金融ニュースネットワーク

金融ニュースネットワーク

チャンネル ロゴとネットワークのティッカーの元のバージョンのスクリーン キャプション。
国	アメリカ合衆国
放送エリア	アメリカ合衆国
関連会社	以下を参照してください
本部	カリフォルニア州サンタモニカ、後にロックフェラーセンターとカリフォルニア州ロサンゼルス
プログラミング
言語	英語
画像フォーマット	480i ( SDTV )
所有
所有者	ロドニー・ブクサー、グレン・H・テイラー博士とメリルリンチ（1981年～1991年） CNBC（1991年）
主要人物	ロドニー・ブクサー グレン・H・テイラー
姉妹チャンネル	スコア
歴史
発売	1981年11月30日; 42年前 ( 1981-11-30 )
閉鎖	1991年5月21日; 33年前 ( 1991-05-21 )
置き換え	CNBC ブルームバーグテレビ

ファイナンシャル・ニュース・ネットワーク（FNN）は、1981年11月30日に開始されたアメリカの金融およびビジネスニューステレビネットワークでした。このネットワークは、一般向けにビジネスニュースの提供範囲を拡大するため、13の放送局で週5日、1日7時間、全国で番組を放送することを目指していました。FNNは、元キリスト教会の牧師（1950-1956年）であり、カリフォルニア州教育省の映画プロデューサーであったグレン・H・テイラーによって設立されました。^{[1] 1991年2月、このチャンネルは}NBCに買収され、1991年5月21日にはライバルのケーブル金融ニュースネットワークであるCNBCと運営が統合されました。

ファイナンシャル・ニュース・ネットワーク（FNN）は1981年にグレン・テイラーによって設立され、彼は新たに設立された5人の取締役会の議長を務めた。^{[1] [3]他の取締役には、制作部長のカレン・タイラー、ビジネス担当副社長のロブ・フィッシャー、以前は}ロサンゼルスの独立系放送局 KWHY-TVのゼネラルマネージャーを務めていたロドニー・ブクサーがいた。

このコンセプトは、1960年代後半に、クォートティッカーベンダーのQuotronがシカゴのWCIUとロサンゼルスのKWHYを当初は限定的な「ティッカースクロール」でサポートしたときに始まりました。1969年、登録投資顧問のユージン・インガーがチャンネル22に加わり、報道、分析、より広範な報道でロサンゼルスの金融テレビを拡大しました。インガーは1970年にチャンネル20のKOFYでサービスをサンフランシスコ地域に拡大しました。彼はまた、セントルイスのKDNLに金融テレビ番組を提供し、南フロリダをカバーするチャンネル51のWKIDを開拓しました。この間、FNNはロサンゼルスのチャンネル18で番組を開始し、インガーとKWHYと競合しました。

1975年、ニュージャージー州ニューアークを拠点とするWBTB-TV（後のWWHT-TV、現在はユニマスが所有・運営するWFUT-DT）は当時ブロンダー・タン・ブロードキャスティングが所有していた独立局だったが、放送が停止していた。ユージン・インガーはニューヨーク市市場にサービスを提供するチャンネル68に投資してこの局を復活させた。彼はゼネラルマネージャーを務め、1975年秋から、市場時間中はStock Market Today 、夕方にはWall Street Perspectiveと題したウォールストリート番組ブロックをWBTBで毎日司会した。局のアシスタントゼネラルマネージャーであるキース・ハウザーはベンダーと協力し、当時求められていたように、遅延（ TVガイドの参考文献では誤って2時間遅延とされた）付きで画面下部にティッカーテープが流れるようにした。番組制作開始から1年後、SECはわずか20分の遅延を許可した。^[4]

このコンセプトは、シカゴの WCIU、ロサンゼルスの KWHY、マイアミ/フォートローダーデールのインガーによる終日の市場報道によって確立されました。TV Guideの示唆に反して、この「専門番組」は規制上の障害に遭遇しませんでした。長年にわたり、FNN は系列局を拡大しましたが、一般的にインガーのターゲット市場と重複することはありませんでした。しかし、インガーは最終的に、FNN から一部の番組とデータフィードを受け取りながら、自分の局でホストするローカル報道とインタビューを維持できる取り決めを通じて、FNN と「提携」しました。シカゴとロサンゼルスの局は独立して発展しました。

