WB 100+ ステーション グループ(開発段階から 1999 年 3 月まではThe WeBと呼ばれていた) は、タイム ワーナーのワーナー ブラザース エンターテイメント部門、トリビューンカンパニー、グループ創設者で長年 WB ネットワーク社長を務めたジェイミー ケルナーが所有するThe WBの全国向け番組配信サービスで、ニールセン メディア リサーチの推定で 100 位以上のアメリカのテレビ市場を主な対象としていました。1998 年 9 月 21 日から 2006 年 9 月 17 日まで運営された WB 100+ は、当初はローカルの WB 放送系列局が利用できない地域をカバーする個別のブランドのケーブル テレビチャンネルのみで構成される系列局グループで構成され、WB ネットワークとシンジケート番組で構成される全国的なサブフィードを提供していました。ネットワークの衰退期には、WB 100+ グループは、フィードがサービスを提供する特定の市場のフル パワー局とロー パワー局で主要な系列局を維持するようになりました。
WB 100+ ステーション グループも、事実上 WB の全国フィードとして構成されており、WB のプライムタイム、昼間、土曜朝の番組に指定された時間帯以外に、フィードのすべての系列局で放送するためのシンジケート番組とブローカー番組のマスター スケジュールを維持していました。WB 100+ の番組編成とプロモーション サービスは、カリフォルニア州バーバンクにある WB の本社に置かれていました。エンジニアリングとマスター コントロールオペレーションは、バーバンクのカリフォルニア ビデオ センター (ワーナー ブラザース ランチ)に拠点を置いていました。[ 1 ]
The WB 100+ の歴史は、1993 年 12 月 3 日に The WB とTribune Broadcasting (その親会社である Tribune Company (後のTribune Media ) がネットワークの少数株主であった) の間で締結された提携協定に遡ることができ、その結果、Tribune のシカゴのテレビ旗艦局WGN-TVが The WB のプライムタイム番組を放送することになった ( Kids' WBブロックは、The WB の開局から 8 か月後の 1995 年 9 月にデビューし、その後2004 年 9 月に WGN-TV に移るまで、独立局のWCIU-TVで放送された)。[ 2 ]
この契約により、WGNの全国スーパーステーションフィード(後にWGN Americaとして別ブランド化され、従来の基本ケーブルチャンネルとして運営される)は、1995年1月11日のThe WB開局時に、ネットワークが放送テレビ局との提携を確保するのが困難な特定の市場(利用可能な地上波放送局が不足しているか、市場内の既存局との二次提携がないかのいずれか)において、デフォルトのWB提携局として機能することになった。この取り決めは、ネットワークが「ホワイトエリア」(全国放送局が市場認可を取得していない地域を指す用語)で提携局を見つけるのに十分な時間を与えるために考案されたもので、これにより、WGNスーパーステーションフィードは、この契約がない場合よりも幅広い視聴者にThe WBの番組を全国的に配信することが可能になった。[ 2 ]一部のケーブルプロバイダーは、WGNの全国放送に加えて、またはそれに代えて、場所に応じてロサンゼルスの系列局KTLA(太平洋標準時地域向け)またはニューヨーク市の系列局WPIX(東部標準時地域向け)を放送していました。
The WB の共同創設者であり初代社長であるジェイミー・ケルナーは、1996 年 6 月に、小規模市場向けのケーブルテレビ制作番組サービスの構想を思いつき、当初はThe WeBという名称でした。ネットワークは、WGN スーパーステーションのフィードとの契約の根拠と同様の機能を果たすこのサービスの構想を、同年 9 月 24 日にケーブルプロバイダーに正式に提示しました。[ 3 ] [ 4 ] [ 5 ]ケルナーは、このようなサービスの開発において以前に経験がありました。 1986年から1993年までFoxの初代ネットワーク社長を務めていた間、ケルナーは同様の(ただし地域性は低い)サービスであるFoxnetを開発した。これは当時Foxの親会社であったニューズ・コーポレーションが所有するケーブルチャンネルで、1991年6月から2006年9月まで運営され、利用可能な商業テレビ局の数が限られているためにネットワークが独占提携を維持できない小規模市場のケーブルプロバイダーに放送ネットワークの番組を直接配信するように設計された最初のケーブルチャンネルだった。1997年にラッセル・マイヤーソン(後に同グループのエグゼクティブ・バイスプレジデント兼ゼネラルマネージャーを務める)がThe WBに入社した後、ケルナーはマイヤーソンに、商業局が5局以下の「ホワイトエリア」市場( The WBの開局から5日後にデビューしたUPNが提携を獲得できた市場も含む)にWBの番組を配信するネットワークの全国ケーブルフィードのアイデアを持ちかけた。[ 6 ]
ネットワークの過半数所有者であるタイム・ワーナーは、IBM(ハードウェアとインフラストラクチャ担当)とエンタープライズ・システムズ・グループ(後にエンコーダ、さらにハリス・コーポレーションとして知られるようになり、全国および地域レベルのソフトウェア・システムを請け負った)に、地域および全国的な広告、プロモーション、局識別、各系列局向けのカスタマイズされたロゴ・バグを、各系列局の本拠地市場でローカルのWB 100+系列局を運営するヘッドエンドにデジタル送信する全国データ・サーバー・ネットワークの開発を委託した。このネットワークは、「ステーション・イン・ア・ボックス」(SIB)と呼ばれる5.25インチ(13.3cm )のワイヤレスPCベースのシステムに中継され、衛星経由で配信されるデータ・フィードを介して、各系列局の本拠地市場に適した広告を、衛星配信される全国フィード上のプレイリストで設定された所定の期間にダウンロード、保存、挿入し、系列局に指定されたコールサインに基づく配布アドレス・ヘッダーを介して番組フィードを転送するようにプログラムされていた。 SIBユニットは1台あたり9,000ドルで、各提携希望者に販売され、費用はThe WBが全額負担した。SIBは一度に90分の番組素材を保持し、広告や番組宣伝を送信し、以前に放送された広告スポットを記録した。提携局は、インターネット経由でThe WB本社にあるNovar管理システムに送信されるログファイルを介してローカル広告を配信し、このシステムが配信、番組フィード配信、個々の提携局へのローカル挿入を処理した。 [ 7 ] [ 8 ] [ 6 ] [ 9 ]このサービスによって提供されるすべての番組は、ロサンゼルス南西部(ロサンゼルス国際空港近く)のカリフォルニアビデオセンターにあるセントラルキャスティングハブを介して、WBの100以上の提携局に配信された。[ 8 ] [ 6 ] [ 9 ]
