労働組合破壊

労働組合破壊とは、労働組合の力、あるいは職場での組合員数増加の試みを 妨害または弱体化させるために行われる一連の活動です。

組合つぶし戦術は合法と違法の両方の活動を指し、微妙なものから暴力的なものまでさまざまです。労働法は、組合の保護、組合の組織活動、およびその他の側面に関する規制のレベルと種類の両方において国によって大きく異なります。これらの法律は、通知の掲示、雇用主の敷地内または敷地外での組織化、勧誘、カードへの署名、組合費、ピケティング、作業停止、ストライキとスト破り、ロックアウト、雇用終了、恒久的な交代、自動承認、承認取り消し、投票による選挙、雇用主が管理する労働組合などのトピックに影響を及ぼします。^[1]

世界人権宣言第23条は、すべての人が労働組合を結成し、またはこれに加入する権利を有すると宣言している。^[2]しかし、この規定は法的拘束力はなく、ほとんどの法域において、雇用者と従業員または労働組合間の法的関係に 水平的な影響を及ぼさない。

世界中に多くの労使関係コンサルタント会社がある。これらの会社は、娯楽（ラジオ、テレビ、映画）、ホスピタリティ（料理と食品サービス）、通信、製造、航空宇宙、公共事業、医療などの業界を専門としている。多くは米国のみで活動しているが、労働組合の組織化は多国籍で行われている。AFL -CIOによると、「米国最大の会社の1つである労働関係研究所（LRI）^[3]は、 「保証された勝者パッケージ」を提供している。つまり、企業が「勝てなければ」支払いは行われない。^[4]米国とヨーロッパの両方で、組織化キャンペーンには英語を話さない移民労働者がますます関与している。^[要出典] 国際的には、先進国における労働法の遵守は、新興国とは大きく異なる場合があります。労働組合の組織者と経営陣の両方が法律を知り、不当労働行為（ULP）の告発を回避する必要があります。

労働法の適用と遵守は世界中で異なる場合がありますが、労働法は中華人民共和国の労働法やインドの労働法など、新しい国に拡大し続けています。労働組合の組織化は、労働法の訓練を受けていない、または労働法を知らない労働者から始まることがよくあります。世界的および多国籍の雇用環境と労使関係/雇用法の変化により、現代の労働運動はますます専門家の指導に頼るようになっています。国際的には、監督または管理を含む職務記述書を持つ労働者の交渉単位の定義方法が法律で異なります。重要な言葉は「法律」であるため、労働組合と職場は、不当労働行為の告発を回避するために、地元および/または国際的な労働法の複雑さを乗り越えるために弁護士を雇う場合があります。

1824年に組合法が廃止された後、労働者は労働組合を結成したり団体交渉を行うことが禁止されなくなったが、依然としてかなりの制限が残っていた。1832年、賃金の低下に対抗するためドーセットで農業労働者友好協会が結成された。この団体のメンバーは一定額以上の賃金でのみ働くことに同意した。1834年、地主が苦情を申し立て、主要メンバーは秘密の宣誓を禁じる法律に基づき告発され有罪となった。オーストラリアへの7年間の流刑判決は、トルパドル殉教者（団体発祥の村にちなむ）として知られるメンバーを擁護する運動を促し、メンバーは最終的に1836年と1837年に釈放された。^[5]

現在、英国の労働法は、1999年の雇用関係法（ERA）と1992年の労働組合および労働関係（統合）法の範囲内で定義されており、労働者にストライキの権利を与えていない^[要出典]。英国とEUでは、自動承認キャンペーンや投票選挙中に労働組合の反対が発生する可能性がある。英国の労働者は、職場が変わっても組合員資格を維持する場合があり、その結果、同じ雇用主の労働者が異なる組合員資格を持つ可能性がある。労働組合が投票なしで職場の団体交渉権を獲得しようとしている場合、同じ雇用主のために働く、個別にまたは異なる組合員資格を持つ労働者は、その労働組合に反対することができる。

