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WVPX-TV（チャンネル23）は、アメリカ合衆国オハイオ州アクロンに認可されたテレビ局で、 Ion Televisionの系列局としてクリーブランド地域にサービスを提供しています。同局は、カントンに認可されたBounce TV系列局WDLI-TV （チャンネル17）とともにInyo Broadcast Holdingsが所有しており、WDLI-TVはチャンネル共有協定によりWVPX-TVの全出力スペクトルを使用して送信しています。両局は、ウォーレンスビル・ハイツのルネッサンス・パークウェイにあるスタジオと、オハイオ州ノートンのオハイオ州道261号線にある送信施設を共有しています。[ 4 ]
この放送局は、S. バーナード・バークのサミット・ラジオ・コーポレーションによってWAKR-TVとして開局され、WAKRのテレビ部門となりました。WAKR-TVは、グレーター・クリーブランドのテレビ市場もカバーしながらも、主にアクロンに焦点を当てていました。1953年の開局から1996年まで、この放送局はクリーブランド市場における2つの主要なABC系列局の1つであり、もう1つは現在の主要系列局であるWEWS-TVでした。当初VHF免許が認められなかったため、WAKR-TVの競争力は、1967年にチャンネル49からチャンネル23に変更し、最終的にケーブルシステムで市場全体に配信されたにもかかわらず、この期間を通じて財政難と継続的な視聴率の問題によって悪影響を受けました。WAKRが売却された後、1986年にWAKC-TVとなったこの放送局は、1994年にホームショッピング放送チェーンのValueVisionに売却されるまで、バーク家の所有下にありました。 ValueVision傘下では、同局はローカル番組とABCとの提携を維持していた。その後、Paxson Communicationsへの売却が行われ、1996年2月28日の買収完了と同時にすべてのニュース番組制作が中止され、年末にはABCとの提携も解消された。これらの動きにより、アクロンはオハイオ州で、従来のテレビネットワーク系列局も商業テレビのニュース番組も持たない最大の都市となった。
WVPX-TVと改名されたこの放送局は、1998年8月31日にパクソンのPax TVネットワークの所有・運営となった。パクソンがWVPXの送信機を高精細テレビ対応のものに交換する申請を提出した際、アクロン市議会はパクソンに対し、同局でローカルニュースを復活させるか、市のためにテレビニュースサービスに投資するよう要求した。パクソンが市に一時金を支払った後、許可が下りた。パクソンと少数株主であるNBCとの大規模な提携の一環として、WKYCのオーナーであるガネットが2001年にWVPXの運営を引き継ぎ、毎日30分のアクロンニュース番組の制作を開始した。2005年にNBCがパクソンへの関与を撤回すると、ニュース番組は地元のケーブルテレビに移され、パクソン（後にIon Mediaと改名）がWVPXの運営を再開した。 Ion Mediaは2021年にWEWSのオーナーであるEW Scripps Companyに売却され、その結果、WVPXとWDLIはInyo Broadcast Holdingsに分離独立した。
1947 年 12 月初旬、S. バーナード・バークの家族経営企業でWAKR (1590 AM)とWAKR-FM (97.5)の所有者であるサミット・ラジオ・コーポレーションと、ラジオ局WADC (1350 AM)の所有者であるアレン・シモンズは、当初はチャンネル11のVHFライセンスとして意図されていた、アクロンに割り当てられる唯一のテレビ チャンネルと見なされていたものについて、連邦通信委員会(FCC)に競合する申請を提出した。 [ 5 ]これらの申請は、オハイオ州初のテレビ局としてWEWS-TV が運営を開始したのと同時期に提出された。 [ 6 ]両方の申請は審査中のままで、1948 年 7 月 15 日に委員会の公聴会にかけられた。[ 7 ] WAKR は、 RCAから VHF 送信機器の購入注文を出すところまで進んでいたが、[ 8 ] FCC がUHFバンドを介して追加チャンネルを追加する可能性を調査している間、同年 9 月 30 日に追加のテレビ ライセンスを凍結した。[ 9 ]
1952年にFCCの第6次報告書および命令が発表され凍結が解除された後、委員会は提案されたアクロン免許をVHF信号から2つの潜在的なUHF信号のいずれかに再割り当てした[ 11 ]。これは、トレドのWTOLとピッツバーグのWIIC-TV（現在のWPXI） を保護するためにチャンネル11がもはや使用できなくなったためである。さらに、委員会はアクロンとカントンの両方をクリーブランド市場に統合し、統合された市場を既存の3つのVHF信号（チャンネル3、5、8（4、5、9から変更））に制限した[ 12 ] 。サミットラジオは1952年9月4日までにチャンネル49でWAKR-TVの許可を得た[ 13 ] [ 14 ] 。サミットとWADCの間でコイン投げによって落札者が決定された。利用可能なもう1つの周波数であるチャンネル65は当時運用可能とは考えられていなかったためである[ 15 ] 。
WAKRはすでに市街地のファーストセントラルタワーに拠点を置いていたため、 [ 16 ] [ 17 ]数日間にわたる作業の間、地上から見物人が見守る中、大々的に宣伝され、建物の頂上にUHFマストが取り付けられました。[ 18 ]また、タワーの設置の写真はアクロンビーコンジャーナルの1面に何度も掲載されました。[ 19 ] [ 20 ] 1953年6月7日に試験送信が開始され、コールサインとタワーのイラストが描かれたテストパターンカードのみで構成されていました。[ 21 ]一方、市内の家電量販店では、新しいテレビセットまたは既存のセットをアップグレードするためのコンバーター機器を宣伝する広告を掲載し、同時に放送局の開局を宣伝しました。[ 22 ] [ 23 ]これらの信号テストは、WAKR-TVが1953年7月19日に正式に放送を開始するまで、定期的なスケジュールで続けられました。 [ 24 ]
タワーの建設とは対照的に、ファースト・セントラル・タワーでのスタジオ運営は一時的なものでした。サミット・ラジオは、WAKR局の恒久的な拠点として旧コプリー劇場を取得しており、この建物は1947年3月から1952年10月まで劇場として運営されていました。[ 25 ]劇場の改修の一環として、2階がオフィス専用スペースとして追加され、2つのテレビスタジオのうちの1つには、セット変更用の大きなスチール製の回転床が設置されました。 [ 26 ]当時、テレビスタジオ用に特注された回転床はこれだけでした。[ 27 ] S・バーナード・バークの妻、ヴィオラ・バークが新しいスタジオの建築設計図を作成し、プロの建築家が描いた設計図を「きれいだが実用的ではない」として破棄しました。[ 28 ]正式には同年12月に「WAKRテレビセンター」としてオープンしたこの複合施設は、ヴィオラ・バークがデザインした超近代的な正面ロビーと内装を誇り、 [ 27 ] 2階には広告主が下のスタジオで制作中の番組を見ることができる窓付きの視聴室があった。[ 30 ]
WAKR-TVの皆さんは、番組が人々に大きな影響を与えることを常に認識しなければなりません。そして、皆さんがこれらの人々に対する責任を理解してくれると確信しています。
WAKR-TVは、 WAKRラジオが既にABCラジオと提携していたため、開局時にABC-TVの系列局となった。バーク氏は、ユナイテッド・パラマウント・シアターズとの最近の合併によりアメリカン・ブロードキャスティング・パラマウント・シアターズが設立されたことが、この提携の決定要因となったと述べている。[ 31 ] [ 17 ]同時に、ABC-TVは、 CBS-TV、NBC-TV、デュモンに対する競争力の不足を補うため、できるだけ多くの系列局と契約を結ぶべく積極的に動いていた。[ 32 ] WAKR-TVが開局した当時、ABC-TVはクリーブランド市場で、当時デュモンの主要系列局であったWXEL（チャンネル9、後にチャンネル8）と、当時CBS-TVの主要系列局であったWEWS-TV（チャンネル5）の両方で二次的な提携関係しか持っていなかった。 WXELは1955年3月1日にCBS系列局となり[ 33 ] 、その結果WEWSはWAKR-TVと並んで主要なABCテレビ系列局となった[ 34 ] 。
