ウィン ラスベガス

ウィン ラスベガス
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位置	パラダイス、ネバダ州、米国
住所	3131 サウスラスベガスブールバード
オープン日	2005年4月28日; 19年前 (April 28, 2005)
部屋数	2,716 [1]
総ゲームスペース	111,000平方フィート（10,300 m 2）
常設ショー	夢の湖（2005–2020） 目覚める 夢の湖
代表的なアトラクション	ウィン ゴルフ クラブ
注目のレストラン	アレックス(2005–2011) アレグロウィン ・ビュッフェ チプリアーニ デリラ・ レイクサイド ミズミ SW ステーキハウス タブロー ウィン・レイ
カジノタイプ	陸上型
所有者	ウィン・リゾーツ
改装された	2011年、2022年
座標	北緯36°07′43″ 西経115°9′59″ / 北緯36.12861° 西経115.16639° / 36.12861; -115.16639
Webサイト	ウィネラスベガス

ウィン・ラスベガス（Wynn Las Vegas ）は、アメリカ合衆国ネバダ州パラダイスのラスベガス・ストリップにある高級リゾートおよびカジノである。ウィン・リゾーツ（Wynn Resorts）が所有・運営しており、 1950年に開業したデザート・イン・リゾートの跡地に建設された。カジノ開発者のスティーブ・ウィンは、2000年にデザート・インを購入して閉鎖し、その場所に新しいリゾートを建設する計画を立てた。設計段階は2年半続き、2002年10月31日にマーネル・コラオ・アソシエイツ（Marnell Corrao Associates）をゼネコンとして着工した。27億ドルの費用がかかったウィン・ラスベガスは、 1998年にストリップに開業した ウィンの16億ドルのベラージオ（Bellagio ）を抜いて、史上最も高価なリゾートとなった。

ウィン・ラスベガスは2005年4月28日に2,716室の客室と111,000平方フィート (10,300 m ² ) のカジノを備えてオープンした。当時、45階建てのホテルタワーはネバダ州で最も高い建物だった。姉妹施設のアンコール・ラスベガスはウィン・リゾーツによって2008年12月にオープンした。リゾートの真北に位置するアンコールは、2つ目のホテルタワーと追加のゲームスペース、およびいくつかのレストランとクラブを増設した。合計で215エーカー (87 ha) のウィン複合施設には、4,748室と188,786平方フィート (17,538.8 m ² ) のゲームスペースがある。ウィンは、アンコールでの増築を経て、2010年5月に52億ドルの複合施設が完成したと発表した。

ストリップ沿いのほとんどのリゾートとは異なり、ウィンにはテーマがありません。また、ウィンの以前のリゾートとは異なり、歩行者用の無料アトラクションもありません。その代わりに、アトラクションのほとんどを人工の山が覆い隠しています。これは、好奇心をかき立て、人々をリゾートに誘い込むことを目的としています。3エーカー（1.2ヘクタール）の湖は山といくつかのレストランに囲まれており、歌うアニマトロニクスをフィーチャーした レイク オブ ドリームズと呼ばれるショーの会場となっています。

デザート インのゴルフ コースはそのまま残され、ウィンズ コースとして再設計されました。リゾートの開業時には、州内で唯一のフェラーリとマセラティのディーラーも併設されていましたが、2015 年に閉店しました。この施設にはウィン エスプラネードとウィン プラザの 2 つの小売エリアがあり、後者は 2018 年にディーラーの跡地となりました。ビクター ドライが経営する人気のナイトクラブ、トライストは 2005 年にオープンし、10 年間営業しました。

ウィン・ラスベガスは開業以来、AAAファイブダイヤモンド賞やフォーブス・トラベルガイドのファイブスター賞など、数多くの賞を受賞してきました。その称賛は、アレックス・ストラッタシェフのフランス料理店アレックス（2011年に閉店）など、同ホテルのレストランにも及びます。別のレストラン、ウィン・レイは、米国で唯一ミシュランの星を獲得した中華料理店です。その他の人気レストランには、ザ・ビュッフェ・アット・ウィンなどがあります。

リゾートのメインショーは、2005年に施設と同時にオープンした「ル・レーヴ」です。新型コロナウイルス感染症のパンデミックにより2020年に閉幕するまで、成功を収めていました。ショーはウィンシアターで開催されました。2つ目の会場であるブロードウェイシアターもリゾートと同時に建設されました。後に姉妹リゾート施設にちなんでアンコールシアターと改名され、現在は2つのリゾートの間に位置しています。アンコールシアターでは、アベニューQやスパマロットなどの数多くのショーのほか、ビヨンセ、ダニー・ガンズ、ガース・ブルックスなどの芸能人のショーも開催されています。

2006年、このリゾートのテーブルゲームディーラーは、上司とチップを共有することを義務付ける新しい方針に抗議した。この方針はウィンとディーラーの間で数年にわたる訴訟を引き起こし、最終的に2021年に560万ドルの和解が成立した。

ウィン・ラスベガスは、1950年にオープンしたカジノリゾート、デザート・インの跡地に建設された。地元の開発業者スティーブ・ウィンが2000年にこのリゾートを購入したが、[2] [3] 妻のエレイン・ウィンの誕生日プレゼントとして購入した。[ 4 ^]ウィンは^最近、ミラージュ・リゾーツを売却し、その資金でデザート・インを購入した。^{[3] [5]}このリゾートはその年の後半に閉鎖され、その場所に新しいリゾートを建設する計画があった。^{[6]ウィンは実業家の}岡田和生と彼の会社アルゼと提携し、プロジェクトの資金援助を行った。^{[7] [ 8] [9]} 2001年8月、ウィンはデザート・インのゴルフコースを維持するプロジェクトの具体的な計画を発表した。^{[8] [10]}リゾートは2004年にオープンする予定だった。ウィンはミラージュリゾートと共に最近売却したベラージオリゾートと競合することになるだろうと予想していた。 ^{[11] [12]}