協議とは、経営陣と従業員（またはその代表者）が共同で相互の関心事について検討し、話し合うプロセスです。意見や情報の交換を通じて、問題に対する受け入れ可能な解決策を模索します。協議によって管理者の管理権が剥奪されるわけではありませんが、決定を下す前に従業員の意見を求め、検討する義務が課せられます。諮問・調停・仲裁サービス（ACAS）は、英国政府の独立した助言・調停機関です。労働組合会議（TUC）とその加盟組合は、認定キャンペーン中にコンサルタントを利用することを組合つぶしの戦術と呼んで反対していますが、ACASは「従業員とのコミュニケーションと協議は、あらゆるビジネスの生命線です」という異なる立場をとっています。^[6]「より良い雇用関係を通じて組織と労働生活を改善することを目指しています」。^[7]

労働組合の承認取り消しは合法ではあるが、労働組合からは組合つぶしと呼ばれることもある。承認取り消しは法定ガイドラインに従って行われなければならない。労働者は組合員からの支持がなくなった場合、または組合員数が50%を下回った場合に組合を承認取り消しできる。雇用主は21人以上の労働者を雇用しなくなった場合に組合を承認取り消しできる。中央仲裁委員会（CAC）が申請を受理し、問題の組合が支持を失ったか、組合員数が労働者の50%を下回った場合、CACは承認取り消し投票を行うよう宣言できる。" ^[8]

英国で起きた大量解雇事件の中でも最も重大な事件の1つは、2005年に起きたヒースロー空港のゲートグルメ従業員600人以上の解雇である。ゲートグルメは機内食を提供しており、 2002年以来テキサスパシフィック航空の傘下にあった。同社は、正規労働者よりも低い賃金で130人の季節労働者を雇用した際の損失を食い止めるため、人員削減や残業手当の変更について運輸一般労働組合（TGWU）と協議していた。あるシフトの従業員は、これを雇用への脅威とみなし、職場に戻ることを拒否した。これは非公式のストライキとみなされたため、労働者は解雇されたが、伝えられるところによると、わずか3分前に通知されただけだった。^{[9] [10]} TUCは後に、この紛争は会社が、より悪い契約の労働者とスタッフを入れ替えるために仕組まれたものだと報告した。^[11]

この大量解雇は、組合潰しの戦術とみなされることもあり、^{[12] [13]}、メディアの厳しい監視を招いた。この解雇は、ブリティッシュ・エアウェイズの地上職員によるストライキを引き起こし、航空便が麻痺し、何千人もの旅行者が英国に取り残された。^{[13] [14]} BBCは、当時ゲート・グルメの人事部長だったアンディ・クックが「会社は抗議活動の規模を縮小しようとは考えておらず、嫌がらせを行っている少数派を止めようとしていただけだ」と語ったと報じた。^[15]クックは、英国の労使関係コンサルタント会社から労使関係活動を指揮し続けている。^[16]

2005年9月にTUCがゲートグルメとTGWUの間で取引を仲介した。^[17]

米国における労働組合つぶしは、少なくとも 19 世紀にまで遡る。このとき、工場と製造能力の急速な拡大により、労働者が農業から鉱業、製造業、運輸業へと移動した。労働環境はしばしば安全ではなく、女性は男性よりも低い賃金で働き、児童労働が蔓延していた。雇用主と政府はこれらの問題にほとんど対処しなかったため、工業化世界では、賃金、労働時間、労働条件の改善を求める労働運動が形成された。労使間の衝突はしばしば敵対的で、戦争、経済状況、政府の政策、裁判手続きに深く影響された。

企業は交渉、労使関係、その他の手段を通じて労働組合に影響を与えることができるが、米国では1935年の全国労働関係法以来、雇用主が管理する労働組合は非合法となっている。この法律は、管理者が労働組合に加入することを禁じているほか、雇用主が（労働組合が企業の組織化で競合している場合など）労働組合を支援したり、労働組合を支配したりすることを禁じている。^[18]さらに、1947年に制定されたタフト・ハートリー法と1959年に制定されたランドラム・グリフィン法という2つの法律がある。これらの法律は、民間従業員が団体交渉を行うために労働組合を結成し、加入する権利を保証している。ほとんどの州では、公務員に労働組合権が拡大されている。^[19]商工会議所は、米国で地方レベルおよび連邦レベルで反労働組合ロビー活動や労働組合つぶしの長い歴史を持っている。^{[20] [21] [22]}