放送局の常設スタジオがまだ建設中であり、ABCがまだフルタイムで番組編成を行っていなかったため、WAKR-TVは、毎晩の「ダブルフィーチャー」ショーケースで放送時間を埋めるために、リパブリック・ピクチャーズとユナイテッド・アーティスツの注目度の高い作品からなる映画パッケージを取得した。 [ 35 ] WAKR-TV自体は、オハイオ・ベル電話会社の技術者がベルシステムが運営するリレーネットワーク用の受信機の設置を完了した後、1953年9月15日に正式にABCに加わることができた。 [ 36 ] 1956年には、 20世紀フォックス、コロンビア・ピクチャーズ、デビッド・O・セルズニックの作品からなる追加の映画パッケージが放送局によって購入され、テレビネットワークの番組に対する初期の対抗番組編成として午後とゴールデンタイムに利用された。[ 37 ] WAKR-TVの柔軟なスケジュールのおかげで、これらの映画は通常、時間のために最小限の編集で完全な形で放送された。[ 38 ]ワシントン DCのWMAL-TVのディレクターであり、NBC-TV や ABC-TV で番組の制作や演出も手がけていたミルトン F. コミトが、同局のすべてのローカル番組のディレクターとして採用された。[ 26 ] [ 35 ]コミトは 1955 年にウェストバージニア州パーカーズバーグのWTAP-TVで管理職に就くために退社し、[ 39 ]最終的に 1963 年に営業部長として WAKR 局に戻った。[ 40 ]コミトの後任として制作ディレクターに就任したロバート I. ボスティアンは、入社から 2 か月後に番組ディレクターに昇進した。[ 41 ]ボスティアンは、1980 年代後半まで WAKR-TV とサミット ラジオの経営陣の一員として局の副社長を務め、[ 42 ]かつて同局の目的を次のように要約した。「私たちのローカル番組は、アクロンが望むもの、つまりニュース、広告、告知、そしてアクロンに関するローカル番組を提供することに重点を置いています。」[ 43 ]
当初から、WAKR-TV はクリーブランド市場を避け、アクロンとカントンを優先し、両都市に特化した唯一のテレビニュース番組を誇り、1940 年の設立時に活発なニュース部門を擁する米国初のラジオ局の 1 つとして名を馳せた WAKR とリソースを共有した。[ 15 ]長年ラジオのスタッフを務めたジャック・フィッツギボンズ、[ 44 ]ビル・マーフィー、ボブ・ワイリーなど、WAKR のパーソナリティがテレビに登場し始めた。 [ 45 ] [ 46 ]実際、WAKR-TV で最初に生放送された番組はビル・マーフィーがアンカーを務めるローカルニュース番組で、続いてボブ・ワイリーがヘッドライナーを務めるスポーツ番組だった。[ 24 ]ジャック・フィッツギボンズは、毎日のラジオニュースレポートと並行して、同局の主任アンカーマン兼ニュースディレクターとなり、[ 47 ] 1969 年に放送業界を離れてアクロンの副市長になるまでその職を務めた。[ 48 ] 1956年から1958年までWAKRの夜の番組の司会を務めた、後のプログレッシブ・ロックのラジオパーソナリティ、スコット・ムニは 、 WAKR-TVで午後6時55分に毎晩の天気予報を伝えていた。この予報は、ガラス板に予報を書き、それを鏡面カメラで反転させるというユニークな装置で行われ、午後7時15分から始まる彼のラジオ番組に直接つながっていた。[ 49 ]気象学の知識が全くなかったにもかかわらず、長年WAKRの昼の番組の司会を務めたジャック・ライアンは、後に1960年代、1970年代、1980年代初頭を通してWAKR-TVの主任気象予報士を務めた。[ 50 ] [ 51 ]
WAKRで放送されたライブイベントやスポーツ中継は、WAKR-TVでも放映された。開局から6日後、同局初の屋外イベントの生中継は、アクロン市制150周年記念パレードの中継だった。[ 52 ]翌週、同局は1953年のビーコン・ジャーナル・ソープボックス・ダービーとオールアメリカン決勝の映像をゴールデンタイムに放送し、ボブ・ワイリーが実況を担当した。[ 53 ]特にワイリーは、同局がアクロン・ジップスのフットボールとバスケットボールを放送したおかげで、すぐに「ジップスの声」として知られるようになった。[ 45 ] WAKR-TVはまた、クリーブランド市場のどの放送局よりもずっと早く、朝鮮戦争を正式に休戦させた休戦協定のニュースをスクープしたと宣伝した。 [ 54 ]もう一つの提携関係はアクロン・ビーコン・ジャーナルとのもので、ナイト・リダーの前身であるナイト・ニュースペーパーズ社は、1946年から1977年までサミット・ラジオの少数株を保有していた。[ 55 ] [ 56 ]
ローカルニュースやスポーツに加えて、同局はラジオ局のタレントを活用し続け、その時代を特徴づけるさまざまな番組の制作を試みた。WAKRの朝の番組ホスト、トーリー・サウスウィックは、同局の放送時間の拡大の一環として、1953年12月14日にWAKR-TVで放送開始された夕方の子供向けテレビ番組「ザ・ヒンキー・ディンクス」の司会者となった。 [ 57 ]スタジオ観客の子供たちの参加を重視した「ザ・ヒンキー・ディンクス」では、人形劇、ペットパレード、誕生日パーティー、金曜日のサーカスショーに加え、12月中はサンタクロースが手紙を読むコーナーも設けられた。 [ 58 ] [ 59 ]最終的にABCテレビのミッキーマウスクラブが前座となり、[ 60 ]サウスウィックがアクロンを離れ、ミズーリ州カンザスシティのKMBC（980 AM）で朝の番組の司会を務めるようになった1955年12月16日に番組は終了した。[ 61 ]サウスウィックはその後、カンザスシティのKMBC-TVとKCIT-TVで同様の子供向け番組の司会を務めた。[ 62 ] [ 63 ]
当時のテレビは今よりもずっと刺激的だった。緊迫感、何が起こるかわからないスリル…生放送だったからね。ミスをしたら、それはもうミスだった。
1957年からWAKRのラジオパーソナリティが次々と司会を務める週刊ローカル音楽ダンス番組「The Hop」が同局で放送された。司会者にはスコット・ムニ、ジャック・ライアン、リック（ハダック）・ショーなどが含まれる。 [ 65 ] [ 66 ] [ 67 ]元々はWAKRのトップ40フォーマットの相互宣伝手段であった「The Hop」は、 WAKR-TVでも放送されていた「American Bandstand」のローカル版として10代の視聴者に人気を博した。 [ 68 ] 1961年末に番組表から削除されたが、視聴者の要望により1962年に一時的に復活した。[ 69 ] WAKR-TVは1959年3月30日に、地元の音楽アクトとアクロンのニュースの見出しを特集した深夜のバラエティ番組「 Akron Tonight」も開始した。 [ 70 ] [ 71 ]翌年2月、番組は一時的にWAKRのチャーリー・グリアが司会を務める週刊番組にリニューアルされた。[ 72 ]グリアは以前、1958年にWAKR-TVでビッグバンド音楽に特化した期間限定のダンス番組の司会を務めていた。[ 73 ] WAKR-TVでより成功したローカル番組の1つは、ジャック・ボイゲグレイン（放送ではジャック・ベネットとして知られる）が「プロフェッサー・ジャック」というペルソナで司会を務める、夕方早い時間の子供向けテレビ番組で、1963年2月25日に初放送された。[ 74 ]ベネットはまた、「ウェザー・プロフィット」と銘打たれた深夜の天気予報も担当した。[ 75 ]ベネットが局の経営陣から昇給を拒否された後、番組は1966年4月1日に終了した。これは、KYW-TVがリン・シェルドンの後任として採用する可能性があったものの、その後の裁判所命令による所有権変更により破談になったことを受けてのことだった。[ 64 ]