ウィンは2001年10月にリゾートの最初の名前「ル・レーヴ」（フランス語で「夢」）を発表しました。これはウィンが購入した1932年のピカソの絵画にちなんで名付けられました。 ^{[11] [12]}ウィンは2001年初頭に「ル・レーヴ」という名前を商標登録し、^[13]後にカリフォルニア州ウェストハリウッドのル・レーヴホテルから権利を購入しました。^{[14] [15]}

2003年6月、ウィンはリゾートの名前を自分の名前にちなんで変更すると発表した。 ^[16]市場調査では、「ウィン」の方が知名度が高いことがわかった。ウィンによると、「ル・レーヴが何なのか誰も知らない。誰も発音の仕方を知らない」という。^{[17] 「ウィン」はかつて、彼が以前に経営していたリゾート、}ザ・ミラージュとベラージオの名前として検討されていた。 ^{[17] [18]}名前変更の時点で、彼はすでに中国にウィン・マカオ・リゾートを建設する計画を立てており、「ウィンの名前ならクロスマーケティングが可能になり、すべての施設で一貫したブランドを提供できると、他の人たちがようやく私を説得した」と述べている。^{[19]特に、実業家の}バリー・ディラーとドナルド・トランプ、映画監督のスティーブン・スピルバーグの3人が、彼に名前の変更を説得した。^{[20] [21]}

フランスは2003年のイラク侵攻に反対しており、これもリゾートの名前を変更する理由となった。主任建築家のデロイター・バトラーは次のように述べている。「ル・レーヴという名前は、イラクに対する我々の政治的アプローチに反対していたフランスと非常に密接な関係があります。フランスを蔑称するものではありませんでしたが、ウィン氏は他の候補名を検討し始めました。」^[22]

ウィンの姓の署名はリゾートのロゴとして使用され、ホテルタワーの頂上に沿って照明付きの文字で表示されている。^[23]ロゴは句読点記号で終わる。長年の地元記者スティーブ・フリースによると、リゾートは「まるで『ここがウィンだ。ピリオド』と言っているかのように、ウィン・ピリオドを叫んでいた。ウィンはかつて私にそう言ったことがあり、これはリゾートとしての彼の体現の定義、究極であることを微妙に表現していると説明した」。^{[24] [25]} 2005年のコマーシャルでは、ウィン自身がリゾートを「私が署名した唯一のリゾート」として宣伝した。^{[5] [26]}

デザート・インのオーガスタ・タワーは2001年10月に爆破され、^{[27] [28]}、新しいリゾートの建設は2か月後に開始される予定でした。しかし、オーガスタ・タワーの跡地の掘削が複雑化したため、遅れました。^[29]リゾートの建設には16億ドルの費用がかかると予想されていましたが、^[30]資金調達の難しさにより、建設の開始はさらに遅れました。^[31]

2002年6月までに、プロジェクト費用は18億ドルにまで増加した。^{[32] [33]}これにより、ウィンの16億ドルのベラージオを上回り、世界で最も高価なカジノリゾートとなる。ウィンは、このプロジェクトはウィン・リゾーツの新規株式公開（IPO）に加えて、銀行ローンとアルゼによって部分的に資金提供されると発表した。ウィンは以前、非公開所有権の保持を希望しており、資金調達のために株式を売却するという考えを却下した。^{[34] [32] [35]}ウィン・リゾーツは、IPOを通じて4億7000万ドルを調達することを希望しており、株式の3分の1を売却し、残りはウィン自身とアルゼが保有する。^{[36] [37]} IPOの開始に先立ち、ウィンは米国中を回って計画を売り込み、^{[38] [39] [40]} 3週間を費やした。^[41]投資家たちは、今後の建設スケジュールが長期化することを懸念していた。それに応じて、ウィン・リゾーツは投資家を引き付けるために株価を引き下げた。^{[42] [43]}

ウィンの以前のリゾートを建設したマーネル・コラオ・アソシエイツがゼネコンとして雇われた。^{[32] [44]}起工式は2002年10月31日に行われ、^{[45]ネバダ州の上院議員}ハリー・リードとジョン・エンサイン、元知事ボブ・ミラーを含む数百人が出席した。^{[4] [46]} 2003年6月の時点で、建設は24時間体制で進められ、日中は鉄筋を設置し、夜間はコンクリートを流し込んだ。^[47]タワーは2004年2月に完成しました。 ^[48]プロジェクトのコストが増大したため、その年の後半に追加資金を調達するためにウィン・リゾーツの株式公開が再度行われた。^[49]雇用は2004年11月1日に始まった。 ^{[50] [51] [52]} 3か月以内に、8万人以上がリゾートの仕事に応募し、9,000人が雇用される予定だった。^[53]リゾートには合計105,000件の申請がありました。^[54]

2005年1月の時点で、建設作業員はリゾートを予定通りに完成させるために毎日20時間体制で働いていた。^[55]最終的な費用は27億ドルで、^[56]史上最も高価なリゾートとなった。^{[57] [58]}アナリストは、ウィン・ラスベガスがストリップ地区でのリゾート建設の新たな波を起こすと予想した。^{[59] [60] [61] [62]}このリゾートはストリップ北部の変貌を促し、上流階級の顧客をこの地域に引き付けることも期待されていた。^{[63] [64]ウィンの建設中に、}ザ・パラッツォ、シティセンター、フォンテーヌブロー、エシュロン・プレイスなど、いくつかの新しいストリップ地区プロジェクトが発表された。^[65]

ウィンは開業までプロジェクトの詳細を秘密にし、それまでインタビューにほとんど応じなかった。彼はリゾートの特徴は説明が難しいと述べ、「それがホテルについてあまり話題になっていない理由です。秘密にしようとしているからではありません。ここは言葉で表現しにくい場所です。だから説明しようとすると、誰も見たことのないものを伝えようと無理に努力することになります」と語った。^[57]開業が近づくと、ウィンは新しいリゾートを宣伝するコマーシャルに出演し、ホテルタワーの屋上にいる姿が映し出された。この広告は2005年2月の第39回スーパーボウルで放映され、その後フェニックス、サンディエゴ、ロサンゼルスでも放送された。^[66]

