WB

競合局のUPNと同様に、The WBは主に、連邦通信委員会（FCC）が1993年4月にメディア所有権規則の規制緩和を行い、金融利益規則およびシンジケーション規則（fin-syn）を廃止したこと、そしてその結果としてネットワークが独立系スタジオから番組を購入しなくなるのではないかという懸念から設立されました。^{[ 8 ]}もう一つの理由は、1986年10月に開局したFoxネットワークと、 1980年代後半から1990年代前半にかけての新作シンジケーション番組（ベイウォッチ、スタートレック：ネクストジェネレーション、宇宙戦争など）の成功、そしてケーブルテレビや映画レンタルの普及により独立系テレビ局の視聴率が低下したことです。このネットワークの起源は、タイム・ワーナーとクリス・クラフト・インダストリーズ・グループの放送局が共同で運営し、1989年1月に開始した番組配信サービスであるプライム・タイム・エンターテイメント・ネットワーク（PTEN）に遡る。The WBとUPNは、それぞれ5番目と6番目の全国テレビネットワークであったにもかかわらず、両ネットワークの設立の意図から、フォックスに次ぐ5番目のアメリカのテレビネットワークとして認識されていたことが知られている^{[ 9 ]}。しかし、The WBもUPNも、その存続期間中に「主要」ネットワークの地位を獲得できなかったことも認識されている。

フィンシンの終焉の影響を受けた独立系スタジオの中には、ワーナー・ブラザース・テレビジョンがあった。^{[ 8 ]} 1993年11月2日、タイム・ワーナーのワーナー・ブラザース・エンターテイメント部門は、トリビューン社が少数株主として参加するWBテレビジョン・ネットワークの設立を発表した。そのため、トリビューン・ブロードキャスティングは、ニューヨーク市のWPIXとロサンゼルスのKTLAという同グループ最大の2局を含む、7つのテレビ局のうち6局（すべて独立系^）をネットワークに加盟させる契約を締結した。 ^{[ 10 ] [ 11 ] [ 12 ] [ 13 ]}これらの局のうち、翌年にトリビューンが買収した6局目を含め、5局のみがWBの開局時に参加した。同社のアトランタの独立系WGNXは、当時CBSの長年の局WAGA-TVの所有者であったニュー・ワールド・コミュニケーションズとのフォックスの提携契約の結果として、1994年9月にCBSと提携することに同意した。対照的に、ニューオーリンズの姉妹局WGNOは、長年ABC系列局であったWVUE-TVの所有者であるSFブロードキャスティングとFOXとの間の同様の提携契約により、1996年1月にABCに加盟する前に、WBの設立当初からの系列局となった。

1993年12月3日、The WBは、シカゴの旗艦局であるWGN-TV（当初は、ネットワーク提携を維持しながらスポーツ番組の放送義務を履行することへの懸念から、独立局として存続する予定だった）に関して、トリビューンと別途提携契約を結んだと発表した。 ^{[ 14 ]}この契約により、WGNのスーパーステーションフィードは、ケーブル専用提携局としてThe WBに追加の全国配信を提供し、ネットワークが立ち上げ時に提携局を見つけられなかった市場の空白を埋める時間を与えることになった。^{[ 15 ]}トリビューンはネットワークの少数株主であったが、タイム・ワーナーがネットワークの所有権を支配していたため、トリビューンの局は厳密にはThe WBの所有運営局とはみなされなかった。

ネットワークが発表されたとき、The WB は、時間をかけて主にネットワーク番組のスケジュールを実行することを計画していました。当初は、最初の年に2 夜のプライムタイム番組で開始し、2 年目にはさらに 2 夜のプライムタイム番組、毎晩の 30分レイト プライムタイム、4 時間半の平日昼間番組、4 時間の土曜朝の子供向け番組で開始する予定でした。3 年目には、5 夜のプライムタイムとプライムタイム以外の平日の 1 時間半の番組が追加され、ネットワークの 4 年目には、プライムタイムの番組が 1 時間、平日の午後の番組が 1 時間追加され、5 年目には 7 夜のプライムタイムが追加される予定でした。^{[ 12 ]}しかし、この計画は、WGN や他の特定の系列局 (WPIX や KTLA を含む) でのスポーツ関連の番組の競合の可能性に対処するため、大幅に縮小され、The WB は 1 夜のプライムタイム番組のみで開始しました。そして1995年9月までに、同ネットワークは日曜日の夜を1晩追加しただけで、土曜日の午前中に3時間（後に4時間、5時間に拡大）、平日の午前中に1時間、平日の午後に2時間の子供向け番組枠を追加しただけだった。^{[ 16 ]}

ワーナー・ブラザースは、ネットワークの運営に多くの元フォックス幹部を任命した。その中には、ネットワークの初代最高経営責任者で、1986年から1993年までフォックスの社長を務めたジェイミー・ケルナー^{[ 17 ]}や、1986年から1989年までフォックスの番組編成責任者を務めたガース・アンシアーなどが含まれる。

WBテレビネットワークは1995年1月11日に開局し、最初の番組としてコメディアンのショーン・ウェイアンズとマーロン・ウェイアンズが主演するシットコム「ウェイアンズ・ブラザーズ」の第1話が初放送された。 ^{[ 4 ] [ 18 ]}ワーナー・ブラザーズの古典的なアニメキャラクター、ミシガン・J・フロッグがネットワークの公式マスコットとして放送に登場し（ネットワークの初回放送でバックス・バニーとダフィー・ダックがWBを誰が立ち上げるべきかについて言い争った後、アニメーターのチャック・ジョーンズが自らフロッグを描いた）、2005年まで何らかの形でネットワークのブランドの一部として残った。

ネットワークのブランディングの多くはワーナー・ブラザースのロケーションやキャラクターに基づいていた。テレビネットワークのオリジナルのロゴ（1998年までは直立して表示され、その後は斜めに表示されていた）は、ワーナー・ブラザース・ピクチャーズの象徴的な「シールド」ロゴのタイポグラフィに基づいていた。The WBとKids' WBブロックのネットワークのプロモーションとイメージキャンペーンは、開始から2003～2004シーズンまで、それぞれワーナー・ブラザース・スタジオのバックロットとワーナー・ブラザース・ランチ施設を中心に展開され、番組の放送日とその構成番組を宣伝する大きな看板がよく使われた（時にはKids' WBとそのブロックの特定の番組の看板も含まれていた）。このアプローチは、フォックスの1989～90年の秋のキャンペーン「This is the Year」で使用されたものと似ていた（おそらく元フォックス幹部のケルナーとアンシアーがThe WBに借用したと思われる）。 1997年まで一部のワーナー・ブラザース系列局で使用されていたローカル局IDは、「Hello Ma Baby」の音楽的特徴を取り入れた柔らかなオーケストラテーマを基調とし、ワーナー・ブラザース・スタジオの敷地のCGIモデルに「WB」の文字が動くプロジェクションで投影され、エンドタグ（系列局のロゴが表示される部分）では、敷地の給水塔が半透明の「WB」ロゴタイプの輪郭の隣に大きく表示され（画像がズームアウトして塔と模型のサウンドステージが表示される際に、ロゴタイプが短時間点灯する）、

