料の映画とビデオゲームの貸し出し、映画館、プロジェクタースクリーンを備えたスポーツルーム、ビリヤード、卓球、電子ダーツボード、フーズボールテーブル、フラッグフットボールとドッジボールの用具、屋外のバレーボール、バスケットボール、テニスコートなど、幅広いサービスを提供しています。[ 20 ]
組織構造
150名を超える現役および州兵・予備役の陸軍兵士、陸軍省（DA）の文官職員、および米国政府の契約業者職員が、事務局、本部中隊、2つの教育部門、下士官学校、および12の学術・管理支援部門で勤務しています。RRCは毎年、約6,500名の兵士と文官職員を対象に、採用、キャリアカウンセリング、スタッフ業務、採用リーダーシップ、部隊指揮、および幹部リーダーシップを網羅する16の対面またはオンラインコースのいずれかを提供しています。
講師選定
上級採用・キャリアカウンセラー下士官は、志願するか、RRC、USAREC、および米国陸軍人事司令部（HRC）の職員による選考を経て、教官候補として検討される可能性があります。教官に選ばれるには、複数の採用または人材維持のリーダーシップ職で卓越した実績を示し、RRCへの配属資格を有し、面接に合格する必要があります。選抜された下士官は通常、1～3科目の個別コースを担当する教官として2～3年の任期を務め、さらに1～2年間、学術または管理支援職に志願することも可能です。
本社
2016年10月4日に行われた米陸軍募集・維持学校本部中隊の発足式典で、同中隊の軍旗が掲揚された。本部中隊（HHC）は、RRCに配属された兵士の健康、士気、福祉、訓練、規律、行動、戦闘準備態勢に責任を負います。大尉が指揮し、一等軍曹と数名の軍人および民間人スタッフが補佐するHHCは、 RRCの兵士と学生に対し、任務指揮、兵站、軍事司法、訓練と準備態勢、管理支援、生活の質に関する機能を提供する責任を負います。[ 22 ]
教育部門
採用部門と維持部門という2つの教育部門は、RRCで開講されるほぼすべてのコースの指導と、教官および学生の日常的な管理を担当しています。各部門は曹長が率いており、特定のコースの指導を担当する教育部門に分かれています。学部長／最高学術責任者が教育面を、CofSが軍事面を各部門に対して監督しています。
採用部
アメリカ陸軍基本募集官バッジ募集部は、募集任務に選ばれた、または募集軍事職種（MOS）コード79R（募集官）を持つ陸軍兵士に指導を提供する。陸軍募集軍曹長が指揮を執り、一等軍曹または上級軍曹が率いる5つの指導部門に分かれており、各部門の教官が学生に特定の募集コースを教える。[ 23 ] [ 24 ]
陸軍採用担当官養成コース（ARC）
第1、第2、第3部門では、陸軍リクルーターコース（ARC）を実施しています。ARCは、採用任務に選抜されたすべての兵士を対象とした7週間の基礎資格取得コースであり、RRCで実施されるコースの中で最大規模です。ARCでは、適応型リーダーシップの原則、適格性、技術システム、対人コミュニケーション、陸軍プログラム、時間管理、候補者の発掘、面接、および選考プロセスについて学びます。陸軍リクルーターバッジ、陸軍技能資格識別子（SQI）コード4（非キャリアリクルーター）を取得し、採用任務を行う資格を得るには、このコースを修了する必要があります。
採用ステーション司令官コース（RSCC）
第4師団は、募集ステーション司令官コース（RSCC）を実施しています。これは、RRC下士官アカデミー（NCOA）が運営する4週間の基礎リーダーシップコースで、職種コード（MOS）を79Rに変更し、リーダーシップまたはスタッフとして募集業務に常駐することを希望する募集担当下士官を対象としています。受講者は、職種コードを79Rに変更し、陸軍追加技能識別コード（ASI）V6（ステーション司令官）を取得し、募集担当者を率いて募集事務所を管理する権限を得るために、このコースを修了する必要があります。
採用担当者による実弾射撃訓練（RLF）