ウィン・ラスベガスは2005年4月28日午前12時1分、^{[67] [68] [69]}エレインの誕生日にオープンした。^{[70] [71]} 2000年のアラジン以来、ストリップ地区にオープンした新しいリゾートとなった。 ^[55]一般公開に先立ち、約2,000人のゲストを対象としたプライベートなチャリティー募金レセプションが行われた。^{[71] [72] [73]}一般公開には推定1万人が参加した。^[74]このリゾートは、ミラージュ・リゾートを売却してから5年後、ウィンがネバダ州のギャンブル業界に復帰したことを記念するものとなった。^[75]

最初の1年以内に、微調整の一環として、いくつかのリゾート施設に変更が加えられました。^[76] 2つ目のホテルリゾート、アンコールラスベガスが姉妹施設として建設されました。2008年12月にウィンラスベガスの真北にオープンし、^[77]デザートインの残りの敷地を占めました。^[78] 2010年5月にアンコールに増築が行われ、その時点でウィンは52億ドルのウィン複合施設の完成を宣言しました。^[79]ウィンホテルの9,900万ドルの改修は2011年に完了しました。^[80]

2013年、ウィンはリゾートに映画製作会社を誘致するためショーン・クリスティーを起用した。敷地内のナイトクラブ数軒を監督していたクリスティーはチームを編成し、映画制作のためにリゾートの宣伝に6か月を費やした。^[81]ウィン・ラスベガスは2015年に長編映画デビューを果たし、2本の映画が公開された。『ポール・ブラート モール・コップ2』はリゾート全体で撮影され、『ザ・スクイーズ』はゴルフコースで撮影された。^{[82] [83]}その後、リゾートは映画『フランク・アンド・ローラ』（2016年）^{[84] [85] [86]}や『ザ・ハウス』（2017年）にも登場した。^[87] 2017年までに、ウィン・ラスベガスは一般の人々の間で世界で最も写真を撮られるホテルの1つとなった。^{[88] [89]}

2020年3月、COVID-19パンデミックがネバダ州に到達したため、ウィンの施設はラスベガスのリゾート施設の中で最初に閉鎖された施設の一つとなった。^{[90] [91] [92]ウィン}複合施設は他の地元リゾートとともに3か月後に再オープンした。他のほとんどのリゾートとは対照的に、ウィンの施設は州の健康ガイドラインで許可されたすべてのアメニティを完備して再オープンした。 [93]パンデミックの初期の数か月間は航空旅行が減少し、ウィンのリゾートは主にアリゾナ州とカリフォルニア州からのドライブインの観光客に依存していた。しかし、両州でCOVID-19の症例が急増した後、訪問者はすぐに減少した。^[94]ウィン・リゾーツは従業員を削減し、^[95]アンコールは一時的に週4日の営業スケジュールに変更した。^{[96] [97]} 2021年に収益が改善したため、2つのホテルタワーの2億ドルの改修が発表された。^{[98] [99]}

翌年10月には、リゾート前でラスベガスストリップ刺傷事件が発生した。 ^{[100] [101]}

2023年には^[102] 、地下自動車シャトルサービスであるラスベガスコンベンションセンターループの将来の駅のためにリゾートまでトンネルが掘られました。 ^[103]

開業から数か月後、このリゾートは調理労働者組合と前例のない10年間の労働協約を締結した。他のリゾートのこれまでの協約は最長5年までだった。ウィンの契約は4,000人の労働者を対象としていたが、^[104]リゾートの600人のテーブルゲームディーラーは対象外であった。^[105]

2006年8月、ウィン・ラスベガスは、ディーラーがマネージャーとチップを分け合うことを義務付けるチップ共有ポリシーを発表した。^[106]ウィンのディーラーは年間10万ドルを稼ぎ、ゲーミング業界で最も収益性の高いポジションの1つとなった。このポリシーは、ディーラーとスーパーバイザーの収入を平等にすることを目的としていた。スーパーバイザーの収入はディーラーより大幅に少なく、その結果、スーパーバイザーのポジションが不足した。ディーラーは、このポリシーにより年間収入が2万ドル減少する可能性があると述べた。^{[105] [107]}チップに加えて、ウィンはスーパーバイザーに5,000ドルの昇給も行った。^[108]チップ共有ポリシーは後にアンコール・ラスベガスでも実施された。^{[109] [108]}

ウィンのディーラー2人がこの方針に異議を唱えてリゾートを相手取って訴訟を起こしたが^[110] 、最終的に裁判官によって却下された。^[111]他のディーラー2人は全米労働関係委員会（NLRB）に苦情を申し立て、またウィンに対しても訴訟を起こし、ディーラーとの会議中にウィンが激しい非難を浴びせたと主張した。^[112] 2007年、ネバダ州議会はリゾートのチップ分配方針を廃止する法案を可決しようとしたが失敗した。^{[113] [114]}その年の後半、ディーラーは方針を廃止することを望んで、アメリカ運輸労働組合（TWU）を通じて組合結成に投票した。 ^{[105] [111] [115]}数人のディーラーは組合支持の姿勢を理由に解雇されたとされている。^{[115] [116] [117]}

最終的な労働組合契約に関する合意はゆっくりとした動きだった。^[118]一方、チップ分配ポリシーに関する訴訟は数年にわたって続いた。^{[119] [120]} 2010年、州労働委員会はそれを合法とする判決を下した。その年の後半、ディーラーはTWUとの10年間の労働組合契約を承認する投票を行った。ウィンの役員は、リゾートが1年前に以前に提案したものと同一の合意に満足した。チップ分配は労働組合契約の下で継続された。^{[121] [122]}労働委員会の判決はディーラーによって控訴され、後に裁判官によって覆され、さらなる訴訟を促した。^{[108] [123]}ディーラーは2013年と2018年に連邦訴訟を起こし、失われたチップ賃金の回収を求めている。2021年に560万ドルの和解が成立し、約1,000人の現・元ディーラーが恩恵を受けた。その年、ディーラーたちは3年間の契約で全米自動車労働組合ゲーミング組合に加入することを決議した。これによりウィンのディーラーたちはチップ分配政策から保護され、この政策はアンコールでも引き続き施行された。^[124]