ネイサン・シェファーマンは1961年に、自身の組合つぶし活動を292ページに渡って記した『The Man in the Middle』を出版した。シェファーマンは、組合回避活動とは無関係だと彼が考えていたものの、批判者たちが組合回避活動の支援活動と位置づけた一連の活動について記述している。その中には、世論調査、監督者研修、従業員懇談会、奨励金手続き、賃金調査、従業員苦情手続き、人事記録、応募手続き、職務評価、法的サービスなどがある。シェファーマンの組合つぶし戦略の一環として、これらすべての活動は、トップマネジメントによる労働力の完全なコントロールを維持するという目標を掲げて実行された。シェファーマンの本は、将来の組合つぶしの手法を活気づける概念を提供しただけでなく、労働者支持派が政策の意図を覆い隠していると考える言葉も提供した。^[23]

1962年、ジョン・F・ケネディ米大統領は大統領令10988号^[24]を発令し、団体交渉に関する一定の制限とストライキを違法とする特別な警告付きで、公共部門の従業員が労働組合を結成する権利を確立した（後に5 USC  § 7311(3)として法律化された）。1981年、公共部門の労働組合PATCO（プロフェッショナル航空管制官組織）はケネディの大統領令に違反してストライキを実施した。レーガン大統領は権力を行使してストライキ中の組合員全員を解雇し、組合を解散させた。解雇は合法であったが、労働組合つぶしだと労働団体から批判された。^{[25] PATCOは改革され、}全米航空管制官協会となった。米国では反労働組合政策は州によって異なり、一般的に民主党の州の方が共和党の州よりも労働者保護が行き届いている。^{[26] [27] [28] [29]} ドナルド・トランプ共和党元大統領は労働者保護に反対し、イーロン・マスクとのインタビューの中で労働組合破壊を支持すると公言した。^{[30] [31] [32] [33]}

米国では、英国や他のいくつかの国とは異なり、全国労働関係法(NLRA) により、民間部門の従業員が解雇の脅威を受けることなく、より良い賃金、福利厚生、または労働条件を得るためにストライキを行う法的に保護された権利が与えられています。ただし、経済的理由 (職場環境への抗議、または組合の交渉要求の支持など) によるストライキでは、雇用主は恒久的な代替者を雇うことができます。雇用された場合、代替労働者は仕事を続けることができますが、ストライキ中の労働者は空きが出るまで待たなければなりません。ただし、ストライキが不当労働行為によるものである場合、ストライキ中の代替者はストライキ終了時に即時復職を要求できます。団体交渉協定が発効しており、それに「ストライキ禁止条項」が含まれている場合、契約期間中のストライキは、ストライキ中の従業員全員の解雇と、その組合の解散につながる可能性があります。合法ではありますが、労働組合からは組合つぶしと見なされています。

もう一つのよくある戦術は、交渉相手となるべきユニットに新しい労働者を大量に送り込み、組合結成運動について話し合うのを避け、組合カードへの署名や組合への投票を拒否するよう脅迫したり、動機付けしたりすることである。これには、職場では珍しい言語スキルを持つ労働者を派遣して、2 つの従業員グループの間にさらなる溝を作ることが含まれる。本社スタッフを事業の個々のユニットに配置して、従業員の監視を大幅に強化し、組合結成の取り組みを減らし、組織者を告訴して解雇するための偽りの理由を見つけるという目標を掲げる。これらの戦術は、問題となっているエリアの運営コストを組合が交渉する額を大幅に上回る額に引き上げることが多いが、長期的には組合を粉砕し、組合が足場を固めるのを防ぐため容認できると見なされる。最悪の場合、店舗全体が「安全上の問題」や「再開発」を理由に閉鎖され、従業員が解雇されたり、複数の店舗間で分散されたりすることがあり、同時に、会社は組合と交渉するよりもむしろ彼らを解雇したいという警告として他の店舗や労働者に働くことになる。米国では、企業は規制当局からほとんど反発を受けず、違反が発覚しても控訴され、最終的には裁判官によって却下または軽視されるか、違法な手法が再利用されるのを防ぐために軽い処罰しか受けないことが多い。

