オーストリアの経済

経済のオーストリア

ドナウ川都市、ウィーン
通貨	ユーロ(EUR、€)
会計年度	暦年
業界団体	EU、WTO、OECD
国グループ	先進経済[1] 高所得経済[2]
統計
人口	9 179 693 （2024年7月1日）[3]
国内総生産	5,410億ドル（名目、2024年）[4] 6,340億ドル（購買力平価、2024年）[4]
GDP順位	27位（名目、2024年） 43位（PPP、2024年）
GDP成長率	4.8% (2022) −0.7% (2023) 0.4% (2024) [4]
一人当たりGDP	59,225ドル（名目、2024年）[4] 69,460ドル（購買力平価、2024年）[4]
一人当たりGDPランキング	13位（名目、2024年） 16位（PPP、2024年）
セクター別GDP	農業：1.3% 産業：28.4% サービス：70.3% （2017年推定）[5]
インフレ（CPI）	7.7% (2023) 3.9%（2024年）[4]
貧困ライン以下の人口	17.7%が貧困または社会的排除のリスクにさらされている（AROPE 2023）[6]
ジニ係数	28.1最低（2023年）[7]
人間開発指数	0.926非常に高い(2022) [8] ( 22位) 0.859非常に高いIHDI（2022年、（15位））[8]
腐敗認識指数	71点/100点（2023年）[9]（20位）
労働力	4,559,603 (2019) [10] 就職率77.2%（2023年）[11]
職業別労働力	農業：0.7% 産業：25.2% サービス：74.1% （2017年推定）[5]
失業	5.0%（2020年8月）[12] 若年失業率10.3%（15～24歳、2020年7月）[13]
平均総給与	月額3,050ユーロ（2021年）[14]
平均純給与	月額2,224ユーロ（2021年）[14]
主な産業	建設、機械、車両および部品、食品、金属、化学薬品、木材および紙、電子機器、観光
外部の
輸出	1,567 億ドル (2017 年推定) [5]
輸出品	機械・装置、自動車・部品、工業製品、化学製品、鉄鋼、食料品
主な輸出相手国	ドイツ29.4%  アメリカ6.3%  イタリア6.2%   スイス5.1%  フランス4.8%  ハンガリー4.8% （2017年）[5]
輸入	1,581 億ドル (2017 年推定) [5]
輸入品	機械設備、自動車、化学薬品、金属製品、石油および石油製品、天然ガス、食料品
主な輸入相手国	ドイツ41.8%  イタリア5.8%   スイス5.5%  チェコ共和国4.4%  オランダ4.2% （2017年）[5]
FDIストック	2,941 億ドル (2017 年 12 月 31 日推定) [5] 海外：3,397億ドル（2017年12月31日推定）[5]
当座預金	78 億 5,900 万ドル (2017 年推定) [5]
対外債務総額	6,308億ドル（2017年12月31日）[5]
財政
政府債務	GDPの70.4%（2019年）[15] 2804.26億ユーロ（2019年）[15]
予算の均衡	29億ユーロの黒字（2019年）[15] GDPの+0.7%（2019年）[15]
収益	GDPの49.0%（2019年）[15]
経費	GDPの48.2%（2019年）[15]
経済援助	欧州構造投資基金から14億7千万ユーロ（2007～2013年）[16] 欧州構造投資基金からの49.2億ユーロ（2014～2020年）[17]
信用格付け	範囲: [18] AA+ 見通し: 安定
外貨準備高	215 億 7,000 万ドル (2017 年 12 月 31 日推定) [5]
特に記載のない限り、すべての値は米ドルで表記されます。

オーストリアの経済は高度に発達した 社会的市場経済であり、一人当たりGDP（国内総生産）で見ると世界で14番目に豊かな国である。 ^[19] 1980年代まで、オーストリアの大手産業企業の多くは国有化されていた。近年の民営化により、国有資産は他のヨーロッパ諸国と同程度に減少した。OECD諸国の中で、オーストリアは非常に効率的で強力な社会保障制度を有しており、社会保障支出はGDPの約29.4％であった。^{[20] [21] [22]}

オーストリアでは労働運動が特に盛んで、労働政治に大きな影響力を持っています。高度に発達した産業に次いで、国際観光が国家経済の最も重要な部分を占めています。オーストリアの経済は、1992年から2017年までの平均GDPがOECD諸国で13番目に成長しています。オーストリアでは、平均人口増加率を1.37%上回っていることが大きな要因です。