募集実弾演習 (RLF) は、ARC および RSCC の各クラスの最終週に実施される 1 週間の集大成演習で、学生は米国各地の陸軍募集所に派遣され、実際の環境で実践的に学んだことを実行します。ARC クラスと RSCC クラスは合同で実施され、RSCC の学生は 5 ～ 8 人の ARC 学生に割り当てられ、地域調査、任務、見込み客の発掘、リードの生成、処理など、その地域の募集所で働く募集担当者であるかのように ARC 学生を管理する責任と任務が与えられます。RLF は、RRC の将来、評価、統合、研究部門 (FAIR) によって管理され、ARC および RSCC の教官が週を通して学生を監督および評価します。学生が生成した実際のリードまたは応募者は、さらなる処理と入隊のために地元の募集所に引き渡されます。[ 25 ] [ 26 ]
上級コース
第5部門では、採用および採用リーダーシップに関する7つの上級コースを提供しています。
- 医療採用コース（HCRC）は、選抜された採用担当下士官および陸軍医療部隊（AMEDD）将校を対象に、AMEDD内で医療専門家を将校として直接採用するための採用および手続きに関する訓練を行う3週間の上級資格取得コースです。採用担当下士官は、このコースを受講する前に陸軍採用センター（ARC）を卒業している必要があり、AMEDD将校は、制服に常時着用する陸軍採用担当官バッジを授与されるために、このコースを修了する必要があります。すべての採用担当者は、陸軍ASIコード4N（医療採用担当官）を授与され、医療採用業務を行う権限を得るために、このコースを修了する必要があります。
- ガイダンスカウンセラー／オペレーションコース（GCOC）は、選抜された採用担当下士官を対象とした4週間の上級資格取得コースで、採用大隊および旅団のオペレーション部門、または入隊処理ステーション（MEPS）の陸軍連絡官として勤務するための訓練を行います。受講希望者は、受講前に陸軍採用大隊のオペレーション担当下士官およびMEPSの陸軍ガイダンスカウンセラーとの実地訓練を含む3週間の準備プログラムを修了する必要があります。陸軍および陸軍予備役への入隊希望者の入隊書類を処理する権限を得るには、採用担当者はこのコースを修了する必要があります。
- マスター・トレーナー・コース（MTC）は、募集大隊、旅団、または指揮官レベルでマスター・トレーナーとして勤務するよう選抜された兵士を対象とした2週間の上級資格取得コースです。このコースでは、募集チーム、ステーション、中隊を効果的に評価する方法、ADDIE（評価、開発、設計、実施、評価）プロセスを用いてニーズに基づいた訓練の適用と開発を評価する方法、陸軍デジタル訓練管理システム（DTMS）と陸軍学習管理システム（ALMS）を通じて兵士の訓練を管理する方法、部隊の学校プログラムを管理する方法、訓練イベントを計画・実施する方法を学びます。兵士は、マスター・トレーナーとして勤務するためには、このコースを修了する必要があります。
- 医療採用担当官コース（HCROICC）は、選抜されたAMEDD（陸軍医療部隊）の採用担当官を対象とした、5週間の分散型学習リーダーシップコースで、採用事務所の管理について訓練を行います。陸軍医療採用ステーションの責任者（OIC）に選抜されたAMEDDの将校は、その役職に就任してから1年以内にこのコースを受講しなければなりません。OICに選抜されなかった将校は、空席状況に応じて、または所属部隊の指示に従って受講することができます。
- 中隊幹部コース（COXOC）は、採用中隊の幹部（XO）が採用中隊での役割を成功裏に遂行するために必要な管理、技術、戦術スキルを訓練する2週間のリーダーシップコースです。将校は、制服に永久的に着用する陸軍採用担当官バッジを授与されるには、このコースを修了する必要があります。 [ 27 ]