ドイツのレストラン・食品労働者組合NGGは1999年に、ドイツのマクドナルドが従業員代表組織（Betriebsräte）を排除し、そのような代表組織による投票を妨害する慣行を特徴づけるために、組合破壊という概念を使用した。しかし、この概念を導入し、組合破壊の分析を提示したのは、ヴェルナー・リューゲマーとエルマー・ヴィガンドによる研究『ドイツにおける組合破壊』だけである。この研究は、ドイツ最大の組合である金属労働組合IG Metallの委託を受けて2014年に出版された。^[34]

リューゲマーとヴィガンドは研究の中で、ジョン・ローガン、ケイト・ブロンフェンブレンナー、マーティン・ジェイ・レヴィット、ジョセフ・マッケインといった米国の著者にも言及している。その後、著者らは大幅に拡張・更新されたバージョンを『労働組合つぶし、労働不公正、そして労働組合に対する専門家の闘い』というタイトルの書籍として出版した。 ^[35]その後、労働組合つぶしという概念はメディアやドイツのすべての労働組合で日常的に使われるようになった。

リューゲマーとウィガンドは、労働組合つぶしを次のように定義している。「労働組合つぶしとは、企業内での雇用主に依存しない組織化や擁護活動を防止するための、意図的な適用とモジュール化された実践の組み合わせである。もう1つの目的は、業界を（妨害）防止することである。労働組合つぶしは、集団、参加、労働者保護の達成された現状を攻撃するために行われる。また、すでに初期段階にある従業員の組織化努力を終わらせるためにも行われる。」^[36]

その後、リューゲマーとヴィガンドは非営利の労働不公正対策団体を設立した。この団体は、被扶養労働者、特に労働組合協議会のために活動している。^[37]対象グループは、労働組合つぶしやその他の労働不平等の影響を受ける人々である。この団体は、公的活動と法的手段で被害者を支援している。ドイツにおける労働組合つぶしの代表的な例としては、Amazon.com、ビルケンシュトック、レゴランド、ハティコン、ノラ・システムズ、ユナイテッド・パーセル・システムズ、シャリテ/ヴィヴァンテス、ノイパック、エデカ、デュラ・オートモーティブ・システムズ、メディアン、マレド、H&M、OBIなどがある。

労働組合の承認取り消し（英国）または認証取り消し（米国）は合法的に行われる場合もありますが、たとえそれが労働組合員によって開始された場合でも、労働組合による組合破壊行為と呼ばれることがあります。

英国では、組合員の支持がなくなった場合、または組合員数が50%を下回った場合、労働者は組合を承認取り消すことができる。雇用主は、21人以上の労働者を雇用しなくなった場合、組合を承認取り消すことができる。一般的に、英国では、承認取り消しの申請は中央仲裁委員会（CAC）に行う必要があり、委員会は承認取り消し/認証取り消しの投票選挙を実施すると宣言する。^[8]ただし、CAC以外の承認協定が有効である限り、企業は一方的に承認を取り消すことを決定できる。^[38]

米国では、このプロセスは全米労働関係委員会（NLRB）によって監督されている。従業員は、組合に残留したいかどうかを決定するために、資格剥奪選挙を求める請願を提出することができる。選挙請願と同様に、資格剥奪の請願は、契約が期限切れになったとき、または期限切れになりそうなときに、特定の期間内にのみ提出することができる。^[39]

カナダでは、すべての州で従業員が労働組合の認証を解除できる規定を設けた法律がある。ほとんどの場合、政府は雇用主に対し、従業員に労働組合の認証を解除する方法を掲示することを義務付けている。^[40]

組織は、経験、実績、語学力、評判に基づいて、労働/雇用弁護士やコンサルタントを採用します。さらに、労働法は国によって異なるため、組織は多国籍企業における国際労働法の経験も考慮する場合があります。

労働組合が組織化されると、一般的には労働弁護士にアドバイスが求められ、現場で監督者研修を行うことができる、定期的に一緒に仕事をしているコンサルタントに頼ることが多い。^{[41] [42]}企業によっては、労使関係コンサルタントや弁護士を雇用しているところもあれば、外部の労働/雇用弁護士やコンサルタントを時間給日当制で雇っているところもある。