1963～64年のテレビシーズンから、[ 76 ] WAKR-TVは高校スポーツやアクロン・ジップスのスポーツ中継のために時折例外を設けつつ、ABC-TVの全番組をパターン通りに放送し始めた。[ 77 ]これは、FCCの方針変更により、系列局がネットワーク番組を独自の裁量で中断または再スケジュールできるようになったことによるものだった。[ 78 ]その後、同局のローカル番組の多くが削減され、最後のローカル・プライムタイム番組の1つは、1963年春にWAKRのボブ・リーが司会を務めた期間限定の週刊バラエティ番組「ボブ・リー・プレイハウス」だった。 [ 74 ] ABCの番組をパターン通りに放送した結果、WAKR-TVの放送スケジュールは、同じABCの主要系列局であるWEWSのスケジュールとほぼ同じになったが、WEWSはネットワークの弱い番組をより自由に中断または再スケジュールしていた。[ 77 ] WEWS は終始圧倒的な差でより多くの視聴者数を獲得していたが、両局は互いの視聴者を巡って争い続けた。[ 54 ] 1970 年代初頭には、WAKR の朝のパーソナリティであり、WAKR-TV の夜のスポーツキャスターでもあるジェリー・ヒーリーが司会を務める、ローカルのバラエティ/トークショーの最後の試みが行われた。[ 79 ] [ 80 ]ジェリー・ヒーリー・ショーは1972 年 11 月 27 日、平日の午前 11 時に開始され[ 81 ]、ヒーリーが 1973 年末に局を去るまで放送された。[ 82 ]その後、ヒーリーは1974 年の夏の間、毎週金曜日の夜に WAKR-TV の番組TGIF Party の司会を務めた。 [ 83 ]
同局の開局を宣伝する際、UHF信号は技術的にはVHF信号と何ら違いがないと宣伝され[ 11 ]、S.バーナード・バークは「アクロン地域の約99.44%が（WAKR-TVを）問題なく受信できるだろう」と楽観的な言葉を述べた[ 84 ] 。このような見解は、開局から1か月後の調査によって裏付けられ、市内のテレビのほぼ3分の1がUHFを受信できるように改造されていることが示された。これは、VHFチャンネルがサービスを提供している市場としては予想をはるかに上回る数字である[ 85 ] 。このような当初の楽観論にもかかわらず、同局はすぐに受信不良、悪天候に関連する送信問題、適切なUHFチャンネルチューナーの不足といった問題に直面した[ 86 ] 。
全チャンネル受信機法が可決された後も、サミット・ラジオが連邦通信委員会（FCC）に請願してカントンとアクロン間のチャンネル割り当てを修正し、WAKR-TVが再割り当てされたチャンネル 23に高出力で移行できるようになるまで、これらの問題は完全には解決されなかった。[ 87 ]請願の一環として、サミット・ラジオは、WAKR-TVが1953年以来「7桁」の運営赤字を積み上げてきたことを明らかにした。[ 88 ]これは全く新しいことではなかった。1961年にFCCにアクロンを将来のVHF割り当ての「最優先」にするよう要請した際、サミット・ラジオはチャンネル 49が当初から「非常に大きな運営損失」を被ってきたと宣言した。[ 89 ]チャンネル49から23への変更は1967年12月1日に行われた。[ 90 ]この変更にもかかわらず、WAKR-TVはその存続期間の大半において依然として多額の損失を出し、WAKRからの利益に頼って経営を維持していた。[ 54 ]以前のチャンネル49の割り当ては、 PBS加盟局WEAO の教育用途に再割り当てされ、開局時にファーストセントラルタワーの頂上にある同じ送信装置が使用された。[ 10 ]
WAKR-TV の変化は技術的なものだけではありませんでした。創設者の S. バーナード・バークは 1966 年 7 月 11 日に 69 歳で亡くなりました。[ 91 ]彼の未亡人であるヴィオラ・バークは当初サミット・ラジオの経営権を引き継ぎましたが[ 92 ]、1970 年にその経営権を息子のロジャー・G・バークに譲渡しました。 [ 13 ]ロジャー・G・バークは設立以来テレビ局に積極的に関わっていました。[ 15 ]
WAKRは1970年代と1980年代を通じて繁栄したが、WAKR-TVは苦戦を続けた。チャンネル23への移動後も 、アクロンとクリーブランドの市場は1つに統合され、同局はクリーブランド市場の3つの著名なVHF局の陰で運営せざるを得なかった。[ 93 ]同じ市場で放送する2つのABC系列局の1つとして、WAKR-TVはネットワークの番組編成をほぼ逸脱することなく、パターン通りに放送し続けた。[ 32 ]特に注目すべきは、 1975年の番組開始以来、グッド・モーニング・アメリカを全編放送したことである。[ 94 ] WEWSは1978年までGMAを放送せず、[ 95 ] 1994年9月までは最初の1時間しか放送せず、午前8時にはザ・モーニング・エクスチェンジを放送していた。[ 96 ]同時に、ABC の番組編成全体を放送することは、 WEWS が視聴率の低い番組や弱い番組を放送しないことを選択した場合、チャンネル 23 にとって不利になると見なされることがあった。[ 32 ]しかし、WAKR-TV は、 1975 年に番組表に追加されたThe 700 Clubを含む、有料のローカルおよび全国的な宗教番組を安定して放送することに成功した。[ 97 ] 1979 年までに、同局は毎週 32 時間宗教番組を放送しており、[ 98 ]ロジャー G. バークはそれを視聴者の需要によるものだと考えていた。[ 93 ]
フレッド（アンソニー）の行動には感服せざるを得ない。視聴率が低迷しているニュースルームで、みんなの士気を高めているんだから。あれは自尊心の問題だろうね。彼が街を歩いていると、みんなが彼に気づいて「やあ、フレッド」って声をかけてくる。彼とランチに行ったことある？あの自尊心、あの認知度こそが、チームを支えているんだ。まさに根性だよ。
サミット郡でさえ、WAKR-TV の視聴者はArbitron と Nielsen の視聴率調査レポートで WEWS に負けることがよくあった。Arbitron は 1976 年に、サミット郡の全テレビ受像機の 1% が同局の午後 6 時のニュースを視聴していると推定した。[ 50 ] 1991 年までに、視聴率調査サービスはチャンネル23 の午後 6 時のニュースの推定値を 3%、午後 11 時のニュースの推定値を 1% とした。[ 99 ]局の経営陣と所有者は調査の仕組みについて頻繁に批判しており、Roger G. Berk は Arbitron が同局に公平なシェアを与えたことは一度もないと述べ、WAKR-TV は正式に同サービスに加入したことがなかったため、Arbitron が郡をより綿密に測定することができなかったと述べている。[ 50 ] Roger の息子である Roger G. Berk Jr. は、視聴率を「統計的に無効」と呼んでいた。[ 99 ]放送局長のロバート・ボスティアンは、非公式の電話調査に基づいて、アクロンの視聴者が WEWS を WAKR-TV と混同している可能性を指摘したことがあり、[ 93 ]また、視聴率のサンプリング手順が放送局の全体的な視聴者数を過小評価していると主張した。[ 100 ]これらの主張は 1990 年代まで続いた。[ 54 ]