- 募集中隊長／先任曹長コース（RCCFSC）は、募集中隊長および先任曹長に選抜された将校を対象とした3週間のリーダーシップ養成コースです。このコースでは、陸軍募集中隊の指揮・管理における独自の役割と機能、陸軍募集における中隊長と先任曹長の責任、地理的に分散した兵士を率いる際の課題の克服、そして任務達成のために指揮チームとして協力することの重要性などについて、中隊長と先任曹長が共に訓練を受けることに重点を置いています。将校は、制服に永久的に着用する陸軍募集官バッジを授与されるために、このコースを修了する必要があります。また、将校と募集担当下士官の両方が、募集中隊長および先任曹長に任命されるために、このコースを修了する必要があります。
- 採用前指揮官コース（PCC）は、採用大隊または旅団の指揮官に選抜された大佐および中佐を対象とした2週間のリーダーシップコースで、陸軍採用の歴史、構造、および機能について訓練します。コースの2週目には、指揮官就任前に協力関係を築くため、各部隊の上級曹長が参加します。このコースの1日または2日間の幹部向けバージョンは、陸軍将官、上級下士官顧問、および陸軍上級文官の要請に応じて実施されます。着任する指揮官および将官は、制服に永久的に着用する陸軍採用官バッジを授与されるには、このコースを修了する必要があります。修了していない場合は、USARECへの配属期間中のみバッジを制服に着用でき、採用以外の任務に異動する際にはバッジを取り外さなければなりません。
顧客維持部門
アメリカ陸軍キャリアカウンセラーバッジ維持部は、キャリアカウンセラー任務に選ばれた、またはキャリアカウンセラーのMOSコード79S（キャリアカウンセラー）を持つ陸軍兵士に指導を提供する。陸軍維持部は陸軍維持軍曹長が率いており、上級曹長が率いる指導部門が1つと、学生に維持コースを教える複数の教官がいる。[ 28 ]
- キャリアカウンセラーコース（CCC）は、陸軍でキャリアカウンセラーの任務に永続的に従事することを志願する下士官を対象とした9週間の基礎資格取得コースです。受講者は、職種を79Sに変更し、陸軍キャリアカウンセラーバッジを授与され、キャリアカウンセラーの任務を遂行し、人材維持担当下士官を率いる権限を得るために、このコースを修了する必要があります。
- 上級人材維持業務コースは、師団レベル以上のキャリアカウンセラー業務を担当する上級下士官を対象とした、3週間の上級資格取得コースです。
- 陸軍省残留訓練（DART）は、世界中の米陸軍基地でRRC（残留訓練センター）の移動訓練チームが実施する1週間のコースです。このコースは、中隊および大隊レベルで部隊残留担当下士官として選抜された兵士を対象としています。このコースを修了しても、兵士はキャリアカウンセラーとして勤務したり、陸軍キャリアカウンセラーバッジを着用したりする資格は得られませんが、キャリアカウンセラーに志願し、職種を79S（兵科）に変更するためには、このコースを修了する必要があります。
下士官学校
RRC下士官アカデミー（NCOA）は、一等軍曹への昇進が決定した採用・維持担当下士官と、採用任務に永久的に残ることを志願した採用担当下士官にリーダーシップ訓練を提供します。NCOAは、アカデミーの司令官を務めるRRC司令部最上級曹長と、副司令官を務め、アカデミーのコース、教官、学生の日常的な管理を行う一等軍曹によって率いられています。NCOAはまた、採用ステーション司令官コース（RSCC）の監督も行い、NCOAの教官はSLCとRSCCの両方のコースを教える資格を有しています。[ 29 ]
スタッフ部門
RRCの学術支援機能と管理支援機能を管理するスタッフ部門は12あります。これらの部門は、学部長／最高学術責任者が管理する学術支援部門と、RRC参謀長を務める中佐が管理する管理支援部門に分かれています。
学術支援部門
8 つの学術支援部門は、RRC に対してカリキュラム開発、訓練管理、インストラクター訓練、教員支援を提供し、フォート ノックスにある第 83 米国陸軍予備役即応訓練センター (ARRTC)で教えられる RRC および陸軍予備役維持コース、アーカンソー州キャンプ ロビンソンにある戦力維持訓練センター (SMTC) で教えられる陸軍州兵の採用および維持コースに対して、RRC および陸軍予備役維持コースに対する教義およびキャリア分野の支援を提供している。[ 30 ]