KWHY は、画面下部にデジタル株価ティッカー「クロール」を添えて毎日の市場ニュースを提供した西海岸初のテレビ局でした。その後、シカゴのWCIU、サンフランシスコのKEMO、ロサンゼルスのチャンネル 18 の FNN が続きました。この革新により、株式トレーダーや投資家は、高価な株価情報サービスに加入しなくても、市場の動きを把握できるようになりました。ただし、当時のコンピューターは完全な株式フィードを処理できなかったため、ティッカーは事前に選択された株式しか表示できず、システムは非常に手動で扱いにくいものでした。(テレビで初めて完全に自動化された株価ティッカーが開発されたのは、現在は廃止されたCNNfnの 1996 年でした。)

ジーン・インガーのアプローチはもっとシンプルでした。彼はロイターやUPI（どちらも時折データフィードを提供していた）からのフィードを取り、分割画面を使用してテープを撮影しているカメラを表示し、上部にスタジオの番組を表示しました。インガーは独立した人物であり、後に限られた相互プログラム提携を除いて、FNNで個人的または法人的な役割を果たしたことはありませんでした。しかし、彼はCNBCの最初のマーケットメイヴン寄稿者の1人となり、最終的にはCNBCが時間の経過とともにすべての金融番組を吸収しました。数年後、ブルームバーグテレビジョン（FNNの直接の後継者となった）とフォックスビジネスチャンネルとの競争が発生しました。インガーは何年もCNBCにゲストとして出演し続け、2024年現在も活動を続けています。X （旧Twitter）@stockseerでの毎日の市場反映を通じて、 毎日の市場分析レポートをオンラインで提供しています。

テッド・ターナーが以前にCNNを立ち上げたことで道が開かれ (インガーはアトランタのテッド・ターナーのWTBSチャンネル 17、シャーロットのWRET-TV [後の WPCQ、現在の WCNC]、タンパのハバードのチャンネル 44 にオリジナルの株式市場解説を提供した)、1975 年のTV Guide の記事でニューヨークでのジーン・インガーの番組制作の成功が取り上げられたことを受けて、テイラーとブクサーは、新たに利用できるようになった技術によって、KWHY/インガー スタイルのライブ市場レポートと画面上の引用、および衛星経由の全国ニュースの概念を組み合わせることが可能になったことに気付きました。

FNN の初期の業績はそれほど利益が上がらず、数年のうちにブクサーは新興ネットワークとの関係を断ち切り、FMS Direct という金融マーケティング サービス会社を設立しました。初期の頃、FMS Direct はインフォマーシャルやダイレクト レスポンスのテレビ スポットを制作し、その多くはブクサーが設立に関わったネットワークである FNN で放映されました。

1967年から1974年までロサンゼルスのラジオ局KFIで放送されていた人気ラジオ番組『スコッツ・プレイス』の制作者であり司会者でもあったハーヴェイ・「スコット」・エルズワースは、FNNの初期のアンカーの一人でした。^[5]

FNNは、後にInfotechnology, Inc.に社名を変更したBiotech Capital Corporationから初期の民間資金を受けました。^[6] Biotech Capitalは、1980年の事業開発会社法によって規制されている数少ない公開「事業開発会社」の1つでもありました。^[7]

1981 年、ポールソン インベストメント カンパニーが主導する新規株式公開の直前に、当時会長だったテイラーは、以前の法的問題により辞任しました。ニューヨーク大学スターン ビジネス スクールのビジネス会計および起業家精神の教授であり、元証券取引委員会職員であるジェレミー ウィーゼンが会長に就任しました。ネットワークの主な視聴者は、小口投資家でした。

FNNの主要スタジオはカリフォルニア州サンタモニカにあったが、後にニューヨークのマンハッタンにあるメリルリンチ本社の1階に事務所を設立し、通行人が放送業務を見ることができるようになった。メリルリンチはFNNの初期の個人投資家の1社であった。1984年、同社は編集本部をニューヨークに移し、ケーブル市場へのネットワークの方向転換を監督するためにナイトリー・ビジネス・レポートのエグゼクティブ・プロデューサー、マーク・J・エストレンの雇用を行った。^[8]