別のケースでは、リゾートのナイトクラブの従業員も経営陣にチップを渡すよう求められていた。すでに料理人組合に加入していた労働者は、この方針は組合契約に違反しているとして、2010年にリゾートに対して集団訴訟を起こした。^{[125] [126]}翌年、裁判官は訴訟を却下し、この問題は仲裁を通じて処理されるべきであるとの判決を下した。^[127]

2018年初頭、ウィン・リゾーツは、ニュー・フロンティア・ホテル＆カジノが取り壊される前にあった34エーカー（14ヘクタール）の敷地と、隣接する4エーカーの土地を購入した。いずれもウィンとアンコールの向かい側に位置する。^{[128] [129] [130]}同社は、既存の施設を補完する新しいカジノリゾート、ウィン・ウェストを建設する計画を立てていた。客室数は2,000～3,000室となる予定。^{[131] [132]}しかし、CEOのスティーブ・ウィンは、土地購入後まもなく、性的不正行為の疑惑を受けて同社を辞任した。マット・マドックスがCEOに就任し、ウィン・ウェストの計画は棚上げとなった。^{[133] [134]}

2024年、郡は敷地の許可を延長し、ウィンに2026年4月までに名前未定のリゾート拡張工事を開始するよう命じた。34.6エーカー（14.0ヘクタール）の土地に建設されるこのプロジェクトには、1,100室のホテルタワー、28,000平方フィート（2,600平方^メートル）のカジノ、85,000平方フィート（7,900平方^メートル）のコンベンションスペースが含まれる予定である。^{[135] [136]}

ストリップ沿いのほとんどのリゾートとは異なり、ウィン・ラスベガスにはテーマがない。^{[11] [137]}ウィンは「私たちのリゾートは有名になり、人々は私たちの真似をするでしょう。私たちはローマやイタリアやニューヨークを真似しようとしているのではありません。私たちの砂漠の美しさが重要なのです。ラスベガスが独自のホテル、独自の建築を持つ時が来たのです」と語った。^[12]彼は設計プロセスを「非常に不快」で「人生で最もエキサイティングな経験」と表現した。^[12]ウィン・リゾーツによると、「テーマではなく、施設が魅力となり、顧客にとってより永続的な魅力を持つようになるでしょう」。^[32]

リゾートは500万平方フィート（46万m2）以上の広さがあるが^、 [ ^{138] [66]}ウィンは他のリゾートとは異なり、こぢんまりとした親しみやすい雰囲気にしようとした。^[66]社内の建築チームはデロイター・バトラーが率いた。インテリアデザインは主にジャーデ・パートナーシップとウィンの長年のデザイナーであるロジャー・トーマスが担当した。^[22]合計で130人以上のデザイナーがこのプロジェクトに携わり、^[138]ウィンの長年のインテリアデザイナーであるジェーン・ラドフも含まれている。^[139]

設計チームはベラージオにインスピレーションを求め、その成功を再現しつつも間違いを正そうとした。^[138]設計段階は2年半続いた。^[140]カジノとレストランエリア全体で自然光が重視されており、^{[56] [141]}ベラージオの温室に似た屋内ガーデンアトリウムもある。^{[70] [142]}アトリウムには生きた木や植物、定期的に交換される花が飾られている。^[143]アジアのギャンブラーの間で幸運の色とされる赤もリゾート全体で使用されており、^[71]花のデザインが豊富に使用されている。^[144]

ホテルタワーの外装はブロンズ色の反射ガラスでできている。ウィン・ラスベガスのデザインについては建築家の意見は分かれた。ニューヨークの建築家ロネット・ライリーはホテルタワーを「大型UPSトラック」に例え、反射ガラスの使用を批判し、時代遅れだと考えた。一方、デザインは成熟していて洗練されていると感じた人もいた。^[145] UNLVのゲーミング研究センター所長デビッド・G・シュワルツによると、「ウィンは新しいリゾートに自身の遺産を注ぎ込んだが、歴史が彼の正当性を証明するだろう。スタイルよりも実質が未来の潮流となるだろう」という。^[146]

建築評論家のクリストファー・ホーソーンは、ウィン・ラスベガスを「1983年頃のヒューストンの中層オフィスビル」と否定的に比較した。^{[22] [147] [148]}ウィンは、批評家はホテルタワーのデザインの「要点を見逃している」と述べた。「これはホテルの部屋が積み重なったものです。[...] 現実は、私はゲストに応えなければなりません。その下では、形態は機能に従います。」^{[149] [150]}ロサンゼルス・タイムズのトム・ゴーマンは、ウィン・ラスベガスのインテリアはベラージオの模倣に大きく依存しており、ウィンの以前の施設と比較してリゾート全体が「控えめ」であると述べている。^[151]ニューヨーク・タイムズのフレッド・A・バーンスタインは、公共スペースのデザインを「スタイル的に一貫性がない（イタリア風、フランス風、ディズニーランド風）」と評したが、「素敵なタッチがたくさんある」とも述べた。^[152]

ウィンの以前のストリップリゾートの正面には、ミラージュの人工火山、トレジャーアイランドの海賊ショー、ベラージオの噴水など、歩行者を誘い込むための無料のアトラクションがありました。^[30]ウィンラスベガスは、好奇心を喚起してリゾートに人々を誘い込むために、人工の山で外部の歩行者からアトラクションを隠しています。^{[153] [55] [57]}また、ゲストから車の交通を隠す役割も果たしています。山のアイデアは、スティーブとエレインウィンによって考案されました。^[138]スティーブは以前にミラージュで山のアトラクションを計画していましたが、そのアイデアを破棄しました。^[154]

ウィン・ラスベガスの山はドン・ブリンカーホフが設計し、彼の造園会社ライフスケープス・インターナショナルが設計した。同社はウィンの以前のリゾートの設計も手がけた。^[138]山の高さは100フィート（30メートル）以上ある。^{[151] [138]}山は段々になった壁でできており、土を固めて固定している。^[138]山の建設には1億3000万ドルが費やされ^[70]、1,500本の木々があり^[138] 、その多くは以前のデザート・イン・ゴルフコースから移植されたものである。^[71]山には滝もいくつかあり、高さが100フィート（30メートル）に達するものもある。^[70]山の正面には、外部の歩行者からは見えないが、いくつかのレストランから見下ろす3エーカー（1.2ヘクタール）の湖がある。^{[71] [151]}このエリアでは、ショー「レイク・オブ・ドリームス」が開催されている。^[155]