同局には地理的に不利な点があった。サミット郡は、1991年にアービトロンが定義したクリーブランド支配的影響圏（ADI）の14%を占めており、サミット郡とその周辺の4つの郡はクリーブランドADIの3分の1を占めていた。 [ 99 ]後にビーコン・ジャーナルのコラムニスト、ボブ・ダイヤーによる分析では、同紙の5つの郡の配布エリアは、国内で50番目に大きなテレビ市場となり、アクロン都市圏統計地域自体は、エルパソやサバンナの都市圏統計地域と同等の100番目に大きなテレビ市場になった可能性があると示唆された。 [ 101 ]チャンネル23の視聴率の問題は 、クリーブランドの放送局が請求する料金のほんの一部であったニュース番組の広告料金にも反映された。[ 50 ] 1976年、チャンネル 23の典型的なコマーシャルスポットは広告主にとってわずか150ドルだったのに対し、クリーブランドの放送局では同じスポットを300ドルで放送していた。[ 93 ] 1990年代半ばには、チャンネル 23は200ドルを請求していたのに対し、クリーブランドの放送局は1,500ドルから2,000ドルを請求していた。[ 101 ]経営陣は、その結果生じた収益の格差を「キャッチ23」と呼び、放送局が注目度の高いシンジケート番組を獲得できず、マクヘイルズ・ネイビーや夢みるジニーのようなあまり望ましくないネットワーク外の再放送に頼らざるを得ない状況になった。[ 102 ]
同局は1974年に2年間、シンジケート番組の市場制限から除外されるよう闘い、 1974年にケーブルテレビがアクロン市場に導入された後、WAKR-TVはワーナーケーブル によってチャンネル4の位置に配置され、この動きは後に同局が1977年に黒字化するのに貢献したとされた。[ 103 ] 1977年後半に、FCC委員長のチャールズ・D・フェリスが、視聴者数の多い放送局がブラックアウトの免除を求めた場合、ケーブルテレビネットワークの重複禁止規則を再検討しているという報告が出た際、[ 104 ]ロジャー・G・バークは懸念の手紙で応じ、サミット/グループワンがWAKR-TVに200万ドル以上を投資し、500万ドル以上の損失を被ったことを明らかにした。[ 105 ] 1978年に放送局が25周年を迎えようとしていた頃、ロバート・ボスティアンはビーコン・ジャーナル紙に対し、バークス郡が損失の大部分を吸収していなければ、放送局はもっと早く運用を停止していたであろうと語った。[ 93 ]
放送局が直面する数々の制約にもかかわらず、ローカルニュース番組の制作は一貫していた。フレッド・アンソニーは1969年にWAKRに記者として入社し、その後ラジオ局とテレビ局の両方のニュースディレクターとなり、WAKR-TVの 午後6時のニュース番組のメインアンカーを務めた。[ 106 ]放送局は1973年にオハイオ州AP通信賞の最優秀定期ニュース番組賞を受賞し、[ 107 ]アンソニーはスタッフの間で「新たな誇りの意識」を植え付けるのに貢献したと評価された。[ 50 ] WAKR-TVは午後11時のニュース番組を追加することができた。 1976年9月20日のニュース放送で[ 108 ]、アンソニーは徐々にオンエアの職を離れましたが、 1980年代半ばまでチャンネル23の運営に携わり、1992年までWAKRで活動しました。 [ 106 ]アンソニーの下で、ニュース部門は勤勉さと粘り強さで評判を得、スタッフが少なく、リソースも少なく、時には機材不足の状態でクリーブランドの放送局と競争しました。[ 54 ]ある時点では、ニュース部門には音声を録音できるカメラが1台しかありませんでした。[ 50 ]このような不足は珍しいことではありませんでした。1968年から69年のシーズン後、同局はアクロン・ジップスのバスケットボールの試合のテレビ放送を中止しました。試合で使用されていたリモートユニット（白黒でしか機能しない）が大学に寄贈され、代替のカラーリモートユニットは費用がかかりすぎたためです。[ 109 ]
まるで私たちは一緒に何かを成し遂げようとしているような感覚だった…お金のためではなく、（オーディションテープ用の）良いビデオを作るために努力しているような。
1940年代と1950年代にWAKRが将来の有名ラジオ・テレビアナウンサーの「登竜門」として評判を築いたのと同様に、[ 91 ] WAKR-TVは将来の放送関係者の訓練場となった。長年アンカーマンを務めたテッド・ヘンリーは1965年にWAKRとWAKR-TVの両方で記者としてキャリアをスタートさせ、[ 110 ]クリーブランドのベテランニュースアンカー兼記者のディック・ラスも1976年に同じ道を辿った。[ 111 ]後にCNNのアンカーとなるミネルバ出身のキャロル・コステロは、1984年にWAKR局で記者としてキャリアをスタートさせ、アクロン警察担当と複数の裁判を取材した。[ 112 ] [ 54 ]スポーツキャスターのジェフ・フェルプスは、1981年にWAKR-TVでケント州立大学ゴールデンフラッシュのフットボールコーチ、エド・クレベックと共同で週刊番組の司会を務め、放送キャリアをスタートさせた。また、WAKRでケント州立大学のフットボール中継の解説者も務めた。[ 113 ]デニー・シュライナーは、 ESPNに入社し、 PBAツアー中継のメイン実況アナウンサーになる前は、WAKRとWAKR-TVのスポーツディレクターを務めていた。[ 114 ]後にWKYCの気象予報士となるマーク・ノーランと、後にWEWSの主任気象予報士となるマーク・ジョンソンは、同局で一緒に働き、ジョンソンがノーランを指導した。[ 54 ]後にメインアンカー兼ニュースディレクターとなるマーク・ウィリアムソンは、 1979年にチャンネル23での勤務を開始した。彼がWAKR局のヘリコプターからの交通情報レポートを担当していた際に最初に取材した主要なニュースの1つは、1979年8月2日に発生した飛行機墜落事故で、サーマン・マンソンが死亡した事件だった。[ 115 ]
テレビ局にとって明るい兆しの一つは、WAKRのパーソナリティであるビリー・ソウルが1984年にWAKR-TVのビデオジョッキーになったことだった。彼はまず土曜の夜のミュージックビデオ番組「23 Nite Videos」の司会を務めた。[ 116 ]この番組は最終的に「23 Music Magazine」となり、テープで午後の遅い時間に放送され、午後7時のゴールデンタイムアクセス時間帯に生放送されるデイリー番組となった。これは、放送局がシンジケート番組を獲得できない状況が続いていることを補うものだった。[ 102 ]平日の夜の番組は1989年初頭に終了したが、[ 117 ]ソウルはその後も週末の深夜に「23 Nite Videos」の司会を続け、1993年にはビルボード・ミュージック・ビデオ・アワードで最優秀ポップ/アダルト・コンテンポラリー地域ビデオ番組賞を受賞した。[ 118 ] 23 Music Magazineのプロモーションから撮影されたスクリーンショットは、後にザ・ブラック・キーズの2019年のシングル「Lo/Hi 」のミュージックビデオの冒頭と最後に使用され、明らかに同番組へのオマージュとなっている。[ 119 ]
あなたはただニュースを伝えるだけです。人々にどう考えるべきかを指示したりはしません。「ひどい」殺人事件だとか言ったりもしません。確かに、子供が蒸気ローラーに轢かれたのはひどいことですが…私たちは彼の母親に「どんな気持ちですか？」とは聞きません。だって、彼女がどんな気持ちでいるかは、あなたなら分かっているはずですから。
サミット・ラジオは、WAKR、WONE-FM、およびデイトン、ダラス、デンバーのラジオ局（子会社 「グループ・ワン・ブロードキャスティング」傘下）を、 1986年7月15日にDKMブロードキャスティングに約6,000万～6,500万ドルで売却した。 [ 121 ]サミットとDKM間の交渉は、その6か月前から行われており、[ 122 ]後に1980年代半ばから後半にかけてのジャンク債ブームの絶頂期に行われた取引とされた。[ 56 ] WAKR-TVはバーク家が保有し、「グループ・ワン」傘下に置かれたが、[ 123 ]ロジャー・G・バークは、グループ・ワンを彼らの会社であるクリエイティブ・テクノロジーズ社でテレビ制作とコンサルティングの分野に進出させることを誓った。[ 124 ]ロジャー・G・バークは1988年に引退し、息子のロジャー・G・バーク・ジュニアが後を継いだ。[ 125 ]サミット・ラジオは以前WAKRの商標を出願していたが（現在は失効）、DKMに譲渡された。[ 126 ]その結果、WAKR-TVは11月3日にコールサインをWAKC-TVに変更した。ロジャー・バーク・ジュニアは、以前のアイデンティティを暗示し、「アクロン/カントン」が自分たちの影響力のある地域であることを認識するためにコールサインを選んだ。[ 127 ]