当初、このチャンネルは、放送局とケーブルテレビプロバイダーを組み合わせて昼間の時間帯のみ放送されていました。地上波系列局には以下が含まれていました。

• KSCI、ロサンゼルス（現在はShopHQの関連会社）
• WATL、アトランタ（現在はMyNetworkTV系列局）
• WPWR-TV、シカゴ（現在はMyNetworkTV系列局）
• KJTV（現在はKCIT）、アマリロ（現在はFox系列局）
• KNXV、フェニックス（現在はABC系列）
• WSWS、ジョージア州コロンバス（現在はアンテナTV系列局WGBP-TV）
• KTWS（現在はKDFI）、ダラス（現在はMyNetworkTV系列局）
• WKID (現WSCV )、マイアミ/フォートローダーデール (現 Telemundo)
• WWSG-TV、フィラデルフィア（現在はCBS所有の独立系WPSG）、1982年後半にWRBV-TV、ヴァインランド、ニュージャージー（現在はユニビジョン所有のWUVP）に置き換えられた。
• WCCO-TV、ミネアポリス（現在はCBSが所有・運営する放送局）
• KSTS-TV 48 サンノゼ、カリフォルニア州 (現在は Telemundo O&O)
• WWHT (現在はWFUT )、ニューアーク、ニュージャージー州
• WGGT (現在はWMYV )、ノースカロライナ州グリーンズボロ
• WRHT（現在はWPXD）、デトロイト
• KDNL-TV、セントルイス（現在はABC系列）
• WGNO、ニューオーリンズ（現在はABC系列局）
• WBTI-TV (現在はWSTR-TV )、シンシナティ (現在はMyNetworkTV系列局)
• WQTV（現WBPX）、ボストン
• KSTW、シアトル（現在は独立局）
• WNUV-TV、ボルチモア（現在はCW系列局）
• WCQR (現在はWDCW )、ワシントン DC (現在はCW系列局) (WCQR は WNUV からマイクロ波経由でフィードを受信し、WNUV でローカル挿入が提供される)
• WPTT-TV (現在はWPNT )、ピッツバーグ (現在はCW / MyNetworkTV系列局)
• KAUT-TV、オクラホマシティ
• WSTG-TV（現在はWNAC-TV）、プロビデンス（現在はFox系列局）
• KGCT-TV (現在はKMYT-TV )、タルサ (現在はMyNetworkTV系列局)
• KIDY、サンアンジェロ（現在はフォックス系列）
• WDDD (現在はWTCT )、イリノイ州マリオン (現在は TCT 系列)
• WRLH-TV、リッチモンド（現在はフォックス系列）
• WLJC-TV、レキシントン（現在は宗教放送局）
• KZAZ-TV（現在はKMSB）、ツーソン（現在はFox系列局）
• WZTV、ナッシュビル（現在はフォックス系列局）
• KSTU、ソルトレイクシティ（現在はフォックス系列局）
• WTTO、バーミンガム（現在はCW系列局）
• WTSG-TV（現在はWFXL）、ジョージア州アルバニー（現在はFox系列局）
• WRIP、チャタヌーガ（現在はWDSI-TV、This TV系列局）
• KUSI-TV、サンディエゴ
• WXXA-TV、ニューヨーク州アルバニー（現在はフォックス系列局）
• KECH（現在はKPXG-TV）、オレゴン州ポートランド（現在はIon Television系列局）
• WWMA-TV (現在はWXMI )、ミシガン州グランドラピッズ (現在はFox系列局)
• WBHW-TV（現在はWRSP-TV）、イリノイ州スプリングフィールド（現在はFox系列局）
• WTVE、ペンシルベニア州レディング

1985年、FNNは放送局との関係を断ち切り、 1985年5月1日に24時間ケーブル専用放送を開始した。 ^{[9]夜間には、}ミズルー・テレビジョン・ネットワークとトム・フィカラの合弁であるケーブル・スポーツ・ネットワークを提供したが、これは後にスポーツイベントやニュースを放送するミニネットワークのSCOREに置き換えられた。また、夜間にはビジネスリーダーによる長編スピーチシリーズのベンチャーや、自宅で買い物ができるサービスの テルショップも放送されていた。

1980年代後半、ニューヨークに本拠を置き、ユナイテッド・プレス・インターナショナルも所有するITおよびベンチャーキャピタル企業インフォテクノロジー社[10]は、持ち株^を47 %に増やし、UPIとFNNのCEOであるブライアンが後にUPIとFNNに関連する詐欺罪で有罪判決を受けるまで、FNNの最大株主であり続けた。最盛期には、FNNは3,500のケーブルシステムで視聴可能で、全米3,500万世帯の潜在視聴者にリーチしていた。ネットワークは、ロサンゼルスのワン・ビルディングとニューヨークのロックフェラー・センターに新しく建設された近代的なテレビスタジオと制作施設に移転した。