多くの労働弁護士やコンサルタントは、全米労働組合評議会（NLRB）の地方事務所などの政府機関を監視することで顧客を見つけている。これらの地方事務所では、米国の労働組合がRC（代表者認証）またはRD（代表者認証解除）請願書を提出することが義務付けられており、これらは公開記録となっている。^[43]これらの請願書には、協調活動を行っている組織の名前と、承認または選挙を求めている組合の名前が記載されている。^[44]これらの請願書は、組織が地域的な協調活動の人口統計調査を実施し、組織化を見越した監督者研修を準備するためにも使用される。一部の企業は図書館を保有し、自社で調査を実施できない企業のためにオンラインで請願記録を提供している。^[45]

同様に、英国の労働組合は、1999年労働法によって、労働組合の承認に関する特定の手続きに従うことが義務付けられている。たとえば、CACに「意向書」を提出するなどである。 ^[46]これは、CACだけでなく雇用主にも同時に通知するものである。提出された内容は公開記録となり、労働弁護士やコンサルタント会社は、そのサービスの販売促進のためにその内容にアクセスできる。

国際チームスターズ同胞団（IBT）は、雇用主として、2011年に、代理人および国際代表者連盟（FAIR）と呼ばれる組合の結成に投票した同組合の組合組織者グループとの交渉を拒否した。 ^[要出典] 2012年8月29日、IBTは、違法に従業員組合を潰した罪で有罪判決を受けた後、オバマ政権のNLRBの地域ディレクターが承認した合意に従って、組合潰しをやめるという通知^[47]を掲載した。この通知は、チームスターの従業員に対し、権利の行使をこれ以上妨げられないことを保証している。

小売店員国際協会（RCIA、AFL-CIOの一部）が関与した訴訟では、RCIAが従業員の代表者との交渉を拒否し、組合を辞めなければ職を失うと従業員を脅迫したことでNLRAに違反したとNLRBが認定し、RCIAは敗訴した。委員会はさらに、RCIAが自社の従業員の一部に対して強制的な行為を行ったことで第8条(a)(1)に違反したと認定した。^[48]

著者は著書『雇用主としての労働組織：組合内の組合』で、3つの異なる組合と、その労働者が組織化するために奮闘した様子を取り上げている。民間および公的雇用主の従業員が組合の保護を求める動機となるのと同じ懸念に促されて、全米運輸労働組合（UTU）、衣料品労働者（ILGWU）、繊維労働者（TWUA）などの組合の従業員の組織化の試みは阻止された。^{[49] [50]}

組合が組合を潰す戦術をもう 1 つ最近行った例として、SEIU 対 CNA の紛争が挙げられます。この紛争では、各組合が相手の組合員をめぐって争っていました。2008 年 3 月 10 日のプレスリリースで、SEIU のアンディ・スターンは CNA が組合を潰していると非難しました。「カリフォルニア看護師協会は、オハイオ州の看護師やその他の医療従事者に対する反組合キャンペーンを開始し、サービス従業員国際組合の第 1199 地区で労働者が団結しようとした 3 年間の努力を挫折させようとしています。」^[51] SEIU と CNA の紛争の中心は、両組織が互いの組合員やキャンペーンを襲撃したという非難と、労働運動の方向性に関する意見の相違でした。SEIU は、いかなる犠牲を払ってでも労働者を組織化するという使命に焦点を合わせており、小規模な地方組合を巨大組合に統合したことで批判を招いています。^[52]

一部の企業は、密告者を雇って組合の活動について知ろうとしている。^{[53] [54] [55]}これは、組合が非組合組織に潜入してプロパガンダを集め、組合の支持を得るために不和を煽るのと同じ方法である。密告者や密告者は、会議を妨害したり、組合または経営陣の正当性と動機に疑問を呈したり、会議の結果を上司に報告したりするために使用できる。組合会議の妨害や報告は違法であるが、ULPの公聴会で証明するのは難しい場合がある。^[56]

1980年、 『組合破壊者の告白』の著者マーティン・J・レヴィットは、オハイオ州セブリングの老人ホームで反組織化運動を行ったと報告した。彼は仲間に車に傷をつけるよう命じ、それを組合のせいにした。同様の活動は他に報告されていないが、レヴィットは、長期にわたる恐怖の雰囲気を作り出し、それを利用することが組合の信頼性を破壊する鍵だったと述べた。^[57]