WBの番組編成構造は、開局当初はFoxと似ており、週1晩の番組から始まり、数シーズンかけて徐々に番組の放送日数を増やしていった。ネットワークは、東部時間と太平洋時間の 午後8時から10時まで、水曜の夜に2時間のシットコム番組を放送することから始まった。WBの初期の頃はネットワーク番組の量が限られていたため、系列局は実質的に名目上の独立局となった。そのため、系列局は、ネットワークが番組を放送しない夜のプライムタイム枠の番組編成を担当し、新作番組やネットワーク外のシンジケート番組、あるいはより一般的には映画を放送した。

ネットワークの最初の番組のいくつかは黒人のシットコムだった。^{[ 19 ]}ネットワークの最初の9か月間にデビューした5つの番組のうち4つは、最初の1年を超えて更新された。ウェイアンズ・ブラザーズ、アンハッピー・エバー・アフター（ 「Married... with Children」の共同制作者ロン・リービットによる機能不全家族のシットコム）、ザ・ペアレント・フッド（ロバート・タウンゼントが主演し共同制作した家族シットコム）、シスター・シスター（ 1995年春にABCで打ち切りになった後、ネットワークが引き継いだ、ティアとタメラ・モウリー主演のティーンエイジャー/混合家族のシットコム）である。 ^{[ 20 ]} 4つの番組は視聴者に長く影響を与えたが、5番目の番組であるマッスル（プライムタイムのソープオペラをパロディ化したシットコム）は、低視聴率のため1シーズンで打ち切りになり、最終的にシスター・シスターに置き換えられた。^{[ 21 ]}

1995年8月17日、トリビューン社はThe WBの有限責任組合持分の12.5%を1200万ドルで取得しました。この取引により、トリビューン社はネットワークへの出資比率を最大25%まで引き上げるオプションを得ました。^{[ 22 ]}トリビューン社は最終的に1997年3月31日にThe WBの所有権を22.5%に引き上げました。^{[ 23 ]}

WBは1995～96年シーズンに日曜夜に番組編成を拡大したが、新しい番組（カーク・キャメロン主演の『カーク』や夜のソープオペラ『サバンナ』など）はどれも視聴率の関心を集めることはできなかった。^{[ 24 ]}また、同ネットワークは1995年9月にKids' WB番組ブロックを開始した。これは、 Fox Kidsで放送されたものかシンジケーションで放送されたもので、元々は月曜から土曜の朝に放送されていたワーナー・ブラザースのアニメシリーズを組み合わせたものだった。^{[ 25 ]} WBは1996～97年シーズンにも拡大を続け、月曜夜に番組を追加した。^{[ 26 ] [ 27 ]}今シーズン、The WB は、アーロン・スペリングがプロデュースした家族ドラマ「 7th Heaven」 （牧師とその家族を中心とした物語）やコメディ「The Steve Harvey Show」（ハーヴェイがシカゴの都心部の高校で音楽教師として働くファンクミュージシャンを演じる）、「The Jamie Foxx Show」（ジェイミー・フォックスが叔父と叔母が所有するロサンゼルスのホテルで働く駆け出しの俳優/歌手を演じる）で、そこそこのヒットを飛ばした。

WBは、 1992年の同名映画を原作としたドラマシリーズ「バフィー 〜恋する十字架〜 」で最初に成功を収めた。このシリーズは、1997年3月にシーズン途中の代替番組として放送開始されると、批評家から大好評を博した。同シリーズは、WB史上最高の月曜夜の視聴率を記録し、新たな10代の視聴者だけでなく、新たな広告主も獲得した。^{[ 28 ]}

『バフィー』の成功に触発され、The WB は意図的に番組編成の焦点を変え、これまで十分にアプローチされてこなかった 10 代の視聴者層をターゲットにすることで、非常に細分化された市場を捉えようとした。以前はティーン テレビの拠点であった Fox ネットワーク (『ビバリーヒルズ高校白書』、『パーティ・オブ・ファイブ』、『パーカー・ルイスは負けない』などの番組) が、 『アリー・マクビール』などの番組でより年上の視聴者層をターゲットにし始めた一方で、The WB は 10 代の視聴者をターゲットにした番組で独自のアイデンティティを確立し始めた。The WB の大ヒット作であり、おそらく同局の代表的なシリーズは『ドーソンズ・クリーク』で、1998 年 1 月に放送開始され、当時 The WB 史上最高の視聴率を記録した (そして、主演の 4 人の俳優、ジェームズ・ヴァン・ダー・ビーク、ミシェル・ウィリアムズ、ジョシュア・ジャクソン、ケイティ・ホームズをスターにした)。同シリーズはコロンビア・トライスター・テレビジョンが制作し、すぐに10代の少女の間でテレビで最も評価の高い番組となり、The WBで最も人気のある番組となった。ドーソンの人気は、The WBの他の番組、例えば1998年1月に開始された「ニュー・チューズデー」というブランド名の新しい番組編成の夜のリードインとして放送されたバフィー[ ^{29 ] [ 30 ]や}、そのシーズンに視聴者数が81%も大幅に増加したセブンス・ヘブンなどの人気を押し上げるのに役立った。

3つのヒット番組を擁するThe WBは、翌シーズンも大学ドラマ「フェリシティ」（主演のケリー・ラッセルをスターにした）とウィッカをテーマにした「チャームド」（こちらもアーロン・スペリングがプロデュースし、アリッサ・ミラノ、ホリー・マリー・コムズ、90210出身のシャナン・ドハーティが共演）で10代のファン層を拡大し続けた。どちらも初回放送でそれぞれ710万人と770万人の視聴者を獲得し、ネットワークの新記録を樹立した。「チャームド」は、2001年10月に「スモールビル」が840万人の視聴者を獲得して記録を破るまで、ネットワークで最も高い視聴率を記録した初回放送だった。1998 ～99年シーズンの開始時に、ネットワークは木曜夜にも番組を拡大した。^{[ 31 ] [ 32 ]}そのシーズン、セブンスヘブンはドーソンズクリークを追い抜き、ネットワークで最も視聴率の高い番組となり、The WBに史上最高の視聴率をもたらした。1999年2月8日のエピソードは1250万人の視聴者を集めた。

