BHP

ビリトン・マートシャッペイは、1860年9月29日にオランダのハーグにあるグロート・カイザーショフ・ホテルで開催された株主総会で定款が承認されたことにより設立されました。^{[ 8 ] [ 9 ] [ 10 ]} 2か月後、同社はスマトラ島東海岸沖のオランダ領東インド諸島にあるベリトゥン島（旧ビリトン島）とバンカ島の鉱物権を取得しました。^{[ 9 ] [ 11 ]}

ビリトンの初期の事業には、オランダでの錫と鉛の製錬が含まれ、1940年代にはインドネシアとスリナムでのボーキサイト採掘が続いた。^{[ 12 ]} 1970年、シェルがビリトンを買収した。^{[ 9 ] [ 13 ]}ビリトンはタイのプーケットに、タイサルコ（タイ製錬精製会社）と名付けられた錫製錬精製工場を開設した。^{[ 14 ]}

1994年、南アフリカのGencorは、下流金属部門を除くBillitonの鉱業部門を買収した。^{[ 15 ]} Billitonは1997年にGencorから分離され、^{[ 16 ]} 1998年にGold Fieldsと合併した。^{[ 17 ]} 1997年、Billiton plcはFTSE 100指数の構成銘柄となり^{[ 18 ]}、2001年にはBilliton plcはBroken Hill Proprietary Company Limited（BHP）と合併してBHP Billitonとなった。 ^{[ 19 ]}

「ビッグ・オーストラリアン」という愛称 でも知られるブロークン・ヒル・プロプライエタリー・カンパニー・リミテッド（BHP）^{[ 20 ]}は、1885年8月13日に設立され、オーストラリアのニューサウスウェールズ州西部ブロークン・ヒルで銀と鉛の鉱山を操業していた。 ^{[ 21 ] [ 22 ]}ブロークン・ヒル・グループは1885年8月10日に株式公開した。 ^{[ 23 ]}ブロークン・ヒル鉱石の最初の出荷分（48トン、5cwt、3gr ）は、メルボルンの郊外であるビクトリア州スポッツウッドにあるインターコロニアル製錬精製会社の工場で製錬された。^{[ 23 ]}歴史家のクリストファー・ジェイは次のように述べている。 ^{[ 23 ]}

その結果できた35,605オンス（1,107,400グラム）の銀は、コリンズストリートのシティ・オブ・メルボルン銀行で展示された際に大きな注目を集めた。一部の懐疑論者は、プロモーターは単にどこか別の場所から銀を使って株価を吊り上げているだけだと主張した。...別の株主で支配的なWRウィルソンは、1885年6月20日にブロークンヒル近くのシルバートンで印刷された最初の目論見書をアデレードに持って行き、株式公開プロセスを開始できるように、総支配人のウィリアム・ジェイミソンに新しいスーツを貸さなければならなかった。

町名の由来となった地理的なブロークンヒルは、チャールズ・スタート大尉によって発見され命名され、探鉱者の間で大きな関心を集めた。1883年11月5日までは特に注目すべき発見はなかったが、その日、周辺のマウント・ギップス・ステーションの境界係員であるチャールズ・ラスプが、請負業者のデイビッド・ジェームズとジェームズ・プールと共に16ヘクタール（40エーカー）の鉱区を確定した。^{[ 24 ]}

駅長のジョージ・マカロック（ビクトリア州首相サー・ジェームズ・マカロックの若い従兄弟）を含む6人の支援者とともに、ラスプはブロークンヒル会社を設立し、丘全体を占拠した。 ^{[ 25 ]}その後の数ヶ月間、成果のない探索で費用がかさむにつれ、当初の7人（現在は「7人組」として記憶されている）のうち3人が株式を売却し、会社が大成功を収める直前には、ラスプ、マカロック、フィリップ・チャーリー（別名チャーリー）、デイビッド・ジェームズ、ジェームズ・プール（以前はジョージ・アークハートとGAM・リンドも含まれていた当初の7人組のうちの5人）、ボウズ・ケリー、WR・ウィルソン、ウィリアム・ジェイミソン（創設者数人から株式を購入）を含む9人の株主がいた。^{[ 26 ] [ 27 ]}