アメリカでは、米国最高裁判所が、雇用主によるスパイ活動や、労働組合内での雇用主によるスパイやエージェントの使用は、ワグナー法に基づく不当労働行為であるという国家労働関係委員会の判決を支持した。^[58]

労働コンサルタント、組合の組織者、弁護士は、規則や規制を利用して組織化運動をコントロールする。ほとんどの雇用主は、組合のカードチェック選挙計画に反対し、代わりに秘密投票選挙を確実に行う戦術を採用している。^[59] 組合が会社の 1 つの部門に集中している場合、雇用弁護士はそのような計画を妨害し、他の部門を含めるよう全国労働関係委員会(NLRB) に請願して投票を弱める可能性がある。組合が組合員を増やすために交渉単位に職長または「ジュニア スーパーバイザー」の役職を含めようとする場合、NLRA ^[60]の下でのスーパーバイザーの定義は、雇用者や組織者の力を弱めるために追加された新しいスタッフによってしばしば異議を唱えられる。組織化運動を監督する NLRB の権限さえも異議を唱えられる可能性がある。遅れは組織化運動を長期にわたる闘争に変えることがあり、マーティン J. レビットによると、そのような戦いはほとんどの場合、経営陣が勝つ。^[61]

労働組合を破る方法の多くは、非常に長い間実践されてきました。ハリー・ウェリントン・レイドラーは 1913 年に、当時最大の機関の一つであった企業補助会社に潜入した工作員が、遅延戦術と挑発行為を行ったことを報告した本を執筆しました。彼らは、採用候補者に次のように告げます。

組合が現場に進出したら、組合員はやり方を知っていれば組合の拡大を阻止できる。そして我々の担当者はやり方を知っている。会合は間隔を空けて設定できる。雇用主とすぐに契約を結び、長期にわたる契約を交わし、その条件を非常に簡単にすることができる。しかし、こうした戦術はよくないかもしれないし、組合の精神が強すぎて大きな組織化を阻止できないかもしれない。この場合、我々の担当者は極端に過激になる。彼は無理なことを要求し、組合をトラブルに巻き込む。ストライキが起きれば、彼は最も声高な人物となり、暴力を勧め、誰かをトラブルに巻き込む。その結果、組合は解体されるだろう。^[62]

雇用主は、ロックアウトを宣言することで労働組合に圧力をかけることができる。ロックアウトとは、雇用主が特定の条件が満たされるまで従業員の労働を妨げる労働停止である。ロックアウトは労働停止の心理的影響を変化させ、会社がストライキの差し迫った情報を持っている場合は、ストライキの実施前に制定することができる。^[63]

非営利病院の労働者は1935年の当初のワグナー法の対象となっていたが、1947年のタフト・ハートリー修正法で対象外となった。しかし、1960年代には、非営利病院の病院労働者はより良い賃金と労働条件を要求するために労働組合を結成しようとした。アメリカの主要都市では病院ストライキも発生しており、労働組合指導者と政府の両方が、ストライキ中に患者の生命維持ケアの提供を継続する方法に関心を持つようになった。^{[64]病院労働者と労働組合指導者は政府にNLRAの改正を請願した。1974年、}リチャード・ニクソン大統領の下でNLRAが改正され^[65]、非営利病院の従業員にも適用範囲と保護が拡大された。オバマ政権のNLRBによると、「上院労働公共福祉委員会が新法を検討した際、医療業界の労使関係には特別な配慮が必要であると認識された。上院労働委員会は、労働争議から生じる不測の事態の際に患者のニーズが満たされることを保証するメカニズムを作ろうとした。新法は、これらの競合する利益の健全かつ公平な和解を表している。」^[66]

納税者の資金は、公務員の給与のための資金を州の財務に提供し、公務員はそこから組合費を支払っている。かつて州法は、政府契約で労使関係コンサルタントに公金を提供することを許可していなかった。1979年にウィスコンシン州で可決されたそのような法律の1つは、ウィスコンシン州産業局対グールドの判決で米国最高裁判所によって無効とされた。^[67] 1986年の最高裁判所の判決は、事実上、連邦の罰則は、その制限にかかわらず、最大限に認められるものであるということを意味していた。批評家は、事実上、「連邦労働法は、州に組合破壊者を雇うことを強制している」と非難した。^[68]