1999～2000年のシーズンでは、金曜夜の番組を追加することで、プライムタイムの拡大を完了した。^{[ 33 ] [ 34 ]}このシーズンの新番組には、『ロズウェル』、『ポピュラー』、そして『バフィー〜恋する十字架〜』のスピンオフ『エンジェル』があり、後者は初回放送で750万人の視聴者を獲得し、当時ネットワークで2番目に高い視聴率を記録した。このシーズン中、The WBは総視聴者数と各主要視聴者層で増加した唯一のネットワークだった。

1990年代後半のティーンブームが衰え始めると、The WBはプライムタイムの番組編成の幅を広げようと試みた。PopularやRoswellといったティーン向けの番組は初回放送で高い視聴率を獲得したが、どちらのシリーズも2年目には視聴率が大幅に低下し、ネットワークは両番組を打ち切った（RoswellはBuffy the Vampire Slayerと同様に、ライバル局のUPNによって復活することになる）。一方、7th Heaven、Buffy、Charmedの視聴率は安定していたものの、 FelicityやDawson's Creekといった看板番組の視聴者数は減少し始めた。ネットワークはもはや若い10代の少女の好みだけに頼ることはできないと認識し、より家族向けの番組に回帰し、成功するシットコムを立ち上げようと試み、より多様な視聴者をターゲットにするようになった。

この新たな戦略は、1999年から2000年のシーズン中に、The WBが主要放送ネットワークの中で視聴率6位（UPNの後塵）にまで落ち込み、世帯視聴者の19%を失ったことを受けて打ち出された。同ネットワークの幹部らは、視聴率の低下は、主に1999年10月にトリビューン社がWGN-TVのスーパーステーションフィードからWBネットワーク番組を削除することを決定したことが原因だと考えていた。その際、ネットワークの全国的な配信規模が十分大きいため、WGNがシカゴ以外でThe WBの番組を放送する必要はなくなったという口実が用いられた。同ネットワークは、その前の4年間で、さまざまな放送局オーナー（シンクレア放送グループやパパス・テレキャスティング・カンパニーなど）と複数の提携契約を結んでおり、1998年9月にThe WB 100+ Station Groupを立ち上げたことが追い風となった。The WB 100+ Station Groupは、地上波系列局を支えるのに十分なテレビ局を持たない、米国で最も規模の小さい110のニールセンメディア市場のほとんどをカバーする全国ケーブル専用サービスだった。 WGNの全国配信からWBの番組が削除されたことで、ネットワークの潜在的な世帯視聴者は1000万世帯減少した（WGN-TVは、2006年にネットワークが閉鎖されるまで、シカゴ市場内でWBの番組を地上波とケーブルで放送し続けた）。^{[ 35 ] [ 36 ] [ 37 ]}

ネットワークの業績がやや低迷したものの、この時代には明るい兆しもいくつかあった。2000年に放送開始された「ギルモア・ガールズ」は、 NBCの強力な「Must See TV」ラインナップと競合する厳しい木曜日の時間帯に放送されたため、視聴率は低迷したが、2001年に火曜日に移動してからはネットワークで最も成功した番組の1つに成長し、6シーズンにわたって放送された（7シーズン目にして最終シーズンはThe CWに移った）。また、2000年の秋には、ファンタジー・シットコム「サブリナ」がABCからThe WBに移り、金曜夜の番組編成に組み込まれた。この番組はその後3シーズンにわたって同ネットワークで放送され、2003年5月に終了した。

タイム・ワーナーは2001年に、The WBの運営業務をワーナー・ブラザースからターナー・ブロードキャスティング・システム部門に移管した。2002年11月12日、会長のジェイミー・ケルナー（同取引と同時にターナー・ブロードキャスティング・システムの会長兼最高経営責任者に就任）は、The WBの11%の株式を過半数株主であるAOLタイム・ワーナーに売却し、AOLタイム・ワーナーと少数株主であるトリビューン・カンパニーがネットワークの唯一のパートナーとなった。^{[ 38 ] [ 39 ]}ケルナーがターナーを去った後、AOLタイム・ワーナーは2003年にネットワークの運営をワーナー・ブラザース部門に再割り当てした。

2001年10月、スーパーマンを題材にした「スモールビル」が840万人の視聴者で初放送され、ネットワーク史上最高の初回視聴率を記録しました。この番組は、かなりの男性視聴者を集めた数少ないシリーズの1つであったという点でも重要でした。2001年には、リーバ・マッキンタイア主演の「リーバ」も放送開始され、これはネットワークで最も成功したコメディ番組と言えるでしょう。「リーバ」と「サブリナ」は、2001年10月に開始された新しい金曜夜のシットコム枠の要となり（他のネットワークが9月11日のテロ攻撃を受けて秋の番組編成を延期したように、9月中旬の開始から延期されました）、ネットワークの残りの期間のほとんどで継続されました（2006年4月には、その夜のコメディ番組は1時間に縮小され、 午後8時からの時間帯はリアリティ番組で埋められました）。この時期に注目を集めた他のシリーズとしては、家族ドラマ『エバーウッド』や、短命ながらも批評家から高い評価を受けたソープオペラ風刺ドラマ『グロス・ポイント』などがある。

初期の成功にもかかわらず、The WB は、より幅広い若年層の視聴者を引き付けるために、12～24 歳の女性層から 12～34 歳のより広い層へと焦点を移すのに苦労した。2005 年、The WB は、The WB のトレードマークのマスコットであるミシガン J. フロッグを引退させた。当時の The WB のエンターテインメント部門社長であるデビッド ジャノラリは、2005 年 7 月にネットワークの夏のプレス ツアーで、「ミシガンは、ネットワークの若年層のイメージを永続させるシンボルでした。それは、私たちが [今] 視聴者に伝えたいイメージではありません」と説明した。^{[ 40 ] [ 41 ]}

それでも、この動きはThe WBにとってプラスにはならなかったようだ。2003年から2005年の期間には、ティーン向けドラマ『One Tree Hill』、社会実験リアリティコンペティション『Beauty and the Geek』、ファンタジードラマ『Supernatural』という、3つの有望な新シリーズしか生まれなかった（これらはすべて最終的に後継ネットワークであるThe CWに移籍した）。しかも、それらの視聴率は、2003年5月に放送を終了した『ドーソンズ・クリーク』の視聴率のピークには遠く及ばなかった。The WBの多くの番組の視聴率は低下し、 『Angel』のような安定した視聴率を誇る番組も打ち切られた。ネットワークは、それらの番組に代わる新たなヒット番組を生み出すことができなかった。