ジョン・ダーリング・ジュニアは1892年に同社の取締役となり、1907年から1914年まで取締役会長を務めた。^{[ 28 ]}

1915年、ニューサウスウェールズ州公共事業大臣アーサー・ヒル・グリフィス[ ^{29 ] [ 30 ]の}強い後押しを受け、同社は鉄鋼製造に乗り出し、事業拠点は主にニューカッスル製鉄所となった。ブロークンヒルでの鉱石採掘からニューカッスルでの製鉄所開設へと事業を転換した理由は、低地の硫化物鉱石の採掘から価値を回収する技術的な制約があったためである。^{[ 31 ]}南オーストラリア州スペンサー湾西岸付近でアイアンノブとアイアンモナークが発見されたことと、BHPの冶金学者ADカーマイケルとレスリーブラッドフォードが亜鉛硫化物を付随する脈石から分離し、その後金属酸化物に変換する泡浮選技術を改良したこと（カーマイケル・ブラッドフォード法）により、BHPは鉱山現場の高さ12メートル（40フィート）にも達する鉱滓の山から貴重な金属を経済的に抽出することができた。 ^{[ 32 ]} 1942年、大日本帝国海軍はニューカッスルへの砲撃がほとんど失敗に終わった際に、BHP製鉄所を標的とした。^{[ 33 ] [ 34 ]} 

ニューカッスル工場は1999年に閉鎖され、^{[ 35 ]} 64トン（70ショートトン）の記念彫刻「ザ・マスターポイント」がニューサウスウェールズ州メイフィールド郊外のインダストリアル・ドライブに設置された。鉄鋼事業の長尺製品部門は2000年に分離独立し、OneSteelが設立された。 ^{[ 36 ]}

1950年代、BHPは石油探査を開始し、 1960年代にバス海峡で石油と天然ガスが発見された後、石油探査はますます重要なものとなった。 ^{[ 37 ] [ 38 ]}

BHPは海外のさまざまな鉱山プロジェクトに事業を多角化し始めた。その中にはパプアニューギニアのオク・テディ銅鉱山も含まれており、同社は鉱山操業による環境破壊を理由に先住民から訴訟を起こされ、勝訴した。 ^{[ 39 ]} BHPはチリの巨大なエスコンディダ銅鉱山（同社が57.5%を所有）や、カナダ北部のエカティダイヤモンド鉱山（BHPは1996年に契約し、 ^{[ 40 ]} 1998年に採掘を開始し、^{[ 40 ]}生産量が減少したため2013年に80%の株式をドミニオン・ダイヤモンド・コーポレーションに売却した）ではより大きな成功を収めた。^{[ 41 ] [ 42 ] [ 43 ] [ 44 ]}

2001年6月、BHPはビリトンと合併し、BHPビリトンが誕生した。^{[ 11 ] [ 45 ]}

BHPビリトンは、 11隻の船舶を含む輸送資産を処分する意向を発表した。^{[ 46 ] [ 47 ]} 2002年には、BHPビリトンのオーストラリアとニュージーランドの港湾荷役事業がトールに売却された。^{[ 48 ]}

2002年7月、薄板鋼板製品事業はBHP Steelとして分社化され、2003年にはBlueScopeとなった。^{[ 49 ] [ 50 ]}

2005年3月、BHPビリトンは、南オーストラリア州のオリンピック・ダム銅・金・ウラン鉱山、西オーストラリア州とクイーンズランド州のニッケル事業、クイーンズランド州の肥料工場を所有するWMCリソーシズに対し、73億米ドルの買収提案で合意したと発表した。 ^{[ 51 ]}この買収は2005年6月17日に90％の承認を得て、残りの10％の株式を強制的に取得することにより、2005年8月2日に100％の所有権が達成されたことが発表された。^{[ 52 ]} 

2007年11月8日、BHPビリトンはライバル鉱業グループのリオ・ティントを全株式交換で買収しようとしていると発表した。^{[ 53 ]}リオ・ティント株1株につきBHPビリトン株3.4株という当初の提案は、リオ・ティントの取締役会によって「著しく過小評価している」として拒否された。^{[ 51 ]}当時、BHPビリトンが何らかの敵対的買収によってリオ・ティントを買収しようとするかどうかは不明だった。^{[ 51 ]} 2008年2月6日、リオ・ティント株1株につきBHPビリトン株3.4株という正式な敵対的買収提案が発表された。 ^{[ 54 ]}この提案は2008年の金融危機のため、2008年11月25日に撤回された。^{[ 55 ] [ 56 ]}

世界のニッケル価格が下落する中、2008年11月25日、ビリトンはライバルのリオ・ティント・グループの660億豪ドルでの買収を中止すると発表した。2008年の金融危機により「株主価値に対するリスク」が「容認できないレベル」まで「増加する」ためだと述べている。^{[ 57 ]}