リゾートにはストリップ沿いの道路標識がある。これはYESCOによって作られ、高さは135フィート（41メートル）である。高さ100フィート（30メートル）、幅50フィート（15メートル）のLEDスクリーンがあり、プラットフォームが「消しゴム」のようにスクリーン上で上下に動き、動くたびに新しい画像が表示される。^{[156] [157]}

ホテルタワーは45階建てであるが^{[80] [158] [159]}、最上階には「60」と表示されている。タワーは複数の階を飛ばしており、その中には中国のギャンブラーが不吉とみなす数字の4が含まれる階も含まれている。^{[66] [22]}タワーの高さは613フィート（187メートル）である。完成当時はネバダ州で最も高い建物であった。^{[160] [161] [152]}

ホテルは2,716室でオープンし、^{[162] [57] 、}その中には1,800平方フィート (170 m ² ) のスイートルームもあった。^[163]リゾートにはホテルの中にホテルがあるタワースイートがある。2008年時点で、ウィン・ラスベガスはタワースイートが評価され、モービル・トラベルガイドから5つ星の評価を受けた世界で唯一のホテルカジノだった。 ^{[164] [165]}このホテルはまた、ターゲット層であるハイローラーのためにゴルフコースのフェアウェイ沿いにヴィラを提供した。^{[163] [166] [ 167] [168] [ 169]} 2008年時点で、リゾートは北米で最大のロールスロイス ファントムリムジンの車両群を保有していた。10台の特注車両はハイローラーやセレブのゲストのために使用された。^{[170] 2016年に、このホテルは}Amazon Echoを全客室に設置すると発表しました。これは世界初のリゾート施設となりました。Echoは、温度や照明など、客室のさまざまな側面を制御するために使用されます。^{[171] [172] [173]}

カジノの広さは111,000平方フィート（10,300平方メートル^）です。^[70]オープン時には、1,962台のスロットマシンと137台のテーブルゲームがありました。^{[174] [175]}過去のカジノとは異なり、各ゲームテーブルの上にシャンデリアが取り付けられました。^[176]さらに、カジノにはポーカールーム、キノラウンジ、バカラサロン、VIPプレーヤー用のラウンジを備えたスポーツブックがありました。 ^{[174] [57]}ホテルの宿泊客は、部屋のキーカードがスロットカードを兼ねていました。 ^[174]ウィンはこれを実施した最初のカジノでした。^{[177]このカジノは、}ハードロックホテルと並んで、偽造を検出するためにゲームチップにRFIDを使用したラスベガスで最初のカジノの1つでした。 ^{[177] [178] [179]} 2011年、このリゾートはラスベガスで初めてスポーツ以外のイベントへの賭けを許可しました。^[180]スポーツブックは2017年に大規模な改修工事が行われ、縦137フィート（42メートル）×横11フィート（3.4メートル）のビデオウォールが追加されました。^[181]

アンコールを含むウィン複合施設は215エーカー（87ヘクタール）の広さを誇ります。^[182]複合施設には合計4,748室のホテルルーム^[183]​​と188,786平方フィート（17,538.8平方^メートル）のゲームスペースがあります。^{[184] [185]}

デザート・イン・ゴルフコースは維持され、新しいレイアウトと造園が施されてウィン・ゴルフクラブとなった。^{[186] [187]}ストリップ地区唯一のコースである。^[168]パー70、18ホールのコースは6,722ヤード、^{[188] [187]}で、面積は128エーカー（52ヘクタール）である。^[189]

2000年、ウィンの会社であるヴァルヴィーノ・ラモアLLCは、元リゾートのカントリークラブの一部であるデザート・イン・エステーツの住宅41軒を取得した。同社はゴルフコースの購入に2億7000万ドル、住宅にさらに5000万ドルを費やした。残った住宅所有者12人は売却を拒否し、再開発計画を阻止するためにウィンを訴え、ウィンはそれに対して訴訟を起こした。^{[190] [191] [192]} 2003年、ウィンはネバダ州議会の法案を可決させることで、この土地の水に対する州の監督を撤廃しようとした。デザート・イン・ウォーター・カンパニーの所有者として、ウィンは、この土地に関するすべての財務計画を州の公益事業委員会（PUC）の審査を受ける必要があった。彼は、リゾートの資金調達計画を変更しなければならない場合に備えてこれを回避しようとした。住宅所有者は、ウィンの提案は彼らの水供給に対して不当な権限を与えると考え、反対した。^{[193] [194]その年の後半、ネバダ州知事}ケニー・ギンが修正水道法案に署名し、PUCが住民に対する管轄権を維持しつつ、特定の財務報告要件を廃止した。^{[195] [196]} 2004年、ウィンは残りの10軒の住宅を2,300万ドルで購入することで合意した。^{[197] [198]}

デザート・イン・コースは、以前シャドウ・クリーク・ゴルフコースの設計を一緒に手がけたウィンとトム・ファジオによって再設計された。^{[199] [200] [201]}ウィン・コースには、以前のデザート・イン・コースから保存された1,200本の木が含まれている。^[142]最大の木はそのまま残され、小さな木はコースが再設計されている間、一時的に苗床に移された。木を除けば、橋がデザート・イン・コースから残った唯一のものである。標高差とともに、新しい小川と湖が敷地に追加された。^[199]パー70のコースは7,042ヤードであった。^[200]