WBがコメディシリーズを成功させる能力に欠けていることは周知の事実だったが（Rebaは注目すべき例外）、この時期、WBは新しいドラマを確立するのにも苦労していた。注目すべき失敗作には、Birds of Prey （バットマンの神話にインスパイアされたシリーズで、2002年10月に8%という驚異的なシェアで初放送された）、Tarzan、Jack & Bobby、The Mountain、ジェリー・ブラッカイマー製作の法廷コメディドラマJust Legal、マーサ・カウフマン製作のコメディドラマRelated、レベッカ・ロミン主演のPepper Dennisなどがある。

2004～05年のシーズン中、The WBは4年ぶりにライバルのUPNに後れを取り、2005年秋にはさらに差が広がった。両ネットワークとも、18～34歳の視聴者層全体でスペイン語ネットワークのUnivisionに後れを取った。2005年11月から12月にかけて、視聴率と利益の継続的な損失（2005年11月までに視聴者数が12%減少）の中で、ネットワークは約40人の従業員を解雇し、ネットワークの代表者はThe WBが2005～06会計年度に約3500万ドルの損失を出すと予想した。^{[ 42 ]} この頃、The WBは週6日、13時間の番組を放送していた。^{[ 43 ]}

2006年1月24日、CBSコーポレーションとワーナー・ブラザース・エンターテイメントは、 UPNとThe WBの両方を閉鎖し、両ネットワークの前身となる番組を含む新しい放送テレビネットワーク「The CW」を立ち上げるために提携する計画を発表した。^{[ 5 ] [ 44 ]}その後8か月間、両ネットワークのどの番組がThe CWに移行するか、またUPNまたはThe WBのいずれかに所属するどの放送局が新しいネットワークの将来の提携局になるかが明らかになった。最終的に、The WBの7つの番組、「7th Heaven」、「Beauty and the Geek」、「Gilmore Girls」、「One Tree Hill」、「Reba」、「Smallville」、「Supernatural」が、2006年から2007年の秋の初回放送スケジュールでThe CWに移籍することが決定した。『セブンス・ヘブン』と『リーバ』は当初2005～06シーズン後に打ち切りになったが、最終的に土壇場で13話の契約で更新された（『セブンス・ヘブン』は後にフルシーズンの放送が決定したが、『リーバ』はシーズン途中の代替番組として放送され、2006～07シーズンのCWで最も視聴率の高いコメディとなったにもかかわらず、かなり唐突に終了した）。 2020年秋に最終シーズン（第15シーズン）が放送された『スーパーナチュラル』は、CWネットワークの番組表に残ったThe WBの最後の生き残りシリーズとなった。

トリビューン・ブロードキャスティングは、当時WB系列の19局のうち16局をネットワークの中核系列局として提供することを約束した（ただし、The WBの閉鎖費用を負担することを避けるため、The CWの立ち上げ発表後まもなくThe WBの株式を放棄し、The CWの所有権を取得することはなかった）^{[ 45 ]} 。これに加えて、CBSコーポレーションによってCWのチャーター局として指定されたUPNの11局も提供した。2006年8月14日のDaytime WBブロックの開始に伴い、The WBはネットワークの番組中に画面上のロゴを表示しなくなり、代わりにThe CWのプレミアまでの日数のカウントダウンを表示するようになった。MyNetworkTV（TribuneとCBSがThe CWとの提携契約を結んだことを受けて設立されたもので、MyNetworkTVの元の親会社であるNews Corporationの子会社であるFox Television Stationsが所有するUPN系列局は独立局になる可能性があった）に加盟した局、独立局になった局、またはCWの設立当初からの系列局になった局の中には、ネットワークのロゴなしのフィードを受け取った局もあれば、メインフィードを受け取り、The CWのロゴの上に局独自のロゴを重ねて表示した局もあった。

WBは2006年9月17日、過去の看板番組のパイロット版を5時間にわたって放送する「The Night of Favorites and Farewells」で最後の番組を放送した。CMでは、過去のイメージキャンペーンやネットワークのプロモーションの再放送に加え、これらの番組をネットワーク外でシンジケーション放送するケーブルネットワーク向けのプロモーションスポットや、各シリーズのDVDボックスセットの広告が流された。^{[ 46 ]} WBの終焉を飾った60秒のモンタージュには、11年間のネットワーク放送期間中に放映された番組の多くの有名スターが登場し、最後に次のようなメッセージで締めくくられた。

モンタージュの最後の映像には、かつてのネットワークのマスコットであるミシガン・J・フロッグ（前年にアニメキャラクターがThe WBのマスコットを引退したため、シルエットとして表示されていた）が映し出され、帽子を脱いで頭を下げ、11年間ネットワークを見てくれた視聴者に感謝し、The WBの終焉を告げている。^{[ 47 ]}

その後まもなく、ドーソンズ・クリークのパイロット版のスタジオクレジット（WBの標準的なクレジット方式ではなく）が放送された後、いくつかの旧WB系列局はニュース番組でCWへの移行を認め、そのほとんどがすぐに新しいCWブランドを採用した。その一例がニューヨーク市の系列局WPIXで、午後10時のニュース番組の開始前に、局の歴史を通じて使用してきたロゴのモンタージュを放送し、新しい「CW11」ロゴへと繋げた 。^{[ 48 ]}

WBの最終夜の番組は、比較的低い視聴率を記録した。^{[ 49 ]}このネットワークは、世帯視聴率1.0（米国の全テレビ世帯の1%に相当）とシェア2を獲得し、最終夜の番組でThe WBを視聴していたのは視聴者のわずか2%だった。これは主に、特定の地域の一部のWB系列局が、The CWの開局の2週間前の9月5日にデビューしたMyNetworkTVに既に加入していたため、これらの地域ではThe WBの最後の2週間の番組が見られなかったことが原因である。閉鎖後、ネットワークのURLはThe CWのウェブサイトcwtv.comにリダイレクトされた。2008年3月30日までに、URLはワーナー・ブラザース・スタジオのホームページにリダイレクトされ、1か月後の4月28日にはTheWB.comベータ版ウェブサイトにリダイレクトされた。

CW は、The WB から多くの運用およびスケジュール要素を引き継いでいます。^{[ 5 ]} 2006 年 9 月 18 日に開局した当初、CW は The WB のスケジュール モデルを維持していました。The WB は毎週 30 時間のネットワーク番組を放送していました (そのうち 13 時間はプライムタイム番組に充てられていました)。これは、UPN の毎週の番組の合計が 12 時間 (そのうち 10 時間はプライムタイム番組に割り当てられていました) であるのと比較できます。また、The CW は The WB 100+ ステーション グループ (後にThe CW Plusとなる) も引き継ぎましたが、The CW Plus の配信モデルは、デジタル サブチャンネル提携とケーブル専用提携局、および The WB の終焉時に前身グループの一部であった少数の従来型提携局を混ぜ合わせることで、The WB 100+ と異なり始めました。 CW は Daytime WB ブロックを継続し、それがThe CW Daytimeとなり(2010 年に 2 時間から 1 時間に短縮されました)、The WB から CW に移った 3 つのブロックは最終的に廃止されました。Kids' WB は 2008 年 5 月 17 日まで CW で継続され、4Kids Entertainment がタイムリース契約により CW の土曜朝のブロックの番組編成を開始したため、 The CW4Kidsに置き換えられました (Kids' WB は後にオンライン ポータルとして再開されました)。CW は 2009 年 9 月に日曜のプライムタイム スケジュールを廃止し、その過程で EasyView ブロックを事実上終了しました (CW は 2018 年 10 月 14 日に日曜のプライムタイム ナイトに戻りましたが、番組編成時間は 2 時間のみでした)。また、2021-22 年シーズンには、毎週土曜の夜のプライムタイム スケジュールを優先して CW Daytime ブロックを廃止しました。^{[ 50 ] [ 51 ]}