当初9月8日に開局予定だったThe WeBは、 1998年9月21日 午後7時(東部時間)に、ケーブルテレビ専用系列局80局で開局し、米国内のケーブルテレビ加入者280万人にリーチした。これは、アメリカのテレビ史上、放送局グループによる同時開局としては最大規模となった。このサービス( 1999年3月にThe WB 100+ Station Groupに改名された[ 10 ])は、The WBの全国配信局としてSuperstation WGNが担っていたのと同様の役割を果たすために創設された。違いは、The WB 100+グループ内の放送局はローカル放送局のような構造になっている点である。ローカルのWB 100+系列局は、ローカルケーブルプロバイダーまたはより大きな地上波テレビ局の系列局(通常は1995年1月にThe WBが開局するずっと前に設立されたネットワークに加盟している局)によって管理されており、プライムタイムのニュース番組などのローカル番組を制作したり、ローカルスポーツイベントをテレビ放映したりしていた。
WB 100+ 局ではローカルのコマーシャル挿入やプロモーションも放送されましたが、同サービスで放送されたシンジケート番組のプロモーションでは、ネットワークのブランディングを優先し、系列局への言及 (口頭での識別または系列局のロゴの使用のいずれかの形式) は省略され、番組のローカル放送時間を参照するようにカスタマイズされていませんでした (シンジケート番組のプロモーションに記載されているすべての放送時間は、東部および中部時間帯でのスケジュールに基づいていました)。アナウンサーは、プロモーションの放送時間カードを読み上げるために使用され、番組が「今日 / 今夜 / 明日 / 曜日」に The WB で放送されることのみを識別しました。各系列局は独自のブランディング (通常は架空のコールサイン、親局の免許都市/ ケーブルフランチャイズのサービスエリア、またはその地域の地域的記述子、またはその両方を組み合わせた形式) を持っていました。[ 11 ] [ 7 ] [ 8 ] [ 6 ]
As part of the initial six-year affiliation agreements signed in late 1997 and throughout 1998, cable providers that operated local WB 100+ affiliates received the service's programming free of charge, instead of being required to pay a carriage fee directly to the network (as providers were required to do when they agreed to carry Foxnet at its launch); in addition, affiliates and their advertising sales partners shared a percentage of the revenue earned through the sale of local ads. The WB 100+ was designed to comply with Nielsen regulations defining what constitutes a local station; this allowed viewership totals from the cable-only affiliates to be counted alongside the network's conventional broadcast affiliates to accurately count toward the national ratings for WB network programming.[8][6]
As time went on, The WB 100+ expanded, increasing its body of cable-only affiliates, while also adding affiliations with conventional broadcast television stations in a few markets. By September 2001, The WB 100+'s national availability had increased to 7.4 million households. The service's programming reached 109 out of 111 television markets within those eligible to affiliate with The WB 100+, totaling nine million households by January 2005.[6][12][13][14] By the time The WB ceased operations in September 2006, the only eligible market never to have been served by a WB 100+ affiliate was Lafayette, Indiana, which received WB programming via WTTK (a satellite station of WTTV, which later became a CW affiliate and is now a CBS affiliate) in the adjacent Indianapolis market.
