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| チャンネル | |
| プログラミング | |
| 所属 |
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| 所有 | |
| 所有者 | |
| 歴史 | |
初回放送日 | 1973年11月18日 |
以前のコールサイン |
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以前のチャンネル番号 | アナログ: 67 (UHF、1973～2009) |
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コールサインの意味 | Telefutura New York (UniMás の旧名) |
| 技術情報[1] | |
ライセンス発行機関 | 連邦通信委員会 |
| 施設ID | 60553 |
| ERP | 655kW |
| ハート | 219メートル（719フィート） |
| 送信機座標 | 北緯40°53′23″ 西経72°57′11″ / 北緯40.88972° 西経72.95306° / 40.88972; -72.95306 |
| リンク | |
公開ライセンス情報 |
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WFTY-DT（チャンネル67）は、アメリカ合衆国ニューヨーク州スミスタウンに免許を持ち、ロングアイランドを放送エリアとし、 TelevisaUnivisionが所有するテレビ局である。メインチャンネルではTrue Crime Networkを放送しており、またニューヨーク市エリアのUnivisionおよびUniMás局のメインチャンネルであるWXTV-DT（チャンネル41）とWFUT-DT （チャンネル68）をニューヨーク州ミドルアイランドの送信所から再放送している。
チャンネル67はもともとニューヨーク州パッチョーグに割り当てられ、そこでテレビプロデューサーのセオドア・グラニックが1968年9月に新しいテレビ局の建設許可を取得した。グラニックは公共問題の番組を放送する超短波（UHF）局のグループを思い描いていたが、チャンネル67が建設されないまま1970年に亡くなった。許可はサバーバン・ブロードキャスティング・コーポレーションが取得した。同社はロングアイランド発のニュース、スポーツ、娯楽番組の提供における空白を埋めることができると考えた。これに基づいて、WSNL-TVは1973年11月18日に放送を開始した。ラインナップの70パーセントは、地元のニュースやスポーツから子供向け番組や料理番組、ロングアイランドを舞台にしたメロドラマまで、ほとんどの局よりはるかに進んだレベルの生放送のローカル番組で構成されていた。放送局は、受信障害（ニューズデイのライター、マーヴィン・キットマンが頻繁に風刺して訴えられた）と経済的な問題のために視聴者と広告主の基盤を築くのに苦労した。 1975年6月20日に放送が終了し、翌年破産を申請した。
1978年、カナダのCanwest Capital Corporation（同社の米国子会社Universal Subscription Televisionは有料テレビ（STV）事業を営んでいた）は、チャンネル67でSTV番組を放送する権利と引き換えに、サバーバンの負債をすべて返済した。その後、Canwestは、チャンネル68の過半数株主であり、ニューヨーク市エリアとニュージャージー州北部にサービスを提供するWometco Home Theater （WHT）STVサービスの運営者であるWometco Enterprisesと合弁事業を開始した。1980年6月から、WSNL-TVはロングアイランドでWHTの提供を開始した。Wometcoは1981年に合弁事業を解消し、チャンネル67の単独所有者となった。最盛期には、WHTは111,000人以上の加入者にサービスを提供し、国内で4番目に大きなSTVシステムであった。