ラジオ局の売却条件では、サミット/グループワンが建物の所有権を保持していたため、WAKRとWONE-FMはコプリーロードのスタジオから移転することになっており、両ラジオ局は翌年に移転した。[ 128 ]また、ラジオ局とWAKCの間で協力協定が締結された。WAKRの記者の1人は、ラジオとテレビで共同放送される公共問題番組のビデオセグメントを録画しなければならないことに不満を抱き、解雇された。[ 129 ] WAKRとWAKCは、アクロンのユダヤ人コミュニティセンターと連携して、Civic Forum of the Airの共同制作も継続した。 [ 130 ]この週刊公共問題番組は、この間ずっとWAKCで日曜日の朝に放送され、1961年6月4日にラジオとテレビの両方でデビューし、[ 131 ]現在もForum 360としてWAKRの番組表に残っている。[ 132 ]しかし、スタッフは最終的に分離した。 1985年1月1日にWAEZからWONE-FMに転換した際、サミット/グループ・ワンに雇われ、同局の初期放送スタッフの一員となったティム・ドーハティ[ 133 ]は、カメラ出演経験がほとんどなく、また、彼以前のジャック・ライアンと同様に気象学のバックグラウンドもなかったにもかかわらず、WAKCの主任気象予報士として留任した[ 134 ] 。 [ 115 ]一方、キャロル・コステロは、WAKCが彼女に実質的なオンエアの役職を提供しなかったため、ラジオ局に短期間留まったが、最終的には完全に市場から去った[ 135 ] 。
バークス家は当初、ラジオ局の売却益をWAKCに投資したが、[ 125 ]局の存続期間を通じて影響を与えてきた経済的および財政的な苦境は改善しなかった。WAKCは、 コスト削減策として午後11時のニュース番組を夕方の早い時間に事前録音したことで、一部で否定的な注目を集めたが、これは1990年までに撤回された。[ 120 ]ニュース番組の制作は、ジャーナリズムに対する「飾り気のない」アプローチから進化することはなく、派手なグラフィック、「楽しいトーク」、タブロイドジャーナリズムの要素が見られるクリーブランドの放送局と比較すると、時代錯誤と見なされるようになった。これらの放送局はすべて、アクロン地域での視聴率でWAKCを大幅に上回っていた。[ 136 ]スタジオカメラ用のテレプロンプターや電子天気図システムなど、いくつかの投資は行われたが、これらはすでに何年も前にクリーブランドの放送局で使用されていた。[ 101 ] 1991年6月17日の出来事は、後にアクロン・ビーコン・ジャーナル紙で詳しく報じられた。アンカーのジム・カンブリッチ（彼自身も1994年から2020年までニューヨーク州オールバニーのWNYTでアンカーを務めた）[ 137 ]が、午後11時のニュース番組をスタジオで終えたところ、ニュースルームには記者と2人のインターンがいて、代わりにWJWのニュース番組を見ていた。その番組は、メインアンカーのロビン・スウォボダの同局からの退社に焦点を当てていた。[ 120 ]
地方放送局がタブロイド紙を崇拝する時代において、バーク一家とそのニュース経営陣は、常に慎重な姿勢を貫いてきた。彼らは、ほとんどの場合、責任感があり、良心的なジャーナリストであった。またしても、地元に根ざした家族経営の放送局が、顔の見えない州外の巨大企業に買収されてしまったのは、実に嘆かわしいことだ。
1993年11月20日、アクロン・ビーコン・ジャーナルは、サミット/グループ・ワンが当時非公開だったホームショッピング・ネットワークにWAKCを売却する交渉中であると報じた。[ 138 ] 3日後、ミネソタ州エデンプレーリーに拠点を置くバリュービジョンが同局を600万ドルで買収すると発表した 。この取引により、バーク家による40年間の継続的な所有に終止符が打たれた。[ 139 ]バリュービジョンはホームショッピング番組やインフォマーシャルを専門とする会社であったため、この売却は地元メディアでWAKCがABCとの提携を解消し、ニュース番組を中止する可能性があるという懸念をすぐに引き起こした。売却前に、ニュースルームのスタッフ3人がビーコン・ジャーナルに「ニュースルームの全員が他の潜在的な雇用主のためにテープを作っている」と語った。[ 138 ]売却が発表された後、ValueVisionはWAKCのニュース部門を維持・拡大することを公約したが、[ 140 ] ABC系列局の代表者は、既存の新聞記事以外に売却の通知は受けておらず、連絡を取ろうとする努力もなかったと述べた。[ 141 ]ロジャー・G・バーク・ジュニアは、WAKCの将来に関する憶測に公然と異議を唱え、ValueVisionは他の市場の系列局とは異なり、局を所有するためニュース部門を維持できると述べた。 [ 142 ]さらに、アクロンとバーバートンの市議会は、売却に反対する公的な決議を承認した。[ 141 ]
12月中旬までに、ValueVisionの代表者2名が同局を訪れ、ニュース番組の制作量の削減や人員削減を行わないこと、WAKCが24時間ホームショッピングチャンネルにならないことなど、スタッフに対して複数の約束をした。他の約束には、ワシントンDCにニュース支局を設立することも含まれていた。[ 143 ]これらの保証にもかかわらず、Beacon Journalのテレビコラムニストであるボブ・ダイヤーは、目論見書に基づいて同社の動機に疑問を呈し、ケーブルシステムに適用されるFCCのフルパワーテレビ局に対する「必須放送」規制のおかげで、ケーブルでホームショッピング番組を放送できるようにするためにWAKCが買収されたと示唆した。[ 136 ]これらの代表者の1人である放送業務担当副社長のマイク・ジョーンズは、1994年4月18日に取引が完了した際にWAKCの副社長兼ゼネラルマネージャーに就任した。[ 144 ]同時に、ValueVisionとABCはWAKCの新しい提携契約で合意し、事実上、ホームショッピング番組を同局から完全に排除した。[ 145 ]
この突然の変更は再びボブ・ダイアーの怒りを買い、彼は1994年6月22日のコラムで、投資家、FCC、証券取引委員会に公表されていたWAKCを何らかのホームショッピング局にするという当初の計画が、なぜ何の理由もなく放棄されたのかと公然と疑問を呈した。[ 146 ]後に、既存の契約の条項により、バリュービジョンが買収した時点でABCが提携を自動的に更新したことが明らかになり、新しいオーナーはABC系列局として放送を続ける以外に選択肢がほとんどなかった。[ 147 ]所有権の変更により、決定的な犠牲者が1つあった。23 Nite Videosは10年続いた後、1994年6月初旬に制作を終了し、夏の間再放送された。[ 118 ]ビリー・ソウルは後に、Nite Videosが打ち切りになったのはマイク・ジョーンズが「私を放送に出したくなかった」からだと認め、広報を含む放送外の業務に再配置された。[ 148 ]同様に、ティム・ドーハティは移行期間中に退社し、WONE-FMとWAKRにフルタイムで復帰した。[ 149 ]
ニュース業務の刷新の一環として、ベテラン放送局のボブ・テイエクがニュース担当副社長に採用され、既存のニュースディレクター兼リードアンカーのマーク・ウィリアムソンも新しい調査報道部門の責任者に任命された。[ 144 ]アクロンとカントンに重点を置いたまま「ノースオハイオ・ニュースステーション」としてブランド名を変更したが、[ 150 ] WAKCの 午後6時のニュース番組は1994年10月31日に1時間に拡大された。[ 151 ]しかし、この変更は予想以上に時間がかかり、週末の午後11時の ニュース番組がキャンセルされ、再開されることはなかった。[ 152 ]スタッフの間では、新しいオーナーのニュースへの取り組みについて疑問が残っており、テイエクはマーク・ウィリアムソンの管理業務のほとんどを引き継いでいた。[ 153 ]変更にもかかわらず、視聴者数は依然として少なく、質はせいぜいばらつきがあった。ゼネラルマネージャーのマイク・ジョーンズは、1995年8月に見たニュース番組を「放送史上最悪のニュース番組」と評するメモをスタッフに送ったことさえあった。[ 152 ]ボブ・ダイアーは後に新聞コラムで、ジョーンズを当時のブラウンズのヘッドコーチ、ビル・ベリチックに劣等な例として挙げ、ジョーンズは週末にワシントンDCの住居へ通勤していたため、「アクロンなどの地域の人々が環状道路の内側にあるもののほとんどを嫌う理由を完璧に示している」と述べた。[ 150 ]