サービス開始当初、地元のケーブルプロバイダーがスーパーステーションWGNを配信していた一部の市場では、WB 100+系列局がWGNに代わって地元のWB系列局となりました。ただし、WB 100+の開始から1年間は、ケーブルプロバイダーがWGNスーパーステーションフィードで放送されるWB番組をブラックアウトしなかった地域では、地元のWB 100+系列局とWGNの間で番組の重複が続いていました。WB 100+系列局がさらに増えるにつれ、ネットワーク管理側は、WBの系列局の規模が十分に大きいと判断し、1999年10月にWGNに対し、同局の全国フィードから番組を削除するよう要請しました。[ 15 ]シカゴのローカル局 WGN-TV の信号は、2006 年 9 月に同ネットワークが閉鎖されるまで WB 系列局のままでした (WGN のローカルフィードは、後に CW 系列局となり、2016 年に CW との提携が解消されましたが、2024 年に CW 系列局に戻りました)。2015 年春には、Channel Masterの LinearTV サービスの初期提供の一部として追加され、シカゴ市場以外の米国の視聴者も視聴できるようになりました[ 16 ]。
2006年1月24日、タイム・ワーナーとCBSコーポレーションは、The WBとUPNをそれぞれ閉鎖すると発表した。その代わりに、両社は提携して、同年9月にThe WBとUPNの番組を中核とする新しいネットワーク、The CW Television Networkを立ち上げることになった。 [ 17 ]この変更に合わせて、The CWは2月24日に、主にデジタルサブチャンネル、アナログおよび非放送ケーブルテレビ局からなるネットワーク提携サービス「The CW Plus」を開始すると発表した。このサービスは、米国のテレビ市場上位99位以下の地域を対象としており、提携局の多様性はあるものの、構造的にはThe WB 100+とほぼ同じである。 The WB 100+ の既存の提携局が自動的に The CW Plus に参加するという保証はなかったが、最終的には大多数が参加し、番組は The WB 100+ から後継の CW Plus サービスにシームレスに移行した (たとえば、The Daily Buzzは 2014 年 9 月まで The CW Plus に残っていた)。[ 18 ] [ 19 ]
デジタルテレビでは、1 つの地上波信号で複数の「サブチャンネル」を伝送できるため、CW Plus の系列局のほとんどは、系列局を管理する放送局のマルチキャスト フィードで放送しています。そのため、厳密には「ケーブル専用」ではなくなり、架空のコールサインではなく、親局のライセンスされたコールサインを使用しなければならなくなりました (ただし、一部の地上波系列局は、親局のコール レターを変更したものを使用しています。先頭の「W」または「K」を「E」に置き換えることがよくありますが、これはオンエアとニールセンの日記形式の視聴率レポートの両方で識別するためだけです)。しかし、一部の放送局 (ミシガン州北部のWBVC 、ウェストバージニア州ウィーリングの WBWO 、モンタナ州グレンダイブの CW Glendive 、ノースダコタ州ビスマークのKWMK 、ミシガン州アルピーナの WBAE 、ミズーリ州ジョプリンの KSXF など) は、ケーブル専用のままです。
WB 100+ は、大規模および中規模市場の WB 系列局が従来使用していたネットワーク系列局モデルとは異なる、デュアルプログラミングモデルを採用していました。従来のネットワーク系列局モデルでは、系列局がネットワーク以外の時間帯を埋めるためのシンジケート番組とローカル番組の提供に全責任を負っていました。一方、WB 100+ 系列局で WB 番組のない時間帯は、主に当時全国シンジケートで放送されていた番組、特定の週末の時間帯を埋めるためのシンジケート映画パッケージ、そしてWB が時間貸しして深夜帯の大部分と一部の午後早い時間帯を埋めるブローカー番組(インフォマーシャルや宗教番組など) で構成されていました。これにより、WB 100+ 系列局のローカルオーナーは、WB のネットワークコンテンツで占められていない時間帯を埋めるためのシンジケート番組を取得する義務から解放されました。これはFoxnetの番組編成戦略と似ていたが、The WB 100+とは異なり、Foxnetは従来のケーブルチャンネルとして配信され、地元の事業者は独自のブランドでサービスを地域市場に合わせてカスタマイズしたり、地元のニュースやスポーツ番組を放送したりすることは許可されていなかった。