1998年、カリフォルニア州最大の私立病院チェーンで、州のメディケイド資金の主要受給者であるカトリック・ヘルスケア・ウェストは、サクラメントとロサンゼルスでSEIUに対するキャンペーンを260万ドル以上の費用をかけて実施した。カトリック・ヘルスケア・ウェストのキャンペーンの後、カリフォルニア州議会は、州から1万ドル以上の資金を受け取っている雇用主が反組合活動に従事することを禁止する法律を可決した。^[69]しかし、2007年の米国最高裁判所の米国商工会議所他対カリフォルニア州司法長官ブラウン他事件の判決では、連邦労働法は、多くの雇用主が従業員と組合関連の問題について話すことを制限していたカリフォルニア州法に優先すると7対2で判決を下した。ジョン・ポール・スティーブンス判事は、雇用主が従業員にその見解を受け入れるよう強制しない限り、連邦労働法は労働問題について「広く開かれた議論」を受け入れてきたと述べた。したがって、州法は連邦労働法と両立しない。^[70]

州資金の受給者による反組合活動を制限しようとする他の取り組みも、却下された。州メディケイド資金の主要受給者であるニューヨーク州アルバニーの脳性麻痺センターは、 UNITE組織化運動と戦うために法律事務所を雇った。2002年、ニューヨーク州は労働中立法を可決し、納税者の​​お金が組合つぶしに使われることを禁じた。この法律はUNITE反対運動の直接的な結果として可決された。2005年5月、地方裁判所の判事は労働中立法を無効とする判決を下したが、脳性麻痺センターの法律代理人はこれを「雇用主にとっての大きな勝利」と表現した。^[69]

ネイサン・シェファーマンは、労働組合回避産業と、労働組合防止の補完サービスにいくつかの基本的な心理学的手法を導入した。彼の研究を基に、1960年代には専門的に訓練された心理学者が洗練された心理学的手法を使い、「潜在的な労働組合支持者をふるいにかけ、労働組合化されやすいホットスポットを特定し、非労働組合環境の維持を容易にするために職場を構成する」ようになった。^[69]これらの心理学者は企業に心理プロファイルを提供し、企業の労働組合化に対する脆弱性に関する監査を実施した。^[69]

1974年から1984年にかけて、ある企業は27,000人以上の管理職や監督者を「労働組合を不要にする」ための研修を行い、4,000の組織で約100万人の従業員を対象に調査を行った。^[69]

1900年直後のアメリカでは、労働組合運動に反対する有力な雇用主団体はほとんどなかった。1903年までにこれらの団体は団結し始め、全国的な雇用主運動が労使関係や公共問題に強力な影響力を発揮し始めた。^[71]

1903 年までの 10 年近く、西部炭鉱連盟(WFM)と呼ばれる産業別労働組合は、危険な労働条件、長時間労働の強制、そして組合員が雇用主側の横暴な態度とみなすものに対して、勢力、闘争心、急進性を増していった。特に、WFM の組合員は、コー・ダレーンなどの組織化活動において雇用主が労働スパイを利用していることに憤慨していた。炭鉱労働者の不満は、平和的な変化も試みたが、時折怒りと暴力で爆発することもあった。例えば、コロラド州の有権者の 72 パーセントの支持を得て8 時間労働の住民投票に勝利した後も、WFM の 8 時間労働法の目標は、雇用主と政治家によって否決された。^{[72] [73]}

1901年、怒ったWFMのメンバーは、「社会的および経済的条件の完全な革命」が「労働者階級の唯一の救済」であるという大会宣言を可決しました。^{[74]コロラド州の雇用主とその支持者は、}コロラド労働戦争 と呼ばれる対立で、増大する労働組合の落ち着きのなさと力に反応しました。^[75] しかし、労働組合がビジネスを脅かすと感じた雇用主の側の恐怖と不安は、決してコロラド州に限られたものではありませんでした。全国で、次の世紀にわたる雇用主組織のネットワークの最初の要素がちょうど現れ始めたところでした。