ドイツは歴史的にオーストリアの主な貿易相手国であり、オーストリア経済はドイツ経済の急激な変化の影響を受けやすい。^{[23]しかし、オーストリアが}欧州連合の加盟国になって以来、他の欧州連合諸国との結びつきが強まり、ドイツへの経済的依存度が低下した。さらに、オーストリアのEU加盟は外国投資家の流入も引き付けている。

オーストリアは欧州単一市場へのアクセスと、欧州連合の発展途上国に近いことから、多くの国から注目された。近年、GDP成長率は加速しており、2006年には3.3%に達した。^[24]

2024年にはオーストリアの一人当たり名目GDPは59,225ドルと非常に高く、13位にランクされています。^[4]

ウィーンは、一人当たりGDPが38,632ユーロに達し、ヨーロッパ内で5番目に豊かなNUTS -2地域にランクされました（欧州連合の経済を参照）。これは、ロンドン中心部、ルクセンブルク、ブリュッセル首都圏、ハンブルクに次ぐものでした。^[25]

2002年から2006年にかけて成長率は1～3.3%の間で安定していた。^[26] 2013年に0%に達した後、成長率はやや回復した。2016年時点では、成長率は1.5%に設定されていた。^[27]

オーストリア＝ハンガリー帝国の解体により建国された第一オーストリア共和国は、第一次世界大戦の荒廃によって打撃を受けた経済を継承した。

• 1914年の金本位制の廃止。 ^[28]
• 中央銀行による国家への信用供与により通貨供給量が増加する。^[28]
• オーストリアが食料と燃料を輸入する必要があったために生じた国際収支赤字により、当時のオーストリア通貨クローネの価値が下落した。^[29]
• 食糧補助金の財源として赤字支出が使用され、^[29]流通する紙幣が12倍に増加した。^[28]

多くの国際救済計画は十分な支援を得られず^[30]、ウィリアム・グッド卿の報告書は、迅速な外国の介入がなければオーストリア経済は崩壊すると主張した^[29] 。そのため、オーストリアの経済危機は2年目に突入し、インフレ率は99%に達した^{[28] 。}

出典: ^[30]

年間インフレ率が2,877%に達する中、^[28] 1922年8月、国際連盟がオーストリアの復興計画を組織するよう正式に任命された。連盟の計画は、オーストリアの問題は必需品の支払いや信用の獲得ができないことから生じており、したがってオーストリアの財政再建がオーストリアの存続に不可欠であるという見解に基づいていた。この目的のため、計画は財政再建のみに焦点を当てていた。オーストリアは国際金融市場とオーストリア国民から調達した融資を受け取り、その融資は関税とタバコ税を担保とする。その代わりに、オーストリアは事実上自国の経済に対する主権を失い、以下のことに同意した。

• 金本位制への復帰を目指し、造幣局の管理権を独立した銀行に譲渡する。
• 中央銀行による紙幣の印刷を停止する。
• 財政赤字を解消する（緊縮財政と金融統制の実施が必要）。

この措置は1923年に発効した。短期的な効果は目覚ましく、1922年8月にオーストリアの復興に着手すると発表された際、国民の信頼は急上昇した。外貨保有高はクローネに再換算され、通貨は安定。これによりオーストリア外為庁はついに介入してクローネをドルに固定することができた。これは過去の激しい変動では許されなかったことだ。資本はオーストリアに流れ込み、国内価格は安定し、ハイパーインフレの終焉を告げた。^[31]

政策は実施後すぐに勢いを失いました。1929年まで成長率は年平均0.35%で推移し、^[30]失業率は5倍に跳ね上がり、^[32]倒産件数は41倍に増加し、^[33]貿易赤字は倍増しました。^[34]

オーストリアは1938年にナ​​チスドイツに併合され、その結果1945年に第二共和制が成立するまで自国の経済政策をコントロールする能力を失いました。

オーストリアは第二次世界大戦の終結以来、持続的な経済成長を遂げてきました。1950年代の好景気では、オーストリアの再建努力により実質年率5%以上の成長率を達成し、1960年代の大半を通じて平均4.5%を記録しました。^[35] 1995年、1996年、1997年にそれぞれ1.7%、2%、1.2%の緩やかな実質GDP成長を記録した後、経済は回復し、1998年には実質GDPが2.9%、1999年には2.2%に拡大しました。