自社の番組制作に使用できない放送局を運営することになったValueVisionは、1995年8月25日、WAKCをフロリダ州ウェストパームビーチに拠点を置くPaxson Communicationsに、コネチカット州ブリッジポートのWHAI-TVとともに現金4,000万ドルで売却すると発表した。[ 154 ] PaxsonはすでにカントンのWOAC（チャンネル67）の買収に近づいており、[ 147 ]同社の最高財務責任者は同局を「クリーブランドへの入り口」と呼んでいた。[ 155 ] Paxsonは、インフォマーシャル形式のホームショッピングを専門とする別の会社であり、創設者はホームショッピングネットワークの共同創設者であったが、WAKCのローカル運営とABCとの提携を維持する予定だった。[ 156 ]これらの意図には信憑性があった。パクソンは以前、ABCのウェストパームビーチ系列局であるWPBFを買収し、徐々にその局の運営に投資していた。[ 157 ]ローウェル「バド」パクソンは自らスタジオを訪れ、スタッフに局のインフラに「もっとお金を投入する」と約束した。[ 158 ]パクソンによる売却が発表されてから1か月後の1995年9月25日、WAKCは午後5時から「 Your News 」というタイトルの1時間のニュース番組を追加で開始した。この番組は「役に立つニュース」をテーマに、ライフスタイルの話題やストーリーに焦点を当てていた。[ 152 ]
この瞬間、ニュースは途絶える。
1996年2月28日に取引が完了してから数時間後、パクソン・コミュニケーションズ社長のディーン・グッドマンは 午後1時40分にニュースルームに入り、スタッフに「ニュースは今この瞬間で終了だ」と簡潔に告げた。[ 155 ]アンカーのマーク・ウィリアムソンとビデオグラファーのティム・コフィーは、カヤホガフォールズの末日聖徒イエス・キリスト教会でモルモン教に関するシリーズを準備していた。[ 159 ]ウィリアムソンが局に電話をかけたが、営業時間外の留守番電話メッセージが流れるだけで、彼らが局に戻った時には、新しい経営陣ではなく同僚が彼とコフィーに知らせていた。[ 155 ]後にデイトンのWHIO-TV [ 160 ]とマイアミのWTVJ [ 161 ]に所属する記者スティーブ・リッツは、廊下で幹部から「お前と同僚をクビにする。あちこち回って、お前らはもう必要ないって友達に伝えろ」と言われた。[ 158 ]その日の早い時間、ウィリアムソンは高齢者センターの出席者に対し、所有権の変更が迫っているため「放送局は混乱状態にある」と認めた。[ 162 ]ディーン・グッドマンはその後、放送局のロビーで他のメディアに短いインタビューに応じたが、入り口にはすでに武装した警備員 2 人が配置され、元従業員が建物に入るのを阻止していた。[ 155 ]放送局の「今月の優秀社員」に選ばれていたあるビデオカメラマンは、13か月の娘が関節リウマチの治療のため病院に入院している最中に、電話で解雇を告げられた。[ 150 ]
決して忘れられない出来事だ。まるでJFK暗殺事件の時みたいだ。マーク・ウィリアムソンと私はカヤホガ・フォールズにある末日聖徒イエス・キリスト教会にいた。モルモン教に関する3部構成のシリーズ番組を制作する準備をしていたところだった。局に戻ると、文字通り「10秒ほど前に、（パクソン社の経営陣が）我々全員に仕事がないと言った」と言われた。
放送での告知は一切なく、ニュース番組の宣伝や「NorthOhio News Station」の局名表示も削除されなかったため、[ 163 ]午後6時のニュースの代わりにシンジケート番組のToday's Healthが放送されたことに驚いた視聴者もいた 。[ 162 ]ウィリアムソン氏は、ニュース部門の閉鎖をスクープできなかったことを悔やみ、「あの醜い建物とひどい内装を見て、17年間ほぼ毎日そこにいたことを考えていました。そして、もう二度とあんな風には見られないだろうと思って、ただただ泣きました」と語った。 [ 164 ]ウィリアムソン氏の妻で、Beacon Journalのコラムニストであるメアリー・エスリッジ氏は、ウィリアムソン氏が「まともな」退職金パッケージを提示された数人の従業員の一人だったが、解雇されたスタッフ全員には適用されなかったと明かした。[ 165 ]当時アクロン市長だったドン・プラスクエリックは、後にウィリアムソンをアクロン公立学校の広報部長として雇い、[ 166 ] WAKCのニュース部門の閉鎖を7年前のオニール百貨店の閉鎖になぞらえ、「人々は本当に残念だと言っていたが、私は『最後にそこで買い物したのはいつですか？』と尋ねた」と述べ、ニュース番組を悩ませていた低視聴率を暗に示唆した。[ 155 ] [ 43 ]しかし、アクロン市議会は、解雇と市内の地元テレビニュース番組の喪失を批判する決議を全会一致で可決し、ある市議会議員はチャンネル23のボイコットを呼びかけた。 [ 167 ]
WAKCの解雇された従業員70人の総数は大きく異なっていた。パクソン経営陣は15人程度だと述べていたが、元スタッフは50人から60人の間だと述べていた。[ 155 ]後には、解雇されたのは放送関係者とニュース制作関係者合わせて30人だと推定された。[ 157 ] [ 168 ]ウィリアムソンは、残ったのは「朝に放送局の電源を入れて、バッテリーが夜中に切れていないか確認する人だけ」だと主張した。[ 163 ]解雇されたスタッフの中には、オペレーションマネージャーのエルウッド・エドワーズもいたが、バリュービジョンはすぐにヒューストンのKVVV-TVのゼネラルマネージャーとして彼を再雇用した。エドワーズの声は、偶然にもアメリカ・オンラインのメールサービスの（当時はクレジットなしの）「ユー・ガット・メール」の声として認識され始めていた。[ 169 ]最終的に、パクソンは放送局の運営を維持し、残りの商業番組や公共番組の制作を継続するために5人のスタッフを雇用し、そのうち1人のスタッフは建物全体から「WAKC」に関連する看板をすべて撤去するよう命じられた。[ 115 ]ビリー・ソウルも雇用され、夜のインタビュー番組「コミュニティ・ニュース」の司会としてカメラの前に復帰したが、退職金を希望する残りのスタッフに対するパクソンの期限に間に合わせるため、1996年6月28日に辞職した。ソウルは放送局での最後の日について、「18年も経ったのに、感謝してくれる人は誰もいなかった…もっと貢献できることがたくさんあったのに、誰もそれを望んでいなかった」と語った。[ 148 ]
ディーン・グッドマンとWAKCの代理ゼネラルマネージャー、テリー・ハンソンは、ニュース部門の解散を擁護した。ハンソンは、「これは我々が放送したいニュースではないと判断した」と述べ、多くのことを再評価している[ 168 ]が、ローカルニュース番組の代わりに、より多くの地元制作の公共問題番組を放送すると約束した[ 163 ] 。グッドマンは、ニュース番組を再開できるかどうか、またはWAKCがABC系列局のままでいるかどうかを決定するには数か月かかると述べた[ 155 ] 。元視聴者は、苦情を申し立てるために放送局とビーコン・ジャーナルに電話をかけ、ある電話は、ローカルニュースのキャンセルをクリーブランド・ブラウンズがボルチモアに移転することに例えた[ 170 ]。グッドマンとハンソンは、現在のスタジオは適切ではないと見なされたため、WAKCを「より近代的な施設」に移転する意向を公に表明した。[ 155 ]後任のゼネラルマネージャー、グレン・シラーは、コプリー・ロードのスタジオを「全く良くない…古くて老朽化した建物」と評した。[ 171 ]パクソンは、最終的に6月21日にウォーレンスビル・ハイツの都市計画委員会に申請書を提出する前に、WAKCとWOACの両方の代替地についてアクロン市の関係者と協議していた。申請書では、クリーブランド郊外のWCLV（95.5 FM）のスタジオの隣のスペースを借りることを求めており、 [ 171 ] [ 172 ] WCLVのタワーをスタジオと送信機のリンクとして使用していた。[ 173 ]シラーはまた、発表の中で、パクソンがWAKCのニュース業務を復活させる計画はないと明らかにした。[ 171 ]