反労働組合組織は、アメリカ政治においてますます重要な役割を担うようになった。1903年4月、デイビッド・M・パリーは全米製造業協会（NAM）の年次大会で演説し^[76]、労働組合を批判する演説を行い、労働組合主義と社会主義は方法が異なるだけで、どちらも「個人の権利と財産権」を否定することを目指していると主張した。パリーは、国家経済を支配する自然法則を主張し、立法手段であれ他の手段であれ、その法則に干渉することを非難した。パリーは、労働組合の目標は必然的に「専制政治、暴政、奴隷制」、そして「文明の崩壊」につながると主張した^{[77] 。}

現状に対するこの脅威を抑えるために、パリーはNAMが雇用主と製造業者の協会を組織して全国的な反組合連合を結成するよう勧告した。NAM大会はこの勧告に同意し、パリーを責任者とする雇用主組織委員会を結成した。パリーは直ちに組織化の取り組みを開始した。^[78] 連邦の8時間労働法の見通しはNAMにとって特に反対であり、NAMはそれを「悪意があり、不必要で、あらゆる点でばかげた提案」と宣言した。^[79]

NAM は加盟組織を通じて 1 世紀以上にわたり労働組合と戦ってきた。^[80]しかし、同組織はかつてそのイメージを緩和しようとした。1937 年にラフォレット委員会が雇用主とその反組合同盟を調査し、広範な権利侵害が明らかになった後、NAM は「労働者の自主組織化と団体交渉の正当な権利を妨害または破壊する目的で、スパイ活動、スト破り機関、プロのスト破り、武装警備員、または軍需品を使用する」ことを非難した。^[81]組合権に対する短い賛同は長続きしなかった。

他の反組合組織もまた、反組合論や組合つぶし活動に声高に貢献してきた。市民同盟は1900年代初めに労働組合と闘うことを目的に結成された雇用主組織であった。市民同盟はNAMと協力して20世紀初頭の米国で反組合運動を強化した。^{[要出典]組合のない環境に関する評議会（CUE）は、}カーター大統領の労働法改革法案を阻止するという具体的な使命を帯びていた。この法案は、請願書提出後15日以内に選挙を行うことができるなどの規定により、組合組織化の取り組みをより成功させることを目的としたものだった。^[80]後に建設ユーザー反インフレ円卓会議と呼ばれるようになった労働法研究グループは、米国議会に数十の労働法改革法案を提出したが、その主な焦点は公的資金によるプロジェクトで最低賃金基準を定めた州法と連邦法の廃止であった。建設業者連合会（ABC）^[82]は建設業界の声であり、主に非組合建設業者と関連企業から資金提供を受けており、各従業員の資格と業績に応じて給与を支払う「実力主義」を推進している。 ^[83]このグループは反組合ではないと主張しているが、この制度は労働者が組合の労働者関連の利益の多くを行使することを妨げるだろう。^[83]

全米労働権委員会などの他の団体は、ユニオンショップを禁止する法律の制定を求めてロビー活動を行っている。同様に、米国商工会議所の中心的な目的は、議会、ホワイトハウス、規制当局、裁判所、世論、そして世界中の政府に対して自由企業のために戦うことであり、従業員自由選択法に反対するロビー活動を積極的に行っている。^[84] NLPC ^[85]は、組合費の政治目的への使用を終わらせるべきだと主張している。Center for Union Factsは、組合に関する財務記録やその他の記録を提供する反組合ウェブサイトを運営している。

• 反組合暴力と組合暴力
• 拘束された聴衆の集会
• 組合破壊者の告白
• 1948年結社の自由及び団結権の保護に関する条約
• 労働組合への反対
• ソルト（労働組合の組織化）
• 世界中で労働組合が普及している

アメリカ合衆国

• グラボウ暴動
• アメリカ合衆国における労働組合破壊の歴史
• マーティン・J・レヴィット
• モホークバレー式
• 労働権法

外部ビデオ
労働組合破壊：ラスト・ウィーク・トゥナイト・ウィズ・ジョン・オリバー（HBO）YouTube

• 労働研究協会の労働組合破壊監視
• IWWに対する弾圧