2004年末までに、ウィンは最終的にゴルフコースを人工湖の周囲を囲む複合施設として再開発する暫定的な計画を立てていた。このプロジェクトには、MGMのシティセンターに似たホテル、ゲームスペース、住宅が含まれる可能性がありました。^{[203] [204] 2014}年にウィンはゴルフコースを再開発することは決してないと述べました。^{[205] [206]}彼は後に立場を変え、2016年にウィンパラダイスパークの形でその場所の新しい計画を発表しました。このプロジェクトには最大16億ドルの費用がかかり、ラグーンを見下ろすホテルと小さなカジノが含まれ、ゲストはそこでさまざまなウォーターアクティビティに参加できます。また、白い砂浜と遊歩道も含まれます。^{[183]​​ [207] [208]}ウィンは、この場所を開発せずに放置しておくには価値が高すぎると考えました。^[209]

ゴルフコースは2017年12月に閉鎖され、パラダイスパークの建設に道を譲った。^{[210] [211]}数か月後、スティーブ・ウィンの辞任に伴い、マット・マドックスがウィン・リゾーツのCEOに就任した。^[212]パラダイスパークについて、マドックスは「ラスベガスストリップに大きな公共プールを建設することにはあまり興味がなかった」と述べた。^[213]このプロジェクトの計画は、建設費が30億ドルに上昇したため、2018年末に廃止された。コンベンション施設は、ゴルフコースの一部に建設される予定だった唯一のプロジェクトだった。ファジオと息子のローガンは、残りのゴルフコースの改修のために雇われた。^{[211] [214] [188]}再設計には、改修された10ホールと新しい8ホールが含まれていた。^[187]

コースは2019年10月に再オープンし、^{[215] [216]}カジノの男性層向けの追加アメニティとして機能しました。コースは閉鎖中にウィンの資産を最大1500万ドル失いました。ゴルフ1ラウンドあたり550ドルで、再オープン時には米国で最も高価なコースの1つでした。^[213] 2022年には、ゴルフコースでラスベガスコンクールデレガンスの自動車イベントが開催されました。^[217]

このコースは、 2023年ラスベガスグランプリに先立ち、2023年11月に第1回Netflixカップの開催地となった。^[218]

ウィン・ラスベガスは18軒のレストランをオープンし、^{[75] [142]}ビュッフェと2軒のステーキハウスを含む。SWは「スティーブ・ウィン」の略で、カントリークラブ・グリルはゴルフコースを見渡せる。^{[219] [220]}リゾートのメインレストランは人工の山に面した湖の端に沿って建てられた。^[55]他のリゾートとは異なり、ウィン・ラスベガスのレストランはカジノから直接アクセスできない。ウィンによると、「人々はカジノを見つける方法を知っています。レストランのドアから出てスロットマシンにぶつかりたくないのです」。^[66]

ウィンは、町外からレストランを監督する不在シェフを避け、代わりにラスベガスに移住する意思のあるシェフを雇用することを好んだ。^{[75] [66]}ダニエル・ブリュルとポール・バルトロッタの両シェフは、開業前にリゾートと契約を結んだシェフの一人だった。^{[219] [221]バルトロッタ・リストランテ・ディ・マーレは毎週1.5トンの魚介類を輸入し、}西半球でラングスティーヌを提供する数少ないレストランの1つであった。^{[222] [223]}バルトロッタは2015年にレストランを去り、^[223]その年の後半にコスタ・ディ・マーレに改名された。^[224] 2021年に閉店した。^[225]

ウィン・ラスベガスにはアジア料理のレストランがいくつかある。^{[219]その中には、ウィンのビジネスパートナーである}岡田和夫にちなんで名付けられた日本食レストラン「オカダ」がある。このレストランはリゾートと同時にオープンし、^[70]寿司バー、炉端焼きグリル、鉄板焼きステーション4つを備えていた。^[226] 八木橋隆がエグゼクティブシェフを務めた。^[227] 2012年にオカダは改装され、日本で一般的な女性の名前であるミズミに改名された。^{[228] [229] [230]}

ウィン・レイもウィン・ラスベガスでデビューし、^[219]アメリカで初めてミシュランの星を獲得した中華料理店となった。^[231]ジャック・ガルシアが設計し、樹齢100年のザクロの木々のある庭園の景色が見える。このレストランはリチャード・チェンシェフのもと、鮮度を重視しており、調理する準備が整った魚が入った5つの水槽を備えている。^{[219] [232] [233]}ウィン・レイを除くほとんどのリゾートのレストランでは、カジノフロアの下にある冷蔵クーラー内の水槽に魚介類を保管している。このクーラーには毎月約3,000匹のロブスターが保管されている。^[222]

アレックスは、シェフのアレックス・ストラッタにちなんで名付けられたフランス料理レストランで、^{[234] [235]}リゾートと一緒にオープンした飲食店の1つです。ミュージカル「ハロー・ドリー!」^{に登場する階段をモデルにした階段が特徴です。 [236] [219]}ストラッタシェフは後に「ストラッタ」という名前のイタリア料理レストランをオープンしました。^[237]これは、当初グランプリレースをテーマにしたイタリア地中海料理レストランであるコルサ・クチーナ^{[238]の代わりとなりました。 [239]}アレックスは2011年に閉店しました。リゾートの代表者は、「高級フランス料理は最近の人々が求めているものではありません」と述べました。閉店までの5年間連続で、アレックスはフォーブス・トラベルガイドの5つ星賞とAAAファイブダイヤモンド賞を受賞していました。^{[240] [241]}ストラッタの別の同名レストランは2012年に閉店し、アレグロと呼ばれる新しいイタリア料理レストランに置き換えられました。^{[238] [242] [243]}

「ザ・ビュッフェ・アット・ウィン」はラスベガスで最も人気のあるビュッフェの一つでした。^[244] COVID-19パンデミックの初期の数か月間の健康上の懸念のため、ビュッフェはサーバーが食事をする新しい形式に切り替えました。^{[245] [246]}数か月後、ウィン・リゾーツはこのコンセプトがゲストに不評であると判断し、2020年後半にビュッフェの閉鎖を発表しました。^[247]ザ・ビュッフェ・アット・ウィンは2021年7月に伝統的なビュッフェ形式で復活しました。^{[248] [249]}