ワーナー・ブラザースのテレビ部門は、放送ネットワークの公式サイトに使用されていたウェブサイトドメインであるTheWB.comで、WBブランドを復活させる計画を立てた。このサイトでは、ギルモア・ガールズ、スモールビル、エバーウッド、バフィー 〜恋する十字架〜 、ドーソンズ・クリーク、ワン・トゥリー・ヒル、ロズウェル、ホワット・アイ・ライク・アバウト・ユーなど、 The WBが1995年から2006年にかけて放送したシリーズのエピソードをストリーミング配信した。TheWB.comの新しいバージョンは、2008年4月28日にベータテストを開始し、2008年8月27日に正式にローンチした。^{[ 52 ] [ 53 ] [ 54 ]}このサイトは、 Huluなどの無料ストリーミングサービスに似たビジネスモデルで、広告収入で運営され、主に男性と15歳から39歳の女性を対象としていた。旧作の長編シリーズ（『All of Us』、『Hangin' with Mr. Cooper』、『Martin』、『Jack & Bobby』、『Veronica Mars』など）に加えて、このウェブサイトでは、 Josh SchwartzやMcGといった著名なテレビプロデューサーによる短編シリーズや小話を含むオリジナル連載ウェブコンテンツも配信していた。例えば、 『Sorority Forever』、『Pushed』、『Rockville, CA』、『The Lake』、『Children's Hospital』などである（後者は人気が持続し、カートゥーン ネットワークのアダルト スイムブロックでレギュラー シリーズとしてケーブル テレビに進出した）。これらの 10 話構成の番組はそれぞれ 5 分だった。

ワーナー・ブラザース制作の、The WB で放送されなかった他の多くの有名なシリーズ、例えば「フレンズ」や「The OC」なども、このサイトで視聴可能になった。しかし、このウェブサイトには、The WB で最も人気のある番組である「チャームド」と「フェリシティ」のエピソードは含まれていなかった。これは、 「チャームド」の配給権がCBS Television Distributionに、「フェリシティ」の権利がDisney-ABC Domestic Televisionに所有されているためである。Comcastは、ビデオオンデマンドサービスで、ワーナー・ブラザース テレビジョンのライブラリから 1,000 話以上を提供している。^{[ 55 ]}ワーナー・ブラザース エンターテイメントは、マルチメディア広告でこのサイトを宣伝しなかったが、サイトを追跡していたMindshareのチャップマン氏によると、月間約 25 万人のユニーク視聴者を集めていた。オリジナルのコンテンツの一部は、 MySpaceやFacebookなどのパートナーサイトで提供されていた。comScore Video Metrixがまとめたデータによると、このサイトの訪問者の 62% が女性だった。

McG がプロデュースしたオリジナルシリーズSorority Forever は、 2008 年 9 月 8 日に同サイトで初公開されました。2012 年までに、TheWB.com およびパートナーサイトから 730 万回以上の視聴回数を獲得しました。Laguna BeachおよびNewport Harbor のエグゼクティブプロデューサー Gary AuerbachによるオリジナルリアリティシリーズRich Girl, Poor Girlは、経済的および社会的背景の異なる 2 人のティーンエイジャーが生活を交換する番組 ( Wife SwapやA Walk in Your Shoesと同様の形式) で、2008 年 10 月 20 日の初公開以来、 iTunesのティーン向けカテゴリーでトップ 100 番組にランクインしていました。^{[ 56 ]} CW のオリジナルインターネット番組制作の取り組みがCW Seedポータルに完全に置き換えられたことにより、The WB ウェブサイトは 2013 年 12 月に閉鎖されました。The WB ウェブサイトの閉鎖により、18 年以上続いた「The WB」というブランド名の使用が終了しました。しかし、2019年現在もThe WBの遺産は生き続けている。同ネットワークで放送された様々な番組が、MTV2やTNTなどの様々なケーブルネットワークで再放送されている。また、メリーランド州ボルチモア郊外のトウソン大学にある学生運営の小規模テレビ局WMJFは、同局がWB系列局だった頃と同じコールサイン（WMJF – Michigan J. Frog）を今も使用している。オハイオ州クヤホガフォールズにある旧WB系列局WBNX-TVのスタジオ複合施設の正面には、ミシガン・J・フロッグのネオンサインが飾られている。同様に、同ネットワークの「バックロット」をテーマにしたアイデンティティ、プロモーション、バンパーで使用されていた同ネットワークのロゴの大きな看板は、同ネットワークが最初に運営されていたカリフォルニア州のワーナー・ブラザース・ランチ施設の保管施設の近くに今も残っている。

ワーナー・ブラザースは1995年9月に子供向け番組枠「 Kids' WB」をスタートさせました。当初のラインナップは、ワーナー・ブラザースの人気子供向け番組（「タイニー・トゥーン・アドベンチャーズ」、「アニマニアックス」、後に「バットマン：アニメイテッド・シリーズ」など、いずれもフォックス・キッズまたはシンジケーションで初放送されたもの）と、新しいシリーズ（「フリーカゾイド！」、「ヒステリア！」、「スーパーマン：アニメイテッド・シリーズ」、「ロード・ローバーズ」、「ピンキー＆ブレイン」、「バットマン・ビヨンド」など）を組み合わせたものでした。1996年にターナー・ブロードキャスティング・システムがタイム・ワーナーに買収された後、Kids' WBはカートゥーン ネットワークと提携し、時が経つにつれて、同枠とケーブルチャンネル間で共有される番組の数が増えていきました。