キッズWBの土曜朝の番組枠で、規制に準拠したコンテンツを放送する1時間の番組に加え、児童テレビ法で定められた教育番組ガイドラインを満たす残りの2時間の番組は、WB 100+が担当していた。WB 100+は、その存在期間の大半において、土曜朝の番組枠終了直後の午後早い時間に、シンジケート配信の教育・情報番組を放送していた。
地元の WB 100+ 系列局の親局またはケーブルフランチャイズ運営者は、その局またはケーブル専用局のローカル広告の販売責任を負い、WB ネットワークおよび WB 100+ が取得したシンジケート番組中にローカルのコマーシャルを挿入するための時間を系列局に割り当てた。WB は、カスタマイズされたフィードでローカル、地域、全国企業のコマーシャルを販売および送信できる多段階の広告販売プランを将来の系列局に提供し、WB が系列局グループのために運営する社内マーケティング部門を通じて開発された、各系列局向けにカスタマイズされたマーケティングキャンペーンの責任も負った。[ 9 ] [ 6 ]系列局運営者は、その番組の権利が市場の別の局によって保有されている場合、WB 100+ が提供する番組に代わる代替のシンジケート番組を取得する責任も負った。
The WB 自体は 11 年間の存続期間中、独自の全国ニュース番組を放送したことは一度もありませんでしたが、2002 年 9 月に The WB は、当時 ACME Communications (現在は解散したメディア企業で、The WB の初代 CEO ジェイミー・ケルナーが設立し、1 つを除くすべてのテレビ局が The WB と提携しており、ワーナー ブラザースのルーニー テューンズのアニメーション短編に登場するAcme Corporationというお決まりのギャグにちなんで名付けられました) が制作していた朝のニュースとライフスタイル番組「 The Daily Buzz 」のシンジケーション権を取得し、The WB 100+ で放送しました。この番組は、The WB 100+ のカバー範囲外の市場、または ACME が所有していない市場の放送局にもシンジケート配信されました。[ 20 ] [ 21 ]
WB 100+ フィードは、当初は東部時間帯と太平洋時間帯向けに設計されており、マスター スケジュールは、WB のプライム タイム番組の開始時間をネットワークの放送系列局フィードに合わせるようにフォーマットされていました。2000 年代初頭には中部時間帯フィードが追加され、続いて2005 年にアラスカ時間帯フィードが開始されました。[ 12 ]そのため、録画放送用に設計されたKids' WB と (2006 年 1 月から 9 月まで、平日の午後の Kids' WB のラインナップが終了した後) Daytime WBブロックは、中部時間帯、山岳部時間帯、アラスカ時間帯の系列局で、希望するスケジュールよりも 1 時間早く放送されました。
これは、WBが放送ネットワークとしての運営を停止した2006年9月時点のWB 100+局のリストです。以下の「コールサイン」のほとんどは非公式なものであり、これらの局は地上波放送を行っておらず、連邦通信委員会(FCC)の免許も取得していなかったため、例外がいくつかありました。ケーブルテレビ専用のWB系列局が使用していた「偽の」コールサインの中には、実際の地上波放送局が使用していたコールサインと同じものがあり、一部の視聴者に混乱を招く可能性があります。このような局は、区別するためにこのリストで識別されています。