ラ・カーヴ・ワイン＆フード・ハイダウェイは、マイケル・モートンによって2010年にオープンしました。2019年に改装され、ガーデンラウンジが増設されました。^{[250] [251]} イタリアンレストランチェーンのチプリアーニは、2018年にウィンに店舗をオープンしました。 ^{[252] [253] [254]} 2021年に、リゾートはウェストハリウッドの既存の施設にちなんで名付けられたサパークラブ、デリラを追加しました。デリラのデザインは、1950年代のラスベガスのサパークラブに基づいています。^[255]その他の飲食店には、シェフのデビッド・ウォルゾグが監修するシーフードレストランのレイクサイド、^{[256] [257] [258]}、高級レストランのタブローがあります。^{[259] [260]} 2023年には、シェフのアロン・シャヤがリゾートに地中海料理レストランをオープンする予定です。^[261]

ウィン・ラスベガスは、フランス語で「野獣」を意味するラ・ベートという水をテーマにしたナイトクラブでオープンした。^[236]レストランとバーとして機能し、後にアフターアワーズクラブに転換した。^{[76] [262]}クラブはウィンの期待に応えられず、リゾートのナイトクラブ運営責任者はオープンから2週間も経たないうちに辞職した。^{[263] [262]その年の後半に} ビクター・ドライがラ・ベートの改装のために雇われた。クラブは2か月に及ぶ数百万ドルの改装のため閉店し、^{[264] [265]} 2005年大晦日にトライストとして再オープンした。 ^[76]新しいクラブには屋外席が増え、ドライとサイとジェシー・ウェイツ兄弟が経営した。^[266]ドライは2010年にウィン・ラスベガスを去り、他のビジネスベンチャーを追求した。^[267]トライストは2015年11月に閉店した。^{[268] [269]} 2016年4月に改装され、14,000平方フィート（1,300平方メートル）のクラブであるイントリーグとして再オープンしたが^、 3年後に閉店した。^{[270] [271]}

もう一つのナイトクラブ、ブラッシュはショーン・クリスティのラスベガス・ナイトライフ・グループによって運営されていた。2007年から2011年まで営業していた。^{[272] [273]}

この施設はウィン・エスプラネードとして知られる屋内ブティック・ショッピングエリアとともにオープンし、^[274]天窓の使用が顕著である。^{[70] [275]}小売エリアは76,290平方フィート（7,088平方メートル）である^。 [ ^275]ウィン・リゾーツが所有・運営する店舗を含む32の店舗でオープンした。^[71]著名な小売店には、カルティエ、シャネル、ディオール、ルイ・ヴィトン、^[151]、ヴェルチュ^[276]、グラフなどがある。^[277]ファッションデザイナーのジャンポール・ゴルチエ、マノロ・ブラニク、オスカー・デ・ラ・レンタもこのリゾートに店舗をオープンした。^{[227] [275] [278]}さらに、ウィン・ラスベガスは従業員専用のコンビニエンスストアとともにオープンした。これは、そのような機能を備えた5つのストリップリゾートのうちの1つである。^[279]

リゾートには、ウィン・リゾーツとペンスキー・オートモーティブ・グループの合弁会社であるペンスキー・ウィン・フェラーリ ・マセラティ・ディーラー^{[280] [278]}もオープンした。^[275]これは州内で唯一のフェラーリとマセラティのディーラーであり、^[71]新車と中古車のショールームも併設されていた。ディーラーは一般の人々の間で人気があり、リゾートは入場料を10ドルに設定し始めた。^{[151] [275] [281]}販売に加えて、ディーラーはホテルの宿泊客に車両のリースも行っており、オーナー用のメンテナンスベイもいくつか備えていた。^{[275] [282]}

2015年、ペンスキーとウィン・リゾーツはディーラーのリース契約を更新しないことを決定し、ディーラーは年末に閉鎖された。^[283]その代わりにウィン・プラザ・ショッピングセンターが建設され、^[284] 2018年にオープンした。 ^[285]広さは7万平方フィート（6,500平方メートル^）で、^[286]ブライトリング、セリーヌ、キトン、ルラボ、ロエベ、オメガ、ステラ・マッカートニー、リモワなど25の高級小売店が入った。[ ^285]ウィン・リゾーツが管理し、クラウン・アクイジションズが共同所有している。^{[285] [287]}

開業当初、リゾートにはピカソの「夢」やレンブラント、ヨハネス・フェルメールの絵画など15点の絵画を展示した小さなアートギャラリーがあった。^{[22] [152]} 2006年に新しい小売店のために閉館し、絵画の一部はリゾート内に展示された。^{[76] [288]}

ウィン・ラスベガスは21のバーとともにオープンした。^[289]その中には、上下に動く大きなパラソルを備えたパラソル・アップとパラソル・ダウンがあった。^[290]リゾートはまた4つのプールとともにオープンし、^[71]そのうちの1つではトップレスで日光浴をすることができた。^[151]

コンベンショングループはウィン・ラスベガスの主要な顧客層であり、^{[291] [292]}開業時の広さは223,000平方フィート（20,700平方メートル）であった^。[57]会議室からはゴルフコースを見渡すことができた。^[70] 4億2,300万ドルをかけて建設された2階建ての増築部分は2020年に完成した。これにより、リゾートのコンベンションスペースの総面積は560,000平方フィート（52,000平方メートル^）となった。^{[293] [294]}

2014年、漫画キャラクターのポパイの像がリゾート内に展示された。ウィンはステンレス鋼で作られ、重さ2,000ポンドのこの像に2,800万ドルを支払った。^{[295] [296]} 2019年、この像は州外の別のリゾート、アンコール・ボストン・ハーバーに移設された。^{[297]新しく追加されたコンベンションスペースには、アーティストの}オクダ・サン・ミゲルによる彫刻が展示されている。^[294]

スポーツポッドキャストプラットフォームのBlue Wireは、2021年にリゾート内の350万ドルのスタジオで運営を開始しました。^[298]