2009年1月21日、BHPビリトンは西オーストラリア州のレイブンソープニッケル鉱山の操業を停止し、レイブンソープからオーストラリアのクイーンズランド州にあるヤブルニッケル工場への鉱石の出荷を終了すると発表した。^{[ 58 ]}ヤブル精錬所はその後、クイーンズランド州の大富豪クライヴ・パーマーに売却され、パーマーニッケル・コバルト精錬所となった。米国のピントバレー鉱山も閉鎖された。 2008年の金融危機中の鉱山閉鎖と全般的な規模縮小により、6,000人の従業員が解雇された。^{[ 59 ]}

2009年12月9日、ニッケル市場は経済の悪化とより安価な採掘方法の両方によって飽和状態になったため、BHPビリトンは、建設に24億豪ドルを費やしたレイブンソープニッケル鉱山をファースト・クアンタム・ミネラルズに3億4000万米ドルで売却した。 [ 60 ]レイブンソープ^は、生産開始から1年も経たない2009年1月に閉鎖されたため、BHPは36億米ドルの減損損失を被った。^{[ 61 ]}  

2010年1月、BHPビリトンがアサバスカ・ポタッシュを3億2000万米ドル で買収した後、エコノミスト誌は、2020年までにBHPビリトンが世界のカリウム需要の約15％を生産できる可能性があると報じた。^{[ 62 ]}

2010 年 8 月、BHP ビリトンはポタッシュコープに対し400億米ドル の敵対的買収提案を行った。この提案は、8 月 17 日に行われた BHP の最初の提案が過小評価されているとして拒否された後に行われた。^{[ 63 ]}この買収は、BHP がハード コモディティ以外の分野で大きな戦略的動きを見せ、石炭、石油、鉄鉱石など炭素価格リスクに大きく左右される資源から事業を多角化する第一歩となった。この買収提案は、ブラッド ウォール首相率いるサスカチュワン州政府によって反対された。11 月 3 日、カナダ産業大臣のトニー クレメントは、投資カナダ法に基づき、この取引を暫定的に拒否すると発表し、最終決定が下される前に BHP ビリトンに 30 日間の猶予を与えて取引を修正させた。^{[ 64 ]} BHP は 2010 年 11 月 14 日に提案を取り下げた。^{[ 65 ] [ 66 ]}カナダがこの取引を阻止した決定は、世界の投資コミュニティから概ね驚きをもって受け止められた。^{[ 67 ]}

2011年2月22日、BHPビリトンは、アーカンソー州中北部に位置する19万7000ヘクタール（48万7000エーカー）の鉱業権リースと680キロメートル（420マイル）のパイプラインを含むフェイエットビル・シェール資産をチェサピーク・エナジーから現金47億5000万ドルで買収したと発表した。鉱業権リース上の井戸は現在、1日あたり約1180万立方メートル（4億1500万立方フィート）の天然ガスを生産している。BHPビリトンは、この油田を開発し生産量を3倍にするために、10年間で年間8億ドルから10億ドルを費やす計画だった。 ^{[ 68 ]}     

2011年7月14日、BHPビリトンは、 1株あたり38.75米ドルの買収提案で、米国のペトロホーク・エナジーを約121億ドルの現金で買収し、シェール天然ガス資源を大幅に拡大すると発表した^{[ 69 ] 。 [ 70 ]}

2012年8月22日、BHPビリトンは、より資本集約度の低い選択肢を検討するため、南オーストラリア州のオリンピック・ダム銅鉱山拡張プロジェクト（200億米ドル ）を延期し、西オーストラリア鉄鉱石の二重港湾戦略を延期し、カナダのカリウム成長オプションを減速すると発表した。^{[ 71 ]}同社は同時に、大規模な新規拡張プロジェクトの承認を凍結することも発表した。^{[ 71 ]}

オリンピック・ダムからの撤退を発表した数日後、BHPビリトンは、イェリリー・ウラン・プロジェクトをカナダのカメコに約4億3000万ドルで売却すると発表した。この売却は、オーストラリアでの資源拡大から撤退するというより広範な動きの一環だった。^{[ 72 ]}

2014年8月19日、BHPビリトンは、アルミニウム、石炭、マンガン、ニッケル、銀の資産の一部を基盤とした独立したグローバル金属・鉱業会社を設立すると発表した。^{[ 73 ]}新たに設立されたSouth32という名称の会社は、その後、オーストラリア証券取引所、ヨハネスブルグ証券取引所、ロンドン証券取引所に上場し、分社化された。^{[ 73 ]}