1999年2月、Kids' WBはポケモンのアメリカ英語吹き替え版の放送を開始した。Kids' WBは同年初めにテレビ東京から日本のアニメシリーズの米国での権利を取得していた（1998年秋の米国初放送からそれまではシンジケート放送されていた）。このシリーズは最終的に、ネットワークでの露出が増えたことで、広くポップカルチャー現象となった。Kids' WBはポケモンと同様の視聴者人気を獲得した遊☆戯☆王の英語吹き替え版も取得した。2000年から2005年の間、Kids' WBは実写番組をいくつか試したが、このブロックは引き続き主にアニメシリーズを放送していた。RLスタインの「ナイトメア・ルーム」のテレビシリーズ化作品が2001年にこのブロックでデビューしたが、1シーズンで打ち切りとなった。また、テレビ映画「ゾラー」やJammX Kids All-Starダンススペシャルも放送した。

カートゥーン ネットワークが Fox Kids を視聴率で上回り、The WB がケーブル チャンネルと子供向け番組をより多く共有するようになったため、The WB は 2005 年 5 月 31 日に、平日の午後の Kids' WB ブロックを廃止すると発表した。これは、放送局が午後のターゲット視聴者をより大人にシフトし、その時間帯にトーク ショーやシットコムの再放送で埋めたため、その時間帯の子供向けの視聴オプションがケーブル テレビに傾いていたことを理由としている。Kids' WB の平日の番組は、重複した番組やテーマ ウィークを 2005 年 12 月 30 日まで継続した (このブロックは、移行期間中に、カートゥーン ネットワークの午後のMiguziブロックと Kids' WB の土曜朝のラインナップをますます宣伝し始めた)。平日の放送枠は2006年1月2日に「Daytime WB」に置き換えられ、The WBや他のネットワークで以前放送されていたシットコムやドラマシリーズ（ER、8 Simple Rules、What I Like About Youなど）の再放送が放送されるようになった。その5日後の1月7日には、Kids' WBの土曜朝の番組編成が1時間拡大された。

The CW では Daytime WB ブロックが継続され、非公式にThe CW Daytimeと改名されました(ただし、このブロックのオンエアプロモーションではこの名前は使用されませんでしたが、The CW が平日の午後 3 時枠を廃止し、土曜日のプライムタイムナイトを優先した 2021 年にこのブロックは廃止されました)。The CW はまた、ネットワークの土曜朝の子供向け番組に Kids' WB という名前を残しました。しかし、2007 年 10 月 2 日、The CW は、若者向けのケーブルチャンネルとの競争のため、Kids' WB ブロックを廃止すると発表しました。 Kids' WB は 2008 年 5 月 17 日に最後の放送となり、4Kids Entertainmentと共同で編成された新しいブロックThe CW4Kidsに置き換えられました( Saban Brandsと Kidsco Media Ventures が 4Kids の番組ライブラリの大部分を買収したのに伴い、2012 年 8 月 25 日にVortexxに置き換えられました。 ^{[ 61 ]} Vortexx は 2014 年 9 月 27 日まで放送され、その 1 週間後にLitton Entertainmentが編成したOne Magnificent Morningに置き換えられました)。The CW との配給契約の結果、4Kids は 2008 ～ 09 年シーズン中に 2 つのネットワーク向けに土曜朝のブロックを制作しました。これは、すでに Fox の4Kids TVブロックを編成していたためです (このブロックは 2008 年 12 月 27 日に Fox によって終了されました)。^{[ 62 ]}

親ネットワークと同様に、Kids' WBは2008年4月にオンライン専用ネットワークとして復活しました。このサイトでは、過去のKids' WB番組の一部に加え、タイム・ワーナーが所有または配給権を持つその他のアーカイブ番組、およびカートゥーン ネットワークやブーメランで放送された番組も配信していました。Kids' WBのウェブサイトは2015年5月17日に閉鎖され、DCKids.com、LooneyTunes.com、ScoobyDoo.comの3つのサイトに分割されました。後者2つは2016年7月にWB Kids Goに再編成されました。

閉鎖当時、The WB は月曜日から金曜日のプライムタイムに 2 時間、日曜日に 5 時間のネットワーク番組を放送していました。これは、ビッグ3 ネットワークが提供していた月曜日から土曜日の 3 時間、日曜日の 4 時間のプライムタイム番組と比べて少ないものでした (The WB とは異なり、UPN は週末のプライムタイム番組を放送したことはありませんでしたが、2000 年 9 月までは週末の午後に系列局向けに映画パッケージを提供していました。その後、UPN 番組の 2 時間の再放送ブロックに置き換えられました)。このプライムタイムのスケジュールにより、ネットワークの多くの系列局は、午後 10 時から 11 時 (東部時間と太平洋時間) の間にローカルニュース番組を放送することができました。

WB は、土曜の夜にはネットワーク番組を放送したことは一度もありませんでした。土曜の朝には子供向け番組枠を設けていたにもかかわらず、系列局は、特別番組のために週の初めに放送が中断されたシンジケート番組、スポーツ、映画、またはネットワーク番組を午後 8 時から 10 時まで (東部時間と太平洋時間) 放送することができました。WB が 1995 年 9 月に日曜の番組編成を開始した当初、日曜の番組編成は 3 時間でしたが、 2002 年 9 月に「EasyView」再放送枠が作られたことで、5 時間 (東部時間と太平洋時間の午後 5 時から 10 時まで) に拡大されました (この枠は、当初 WB の番組編成モデルを採用していた CW が、2009 年 9 月に日曜の番組編成を系列局に引き継ぐまで保持しました)。

ABCやCBSと比較すると、The WBは2001年9月（同局が平日の午前中のKids' WB番組の放送を中止した時）から2006年9月までの間、平日の昼間の番組に費やす時間が最も少なく、平日の午後は毎日2時間しか放送していなかった（CBSは4時間半、ABCは4時間）。一方、NBCは2000年9月まで平日の昼間の番組を毎日3時間しか放送していなかった（朝のニュース番組Todayを除く）。その後、昼間の番組枠を2時間に縮小した。こうした理由から、The WB系列局の番組編成は主にシンジケート番組で構成されていた。

WBは、歴史的に自社所有の放送局を持たない唯一の英語放送ネットワークでした。トリビューン・ブロードキャスティングはWBの所有権の一部を保持していましたが、ニューヨーク市（WPIX）、ロサンゼルス（KTLA）、シカゴ（WGN-TV）という3大テレビ市場の系列局は、トリビューンが自社の放送局を自社所有の放送局として構成できるほどの支配的な所有権を持っていなかったため、ネットワークの系列局でした（2005年までに、トリビューンはネットワークの22.5%を所有し、タイム・ワーナーが支配的な77.5%の所有権を保持していました）。タイム・ワーナーは当時（そして現在も）独自の放送局グループを持っていませんでした。当時、同社のターナー・ブロードキャスティング・システム部門はアトランタの独立系放送局WPCH-TV （当時WTBS、当時のスーパー・ステーションTBSのローカル・フィード）を所有していたが、同局はWATLと提携していたため、WBの番組を放送することはなかった。WATLは、トリビューン・ブロードキャスティングが1999年（トリビューンが一部所有していたクエスト・ブロードキャスティングから買収した年）から2006年（ギャネット社（現テグナ社）に売却した年）まで所有していた。