オーストリアは1995年1月1日にEUに加盟した。^[36]加盟は経済的利益と課題をもたらし、オーストリアの単一欧州市場へのアクセスに惹かれて海外投資家の流入を引き起こした。オーストリアは国際競争力の全般的な向上にも進歩を遂げた。欧州連合の経済通貨同盟（EMU）のメンバーとして、オーストリアの経済は他のEU加盟国、特にドイツと密接に統合されている。1999年1月1日、オーストリアは会計上の目的で新しいユーロ通貨を導入した。2002年1月、オーストリア・シリングに代わってユーロ紙幣と硬貨が導入された。

オーストリアでは、ユーロは 1999 年として表示されますが、2002 年に導入されたオーストリアのユーロ硬貨にはすべてこの年が記されています。これは、硬貨に鋳造年が記されているユーロ圏の他の国とは異なります。オーストリアの硬貨には、額面ごとに 1 つずつ、8 つの異なるデザインが選択されました。2007 年、オーストリアは、他のユーロ圏の国と同様に新しい共通地図を採用するために、硬貨の共通面を変更しました。

オーストリアは、2002年にユーロを導入するまで、 1924年12月に初めて導入されたオーストリア・シリングを使い続けていました。シリングは1938年のアンシュルスをきっかけに廃止され、1945年11月の第二次世界大戦終結後に再導入されました。

オーストリアはユーロ圏で最も豊富な収集用コインのコレクションを誇っており、額面は 10 ユーロから 100 ユーロまであります (ただし、2004 年には例外的に 10 万ユーロのコインが鋳造されました)。これらのコインは、銀貨と金貨を鋳造するという国の古い慣習の遺産です。通常の発行とは異なり、これらのコインはユーロ圏全体で法定通貨ではありません。たとえば、オーストリアの 5 ユーロ記念コインは他の国では使用できません。

オーストリアの大手企業の多くは、戦後初期に戦争賠償金としてソ連の支配から守るために国有化された。長年、政府とその国有産業コングロマリットはオーストリア経済において非常に重要な役割を果たしてきた。しかし、1990年代初頭からグループは解体され、国有企業は主に民間企業として運営されるようになり、これらの企業の多くは完全に、あるいは部分的に民営化された。政府は今でもいくつかの企業、国営独占企業、公共事業、サービスを運営している。2007年から2008年の金融危機の余波で、 2つの銀行が国有化された。2019年以来、オーストリア工業保有会社（ÖBAG）は、部分的または完全に国有化された企業へのオーストリア共和国の投資を管理しているが、トーマス・シュミットが監査役会の任命に発言権を持ち、単独取締役になったことを示す漏洩メッセージを受けて、強い批判にさらされている。オーストリアは、産業、銀行、交通、サービス、商業施設が発達しています。

オーストリアには強力な労働運動がある。オーストリア労働組合連盟(ÖGB) は構成組合で構成され、その総会員数は約 150 万人で、国内の賃金・給与所得者の半数以上を占める。1945 年以来、ÖGB は穏健で合意志向の賃金政策を追求し、オーストリアの「社会的パートナーシップ」として知られる幅広い社会的・経済的問題で産業、農業、政府と協力してきた。ÖGB はシュッセル政権の予算統合、社会改革、ビジネス環境の改善計画にしばしば反対しており、オーストリアの平和的な社会環境が対立的になる兆候が高まっている。

オーストリアの農場は、他の西ヨーロッパの山岳国と同様に、小規模で分散しており、生産コストは比較的高い。オーストリアが 1995 年に EU に加盟して以来、オーストリアの農業部門は EU の共通農業政策(CAP) のもとで大幅な改革を進めてきた。オーストリアの農家は国内の食糧需要の約 80% を賄っているが、国内総生産(GDP) に対する農業の貢献は 1950 年以降 3% 未満にまで減少している。

鉄鋼工場、化学工場、石油会社など、数千人を雇用する大規模な工業企業など、一部の産業は世界的に競争していますが、オーストリアの工業および商業企業のほとんどは、国際規模で見ると比較的小規模です。

オーストリアにとって最も重要なのは、オーストリアのGDPの大部分を生み出すサービス部門です。ウィーンは金融とコンサルティングの中心地へと成長し、過去数十年の間に東への玄関口としての地位を確立しました。ウィーンの法律事務所と銀行は、新しいEU加盟国と取引する大手企業に数えられます。観光はオーストリアの経済にとって非常に重要であり、オーストリアのGDPの約10％を占めています。^[37] 2001年、オーストリアは1,820万人を超える観光客が訪れ、世界で10番目に訪問者が多い国でした。以前は、ドイツ人観光客への依存により、オーストリア経済のこの部門はドイツ経済に大きく依存していました。しかし、最近の動向により変化がもたらされ、特にアールベルクやキッツビューエルなどの冬のスキーリゾートには、東欧人、ロシア人、アメリカ人がますます多く訪れるようになりました。