2015年、BHPビリトンは南アフリカと南部アフリカにあるいくつかの子会社^{[ 74 ]を分離し、South32として知られる新会社を設立した[ 75 ] [ 76 ] 。}

BHPビリトンは、2008年の北京夏季オリンピックにおける「接待プログラム」に関連する外国腐敗行為防止法違反に関連して、2015年に米国証券取引委員会に2500万ドルの罰金を支払うことに合意した。BHPビリトンは、政府および国有企業の幹部176人を全額費用負担のパッケージでオリンピックに招待した。BHPビリトンは利益相反を回避するためのコンプライアンスプロセスを導入していると主張したが、SECは、BHPビリトンが、幹部の決定に影響を与えることに利害関係のある少なくとも4カ国（コンゴ、ギニア、フィリピン、ブルンジ）の幹部を招待していたことを発見した。^{[ 77 ]}

2016年末頃、BHPビリトンは石油事業を拡大し、同分野に新たな投資を行う意向を示した。^{[ 78 ]} 2017年2月、BHPビリトンはメキシコ湾のBPマッドドッグ油田プラットフォームに22億ドルを投資すると発表した。^{[ 79 ]}同年、世界最大の銅鉱山であるチリのエスコンディーダ鉱山での生産性向上計画の一環として、BHPビリトンは労働者に対し、4年間の賃金凍結、紛争終結ボーナスの66%削減、シフトの柔軟性向上を受け入れさせようとした。^{[ 80 ]}この結果、大規模な労働者ストライキが発生し、同社は2回の出荷で不可抗力を宣言せざるを得なくなり、銅価格が4%上昇した。^{[ 81 ]}

2017年4月、アクティビスト・ヘッジファンド・マネージャーのエリオット・アドバイザーズは、 BHPビリトンが米国の石油資産をスピンオフし、シドニーとロンドンの二重上場を廃止して英国でのみ株式を販売し、本社と納税地をオーストラリアに残して株式を預託証券として取引するという事業再編計画を提案した。この書簡の時点で、エリオットはロンドン上場のBHPビリトンplcの発行済み株式の約4.1％（38億1000万ドル相当）を保有していた。オーストラリア政府は、BHPビリトンの株式上場をオーストラリアから英国に移す動きを阻止すると警告した。オーストラリアのスコット・モリソン財務相は 、この動きは国の国益に反し、オーストラリア証券取引所への上場を義務付ける政府命令に違反すると述べた。BHPビリトンは、エリオットの提案のコストとリスクは潜在的な利益を上回るとして、この計画を却下した。^{[ 82 ]}

2017年5月、旧ビリトンの資産の大部分が処分された後、BHPビリトンはまずオーストラリアで、次に世界中でBHPとしてブランド名を変更し始めた。スローガン「The Big Australian」を「Think Big」に変更し、2017年5月中旬に広告キャンペーンを開始した。^{[ 83 ]}

2017年8月、BHPは米国のシェールオイル・ガス事業を売却すると発表した。^{[ 84 ] [ 85 ]} 2018年7月、同社はシェール資産をBPに105億ドルで売却することに合意した。^{[ 86 ]} BHPは投資家に資金を返還する意向を示した。^{[ 87 ]} 2018年9月29日、BHPはフェイエットビル陸上ガス資産をメリット・エナジー・カンパニーの完全子会社に売却した。^{[ 88 ]}

2021 年 8 月、BHP は、炭化水素事業をオーストラリア最大の独立系ガス生産会社であるWoodside Energyと合併させることで、石油・ガス業界から撤退する計画を発表した。 ^{[ 89 ]}また、ロンドン証券取引所から上場廃止し、オーストラリア証券取引所に統合する意向も発表した。^{[ 90 ]}これは 2022 年 1 月に行われた。 ^{[ 91 ] [ 92 ]} 2023 年 4 月、BHP はOz Minerals を96 億ドルで買収した。^{[ 93 ] [ 94 ] [ 95 ] [ 96 ]}

BHPは2024年4月にアングロ・アメリカンを310億ポンドで買収する提案を行ったが、アングロ・アメリカンはこの提案を「非常に魅力がない」として拒否した。 ^{[ 97 ]} 2024年5月に行われた修正提案も拒否された。^{[ 98 ] [ 99 ]}

2024年7月、BHPとLundin Miningは、カナダの計画整理を通じてFilo Corp.の100%を共同で取得することに合意した。BHPとLundin Miningはまた、Filo del Sol（FDS）およびJosemariaプロジェクトを保有するための50/50の合弁事業を設立することにも合意した。^{[ 100 ] [ 101 ]}