1983年にウォメトコの筆頭株主ミッチェル・ウルフソンが死去したことが、コールバーグ・クラビス・ロバーツ（KKR）によるレバレッジド・バイアウトのきっかけとなった。ケーブルテレビの普及により加入者数が減少するなか、ウォメトコはWHT事業を売却したが、チャンネル68と67は保持し、1985年6月1日にU68というミュージックビデオサービスの放送を開始した。U68はMTVのローカル番組の競合で、より多様な音楽を放送していた。1985年12月、KKRが今度はストアー・コミュニケーションズの2度目のレバレッジド・バイアウトを実行し、ニュージャージー州北部とコネチカット州でストアーのケーブルシステムをWWHTとWSNL-TVよりも保持することにしたため、これらの局は市場に出された。2つの局は、放送業界への進出の一環としてホームショッピング・ネットワーク（HSN）に売却され、WHSEとWHSIに改名され、その後15年間ホームショッピング番組を放送した。会社所有者のバリー・ディラーがこれらの放送局を総合娯楽独立局に転換する試みは2000年まで計画されていたが、ディラーは最終的に2001年にWHSEとWHSIおよびその他のUSA放送局をユニビジョンに売却した。これらの放送局の多くは、2002年1月に開始されたテレフューチュラ（現在のユニマス）のバックボーンを形成した。
WSNLテレビ
先史時代
1964年8月22日、セオドア・グラニックはニューヨーク州パッチョーグでチャンネル75の建設許可を申請したが、連邦通信委員会（FCC）が全国的にテレビの割り当てを見直した後、チャンネルの割り当てはすぐに67に変更された。 [2]ラジオとテレビで長年にわたり放送されていたアメリカン・フォーラム・オブ・ジ・エアを制作していたグラニックは、パッチョーグ・チャンネルを公共問題番組を専門とする全国7局のうちの1つとして構想していた。[3]ロングアイランド・ビデオもチャンネル67を申請した。[4] メダリオン・ピクチャーズは同社を買収して申請者となったが、[5]同社はチャンネル67の取得に要した費用と引き換えに撤退することに同意し、1968年9月にグラニックに許可を与えた。[6] [2]
グラニックはチャンネル67を建設することはなかった。彼は1970年9月21日に亡くなった。[7]彼の死により、ワシントンDCでのチャンネル67とチャンネル50の計画は頓挫した。遺産にはワシントン局を開設するための資金が残されておらず、同局は破産宣告を受けた。[8] [ 9] 1971年3月19日、グラニック放送会社はサバーバン放送会社に許可を売却する申請を行った。サバーバンはニューヨーク地域の投資家のコンソーシアムであり、ロングアイランドの投資家やマンハッタン区長のパーシー・サットンも含まれていた。[10]
グラニックの遺産から許可証の購入を完了した後、サバーバンはチャンネル67の計画を発表し、コールサインWSNL-TV（ロングアイランドのサフォーク郡とナッソー郡にちなんで）を与えられた。サバーバンの幹部は、ロングアイランドはニューヨークのテレビ市場の一部であるため、テレビのサービスが不十分であると考えていた。1969年、教育局のWLIWがガーデンシティから放送を開始したが、商業放送はなかった。同社の社長であるデビッド・H・ポリンジャーは、ロングアイランドには2つの日刊紙と20のラジオ局があるが、地元に焦点を当てたテレビ局がないことに気づいた。 [11] ポリンジャーは、レイクサクセスとバビロンにラジオ局を建設した経験があり、ロングアイランドでの放送経験を持っていた。 [ 12 ]
チャンネル67は生放送番組を多用するスケジュールを計画し、ニュースや高校スポーツから生放送のメロドラマまで、スケジュールの70％が生放送だった。[13] [14]映画やシンジケート番組もラインナップに含まれていた。[15]ロングアイランド・エクスプレスウェイとベテランズ・ハイウェイの交差点、ホーポージ近郊のセントラル・アイスリップにスタジオを建設するのは1973年4月からだった。 [14] [16] 18,000平方フィート (1,700 m 2 ) の建物には、局の大規模なローカル番組を扱うスタジオが2つあった。[17]
ロングアイランドのライブとローカル
WSNL-TVは1973年11月18日にロングアイランドへの放送を開始した。[18]これはサバーバン・ブロードキャスティングによる400万ドルの投資を表した。[19]番組には、カリフォルニアからオイスターベイに移住した家族を描いたメロドラマ「ザ・フェアチャイルド」 、アマチュアバラエティ番組「トースト・オブ・ロングアイランド」、深夜バラエティ番組「ロングアイランド・トゥナイト」、ライブクッキングショー「シェフ・ニコラ」、広報番組「ブラック・メタモルフォーシス」 、エクササイズ番組「トリム・アンド・スリム」、子供向け番組「キャプテン・エイハブ」および「エイハブ・アンド・フレンズ」、スポーツ中継および67アクションニュースの2日版などがあった。[20] [11] [21]シンジケート番組には「フィル・ドナヒュー・ショー」があった。[22]