他の主要ネットワークとは異なり、The WBは、独立したWB系列局を支えるのに十分な商業テレビ局がない市場では、ケーブルテレビ専用の放送局に番組を配信しました。WGN-TV（現在はNewsNationとして知られ、その後総合ニュースのケーブルチャンネルに転換）のスーパーステーションフィードは、1995年1月から1999年10月まで、主にフルタイムの系列局がまだない地域でThe WBを視聴できるようにするために、ネットワークの番組を放送しました。シカゴ地域の視聴者は、2004年9月まで、プライムタイムとKids' WBの番組を別々の局で見ていましたが（プライムタイム番組はWGN-TV、子供向け番組はWCIU-TV）、WGNスーパーステーションフィードは、ネットワークを放送していた4年間、The WBの全番組を放送しました。

1998 年 9 月 21 日、The WB は、小規模および一部の中規模米国市場 (一般的にはニールセンのメディア市場の下位 110 に含まれる) 向けの代替全国フィードであるThe WB 100+ Station Groupを開始しました。 ^{[ 63 ] [ 64 ] [ 65 ]}このサービスは、IBM が開発したデータ サーバーネットワークを介してコンテンツを送信し、ローカルおよび全国的な広告、プロモーション、ステーション アイデンティティ、カスタマイズされたロゴ バグを各アフィリエイトにデジタル送信し、番組フィードと付随するデータは衛星経由で中継され、ワイヤレスPCベースのシステム (「ステーション イン ア ボックス」として知られる) に保存されました。このサービスは主にケーブル オンリー テレビ チャンネル (主に地域のケーブル プロバイダーによって運営されている) と提携していましたが、一部の市場ではフル パワーまたはロー パワーのステーションでも放送されました。The WB 100+ は、ネットワークの番組時間外に放送される、The WB が取得したシンジケーション マーケットで利用可能な番組 (一部の長編映画やインフォマーシャルを含む)を含む独自のマスター スケジュールを提供しました。ローカル広告やニュース番組の追加は、ローカル配信者の裁量に委ねられていた。The CW が 2006 年 9 月に開局した後、 The WB 100+ Station Group の一部であったほとんどの放送局はThe CW Plusに参加したが、 ^{[ 66 ] [ 67 ]} The CW Plus の一部となったケーブル専用系列局のほとんどは、その後、主要ネットワーク系列局によって配信されるデジタルサブチャンネルに置き換えられたり、変換されたりしている。

ネットワークのケーブル専用系列局のうち、ニューヨーク州ロチェスターの「WRWB」 （地元のケーブルプロバイダーであるGreater Rochester Cablevisionとその運営会社/後継会社であるWBの姉妹会社Time Warner Cableが所有）、ウィスコンシン州マディソンのTVW（Television Wisconsin Network）（地元のCBS系列局WISC-TVの所有者であるMorgan Murphy Mediaが所有）、オハイオ州トレドのWT05（トレド地域のケーブルプロバイダーであるBuckeye CableSystemの運営会社であるBlock Communicationsが所有）は、いずれもThe WB 100+ Station Groupのサービス開始以前から存在していたため、同グループには含まれていなかった。全国ケーブルフィードと同様に、それぞれの所有者が3つのチャンネルの番組編成を担当し、ネットワークの放送時間外には独自のシンジケート番組のスケジュールを組んで放送していた。このモデルは、TVWとWT05がその後提携関係を結んだ後も維持されました。TVWは2001年にUPN系列局となり（前年にWISCのサブチャンネルに追加されていました）、2006年にはMyNetworkTV系列局となりました。一方、WT05は2006年から2014年10月に閉鎖されWTVG-DT2に置き換えられるまでCW系列局として運営されていました。（「WRWB」は、CW系列局になった直後の2006年11月にABC系列局WHAM-TVのサブチャンネルに移動しました。）中規模および小規模の市場では、テレビ局が十分になく、両ネ​​ットワークが別々の系列局を維持できない場合、The WBのいくつかの局は別の主要ネットワーク（最も一般的にはUPN（The WBが主要な系列局となることが多い））と二重の系列関係を持っていました（ただし、単独の系列局として十分な数の局が利用できる市場でも同様でした）。

WB 系列局のニュース番組編成は、当時 Fox 系列局と同様で、ニュース番組の数は局によって異なっていた。WB の約 200 の系列局のうち、およそ半数が、ネットワークとの提携期間中、または提携期間全体を通して、 東部/太平洋時間午後 10:00～11:00 ( 中部/山岳部時間午後 9:00～10:00) の時間帯にローカルニュース番組を放送していた。基本的に、WB 系列局のニュース番組編成は、ABC、CBS、NBC、特に Fox 系列局と比べて、局によって大きく異なっていた。ほとんどの WB 系列局は、平日に 2 時間の朝のニュース番組、および/または 月曜日から金曜日のみ、または週 7 夜すべてに 30 分または 1 時間の午後 10 時のニュース番組を放送していた。規模の大きな放送局の中には、社内にニュース部門を持ち、正午のニュース番組を制作し、当時の伝統的な午前5時から7時の 時間帯に朝のニュース番組を放送していた局もいくつかあったが、これらの放送局のほとんどでは、夕方のニュース番組はほとんど放送されていなかった。

WB系列局は、三大テレビネットワーク（NBC、ABC、CBS）傘下の局と比べてニュース制作局の数が少なく、Fox（自社ニュース部門を持つ局は約70局しかなく、そのほとんどが競合他社にニュース番組制作を委託している）と比べるとかなり少なかった。 1995 年 1 月にネットワークが立ち上げられたとき、The WB は Tribune Broadcasting との最初の契約により、ニュース部門を運営する 5 つの系列局を自動的に獲得しました。これらの系列局はすべて、独立局として、またはDuMont Television Networkなどの他のネットワークとの初期の提携中にニュース業務を開始しました。シカゴの WGN-TV、ニューヨーク市の WPIX、ロサンゼルスの KTLA、デンバーのKWGN-TV、ボストンのWLVI-TVです(当時 Tribune が所有していた 5 番目のニュース制作局であるアトランタのWGNXは、WB の設立時の系列局になる予定でしたが、1994 年 12 月に WAGA-TV がFox と WAGA の所有者である New World Communications とのグループ全体の提携契約により Fox に加わるために CBS を離脱した後、代わりに CBS と提携しました)。 ^{[ 68 ]}セントルイスのKPLR-TV (2003 年に Tribune がACME Communicationsから買収するまでは Tribune に買収されませんでした) も午後9 時からの番組を制作し続けました。WB系列局としてニュース番組を放送していた一方、アリゾナ州フェニックスのKTVKは、WBの開局直前に拡大ニュース番組の放送を開始した（KTVKはそれ以前にABC系列局をKNXV-TVに奪われており、WB系列局はKASWに移り、KTVKは1995年9月の開局と同時に、地元マーケティング契約に基づいてKASWの運営を開始した）。 