1990年、史上最大の広告キャンペーンを開始したわずか数か月後、FNNは放送の2つの主要トピック、金融スキャンダルと会計紛争の犠牲になった。その年の監査で、ネットワークの監査人であるデロイト＆トウシュは、最高財務責任者のC・スティーブン・ボーレンに関する不正行為を発見した。不正行為は深刻で、デロイトは1989年の監査は信頼できないと述べた。FNNは内部調査を開始し、ボーレンが自分自身に不正な支払いを行った証拠を発見した。ボーレンは10月に解雇された。さらにデロイトは、ブローカー向けデータシステムへの2,800万ドルの投資をFNNに経費として報告するよう要求した。FNNは、これはバランスシートを大幅に悪化させ、銀行との契約に違反し、信用枠のデフォルトを引き起こすと主張した。 FNN は Deloitte をCoopers & Lybrandに置き換え、1990 年度に 7,250 万ドルの損失を報告しました。事業継続のために多額の資金注入が必要になったため、FNN は 11 月に売りに出されました。

1991年2月、FNNはダウ・ジョーンズ社とウェスティングハウス・ブロードキャスティング社（グループW）のパートナーシップと9,000万ドルで握手合意に達した。しかし、そのわずか数日後、FNNは当時2年の歴史を持つライバルCNBCを所有するNBCからの予想外の1億500万ドルのオファーを受け入れた。NBCはCNBCを放送するためのケーブルシステムを確保するのに課題を抱えており、CNBCとFNNを合併させるつもりだった（当時、CNBCを視聴できる世帯はわずか1,700万世帯だった）。3月にFNNが連邦破産法11条の適用を申請し、ネットワークをめぐる熾烈な買収合戦が引き起こされたことで事態はさらに複雑になった。

グループ W とダウ ジョーンズは入札額を 1 億 1,500 万ドルに引き上げたが、破産裁判所判事フランシス コンラッドの専門的知識を理由に却下された。ダウ ジョーンズとグループ W は、1991 年 5 月 31 日まで入札を継続することを拒否した。その後、NBC は入札額を 1 億 1,500 万ドルに引き上げ、コンラッドはこれを承諾した。しかし、この決定は控訴により覆された。

グループ W/ダウ・ジョーンズと CNBC はどちらも入札額を大幅に引き上げました。グループ W/ダウ・ジョーンズは 1 億 6,700 万ドルを提示し、CNBC は 1 億 5,400 万ドルを提示しました。しかし、CNBC の入札にはより多くの現金が含まれていたのに対し、ダウ・ジョーンズ/グループ W の入札には 3 年間の収益目標に結びついた支払いが含まれていました。コンラッドは、CNBC の入札の方が現実的であると判断し、FNN を CNBC に授与しました。

FNNは1991年5月21日午後6時（東部標準時）に運営を停止した。CNBCは直ちにFNNの衛星中継スペースを引き継ぎ、視聴者数を一挙に2倍以上に増やし、1992年までビジネスデイ番組を「CNBC/FNNデイタイム」として展開した。CNBCはFNNのオンエアの外観とニューススタイルも採用し、FNNのティッカー機能を自社のオンスクリーン株価ティッカーに取り入れた。合併によりFNNの従業員の大半が解雇されたが（彼らの多くは最終的にブルームバーグLPに雇用され、3年後にFNNの旧チャンネルスペースでブルームバーグテレビジョンを立ち上げた）、選ばれた数名のFNNのアンカーとレポーター（ビル・グリフィス、ロン・インサナ、アラン・チャーノフ、ジョー・カーネンなど）はCNBCに留められた。21歳でFNNに入社し、すぐにアンカーになったスー・ヘレラは、FNNが消滅する前にNBCと新設のCNBCに移っていた。グリフィスとヘレラは後にCNBCで再会し、2011年までパワーランチの共同アンカーを務め、その後2018年から2019年に閉鎖されるまでナイトリービジネスレポートの^{アンカーを務めた。 [11]}金融テレビの元祖であるジーン・インガーは、FNNとの提携関係を超えてFNNを継続することはなかったが、CNBCの元祖マーケットメイブンの頻繁なゲストになった。インガーはフロリダに半引退し、CNBCに留まることを辞退した。彼はゲストとして残り、マーク・ヘインズやビル・グリフィスと一緒になることが多く、フォートローダーデールからCNBCへの最初のリモートファイバーアップリンクを提供した。2022年現在、インガーは引き続き毎日オンラインで 市場分析を提供している。

• CNBC – ファイナンシャルニュースネットワークの利益継承者
• ブルームバーグテレビジョン– ファイナンシャルニュースネットワークのチャンネルスペースを引き継ぎ、元FNNの従業員のほとんどを雇用した。
• LiveWire Professional – Financial News Network の株式市場ティッカーをコンピュータが読み取り可能な形式に変換する MS-DOS ソフトウェア