WSNL-TVにとって最大の課題は、超短波（UHF）放送局だったことだ。同局のローカル番組の質と、多くの視聴者がチャンネルを合わせられないという問題は、ロングアイランドの日刊紙ニューズデイのテレビ評論家兼風刺作家、マーヴィン・キットマンの常連の話題となった。1974年を通じてキットマンは、チャンネル67の設置の難しさによる劣悪な信号と制作の質を軽視するコラムを数本発表した。4月にキットマンは次のように書いている。[23]
3 月 6 日の朝、大型クレーンがロング アイランドの主要な文化的ランドマークであるセントラル アイスリップの高速道路脇にある Ch. 67 送信機とアンテナの現場に向かいました。クレーン作業員はタワーを新しい方向に向けました。それ以来、ロシアのトロール船団から厳しい苦情が寄せられています。... 3 月のその朝早くにアンテナをねじ曲げたことにより、Ch. 67 は緊張緩和にダメージを与えた可能性があります。
キットマンは1974年2月にWSNL-TVの受信状況と番組についての読者の意見を尋ねるアンケートを実施した。 [24]アンケートに基づいて、キットマンは同局のさまざまなローカル番組の「視聴率」を発表した。[25]また、同局の受信状況に関する読者の意見も発表した。ファー・ロックアウェイの男性はキットマンに「はい、チャンネル67を見ました。TVガイドで」と語った。[26] これに対し、サバーバン・ブロードキャスティングは1974年11月にニューヨーク州最高裁判所にキットマンとニューズデイを相手取り1500万ドルの訴訟を起こし、WSNL-TVが「実行可能な広告媒体」となる可能性を「故意に悪意を持って致命的に傷つける」と主張した。[27]
サバーバンのキットマンに対する訴訟は人員削減と時を同じくしていた。チャンネル67はフランクリン・ナショナル銀行との融資交渉中だったが、同銀行は破産し、1974年10月に閉鎖された。 [28] [29]同局の最初の選挙当夜報道は、組合に加入している12人のニュース従業員によるストライキの影響を受けそうになった。[30] 10月、WSNLは女性番組の司会者オレン・パレニックと他の司会者を解雇し、シンジケート番組や映画への依存を高めた。[31] 1975年1月、ニュース番組は1時間ごとのニュース更新に縮小されたが、これは週40時間からわずか8時間または9時間へのローカル番組削減と、局のスタッフの5分の1の解雇の一環であった。[32]サバーバンはキットマンに対する訴訟に加え、機器メーカーのRCAとタワー製造業者のステンレス社を、アンテナの初期設置が不適切だったとして訴えた。同社はまた、新たな投資家を探していた。[33]最後の失策として、ペレがチームと契約するわずか2週間前に、同局はニューヨーク・コスモスのサッカー中継権を放棄した。 [28]
ローカル番組の削減と人員削減は、放送局の財政を立て直すことにはつながらなかった。1975年6月20日、放送局はセントラル・アイスリップ・スタジオをコマーシャルや映画製作に利用する契約を企業と締結すると同時に放送を中止した。[34]この放送停止は一時的なもので、わずか3か月続いた。[35]他のUHF放送局を運営するある放送局は、ニューヨーク・タイムズ紙に、サバーバンは「VHFの考え方」をUHFテレビ局の運営という異なる経済性に応用できなかったと語った。[28]放送局は営業中の20か月間、1か月あたり平均255,931ドルの損失を被った。[36] : 361
サバーバン放送局は1976年2月に破産を申請し、資産390万ドル、負債480万ドルを計上した。債権者には、同局が黒字化に向かっていると伝えられたが、3大広告主のうち2社が倒産した。[37]
有料テレビ放送