2025年12月、BHPは西オーストラリア州の鉄鉱石事業で使用している内陸電力網の株式をブラックロックのグローバル・インフラストラクチャー・パートナーズに20億米ドル で売却することに合意した。^{[ 102 ]}この取引により、BHPは銅生産量の増加とカリウム事業への進出のための投資資金を確保できると見込まれていた。規制当局の承認を条件として、取引は2026年6月30日までに完了する見込みである。[ ^{102 ]​}

2026年3月、BHPはブレンドン・クレイグを新最高経営責任者に任命したと発表した。クレイグは2026年7月1日からマイク・ヘンリーの後任として就任する。^{[ 103 ]}

1998年、BHPはアメリカ人のポール・アンダーソンを雇い、会社の再編を依頼した。アンダーソンは、BHPとロンドンに拠点を置くビリトンの合併により、4年間のプロジェクトを成功裏に完了させた。^{[ 106 ]} 2002年7月、ビリトンのブライアン・ギルバートソンがCEOに任命されたが、取締役会との和解不可能な意見の相違を理由に、わずか6か月後に辞任した。^{[ 107 ]}

ギルバートソンが2003年初頭に退任すると、チップ・グッドイヤーが新CEOに任命された。^{[ 107 ]}グッドイヤーは2007年9月30日に退任し^{[ 108 ]} 、マリウス・クロッパーズが後任となった。^{[ 108 ]}クロッパーズの任期後、非鉄金属部門の最高経営責任者であるアンドリュー・マッケンジーが2013年にCEOに就任した。 ^{[ 109 ]}オーストラリア鉱業部門責任者のマイク・ヘンリーが2020年1月1日にマッケンジーの後任となった。^{[ 110 ]}

BHPの主な動向は以下のとおりです（12月31日終了の会計年度時点）。

• サマルコ：ヴァーレとの合弁事業（それぞれ50％ずつ所有）。このプロジェクトは、ブラジルの鉱業史上最悪の環境災害を引き起こした。^{[ 116 ]}マリアナのサブディストリクトであるベント・ロドリゲスで、2つの鉄鉱石尾鉱ダムが崩壊した^{[ 117 ]}。

• サスカチュワン州ジャンセン・カリウム開発プロジェクト

• パンパ・ノルテ
  • セロ・コロラド（2023年から「一時閉鎖」）^{[ 118 ] [ 119 ]}
  • スペンス
• ミネラ・エスコンディダ
  • エスコンディーダ
• フィロ社
  • フィロ・デル・ソル（計画中）^{[ 120 ]}

• アンタミナ（非運営資産）

BHPは、産業革命以降、世界の温室効果ガス排出量の3分の2を占める90社の化石燃料採掘・販売会社の1つとして挙げられています_。[ 123 ] 2010年時点^での累積排出量は7,606 Mt CO2eと推定されており、1751年から2010年までの世界の産業排出量の0.52%に相当し、企業による汚染度では19位となっています。^{[ 124 ]} BHPの経営陣によると、これらの排出量の10%は直接的な事業活動によるもので、90%は同社が販売する製品によるものです。^{[ 125 ]} BHPは1996年以来、自主的に直接的なGHG排出量を報告しています。2013年には、オーストラリアでの炭素価格設定に反対するロビー活動を行ったとして批判されました。^{[ 126 ]} 2024年6月、BHPは、2020年の基準値から2030年までに排出量を30%削減するという目標を達成する見込みであると発表し、目標達成のための40億ドルの計画の一環として、カーボンオフセットの利用も排除しなかった。 ^{[ 127 ]}

BHPは、2020年6月30日までの12か月間の総CO2e排出量（直接排出量＋間接排出量）を15,800キロトンと報告した。^{[ 128 ]}

オク・テディ環境災害は、 1984年頃から2013年頃にかけて、パプアニューギニア西部州のオク・テディ川とフライ川沿いの環境に深刻な被害をもたらした。1999年、BHPは、10年以上にわたり年間9000万トンの鉱山廃棄物が川に排出され、下流の村落、農業、漁業を破壊したと報告した。鉱山廃棄物は、オク・テディ川とフライ川の合流点より下流の1000km （620マイル）にわたって、 100平方キロメートル（39^平方マイル）の範囲に堆積した。BHPのCEO、ポール・アンダーソンは、オク・テディ鉱山は「当社の環境価値観と相容れないものであり、当社は決して関与すべきではなかった」と述べた。^{[ 134 ] 1990}年代、ヨンゴム族を含むフライ川下流域のコミュニティは^、 BHPを提訴し、示談で2860万米ドルを受け取った。専門家は、有毒汚染の浄化には300年かかると予測している^{。[ 136 ]}     