ウィン・ラスベガスの主なプロダクションショーは、リゾートの元の名前にちなんで名付けられた「ル・レーヴ」^{でした。 [22]}水をテーマにしたこのショーは、以前ウィンと協力してミステール（トレジャーアイランド）やO（ベラージオ）を制作したフランコ・ドラゴンが監督しました。 ^{[299] [300] [301]}このショーは10年契約が結ばれ、5年間の更新オプションで2020年まで延長されました。^[302] 「ル・レーヴ」ではダイビングとアクロバットが披露されました。^{[303] [304]}ウィン・シアターで上演されました。^[76] 2,087席あり、最も遠い席はステージから42フィート（13メートル）離れていました。^[70]劇場は、パフォーマンスに使用される巨大な中央プールを見下ろす円形の座席を使用しました。 ^{[303] [304]}

「ル・レーヴ」の制作費は少なくとも4000万ドルかかったが、当初の反響は期待外れだったため、ショーに変更が加えられた。^{[305] [306]}ウィンは2006年にドラゴンの株式を買い取り、「ル・レーヴ」のクリエイティブ・コントロールを引き継ぎ、何年にもわたってさらなる変更を加えていった。^[307] 「ル・レーヴ」はラスベガスで最も人気のあるショーの一つとなった。2020年にCOVID-19パンデミックによる不確実性のため閉幕した。^[308]

『アウェイクニング』は2022年11月に開幕し、音楽と振り付け、大規模な人形劇が組み込まれている。かつてのル・レーヴ劇場は『アウェイクニング』のために大規模に改装され、ダイクロイックガラスとLEDスクリーンでできた新しい舞台が組み込まれている。舞台はセクションに分かれており、上げ下げしたり回転したりできる。再設計された劇場には1,600席がある。^{[309] [310] [311]} 『アウェイクニング』は2023年2月に2週間休演し、若干リニューアルしたバージョンのリハーサルを行った。変更点には新しい音楽と、批判の源となっていたストーリーラインの明確化が含まれていた。2ヵ月後、ショーは更なる変更のために休演となり、^{[312] [313] [314] 2023年6月に再開される。リニューアルされたショーでは、ダンサーの}マンディ・ムーアによる最新の振り付けと新しい衣装が特徴となっている。^{[315] [316]}

レイク・オブ・ドリームスはリゾートの3エーカー（1.2ヘクタール）の湖で行われる。いくつかのレストランやラウンジからはショーを見渡すことができ、^{[317] [318] [319]}湖から鋼鉄とグラスファイバーでできた巨大な頭が歌いながら浮かび上がる。音楽は100個のスピーカーから流れ、映像は滝にも投影される。さらにショーでは高さ30フィート（9.1メートル）のカエルが歌い踊る。^{[155]ショーは}ケニー・オルテガとマイケル・カリー・デザインがデザインした。^[320] 2012年までにショーは3万回上演された。^[155]

2年の歳月をかけて1400万ドルをかけた技術アップグレードが2020年に完了した。オルテガとオリジナルのクリエイティブチームが改修プロジェクトに復帰し、高さ28フィート（8.5メートル）の新しいアニマトロニクス3体も追加された。アニマトロニクスは女性アーティストの様々な曲を歌う女性の鳥のキャラクターを表現している。ショーに残っているカエルのアニマトロニクスは男性歌手の曲しかカバーしていなかった。^{[318] [319] [321]}

ブロードウェイ劇場^[76]は、 1,200席の独立した会場で、2005年にオープンした大人向けの人形劇であるアベニューQ^{を開催するために建設されました。 [322] [323] [324]}ウィンはニューヨークでこのショーを見て熱狂し、^[322]彼のリゾートで10年間上演できると信じていました。^[325]しかし、彼の期待に応えられず、2006年5月に閉鎖されました。^[323]

アベニューQのほかに、ウィンはミュージカルコメディのスパマロットのリゾート公演も契約していた。^[326]ウィン・ラスベガスは当初、このショーを開催するためにリゾートのゴルフコースの一部に3つ目の劇場を建設する計画だった。しかし、ゲストのためにゴルフコースの景色を残すため、この計画は中止された。^[76]アベニューQがキャンセルされた後、スパマロットは代わりにブロードウェイ劇場で上演され、その劇場はグレイル劇場と改名された。^[327]このショーは2007年3月から2008年7月まで上演された。 ^{[328] [329]}

2009年2月までに、2つ目の会場はウィンの新しい姉妹施設にちなんでアンコールシアターに改名されました。劇場は2つのリゾートの中間に位置し、^[330] 1,480席を備えています。^[331]歌手、コメディアン、物まね芸人のダニー・ガンズがその月から劇場で主役として公演を始め、^{[330] [332]} 2009年5月に亡くなるまで公演を続けました^。[333]

ビヨンセは2009年半ばにアンコール劇場でI Am... Yoursコンサートレジデンシーを開催し^{[334] [335]}、カントリー歌手のガース・ブルックスは2009年から2014年まで定期的に劇場で公演を行い、ガース・アット・ウィンとして知られるレジデンシーを開催した。^{[336] [337] [338]アンコール劇場の他の著名な出演者には、}ウーピー・ゴールドバーグ、^{[339] 、} ハリー・コニック・ジュニア、^[340] ロビー・ウィリアムズ、^{[341] 、} ジョー・コイ、^[331]、サラ・マクラクランがいる。^[342]

スティーブ・ウィンの『ショーストッパーズ』は2014年後半にアンコール劇場で開幕した。このミュージカルには30人の歌手とダンサーが出演した。フィリップ・マッキンリーが監督し、マーガレット・デリックスが振付を担当した。^[343]ショーは2016年に終了した。^{[344] [345] [346]}

ウィン・ラスベガスは開業以来、AAAファイブダイヤモンド賞とフォーブス・トラベルガイドのファイブスター賞を繰り返し受賞している。^{[347]ウィン・ラスベガスとアンコールは、マカオの}ウィン・パレスとともに、世界最大のフォーブス5つ星リゾートである。^[348] 2009年の時点で、ウィン・コンプレックスの2つのスパは、州内で5つ星評価を受けた唯一のスパでもあった。^[349] 2017年には、コンデナスト・トラベラーの読者も、その豪華さの高さを指摘し、ウィンの2つのリゾートをラスベガス最高のホテルに選んだ。^[350]それ以来、読者によって選ばれ続けている。^[351]

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