1978年8月24日、サバーバン・ブロードキャスティングは500万ドルの負債を返済するためにカナダのホワイトナイトを見つけた。カンウェスト・キャピタル・コーポレーションは、カンウェストの米国有料テレビ（STV）子会社であるユニバーサル・サブスクリプション・テレビジョンがWSNL-TVで有料放送を提供するフランチャイズ契約を結ぶ取引で資金を提供した。カナダ企業であるカンウェストは放送局を完全に所有することはできなかったが、有料番組を提供することはできた。[38]取引の一環として、チャンネル67は免許都市をパッチーグからスミスタウンに変更した。スミスタウンでは、STV局のFCC免許を許可するのに十分な数の商業無料テレビ局が受け入れられた。[39] 1979年後半、放送局は再活性化の計画を開始した。ユニバーサル・サブスクリプション・テレビジョンの有料番組に加えて、WSNL-TVは免許の条件としていくつかのローカル番組を放送する予定だった。[40]
WSNL-TVは1979年12月15日に4年ぶりにロングアイランドのテレビに復帰した。+1年半の沈黙が続き、平日はゴールデンタイムの番組、週末は昼間の番組という限られたスケジュールだった。 [41] [42] 1ヵ月後、サバーバンは、ウォメットコ・エンタープライズが率いる新しい合弁会社に局の売却を申請した。この売却により、WSNLはユニバーサル・サブスクリプション・テレビジョンの番組の代わりに、ウォメットコ・ホーム・シアター（WHT）のSTV番組を提供することになった。 [43] WHTは、1977年3月1日から、ニュージャージー州ニューアークのチャンネル68（当時はWWHTとして知られていた）でニューヨーク市場で放送していた。 [44]キャンウェストは、WSNLからの独立したSTVサービスの実現可能性を懸念し、WHTにアプローチした。 [36] : 361 1980年1月30日から6月2日まで、チャンネル67はセントラル・アイスリップ・スタジオで発生した電気火災のために利用不能となった。 [36] : 362 火事は制御室を全焼させ、非常に高温で燃えたためレンガの壁にひびが入った。 [45]放送再開後、同局はウォメトコ・ホームシアターの放送を開始した。 [46]また、古い映画や夜のニュース番組も提供した。 [45] [47]
1980年11月、FCCはウォメトコによるWSNL-TVの買収を承認した。チャンネル67と68は信号が重複していたため、ウォメトコはWSNL-TVをWWHTの同時放送として運営し、週に最大4時間半の自社番組を放送する予定だった。[36]ウォメトコは1981年1月に買収を完了し、[48] 6月にはキャンウェストの合弁事業の持分を買い取り、WSNLの単独所有者となり、WWHTの所有権をブロンダー・タン研究所と共有した。[49]
1981年11月30日、WWHT-WSNLは、新しいファイナンシャルニュースネットワーク（FNN）の昼間の番組を午前10時から午後5時まで放送し始めました。[50] WHTの放送範囲が拡大したことにより、このサービスは1982年6月に111,200人の加入者を誇り、ロサンゼルスとシカゴのON TV 、ロサンゼルスのSelecTVに次ぐ国内第4位のSTV事業となりました。[51]この年は、1980年代初頭の不況が深刻化し、STVがサービスを提供している地域でケーブルシステムの構築が続いたため、加入者事業のピークでした。[52]さらに、1981年からは、ニュージャージー州南部とフィラデルフィア地域のWRBV-TV （チャンネル65）でもWometco Home Theaterが放映され、 [53] 1984年11月に閉鎖されるまでに2万人もの加入者を抱えていました。[54]
WWHTとWSNLは1983年3月1日からWHTの番組を1日20時間放送し始め、FNNやアンクル・フロイドを含む広告付きテレビ放送をすべて中止した。[55] [56]彼らがそうすることができたのは、FCCが1982年6月に、放送局に1日平均最低4時間の非契約番組を提供することを義務付けるいわゆる「28時間ルール」を廃止したためである。[57] アンクル・フロイド・ショーは1983年後半にニュージャージー・ネットワークでテレビに復帰した。 [58]
KKRによるウォメトコ買収
ウォメットコの創設者ミッチェル・ウルフソンは、1983年1月28日に心臓発作で亡くなりました。[59]彼は明確な後継者計画を持たずに会社を去り、[60]後継の会長には誰も指名されませんでした。[61]実際、ウルフソンは死去した時点でウォメットコの最大の株主でした。 [62]