1990年代後半、トリビューン社は、ニュース番組を放送していない同社の残りのWB系列局に対し、独自のニュース部門を設立するよう要請した。これに応じたのは、ダラス・フォートワースのKDAF、ヒューストンのKHWB、サンディエゴのKSWB-TV、フィラデルフィアのWPHL-TVのみであった。最初の3局は1999年にニュース番組を開始したが、WPHLは1994年にフィラデルフィア・インクワイアラー紙と共同制作した午後10時のニュース番組を開始し、1996年に番組制作を引き継いだ。KSWBとWPHLはともに2005年にニュース部門を閉鎖し、午後10時のニュース番組の制作をそれぞれの市場にあるNBC直営局に委託した（KSWBは2008年8月にWBの後継局であるThe CWからFoxに移行した後、自社制作のニュース番組を復活させた）。^{[ 69 ] [ 70 ] [ 71 ]}サンノゼのKNTV は、ABC との提携を解消した後、市場規模で Tribune 以外の会社が所有する最大の WB 系列局となり (KTVK に次いで、夕方のニュース番組を制作するネットワークの唯一の系列局でもあった)、2000 年に WB 番組の放送を開始し (当時の姉妹局KBWB-TVとの部分的な同時放送で)、その後 2002 年に NBC と提携し、最終的に NBC に買収された。  

シンクレア放送グループは、ローカルニュース部門を持つ複数のWB系列局も運営していました。ローリーのWLFLは、同社が所有するWB系列局の中で、ネットワークに加入した時点で既にニュース部門を持っていた唯一の局でした（WLFLは、 WBに加入する6年前の1992年に、Fox系列局として午後10時のニュース番組の制作を開始しました）。シンクレアのタンパ、バッファロー、ミルウォーキー、シンシナティ、ラスベガスのWB系列局は、2000年代初頭に、シンクレアのローカル/全国ハイブリッドニュースフォーマットであるニュースセントラルを通じて独自のニュース番組の制作を開始しました。シンクレアのニュース事業における全社的な人員削減とニュースセントラルの廃止により、2006年にこれら6局すべてのニュース部門が閉鎖されました。^{[ 72 ] [ 73 ]} WBネットワークとの提携期間中にニュース番組を制作していた旧WB系列局のうち、 2014年12月現在、WGN-TV、WPIX、KTLA、KDAF、KIAH（いずれもThe CWの系列局となった）のみが、引き続き独自のニュース部門を維持している。（KPLRとKWGNはそれぞれ、 2008年にトリビューンとローカルTVの間で締結された経営協定により、フォックス系列局のKTVIとKDVRのニュース部門と統合したが、WLVIのニュース部門は、トリビューンが2006年に同局をサンビーム・テレビジョンに売却した後に閉鎖され、午後10時のニュース番組の制作は新しい姉妹局WHDHが引き継いだ。） 

ほとんどの市場では、地元のWB系列局は、自社のニュース番組制作のための資金が不足していたため、あるいは2000年にFCCが少なくとも8つの異なる放送局所有者がいる市場でのデュオポリーを許可した後、主要ネットワーク系列局との法的デュオポリーまたは運営協定を通じて放送局が運営されていたため、その市場のNBC、ABC、またはCBS系列局にニュース番組制作を委託するか、WBのプライムタイム番組の後の1時間にシンジケート番組を放送することを選択した。Fox系列局と同様に、同じ市場の競合局がニュース番組を制作していたWB系列局は、放送を制作していた局よりもニュースに費やす番組時間が少ない傾向があった。

1995年にThe WBが開局した際、ネットワークは系列局のほとんどに「WB」または「The WB」とチャンネル番号を組み合わせた名称を付け始めました。つまり、例えばニューヨーク市の系列局WPIXとセントルイスの系列局KPLR-TVは、それぞれ「The WB11」と「WB11」と呼ばれていました（ただし、WPIXは1996年まで「The WB、チャンネル11」、KPLRは1998年まで系列局になる前の名称「St. Louis 11」でした）。このような命名方式はFoxが始めたもので、CBSも自社所有・運営のほとんどの放送局で同様のオンエアブランディングを採用しています（NBCとABCも同様の命名方式を採用していますが、それほど極端ではありません）。FoxとUPNはそれぞれのブランディング方式を全系列局に義務付けていましたが、The WBはそうではありませんでした。そのため、他のWB系列局は標準化されていないブランディングを採用した。シカゴのWGN-TVは、ネットワーク開局後、「WGN Channel 9」（または単に「WGN」）というブランド名で、WBのロゴを局の「逆さまのGの9」ロゴの右側の曲線内に配置し、2002年から2006年までは枠で囲まれた「9」の横に配置した。

トリビューン社のWB系列局のほとんどは、各局のロゴの中にネットワークのロゴを使用するか、放送上のブランディングでコールサインの後に「WB」という名前を使用するだけでした（例として、ロサンゼルスの系列局KTLAは、1997年に長年使用してきた汎用的な「チャンネル5」ブランドを廃止した後、「KTLA、The WB」としてブランディングしました）。多くのWB系列局は、別の形式の標準化されたブランディングを使用しました。ネットワークのフロリダ州レイクランドの系列局（タンパをサービスエリアとする）はWWWBのコールサインを取得し、放送上で「The WB 32」としてブランディングしました（現在はWMOR-TVとして知られています）。他の放送局は「都市別」のブランディングを採用しました（例えば、ヒューストンのKHWBは「ヒューストンのWB」、アトランタのWATL-TVは「アトランタのWB」、ボストンのWLVI-TVは「ボストンのWB」と呼ばれていました。これら3局は、ネットワークの末期に放送局の主要サービス都市を組み込む前は「WB（チャンネル番号）」というブランディングを使用していました）。この方式を採用した放送局の中には、特定の都市の代わりに地域名を使用した局もありました（ニューヨーク州オールバニーのWEWBは「首都圏のWB」、ハワイ州ホノルルのKFVEは「ハワイのWB」など）。また、チャンネル番号を組み込んだ局もありました（フィラデルフィア系列のWPHL-TVは「フィラデルフィアのWB17」、アラバマ州モービルの系列のWBPGは「メキシコ湾岸のWB55」など）。 WB 100+ Station Groupに加盟する多くの放送局も、「The City/Region's WB」という方式のこれらのバリエーションのいずれかを採用していた（ただし、同グループのケーブルテレビ専用系列局は架空のコールサインも使用していた）。