- 品質保証担当官（QAO）は、RRCがすべての認定要件を遵守していることを確認する責任を負い、調査を実施し、学生の成績データを統合し、RRCが陸軍およびTRADOCの規則を遵守し続けるための変更について司令官および学部長に勧告を行います。
- 訓練開発部（TDD）は、指導プログラム（POI）、シラバス、授業計画、プレゼンテーション、配布資料、試験、評価など、学生に教えたり提供したりするすべての教材の開発を担当しています。また、陸軍およびUSARECの規則の変更を監視し、必要に応じて教材を更新するとともに、指導部門の責任者と定期的に連携を取り、教材が基準に沿って教えられていることを確認します。
- 教務課は、学生の入学状況の追跡、訓練予算と資金の予測、学生の軍事訓練記録の更新、卒業証書の発行など、すべての訓練管理機能を担当しています。
- 分散学習部門（DLD）は、RRCで開講されるすべての遠隔学習コースの開発と実施を担当しています。また、カリキュラム開発、マルチメディア教材を用いた指導、LMS（学習管理システム）の管理、評価、ビデオ制作、仮想トレーニングリソースの提供なども行っています。
- 教職員育成部（FSDD）は、共通教職員育成プログラム（CFDP）の管理、講師および職員の研修、RRC講師認定プログラムおよび教職員育成表彰プログラムの維持、RRC四半期最優秀講師および年間最優秀講師コンテストの運営を担当しています。
- 将来計画・評価・統合・研究部門（FAIR）は、新たな採用方法や概念に関する研究および試験を実施する責任を負っています。また、陸軍指導部の要請に応じて、外国の軍事パートナーへの訓練支援も行っています。
- 人事開発部（PDD）は、陸軍CMF 79のすべてのキャリア管理機能の開発と管理を担当しています。同部は、陸軍、陸軍予備役、および陸軍州兵の採用と維持に関わる人員に影響を与える可能性のある方針と手順について、米国陸軍人事司令部（USAREC）、米国陸軍人事司令部（HRC）、陸軍人事担当副参謀長（陸軍G-1）、陸軍予備役司令官（OCAR） 、および州兵局長（ NGB ）と緊密に連携しています。
管理支援部門
4つの管理サポート部門が、学生の運営、管理、予算、物流、情報管理機能の日常的な実行を担っています。[ 31 ]
- 学生運営課（OPS）は、学生の入退学手続き、出席状況の記録、食堂の調整、式典のスケジュール調整とサポート、任務要件の確認と追跡など、RRCの日常業務を管理しています。また、同課はRRCの国際軍事学生オフィス（IMSO）としての役割も担っており、フォートノックスに滞在するRRCの留学生とその家族へのサポートを提供しています。
- 学生管理サービス（SAS）は、学生の資格と配属を管理するとともに、RRC、HRC、USAREC、基地人事部（MPD）、国防財務会計局（DFAS）との連絡役を務めます。同部署は、ARC学生の配属手続きや学生の人事記録の更新に関して、HRCおよびUSARECの人事部門と連携して業務を行います。
- 情報管理室（IMO）は、RRCのすべての情報技術（IT）機器および要件を管理し、必要に応じてRRC施設を利用する外部の学生や訪問者、または外部機関に対してITサポートを提供します。
- 兵站管理部（LMD）は、 RRC（地域研究センター）のすべての兵站および施設管理業務を担当しています。同部はRRCキャンパス内の11棟の建物を管理し、RRCの兵士と学生に制服を支給し、在庫管理業務を行い、RRCが行うすべての政府調達を担当しています。
参考文献
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外部リンク
- アメリカ陸軍採用・維持大学
- アメリカ陸軍募集司令部
- 陸軍大学
- アメリカ陸軍訓練教義コマンド
- フォートノックス家族とMWR
- アメリカ陸軍フォートノックス（2020年6月15日アーカイブ、ウェイバックマシン）