株主総会で敵対的買収を防ぐためのいくつかの措置を承認した後、[62]ウルフソン家とウォメットコの取締役会は、1983年9月21日に10億ドルのレバレッジド・バイアウトで商業銀行の コールバーグ・クラビス・ロバーツ＆カンパニー（KKR）に会社を売却しました。[63]これは当時史上最大でした。[64] 1984年4月13日の買収完了後もウォメットコは存続していましたが、非公開化され、2つの企業に分割されました。 [ 65] 1つはテレビ局のライセンスとウォメットコ・ホームシアターを基盤とし、もう1つは劇場チェーン、マイアミ・シークアリウム、ボトリング、ケーブル部門を基盤としていました。[66] [67]
ケーブルテレビの急速な発展と加入者数の減少を受けて、KKRはWWHTとWSNLの加入者制テレビ時代を終わらせるプロセスを開始した。1984年11月1日、Wometcoはサービスのプログラミングを中止し、代わりにSelecTVからの映画を放送し始めた。その時点でも加入者数は8万人ほどだった。[68] WHTのサービスはPay TV of Greater New Yorkに売却された。[69]その会社はCooper Wireless Cableに改名し、チャンネル60トランスレータから放送を開始したが、その際にワールドトレードセンターからの低出力信号を受信できない加入者を失った。[70]一方、KKRはWWHTとWSNLをシンジケート再放送を行う独立系総合エンターテイメント局として再編成することを検討した。[71]
1985年4月、KKRは別のレバレッジド・バイアウトを実行した。これは、株主の反乱[72]とコムキャストによる敵対的買収の試みに直面していたストーラー・コミュニケーションズの買収であった。[73]この取引は1985年12月に完了したが、FCCの承認は、相互所有規則を満たすために、KKRが18か月以内に、ニュージャージー州北部とコネチカット州にある19万5000人の加入者にサービスを提供するストーラーのケーブルシステム、またはWWHT-WSNLのいずれかを売却することを条件としていた。ストーラーとウォメトコは名目上は別会社のままであったが、FCCはKKRを両社の主要所有者と認め、いくつかの放送局またはシステムの売却を強制した。ストーラーはすでに、WWHTとWSNLのケーブルシステムを保持すると発表していた。[74]
ユー68
WHTの番組終了に伴い、チャンネル68と67は1985年6月1日にU68と呼ばれるミュージックビデオ形式に切り替えました。新しい形式はわずか10日間で完成し[75]、当初は1日12時間放送されました。[76]午前中は、WWHTとWSNLはビデオ以外の宗教番組や地域問題の番組を引き続き提供しました。[75]
U68は、全国ケーブルサービスのMTVとは対照的に、ニューヨーク市場に特化した番組編成であると宣伝し、地元アーティストのビデオを放送する時間を設けた。昼間の時間帯にはR&B、ポップ、ヘビーメタルの音楽を提供し、音楽ニュース速報も提供した。このニュース速報は、アンクル・フロイドがチャンネル68に戻って共同司会を務めた。[77] MTVよりも幅広いフォーマットで、アーバン・コンテンポラリーやメタルの音楽が多かった。[78]番組ディレクターのスティーブ・リーズは、同局を「音楽的にあらゆるところに広がっている」と評した。 [79]単なる番組ではなく音楽ビデオ局であったため、MTVが一部のレーベルに新タイトルの放送を要求した6か月間の独占契約の対象となった。[78] [80] 1985年末には、週6日、深夜1時または2時まで放送を開始した。[81]同局は、ラップアーティストのファンクマスター・ウィザード・ウィズの「Put That Head Out」のミュージックビデオも制作した。[82]
ホームショッピングとTelefutura/UniMás
1986年8月4日、ホームショッピングネットワーク（HSN）は、2つの買収で3つの放送局（WWHTとWSNL-TV、およびU68に似たフォーマットのボストン地域のWVJV「V-66」）を買収し、放送テレビ事業に参入すると発表した。3つの放送局の買収価格は4,600万ドルだった。これらの放送局は、既存のHSNよりも高級な品揃えを提供する新設のホームショッピングネットワーク2サービスを提供する予定だった。[83] U68がホームショッピング番組に道を譲るため撤退する可能性が高いというニュースを受けて、ニューヨークデイリーニュースのパブロ・グスマンは、MTVの制限やその他の課題にもかかわらず、ケーブルテレビのない家庭に提供している「質の高いサービス」を称賛し[84] 、同僚のジム・ファーバーは「革新的でジャンルを破る番組と、気味の悪いVJがいない」ことを称賛した。[85] 1986年10月6日、HSNはWWHTとWSNLの契約を締結し、両局でホームショッピングの番組を放送し始めた。[86]ホームショッピングへの移行に伴い、制作スタッフ5名が職を失った。[87] HSNはまた、 1987年1月23日付けで、両局のコールサインをWWHTとWSNLからそれぞれWHSEとWHSIに変更した。[ 88]