放送局がウォーレンスビル・ハイツに移転するというニュースは、ウェスト・アクロン地区の住民や事業主を動揺させ、市当局は建物の空き家が地区の経済再開発計画に悪影響を与える可能性があると懸念した。[ 174 ]実際、以前のスタジオは倉庫として使われており、かつての従業員が1997年を通して数回建物に侵入し、ニュース部門で使用されていた7万5000ドル相当の機材を盗んで転売しようとしたが、タルマッジの電子機器店を経営していた元同僚に発見された。[ 175 ]グッド・シェパード・バプテスト教会は、通りの向かいにあった以前の礼拝堂が火災で焼失した後、1998年にこの建物を購入したが、[ 176 ]長期間の洪水と建物の水害の後、2014年に移転した。[ 177 ]それ以降、2022 年 4 月に建物が取り壊されるまで空き家だったが、[ 115 ]「WAKC」の名前が入った看板は完全に撤去されることはなく、建物の入り口に残っていた。[ 178 ] [ 179 ] WAKC のニューステープのアーカイブはより良い運命をたどった。シラーは残りのテープを NBC に貸し出してデジタル化させ、その後サミット郡歴史協会に無償で寄贈した。[ 180 ]
1996 年秋、同局は「ABC 23」としてブランド化を開始し、新たに購入したシンジケート番組をいくつか番組表に追加した。[ 181 ]それにもかかわらず、パクソンは 1997 年 1 月 1 日午前12 時 1 分に WAKC との提携を終了することを決定した。 [ 182 ]この決定は、ローカル ニュース番組がなくても新しいウォーレンスビル ハイツの施設から WAKC を ABC 系列局として運営し続けるつもりだったシラーでさえ驚いた。[ 181 ]残りの一般番組も 12 月 31 日にパクソンのインフォマーシャル サービス inTV (または Infomall Television Network) に置き換えられた。[ 183 ] WEWS のゼネラル マネージャーであるゲイリー ロビンソンは、WAKC と同じ視聴者をめぐって WAKC と競争する必要がなくなったことに安堵した。WAKC のプライム タイムの視聴率は比較するとごくわずかだったが、クリーブランドの他のどの放送局もそのような特徴は持っていなかった。[ 181 ]ほとんど不要になったため、パクソンは1997年4月にWOACの経営権をグローバル・ブロードキャスティング・サービスに2300万ドルで売却した が、グローバルが破産し、ショップ・アット・ホーム・ネットワークに買収されたため取引は延期され、ショップ・アット・ホーム・ネットワークが取引を完了した。一方、WOACの事業はウォーレンスビル・ハイツに残った。[ 184 ]
最高裁判所が 「必須放送」FCC規制を肯定する判決を下したことで後押しされ、パクソンはWAKCを含むUHF局のチェーンを核としたネットワークの計画を練り始め、 [ 185 ]複数のネットワーク外再放送パッケージの買収後、1997年11月18日にPax TVの設立を発表した。 [ 186 ]その結果、WAKCはPax TVのブランドを強化するために1998年1月13日に現在のWVPX-TVのコールサインを引き継ぎ、同時に、同局とアクロンとの最後のつながりを象徴的に断ち切るものとも見なされた。[ 187 ]主に注目度の高いネットワーク外再放送で構成される「家族向け」ネットワークとして位置づけられたPax TVは、1998年8月31日にWVPXをチャーター所有運営局として開局し、ネットワークの全番組を放送した。[ 188 ]
（アクロン）市の当局者たちは、チャンネル23に地元ニュース番組を放送させようと試みる中で、テレビの仕組みに関するいくつかの不都合な現実を無視している。まず第一に、どんなにシンプルなニュース番組であっても、妖精が作るわけではない。誰かが費用を負担しなければならないのだ。
WAKCの運営はアクロンに完全に拠点を置く唯一のテレビニュース部門であったが、WKYC、WEWS、WJWはそれぞれ市内にスタッフを擁するニュース支局を維持している。[ 120 ] WEWSは特にアクロン・ビーコン・ジャーナルとニュース共有パートナーシップを結び、[ 101 ]速報報道の際にスカイライン撮影を支援するためにアクロン大学のブルガー・ホールからタワーカメラに投資し、支局のスタッフを増やすことを約束した。 [ 190 ]それにもかかわらず、アクロンの複数のコミュニティおよび政府関係者は、市に市専用の夜間テレビニュース番組がなくなったことへの失望を繰り返し公に表明している。 [ 191 ]チャンネル 23 の地元での事業閉鎖と ABC との提携解消により、アクロンはオハイオ州最大の都市であり、ニュージャージー州ニューアークに次いで米国で 2 番目に大きな都市でありながら、商業テレビのニュース番組や従来の「ビッグ スリー」ネットワーク系列局を持たないという不名誉な称号を得た。[ 192 ]逆に、WOIO のゼネラル マネージャーであるトニー バリューは、この新たな需要を、CBS が長寿子供向けテレビ番組を打ち切った後に人々が不満を訴えた「キャプテン カンガルー症候群」になぞらえた。ネットワーク側は視聴率の低迷を理由に番組を打ち切ったのだが、WAKC のニュース番組もほぼ同じ運命をたどった。[ 101 ]
空白を埋めるためにいくつかの試みが行われた。元チャンネル 23のスポーツアンカー、フィル・ファーガソンは、WAKCでアクロン中心の夜間スポーツ番組「In The Zone」を時間調整して試みたが[ 193 ]、広告主不足のため番組は2週間しか続かなかった[ 189 ] 。レイモンド・バージェス牧師が率いるボランティアのみで構成された営利団体Canal Communications [ 194 ]は、低出力テレビ免許の取得を目指してケーブルアクセステレビでアクロン中心のニュースコンテンツを制作するために設立されたが[ 195 ]、資金面での支援はほとんどなかった[ 196 ] 。クリーブランドとの同時放送を行う低出力テレビ局WAOH-LP（チャンネル29）は、 WOIOと共同所有のWUABのニュース番組を1時間遅れで再放送し、5分間のアクロン中心のコーナーを約束した。[ 197 ] PBS加盟局のWNEO /WEAOは当初、毎晩のニュース番組の開始を検討したが、そのような事業の年間費用が最低でも150万ドルと見積もられたため、財政的に不可能と判断した。[ 101 ] WNEO/WEAOは代わりに、既存の資金で補助された週刊ニュースとパネルディスカッション番組「NewsNight Akron」を開始した。 [ 189 ]これは1998年から2013年まで放送された。 [ 198 ]元WJWニュースディレクター兼ゼネラルマネージャーのヴァージル・ドミニクは、ツインズバーグに拠点を置くビデオ制作会社がテレビやケーブルで放送するために制作する可能性のあるニュース事業を提案したが、それは長期間の資金確保に完全に依存していた。[ 101 ]しかし、アクロン大学ジップスのフットボールとバスケットボールのハイライトは、大学の運動部が制作したブロック番組を通じて、チャンネル23で引き続き放送された。 [ 199 ]
ここはかつて私たちの町にあったテレビ局だったのに、彼らはそれを撤去して町外に移転させてしまった。なのに今度は私たちの家の屋根に登ってアンテナを設置しようとしている。私はそれに反対だ。