2015年、同社はブラジルのミナスジェライス州史上最悪の環境災害であるベント・ロドリゲス鉱滓ダムの崩壊に関与した。 ^{[ 116 ] [ 117 ] [ 137 ]} 2015年11月5日、ブラジル南東部マリアナ近郊の鉄鉱石鉱山の鉱滓ダム（BHPとヴァーレの子会社であるサマルコが所有・運営）が壊滅的な崩壊を起こし、近くのベント・ロドリゲスの町を泥流で壊滅させ、19人が死亡、50人以上が負傷し、甚大な生態系被害を引き起こした。^{[ 138 ]}また、リオ・ドセ川沿いとリオ・ドセ川河口付近の大西洋の生命を脅かした。^{[ 139 ]}調査の結果、崩壊は建設と設計の欠陥によるものであることが判明した。^{[ 140 ]}

2018年6月、サマルコ、ヴァーレ、BHPは、ブラジル政府が鉱山会社に対する70億ドルの民事訴訟を取り下げ、ブラジルの連邦検察官が社会的、環境的、経済的補償を求めて起こした550億ドルのより大きな民事訴訟に対処するために2年間猶予を与えるという合意に署名した。^{[ 141 ]} 2018年8月、BHPは米国での集団訴訟を5000万ドルで和解したが、責任は認めていない。^{[ 142 ]}同時に、ダムの安全性に関する同社の市場への開示後に株主が被った損失とダムの決壊に関連して、オーストラリアの株主からの集団訴訟に直面していた。^{[ 143 ]}

2018年11月、英国に拠点を置く法律事務所SPG Law（現Pogust Goodhead）は、地方自治体、公益事業会社、先住民族、カトリック教会を含む23万5000人のブラジル人個人および団体を代表して、ブラジル法に基づきリバプール高等裁判所にBHP Billitonに対する50億米ドルの集団訴訟を起こした。 ^{[ 144 ]} BHPは引き続き請求を全面的に否定している。^{[ 145 ]} 2025年8月、BHPグループとValeは、この訴訟を和解するために14億米ドルを提示した。^{[ 146 ]} 2025年11月14日、高等裁判所のフィノラ・オファレル判事は、ダムの高さが安全レベルを超えて上昇することを許した過失、技術的警告、および必要な調査の欠如を理由に、BHPに災害に対する厳格な責任があると判断した。グループは判決に対して控訴する意向を示した。^{[ 147 ] [ 148 ]}

BHPは、帯水層から許可された限度を超えて水を汲み上げる不正行為を行ったとして非難されている。そのため、地下水位が大幅に低下し、地域住民の土地を基盤とした生計が維持できなくなり、多くの人が都市部への移住を余儀なくされている。2021年1月、チリ最高裁判所は、 BHPの水使用と湿地帯への影響に関する先住民族の異議を認めた。その後7月、同裁判所はBHPに対し、セロ・コロラド鉱山の操業許可申請手続きを最初からやり直すよう命じた。^{[ 149 ]} 2023年、ラグニージャスのボフェダル帯水層からの取水許可が期限切れとなり更新されなかった ため、鉱山は閉鎖された。 ^{[ 119 ] [ 150 ]} BHPの子会社であるPampa Norteは、2028年に作業を開始し、2030年頃にセロ・コロラドを再開する計画である。^{[ 150 ]}

2022年から、先住民アタカメーニョ族は、モントゥラキ・ネグリジャール・ティロポソ帯水層への損害をめぐり、BHPのミネラ・エスコンディダ、アルベマール、ミネラ・ザルディバルを提訴した。この訴訟には、チリ国家の国防評議会も加わった。ミネラ・エスコンディダは、地下水の流れが遅いため、自社の水の取水による影響は下流の観測地点に現れる時間がなく、したがって、影響を受けたのは他の2社の取水であると主張した。^{[ 151 ]}この訴訟は2024年12月に和解合意で終結し、BHPのミネラ・エスコンディダと他の2社は、先住民コミュニティ・デ・ペイネに経済的、社会的、環境的に補償するとともに、ティロポソの草原とラ・プンタ湖とラ・ブラバ湖への損害賠償を支払うことになった。^{[ 152 ]}