2018年にオーストリアで生産されたもの:

• 230万トンのテンサイ（テンサイは砂糖とエタノールの製造に使用されます）
• トウモロコシ210万トン;
• 小麦130万トン;
• ジャガイモ697千トン;
• 大麦695千トン;
• リンゴ387,000 トン;
• ブドウ367,000 トン;
• ライ小麦278千トン;
• 大豆184千トン;
• ライ麦177,000トン（世界第12位の生産量）
• タマネギ132,000 トン;
• 菜種12万トン
• 梨111,000トン;

その他の農産物の小規模生産も行っている。^[38]

オーストリアの医療制度は当初、ウィーンの社会民主党によって他の社会福祉プログラムと並行して開発されました。^[39]

他のEU諸国との貿易はオーストリアの輸出入の約66％を占めています。中央および東ヨーロッパの新興市場における貿易と投資の拡大はオーストリアの経済活動の大きな要素です。これらの国との貿易はオーストリアの輸出入の約14％を占めており、^[40]オーストリア企業はこれらの国に多額の投資を行っており、労働集約的で低技術の生産をこれらの国に移転し続けています。大規模な投資ブームは衰えましたが、オーストリアは依然としてこれらの発展途上市場への便利なアクセスを求めるEU企業を引き付ける可能性を秘めています。

オーストリアの合併・買収（M&A）の状況は著しい活発化を見せており、国内の企業や投資家がこうした取引に積極的に関与しています。1991年以降、7,183件を超えるM&A取引が発表され、その総額は2,616億ユーロに上ります。2017年だけでも、245件を超える取引があり、総額は129億ユーロを超えています。

オーストリア企業は国内のM&A取引に関与しているだけでなく、国境を越えたM&A事業の重要な投資家としても浮上しています。オーストリア企業がM&Aに積極的に取り組んでいる国の中で、ドイツは特に重要なパートナーとして際立っています。現在までにオーストリアの親会社は、海外M&A取引で854社のドイツ企業を買収しており、両国間の強力な二国間関係を浮き彫りにしています。

オーストリアで最も多くの M&A 活動が見られた業界を分析すると、取引額の点で金融部門が主要なプレーヤーとして浮上します。金融業界は重要な M&A 取引の焦点となっており、この業界の企業は市場での地位を強化し、製品ポートフォリオを拡大し、能力を高める機会を模索しています。

一方、取引件数で見ると、オーストリアにおけるM&A取引全体の約19.2%を占める工業部門がトップを占めています。この部門には、製造、エンジニアリング、建設、輸送など、幅広い産業が含まれます。工業部門におけるM&A活動の活発さは、戦略的提携や買収を通じて事業統合、相乗効果の促進、成長促進に関心が続いていることを示しています。

オーストリアの M&A 環境は、市場の動向、経済状況、世界的傾向など、さまざまな要因の影響を受けながら進化し続けています。企業が拡大、多角化、革新の機会を模索する中、M&A 取引はビジネス目標を達成するための戦略的なツールであり続けるでしょう。金融部門と工業部門は、M&A 活動の最前線に留まる可能性が高く、これらの業界の活力とさらなる成長の可能性を示しています。

以下の表は1980年から2021年までの主な経済指標を示しています（2022年から2027年はIMFスタッフの推定値）。5％未満のインフレは緑色で示されています。^[41]

2022年にオーストリアで登録された企業数が最も多い部門はサービス業で97,733社、次いで金融、保険、不動産・小売業がそれぞれ70,696社、59,942社となっている。^[42]

• GDPによるオーストリアの州一覧
• オーストリア最大の企業リスト
• オーストリアビジネスエージェンシー
• ヨーロッパの経済

• オーストリアの経済に関するメディア（ウィキメディア・コモンズ）
• ATX インデックス ウィーン (%5EATX)
• グローバル投資専門家ニコラス・ヴァーディによる、2006 年までのオーストリアの経済成長に関する記事
• 包括的な現在の経済データと過去の経済データ
• 世界銀行 オーストリア貿易統計概要
• オーストリアが適用する関税は、関税と市場要件のオンラインデータベースであるITCのITC市場アクセスマップ^{[永久リンク切れ‍ ]}によって提供されています。