パクソンが1999年11月15日にアクロン市議会に、WVPXと隣接するタワーを使用していた他のいくつかのFM局のために、高さ963フィート（294メートル）の高精細テレビ塔の代替建設に関するゾーニング申請を提出したとき、市議会はこの申請を交渉材料として利用し、同局でニュース制作が再開されるか、テレビニュース番組に投資が行われない限り許可を拒否すると脅した。[ 191 ] WVPXの既存の送信機は寿命が近づいており、同局は1999年12月から2000年1月にかけて何度も地上波信号の途絶に見舞われ、ある時期には1週間に3回も長期間放送が停止したこともあった。 [ 200 ]パクソンが市に地元のニュースや公共問題番組の制作費として30万ドルを一度だけ支払うことに同意した後、市議会は許可を発行した。[ 201 ] WVPX はこのタワーを FCC のスペクトラムオークションまで使用し、[ 179 ] [ 202 ]チャンネル共有契約でWDLI-TVのライセンスを購入した後、2018 年 9 月 26 日に WDLI-TV の送信機に移転しました。[ 1 ]
NBCは1999年9月16日に、転換社債で4億1200万ドル相当のPaxson Communicationsの株式32%を取得しました。この取引は、NBCがPax TVを第二のテレビネットワークとして活用する可能性があるという全国的な構想でした。 [ 203 ]この取引の一環として、NBCは系列局のオーナーに対し、Pax TV局との経営提携を結ぶよう促し始めました。[ 204 ] WVPXの新しい送信塔を宣伝する際、Paxsonの幹部であるディーン・サッチャーは、WVPXとWKYCの親会社であるGannettとの間で近々締結される予定の契約について言及しましたが、これは当初WKYCの経営陣によって軽視されていました。[ 200 ]同年10月12日、GannettとPaxsonの間で共同販売契約が発表され、その契約条件により、WKYCの夕方のニュース番組を夜遅くに再放送すること、およびWKYCがWVPXのために1時間の追加放送時間を設けることが可能になりました。[ 204 ]
その後、WKYCは2001年3月28日に、WKYCのニュース部門がWVPX向けに制作し、アクロン関連のニュースに焦点を当て、アクロン支局を拡張して拠点とする新しいニュース番組の開始を発表した。[ 205 ] 2001年6月13日にPax 23 Newsの看板の下で開始されたこの番組は、[ 206 ] WKYCのアクロン支局長エリック・マンスフィールドがアンカーを務め、スポーツと天気はそれぞれジム・ドノバンとマーク・ノーランが担当した。マンスフィールドとノーランはどちらも1990年代初頭にWAKCで働いていた。[ 54 ]パクソンが提供した30万ドルの支払いは、アクロン市によって新しいテレビニュース事業の潜在的な「シードマネー」として構想されていた。アクロン市長ドン・プラスクエリックは、資金を管理する7人からなる委員会を検討したが、そのポストは埋まらなかった。[ 205 ]しかし、これらの資金は、市と郡の政府からの追加の20万ドルの納税者資金とともに、アクロン市によって、市の中心部にあるユナイテッド ビルディングにWKYC とPax 23 Newsの新しい施設を建設するための資金として提供されました。 [ 192 ]市の広報担当者としての立場から、元 WAKC アンカーのマーク ウィリアムソンは、WKYC の提携への関与を「元妻の次の結婚式の計画」に例えました。[ 205 ]午後6 時 30 分の放送の視聴率は 比較的低かったものの、 午後 10 分のニュース番組の制作は 2003 年 1 月に開始され、[ 206 ] WKYC のゼネラル マネージャーであるブルック スペクタースキーは、放送開始時に、同局が長期的にPax 23 Newsに全面的にコミットしていることを明らかにしました。 [ 205 ]
私たちが努力したことを皆さんに理解していただければ幸いです。誰も立ち上がろうとしなかった時に、私たちは立ち上がったのです。
パクソンは2005年3月25日にWKYCとWVPXの共同販売契約を正式に撤回し、同年6月30日に終了した。[ 207 ] [ 208 ]この措置は、NBCとパクソンが互いに訴訟を起こしていた時期に行われた。NBCは パクソンへの投資額が5億4900万ドルに達していたため、償還を申し立てていた。[ 209 ]また、Pax TVは 2003年に約7600万ドルの損失を出したと報じられており、同社が売却される可能性があるという噂が流れ始めた。[ 207 ]さまざまなグループ間の交渉の後、WKYCはタイム・ワーナー・ケーブルと、偶然にも「23」の枠を占めていたケーブル会社の公共アクセスチャンネルのニュース番組を制作することで合意した。[ 210 ]タイム・ワーナー・ケーブルはまた、WKYCのWeatherPlusデジタルサブチャンネルの枠を提供することに同意した。[ 208 ]アクロン/カントンニュースとなった番組は、広告収入の不足と視聴率の低さからニュース番組の費用が割に合わなくなったため、2008年5月30日までケーブルテレビで放送された。[ 206 ]
WKYCとの共同販売契約の終了と同時に、Pax TVはi [ 208 ]にブランド変更され、翌年にはIon Television [ 211 ]となり、 WVPXはネットワークの番組表をそのまま放送し、変更はなかった。
Ion Mediaは、かつて競合していたABC系列局WEWS-TVの創設オーナーであるEW Scripps Companyによる26億5000万ドルの買収に合意し、2020年9月24日に発表されたこの取引は、 Berkshire Hathawayからの資金提供を受けて行われた。[ 212 ] [ 213 ]地方レベルと全国レベルの両方で規制当局の承認を得るために、Scrippsは同時にWVPXとWDLI-TVをInyo Broadcast Holdingsに4500 万ドルでスピンオフすることに合意し、これによりWVPXは自社所有・運営のネットワーク局としての地位を失った。[ 214 ] [ 215 ]売却契約の一環として、Inyoは少なくとも7年間はIonネットワークとの提携を継続することに合意し、[ 216 ]その後IonはScrippsの子会社であるKatz Broadcastingのデジタルマルチキャストネットワークと統合された。[ 217 ]スクリップスへの売却とインヨーへの事業譲渡は、いずれも2021年1月7日に完了した。[ 218 ]
買収後、スクリップスは、既存のカッツ放送ネットワークを優先するため、イオンメディアが運営する複数のデジタルマルチキャストネットワーク（イオンプラス、イオンショップ、およびクボ）を2021年3月1日に閉鎖すると発表した。 [ 219 ] 2月27日、WVPXの23.2および23.3サブチャンネルは、クボおよびイオンショップからグリットおよびイオンミステリー（後者は23.4に再マッピング）に切り替わり、共同所有のWDLI-TVは同時にイオンプラスからコートTVに切り替わった。WVPX 23.5は7月1日にHSNからDefy TVに変更された。 [ 220 ]
スクリップスは2026年2月26日にインヨーのすべての放送局を買い戻すと発表した。[ 2 ]
WVPX-TV/WDLI-TVの送信所は、オハイオ州道261号線沿いのノートンにあります。[ 3 ]
WVPX-TVは、2009年6月12日にUHFチャンネル23でのアナログ信号を停止した。 この日は、連邦政府の命令により、米国のフルパワーテレビ局がアナログ放送からデジタル放送に移行した公式日である。同局のデジタル信号は、移行前のUHFチャンネル59（移行の結果として放送で使用されなくなった高帯域UHFチャンネル（52～69）の1つ）から、アナログ時代のUHFチャンネル23 に移された。[ 222 ]
これは、私が初めて本格的に仕事に就いたとき、アクロンの WAKR TV およびラジオで働いていたときに発見したことです。私はそこで 3 年間働き、ニュースが変わるにつれて仕事の発見の感覚が毎日変わるという事実が大好きでした。
ウィキメディア・コモンズにあるWVPX-TV関連のメディア