ニューヨークとボストンの放送局の買収はHSNの買収ラッシュの始まりだった。1987年1月までにHSNはボルチモア、ワシントンDC、シカゴ、クリーブランド、ヒューストン、ロサンゼルス、フィラデルフィアをカバーする放送局を買収した。[89]その後、ダラス・フォートワース、マイアミ、タンパベイの市場に放送局を追加し、HSNは12の放送局を所有することになり、1992年の時点ではビッグスリーネットワークとトリビューン・ブロードキャスティングに次ぐ国内5番目に大きな放送局所有者となった。[90]その年、HSNは12の放送局を分社化し、シルバーキング・ブロードキャスティングという新会社を設立した。[91]
バリー・ディラー率いる合弁会社が1996年にシルバーキング局を買収した。[92]ディラーは2000年になっても、USAブロードキャスティングが徐々に展開していた独立系総合娯楽局のシティビジョンをニューヨークとロサンゼルスに導入することを約束していた。シティビジョンは4都市に進出していたが、運営コストが高く、スポーツ中継以外では視聴率が振るわなかった。WHSEのライセンシーであるニュージャージー州のUSAステーショングループパートナーシップは、2000年10月に将来のコールサインとしてWORXの商標を登録した。[93] ABCとの合弁事業の協議が決裂した後、USAブロードキャスティング局は2000年12月に発表された取引でユニビジョンに11億ドルで売却された。 [94] [95] USAとユニビジョンの取引により、WHSEとWHSIとユニビジョンのWXTV （チャンネル41）のペアを含む7つの新しい複占が生まれた。[94]
2001年9月11日の同時多発テロの直後、チャンネル68は一時的に世界貿易センターから放送されていたWABC-TVを同時放送した。 [96]その後、チャンネル67もこれに加わった。 [97]同局は2001年10月1日にHSNの放送を中止し、一時的にAmerican Independent Networkに切り替えた。[98]
ユニビジョンはUSAブロードキャスティングから買収したほとんどの放送局を利用して、2002年1月14日にデビューした第2のネットワーク、テレフューチュラを立ち上げた。 [99]両局はそれぞれ新しいWFUTとWFTYのコールサインを採用した。[100]テレフューチュラは2013年にユニマスにブランド名を変更した。[101]
2008年、ユニビジョンはWFUT-WFTYを含む4つのテレフトゥーラ局に午前7時のローカル朝ニュース番組を追加する実験を行った。[102]これは少なくとも2014年まで続いた。[103]
2017年、ユニビジョンは、犯罪と法執行の番組に特化したデジネットであるジャスティス・ネットワークと契約を結び、ニューヨーク市を含む11の市場で放送を開始しました。[104]ジャスティス・ネットワークは2020年にトゥルー・クライム・ネットワークにブランド名を変更しました。 [105]
技術情報
WFUT-WXTV (赤) と WFTY-DT (青) の放送エリア。エンパイア ステート ビルを拠点とする WFUT-WXTV は、ニューヨーク市、ハドソン バレー、ニュージャージー州北部をカバーしています。ミドル アイランドを拠点とする WFTY-DT は、コネチカット州南部の海岸とロング アイランド東部の大部分をカバーしています。信号は、コネチカット州南西部とロング アイランド中西部で重なっています。
サブチャンネル
放送局の信号は多重化されています:
他局のサブチャンネルの同時放送
アナログからデジタルへの変換
WFTYは、連邦政府が義務付けたアナログテレビからデジタルテレビへの移行の一環として、2009年6月12日にUHFチャンネル67でのアナログ信号の定期番組の放送を中止した。同局のデジタル信号は、移行前のUHFチャンネル23に留まり、仮想チャンネル67を使用した。 [107]
参照
参考文献
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外部リンク
- ユニビジョン
- YouTube WSNL-TV: 追悼